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      辦公室工作意見建議

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      辦公室工作意見建議

      辦公室工作意見建議范文第1篇

      一、上半年工作總結

      半年來,我市××分水嶺綜合治理開發(fā)重點抓了以下幾個方面的工作:

      1、認真審查,精心組織申報2009年××分水嶺綜合治理開發(fā)項目和建設方案。按照省分水辦下發(fā)的《2009年度××分水嶺綜合治理開發(fā)項目申報指南》要求,我市采取自下而上的方式,組織力量,認真編制有關項目。在各縣市區(qū)對上報項目初審的基礎上,市級又進行了評審,評審后今年我市××分水嶺綜合治理開發(fā)共申報《實施方案》12個和項目84個,項目總投資5278.3萬元(含申請貸款總額),其中申請省級投資1778.6萬元,地方配套和自籌資金2094.1萬元。并以滁分水嶺辦〔2009〕3號文上報省辦。

      2、圍繞建設“三生工程”總體思路,重點突破,切實開展××分水嶺綜合治理開發(fā)工作。一是扎實推進小型水利工程建設。去冬以來,我市分水嶺地區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞省里下達的任務,按照“因地制宜,全面規(guī)劃,綜合治理,注重實效”的原則,繼續(xù)以“挖塘、筑壩、打井”為重點,努力改善水利條件,增加蓄水量,提高農業(yè)的抗災能力。據(jù)統(tǒng)計,全市分水嶺地區(qū)29個省級重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)已累計(新挖和整修塘壩90面、打機井29眼,集中供水工程2處,小型水利工程7處,新增蓄水383.6萬方,新增和改善灌溉面積1.95萬畝,解決和改善了3346人的生活飲用水困難。二是集中精力抓好2008年的示范片建設。根據(jù)省里的批復,我市各縣、市、區(qū)精心組織,認真實施,按照項目設計的方案,重點抓好硬件方面的基礎設施建設,基本做到了溝、渠、路、涵、閘相配套,不折不扣地完成建設任務。與此同時,在認真調研的基礎上,確定了今年的示范片生產建設基地。

      3、以結構調整為重點,加快適應性農業(yè)的發(fā)展。圍繞省委、省政府對分水嶺治理區(qū)提出的新的規(guī)劃內容,針對××分水嶺地區(qū)缺水易旱的實際情況,我市確定了以茬口調整和品種調優(yōu)為重點,積極抓好農業(yè)結構優(yōu)化工作。一是在種植業(yè)上仍然以示范片建設為引導,以“五早”生產為突破口,走避災抗災旱作農業(yè)之路。著力推廣地膜覆蓋、適期早播等技術,重點發(fā)展西瓜、冬瓜、地瓜、花生、山芋、玉米等農作物,大力發(fā)展節(jié)水農業(yè)。今年我市××分水嶺地區(qū)的“五早”種植面積達120萬畝。來安縣半塔鎮(zhèn)一半以上耕地都種植了“五早”作物,特別是“大余郢”牌地瓜和山芋種植面積已發(fā)展到3萬畝以上。同時,滁菊、甜葉菊、茶葉等特色作物種植面積也逐年擴大。二是選準優(yōu)勢品種,發(fā)展優(yōu)勢產業(yè),以基地帶農戶、促調整,提高農業(yè)的比較效益。明光市選擇以甜葉菊為主導產業(yè),以示范區(qū)為重點,輻射帶動全市以及鄰縣生產,現(xiàn)已擴大到20萬畝以上。來安縣張山鄉(xiāng)大力發(fā)展蔬菜生產,增加農民收入。三是發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用,擴大“訂單”生產。明光市引進美國glg公司投資3000萬美元興建甜菊糖加工企業(yè),年加工干葉能力1萬噸,全部實行訂單生產。該市共成立了15個甜葉菊合作經濟組織,建設3個供苗基地,有4個鎮(zhèn)種植面積超過萬畝,基地、農戶、企業(yè)三者緊密關聯(lián),壯大甜葉菊產業(yè),極大促進了農民增收。鳳陽縣粉絲廠、麻油廠、恒裕醬品廠等龍頭企業(yè)與農戶簽訂了農產品的產銷合同,種植優(yōu)質山芋、芝麻、蔬菜等經濟作物近20萬畝。四是在養(yǎng)殖業(yè)上以加快品種改良為主,重點推廣定遠縣的瘦肉型豬、奶牛等優(yōu)質高效畜禽品種。在國家加大對養(yǎng)豬業(yè)投入政策的激勵下,我市分水嶺地區(qū)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展較快,勢頭看好,尤其是定遠縣和鳳陽縣最為明顯。全椒縣在“達諾”公司的自身不斷發(fā)展中,還帶動了全縣飼料業(yè)的快速發(fā)展,促進了農業(yè)結構的優(yōu)化和調整。

      4、抓管理,不斷提高綜合治理開發(fā)的水平。按照項目管理程序和有關規(guī)定,主要是對項目的立項、實施、反饋、檢查、驗收等進行全過程的監(jiān)督和調控,并實行了項目法人制、招標制、監(jiān)理制和報帳制等,嚴把項目的立項關、設計關、施工關和驗收關,逐步由過去的粗放管理、定性管理,向系統(tǒng)管理、定量管理轉變。各地還按照規(guī)劃和省里的批復,認真組織好項目的實施。

      5、抓幫扶,進一步加強聯(lián)絡幫扶工作力度。在配合省分水辦抓好聯(lián)絡幫扶工作的情況下,積極開展多項活動,加強聯(lián)絡幫扶工作。年初召開了全市××分水嶺綜合治理開發(fā)現(xiàn)場觀摩暨聯(lián)絡幫扶座談會,總結一年來我市××分水嶺綜合治理開發(fā)和聯(lián)絡幫扶工作。座談會增進了各縣市區(qū)的相互了解,加強了工作聯(lián)系和交流。

      6、抓督查,不折不扣地完成2008年××分水嶺示范區(qū)建設任務。為了認真抓好2008年××分水嶺示范區(qū)建設,我們先后四次對各縣市區(qū)的2008年度××分水嶺綜合治理開發(fā)項目進行了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決,使得示范區(qū)建設能夠順利實施。

      二、下半年工作意見

      按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,結合我市實際,在下一步治理開發(fā)中,我市的指導思想和工作思路是:堅持以“三生”工程(生產發(fā)展、生活改善、生態(tài)文明)為抓手,以結構調整為重點,以農民增收為核心,大力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),扎實推進社會主義新農村建設,促進分水嶺地區(qū)農業(yè)和農村經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。重點抓好以下七方面的工作:

      一是認真抓好今年××分水嶺綜合治理開發(fā)各類項目的實施,尤其是實施好“示范區(qū)”建設。同時,加大督查工作力度,保質保量地完成今年項目建設任務。

      二是認真抓好2008年項目的驗收工作,全面完成去年的建設任務。在七、八兩月完成省、市級項目驗收工作。

      三是認真做好準備,迎接今年下半年全省××分水嶺綜合治理開發(fā)現(xiàn)場會在我市召開。重點是做好現(xiàn)場踩點準備工作,選取最優(yōu)秀的治理現(xiàn)場,籌備好會議各項準備工作。

      四是繼續(xù)抓好聯(lián)絡幫扶工作。進一步加強聯(lián)絡幫扶工作,開展對聯(lián)絡員的各種培訓,并做好聯(lián)絡員的表彰和新一批的調換工作。繼續(xù)開展××分水嶺綜合治理開發(fā)聯(lián)絡組長聯(lián)誼活動,做好年底的聯(lián)絡幫扶的總結工作。

      五是認真做好調研工作,提出我市××分水嶺綜合治理開發(fā)的思路,制定嶺區(qū)發(fā)展種草養(yǎng)畜的實施方案。

      辦公室工作意見建議范文第2篇

      為進一步加強建議、提案的辦理工作,根據(jù)州政府《關于對人大代表建議、政協(xié)委員提案工作實行目標管理的通知》要求,州局經研究快定,制定辦理好州人大、州政協(xié)交辦的建議、提案主要措施如下:

      1、要充分認識辦理好建議、提安明確重大意義。建議和提案,可以說是人大代表、政協(xié)委員的心血和汗水,寄托著人民群眾的希望和期盼。辦理好人大代表、政協(xié)委員的建議、提案,有利于政府了解民情,洞察民意,吸收民智,推進決策的科學化民主化;有利于開闊眼界,理清思路,創(chuàng)新工作。

      2、建立責任制。建立以局長為第一責任人的辦理建議、提案負責制,明確承辦科、室為責任人,法制科要定期做好催辦、督辦工作。要把建議、提案辦理工作,當作重要職責,擺在重要議事日程上。局領導要親自參與,在交辦部署、調查研究、協(xié)調問題、走訪征詢和答復審核等環(huán)節(jié)上,要認真抓好,嚴格把關。

      3、局領導對重點督辦建議和提案要直接主持辦理,直接走訪代表、委員,聽取他們對辦理工作的意見和建議。不斷提高議案、提案辦理質量,不斷提高代表、委員的滿意率。

      4、要以負責的精神辦理每一件建議、提案。要把建議、提案辦好,從承辦科室負責人到具體承辦人都必須有對人民代表、政協(xié)委員負責的精神,認真細致地做好辦理工作。要防止簡單化,杜絕搪塞應付、敷衍了事,克服和避免辦理工作“文來文往"的現(xiàn)象。

      5、要按照“解放思想,實事求是,與時俱進"的要求開展建議、提案辦理工作,并不斷提高承辦質量。屬于前瞻性的問題,要在深入調查、認真分析、充分論證的基礎上,提出供上級決策的意見。屬于眼前性的問題,能解決的要抓緊解決,不能拖著不解決;一時不能解決的要充分說明理由,告知解決的目標、措施和步驟以取得理解和支持;不能解決的也要把道理和情況講清楚,確保辦理質量。

      6、注重辦理實效,做到真辦、實辦。要把落實相關質量技術管理的提案、建議貫穿于辦理工作的全過程,把解決問題作為第一要務。

      7、建立溝通和聯(lián)系制度,提高辦理的透明度。要求承辦科、室責任人通過各種渠道與州人大代表、州政協(xié)委員密切聯(lián)系,準確理解代表和委員的要求。建議、提案的面復率要達到100%,滿意率要達到100%,結案率100%。

      8、自覺接受監(jiān)督,提高辦理水平。要求辦理人員加強與人大代表、政協(xié)委員的溝通的同時,自覺接受州人大代表、州政協(xié)委員的監(jiān)督,認真學習州交通局、州監(jiān)察局和吉首市政府等單位辦理工作的先進經驗,不斷改進辦理方法,全面提案辦理水平。版權所有

      9、要督促檢查。法制科、辦公室要加強對辦理工作的督促檢查,經常了解辦理工作的進展情況,加強聯(lián)系、溝通和指導。該調研的要調研,該協(xié)調的要協(xié)調,該面商的要面商,確保議案、建議和提案辦理的每一個環(huán)節(jié)都落到實處。把建議、提案辦理工作的問題解決率、面商率、滿意率和按期辦結率“四率"情況,作為部門一項重要考查內容。對代表、委員反饋意見不滿意的,要進行督促重辦;對辦得好、做出成績的,要給予表彰鼓勵。

      辦公室工作意見建議范文第3篇

      一、學校制度是以德治班的重要保證

      班級是學校的組成部分,班級的德治環(huán)境,要靠學校領導的支持及相應的規(guī)章制度來保證,根據(jù)學校的各項規(guī)章制度,組織學生認真學習,并要讓每個學生自覺遵守,通過班會這個主陣地,每周進行學習,使學生形成良好的習慣,這樣才能為以德治班創(chuàng)造一個良好的整體氛圍和環(huán)境。

      二、新型的師生關系是以德治班的關鍵

      作為班主任必須以情感教育為前提,以熱愛學生為出發(fā)點,不能一味地闡述道理而忽視感情的溝通,學生聽起來枯燥無味,甚至產生逆反心理,不僅達不到預期效果,還會適得其反。剛當班主任時,我往往板著面孔,一副要教訓人的樣子,結果表面上學生畢恭畢敬,事實上拉大了師生間的距離,孤立了自尊,學生有什么話從不跟我講,私下里學生出了問題,往往事發(fā)后我才最后一個知曉。班級管理也只在表面上,處于一種離開班主任一盤散沙的局面。因此作為班主任應放下架子,主動跟學生交朋友,不能再把師道尊嚴放到班級管理上,當我試著拉近與學生的距離時,才發(fā)現(xiàn)這才是真正搞好班級工作的法寶。2009年,我做了八年級一個班的班主任,當時班級里有四個“搗蛋鬼”,號稱“四大金剛”。從開學第一天起,我就把他們視作朋友,晚自修結束后,我主動找他們談心,給他們燒點飯菜,一邊吃一邊聊,結果這幾位同學再也未犯什么嚴重的錯誤,對班級工作也是大力支持,班級的凝聚力也大大加強了。

      三、科學民主管理是以德治班的主要途徑

      一個班級的好壞在于班集體的建設,但要把班集體建設好,在于科學的管理。要充分發(fā)揮學生的主人翁地位,把班集體放手給學生,不能班主任事事包辦。具體做法:

      (1)通過民主選舉和聘任的辦法,選出一個強有力的班團委員,并給他們充分的權限,把班級管理的各項工作交給他們。

      (2)成立班級管理委員會,監(jiān)督班團干部職權的行使,不定期進行民主評議,對不稱職的予以更換,進一步提高班團干部的素質。

      (3)把班級各項工作細化,做到人人有事做,事事有人做,人人都是班級的主人,教室里不留廢紙簍,不安排值日生,從日常生活細節(jié)處培養(yǎng)學生自覺遵守各項制度的習慣。

      (4)班主任作為班級的一員參與班級活動,并從中給學生予以指導。平時注意以身作則,看到廢紙等雜物,主動撿起來,學生勞動時,班主任一并參加,并為學生示范。

      四、寬容是以德治班的重要內容

      班主任既是班級的領頭人,更應該是“慈父”。學生畢竟是孩子,尤其處于青春期的初中學生,往往易爆易燥,有意或無意的犯這樣或那樣的錯誤,這就需要我們要有寬容之心,慈父之愛,要把學生看作自己的子女,允許他們犯錯誤,不能把學生尤其是調皮學生看著是洪水猛獸,更不能漠然視之,不聞不問。對有些學生犯下了所謂“嚴重”的錯誤時,班主任更應該沉著冷靜,不能簡單粗暴,趕回家了事。我班上曾經有位學生,偷了一個同學幾個月的伙食費,結果被我查到了,但我本著對學生負責的態(tài)度,并沒有聲張,因錢全被他花光了,我私下里給他把錢還給了那個同學,并說是落在床下的,這事也沒有告訴他家長和他本人,只是我找這位同學長談了一次,結果這位同學不僅再也未犯這樣的錯誤,而且對別人也充滿了愛心,成為一個品德高尚的人。

      五、學校、家庭、社會相結合是以德治班的可靠保障

      辦公室工作意見建議范文第4篇

      為進一步推動全市農村公證工作更好地發(fā)展,結合市情實際,制定本實施意見。?

      一、全市公證機構和公證人員要改變傳統(tǒng)的服務方式,建立新的服務模式,認真落實便民利民惠民措施,建立涉農公證服務綠色通道,不斷提高服務質量和信譽。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街

      道)司法所設立公證業(yè)務聯(lián)絡點,聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員為公證業(yè)務聯(lián)絡員、信息宣傳員,不斷健全基層公證服務網(wǎng)絡體系,擴大公證服務的覆蓋面。?

      二、各司法局和公證機構共同負責本轄區(qū)內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員的培訓,所有參訓人員要達到熟悉公證的基本原則、作用、效力、業(yè)務范圍及分類、公證程序、辦理流程、收費標準、法律責任等業(yè)務知識。各司法局要按照上級基層基礎建設的要求,將轄區(qū)內的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所的辦公設施配齊配全,保證能夠達到辦理公證業(yè)務的需要。?

      三、全市公證機構、公證人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員要統(tǒng)一思想,提高認識,切實把握機遇,加強涉農相關法律、法規(guī)的學習和研究,不斷提高服務本領。深入挖掘農村公證市場潛力,不斷探索為農村改革發(fā)展服務的途徑、方式和有效措施。強化工作作風建設,正確處理社會效益和經濟效益集體利益和個人利益的關系,堅決糾正重經濟效益輕社會效益的現(xiàn)象,切實深入到農村,為農民提供優(yōu)質、高效的法律服務,使農村公證工作可持續(xù)發(fā)展。

      四、各公證機構要進一步規(guī)范辦證程序,對公證證據(jù)的收集、使用進行嚴格的審查,認真落實審批制度,強化質量建設,確保每一件公證符合公證程序的規(guī)定。針對農村地廣人稀、交通不便等困難,公證人員要克服畏難情緒,增強責任意識,切實維護公證工作的公信力和良好的社會形象。?

      五、進一步加大公證“預防功能”的宣傳力度,各公證機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所充分利用“法律大集”、“送法進農村”等契機,實現(xiàn)公證宣傳的多樣化。加強與國土、林業(yè)、金融、人保等相關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的聯(lián)系和溝通,大力宣傳公證的服務保障作用,提高公證的影響力,幫助農村群眾了解公證、信任公證,學會用公證來解決生產生活中的矛盾糾紛,依法維護自身的合法權益。?

      六、以服務農村經濟和生產發(fā)展為出發(fā)點,積極為促進農民增收、農業(yè)增產、加快農業(yè)結構調整、民營經濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供法律保障;為農村招商引資、農產品外銷、畜牧水產業(yè)的規(guī)模化養(yǎng)殖等提供優(yōu)質的法律服務;為農村土地承包經營權的流轉跟進服務,保障農民對承包土地的合法權益,依法維護農村土地管理制度和耕地保護制度。?

      七、積極介入農村金融市場,為農村小額信用貸款、擔保貸款、企業(yè)抵押貸款、融資、民間借貸等提供公證服務,有效控制和降低信貸風險,規(guī)范農村信用體系建設,為農村金融改革提供法律服務。?

      八、積極為農村公路建設、通訊設施建設、農田水利設施建設、自來水工程、環(huán)境綜合整治工程等農村基礎設施建設提供法律服務,依法保障建設項目的公開透明。?

      九、認真辦理涉及財產的繼承和分割、贈與、遺囑、財產協(xié)議、撫養(yǎng)贍養(yǎng)協(xié)議等公證,預防矛盾糾紛。要通過辦理合同、保全證據(jù)等公證,為農村土地征用補償安置、宅基地使用、醫(yī)患糾紛、勞務輸出以及民間糾紛的解決積極提供法律服務;為打擊假種子、假農藥、低劣農機具等坑農害農事件和農村消費維權提供法律服務,維護農村的和諧穩(wěn)定。?

      十、認真研究村委會換屆選舉中引入公證手段的途徑和方法,通過公證的公信力,保障選舉工作依法進行,促進農村基層組織民主議事、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度的實施,依法保障農民當家作主的權利,提高農民法律意識,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法行政、村民委員會依法管理。?

      十一、本實施意見第六條至第十條開展的公證業(yè)務由公證處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所共同辦理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員負責解答咨詢、接待當事人,按照當事人辦理公

      辦公室工作意見建議范文第5篇

      一、堅持高起點規(guī)劃 科學布局發(fā)展戰(zhàn)略

      統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設,促進協(xié)調發(fā)展,是改變城鄉(xiāng)二元結構的創(chuàng)新之舉,也是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關鍵。小城鎮(zhèn)建設要堅持前瞻性、科學性、嚴肅性,要堅持高起點、嚴要求,以人為本,有效提升其內涵功能。為達到此目的,我鄉(xiāng)聘請了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設計院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃,科學布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細規(guī)劃》、《新農村建設五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對于我鄉(xiāng)新農村建設將具有全面指導意義,在構建和諧社會,建設富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過程中將起到龍頭帶動作用。

      二、堅持高標準建設 提高承載經濟發(fā)展能力

      近年來,新的一輪城鄉(xiāng)建設熱潮正在形成,,我鄉(xiāng)樹立“開放搞活,經營城鎮(zhèn)”的理念,抓住這一發(fā)展機遇,提前布局,把駐地開發(fā)建設作為重點,擴容提質,堅持“政府引導,社會多元化投入,以地融資,以城建城”的發(fā)展思路,努力開創(chuàng)了駐地建設的新局面,全鄉(xiāng)投資6930萬元,開發(fā)建成面積10萬余平方米。

      (一)多元投入 共建共享

      多年來,受傳統(tǒng)思維的影響,駐地建設層次亂,品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領導集體成立以來,解放思想,開放搞活,認真踐行科學發(fā)展觀,政府積極引導,走多元化合作道路開發(fā)建設駐地,取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開發(fā)建設就是鄉(xiāng)政府積極牽線搭橋,給予政策支持,鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權,教育辦公室配合調整教學場所,開發(fā)商投資建設,新建一棟教學樓,三方合作,實現(xiàn)了共建共享。采用同樣方式,對十中沿街、供銷社油庫、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開發(fā)建設,建設面積2.2萬平方米,投資1300萬元。

      (二)以地融資 以城建城

      一方面需要發(fā)展建設,一方面財政困難。面對困難,我們不等不靠,自謀出路,以地融資,以城建城。10年以來,盤整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝,其中原農具廠沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米,沿街建起了商住樓,為駐地建設注入了新鮮血液,同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持,擴大內需的難得機遇,我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎設施建設的力度,統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設施建設,累計投資達600余萬元。駐地至南趙道路改造3.8公里,投資93萬元;連村供水改造,投資100余萬元;社區(qū)電力改造,投資100余萬元;駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農具廠、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設施、綠地建設、地面硬化等項目建設,合計投資320余萬元。以地融資,以城建城,增強了城鎮(zhèn)承載經濟發(fā)展的能力,促進了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。

      (三)責利打包 破解難題

      在開發(fā)建設過程中,必然會有利益矛盾的沖突,遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決,有時會增加難度,激化矛盾。我們把開發(fā)商的利益和責任義務打包,鄉(xiāng)政府讓利于開發(fā)商,拆遷清障的工作讓開發(fā)商自己完成,讓開發(fā)商接受利益也承擔義務,公私結合,解決工作的難題。2010年利用打包的工作方式,解決了擱置已久的獸醫(yī)站開發(fā)建設問題。

      幾年來,先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1#、2#宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開發(fā)、原供電站工商所沿街開發(fā)、衛(wèi)生院沿街開發(fā)、金生肉制品廠等建設,共計建設面積4萬平方米,總投資2800萬元,大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平,提升了駐地形象。

      2010年,借我縣城鄉(xiāng)建設年的熱潮,進一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設,新一輪啟動了駐地主干道兩側的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側的建設空白點進行開發(fā)建設,計劃總投資3000萬元,進一步打造沿線建設發(fā)展的新亮點。

      三、堅持用城市化標準管理 提升駐地品位

      為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快經濟建設進程,打造經濟繁榮、文化發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲,我們采用城市化的標準管理,加強了駐地容貌及經營秩序的治理,簽定《駐地容貌管理合同》,把駐地保潔權和管理權細化,承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊的工作體制,配置了新的環(huán)衛(wèi)設施,解決了駐地容貌臟亂差的問題,同時加大投入,配備了專門的執(zhí)法車輛,形成了“有人建有人管”的長效管理機制。衛(wèi)生死角沒有了,車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經營等得到了有效治理。為靚化駐地形象,2010年,鄉(xiāng)政府投資10萬多元,把駐地大街兩側的廣告牌按統(tǒng)一標準進行了更換,重新調整了大街兩側的綠化樹木,進一步實現(xiàn)了駐地的綠化、美化。

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