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      建設局長建設會報告

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      建設局長建設會報告

      同志們:

      這次全市建設工作會議的主要任務是,以黨的*精神為指導,認真學習貫徹落實全國、全省建設工作會議以及省委十屆二次全會、書記*重要講話和市委六屆三次全會、市七屆人大三次會議精神,總結*年全市建設工作,表彰先進,研究部署今年工作任務。市政府高度重視這次會議,霍榮蔭常務副市長將作重要講話,請大家認真貫徹落實。下面,我講幾點意見。

      一、*年全市建設工作的基本情況

      *年,全市建設系統在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為統領,認真履行職責,嚴格依法行政,團結拼搏,開拓創新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,我市的城市建設管理事業再上一個新臺階。主要抓了以下工作:

      (一)全力推進“135”行動計劃,確?!耙荒暌娒馈蹦繕巳缙趯崿F。

      *年的“135”行動計劃建設項目涉及市政、園林、環衛、路燈等方面工程共80項,其中37項屬于計劃投資項目,投資額13.55億元;43項屬于城管機動經費項目,投資額0.35億元,總共投資估算13.9億元。主要完成了人民西路改造工程、前山河東岸市政道路及景觀工程(前山橋至昌盛橋)、情侶路道路美化及景觀照明工程、野貍島環島路(含海燕橋維修)工程等項目。同時還完成了北師大附中、城職院、城市建設成就展覽廳、古元美術館、老干部活動中心等一批重點工程。這些項目的按時保質完成進一步完善了我市基礎設施建設,優化了城市發展環境,提升了城市功能,得到了市委、市政府的充分肯定和全市人民的一致好評。

      (二)全面規范建筑行業管理,建筑市場秩序明顯好轉。

      *年,各級建設部門以誠信管理為龍頭,狠抓質量、安全和節能,進一步規范招投標管理和造價管理,加大對建筑市場違法違規行為的查處力度,實行外來施工企業備案管理,全市建筑市場秩序明顯好轉,各方主體行為進一步規范。全市完成施工報建項目730項,建筑面積987萬平方米,施工合同金額116億元。其中市政府投資工程公開招標項目122個,總中標價約4.7億元,通過招標節約投資4491萬元,節約率達9.5%。

      一是建立并推行建筑市場施工、監理企業誠信行為信息管理系統,對企業的良好行為和不良行為實行加分、扣分的動態量化管理,并定期向社會公布。全年共上網公布了126份不良行為認定書,涉及60家施工企業和33家監理公司,對規范建筑市場秩序發揮了積極作用。

      二是在全國、全省率先全面推行建筑施工“平安卡”管理制度,促進建設工程安全生產水平進一步提高。全市創建市優良樣板工地32個,有15個申報省優良樣板工地。一年來有近5萬名建筑工人領取了“平安卡”,有365個在建工程項目配備了“平安卡”管理系統,我市全面推行“平安卡”管理制度的做法得到了國家建設部和廣東省建設廳的充分肯定和高度評價。通過推行“平安卡”管理制度有效遏制了重特大建筑安全生產事故的發生。

      三是嚴格把好勘察設計關,加強建筑節能工作,全面實行建筑節能備案審查制度;強化質量監督管理,工程質量穩中有升;規范城建檔案管理,市城建檔案館成為全國地級市中第一個“數字城建檔案館”;加大行政處罰力度,共發出行政處罰決定書30份,依法查處違反招投標管理、安全生產管理、施工許可管理等法律法規規定的行為。

      (三)大力加強宏觀調控和房地產市場監管,強化住房保障和物業管理。

      認真開展我市房地產市場調研,向市政府上報了《關于穩定住房價格做好住房保障工作的調研報告》、《關于對我市城中舊村(舊城)改造工作的調研報告》;全面開展房地產市場秩序專項整治,加強房地產開發經營全過程監管,制定《關于進一步加強我市房地產市場監管的若干規定》報市政府批準實施。增強房地產市場透明度,加強商品房預(銷)售監管,建成啟用*市商品房預(銷)售管理系統以及*市商品房預(銷)售專網。全年完成房地產開發投資130億元,同比增長98.61%;商品房施工面積834萬平方米,同比增長17.84%;商品房銷售面積322萬平方米,同比增長71.17%;商品房銷售金額205.7億元,同比增長130.1%;商品房空置面積43.48萬平方米,同比減少58.38%,我市房地產市場保持健康有序發展。

      認真履行政府住房保障責任,初步建立起多層次、多渠道的住房保障體系。起草了《*市經濟適用住房管理辦法》、《*市城鎮廉租住房管理辦法》,清理出250多套公產房作為廉租房提供給低收入群眾,解決好650多戶特困人員的住房問題,實現了“應保盡保”。

      物業管理法規進一步完善,起草制定了《*市物業管理條例》(修訂稿)經市人大常委會審議通過;實行物業管理現場量化檢查評分制度,全市物業管理水平穩步提高。針對房屋違法裝修行為,采取有效措施進一步加強住宅小區房屋裝修管理,起草有關規定報市政府批準實施,在全市大張旗鼓宣傳落實“房屋裝修十不準”,配合行政執法部門大力規范裝修管理,有效遏制了違法違規裝修行為。

      (四)狠抓市政公用設施建設和管理,城市環境保持優良。

      大力開展市政道路整治、裸露綠地改造、衛生死角清理和路燈建設等專項活動,加強市政設施檢查和養護管理考評,促進管養水平的提高。完成了西坑尾垃圾填埋場一期工程、49條“有路無燈”道路路燈安裝工程、47條人行道整改工程及22條橫街小巷整治工程、23座環衛垃圾房改造工程、17條道路的行道樹坑整治工程等。加強城市照明設施建設管理,完成新安裝路燈1152盞,更新燈具1180盞,提高了21個交叉路口燈光亮度,城市亮化水平進一步提高。

      起草制定《*市城市綠化辦法》;全面推進“門前三包”管理制度,組織編制《*市戶外廣告設施專項規劃》,規范戶外廣告管理;進一步完善環衛基礎設施建設;規范燃氣行業監管,加強燃氣安全生產檢查和隱患整治,撤消不符合條件的瓶裝液化氣銷售點8個,保障人民群眾生命財產安全。據有關調查顯示,市民對“135”行動計劃的支持率高達97.7%,其中對市建設局具體實施的“四大工程”和“六大景觀”的支持率達95.6%;對*市容市貌的總體滿意率達82.3%,真正實現了“一年見美”目標。

      (五)以提高工作效能為核心,依法行政取得新成效。

      按照《行政許可法》的規定清理和調整審批事項,現保留行政許可事項31項,非行政許可審批事項9項。高度重視抓好市建設局駐行政服務中心窗口的建設和管理,已有4個業務科室、4個局屬單位進駐中心,通過8個服務窗口,為企業和群眾提供27項行政審批和服務事項,是目前為止市行政服務中心最大的駐場單位。規范窗口辦理事項,受到了辦事群眾的廣泛好評,在歷次行政效能評比中都名列前茅。

      按照逐步下放權限的原則,將工程建設有關審批事項委托各經濟功能區行使,加強指導和監督,為經濟功能區創造良好的發展環境。完善建設工程項目并聯審批流程,優化工程報建辦理。認真完成了8件市人大代表建議和22件市政協委員提案的辦理工作,代表和委員都很滿意;及時處理市政府投訴中心及市信訪局等部門轉來的各類投訴近百件,確保件件有回音;努力協調解決“金色九洲”和“嘉發大廈”樓盤、鳳山花園小區入口道路建設等歷史遺留問題,取得明顯成效。

      (六)各區建設部門緊緊圍繞中心服務大局,建設管理工作取得顯著成效。

      香洲區城管系統以強化日常城管維護與管理為核心,以抓好物業管理、建設管理招標投標工作為手段,以開展“城區清潔工程”為突破口,全面提升城區管理水平。金灣區建設管理部門積極實施“建設經濟強區、打造西部新城、構建和諧金灣”的發展戰略,全面提高項目服務水平和城市管理水平,開創了全區建設管理工作新局面。斗門區建設系統深入貫徹落實區委二屆二次全會精神,加大力度支持工業園區項目建設,切實整頓規范建筑市場和房地產市場秩序,強化政府投資工程管理和城市管理,各項建設管理工作再上新臺階。高新區、橫琴區、保稅區、萬山區、高欄港區等經濟功能區建設部門按照各區管委會的部署和安排大力推進各項工作,強化為項目、為企業服務的職能,加強規范管理,出色地完成了各項工作任務。

      一年來,我市建設工作雖然取得了較大的成績,但同時我們也清醒地認識到工作中還存在不少問題和薄弱環節,主要有:東西部城鄉建設發展不平衡,差距較大,統籌城鄉建設發展力度有待加大;建筑安全監管力量較為薄弱,建筑安全生產形勢依然嚴峻;城市管理水平與經濟社會發展水平不相適應,廣大市民期待城市管理水平進一步提高,市容環境進一步優化;建設系統自身建設需要進一步加強。我們要充分正視以上存在的問題,增強憂患意識和危機感,認真采取有效措施加以解決。

      二、*年全市建設工作安排

      按照市委、市政府的部署,*年全市建設工作的總體要求是:認真貫徹落實省委十屆二次全會、書記*重要講話和市委六屆三次全會、市七屆人大三次會議以及全國、全省建設工作會議精神,以“繼續解放思想,堅持改革開放,爭當實踐科學發展觀的排頭兵”學習討論活動為契機和動力,切實轉變城市建設理念,認真找出并努力解決城市建設管理工作體制、機制上存在的突出矛盾和問題,開門搞建設,牢固樹立城市建設管理工作要主動服務和自覺服從于全市經濟社會發展大局的觀念,統籌*東西部城鄉建設事業平衡協調發展,扎實推進住房保障體系建設,強化建筑市場規范管理,加大城市管理工作力度,大力加強建設系統自身建設,在全市經濟社會發展過程中不斷發展壯大城市建設管理事業。

      各級建設部門要按照以上總體要求,切實抓好以下重點工作:

      (一)努力統籌東西部建設管理事業協調發展,積極拓展城市發展空間。

      在剛剛閉幕的市“兩會”上,市委書記甘霖同志明確指出,加快*西部地區開發勢在必行,在西部開發中必須按照交通先行、產業跟進、城市發展的規律進行謀篇布局;全市交通大格局的重心在西部,這意味著將來產業發展的重心在西部,未來城市建設的重心也在西部。作為建設主管部門,必須迅速行動起來,樹立“全市一盤棋”的建設理念,采取有力措施,加快推進西部地區市政道路、園林綠化、環境衛生、路燈等設施建設,尤其要對已規劃項目分輕重緩急盡快確定近期將實施建設的市政基礎設施項目,開展前期工作,爭取納入計劃組織實施,積極推進新城區的開發建設。要整合東西部的建筑管理資源,優化資源配置,強化監管合力,確保全市建筑管理整體水平的提高。

      同時,在建設管理工作中要按照東西部協調發展和推進城區“北擴、西拓”的要求,注重加強市政基礎設施的管理和養護,做到“建設與管理并重”。市建設系統各有關部門要大力幫助和支持指導西部地區提高市政設施管養水平,促進西部地區市政、園林綠化、環境衛生、路燈等管理水平的全面提高,逐步縮小東西部地區的城市管理水平差距,促進東西部地區城市管理事業的平衡協調發展。各區建設管理部門要積極主動工作,想方設法加快推進相關項目的實施。

      今年要繼續抓好市政府投資工程的建設管理。根據《*市*年市政府投資項目計劃(草案)表》的安排,市建設局負責的市政基礎設施項目35個,總投資34.2億元,今年資金計劃9.1億元,其中續建項目有前山河道路及景觀工程二期、金唐西路等14個;新建項目有金鳳路翠屏段、前山河道路及景觀工程三期、完善城區內斷頭路等21個。市建設局今年承擔的全市重大交通項目是金鳳路翠屏段(含梅華立交及南屏橋),計劃投資3.5億元,主要是建設翠屏路段,開展梅華立交和南屏橋的前期工作。今年的政府工程項目呈現三個特點,一是前期工作任務較為繁重;二是對基建程序要求更加嚴格;三是建設資金籌措存在一定壓力。為此,有關代建單位要把能夠做的工作盡量往前趕,要落實責任制,把責任落實到人,抓緊完成好各項前期工作,能開工的確保開工;要切實規范基建程序,爭當執行基建程序的模范;在項目建設時序上要統籌考慮,加強溝通協調,科學合理安排,把對社會和群眾的影響降到最低程度。要進一步抓好政府投資工程的質量,全面推行最低標準段制度,開展勞動競賽,鼓勵爭先創優,切實提高政府投資項目效益。

      (二)繼續完善多層次住房保障體系,進一步改善城鎮居民住房條件。

      繼續認真貫徹國家宏觀調控政策,認真貫徹落實市政府《關于進一步加強我市房地產市場監管若干規定的通知》,進一步規范房地產市場秩序,加強對商品住宅建設項目的公共配套設施建設、商品房預售資金的監管,切實維護購房者的合法權益;進一步調整商品住宅的供應結構,加大中低價位、中小戶型住宅的供應量,滿足市場對于普通住宅的需求。要結合全市大交通格局的構建和新城區的開發,引導房地產業適當向西部地區轉移,統籌全市住宅與房地產業的協調發展。

      完善多層次、多渠道的廉租住房保障體系,實現“居者有其屋”。一是繼續通過發放租賃住房補貼以及實物配租的方式解決低收入家庭的住房困難,今年計劃再騰退調劑500套現有政府公房,進一步擴充廉租房房源,擬用300套作為廉租房向低收入住房困難家庭進行實物配租,200套作為周轉房以解決外來務工人員的住房問題;要抓緊南屏經濟適用住房和大鏡山廉租房項目的開工建設。二是繼續開展西部農場的危房改造,進一步解決好農業職工的住房歷史遺留問題。三是按照我市“城中村”改造政策,繼續推進“城中村”改造工作。四是進一步擴大住房公積金覆蓋面,通過發放住房補貼和住房公積金貸款,幫助職工改善居住條件。

      切實加強二手房交易監管,認真研究幫助解決中等收入家庭的住房問題。提倡通過購買二手房、租賃住房等多種方式解決住房問題,正確引導人們住房心理預期。切實掌握市場變化,加強對房地產市場的分析研究和判斷預測,從今年開始每季度編制一期“當前我市房地產市場基本情況及預測”上報市政府,引導市場理性發展和群眾理性消費;切實加強物業管理和房屋裝修管理,認真貫徹實施新修訂的《*市物業管理條例》,落實市政府關于進一步加強房屋裝修管理的通知,積極開展“物業管理和諧年”活動。

      (三)繼續健全完善建筑市場誠信管理體系,進一步規范建筑市場秩序,創建更多的精品工程。

      今年要繼續以健全完善建筑管理誠信體系為龍頭,以質量和安全為抓手,有效發揮招投標和造價管理的作用,加大力度推進節能減排,促進建筑行業規范有序發展。主要目標是:施工圖審查后通過率保持100%,建筑節能專項施工圖審查后合格率達到100%,結構工程合格率達到100%;創建2-3個節能建筑示范工程,培育1個詹天佑獎項目,創建8個省優良樣板工程,15個市優良樣板工程;有效遏制重特大建筑生產安全事故。

      繼續推進誠信管理體系建設,從今年5月1日起在原有施工、監理企業誠信管理基礎上全面推行勘察設計、造價咨詢單位誠信行為信息管理辦法,加強信息采集和利用,充分發揮誠信體系的作用,引導企業做到愛業敬業,在全市建設系統營造“以敬業誠信為榮,以欺詐虛偽為恥”的良好氛圍,進一步規范建筑市場秩序。

      以更加嚴格的管理、更加有效的措施進一步加強建設工程安全生產監督管理,完善“平安卡”管理制度;推行施工現場遠程監控系統,建立安全生產預警體系,開展應急救援演習;層層簽訂安全生產責任書,定期開展安全生產專項整治,加強對重大危險源的監管;進一步加強安全教育培訓和行政處罰,促使施工企業切實履行安全生產責任主體的責任。

      要從國情、省情、市情充分認識節約資源的重要性,以對子孫后代高度負責的精神切實抓好建筑節能工作,采取有力措施把建筑節能減排工作向前推進一大步。加大力度推廣使用新墻材、商品混凝土和散裝水泥,啟動干拌砂漿推廣工作,實行建筑節能驗收,爭取早日出臺《*市建筑節能管理辦法》。

      推行商品住宅逐套檢驗制度,實行住宅質量跟蹤服務,保證人民群眾住上質量好、舒適的房子,切實維護群眾利益。建立質量長效監管機制,切實抓好工程質量管理,積極引導企業爭當先進、爭創精品工程,抓典型,以點帶面,促進全市工程質量水平上新臺階。爭取盡快出臺實施新修訂的《*市建設工程招標投標管理辦法》,進一步加強招標投標監管,規范建筑市場秩序。

      (四)以提高環境質量和創建生態園林城市為重點,進一步優化城鄉人居環境。

      今年的城市管理工作要逐步由去年的以硬件設施投入為主轉入以日常維護管理為主,重點是提高城市環境質量和人居水平,我們要以城市管理主人翁的姿態來抓好各項工作,全力推動我市城市管理上檔次、上水平、富有特色。

      要全面提高城市潔凈水平,加強環境衛生宣傳教育,提高市民的環境衛生意識;要盡快完成醫療垃圾焚燒廠、西坑尾垃圾滲濾液處理廠、垃圾發電廠技改項目及兩座垃圾中轉站的建設,全力做好“國家環保模范城”迎檢工作;加快推進茶冷逕垃圾填埋場和餐廚垃圾的市場化運作進程,爭取盡早開工建設;要切實加強和規范建筑垃圾管理,加強生活垃圾清運管理,保持優良的市容環境。

      要進一步提高園林綠化的檔次和水平,通過園林綠化水平的提高提升城市的美化水平。認真研究、精心挑選與我市環境及氣候相適應的樹種,切實提高綠化檔次;認真規劃一個生態公園;抓好迎賓小游園等10個街頭綠地和小公園的建設改造,改善居民生活環境;爭取早日出臺《*市城市綠化辦法》,加大力度創建生態園林城市。

      切實抓好市政管理和地下管線管理,爭取盡快出臺《*市地下管線工程管理條例》和《*市管道燃氣管理辦法》,進一步提高市政道路管養水平;積極推進10條橫街小巷的改造和新建公共汽車候車亭;加強城市橋梁檢測管理,確保城市橋梁安全;切實提高路燈“扮靚”城市的水平,營造更多的燈飾景觀,采取節能技術加強城市照明,繼續解決好“有路無燈”問題,提高路燈建設檔次和管理水平。

      三、繼續解放思想、堅持改革創新,實施“開門搞建設”、重塑建設系統新形象,爭當*新一輪大發展的排頭兵

      根據省、市的統一部署,各級建設部門結合實際認真開展解放思想學習討論活動,在全系統掀起了新一輪思想解放的熱潮,取得了明顯成效。改革開放近30年來,我市建設系統廣大干部群眾團結一致、艱苦奮斗、開拓創新,在城市建設管理方面取得了令人矚目的輝煌成就。但以實踐科學發展觀排頭兵的要求來審視和衡量我們的思想觀念,仍然存在許多不適應的地方。在*面臨新一輪大發展的良好機遇面前,為完成好今年的各項任務,促進建設事業又好又快發展,就必須進一步解放思想,堅持改革創新,將思想大解放的成果化作實際行動,促進各項工作更上一層樓。結合建設系統的實際,就是要重點破除“五種觀念”,強化“五種意識”:

      一是破除安于現狀、不思進取、小富即安的觀念,強化奮發有為、全力趕超、銳意進取的意識。時刻保持干大事業、求大發展的心胸和魄力,銳意進取、乘勢而為。

      二是破除因循守舊、墨守成規的觀念,強化開拓創新、敢為人先的意識。堅決破除僵化保守、按部就班的陳舊觀念,樹立起敢想敢干、敢闖敢試的創新意識,打破思想慣性,突破思維定勢,大膽創新、敢為人先。

      三是破除怕擔責任、怕冒風險的觀念,強化勇于承擔、敢于干事的意識。時刻牢記自己肩負的責任,勇于負責,敢于承擔,敢于任事,敢作敢為。

      四是破除心胸狹隘、本位主義的觀念,強化胸懷大局、統籌發展的意識。要切實增強大局意識,牢固樹立全市“一盤棋“的思想,堅持局部利益服從全局利益,形成干事創業的強大合力。強化建設工作要自覺服從和服務于全市中心工作的大局觀念,拿出改革開放初期特區建設者們“敢想敢闖敢干”的精神和“殺出一條血路”的氣概,再創建設事業新輝煌。

      五是破除目光短淺、急功近利的觀念,強化好字優先、又好又快的意識。要努力提高設計水平和工程質量安全水平,建造更多的建筑精品奉獻給全社會,做到“建筑產品優”;要繼續深入整頓和規范建設市場秩序,建立健全規范有序的建筑市場、房地產市場秩序,切實規范城市管理行業秩序,做到“建設秩序好”;要下大力氣搞好城市環境,著力提高城市管理水平,做到“人居環境美”。

      在轉變思想觀念、提高思想認識的基礎上,要深入開展以“管理年、作風年”建設為主題的機關作風建設活動,實施“開門搞建設,重塑新形象”,爭當排頭兵,讓人民滿意。要按照“公開為原則,不公開為例外”的要求,向全社會公開建設系統涉及公民、法人或者其他組織切身利益的;與人民群眾關系密切、需要社會公眾廣泛知曉或者參與的;反映本單位機構設置、職能、辦事程序等情況的所有信息。通過信息公開,讓群眾了解建設,參與建設,支持指導建設;讓群眾檢查和監督我們的工作,使我們的各項工作在陽光下運行,提高群眾的滿意度;同時,也使我們自覺接受外部的監督和約束,激勵我們更加努力地完成好各項工作任務。

      要認認真真反思我們工作中存在的不足和問題,切實找出差距。一方面要從自身找差距,從主觀上找原因,自查自糾,而不能怨天尤人、強調客觀、一味抱怨;另一方面要把“請進來”與“走出去”相結合,多渠道廣泛征求各種意見和建議,發動群眾找差距,主動請群眾挑刺,本著真誠的心態虛心聽取社會各方面的意見和建議,研究制定整改措施,健全完善各項制度。

      要強化服務意識,樹立良好形象。切實轉變認為建設部門是權力部門的錯誤觀念,全系統任何人、任何單位、任何時候都不得以社會管理者自居,自以為是,而應時刻牢記人民公仆的身份和為人民服務的宗旨,牢固樹立建設部門就是干事部門、服務部門的意識,自覺維護好建設局的形象。要進一步提高辦事效率,能辦的要馬上辦,不能辦的當場解釋說明,資料不全的一次性告知,絕對不允許“吃拿卡要”,否則將發現一起嚴肅查處一起;要進一步加強辦事窗口的建設和管理,大力支持協助窗口工作,原則上所有能進入窗口辦理的事項都必須進入,規范辦事程序,嚴格依法行政;要想方設法解決群眾關心、社會關注的熱點難點問題。要積極主動做好職責范圍內的事情,加強溝通協調,把好事辦好,把實事辦實,雷厲風行,求真務實,確保政令暢通,認真抓好落實。要建立與人大代表、政協委員、新聞媒體、基層代表、企業、群眾等有效溝通的良好機制,及時匯報工作進展情況,收集分析社會反饋的信息,快速反應,不斷改進我們的工作。

      同志們,做好*年的建設工作,任務艱巨,責任重大。我們一定要在市委、市政府的正確領導下,以科學發展觀為統領,振奮精神,艱苦奮斗,開拓進取,以新一輪思想大解放推動我市建設事業新一輪大發展,為*爭當實踐科學發展觀的排頭兵作出新的更大的貢獻!

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