過度寵溺

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過度寵溺范文第1篇

關鍵詞：水泥企業；重組；管理制度整合

中圖分類號：F27 文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）18-0031-02

企業發展的實踐表明，企業管理制度是企業戰略規劃實現的基礎，企業戰略目標的實現受限于企業組織管理制度和戰略規劃的適應性，因為良好的管理制度是各種生產要素有效運行的基本前提。成功的管理制度的整合可以用最少的代價發揮重組的協同效應，大大提高整合的效率和成功率。因此，中國建材在中外市場看好、企業發展持續穩定之際，中國建材依然將“管理整合”放在重要位置。

一、管理制度整合的內涵

企業管理制度是維系企業正常運作的各種章程條例守則、規章程序和標準辦法等的總和，借以約束全體員工的行為管理制度的整合是指雙方在企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等方面的協調規范，減少因雙方制度差異造成的信息溝通障礙與信息處理成本，提高重組后公司內部管理與經營效率，由此帶來管理協同效應[1]。

企業組織整合的基本內容包括：簡化組織流程，提高效率；設計集權或者分權的組織形式，通過信息技術的引進，使不同的組織形態相互融合，提高運作效率；實行組織的并行結構，強調組織的協同性，以同時并行運作來實現組織結構的設計；建立信息同步傳遞的組織結構，使并購后的企業雙方的業務、行政各個部門在第一時間內能夠相互交換與實施監控企業各種信息。

二、管理制度整合的作用

并不是每次聯合重組都能做到1+1>2，得到協同效應。原本分散的企業，通過重組后，聯合在一起，無論是出于提高運行效率的目的還是增加企業效益，實施統一的管理整合是非常有必要的。從而能夠提高企業內部的管理水平，改善企業的盈利能力，進而推動云南地區水泥行業價值的回歸。

1.重組成本的節約。重組雙方通過組織與制度的整合，降低了組織結構混亂和管理制度不合理所帶來的各種成本。組織結果和管理制度整合的失敗會帶來企業的動蕩，企業對員工的約束力較差，造成企業人浮于事，資源配置不合理，經營績效低下。這些都會讓企業產生額外的成本。

2.提高企業重組的效率。組織制度整合的任務之一便是要形成明確合理的崗位說明書、組織結構圖和各種規章制度。這一行為可以解決重組企業員工迷茫的心理狀態，明確知道自己在重組后企業中的崗位、工作責任和任務，有了個人發展的動力和目標，穩定了員工的心態，從而大大地提高了工作效率，同時，新建立的規章制度可以在一定程度上對重組進程進行控制，從而保證了重組的順利進行[2]。

3.保障了重組后的企業快速步入正常的生產經營軌道。組織和制度的整合可以保證重組后企業在最快的時間內，按照最新的制度和組織結構開始高效率展開工作，從而加速了企業步入正常的生產經營軌道。

三、管理制度整合的手段

（一）建立新的管理制度并擴散

重組聯合不是簡單的把企業相加，要把原來各自為政的水泥企業聯合起來，組成一個整體，靠的是管理整合。例如中國聯合水泥在管理整合上，就建立了一整套全新的管理制度和方法，從績效管理到“五化”+KPI再到“三五”管理，使得管理整合有序順利推行。

中國建材聯合重組的成員企業越來越多，由于各企業都有自己的成長歷史、經營文化、產品品牌，管理理念各不相同；專業技術水平、企業管理水平、人力資源水平參差不齊；企業資本結構、資產結構不盡合理，企業融資能力、創造現金的能力偏低；企業績效整體偏差，有些企業運轉率低，產能發揮不充分，生產成本居高不下，在惡性競爭的環境下出現虧損。

為此，中國建材積極推進其“五化”（一體化、模式化、制度化、流程化、數字化）加KPI（關鍵績效指標）管理模式，這一模式是以績效為目標的集中、統一的管理模式。其中以KPI為導向的績效管理體系包括了管理中心和所屬企業兩個層面，是又互為整體的績效管理體系，形成總體KPI指導下的自上而下的責任體系和自下而上的保證體系，建立KPI實現要求配置資源的機制。建立以績效為導向的薪酬制度、能力評估制度，加大績效激勵約束力度，進一步完善控股、參股企業經營責任管理制度，擴大績效評估結果的適用范圍，建立按企業績效等級排序、經營者誡勉、經營者任免等掛鉤機制。這套體系是在資本市場的推動下提煉出的，它與有效提升企業績效水平密切相關[3]。

（二）確立重組后企業新管理制度的權威性

重組后企業管理制度的權威性是指企業所制定制度的剛性，也就是“法治”的程度。制度的剛性決定了制度所能發揮的作用，如果管理制度缺乏權威性，那么所制定的制度也就流于形式，其激勵和約束的功能將會受限，制度所應具有的作用也得不到保證。而受國情所限，企業制度的權威性在很大程度受到了非正式制度的影響。企業文化、員工的價值觀以及忠誠度等非正式制度將對員工在追求共同目標的過程中的行為產生影響，良好的非正式制度將可以引導員工的行為，彌補管理制度整合過程中由于制度移植所造成的沖突，相應的過于分散的非正式制度將會削弱正式制度的權威性，形成情大于法的局面。

因此考慮到正式制度的兩面性，在水泥重組整合的過程中，一方面要從正式角度出發，研究和制定一系列的規章制度來協調各個部門的工作，通過正式制度解決企業重組過程中的矛盾；另一方面要按習俗、文化、情感等培育非正式制度，減少重組雙方的沖突[4]。

（三）整合企業各項制度，統一行動規范

水泥企業在管理制度整合過程中，主要包括了企業基本制度、管理制度、規范制度三個方面內容的整合：

1.企業基本制度。企業基本制度是企業“憲法”，它是企業制度規范中具有根本性質的、規定企業形成和組織方式、決定企業性質的基本制度。企業基本制度主要包括企業的法律和財產所有形式、企業章程、股東大會、董事會、監事會、高層管理組織等方面的制度和規范。它規定了企業所有者、經營管理人員、組織成員各自的權利、義務和相互關系，確定了財產的所有權和分配方式，制約著企業活動的范圍和性質，是涉及企業所有層次、決定企業組織的根本制度。在重組企業對管理制度進行重組整合的過程中，首先要處理的就是企業的基本制度，根據重組的目的、性質以及發展境況，對其進行科學合理的調整，最終找到合理的方式對其進行整合。

2.企業管理制度。企業管理制度現代企業管理制度是對企業管理活動的制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中，必須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業因為生存和發展需要而制定這些系統性、專業性相統一的規定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業經營、生產、管理相關的規范與規則來統一行動、工作，如果沒有統一的規范性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常運行下，實現企業的發展戰略。企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，整合重組企業各項管理制度，是重組企業進行正常經營管理所必需的，它是一種強有力的保證[5]。在企業管理制度整合的過程中，要對敏感問題進行特別處理，例如攸關員工切身利益的職位變遷，薪酬變動等。

3.規范制度整合。（1）員工行為規范整合。員工行為規范是企業針對員工個人的行為所制定的規范和準則，它由基本制度、工作制度和責任制度所構成。具體包括了個人行為品德、勞動紀律以及勞動操作等。就重組雙方企業而言，各自都有一套成熟的行為規范，且由于企業在經營水平、規模等方面都存在著差異，各自的行為規范自然也存在著差異。重組后，企業就要通過對原有員工行為規范和準則進行詳細的比較，實現優勢整合，結合實際情況，形成一套完整的規章制度，這套制度應該是政出一門、獎懲分明、準則一致的。（2）業務規范整合。業務規范是針對業務活動過程中那些大量存在、反復出現，又能摸索出科學處理方法的事物所制定的作業處理規定，在企業重組后，需要對這些作業處理規定進行重新梳理和整合。業務規范的整合對重組企業來說，是非常重要的，因為每個企業的作業處理規定不一樣，如果不按雙方的特點和性質進行整合，就意味著雙方企業的流程和方式存在對接問題，進而可能帶來很多重組成本。此外，在現代企業中，信息化管理已成為最重要的一環，而每個企業的信息流程不可能完全一致，有必要對其進行整合。整合后的信息流程應該具有統一性、規范性和網絡性，而且是符合重組企業的要求。

參考文獻：

[1]趙平.企業聯合重組與員工行為準則[J].經濟師，2010，(8):295.

[2]談正鑫.重組改制條件下國有企業職工民主管理工作思考[J].中國勞動關系學院學報，2007，(8):84-86.

[3]胡志興.淺議企業兼并重組后的文化整合[J].經濟師，2007，(8):235.

過度寵溺范文第2篇

太過浪漫的人，對婚姻生活往往有著很高的要求，期望新婚的甜蜜與和諧永遠保持下去，愛情多姿多彩，熱情必須持久不衰。生活畢竟不是演偶像劇，婚姻路上，激情與浪漫不再是全部，而鍋碗瓢盆林林總總，一切都顯得那么平淡和瑣碎。如果抱著不現實的期望，一旦在現實生活中沒能實現，雙方便會發生沖突，會引發嚴重的婚姻問題。

過分依賴父母的人

這類人在心態上尚未成熟，婚姻生活中一出現任何問題，就向自己的父母求援，而不是和伴侶進行交流、溝通，共同想辦法解決。已經結婚的你應該明白，你的將來是與配偶連結在一起的，要把對方視為最可信任、最親密的人。否則，你們的婚姻很有可能會因“尋求外力過度干預”而導致失敗。

過度遷就的人

夫妻之間互相寬容和忍讓是需要的，但是如果對伴侶過度遷就與寵溺，事無大小都供奉代勞，唯恐不周，也會為你們的婚姻埋下隱患。一旦對方形成理所當然的習慣，問題就來了，可能你偶然地“侍奉不周”就會成為沖突摩擦的導火線。

過度戲劇化的人

此類人對喜怒哀樂都會做出劇烈的反應，遇事過于情緒化，常常會讓對方感到“咄咄逼人”的壓力，得理不讓人不算，有時候無理也要鬧三分。這樣的人，在問題發生之后，往往很難控制自己的情緒，很可能會因為情緒反應過烈而錯失回轉機會，導致婚姻失敗。

喋喋不休的人

“嘮叨”是每一個女人的通病，也是男人最受不了女人的地方。有的男人，結婚后也總愛喋喋不休地和妻子抱怨、發牢騷。每個人都會有需要安靜的時候，喋喋不休的人讓對方無法有相對安靜的環境，容易感到煩躁和壓抑，久而久之就會產生厭倦的情緒。

過分吝嗇的人

有的人，不但自己非常節儉，同時也容不得伴侶做出任何超常規的消費。即使目前家庭經濟條件豐裕，也總是擔心好景不常在，過分節儉，不容許配偶在生活上有更多的娛樂或享受，甚至剝奪了自己和家人的一些基本生活需要及樂趣，從心理上過多承擔憂慮而不懂得與配偶的情感生活。這樣的人，又怎能留住伴侶的心呢？

多愁善“病”的人

這種情況一般多發生在女性身上，她們時常懷疑自己生病，自怨自嘆，其實際是想借此引起配偶的注意與關懷，結果往往弄巧成拙，令配偶感到煩惱。

過分挑剔的人

“金無足赤人無完人”，沒有人是盡善盡美的，所以對愛人不要過分地挑剔，總是在別人面前批評配偶的任何舉動及思想行為，不論你是出于何種目的，都會讓對方難以忍受，嚴重的，還會導致對方離你而去。

總是忙于事業的人

過度寵溺范文第3篇

第一，忽視了職業道德教育的必要性。很多中職院校的管理層，只關注學生們的職業技能，根本不關心學生們的職業道德，更別說加強學生們的思想道德的教育與訓練了。即使一些學校有職業道德培養的一些課，但是只注重理論，并不能和實際相結合，導致結果大相徑庭，實際與理論相差甚大。雖然這些學校承認職業道德的重要性，卻沒有一些實際的行動去培養學生們的職業道德。主要從以下方面反映他們對職業道德教育的忽視：首先，職業道德教育的內容一直是最落后的版本，已經跟不上社會進步的步伐了；其次，采取了傳統的滿堂灌的教學方式，不做分析，不聯合實際，導致學生不了解，聽不懂，不重視的情況越來越普遍，學校敷衍，學生肯定更是敷衍；再次，對職業教育的考評通常只是一份試卷進行測量，學生通過背誦來過關，根本體現不出學生的職業道德的真實水平。

第二，來自家庭方面的不配合。在經濟發展越來越快的現今，人們的思想也在發生著改變，在如此嚴峻的挑戰的情況下，中職學生摸清不了自己未來的方向。中職生面對各種價值觀、擇業方向的思想，加之目前幼師的社會地位不如預期，所以很可能導致大部分的中職學生失去自己前進的方向。這些問題導致了學生對自己專業態度的不認可，對職業道德不夠重視。而且幼師學生大部分都是獨生子女，由于父母的過分溺愛，學生自信心膨脹，眼高手低，不踏踏實實做事。家長們過度的溺愛阻礙了孩子們的身心發展以及其職業道德方面能力的培養，尤其在當前職業思想遍布全國的情況下，學生們往往分不清哪個是真，哪個是虛。

第三，和企業之間的聯系相對較少。中職院校缺少和企業的聯系較少，導致學校的職業道德教育根本不符合企業運營者的要求，導致很多學生不理解各企業對職業道德要求的標準，不了解自己專業的要求。有些院校也不時舉辦參觀企業的活動，但是并沒有讓學生進行實踐，所以很難形成職業道德思想的觀念。一些只追求效益的企業，更是忽略職業道德的要求，導致學生的職業道德教育一直難以形成體系。學校本身和企業也有著較少溝通，甚至學校制定的規則和企業相沖突的現象時有發生。

2提高中職生職業道德教育的對策

第一，以學校為主導，家庭為輔。以學校為主體，在形成學生職業道德體系時，需要來自學校，家庭，社會三方面的合力。學校內部的職業道德教育對學生影響最深，有著很重要的優勢，但是也需要來自家庭方面的影響，父母不應該過分地寵溺孩子，應當放手，讓孩子自立更生，去選擇他們自己的生活。家庭里的教育貫穿學生最好年齡段，包含生活中的方方面面。可以說，一個好的家庭不會出現多差的學生，但是有些家庭因為父母條件的影響，所以需要學校的努力，幫助孩子們走好他們自己的道路。社會的教育也引導著學生們的選擇，適當開展一些社會活動，比如志愿者活動，讓學生們知道社會上的道德規范，將理論與實踐結合在一起。

第二，以崗位的需要為基本。職業道德主要是運用于社會崗位中的。沒有職位就不需要職業道德一說。一些法律，比如《中華人民共和國教師法》、《幼兒園教師專業標準（試行）》、等等都是進行職業道德教育的時候可以參考的。除此之外，中職學校應該多做市場調查，為學生們的職業規劃進行分析與建議。另外，更應該讓幼師了解到職業道德的重要性，將其作為他們教學的重要部分之一。中職院校更應該組成具有優秀職業道德的教師隊伍。創造有序的道德教育文化，讓學生無時無刻不能感受職業道德的教育。

第三，改變職業道德教育的方法。現在，對學生進行職業道德教育，一直是學生被老師強制灌輸著，沒有自己的想法，也缺乏實踐。所以，各大學校應當改變傳統陳舊的職業教育方法，代替的是創新、新奇的教育方法，在進行職業道德教育時，培養學生的獨立性、自學性。學生們其實都有自己的想法，但是迫于一些原因，很難表現出來，這時候學校和老師就應當鼓勵學生們的自學，培養其自覺性，讓他們自己把握自己的道路，這樣對于他們職業道德的培養有著很重要的作用。

3總結

過度寵溺范文第4篇

懷孕到生產，需要辭去工作嗎?

不需要。公司提供的四個月孕產假就足夠用了，不少女強人身懷六甲還忙著搞企業合并案呢!

還是妥當點好。如果工作需要經常加班，那么肯定對懷孕不利，尤其是前三個月孕期，最需要精心呵護。

給孩子準備的一切，都必須是最好的嗎?

心意可嘉，但需量力而行。好東西太多，小孩子又長得快，不可能樣樣都追求最好的。湯姆?克魯斯的小女兒天天穿愛馬仕，可對普通人來說，這現實嗎’想給孩子一個完美無缺的物質環境，希望他能享受父母小時候享受不到的一切，衣服、玩具、推車、搖籃，都是盡量選擇貴的，買便宜了也怕質量不過關。

照顧孩子需要很多精力，會不會影響事業?

這是一個雙方都得益的成長過程。很多人當了父母才知道，很多時候孩子能給你新鮮的啟發。安排好時間不會對事業有多大耽擱，最艱難的也就是開頭兩年。有得必有失，在事業上女性的犧牲通常要大些。就算不做出辭職這樣激烈的決定，在工作任務的分配上，剛有小孩的女性，肯定沒有多少好機會。

為孩子提供多少條件才算OK呢?

不贊成從幼兒園開始就用精英教育來包裝，我認為只要在重點小學附近買個學區房就可以。從頭到尾幫孩子的忙，既是給自己找負擔，也不見得對孩子好。現在競爭太激烈了，別的孩子都是從小三四個特長培養著，自己的孩子就算自由生長，也需要給他提供些選擇的機會，讓他接觸各種不同的新東西。

生養孩子的成本核算，是心態問題，還是金錢問題?

基本上是個心態問題。關鍵在于：平常心。要打起十二分精神關愛孩子，但不能把孩子當成人生最大的一筆投資，不要成為過度寵溺孩子的父母。有愛就可以讓孩子健康快樂地成長，錢并不是決定因素。

生養孩子絕對要做好預算，孕婦的營養補充、嬰兒房的裝修、幼兒園、月嫂、保姆等都是需要花錢的地方，還要考慮因為撫養孩子而間接導致的收入減少。只有金錢方面預算充足，才能有生養孩子的勇氣。

過度寵溺范文第5篇

“嗚～老師，我錯了。”我可憐巴巴地向老師求饒，我的好學生形象啊，就這么看著它晃悠悠地飄走了。

“去！去門口罰站！”老師一點面子也不給，兇巴巴地指著門口太陽最烈的地方。

低調低調！我強忍怒發的火氣，低著頭走向門口。絕對不可以爆發，說好要做一個乖寶寶的，我對自己一再強調。

教室里書聲朗朗，可憐的我站在太陽底下承受著紫外線的狂射，頭一陣陣地發暈，今天，怎么那么多小星星，咦？還有一張帥帥的臉？

“西西”我已經迷糊了，手不自覺地伸向那張臉，突然眼前一黑，身子一歪，倒進了一個溫暖的懷抱，這個懷抱，充滿了陽光的味道。

校醫室。

“唔。”我感覺頭很疼，手下意識地按上了太陽穴。突然，一雙微涼的手蓋上了我的手，替我輕輕揉著。

我使勁睜開眼，卻被光線射得生疼，眼淚沒預兆地就流下來了。

“夕兒，你沒事吧！”念擔憂的聲音在我耳邊響起。

“恩？”我迷糊著坐起，揉揉眼后突然發現坐在我身邊的——落陽。我立刻瞪大眼，差異地看著他。

“你好，小夕。”我的反應似乎在他的意料之中，他對我友好一笑，很自然地叫出了我的名字，同時用手拂開了我額前凌亂的劉海，并順手幫我戴上眼鏡。

我有些不知所措，看著他灰褐色的眸子里滿滿的寵溺，我鼻子酸酸的，我一直希望的，不就是有一個像他這樣的哥哥么？不經意間，我瞥了一眼念，卻猛然發現她眼中難一片澀，心猛得一顫。

“額，謝謝你。”我對落陽說，剛剛把我送來校醫室的應該是他吧。

“不用！你先回宿舍休息吧，我已經幫你請假了。”他唇邊又漾開那種暖暖的笑，弄我的我心悠悠。

我沖他感激一笑后，便被念兒扶著回宿舍了。

我看著念兒嫩嫩的側臉，想起剛才那澀澀的眼神，忍不住去猜測她的心思。她總柔柔地笑著，什么都不說，看起來像脆弱的琉璃娃娃，但卻比誰都堅強。

“夕？”念兒突然歪過頭來看我。

“沒事拉！”我急忙扯出一個調皮的笑容，卻無意間看見了那個名叫依的女生，重要的事，她眼神里的警告，還有一點點憤恨。

我急忙轉過頭，但卻有些膽怯。她和落陽什么關系，剛剛她那憤恨的眼神是怎么回事，難道有什么事情牽扯著我和他和她？！

不知不覺就已經回到了宿舍，我向念兒道謝后便跑向我的小窩。嗚，我親愛的小窩，我來也。

“哇——”一回到房，我立刻把自己扔進被窩里，嘴巴很配合地叫了一聲。