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      郵政局發(fā)展物流管理匯報

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      郵政局發(fā)展物流管理匯報

      尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!

      20*年*縣郵政局物流業(yè)務在州局的大力支持下、在局長的正確領導下超額完成了州局下達的指標計劃,其中農(nóng)藥銷售額5.6萬元、肥料銷售129噸、累計銷售額33.8萬元、網(wǎng)點建設12個、網(wǎng)點創(chuàng)收約6萬元、實現(xiàn)了收入計劃的150%達到3萬余元。

      一、20*年3月州局召開全州物流工作現(xiàn)場會后、局領導高度重視此項業(yè)務、并多次召開專題會就如何來開展物流業(yè)務進行研究、隨后*局長親自帶隊深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社進行調(diào)研、宣傳業(yè)務、動員社會各界人士加盟郵政服務三農(nóng)連鎖網(wǎng)點,但當初大家都對這新產(chǎn)品、新業(yè)務報有懷疑、不愿加盟,后來經(jīng)局辦公會總結經(jīng)驗后制定出一些行之有效的激勵政策;

      1、找內(nèi)部職工及親屬建網(wǎng)點、以點帶面。

      2、免費做中國郵政服務三農(nóng)網(wǎng)點店面招牌。

      3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。

      4、保證一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個店、城鄉(xiāng)一個價格。

      根據(jù)這一政策反復深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走村串戶再次在全縣展開宣傳、為了提升宣傳力度王局長帶頭購買10包肥料、并親自帶隊深入到*、*、*等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳、建立網(wǎng)點,而且在全局職工大會上要求全局職工購買和動員親屬朋友帶頭使用,所以在全局廣大職工的共同努力下到6月份建立了網(wǎng)點12個、銷售肥料69噸、農(nóng)藥135件,因此產(chǎn)品效果在親戚朋友甚至在社會也得到肯定,郵政物流業(yè)務在*縣農(nóng)資市場占有了一席之地,然而由此也產(chǎn)生了很多售后服務問題:

      1、資金不足使網(wǎng)點供貨跟不上。

      2、沒有車輛運輸使貨源跟不上。

      3、人員不足使管理、庫管、財務管理等跟不上。

      4、管理人員及網(wǎng)點經(jīng)銷商都半路出家、缺少農(nóng)技知識、無證經(jīng)營。

      二、為了盡量減少諸多后續(xù)問題、局辦公會研究決定在*縣城區(qū)內(nèi)找一家總商,以網(wǎng)點管理網(wǎng)點的形式來公司化經(jīng)營、物流管理員為經(jīng)理、總商為副經(jīng)理、主要分管全縣的農(nóng)藥和肥料批發(fā)及零售業(yè)務,我局以批發(fā)的形式供貨、保證不得以任何方式發(fā)貨給他人。但條件是必須服從局上的管理和接受州局下達的計劃任務、并且先期投資15萬元以上。于是20*年8月份和*網(wǎng)點的經(jīng)銷商簽訂了為期五年總合同,為了推動業(yè)務9月份組織各網(wǎng)點經(jīng)銷商召開了物流工作會、*局長參加會議并根據(jù)自已使用產(chǎn)品后的質(zhì)量效果發(fā)表感言、而且表明局上支持發(fā)展物流業(yè)務的決心,會上我局物流管理員和總商分別作了動員并現(xiàn)場作了產(chǎn)品介紹及使用方法、使各經(jīng)銷商通過了解產(chǎn)品、鼓足了干勁,會議所生費用由我局和商各承擔一半,10月總商按照合同規(guī)定進貨土博士肥料一火車皮60噸金額13萬余元、以借雞生蛋的方式創(chuàng)收了7200元。

      為了更好地開展物流業(yè)務,我局嚴格按照州局的安排和部暑、在局長的正確領導下、物流管理員扎實工作、找準切入點、不斷開拓市場,依靠當?shù)卣闹С郑?年10月在農(nóng)科局的支持下、召集了各網(wǎng)點人員通過培訓考試取得了農(nóng)藥和種子的經(jīng)營許可證,并且根據(jù)農(nóng)資市場品種多樣、竟爭激烈,利潤大眾化的規(guī)律、我們進貨選擇了市場上沒有的、價格好操控的、質(zhì)量保證的產(chǎn)品,那樣既保證了質(zhì)量安全問題也保證了利潤的空間,*年將重點對退耕還林市場進行營銷,目前*鄉(xiāng)也經(jīng)確定使用我們的硫酸鉀型肥料。

      三、今后工作中我們繼續(xù)面臨的問題:

      1、周轉(zhuǎn)資金問題

      *年我局在資金非常緊張的情況下借出3.8萬元做周轉(zhuǎn),年底也經(jīng)全額歸還、*年無周轉(zhuǎn)資金。

      2、欠缺運輸車輛、嚴重影響農(nóng)資配送業(yè)務。

      3、供貨不及時、中間環(huán)節(jié)不通暢。

      4、處理流程復雜化、經(jīng)營產(chǎn)品種類太單一。

      5、宣傳力度不夠到位、管理人員還需曾加。

      以上匯報希望得到各位領導和各位同仁的批評和指導、我們將認真學習各兄弟縣市的先進經(jīng)驗、在工作中進一步探索和發(fā)展、力求把這一項工作開展得更好,謝謝!

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