現場安全會議紀要

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現場安全會議紀要范文第1篇

【關鍵詞】管理系統；實施效果；存在問題

1、電力工程管理系統內容

1.1 總體思路

電力工程管理系統的總體思路是結合本公司多年工程項目的實施情況，規劃一套可以跟蹤、控制在建工程項目的安全狀況、統計分析質量、技術狀態、保證工程的相關信息能夠及時傳遞，且便于信息瀏覽查詢的工程管理系統。系統主要功能定位在信息的收集和統計、文件網上流轉、網上審批上；主要目的是通過信息系統的平臺，最大可能地收集工程管理的各類原始信息，再通過人工或系統自動的整理分類歸檔，在企業的工程管理過程中實現信息共享，通過文件網上流轉、網上辦公等功能，全面提高工作效率、提升企業管理水平。

1.2 工程管理系統主要功能

1.2.1 工程安全管理

根據“安全第—，預防為主”的安全管理要求，我們在安全管理模塊中設立了安全資料臺帳、會議信息、文明施工、施工獎懲、安全執法和事故管理等六項內容。

（1）安全資料臺帳。由各參建單位安全管理人員將安全管理工作需重點關注的各類臺帳信息錄入系統．并實時進行數據更新，以保證系統內信息和現場實際保持—致。包括：安監人員登記表、特殊工種人員登記表、現場車輛登記表、大型機械（特殊工器具）入場登記、安全考試臺帳和人員結構臺帳。通過此功能，工程管理者或上級安全管理部門可以隨時了解到現場人員、設備、安全培訓情況，并可以依此進行跟蹤檢查。

（2）安全會議信息。各類會議紀要的起草、簽發都在安全管理模塊中進行，此處只提供安全類會議紀要的查詢功能。

（3）安全文明施工。包括安監人員責任區登記和安全監理工程師通知單、回復單二部分內容。

安監人員責任區登記由各參建單位安全管理人員負責填寫，實時反映出各單位安全人員所在班組、責任區域及聯系方式，明確了責任分工，便于溝通聯絡。

安全監理工程師通知單由安全監察部門發出。當安全監理工程師發現現場存在安全問題或事故隱患時．就可以通過該系統起草通知單，系統根據管理制度的要求，定義了通知單的流程節點，各節點相關人員在系統中簽署意見后，通知單發至相應的施工單位；施工單位接到通知單后，對于通知單中提及的問題進行整改處理。處理完畢后，施工單位向安全監理工程師發出回復單，寫明對于通知單中提到問題的整改情況，通過系統進行文件審批后流程結束。安全監理工程師可以按照回復情況，視情況進行現場核查。

（4）安全施工獎懲。包括罰款通知單和月度（百日）考核、獎勵情況臺帳兩部分內容，由安全監理工程師填寫，用于安全獎懲情況管理。

（5）安全執法管理。包括安全執法日常檢查記錄和安全設施規范兩部分內容，由安全監理工程師及企業管理人員填寫。

（6）安全事故管理。包括傷亡事故管理、傷亡事故報表、大型起重機械事故情況、機械事故情況、車輛交通事故情況、火災事故情況、失竊情況及安全月報，由安全監理工程師及治安管理人員填寫，主要用于事故統計管理，并可以形成統計報表。

1.2.2 工程質量管理

質量控制是工程建設的核心，工程質量管理模塊按照國家質量驗收標準對工程項目質量驗收范圍、評定記錄、施工記錄和試驗記錄進行了收集、統計和整理，通過對工程過程中的土建項目、安裝項目、加工配制、調試運行的質量驗評、試驗階段的信息進行分類整理，實現了對工程進程中的質量進行全方位的、立體式的跟蹤，為強化工程的質量管理提供可靠的保證。

（1）質量基本信息。包括質檢人員臺帳、質量會議紀要及質量管理周信息、月信息三項主要內容，便于管理人員及時查詢、跟蹤工程現場的質量進展情況。

（2）質量考核管理。包括質量罰款通知單、質檢獎懲臺帳、質量考核（明細）表及質量監理工程師通知單、回復單，由質量監理工程師填寫，用于質量獎懲，考核情況管理。

（3）質量問題管理。包括質量事故管理、不合格品管理和不合格項通知單三項主要內容。

（4）質檢監督管理。包括質檢監督大綱、質檢監督檢查計劃和質檢監督檢查報告三項主要內容。

1.2.3 工程技術管理

針對項目工程與總部存在地域距離，工程在建期管理人員少，技術人員或要同時參與幾個工程項目，工程建設中要進行設備廠內試驗、出廠檢驗、現場試驗等各項工作，易出現往來文件不能得到及時處理的情況，我們在系統中實現了工程往來文件的網上錄入、網上審批，通過互聯網可以在任何地方進行各類文件的交換和處理，既提高了工作效率，又保證了文件流轉的及時性。

這個模塊主要功能包括工程往來文件審批、設備缺陷臺帳統計及竣工圖依據文件統計三部分。

（1）工程往來文件。為了滿足網上審批及檔案管理兩方面的要求，采用了“文件網上審批，補寫簽名存檔”的方式。將往來文件網上審批，電子文件審批完成后，對于需要進行歸檔的紙質文件，再將文件從系統中直接打印出來，由審批人員簽字認可、加蓋公章后，完成文件歸檔。

系統提供了附件上傳、流程跟蹤、收文提示及到期文件警示提示的功能，可以全面跟蹤文件處理情況，及時提醒相關人員對文件進行處理。文件的生成者可以清楚地查詢到文件的當前審批人，可以加強工作的溝通。相關人員可以隨時查詢審批完成的文件，形成了在各相關部門之間公用的信息庫，真正實現了信息資源共享，不僅可以實現文件信息共享，還有效避免了往來文件處理不及時、或相互推諉的問題。

（2）缺陷臺帳統計。為了及時跟蹤設備缺陷處理情況，保證各項缺陷處理都能落到實處，在系統中增加了缺陷臺帳統計功能。各專業工程師作為本專業缺陷處理的責任人，將發現的缺陷在臺帳中進行登記，并填寫缺陷詳細情況、處理措施、預計完成時間、缺陷處理結果等內容。系統會根據預計完成時間，提前提醒權限處理責任人。

（3）竣工圖依據文件統計。工程建設項目竣工圖是記錄項目建設真實情況的技術文件，是項目竣工驗收以及電廠生產、運行、維護、改建與擴建的重要依據。為確保工程建設項目竣工圖的完整齊全，能真實而準確地反映項目竣工時的實際情況，在工程建設過程中就對施工圖紙的變更執行情況進行跟蹤，以便于最終竣工文件的形成。

主要包括設計圖紙審核臺帳、圖紙會審記錄臺帳及設計變更執行記錄三部分。

由施工單位專業人員填寫各項設計變更的執行情況，由監理公司專業人員進一步確認，對于已經確認處理的內容反饋給設計院，形成最終竣工圖。

現場安全會議紀要范文第2篇

一、上半年主要工作回顧

（一）堅持體制機制建設，促征收拆遷工作有序。一是為進一步切實加強對房屋征收拆遷工作的領導和協調，重新調整了市房屋征收拆遷工作領導小組成員。二是建立了全市征收拆遷工作聯席會議制度，及時研究分析征收拆遷工作中的實際問題，提出解決辦法，加強統一協調和成員單位之間的溝通交流。三是精心編制征收拆遷年度計劃。歲末年初，在與各鎮（街道）、相關部門銜接、論證基礎上，編制完成了2013年度全市征收拆遷計劃。提出了18個征收拆遷項目，計50萬征收拆遷建筑面積，其中新項目11個，續項目7個。四是科學完善考核制度。一方面做好市委參謀，要求對我辦實施單獨考核，以充分調動黨員干部的積極性，確保重大征收拆遷項目取得突破性進展。另一方面修改完善，制訂出臺《2013年房屋征收拆遷工作考核辦法》。

（二）堅持政策完善，促征收拆遷工作規范。一是為加快推進我市工業企業房屋征收工作，鼓勵工業企業、特別是小微企業被征收后的二次創業、發展，對于被征收企業在原有《市工業用地房屋拆遷補償安置辦法》政策的基礎上，制訂出臺了《市工業用地房屋征收補償及安置若干規定》草案。目前，正待市里批準。二是為規范房屋征收拆遷補償安置價格及有關補償費用標準，對安置房層次和高層房屋層次差價等情況作了進一步明確。三是因地制宜，制訂出臺有關征收拆遷地塊的實施方案，嚴把征收拆遷政策關。上半年先后制訂了惠政東路一號區塊、中山區塊、城北區塊、廣電地塊、竹產業園區、蕭王廟影劇院二期、東江、剡江治理等征收拆遷補償實施方案。四是強力推進“陽光征收”。進一步推進政策依據、操作程序、評估結果、補償結果四項公開事項。不斷完善現場辦公、舉報監督、跟蹤審計、聯席會議四種工作制度。努力做到“以公開求公平、以公平促和諧、以透明求科學”。

（三）堅持強化服務，促征收拆遷工作進度。一是在重點區塊中，每位班子成員深入征收拆遷一線，及時了解并協調重點區塊，解決區塊征收拆遷中碰到的問題，助推征收拆遷進度，重點抓好了東江、剡江改造項目、惠政東路一號區塊、廣電地塊等重大區塊的進度推進工作。二是服務前置，派遣工作人員積極幫助、指導各征收拆遷區塊做好征收拆遷實施方案制定、征收拆遷操作程序到位、政策疑難問題協調等系列工作，并完善了征收拆遷實施方案申報登記臺賬，及時上報到我辦綜合科，做到依法、規范實施征收拆遷。三是主動參與滯留戶協調。針對部分項目征收拆遷滯留戶影響項目實施的情況，積極協助征收拆遷實施單位共同做好拆遷戶的思想工作，同群眾算清拆遷補償帳，營造“早簽約、早搬遷、早受益”的氛圍，促使其早簽約、早拆遷。

（四）堅持“清零行動”，促重大項目如期開工。一是審慎處理行政復議，上半年共完成5件。二是依法參與行政訴訟3起，無一敗訴。三是依法組織“清零攻堅”行動。協調市城管局、人民法院、責任鎮（街道）等，先后對梁家墩王葉、江口東江、剡江等3項目實施掃尾清零，為重大項目的順利開工與建設奠定了基礎。

（五）堅持隊伍建設，促征收拆遷工作高效。一是抓作風建設，制訂本單位黨風廉政建設年度計劃，中層以上干部參加征收拆遷系統反腐廉政培訓。二是抓政治與業務學習，采取集中學習與分散自學相結合，政治學習與業務學習相結合，理論學習與實務操作相結合，不斷提高本系統人員綜合素質。三是注重提高各指揮部工作人員的業務水準和實際工作能力。對各鎮（街道）、各有關部門、各征收拆遷指揮部的分管領導、業務骨干進行“兩辦法一規定”、“陽光征收”政策及實務操作的集中培訓，為圓滿完成年度既定目標任務打下基礎。

（六）堅持高度重視維穩，促進社會和諧穩定。一是認真辦理市十七屆人大二次會議人大代表建議，主辦2件，協辦12件，均按時圓滿完成。主辦件面商率、滿意率和辦結率都達到100%。二是有效化解矛盾，促進社會和諧穩定。受理件和市長電話交辦單共18件，完成答復100%。三是強化拆遷工地安全管理。上半年共對拆遷工地檢查17次、41人次，整改違規違章行為6條，未發生一起施工安全生產事故。六月份開展了安全生產月活動，積極參加市里組織的活動，懸掛4條安全生產橫幅。四是召開征收拆遷協調會議十余次，形成紀要6個。

二、存在的主要問題及困難

（一）工業用房征收拆遷困難。一是工業安置土地緊張；二是群眾補償期望與政策規定差距較大。對城北區塊、中山區塊、溪口賓館以北地塊等造成較大影響。

（二）征收拆遷資金籌集難。受國家信貸調控影響，融資難度進一步增大，個別區塊已出現資金不能按時到位的情況。

（三）歷史遺留問題的處理難。征收拆遷中很多歷史遺留問題如違法建筑、帶征土地、擅自改變用途或性質、農村房屋買賣等現象較為普遍，遇拆遷時集中爆發，解決難度較大。

三、下半年工作思路

下半年，我辦將加大工作力度，想方設法，確保完成40萬平方米，力爭完成50萬平方米的目標任務。

（一）抓創新促速度。積極推行“陽光征收”試點工作，進一步完善和規范工作措施，加快征收拆遷速度。一是要牽頭建立市“陽光征收”工作領導小組。二是盡快制定出臺《市深入推進“陽光征收”工作實施意見》。三是在“陽光征收”試點同時，凡是條件成熟的，都將按規定實行“陽光征收”。盡快完成信息化管理的系統技術對接和應用測試，年內完成10萬平方米國有土地上房屋陽光征收工作。

（二）抓政策促力度。一是做好市府參謀，抓緊出臺《市工業用地房屋征收補償及安置若干規定》。二是充分運用征收拆遷聯席會議平臺，對征收拆遷實施過程中遇到的問題，在調整、研究的基礎上及時提交征收拆遷聯席會議討論決定，以會議紀要的形式統一規定全市征收拆遷過程中碰到的具體歷史實際問題。

（三）抓協調促進度。將對全市各征收拆遷指揮部工作再作一次再發動，再鼓勁，再深入，對于上報我辦需要協調事宜，保證在最短時間內進行研究解決。

現場安全會議紀要范文第3篇

一、突出工作重點，抓好“一中心一站一小區”重點工程

一中心即**糧食儲備中心，一站即**軍糧供應站，一小區即民心小區工程。各重點工程均跨“十一五”和“十二五”兩個規劃期。

1、**糧油儲備中心庫和軍糧供應站，于“十一五“規劃期間（）已選址孝德鎮金土村和105倉庫（南軒中學清道大道正對面），兩處規劃用地143畝（其中：糧油儲備中心庫用地140畝，軍供站用地3畝）。使用中央災后重建資金3083萬元，其中:糧油儲備中心庫計劃使用中央災后重建資金2660萬元；軍供站計劃使用中央災后重建資金423萬元，企業自籌95萬元，軍供站資金規模達到518萬元。

糧油儲備中心庫的選址位置優越，面對成青公路，后靠成蘭鐵路。在有關部門的全力支持配合下，已申報同意修建專用鐵路線，預留專用鐵路道口，公路道口。

糧油儲備中心庫建成后將很好地利用**的區位優勢，集現代物流、信息流融為一體，輻射、甘肅、新疆等大西北地區。軍供站的建成將把軍供保障擴展至、甘肅、新疆，對國防建設具有重要的戰略意義。

目前，糧油儲備中心庫用地預審、環評、抗震設防、水保等項工作已進入掃尾期，屬概算批復階段。預計本年度底開工，2011年底完工。軍供站預計6月底開工，2011年8月底完工，建成后的**糧油儲備中心庫和軍供站將是**災后重建的一大亮點工程。

2、今年，我們根據市政府竹府議[]6號《關于**市糧食系統災后職工住房重建事宜的會議紀要》精神，全力抓好在飼料廠集資修建180套“民心小區”宿舍樓；102倉庫36套集資建房宿舍樓的工作。把這項“民心工程”做好、做實，促進社會穩定祥和。這項工程預計2011年完成，也是本系統“十二五”重點工程之一。

二、主要目標任務完成情況

（一）小春糧油收購入庫，今年小春糧油收獲期間，陰雨日較多，造成農戶收曬困難，止于5月31日，小麥收購入庫1956.07萬公斤，油菜籽收購35.37萬公斤。當前，我們加大力度采用如下措施：一是實行局機關聯系各企業制度，協調反饋收購入庫各項事宜。二是采取必要措施，抓好對農收購的各項優質服務工作。三是主動與農發行銜接，抓好收購資金的組織供應，確保收購不打白條。四是局領導班子分工帶隊，成立了兩個小春糧油收購工作督導組，分片包干，深入到各鎮（鄉）、村、組，收購點，現場解決收購中難點，確保不限收，不拒收，敞開收購。五是開展小春糧油收購專項行政執法檢查，依法打擊損害種糧農戶利益的行為，維護正常的糧食收購，流通秩序，助農增產增收。:

（二）全面完成糧食庫存檢查工作

根據上級糧食部門文件要求，全面完成了糧食庫存檢查工作，檢查糧倉（貨位）83個，糧食39795噸；檢查省級儲備糧11000噸，本市市本級儲備糧8000噸。經企業自查本市和德陽市糧食局組織的檢查，結果顯示，庫存真實，質量可靠，符合相關食品衛生標準，并達到了“帳帳相符，帳實相符”的目標。

（三）依法行政，全面完成“五五”普法工作目標

按照本局《—“五五”普法規劃》，以宣傳、貫徹執行《糧食流通管理條例》、《行政訴訟法》、《突發事件應對法》等法制實踐為核心，全面完成“五五”普法任務。今年5月底，順利通過全市組織的“五五”普法檢查驗收。

在依法行政工作中，全面加強了本市糧食市場巡查制度，規范了糧食收購、加工、流通、消費秩序，依法維護了糧食生產者、經營者、消費者的合法權益。

（四）全力做好我市支柱產業——食品工業的糧食原料集中供應工作。加強與**酒廠的營銷合作，在供銷合作中注重市場調研，鞏固和擴大互利共盈局面。充分發揮糧食購銷主渠道作用，達到既支持我市食品龍頭企業發展，又使糧食購銷企業增效的目的。同時通過我們的“訂單”收購工作，指導農戶種植適銷對路的優質糧食產品，引導種植結構調整、助農增收。

現場安全會議紀要范文第4篇

一、指導思想

貫徹落實黨的十、十八屆三中全會精神，以及市委市政府深化“平安”建設精神、全省深化預防和處置醫患糾紛“五位一體”機制暨加強易肇事肇禍嚴重精神障礙患者救治管理工作電視電話會議精神，緊密圍繞建設平安的要求，緊緊抓住影響醫療秩序和醫患關系的突出問題，以深入開展群眾路線教育實踐活動為契機，以創建“平安醫院”活動為載體，通過開展維護醫療秩序打擊涉醫違法犯罪專項行動，保障醫患雙方合法權益，為廣大患者和醫務人員營造良好的醫療環境，切實維護社會和諧穩定。

二、主要措施

（一）嚴厲懲治侵害醫患人身安全、擾亂正常醫療秩序違法犯罪活動

1.依法懲治暴力傷害醫務人員和患者的違法犯罪活動。各鎮派出所要加強對所在地醫療機構安全指導檢查及周邊的巡邏防控，對實施傷害醫務人員和患者人身安全及在醫療機構打砸鬧事的違法犯罪分子，要采取一切有效措施果斷制服，依法嚴懲。對在醫療機構內發生的各類涉嫌犯罪案件，公安機關要快偵、快破，檢察院、法院要依法及時批捕、審判。重大案件報上級機關掛牌督辦，堅決打掉違法犯罪分子的囂張氣焰。

2.依法處理擾亂正常醫療秩序等行為。按照原衛生部、公安部《關于維護醫療機構秩序的通告》要求，對在醫療機構拉橫幅、擺設花圈、設靈堂、違規停尸，驅趕其他就醫人員等擾亂醫療機構秩序的，或者聚眾打砸和圍堵醫療機構，侮辱、威脅醫務人員，非法限制醫務人員和其他工作人員人身自由等，致使醫療機構診療活動無法進行、侵害人民群眾合法就醫權益的，各鎮派出所接報警后應當立即采取果斷措施，及時控制現場并配合醫療機構做好勸解工作，引導群眾理性合理表達訴求，引導到第三方調解中心，維護正常醫療秩序；對不聽勸導、不肯停止過激行為，構成違反治安管理行為的，要依據《治安管理處罰法》有關規定進行查處；構成犯罪的，要依法追究刑事責任。

3.嚴厲打擊職業“醫鬧”、“醫托”及“號販子”。對專門捏造、尋找、介入他人醫患矛盾，故意擴大事態，尋釁滋事，向醫務人員、醫療機構敲詐勒索的職業“醫鬧”分子，要嚴厲打擊，堅決依法查處，構成犯罪的，要依法追究其刑事責任。要加強醫療機構周邊秩序維護和亂點整治，重點打擊、依法查處“醫托”、“號販子”，為患者創造良好的醫療環境。

（二）切實提高醫療機構安全防范能力

1.落實醫療機構內部治安保衛責任。各醫療單位主要負責人對本單位治安保衛工作負責。醫療單位應當健全安全防范系統日常管理防范制度，對發生的各類案件要認真做好登記，并及時向所在地派出所報案，積極協助派出所開展調查取證工作。

2.強化醫療機構安全防范系統建設。按照原省衛生廳、省公安廳《關于印發〈省醫療機構安全技術防范工作指導意見（試行）〉的通知》（閩衛醫〔2012〕36號）和《市衛生局、市公安局轉發關于加強醫院安全防范系統建設指導意見的通知》的要求，各醫療單位要加大資金投入，加強醫療機構安防系統建設，設立專職保衛機構，配備專職保衛人員，專職保衛機構的設置和保衛人員、保安員的配備情況要向當地派出所備案，并加強保安人員培訓，提升安防設施建設水平，確保重點區域、重點部門視頻監控覆蓋率達到100%。有條件的二級以上醫院的安防監控中心應當建設應急報警裝置并與當地公安機關聯網，加強值守、管理，充分發揮作用。縣衛生局加強與公安機關協作配合，做好醫療機構安全防范工作的指導、檢查與考核。

3.加強醫療機構內部巡查守護。各醫療單位對重點區域、要害部位、夜間值班科室等關鍵部門要安排專人值守，及時發現可疑情況，先期處置。要加強醫療機構安全防范動態管理，組織保衛人員、保安員定時和隨時巡查。發生案事件后，要立即報警，保衛人員和保安員要第一時間趕赴現場，制止違法犯罪行為，依法控制違法犯罪嫌疑人員，做好現場保護措施，配合公安機關開展相關工作。各醫療單位要為保衛人員配備必要的通訊和防護器械，特別是對講機為必配設備。由縣衛生局會同公安機關對各醫療單位內部巡查守護工作情況進行督促指導。

4.完善警醫聯動機制。各鎮派出所要與所在地醫療單位加強協作配合，醫療單位要落實專門機構和人員與公安機關對接。有條件的地方，可在二級以上醫院根據實際情況設立警務室，或在周邊設立治安崗亭，醫院門衛室、各科室、重點要害部位要安裝一鍵式報警裝置，并與醫院安全監控中心聯網；不具備條件的地方，要對各醫療單位逐一明確責任民警，加強日常指導聯系，及時受理涉醫報警求助，加強動態管控，積極配合做好維護醫院秩序的各項工作。各醫療單位應會同所在地派出所建立醫患突發事件應急處置預案，健全警醫聯動、聯防聯控機制，提高應急突發事件的現場處置能力。

（三）切實提高醫療服務質量

1.落實深化醫藥衛生體制改革要求。各鎮、各單位應進一步推進全民醫保體系建設，完善城鄉居民大病保險制度，做好生活困難人群的醫療救助，幫助群眾減輕看病負擔。醫療單位應進一步健全醫療質量控制與持續改進體系，加大醫療服務信息公開力度，改善人民群眾就醫感受。

2.完善醫患溝通制度。各醫療單位要設立醫患關系辦公室，開設接待窗口，在第一時間受理患者投訴。加強醫務人員人文教育、醫患溝通培訓，提高醫患溝通效果；會同社會媒體組織開展多種形式的醫療衛生科普及法律知識宣傳活動，提高人民群眾對醫療風險和醫療服務特殊性的認識，增強人民群眾的遵紀守法意識，引導患者合法維權；落實《醫院投訴管理辦法（試行）》,全縣二級以上醫院都要建立投訴調解室，并有專人負責，暢通投訴渠道，實行“首訴負責制”，規范接待流程，疏導理順當事人情緒。

3.改善服務，提高質量。各醫療單位要以深入開展“三好一滿意”活動為契機，加強醫療機構能力建設，提高醫療服務能力和醫療技術水平，改善服務態度，優化服務流程，增加便民惠民措施，開展優質服務，加強行風建設。要熱情關心醫務人員，改善醫務人員工作環境和生活條件，幫助解決實際困難，充分調動醫務人員的積極性。

（四）做好醫療糾紛化解工作

1.加強醫療糾紛人民調解組織隊伍建設。由縣司法行政機關會同衛生等部門，積極拓展醫療糾紛人民調解組織覆蓋面，完善人民調解組織網絡。強化調解員規范化培訓，努力提高人民調解員素質和調解水平，保證調解質量。全縣內所有的調解員和專家要全部向群眾公開，逐步建立市縣專家咨詢視頻網絡系統，增加群眾的選擇權，體現公正性。

2.完善醫療糾紛人民調解工作運行機制。縣司法行政機關要依法指導、規范醫療糾紛人民調解工作，并協調律師、公證、法援等職能部門為有需求的群眾提供法律服務和法律援助。調解中心要建立運作流程和工作臺帳，健全相關制度，堅持依法、公正和便民的原則，規范運作，不斷提升第三方調解的能力，提高醫療糾紛人民調解成功率和滿意度。發生醫患糾紛時，調解中心要主動介入，及時組織調解員深入現場，配合公安機關和醫院引導患方到院外進行調解。

3.健全醫療風險分擔機制。大力推進醫療責任保險，在全縣公立醫療機構醫療責任保險全覆蓋的基礎上，積極推進村衛生所和民營醫療機構醫療責任保險工作，力爭覆蓋全縣所有醫療機構。全縣鄉鎮衛生院以上醫院的醫療責任保險工作納入平安醫院考評。鼓勵開展醫療意外險，提高風險分擔的覆蓋面。建立醫療責任保險考核評價機制，指導保險公司積極主動為投保對象提供優質保險服務。

（五）開展涉醫矛盾隱患大排查

1.開展醫患矛盾與醫療糾紛排查化解。認真貫徹中央綜治辦《關于進一步落實矛盾糾紛排查調處工作協調會議紀要月報制度的通知》(中綜辦〔2013〕16號)、《市衛生局、市公安局轉發關于加強醫院安全防范系統建設指導意見的通知》（泉衛函〔2013〕399號）及省社會管理綜合治理委員會《關于集中開展矛盾糾紛排查調處解決不穩定不安全隱患活動的通知》（閩綜治委〔2013〕22號）精神，進一步落實矛盾糾紛排查調處工作協調會議紀要月報制度，各鎮、各單位要將醫療糾紛風險隱患排查納入矛盾大排查工作之中，深入醫療機構及周邊社區、村鎮開展廣泛深入的調查摸排，及時發現矛盾糾紛，指定專人開展化解工作。針對排查出的醫療糾紛，適宜通過人民調解解決的，應當引導到當地醫療糾紛人民調解組織解決；對有暴力傾向的糾紛，或調解過程中可能激化矛盾，引起治安案件、刑事案件的糾紛，應當及時向上級公安機關和衛生行政部門通報，防止矛盾激化。要充分運用人民調解、行政調解、司法調解聯動的工作機制，各司其職，協調配合，形成合力，共同做好醫療糾紛預防化解工作。

2.嚴格控制重點人員。一是嚴格排查化解幫扶責任，部署落實相關人員的管控措施。同時，對醫療機構周邊其他各類重點人，特別是對社會不滿、有可能鋌而走險報復社會的，有關單位、社區、家庭要實時掌握其動態信息，落實穩控措施。二是加強嚴重精神障礙患者的管理。各鎮、各單位要重點發現肇事肇禍及有潛在暴力傾向的嚴重精神障礙患者，按照國家有關規定，做好嚴重精神障礙患者的管理。對精神障礙患者在醫療機構及其周邊滋事、擾亂秩序的，屬地派出所要迅速出警處置，嚴防發生惡性案件。

三、實施步驟

（一）工作部署階段（2014年5月底前）。各鎮、各單位要按照本方案的內容和要求，結合群眾路線教育實踐活動，建立各類涉穩基礎臺賬，部署具體工作。各醫療單位要組織制定具體的實施方案，并于2014年5月30日前報縣衛生局。

（二）集中整治階段（2014年6月—9月）。

1.梳理摸排，確定工作目標。認真梳理摸排職業“醫鬧”等線索信息，組織專門力量，收集固定證據，組織開展破案打擊；開展醫療機構安全防范系統、醫療糾紛預防化解以及醫療責任險等方面的檢查，認真查找不足，明確工作要求。全面排查分析2010年以來發生的醫患糾紛，有針對性地提出對策措施，并形成醫患糾紛分析及整改情況專項報告于6月底前上報縣衛生局。

2.打防并舉，維護醫療秩序。各鎮派出所要組織開展整治醫療機構突出治安問題和周邊治安秩序，組織深度打擊整治，嚴厲打擊暴力傷醫、傷患的違法犯罪活動，查辦一批擾亂醫療秩序的案件。同時，進一步固化各項工作措施，建立健全醫院安全防范，醫患糾紛排查化解工作長效機制。

3.督導檢查，鞏固工作成效。由縣相關部門組織聯合督導檢查，開展明察暗訪。各鎮、各單位應進一步鞏固工作成果，創新工作思路，深入發掘先進典型，不斷總結和推廣先進經驗、做法，完善工作制度。

（三）總結評估階段（2014年10月）。各鎮、各單位應于2014年10月底前完成本次專項行動的總結，上報上級部門。同時做好迎接市綜治辦、市公安局、市司法局、市衛生局等部門對我縣集中整治工作的督導檢查。

四、工作要求

（一）切實加強組織領導。要依托創建“平安醫院”活動工作小組，統一負責、領導轄區內專項行動，主要負責人要親自抓，分管領導要直接負責，堅決穩妥處置涉醫突發事件，及時化解醫患矛盾及醫療糾紛。對于因工作不到位引起的重大傷醫案件以及群體性涉醫事件的，將追究相關人員責任。

（二）確保工作措施落實到位。各鎮專項行動情況作為該鎮綜治工作（平安建設）考核評價內容中“平安醫院創建工作”的主要內容，對于連續發生惡性傷醫案件以及專項行動開展不力的，在平安創建工作考核中實行一票否決。

（三）明確部門職責分工。各有關部門建立分工協作工作機制，確保專項行動取得顯著效果。綜治組織要發揮協調推動作用，衛生行政部門著重抓好醫療服務質量和醫療機構內部安全防范工作，司法行政部門要推行醫療糾紛人民調解工作，公安、檢察院、法院對重大傷醫案件及涉醫案事件要依法從快從重處理，保監部門積極推進醫療責任保險，民政部門按有關政策規定對困難人群及時給予救助，工商部門要積極開展打擊非法醫療廣告專項行動。

現場安全會議紀要范文第5篇

怎樣才能對建筑施工企業的施工管理方式進行改變，進而更好地適應當前市場環境的要求，文章從構建企業安全生產信息化管理和建筑安全文明施工管理平臺予以分析，希望有所啟發。

【關鍵詞】

信息化；文明施工；發展

我國的建筑施工企業要想完成從傳統施工管理模式向科學、現代化的管理模式的轉變，必須抓住信息化這一重要的突破口。也就是說，當前的建筑施工企業應該不斷提高自身的信息化水平，利用信息化來促使企業自身朝著智能型和現代化的企業集團方向發展，才能在激烈的世界大環境下保持足夠的競爭力。

一、當前我國建筑施工企業信息化建設的現狀

1.信息素質、信息能力亟待加強當前很多建筑施工企業對自身的信息化建設認識不足，仍然停留在傳統的經營管理模式中，根本沒有認識到信息化建設的重要性，更談不上對信息化建設具體內容的了解，這直接導致建筑施工企業信息化建設的落后。

2.信息技術應用研究方面的投入不夠當前很多建筑施工企業已經認識到，企業的信息化最重要的部分就是建立一套先進的管理模式，但是局限于我國建筑施工企業的業務范圍以及機構設置，先進的管理信息系統根本沒有在建筑施工企業中得到推廣應用，很多企業仍然停留在原來的施工管理模式中，在這種施工管理模式中，很多信息流通根本無法形成有效的溝通，只能以非正式溝通的形式存在。這種非正式溝通對于建筑工程項目管理工作有著重要的影響，使信息交流失去其真正的作用，使建筑施工企業的信息化建設進程得不到保證，而且還可能阻礙工程項目管理。

3.建筑施工企業中專業的信息技術人員匱乏當前在很多行業，信息化的研究和應用變得越來越廣泛，這直接導致相關的專業信息技術人才數量不足。而這種現象在建筑施工企業中更加突出，特別是那種既懂得信息技術，又懂建筑施工技術的人才更是少之又少。要想在建筑施工企業中逐步實現信息化，必須以專業的信息化技術人才為基礎。

二、建筑施工企業的信息化建設應用

1.財務資金集中使用分析在我國由于銀行對融資的需要、政府對建筑工程項目監管的要求、甲方的要求以及大型建筑施工企業項目眾多等現實原因，使得那些大型的建筑施工企業在銀行有很多的賬戶，這種現象不僅使建筑施工企業總的銀行貸款數額巨大，還在很多的賬戶中分散著總體數額巨大的小額資金，造成了建筑施工企業在銀行出現存款、貸款數額居高不下的現象。要想改變這種狀況，降低企業的財務支出，就應該推行建筑施工企業的財務資金集中管理方式。通過實踐總結發現，實行這一財務資金管理方式，能夠很好地降低財務費用，提高資金的利用效率，為建筑施工企業的長久發展以及躲避金融風險提供重要的保障。

2.大宗物資集中采購以及勞務和專業分包集中招標分析在建筑施工項目中，施工成本主要包括建筑施工企業在建筑施工過程中所消耗的基本的工程消耗和勞動者所獲得的工資待遇支出。建筑工程中成本主要由直接成本和間接成本組成，在所有的成本消耗中，建筑材料的消耗占有重要的比重，通常占到總工程消耗的六到七成，而這一成本消耗還存在著一定的節約潛質。通常建筑工程項目在其他的成本中超出計劃，都會利用材料成本控制來進行事后的彌補。因此在建筑工程項目中，嚴格控制施工材料的成本，也就成為了決定工程項目虧損還是盈利的重要因素。在傳統的建筑工程項目管理中，建筑材料往往是由各項目部分散地進行采購，這種采購方法會造成以下的現象：議價的能力不夠，在進行建筑材料的采購時，無法獲得最大限度的優惠力度；且這種分散式的建筑材料采購方式給予采購人太大的權利，很容易造成采購過程中的腐敗現象，給工程建設帶來巨大的影響。建立大宗物資集中采購信息系統，包括供應商信息、招標采購計劃、供方選擇、招投標管理、合同簽訂等管理模塊，核心思想是三級管理：集團層面建立招標采購的信息平臺，合格供方信息目錄、各公司的需求采購信息以及進行集中招標采購信息的統計和分析，對各種招標采購進行監督管理；二級公司負責組織具體招標實施，當某些原材料越來越集中時，由集團公司與供應方形成戰略采購聯盟，尋求最低的供方價格進行統一采購；項目部有最終詢證的權利，可提供更為便宜、合格的材料信息供二級公司進行采購招標。這樣就可以形成相互制約、相互監督的管理體系。通過這些制度化的建設，有效地解決項目管理中的漏洞，從而大大降低采購成本，確保安全和質量，有效地提高企業經濟效益，填塞管理漏洞。同時，通過信息化解決了信息對稱與透明問題，所有項目部采購的材料、租賃的設備、勞務分包的范圍、價格都會在同一平臺上進行比對，經營分析的數據可以進行分析、追蹤、比對，甚至每個項目部召開監理會后監理會議紀要都會全部呈現，使項目組織、二級企業以及所有管理人員感到工作隨時被置于公開監督之下，自我約束的管理意識明顯提升。勞務與專業分包分別集中招標系統與大宗物資集中采購系統類似，也是通過建立信息平臺、管理合格供應商名錄招投標、合同簽訂等管理模塊實現三級管理。

三、制定安全文明管理施工方案

為加強標準化現場管理，提高公司施工現場各項目部的管理水平，提升自身形象，增強公司的品牌影響力，迎合市場的需要，本著建設標準規范化的安全施工環境為目的，以國家和地方現有的有關法律、法規、技術規范和標準為依據，結合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案，具體內容如下：

1.安全生產制度（1）各單位必須建立健全施工現場的管理機構、規章制度。（2）明確劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經理是安全第一責任人，負責安全生產的直接責任。項目部必須按照現場施工環境，配備具有經驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門對其進行考核。（3）制定嚴格的安全技術操作規程，由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。（4）安全領導小組時刻對每個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。

2.安全管理目標：工亡事故為零，無重傷，負傷率≤0.3‰；杜絕重大火災和機械傷亡事故；職業發病率為零；特種作業人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。

3.施工組織設計（1）由對現場環境熟悉的技術人員制定施工組織設計，保證施工現場安全生產。（2）對一些專業性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計，并呈報上級部門進行審批。未經審批的項目，不準施工。杜絕盲目的、沒有任何安全措施方案進行的施工。

4.分部（分項）工程安全技術交底（1）由項目部專職安全員和富有工作經驗的工程專業人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種（如電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工），除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術方面的培訓。（2）在安全技術交底的過程中，要做到針對性強、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式交由工地存檔。

5.安全檢查（1）堅持定期召開安全會議，公司每月、項目部每周進行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進行整改。（2）對發現有重大隱患的立即下發整改通知書。檢點圍繞高空作業、機械動力等方面進行，防止發生高處墜落、觸電、機械傷人等事故。檢查中發現問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

6.安全教育建立安全教育制度。在開工前對進入現場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓，讓工人能夠充分了解安全教育的內容，使其在思想上認識到這是關系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

7.工傷事故處理（1）項目部每天對在項目部的受傷人員進行統計，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。（2）對工傷事故產生的原因進行調查分析，追究主要負責人的責任。實施“四不放過”的原則（無三級安全教育、無防范措施、事故原因不清楚、責任追查不徹底），杜絕以后有類似狀況的發生。

8.施工現場文明施工的要求（1）推行現代化管理方法，科學組織施工，貫徹文明施工的要求，結合工程項目實際，制定項目部安全生產文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現場的各項管理。（2）認真貫徹宣傳，執行國家安全生產文明施工法律、法規和強制性條文。（3）現場成立文明施工領導小組，由項目經理掛帥，并且制定一套適合本工程特點的文明施工制度，使得項目管理人員明確，必須堅持“管施工必須管安全”的原則。

四、結束語