供電公司企業(yè)服務(wù)匯報(bào)

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尊敬的國(guó)網(wǎng)公司、省市公司領(lǐng)導(dǎo),大家好!

下面有我榮幸的將*供電公司國(guó)網(wǎng)一流企業(yè)創(chuàng)建情況向大家做一扼要匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。

*地處冀東平原,面積為968平方公里,下轄6鎮(zhèn)4鄉(xiāng)1場(chǎng),人口40萬(wàn),*東臨渤海,北依京津,位置優(yōu)越,交通便利,位于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的中心地帶,是國(guó)務(wù)院確定的首批“沿海對(duì)外開(kāi)放縣”之一,20*年全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全省名列第35位。目前,*已經(jīng)成為全國(guó)最大的輸油氣鋼管制造基地、環(huán)京津地區(qū)最大的針織毛衫生產(chǎn)基地、環(huán)京津地區(qū)重要的民用鋼材生產(chǎn)基地、我國(guó)北方最大的電子機(jī)箱配套加工基地和全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地縣。

*供電公司是*市供電公司代管的躉售供電企業(yè),縣域內(nèi)現(xiàn)有220千伏變電站1座,110千伏變電站6座,35千伏變電站14座,10千伏配電變壓器3862臺(tái),擔(dān)負(fù)為全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活提供電力保障的艱巨任務(wù)。

近年來(lái),我公司秉承“治理興企”的理念,牢牢圍繞全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的奮斗目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ),上臺(tái)階,大力推行農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的思路,積極推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化,夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓治理,創(chuàng)新工作,突出亮點(diǎn),積極開(kāi)展了創(chuàng)建一流縣級(jí)供電企業(yè)工作。在創(chuàng)建過(guò)程中,我公司于20*年率先在*省南網(wǎng)開(kāi)展了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)化變電站、臺(tái)區(qū)、輸配電線路的建設(shè)工作得到了省公司的高度肯定,并在我縣召開(kāi)了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),向全省推廣了我局的典型做法。除此還聘請(qǐng)華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)應(yīng)用研究所協(xié)助我們,在全市率先進(jìn)行了人力資源制度建設(shè),以崗位績(jī)效考核為核心的科學(xué)考評(píng)機(jī)制得以建立。同年,我公司順利通過(guò)了*省電力公司組織的省級(jí)一流縣供電企業(yè)考核,被省公司授予“一流縣級(jí)供電企業(yè)”稱號(hào)。

20*年我公司完成購(gòu)電量5.37億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)26.43

%;銷(xiāo)售收進(jìn)完成2.33億元,同比增長(zhǎng)21%;上繳稅金1164萬(wàn)元。為青縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。先后獲得“*省文明單位”、“*省AA*勞動(dòng)關(guān)系*企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),并順利通過(guò)了省公司組織的一流供電企業(yè)動(dòng)態(tài)考核。

品嘗碩果的同時(shí),我們也深深意識(shí)到創(chuàng)一流工作是一項(xiàng)有始無(wú)終的工作,只有不斷的自我超越,才能更好的推動(dòng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè),才能使企業(yè)向更高層次邁進(jìn)。基于這種熟悉,我們將創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)作為努力的方向,乘勢(shì)而上、直面不足、持續(xù)改進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取、追求卓越,在創(chuàng)建中積極倡導(dǎo)“一種精神,抓好兩個(gè)結(jié)合,做到三個(gè)堅(jiān)持,實(shí)行四輪驅(qū)動(dòng)”,義無(wú)反顧的踏上國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建之路。

倡導(dǎo)一種精神

是倡導(dǎo)“*”精神。具體來(lái)講就是以一種面對(duì)困難,永不服輸?shù)摹?”精神,破除畏難情緒,改變且過(guò)思想,不想干事的心態(tài);以一種堅(jiān)毅果斷、契而不舍的“*”精神,破除一等二看三研究,反應(yīng)慢、動(dòng)作慢的工作作風(fēng);以一種相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的“*”精神,

破除自我滿足,不思進(jìn)取思想,甘于低水平,滿足低要求的心態(tài)。倡導(dǎo)“*”精神,就可以充分調(diào)動(dòng)每位員工發(fā)揮出更大工作潛力,在創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)道路上創(chuàng)新求實(shí)、堅(jiān)持不懈、頑強(qiáng)拼搏。

抓好兩個(gè)結(jié)合

一是將創(chuàng)一流與農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合。

通過(guò)深進(jìn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實(shí)進(jìn)步企業(yè)綜合治理水平,從而有力推動(dòng)一流創(chuàng)建工作,確保一流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其一建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地落實(shí)與執(zhí)行,將梳理完畢的350余項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、治理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊(cè),連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項(xiàng)工作流程、供電所46項(xiàng)工作流程全部下發(fā),努力形成靠制度治理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)視的工作機(jī)制。其二實(shí)現(xiàn)治理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé),優(yōu)化和固化治理流程,實(shí)現(xiàn)治理的提升和轉(zhuǎn)變,建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營(yíng)治理全方位、貫串計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程、落實(shí)責(zé)任到全員的閉環(huán)治理工作機(jī)制。其三完成作業(yè)組織專業(yè)化。積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧,在12個(gè)供電所實(shí)行“一長(zhǎng)三班三員”模式,大力推進(jìn)供電所職員持證上崗工作,調(diào)動(dòng)員工熱情,明確工作界面,規(guī)范內(nèi)部流程,使供電所治理逐步走上“崗位健全、分工明確、職能清楚、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的軌道。其四推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū)(指導(dǎo)卡)95種,已廣泛應(yīng)用到實(shí)際作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化各類現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視,規(guī)范

“三票一單”的治理和施工職員作業(yè)行為,認(rèn)真開(kāi)展“安全隱患排查治理”活動(dòng),職工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力和安全工作技能,得到顯著進(jìn)步。其五全力搞好標(biāo)準(zhǔn)化供電所和“三個(gè)中心”建設(shè)。全面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),積極應(yīng)用典型設(shè)計(jì),對(duì)新建供電所按照“規(guī)范同一、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、滿足需要”的原則組織建設(shè),基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了同一,

辦事流程得到規(guī)范,服務(wù)水平得以全面提升。截止目前,我公司所屬4個(gè)供電所和電能計(jì)量中心、客戶服務(wù)中心順利通過(guò)省公司組織的專項(xiàng)驗(yàn)收。

-二是將創(chuàng)一流與同業(yè)對(duì)標(biāo)治理相結(jié)合。

我公司積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司有關(guān)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)方針政策,把握重點(diǎn),制定了《創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)規(guī)劃》,每年進(jìn)行修訂,找準(zhǔn)切進(jìn)點(diǎn),突破難點(diǎn),同業(yè)對(duì)標(biāo)工作取得明顯實(shí)效,全省綜合排名穩(wěn)步進(jìn)步。認(rèn)真總結(jié)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),不斷加強(qiáng)指標(biāo)治理和過(guò)程控制,加大對(duì)工作的指導(dǎo)和考核力度,并針對(duì)重點(diǎn)指標(biāo),加大資金投進(jìn),和改造建設(shè)步伐,各項(xiàng)指標(biāo)的先進(jìn)性得到了普遍進(jìn)步。在做好企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)的同時(shí)每年確立3-5個(gè)同業(yè)對(duì)標(biāo)專業(yè)小組進(jìn)行同行業(yè)外部對(duì)標(biāo),采取學(xué)習(xí)模仿--變革創(chuàng)新--實(shí)現(xiàn)最佳流程的工作方式,一流企業(yè)治理水平穩(wěn)步進(jìn)步。20*年我局“供電可靠性治理”和“低壓線損治理”兩個(gè)方面的成果被*省電力公司確立為省級(jí)標(biāo)桿。

做到三個(gè)堅(jiān)持

一是堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制,確保創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。我公司堅(jiān)持將創(chuàng)一流創(chuàng)建工作做為一項(xiàng)專題列進(jìn)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,實(shí)行自我加壓,確保健康有序進(jìn)行。建立了一整套治理、制度和指標(biāo)體系,在一流創(chuàng)建過(guò)程中,突出創(chuàng)新特色,標(biāo)準(zhǔn)求高、考核求嚴(yán)、治理求細(xì)、工作求實(shí),每周一定期召開(kāi)全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會(huì),形成有人干、有人管、有人查的全過(guò)程治理,分析和解決創(chuàng)一流工作中存在的題目。

二是堅(jiān)持閉環(huán)模式,確保創(chuàng)建工作凸顯實(shí)效。嚴(yán)格計(jì)劃治理,公司《年度綜合計(jì)劃》內(nèi)容涵蓋工作全面,責(zé)任層層分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、治理部室、承擔(dān)部分及責(zé)任人。嚴(yán)格過(guò)程治理,各科室編制切實(shí)可行的年、季、月計(jì)劃方案,進(jìn)一步完善組織和制度措施,確保工作按時(shí)完成。

三是堅(jiān)持敞開(kāi)大門(mén),確保創(chuàng)建工作整改有力。采用“走出往”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式,進(jìn)步創(chuàng)建水平。20*年三、四月間,我局先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺(tái)牟平電力和陽(yáng)谷電力參觀學(xué)習(xí)。11月間,我們邀請(qǐng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)專家對(duì)我局軟、硬件建設(shè)重點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),針對(duì)提出的題目,我們定人限時(shí),取消周休日、實(shí)行“五加二、白加黑”工作模式,牢固樹(shù)立“不達(dá)一流不罷休”工作信念,確保整改有力。

實(shí)行“四輪驅(qū)動(dòng)”

一是領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)。我公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作作為“一把手”工程來(lái)抓,班子成員靠前指揮,明確各部室主任、所、站長(zhǎng)為第一責(zé)任人,一級(jí)抓給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干。

二是全員互動(dòng)。在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中,我局執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干制,做到人人有目標(biāo),人人有責(zé)任,進(jìn)步了全員規(guī)范化治理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)。

三是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮職能部分督導(dǎo)檢查和服務(wù)職能,定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)了解一流創(chuàng)建工作中存在的題目和難點(diǎn),定期反饋情況,制定整改措施。

四是考核促動(dòng)。制定并實(shí)施《創(chuàng)建國(guó)一流縣供電企業(yè)考核辦法》,制定了專項(xiàng)創(chuàng)建計(jì)劃,將一流創(chuàng)建任務(wù)分解到各部室、各專責(zé),加強(qiáng)日常考核,確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。

取得的成績(jī)

(一)穩(wěn)定安全基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)安全治理新局面。

牢固樹(shù)立“安全為天”的安全理念,認(rèn)真貫徹省、市公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持

“日生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)”制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子到崗到位規(guī)定,制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)賞罰制度》等文件,定期通報(bào)安全情況,切實(shí)做到了在安全方面發(fā)生的任何事都能找到責(zé)任部分和責(zé)任人,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固;大力推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),突出“現(xiàn)場(chǎng)”這個(gè)中心,深進(jìn)開(kāi)展反違章活動(dòng),全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡,強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)視和治理,規(guī)范

“三票一單”的治理和施工職員作業(yè)行為;認(rèn)真開(kāi)展“安全隱患排查治理”等專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)排查出的各類安全隱患全面進(jìn)行整改;嚴(yán)格落實(shí)“兩措”計(jì)劃,加大安全培訓(xùn)工作力度,努力營(yíng)造安全文化氛圍,進(jìn)步職工安全素質(zhì)。20*年度全局未發(fā)生實(shí)現(xiàn)三個(gè)“百日安全”長(zhǎng)周期,截止到今天日,累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7842天。

(二)打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),譜寫(xiě)電網(wǎng)建設(shè)新篇章。

在電網(wǎng)建設(shè)工作中,堅(jiān)持大手筆、大投進(jìn),全年投進(jìn)自有資金2582萬(wàn)元,完成新建*橋至曹寺35KV線路、*橋*區(qū)10KV線路等45項(xiàng)電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。其中新農(nóng)村電氣化建設(shè)項(xiàng)目投資570萬(wàn)元,完成1個(gè)電氣化鄉(xiāng)、6個(gè)電氣化村、580眼機(jī)井磁卡表改造任務(wù),改造低壓表箱2000面,更換接戶線100千米,延伸低壓線路14.3千米。積極配合省公司投資3300萬(wàn)元的門(mén)店110千伏變電站建設(shè),完成7條線路的切改,確保該站于20*年10月投運(yùn);利用省公司專項(xiàng)資金889萬(wàn)元,改造馬廠到城區(qū)35KV線路11千米,新增、調(diào)增混用變壓器50臺(tái),使線路健康水平和供電能力都有了質(zhì)的提升;完玉成部97條10KV線路的防污閃改造,惡劣天氣故障率同比下降30%。電網(wǎng)技術(shù)裝備水平的提升,為電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)努力增供擴(kuò)銷(xiāo),完善經(jīng)營(yíng)治理新模式。

一是拓寬電力市場(chǎng),進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)通業(yè)擴(kuò)綠色通道,減少中間環(huán)節(jié),使客戶用電工程完成的更快、更優(yōu)。規(guī)范停電治理制度,確保少停多供,認(rèn)真搞好供需平衡,精心制定停電計(jì)劃,把停電時(shí)間,停電范圍降到最低點(diǎn),確保了供電可靠性及全年供售電量的全面完成。導(dǎo)進(jìn)客戶需求側(cè)治理理念,使化肥廠、石油管件廠、覺(jué)道莊等用電大戶部分負(fù)荷納進(jìn)我公司治理,使供電量大幅攀升。二是以“營(yíng)業(yè)環(huán)境整潔優(yōu)美、整體色調(diào)*同一、服務(wù)設(shè)施功能完善、服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了全面整修。采用國(guó)網(wǎng)同一標(biāo)識(shí),使環(huán)境整潔劃一;細(xì)化營(yíng)業(yè)功能,實(shí)現(xiàn)各區(qū)域獨(dú)立辦公;開(kāi)放辦公環(huán)境,與客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流;將業(yè)務(wù)流程、服務(wù)監(jiān)視等內(nèi)容上墻公布,增加了服務(wù)的透明度和公然性;完善便民服務(wù)設(shè)施,方便廣大客戶;安裝自動(dòng)售電終端機(jī),24小時(shí)滿足客戶繳費(fèi)的需要;在醒目位置設(shè)置節(jié)能電器展示柜,使客戶在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),了解節(jié)能電器的上風(fēng),增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)電器的欲看,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴擴(kuò)大用電力市場(chǎng)。

(四)提升企業(yè)文化,企業(yè)發(fā)展注進(jìn)新活力。

深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè),加大領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部教育培養(yǎng)力度。以“干凈、干事”為核心理念,完善懲辦和預(yù)防*體系,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)反腐倡廉教育,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,全面加強(qiáng)安全、服務(wù)、廉潔專項(xiàng)文化建設(shè)。對(duì)廠務(wù)公然實(shí)行規(guī)范化治理,確保公然內(nèi)容全面,公然程序嚴(yán)格,公然監(jiān)視到位,促進(jìn)*治理工作的全面落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,及時(shí)疏導(dǎo)化解改革進(jìn)程中的各種矛盾,增強(qiáng)企業(yè)的親和力。深進(jìn)開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育和“青春光明行”等系列活動(dòng),強(qiáng)化新聞宣傳和*引導(dǎo),有效提升了企業(yè)社會(huì)形象。局黨委被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),一名員工獲得*供電公司“電網(wǎng)先鋒”稱號(hào),企業(yè)保持了“*省文明單位“稱號(hào),在全局營(yíng)造出積極進(jìn)取、*發(fā)展、健康向上的精神氛圍。

(五)注重科技進(jìn)步,引領(lǐng)企業(yè)治理新潮流。

始終把進(jìn)步職工隊(duì)伍素質(zhì)放在突出位置,積極拓寬干部員工的培養(yǎng)渠道和成長(zhǎng)途徑,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,利用工余時(shí)間開(kāi)展季節(jié)性培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn),努力進(jìn)步員工整體素質(zhì)。強(qiáng)化C級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的治理,充分發(fā)揮C級(jí)人才專業(yè)特長(zhǎng),積極開(kāi)展“拜師”活動(dòng),著力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。組織全員“出題建題庫(kù)”活動(dòng),營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。高度重視科技創(chuàng)新工作,成立六個(gè)專業(yè)QC小組進(jìn)行科技攻關(guān),取得顯著業(yè)績(jī),電網(wǎng)治理小組與廠家共同研發(fā)應(yīng)用的“無(wú)拉線10KV水泥電桿應(yīng)用”

QC項(xiàng)目榮獲*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)QC成果二等獎(jiǎng);變電治理小組與廠家聯(lián)系開(kāi)發(fā)應(yīng)用“無(wú)功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)”(簡(jiǎn)稱AVQC),榮獲*省電力行業(yè)QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。我局自主研發(fā)的倒閘操縱遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票系統(tǒng)、三維條碼治理系統(tǒng),得到省公司的認(rèn)可,并在全省范圍內(nèi)開(kāi)始推廣。

存在的題目

一是在生產(chǎn)治理方面:目前我公司還沒(méi)有成立無(wú)人值班變電站集控中心,在學(xué)習(xí)市供電公司無(wú)人值班站的先進(jìn)治理模式后,我們正著手實(shí)施此項(xiàng)工作,預(yù)計(jì)本月底可以完成。

二是在科技進(jìn)步方面:治理信息系統(tǒng)的實(shí)用化還達(dá)不到要求,部分信息模塊功能不完善,我公司已著手與省公司聯(lián)系,逐步完善SG186信息化平臺(tái)建設(shè),目前,輸配電地理信息系統(tǒng)建設(shè)正在進(jìn)行中。帶電作業(yè)工作暫時(shí)沒(méi)有開(kāi)展,計(jì)劃效仿市供電公司經(jīng)驗(yàn),大膽嘗試或簽訂代維護(hù)協(xié)議,不斷進(jìn)步帶電作業(yè)技術(shù)水平,進(jìn)步供電可靠性。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),盡管我們?cè)趧?chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)方面付出了艱辛的努力,但我們深知,我公司的創(chuàng)建水平與國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距,還有很多需要改進(jìn)的地方,我們將牢牢捉住國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)的契機(jī),虛心求教,積極整改,爭(zhēng)取以更加嶄新的面貌迎接國(guó)網(wǎng)一流縣供電企業(yè)的驗(yàn)收。

我的匯報(bào)完了,謝謝大家。