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      預警機制

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      預警機制范文第1篇

      關鍵詞:警兆識別 預警運用 排警對策

      中圖分類號:F234 文獻標識碼:A

      文章編號:1004-4914(2011)07-164-02

      財務預警機制就是利用財務指標度量企業財務狀況偏離預警線的強弱程度、發出財務警戒信號的過程。企業經營者由于掌握的信息很多,使得其具有進行財務預警的先決條件,而且承擔著受托責任,也使其有進行財務預警的動力和壓力。同時財務預警機制是企業選擇重點監測和發現財務危機,及時警示有關負責人員,并分析企業發生財務危機的原因、企業財務運行潛在的問題,提出防范措施的一種制度安排。它兼有監測、診斷和治療功能,以避免潛在的風險演變成現實的損失,起到未雨綢繆的作用。

      一、警兆識別

      (一)外部風險

      行業之間的競爭會給企業帶來風險,其競爭程度越高,財務風險越大。行業內部的市場競爭,是另一個給企業帶來財務風險的因素,它主要包括兩個方面:產品價格的變動和原料價格的上漲。

      (二)經營風險

      1.銷售的非預期下跌。銷售量的下降會帶來嚴重的財務問題,尤其是非預期的下降(如惡性競爭.客戶串通作弊等)。

      2.交易記錄惡化。

      3.管理層人員、董事或財會人員突然或連續變更。如美國安然公司在危機爆發之前的4~5個月就相繼出現總裁、財務總監辭職的現象。

      (三)投資風險

      1.過度大規模擴張。如果一家企業同時在許多地方大舉收購其他企業,同時涉足許多不同領域,可能使企業因負擔過重,支付能力下降而破產。一旦擴張業務發展過程中企業未進行嚴密的財務預算與管理,很可能會發生周轉資金不足的現象。

      2.存在大量不良資產,且長期未作處理。這表明資產呆滯,營運能力下降,賬面資產和利潤被虛夸,這是財務出現破產風險的征兆。

      3.重要子公司無法持續經營并且未作處理。這表明長期股權投資的賬面價值被虛列,投資收益被虛夸。

      (四)籌資風險

      1.資不抵債。出現這種情況,意味著企業面臨著被清算償債或進行重組的威脅,很可能要折價變賣資產或對資產價值進行評估,會計報表上的計價標準可能不再使用。

      2.過度依賴短期借款。這時企業極易出現籌資受阻,周轉不靈,進而難以償還到期債務或生產經營難以為繼的局面。

      3.無法獲得供應商的正常商業信用。出現這種情況,要么是企業償債能力低下,要么是債臺高筑,負債壓力大。

      二、財務預警的應用

      在實際應用時,企業可以從財務指標和財務報表結構兩方面進行預警:

      (一)財務指標預警

      企業在日常經營過程中,可以通過觀察現金流量、資產負債率、存貨周轉率等關鍵指標的變化,發現企業財務危機的征兆。一般來說財務危機征兆的表現有到期債務本息償付比率小于1、資產負債率大幅上升、流動比率降到150%以下、存貨周轉率大幅度下降、應收賬款周轉率大幅下降。

      1.償債能力分析指標。充分利用財務杠桿,負債經營是現代企業的一個重要特征。但是負債的額度和期限必須保持合理的結構才能促進企業的穩健經營,否則可能加大企業還債負擔,增加企業經營風險。很多上市公司因財務負擔過重,無法償還到期債務而引發財務危機。對于債權人(投資者)來講,關注上市公司的償債能力至關重要。從現金流角度去分析企業償債能力更加客觀、科學、合理、可靠。衡量償債能力的指標主要有:

      (1)經營活動現金凈流量/流動負債。該指標說明企業通過經營活動所獲得的現金凈流量可以用來償還現時債務的能力。比率越大,說明企業流動性越大,短期償債能力越強;反之,則說明企業流動性越小,短期償債能力越弱。如果經營活動的現金流量長期偏低,而償還債務的資金主要來源于籌資活動所帶來的現金流入或投資收回的現金流入,企業必將面臨財務危機。

      (2)經營活動現金凈流量/負債總額,該指標反映企業年度經營活動產生的現金凈流量償還企業全部債務的能力,反映企業長期償債能力。比率越大,表示企業長期償債能力越強;反之,表明企業的長期償債能力越弱,國外經驗表明,該比率在0.20以上的公司財務狀況較好。

      值得注意的是,若企業的經營活動所取得的現金在滿足了維持經營活動正常運轉所必需的支出后,不足以償清債務,而必須向外籌措資金來償債,就說明企業財務狀況有所惡化。即使企業向外籌措到新的資金,但債務本金的償還還是取決于經營活動的現金流量。

      2.財務彈性分析指標。所謂財務彈性就是指企業適應經濟環境變化和利用投資機會的能力。這種能力來源于經營現金流量和支付要求之間的比較。支付要求可以是投資需求、承諾支付等。當現金流量超過需要,有剩余的現金,企業適應經濟環境變化的能力就強。財務彈性包括以下幾個指標:

      (1)現金股利保障倍數,即:每股營業現金凈流入/每股現金股利。該指標表明企業用年度正常經營活動所產生的現金凈流量來支付股利的能力,比率越大,表明企業支付股利的現金越充足,企業支付現金股利的能力也就越強,財務狀況良好。

      (2)資本購置比率,即:經營活動現金凈流量/資本支出。其中,“資本支出”是指公司為購置固定資產,無形資產等發生的支出。該指標反映企業用經營活動產生的現金流量凈額維持和擴大生產經營規模的能力。比率越大,說明企業支付資本支出的能力越強,資金自給率越高,當比率達到1時,說明企業可以靠自身經營來滿足擴充所需的資金:若比率小于1,則說明企業是靠外部融資來補充所需的資金。

      3.獲現能力分析指標。通常用經營現金凈流入與投資資本的比值來反映企業獲取現金的能力。獲現能力指標彌補了根據損益表分析公司獲利能力指標的不足,具有鮮明的客觀性,主要包含以下指標:

      (1)銷售現金比率,即:經營現金凈流量/主營業務收入。該指標反映每元銷售得到的現金多少,既可反映公司生產的商品在市場上的暢銷程度,又從另一個側面體現了公司管理層的經營能力。該指標的比率越大越好,類似于權責發生制下的主營業務利潤率。

      (2)每股經營活動現金凈流量,即:經營現金凈流量/普通股股數。該指標反映公司最大分派現金股利的能力,公司分派的現金股利若超過該指標比值,說明需要借款分紅,此公司面臨財力危機。

      (3)全部資產現金回收率,即:經營現金凈流量/全部資產。該指標說明公司全部資產產生現金的能力,該指標比值越大越好,通過與同業平均水平或歷史同期水平比較,可評價上市公司獲取現金能力的強弱和公司可持續發展的潛力。

      4.現金流量結構分析指標。現金流量結構是反映企業財務狀況是否正常的一個重要方面,包括現金流入、現金流出及其內部結構三個部分。其中,經營活動流入量/經營活動流出量這一比率最為重要。該比率反映了企業靠自身經營活動所獲現金滿足其正常經營活動所需現金的程度。在某種程度上,該指標體現了企業盈利水平的高低和獲利能力的強弱。長期來看,若其比值大于1,說明企業的簡單再生產在不增加負債的情況下能基本得到維持;該指標比值若長期小于1,表明企業缺乏足夠的現金維持再生產的正常進行,企業正常的生產經營活動必須靠出售資產或向外融資才能維持,企業將面臨破產危險。

      (二)財務報表預警

      企業的各項財務管理活動,經過會計的確認、計量記錄、歸類匯總,最終形成了財務報表,財務報表是對過去財務管理活動結果的綜合反映。企業財務報表主要有資產負債表、利潤表、現金流量表和其他輔助報表。企業財務報表雖然具有一定的滯后性,但通過分析,可以系統評價企業過去財務管理整體效果和變動趨勢,通過預警可以幫助企業把握財務管理發展方向。財務報表能夠反映企業在一定日期的財務狀況和一定時間內的經營成果。

      三、財務排警對策

      在對財務風險進行防控并對其警情進行測度后,當發現警情或警度已經測定時,為防止警情擴大或爆發,企業應采取行之有效的排警對策。這些對策可歸納為:

      (一)經營風險的排警

      1.拓寬、拓新產品的市場。喪失市場是財務出現風險的開始,因此,扭轉財務的不利局面應從拓寬、拓新產品的市場開始。

      2.尋找漲價原材料的替代品。尋找供應緊張的主要原材料的替代品,可以降低成本,為企業生存帶來一線生機。

      3.經營多元化。企業有多種產品,有不同的消費群,即使某種產品虧損,也可以用其他產品的盈利來補償,從而減少企業的經營風險。

      (二)投資風險的排警

      1.實施資產重組。通過資產重組,優化資產配置,提高資產運營效率,減少投資風險。

      2.處置資產。為了償還債務或將呆滯資產變現來解決資金緊張的局面,企業會處置資產。

      (三)籌資風險的排警

      1.尋找新的抵押和擔保貸款。通過資產的抵押和質押,或尋找相應的擔保,爭取更多的經營資金。

      2.售后回租資產。如將辦公用房、交通車輛等出售,然后再向買方租用房產和車輛,因為租金遠遠小于其出售款,可以緩解資金緊張的局面,同時還能滿足生產、經營需要。

      3.債務重組。對于無法展期的債務,若到期無力償還,企業可以與債權人達成協議,實施債務重組。

      財務預警機制不僅能夠幫助經營者預防危機,也是企業各利益關系關注的焦點。經營者能夠在財務危機出現的萌芽階段采取有效措施,改善企業經營,預防失敗;投資者在發現企業的財務危機的萌芽后,要及時處理現有投資,減少更大損失;銀行等金融機構可以利用這種預測,幫助作出貸款決策并進行貸款控制;相關企業可以在這種信號的幫助下作出信用決策并對應收賬款進行有效管理;注冊會計師可以利用這種預警信息確定其審計程序,提高審計效率,規避審計風險。

      總而言之,企業應當居安思危、未雨綢繆,要有一定的風險意識和超前意識,建立健全財務預警機制,以避免財務危機的發生和惡化。

      參考文獻:

      1.艾健明.企業財務危機預警研究.企業經濟,2002

      2.張友棠.財務預警系統管理研究.中國人民大學出版社,2004

      預警機制范文第2篇

      一、高職院校危機事件的類型

      在高職院校發展的過程中,對高職院校危機事件的類型進行合理的界定和分類,樹立良好的高職院校危機管理理念,增強高職院校領導層的危機管理意義,能夠在極大程度上加強高職院校危機管理。可能發生的高職院校危機事件,通常由于分類標準不同具有不同的分類方式,對高職院校危機事件的性質和特點進行分析可以發現,高職院校危機事件可以分為人為危機和非人為危機,從高職院校危機事件的影響面和處理方式角度來看,高職院校危機事件可以分為學生危機、學校危機和社會危機。從高職院校危機涉及的范圍大小來看,高職院校危機可以分為內部危機和外部危機,高職院校的內部危機主要是由于高職院校領導、部門和員工因決策、利益分配、人際關系和環境條件等不良因素引發的,高職院校的外部危機主要是由于組織內外部因素發生矛盾和糾紛引發的。從高職院校危機纏上的來源和造成的后果來看,高職院校危機事件又可以分為災變性危機、管理決策危機和信譽危機。

      二、高職院校危機的性質

      對高職院校危機的性質進行分析可以發現,高職院校危機的性質主要表現在以下幾方面:

      1.突發性。高職院校的危機事件雖然存在一定的發生征兆和預警的可能,但是其發生的時間和地點通常具有一定的不可預見性,這些高職院校危機事件超出了教師和學生的心里承受能力,因此具有很強的突發性,嚴重威脅到高職院校教師和學生的基本價值。

      2.不確定性。由于高職院校的環境具有一定的不確定性和有效性,高職院校的危機主要表現為狀態不穩定性。

      3.非程序性。高職院校的決策者對于危機的處理時間極為有限,決策者掌握的信息和資源也極為有限,高職院校危機情況下的決策往往是人工推斷出的,其科學性和合理性極差。

      4.雙重效果性。高職院校危機會給學校的發展帶來極大的損失,但是高職院校的危機同時也蘊含著極大的機會和轉機,決策者如果能在高職院校發展的過程中抓住機會,就會實現高職院校體制上的革新和優化。

      三、高職院校危機管理預警機制的構建

      1.建立高職院校危機管理小組。高職院校在構建危機管理預警機制的過程中,要建立危機管理小組,制定出科學合理的危機處理計劃。高職院校的學生在面對各種突發事件和心理危機的時候,其心態通常表現出復雜多樣的特征,高職院校建立危機管理小組能夠及時消除各種危機,小組的負責人應該具有良好的危機管理意識,預測高職院校可能發生的潛在危機,當高職院校發生危機時,能夠迅速清晰的對高職院校危機進行評估和處理。高職院校危機管理小組的成員應該定期會面,對高職院校的危機和學校關注的各個領域進行討論,對高職院校危機管理小組的成員進行正規培訓,才能使高職院校發生各種危機時,盡可能的減少高職院校的損失。

      2.建立危機監測系統。高職院校建立危機監測系統是應用預測技術核對高職院校危機發生的可能性和危害進行預測和評估,這種預測和評估的方式就是對高職院校危機的先兆和起因進行細致的觀察,對獲取的相關信息進行合理的處理和準確的評價。在高職院校危機管理系統中,高職院校危機預警系統屬于子系統,該系統主要是根據高職學生的個人心理檔案對危機發生的可能性和危害性進行系統的評價,并根據細致的分析和準確的決策,從而減少甚至消除高職院校危機事件的誘因。

      3.建立高職院校危機應變預案。在高職院校發展中對危機事件進行預警雖然重要,但是在實際生活中,許多高職院校危機事件都是在意料不到或者不可抗拒的狀態下發生的,因此在高職院校危機管理預警機制構建的過程中,還要建立高職院校危機應變預案。高職院校危機應變預案是為處理緊急事件提供方法和措施的一整套方案,為確保高職院校危機事件預防工作的有效性,在建立高職院校危機應變預案的同時,還要定期對高職院校全體師生進行危機案例教育,增強高職院校全體師生的危機意識,對于一些發生幾率較大的危機事件,還應進行模擬演練以便危機事件發生時能夠沉著應對。

      四、總結

      預警機制范文第3篇

      煤礦一直以來就處于高危險的操作狀態中,發生的事故也令人十分震驚,而導致這些事故發生的原因也是多方面的,以下是筆者總結出的幾點造成煤礦安全生產事故的原因。

      (一)經濟發展需要。中國本身就是一個能源不足的國家,在能源開發中,煤炭占據的比例十分大,并且其已經發展成為我國的一大主要能源。雖然近年來煤炭能源開發逐漸增多,但是仍舊不能滿足我國經濟發展的需要,并且據專家估計,這樣的情況有可能還會維持到多年以后。然而,由于多種產業的快速發展,帶動了能源產業的進步,導致煤炭能源的攻擊已經不能滿足社會需要,從而造成了煤炭資源的大肆開發,其中有許多不法的小煤礦。

      (二)小型違規煤礦的猛增。現階段,據調查顯示,我國已有上萬個煤礦在進行開采,其中有大有小,最嚴重的是個體煤礦居多。許多人為了獲取經濟利益,不惜私下開煤礦,在作業期間,不注重安全管理,對開采人員也不進行實時監督,大肆開采,結果造成許多的煤礦事故發生,其大性的事故占據近3/4。我國煤礦開采行業的市場準入門檻過低,使得許多小型煤礦更加肆意妄為,但是卻對員工的安全不加以重視,再加上相關部門的監督又缺乏嚴格的監督機制,這就導致小型煤礦的開采變得更加猖獗,在技術力量不夠充足的情況下,屢有煤礦事故發生。

      (三)先天自然條件的逐漸變化。煤炭能源大量儲存于地下,導致瓦斯災害十分嚴重。隨著現在的煤炭能源的開發深度逐漸增加,高瓦斯造成的危險性也逐漸增加,而且隨著各種煤礦的增多,致使產生危險的范圍也隨之擴大。煤礦的開采深度增加,開采技術落后,設備不及時更新,這些都在一定程度上對我國的水資源造成了影響,導致近年來水源災害的治理難度增大,嚴重影響了人們的生活。

      (四)安全管理機制不完善。我國對于煤礦安全生產管理機制始終不夠完善,由于先天自然災害造成的后果并未得到有效治理和改善,而后期對其的處理也不夠全面,這很有可能造成安全事故的發生。并且,我國對相關工作人員的培訓也存在一定的不足,嚴重缺乏專業的技術人員,大量的員工尚且處于單純勞動力的狀態下,并不具備專業的技術能力。而關于煤礦安全生產的質量標準一直處于下滑趨勢,在煤礦開采中,工作人員的生命安全是最基本也是最重要的,許多一味尋求經濟利益的煤礦開采者,為了獲取更多的經濟利益,對于工作人員的安全保障置若罔聞,從而導致現今煤礦安全事故頻發的局面。

      (五)監督力度不足。安全檢查注重的是細節部分,監督力度一定足夠大,在煤礦中工作的人員要持證上崗,監督部門對于其設施的檢查要到位,作業的操作步驟和規則也要明確告知工作人員,不可有所忽略。監督和檢查形式過于單調,不夠靈活,缺乏強有力的監管方法,這就會導致工作人員鉆漏洞,不嚴格遵守作業操作制度,從而帶來安全事故隱患,對自身的生命財產安全構成危險,也會給我國的經濟發展和和諧社會的建設造成嚴重的負面影響。

      二、煤礦安全生產預警機制的構建

      煤炭行業的穩定持續發展在很大程度上取決于煤礦安全生產,而煤礦安全生產預警機制的構建,能夠有效遏制安全事故的頻繁發生,甚至防止煤礦事故的出現。因此,構建煤礦安全生產預警機制十分必要。

      (一)成立專門的安全預警領導小組,明確分工。為了切實加強對煤礦安全預警機制的良好領導,每個煤礦開采機構,應該建立專門的安全預警領導小組,并且進行明確分工,各司其職。在煤礦安全生產領導小組的體系中,建立安全監控辦公室,由專業的安全文化建設人員來勝任,組成一支強有力的安全監控小組,對開采人員的安全加以保障。在此基礎上,進行等級劃分,劃分成不同層次的安全預警體系,進行有效管理。建立的安全生產預警機制,主要負責指揮安全預警和應急情況出現時的必要行動組織,還有要建立專門的信息收集體系,對安全信息做到及時分析,而且在進行安全預警行動時,一定要切實追蹤安全預警的實時動態,從而能夠恰當地對開采人員實施安全保障,最后的時候,也要對安全預警機制實施效果進行評估總結,以此增長經驗教訓,在以后的預警狀況中能夠更好地處理所出現的問題。

      (二)各部門要及時按照要求預警信息。安全生產預警信息的主要來源渠道有很多,其中主要有基層單位的匯報、職能單位的安排,以及煤礦領導者的具體工作安排。建立安全生產預警信息收集渠道,及時準確地分析,以此保證信息的準時性和全面性,這樣才能夠及時地分析煤礦安全生產中存在的問題,從而有效保障開采員工的人身安全。安全生產預警的信息內容主要分為以下三種:安全生產預警的等級和類型、安全生產預警的時間和范圍以及最重要的應激措施。在收集到安全生產預警的準確信息之后,確定其等級和范圍,然后以盡快地速度制定有效措施,從而能夠在發生事故時,能夠及時處理問題,避免造成更大的意外和損失。

      (三)煤礦安全生產預警機制具體實施過程。安全生產預警機制在煤礦被審核下來的時候,就應該由領導組織基層單位和相關部門人員,根據人員的具體職能進行明確分工,然后讓相關技術工作人員,對安全生產可能存在的隱患進行分析,制定具體有效的煤礦安全生產預警方案,并制定具體的實施措施,以防安全事故的出現,保證所有工作人員的生命安全。當然有效預防安全生產事故發生最基本的措施是,一定要安排工作人員進行監工,監督開采人員安全施工。基層領導機構也要根據實際工作的需要,按照安全預警的等級劃分,切實制定并加以落實安全生產的有效防范舉措,安排相關工作人員進行監工,嚴格按照規定監控開采人員的工作,提高安全生產管理水平,保障煤礦作業安全進行,從而既維護了工作人員的生命財產安全,又能夠促進我國經濟發展水平的提升。

      (四)煤礦安全生產預警機制實施評估報告。安全生產預警機制的實施單位,要做好對預警機制的評估和總結,做好具體細微的工作記錄和數據分析,使得在進行煤礦安全生產預警機制的完善和改進時,能夠借鑒以前的經驗教訓,吸取更多的實踐經驗,為煤礦安全生產預警機制的建立健全提供可靠保障。對于每一次的煤礦事故,都將產生難以估計的后果,而在這些事故的背后,更多的是給予相關部門的警告,因此煤礦開采的相關領導部門要及時地做好安全生產預警工作,根據已發生事故的教訓經驗,制定有效的實施措施,才能夠保護好所有工作人員的生命安全,進而為我國的經濟發展做出貢獻,促進和諧社會的建設。

      三、結語

      預警機制范文第4篇

      關鍵詞:財務危機; 財務預警;財務風險

      中圖分類號:F8文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2008)08-0192-01

      1 財務危機概述

      財務危機又被譯為財務困境,其極端狀態是企業破產。但究竟什么是財務危機,不同的學者在進行研究時也采用了不同的標準。總體而言,財務危機的定性描述多集中在破產清算或無償付能力等方面。盡管財務危機的定性描述較為容易達成一致,但財務危機的定量界定有著更多的操作和研究意義。如何界定財務危機是進行財務危機預測研究需要考慮的首要問題。

      2 預警指標體系建立的標準

      總的說來,預警指標的選取應遵循以下原則科學性原則。公司財務預警指標體系的構建要按照公司財務危機相關理論設計,指標體系應能對大原因做出合理的科學描述。

      全面性原則。為保證綜合評價結構客觀準確,在初步建立指標體系時應盡可能地選取可以全面反映公司財務狀況的指標。即要全面反映企業的獲利能力、償債能力、營運能力、成長能力等各方面的財務狀況,同時也應考慮指標項目之間的系統性和相互關聯性。

      有效性原則。要選擇那些能夠對預測公司財務危機有指示作用的重要的財務指標,當公司危機因素產生時,該指標能夠靈敏、迅速地反映出來。

      成本――效益原則。在指標體系及指標項目的設置過程中應充分考慮成本――效益原則。

      重要性原則。這里的重要性原則有兩層含義,其一是指全面性與重要性相結合的原則。其二是當搜集某項指標的成本費用很大時,如果該項指標很重要,即它在指標體系中是不可或缺的,則仍應進行該項指標的搜集評價工作。

      可操作性原則。這里的可操作性是指指標項目的易懂性和指標項目的有關數據收集的可行性。

      3 動態財務預警系統

      根據企業財務預警標準,結合我國上市公司的實際情況,提出建立動態財務預警系統的具體思路:

      擬建立的財務預警系統分為四個部分:第一部分是財務信息收集傳遞機制,為財務分析提供及時準確的數據。這是整個財務預警系統建立的起點。第二部分是財務預警組織結構,主要從公司資金循環的各個方面入手,完善上市公司的內部控制制度。這部分是財務預警系統的基礎。第三部分是財務風險分析機制,根據預警方法的不同,分為定性、定量兩個方面:定性預警主要是針對能夠影響公司財務狀況的表外因素,定量預警主要是利用財務報表數據進行分析。其中,定量預警系統分籌資、投資、日常現金運用三個方面,在方法上主要采用人工神經網絡這種具有學習適應能力的方法,以達到實時預警的目的。第四部分是風險處理機制,對預測發生的和已經發生的風險采取有效的預防、控制和處理措施。財務風險分析機制和財務風險處理機制是核心和關鍵。整個體系架構由下圖所示:

      4 動態預警系統的構成

      4.1 實時信息系統的建設

      動態預警系統要求上市公司能充分利用實時信息,運用網絡財務信息實時報告系統軟件,從桌面財務轉變為網絡財務,改變信息的傳遞方式,最敏銳、最及時、最準確地反映公司的財務狀況,使實時的信息成為整合整個公司經營過程的驅動力量,增強公司的決策、控制和預警的能力。

      4.2 財務預警分析的組織結構

      健全的內部控制制度是預警機制的神經中樞,是構建財務失敗預警機制的準備和基礎。為使財務預警分析的功能得到正常、充分的發揮,上市公司應當根據《內部會計控制基本規范》的有關規定,有針對性的完善企業自身的內控制度。上市公司內部控制主要包括對貨幣資金、籌資、采購、實物資產、成本費用、銷售與收款、工程項目、對外投資、擔保等業務的控制。

      4.3 投資活動預警

      投資風險是指投資項目不能達到預期效益,從而影響企業盈利水平和償債能力的風險。由缺乏周密系統的可行性研究、經濟信息不全面、不真實、投資決策者對投資風險的認識不足等原因導致的投資決策失誤現象普遍存在,我國上市公司在投資活動方面存在著巨大的財務風險。如下表所示:

      ①市場調查不充分,項目決策失誤②對內外部環境變化預計不足③缺乏有效的內部管理機制④在項目經營和管理期間,缺乏可靠性和真實性的項目運營信息,缺乏合理的監控體系和指標計算⑤資本結構不合理

      4.4 日常風險監測系統

      日常監測的風險主要是經營風險,是指企業在未來營業環境中的各種因素對息稅前收益影響的不確定性。建立日常風險監測系統,一方面可以關注月度的核心指標,密切注視其動態變化過程,及時發現財務危機的征兆;另一方面,當企業有警情出現時,可以從各方面指標的變化趨勢、變化幅度來幫助分析警源所在。

      5 缺陷與定位

      企業構建財務預警系統要注意以下兩點: 首先, 財務預警的關鍵是預警指標的選取, 它直接關系到預警的效果; 其次, 預警指標是否真實不是預警系統所能解決的問題, 企業財務預警建立在預警指標真實性的基礎上, 至于預警指標是否真實, 則不是財務預警所能解決的問題。基于權責發生制的預警指標, 因“會計戲法”的影響, 其真實性會大打折扣, 而使建立在傳統預警指標基礎上的財務預警模型, 無法真正起到預警的作用。而現金流量能提供企業真實的財務信息, 且不易縱, 所以選取現金流量作為預警指標,解決了傳統財務預警不能解決的預警指標真實性問題。因此, 現代企業應該構建現金流量財務預警系統, 即通過分析現金流量在企業活動中的數量和效益, 分別對經營現金流量財務預警、投資現金流量財務預警、籌資現金流量財務預警和現金流量綜合財務預警進行研究, 選取各自的預警指標, 并分行業設置有警與無警的臨界值, 構建適合于企業的現金流量財務預警系統, 提高預警的實用性有有效性。

      參考文獻

      預警機制范文第5篇

      關鍵詞:物資供應鏈 實時監控 預警機制

      中圖分類號:F274 文獻標識碼:A

      物資管理,是指企業在生產過程中對本企業所需物資的采購、使用、儲備、配送等行為進行計劃、組織和控制的過程。企業物資管理的各個環節環環相扣,組成企業的物資供應鏈。由于物資供應鏈的復雜程度不斷提高,必須從不同的角度來有效地發揮物資供應鏈中產生的數據價值。有效的物資供應鏈集成物資公司所有的決策業務,包括物資需求計劃、采購模式、合同簽訂、履約、變更、結算、庫存等。由于物資供應鏈的特殊性,辦理業務中產生的風險會對物資供應鏈造成巨大的破壞,一些細小的業務風險都有可能對物資供應鏈系統造成巨大的打擊,甚至完全破壞物資供應鏈系統,因此,對物資供應鏈實時監控預警機制進行研究是十分重要的。

      一、物資供應鏈實時監控預警機制構建的根本準則

      受計劃經濟影響,我國企業的物資管理模式被深深地烙上了計劃、配額、定量等烙印。物資管理也是現代物流的起源,但是很長時間以來,物資管理恰恰被現代物流給忽略了。構建物資供應鏈實時監控預警機制的目標是為了更好地監測、把握供應鏈的經營狀況,以便及時發現物資供應鏈中存在的業務問題,并尋求最好的解決計劃與防護方法,保持供應鏈的正常經營。在不同的物資供應鏈系統中,存在著不同的實時監控預警模式,實時監控預警的方法并非完全相同,但有效的實時監控預警機制有著一樣的共通性,任何企業構建物資供應鏈實時監控預警機制時都應遵守這些根本準則。

      (一)實用性

      最終創建實時監控預警機制的目的就是為了更好地實踐應用過程,需要靠不同的實踐方式對系統進行校驗。除此之外,由于實時監控預警機制的構建程度過于復雜,企業不能獲得完整的物資供應鏈經營情況,從而進行精確的數據統計。在這種情況下,實用性就成為構建物料供應鏈實時監控預警機制必不可少的準則之一。

      (二)系統性

      物資供應鏈集成了物資需求計劃、采購模式、合同簽訂、履約、變更、庫存、結算等業務。因此,在構建實時監控預警機制中必須從整個物資供應鏈的角度出發,對供應鏈中各個業務節點進行監測,及時發現可能出現的業務風險,使實時監控預警機制可以全面地反饋物資供應鏈的業務風險水平。

      (三)動態性

      物資供應鏈是通過共同的經濟利益將各個體系和業務集成到一起的,并不是通過強硬的行政手段捏合到一起的,所以物資供應鏈具備一定的動態性。物資供應鏈實時監控預警機制不僅僅在物資供應鏈業務風險中產生預測未來的價值,還有對物資供應鏈自身經營分析的價值。在分析經營的基礎上,預測整個物資供應鏈將來的發展趨向。而且由于市場經濟的發展及物資供應鏈業務風險的不斷改良引起的變動,物資供應鏈實時監控預警機制只有應保持先進的動態性,才能更好地規避物資供應鏈中所產生的業務風險。

      (四)及時性

      在物資供應鏈實時監控預警機制中,預警是一種提示警報行為,在危險出現之前將其消滅。因此,為了能夠及時發現物資供應鏈中存在的業務風險問題,及時性是不可或缺的。否則,如果等到業務風險已經到達一定水平后才警告提醒,對企業造成的重大損失已經無法挽回,實時監控預警變得毫無意義。因此,及時性是實時監控預警中必不可缺的一項。

      (五)經濟性

      經濟性是指對構建實時監控預警機制的成本進行控制,避免構建時產生一些不必要的損失,強調經濟性準則是為了更好地控制企業構建物資供應鏈實時監控預警機制的成本,而不造成過度的經濟浪費。

      二、物資供應鏈實時監控預警機制系統架構

      物資供應鏈實時監控預警機制是為了更快、更有效地處理物資供應鏈中產生的業務風險,屬于對物資供應鏈業務風險進行實時監測和預警的一種監管措施。因此,這種機制的構成涉及了五種元素:實時監控機構、預警分析組織機構、信息收集傳遞機構、業務風險分析機制和業務風險處理機制。其中信息收集傳遞機構是整個架構的基礎,主體是預警分析和實時監控機構,中心與關鍵分別是業務風險分析機制和業務風險處理機制。通過物資供應鏈實時監控預警機制的流程,將五種元素緊密地聯結在一起,形成物資供應鏈實時監控預警機制。如圖1所示。

      (一)實時監控機構

      實時監控機構在實時監控預警機制中起著實時監測的作用,是構成物資供應鏈實時監控預警機制中不可缺少的基礎機構。因此,為了實時監控供應鏈機制的性能能得到正常的施展,建設齊全的實時監控組織機構是良好的物資供應鏈系統最基本的配置。實時監控組織機構的成員由物資供應鏈中的基礎人員構成,這些基礎人員能夠最快地發現供應鏈中出現的問題和業務風險,將信息迅速提交給預警分析組織機構。實時監控機構的組建可以讓實時監控預警機制的信息傳遞速度達到最大化,第一時間掌握物資供應鏈中產生的信息。

      (二)預警分析組織結構

      物資供應鏈實時監控預警機制另一基礎就是預警分析組織結構,它在實時監控預警機制中起著組織和決策的中樞作用。預警機構的主要組成人員主要是來自負責業務環節的專家和企業管理人員等。這些專家通過不同范疇和不同角度對物資供應鏈經營過程中可能出現的業務風險進行分析,提出具有一定權威性的提議。預警組織結構獨立展開工作,不屬于物資供應鏈的內部機構,并不干預物資供應鏈的直接經營,確保它不受其他組織干涉以及物資供應鏈業務風險預警業務的落實。

      (三)信息收集傳遞機構

      預警分析組織結構要能高效地進行預警分析,除了從實時監控機構中獲得的信息外,物資供應鏈信息收集傳遞機構也是不可或缺的。它能及時發現可能產生風險的預兆,快速地收集和傳遞物資供應鏈中產生的業務風險信息,并分辨業務風險信息的種類。同時,為了確保信息的準確性、及時性和有效性,應將收集的信息和數據形成一個信息系統,通過對信息系統的不斷改良與更新使信息保持以上三種特性。

      (四)風險分析機制

      當物資供應鏈已經產生了業務風險,就需要有風險分析機制將已經產生的業務風險進行評估。在業務風險分析機制中,通過數值表現的方式將監測的實際狀況與分析狀況進行比照分析,直接發現物資供應鏈經營過程中的異樣狀況。同時,利用現代企業經營供應鏈的管理技術、診斷技術分析,判斷物資供應鏈經營過程中產生的異樣狀況,估測出業務風險的大小程度,預測其能夠產生的后果,尋找到物資供應鏈經營中的缺點和異常情況的根源。

      (五)風險處理機制

      風險處理機制是實時監控預警機制的最后一步。通過業務風險分析機制實施過程中提出的信息表現,將不同的風險業務進行類別劃分,采取不同的業務風險類別解決方案和消化物資供應鏈業務風險措施。其目標是將業務風險所形成的后果減至最小。業務風險處理機制應包含補救措施、改良方法和應急方案等。其中補救措施是針對業務風險水平采取有效的方法,使業務風險造成的后果達到最小;改良方法主要是改進物資供應鏈中經營的薄弱環節,杜絕以前產生的業務風險再度發生;應急方案主要是針對物資供應鏈業務風險及其可能產生的毀壞,應采用什么樣的方法去躲避業務風險、控制業務風險進一步惡化。業務風險處理機制是實時監控預警機制的最終目標。

      三、構建物資供應鏈實時監控預警機制的戰略

      構建物資供應鏈實時監控預警機制少不了供應鏈管理目標、文化、組織、方法和信息系統五種方式,根據五種方式的組成,提出構建物資供應鏈實時監控預警機制的戰略。

      明確物資供應鏈實時監控預警目的,形成實時監控預警目的體系。創建物資供應鏈實時監控預警機制的目的就是針對物資供應鏈中存在的不同的業務風險,并不是針對單個的業務風險目標,而是創建一個綜合目標,針對不同的業務風險進行預警,同時該系統保持和供應鏈環境的信息溝通,使其擁有信息的先進性。樹立物資供應鏈實時監控預警組織,發揮實時監控預警的中堅作用。造就物資供應鏈實時監控預警文化,加強預防業務風險認識和技能。一個系統應有其獨有的文化,構建物資供應鏈實時監控預警機制系統,應有其獨特的系統文化,通過構建系統使各部門人員加強心理承受能力,當物資供應鏈系統中出現業務風險時,讓各部門人員通過預警機制擁有更強的抵抗風險的技能,對業務風險存在一定的認識。運用物資供應鏈實時監控預警機制措施,制定系統優化的實時監控預警戰略。通過運用預警機制思維,去解決物資供應鏈面臨的各種各樣的風險。

      四、結束語

      本文主要以預防物資供應鏈業務風險為主,探討如何構建物資供應鏈實時監控預警機制,使其規避更多的物資供應鏈業務風險。通過整合物資供應鏈的業務,論述了構建物資供應鏈實時監控預警機制的戰略。構建物資供應鏈實時監控預警機制是為了更好地管理物資供應鏈以及規避物資供應鏈在運營情況中產生的風險,使物資供應鏈管理系統更加完善。

      參考文獻:

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