民政局深化效能建設(shè)整改措施

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市機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室：

根據(jù)蘭效能辦[20*]10號(hào)《關(guān)于做好開(kāi)展“學(xué)、樹(shù)、建”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)組織實(shí)施階段工作的實(shí)施辦法》的工作部署，我辦于4月底轉(zhuǎn)入機(jī)關(guān)效能建設(shè)的第二階段，結(jié)合辦公室工作性質(zhì)、特點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象，采取三種方式，開(kāi)展查擺剖析，深刻查找自身存在的問(wèn)題。一是向各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，機(jī)關(guān)部門(mén)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)群眾，采取召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表形式，虛心征求在辦事效率，服務(wù)態(tài)度，工作作風(fēng)等方面的意見(jiàn)和建議；二是按照市效能辦“五對(duì)照，五查找”的要求，全辦工作人員圍繞楊東海精神，對(duì)照查找自身在工作責(zé)任心、黨性修養(yǎng)、服務(wù)宗旨、廉政建設(shè)等方面所存在的問(wèn)題，并剖析其存在的根源；三是圍繞工作崗位職責(zé)，開(kāi)展調(diào)查研究，找準(zhǔn)自身的差距，并撰寫(xiě)提高辦事效率、改進(jìn)工作方法的調(diào)研論文；

一、整改重點(diǎn)在征求意見(jiàn)、對(duì)照自查和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)歸納梳理，我辦在工作作風(fēng)、辦事效率等方面主要存在以下問(wèn)題。

1、下基層調(diào)查研究少，領(lǐng)導(dǎo)決策參謀作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在坐等信息、調(diào)研的現(xiàn)象，文秘人員缺少對(duì)基層一線社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)矛盾糾紛等基層情況的原始掌握，以至分析問(wèn)題深入不夠。

2、服務(wù)基層意識(shí)不強(qiáng)。通知、文件發(fā)的多，而廠基層工作指導(dǎo)少，對(duì)市委重大決策方針在基層貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督指導(dǎo)做得還不夠。

3、丈秘人員的綜合指揮協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)作用有待提高。文秘人員缺少一線的實(shí)踐鍛煉，個(gè)人臨事處變的能力有待增強(qiáng)。

二、原因剖析

市委辦公室作為市委的綜合協(xié)調(diào)指揮部門(mén)，承擔(dān)著上情下達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的重要職責(zé)，容易誘使工作人員產(chǎn)生崗位優(yōu)越感，并存有一定的官本思想和機(jī)關(guān)作風(fēng)。思想是一切行動(dòng)的指南，歸根結(jié)締，宗旨觀念不強(qiáng)是辦事效率不高、工作作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題存在的深刻根源。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)必須樹(shù)立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的民本位思想，加強(qiáng)宗旨觀、政績(jī)觀、民主觀、發(fā)展觀教育，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，動(dòng)真格、抓落實(shí)、求實(shí)效。

三、整改措施

在明確整改重點(diǎn)和認(rèn)真分析問(wèn)題存在根源的基礎(chǔ)上，狠抓各項(xiàng)整改措施落，促進(jìn)我辦工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和辦事效率的進(jìn)一步提高。

1、開(kāi)展幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)。組織人員到蘭江街道、青松社區(qū)開(kāi)展幫扶結(jié)對(duì)，出謀劃策，幫助解決一些實(shí)際困難，增強(qiáng)工作人員的宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)。

2、開(kāi)展調(diào)查研究。針對(duì)當(dāng)前全市區(qū)劃調(diào)整后出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，制定調(diào)研課題，落實(shí)人員深入基層和群眾開(kāi)展調(diào)查研究，密切掌握社會(huì)的新動(dòng)向，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、健全制度，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。健全績(jī)效考核制度、周一學(xué)習(xí)制度、上下班考勤制度和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，凝聚人心，增強(qiáng)工作干勁，樹(shù)立“創(chuàng)一流隊(duì)伍，建一流業(yè)績(jī)”的精神風(fēng)貌。

4、開(kāi)展“秘書(shū)論壇”活動(dòng)。每周安排一個(gè)晚上的時(shí)間，由辦公室的工作人員輪流主講，開(kāi)展學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)交流，探討解決問(wèn)題的方法，擴(kuò)大全辦人員的知識(shí)面，鍛煉文秘人員的組織協(xié)調(diào)、綜合分析和實(shí)踐動(dòng)手能力。

5、加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。圍繞市委的重大決策，充分發(fā)揮職能作用，深入各部門(mén)、單位開(kāi)展督查指導(dǎo)，促進(jìn)市委各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處。