財務風險

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財務風險范文第1篇

【關鍵詞】財務風險；風險控制

一、引言

財務風險是指由于多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。宏觀環境的變化，企業自身各種活動的復雜性，以及人們對風險認識的不足，使得企業經營過程中不可避免會遇到各種風險。如何衡量和分析并且有效地控制風險，成為現代企業管理和工作實踐中重要的一個課題。

二、財務風險的主要特征

1、客觀性。風險是客觀存在的，無時無刻不存在。風險的運動和發展有自身的規律。

2、可變性。隨著環境和人們認識的變化，財務風險也會發生變化。

3、損失與收益的對立統一性。風險收益的另一面就是風險損失，兩者是一體的。

三、財務風險的原因

按照財務風險的形成原因分類，可以分為內部原因和外部原因。

究其內部原因，一方面是企業財務人員對風險的認識不足，往往認為只要管好資金，就不會存在風險，風險意識淡薄；另一方面是財務決策和管理缺乏科學性，很多企業管理者憑借自己的主觀經驗進行財務決策，沒有經過科學系統的分析和研究，導致財務風險的產生。

需要特別指出的是企業的內部財務風險，是指企業生產經營各個環節的內部因素所引起的財務狀況的不確定性，具體包括：資金投入的流向、數量和結構；生產運營的成本、收入；收益分配中的收益確認和分配政策；籌資的成本和償還期限等等。

財務風險的外部原因和宏觀環境有關，包括：與企業發展相關的國家政策，經濟走勢，法律法規，市場環境，資源成本等等。這些因素獨立于企業之外，難以預測且企業本身無力去改變，但卻極大地影響到企業的發展，不利的外部因素必然會導致財務風險的產生。

四、財務風險的控制

1、強化財務風險防范意識，樹立正確的財務風險觀念

企業的所有部門和員工都要加強風險防范意識，特別是企業管理層和財務部門的員工，并把風險防范的理念貫穿到企業生產經營的每一個環節，落到實處。財務人員要具備扎實的財會知識，做好財務信息的收集、整理和分析工作，對潛在的財務風險作出預判和評估，并處理和解決好已經發生的財務風險。

2、建立健全財務管理制度，監控財務風險

加強內部會計管控制度的建設，建立健全授權制度、預算制度、不相容職務分離制度、內部報告制度、電子信息管理制度、風險預警制度等一系列財務監控制度，防范和監控諸如擔保業務等各種潛在的風險。

3、加強企業內部財務管理，提高資產使用效率，降低企業經營風險

加強企業的內部管理，優化資產結構，減少不合理的資金使用，提高資金的使用效率，具體有以下三個方面。

（1）貨幣資金管理。貨幣資金管理不善會導致資金閑置和資金不足。資金閑置，則說明資金沒有得到妥善利用，未能保值增值；資金不足，則企業無法支付急需的資金，造成流動性的風險。所以，在改善資本結構，妥善利用資金的同時，要留一部分資金用于日常運營的需要，保證企業能正常運轉。

（2）應收賬款管理。應收賬款控制不嚴，會導致資金的嚴重流失。企業應加強對應收賬款的防范和監控，建立企業應收賬款管理制度，評估客戶的財務和資信狀況，謹慎簽訂合同，密切追蹤還款情況，制定收賬計劃和措施，以減少壞賬的發生。

（3）實物資產管理。

許多企業管理者都對資金管理很重視，卻忽視了實物資產的管理，于是實物資產管理便成為財務風險管理的軟肋。對于存貨而言，在滿足生產和銷售的前提下，還要盡量減少總的存貨成本，這就需要財務人員根據以往的經驗和實際情況，確定企業最佳存貨量。而對于固定資產，要建立企業固定資產的核算體系，合理計提折舊和各項準備。

4、優化籌資結構，降低籌資風險

過高的資產負債率，容易引發企業的財務風險。所以，規避負債籌資所引發的財務風險是解決企業財務危機至關重要的一個環節。企業籌集資金的渠道主要有二大類：權益籌資和債務籌資。

權益籌資企業沒有還本的壓力，但企業無法獲得杠桿收益，而債務籌資過多則會加重企業負擔。所以，界定資本結構合理與否的關鍵就是權益籌資和債務籌資二者的比例關系。企業應根據自身的發展規劃和還債能力選擇合適的舉債規模和時機。并合理分配好長期債務和短期債務的比例。短期債務流動性強，成本低，但是風險高，長期債務則與之相反。二者的籌資成本、風險和速度對企業而言都有很大差別。除了債務籌資與權益籌資外，企業還可以選擇其他籌資方式，合理安排各種籌資方式所占的比重，是降低企業籌資風險的關鍵。

5、選擇合適的投資組合，規避投資風險

資多樣化可以有效分散風險。增加投資組合中資產的種類，組合的風險將會不斷降低，而收益仍是個別資產的加權平均值。然而，資產多樣化也存在一個度的限制，過多的投資項目，反而會招致更大的風險。管理者需要結合企業實際情況，合理選擇一些相關程度不高的投資項目。

6、建立有效的管理機制，降低企業財務風險

除了以上幾點，企業還應加強管理者防范財務風險的意識，進行科學的決策，組建專業的財務管理團隊，建立完善的財務風險管理機制。

五、結語

財務風險作為一種危機信號，能全面反映企業的財務情況，現金流量和經營成果。這就要求企業的經營者和財務管理人員，經常進行財務分析，防范企業經營過程中可能發生的各種財務風險，建立企業內部的財務風險預警機制，并進行正確的財務決策。

企業財務人員只要做好各項財務決策，在日常工作中把握住機遇，就能在激烈的市場競爭中靈活處理和其它企業的合作關系，使得競爭和合作相統一，從容面對各種風險的挑戰，使企業的經濟利益最大化。

參考文獻

[1]郭復初.財務通論[M].立信會計出版社,1997

[2]侯婉霞.淺談企業財務風險的控制[J].知識經濟,2008

[3]廖力平.企業經濟決策[M].中山大學出版社,1993

財務風險范文第2篇

關鍵詞：民營企業；財務風險；原因；防范

一、民營企業財務風險的成因分析

（一）從宏觀環境來看

1、缺乏有效的法律保護。盡管1999年和2004年的憲法修正案，以國家最高法律的形式明確了非公有制經濟在我國的法律地位、權利和作用。但是由于尚未頒布《私營企業法》，民營企業合法財產和其他的合法權益無法得到有效保護，特別是在現實生活中，出現了許多問題和矛盾，在現有的法律框架內，公有制產權和非公有制產權的實際地位不完全相等，保護個人財產的法律規定不夠明確，非公有制企業財產權的保護水平比較低，市場主體法律框架基本形成以后，缺乏完善的民法規則支持，特別是缺乏對物權、債權的完整規定。

2、不公平的國民待遇。由于目前我國正處于經濟轉型時期，長久以來國人看重企業“出身”的觀念還未完全轉變，喜歡把企業分等級來對待，在政治和理論上解決了民營經濟的地位問題，但由于政策和觀念上的慣性，至今還有不少人歧視民營經濟，這就使得民營企業在很多方面享受不到本應享受的“國民待遇”，甚至在很多方面還不如外資企業。

3、金融市場不完善。民營企業的發展離不開資金的支持，金融機構貸款是民營企業融資的主要渠道，而目前我國國有商業銀行仍處于轉軌過程中，為民營企業服務的地方金融體系尚不完備，民營企業的融資投資環境不佳，融資渠道、融資規模和投資領域都受到限制。

4、信用環境比較差。目前我國民營企業的財務信用缺失最為嚴重，已成為民營企業發展的瓶頸，主要表現在民營企業缺少科學的信用管理制度。很多民營企業隨意編造經營業績，制造良好的企業數據，上市圈錢、欺騙民眾、失信賴賬、逃避懸空銀行債務的現象比比皆是，以短期信用套取銀行巨額貸款的現象時有發生，故意違約、不交貨、不付款、三角債層出不窮，這些又進一步惡化了信用環境。

（二）從民營企業自身來看

1、籌資風險沒有得到應有的重視。籌資風險是指由負債籌資引起、且僅由資本承擔的附加風險。企業承擔風險程度由于負債方式、期限及資金使用方式等不同其面臨的償債壓力也有所不同。因此，籌資決策除規劃資金需要數量，并以合適的方式籌措到所需資金以外，還必須正確權衡不同籌資方式下的風險程度，并提出回避和防范風險的措施，一些企業在進行生產時候沒有足夠的認識到籌資風險的危害。

2、企業財務管理制度不健全。由于缺乏有效的外部監督和管理機制，我國民營企業財務制度普遍不健全，報表不統一，有的民營企業甚至不編制財務報表，財務上存在嚴重不實問題，對外提供虛假的財務報告，隱瞞企業的財務狀況，財會人員的職責不分明，經常聽命于經理、老板的個人意志做賬。賬簿的設置、記賬、核算、調賬、銷賬等會計行為隨意性較大，會計信息失真等等，這些狀況加劇了信用環境的惡化，破壞了市場經濟運行基礎，動搖了投資人的信心，也使得銀行不敢貸款給民營企業，這些都直接制約了民營企業的發展，特別是民營企業的融資和貸款。

3、人才機制不靈活，財務管理人員業務素質低下。大多數民營企業家都非常重視人力資源，但現實條件下大多數民營企業卻面臨著嚴重的人才危機和信任危機，其根本原因在于企業家落后的“資本雇傭勞動力”觀念。他們認為員工和企業的關系只是勞動力的雇傭關系，缺乏人才關懷，企業員工沒有歸宿感，缺乏安全感、進取心和獻身精神。很多民營企業家認為只要有高薪，市場上多的是優秀人才，而沒有從思想意識上真正重視過人才及其人格尊嚴，更沒有考慮過這些優秀人才的職業生涯問題。民營企業大多是家族式企業，任人唯親的用人方式根深蒂固，使優秀人才難以真正融入民營企業。民營企業還普遍存在財務管理混亂、信息披露不規范、會計工作不完善等現象。由于民營企業任人唯親的觀念嚴重，認為企業的財務狀況只有“自己人”做才可靠，而這些“自己人”的財務知識欠缺，對財務風險的客觀認識意識不強，這也是造成企業財務風險的另一大原因。

二、民營企業財務風險的防范對策

（一）宏觀方面來說

1、法律上，要積極完善法律規章制度，加強對民營企業的保護。不僅要從法律上為民營企業提供合法的地位，建立公平的財產保護制度，還要完善司法環境，加強執法力度，堅決打擊侵犯民營企業財產的行為，逐步完善促進民營經濟發展和保障其合法權益的地方性法規，使民營企業真正享受國民待遇，排除市場準入歧視，進一步放開產業限制率；改革企業注冊方式，簡化前置審批和登記手續，降低市場準入門檻，堅決取消各種不合理收費，凡必不可少的收費項目都要制度化、規范化和公開化。同時通過法律法規來規范民營企業的經營行為，對民營企業的生產經營活動進行引導和約束，使其有序化、法制化，達到讓民營企業有法可依，違法必究。

2、政策上，國家應平衡政策差距，為民營企業的發展創造一個公平的環境。首先要放寬市場準入條件，對國有企業、外資企業、民營企業一視同仁，凡是外資企業可以進入的行業，民營企業也可以進入；其次要變革財稅政策，規范各種費用的收取，民營企業籌資比較困難，因此，必須出臺一系列政策和措施，杜絕亂收費、亂攤派的現象，減輕民營企業的稅負。

3、完善金融市場，改善金融機構服務體系。首先商業銀行要解放思想，更新觀念，要用發展的觀點來對待民營企業。民營企業從無到有，從小到大，從不規范到逐步規范，從受歧視到得到重視，都充分證明了民營企業是最具活力和發展前景的市場經濟組成部分。商業銀行想在市場經濟中搶占先機，必須擴大客戶群，有針對性地與民營企業建立穩定的銀企關系。其次商業銀行要切實做到對各種所有制的經濟實體平等對待，在統一的市場環境下，遵循市場經濟規則平等競爭，消除對民營企業的偏見和歧視，為民營的發展創造良好的環境和氛圍。最后要建立地方金融機構服務體系，加強對民營企業的支持。

4、改善信用環境。國家有關方面要制定相應的措施，建立信用體系，完善信用制度，建立企業信用保管檔案，提高失信成本，使守信者受益無窮，失信者無利可圖，甚至付出慘重代價。加強民營企業誠實守信的道德教育，同時政府要加強信用方面的立法和執法建設，發揮其在信用管理方面的宏觀指導、調控、監督的作用和職能，從嚴執法，加大打擊力度，將各種失信問題解決在萌芽狀態，使失信違法者沒有藏身之地，創建一個講信用的大環境。同時也要加快企業信用中介機構的發展，減少或消除企業交易信息的不對稱，提高交易主體的信用程度。

（二）對于民營企業來說

1、樹立正確的風險觀念，理性融資，保持合理的資本結構。許多民營企業忽視長遠安排，沒有清晰的發展規劃，多以利潤最大化為目標，以會計利潤（即絕對數額）的多少判斷經營業績，風險意識薄弱，未能將長短期目標的有機銜接；由親屬擔任的會計和管理人員平時只是進行經營活動事后的會計核算即簿記工作，疏于會計資料分析及其運用，主動的事前資金管理少，缺乏預算管理，資金調控余地小，風險防范意識差，不注意企業融資與再融資能力的培育與維益資金成本低，考慮不同來源資金所占比重的加權平均資金成本低，則會給企業帶來較大盈利空間。民營企業在追求企業價值最大化的過程中，以合理方式、適度數額籌措資金滿足相應需求、并保持合理的負債比率是規避融資活動中的財務風險的基本原則。

2、及時認識財務風險。財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。同時，企業應設置高效的財務管理機構，加強隊伍建設，引進高素質的財務管理人員，并對其進行持續的專業培訓，使企業財務管理系統能有效運行，以適應不斷變化的財務管理環境，從而防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

3、建立健全民營企業內部稽核制度。民營企業要依法建立賬目，并嚴格地按照國家統一的會計制度規定進行會計核算，不設賬外賬，保證會計資料的真實完整；嚴格執行國家財務管理制度，按時如數償還銀行貸款，在金融機構保持聯合好的信用；加強應收應付賬款的管理，按時如數支付客戶貨款，提高在客戶中的信用。民營企業也要依法納稅，及時足額地繳納稅款，更要進行稅務籌劃。

4、成立專門的財務風險管理班子，切實樹立財務管理是企業管理核心的理念。企業管理的核心是財務管理，財務管理的核心是資金管理。為防范財務風險，企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。企業經營者應轉變觀念，要把強化財務管理作為推行現代企業制度的重要內容，貫徹落實到企業內部各個職能部門，共同為企業財務管理做出貢獻。

5、提高財務人員的素質。首先要改善財務用人機制，財會人員的任用應任人唯賢，而不是任人唯親。民營企業的老板要將財務職位放開，敢于引進專業人員，廣納賢才。同時應有目的地組織財務會計人員學習社會道德知識，培養其高尚的道德情操，引導其正確認識會計這一職業，樹立正確的價值觀和人生觀，糾正其“國企財務須對政府和社會負責私企財務只需對老板負責”的錯誤思想。此外，還要加強對企業財會人員的培訓。從業人員不僅要熟知國際會計準則及各國相關政策法規，還要熟悉相關專業知識。充分利用其機制的靈活性，加強對財務管理人員的培訓，提高財務人員專業技能，鼓勵財務人員自己參加繼續教育。另外，需加強對財務人員的激勵與考核。

6、加強日常資金管理保證資金合理匹配。首先要使資金的來源和動用得到有效配合，其次準確預測資金收回和支付的時間，最后合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應做到合理組合。加強財產控制，民營企業向來重視貨幣資金的管理而忽視實物資產的管理，企業應建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全，對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制。

參考文獻：

1、魯愛雪等.企業財務風險監測預警系統構建[J].現代管理科學,2003(9).

財務風險范文第3篇

關鍵詞：財務風險，財務風險預警系統

1.經濟業務活動中的財務風險

1.1 籌資風險

籌資風險主要和資本結構、財務杠桿有關。在現代企業的融資決策中,資本結構是一個核心問題,這一問題影響企業的成敗。

1.2 投資風險

在企業經營管理過程中,企業制定的投資決策的最終效果具有不確定的一面,包括投資利潤率下降、投資回收期加長、投資不能完全收回,甚至完全收不回。

1.3 匯率風險

在國際投資和國際貿易活動中,匯率風險是指由于匯率的變動而蒙受損失和將喪失預期收益的可能性。

1.4 其他風險

企業在生產經營過程中,還有可能發生諸如企業經營虧損風險、財產跌價損失風險、企業員工人身風險、收益分配風險、企業訴訟風險和財政稅收政策帶來的企業財務管理風險。

2.企業財務管理流程中的風險

2.1 財務信息不能滿足管理要求

財務信息是用于財務預測、決策和控制的基礎,如果沒有流暢、及時、準確的會計信息系統,或者這個信息系統所產生的信息不能夠清晰的達一定的經濟含義或者不適用于特定的管理目標,那么即使企業的投資、籌資、生產經營等都不處于危險狀態,企業的經營活動仍然隨時存在失控的重大風險。

2.2 財務決策缺乏科學性和合理性

在決策過程中排除人為因素的干擾,力保決策依據科學合理的程序進行,也是風險防范的重要措施。

2.3 財務控制不力

如果在財務控制上存在漏洞,那么企業的經濟利益將有可能流向企業外部,這對企業而言是一個非常重大的風險,或者企業的各項決策和計劃無法得到貫徹和執行,不得不中途停止或者面對失敗的結果。

3.財務風險、財務危機和財務預警的關系

3.1 財務風險和財務危機

在經典財務管理研究中,財務危機形成的領域通常被概括為財務風險的四個種類。而財務管理流程中蘊藏著巨大的潛在風險,如果不能及時發現和糾正,也會最終導致財務危機的爆發。

3.2 財務危機和財務預警

財務危機預警是對企業可能或者將要面臨的財務危機所實施的實時監控和預測警報。一個完整有效的財務危機預警系統,不僅能夠簡單的預示企業財務危機的警示信號,而且能夠對這種信號做出充分的解釋和說明,不僅能夠說明產生財務危機的原因,而且能夠提出如何有效處理和應對各類財務危機的有效措施。

4.財務風險預警模型的建立與應用

4.1 財務預警模型

①單變量模型

單變量預警方法通過尋找最佳預警指標，使用單一變量對企業財務風險進行預警，最早通過單變量模型研究公司失敗問題的是美國比佛（Beaver，1968）。

②多變量模型

多變量預警方法通過多個變量的組合來綜合確定企業發生財務風險的可能性，其從企業集團的宏觀角度出發運用多個財務指標衡量企業風險，為管理決策提供幫助，進而規避風險或延緩危機的發生。相對于單變量模型而言，多變量模型預警財務指標能多方位反映企業經營狀態，揭示企業產、供、銷各環節可能存在的風險，適合企業集團的財務預警系統的要求。

4.2 財務預警系統設計

多變模式可以從總體宏觀角度發現風險，而單變模式能多方面多方位反映企業經營狀態，揭示企業產、供、銷各環節可能存在的風險，從微觀上反映企業發生財務危機的可能性。

4.2.1 指標設計

根據指標的靈敏性、先兆性、關聯性要求、通過借鑒實證研究分析篩選出符合實際的財務預警指標，是建立高效的財務預警方法體系的重要環節。財務指標的選取是與集團財務風險成因密切相關。

4.3 財務預警系統建立實例

企業與其他部門也根據自身的情況分別建立了符合自己特色的財務風險預警系統，現以醫院和企業為例簡略介紹一下財務風險預警系統具體的建立過程。

4.3.1 醫院財務風險預警系統建立的必要性

醫院在理財活動中，由于各種難以預料或無法控制因素的作用使實際收益與預計收益相背離而存在著蒙受損失的可能性。醫院財務人員必須正確識別、了解醫院內外經營風險，把握資金市場的發展及變化規律，遵循風險與收益平衡原則，處理好資金市場與財務風險、風險投資與風險報酬的內在聯系，運用財務杠桿的調節功能，建立科學的財務風險管理機制。

4.3.2 醫院財務風險預警系統的構建

加強財務信息的收集和分析工作，增強財務預警能力。醫院財務部門要根據醫療、藥品、器械、材料等價格和現金流量變化趨勢的預測，提出合理建議，為醫院投融資決策提供依據，增強醫院投資、籌資、用資、收益等決策的科學性和可行性。

4.3.3 施工企業財務風險預警系統的建立

目前,由于建筑市場尚不規范,工程招、投標管理沒有完全法制化、規范化,不正當的競爭依然存在。特別是工程投標依然采取各種手段進行惡性競爭。施工企業為了爭得施工項目,通常是以降低標價、提高標準、縮短工期或減少應有的費用項目等為代價承攬工程,造成施工項目到手后經營風險極大。施工企業面臨來自上述內外環境的各種風險因素,必須建立和完善自身的財務風險預警體系。

4.3.3.1 施工企業財務風險的表現形式

從企業的運營效益情況看。主要表現為企業營業額和利潤明顯下降,或營業額在增加,但利潤在下降,子公司經營狀況惡化,投入資本貶值。

4.3.3.2 施工企業財務風險預警體系的建立

為了提高企業財務預警指標體系管理的效率和效果,在財務風險預警系統的建立中,應堅持實用性和可操作性,預警指標不宜過多。具體按以下五個順序實施;一是設計財務風險預警的核心指標和輔助指標;二是測算財務風險預警指標的“預警標準值”;三是測算監測指標的實際值;四是根據財務風險預警指標的實際值和臨界值,做出預警警度判斷;五是提出預警報告。

財務風險范文第4篇

摘 要 市場經濟條件下，企業財務風險作為一種經濟上的風險現象，已經成為了一個非常重要的一個課題，就企業財務風險形成的原因及應對策略做了闡述。

關鍵詞 企業 財務風險 原因 對策

一、引言

財務風險作為一種經濟上的風險現象，無論在實務界還是理論界都得到廣泛的重視。在財務實踐中，企業往往會由于管理不善而遭受財務風險所帶來的經濟損失，有時甚至會破產倒閉。

二、財務風險的形成原因

企業財務風險產生的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。一般原因有以下幾點：

1.企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境

企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響 。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。利率的變化對債務融資風險的影響表現為企業在不恰當的時間或用不恰當的方式進行融資，持續的通貨膨脹將使企業的資金需求不斷膨脹，資金供應容易出現短缺，將給企業債務融資帶來許多隱患，如果決策不當，將會帶來較大的財務風險。

2.企業籌資規模不合理，籌資成本過高

在籌資中應作合理規劃,因為籌資過多,會造成資金閑置浪費,使企業背上沉重的資金成本負擔,加重企業的經營難度。一旦籌資不足,又會影響正常生產經營活動或喪失有利的投資機會。所以,要求企業在開展籌資行為之前,進行定性和定量分析,合理確定資金的需要量,使外部籌集資金數量與投資數量相一致。此外，使用資金是要有代價的,這就是資金成本,它和企業資金結構聯系密切,它一般用綜合資金成本來進行衡量,是各類資金成本的加權平均數,取決于資本結構中各種來源資金占總資金的比重和個別資金成本的高低。

3.資金結構不合理

企業在籌集資金時,首先確定籌資需要量,即資金規模。在此基礎上進一步合理安排資金結構,即其中負債資金和權益資金占有的比例。在投資報酬率大于資金成本率時,企業可以增加負債數量,因為現代企業的最佳資本結構認為應該是使企業加權平均資金成本最低企業價值最大時的資本結構。但應該認識到,隨著負債的增加,企業的財務風險會逐步加大。所以不一定負債越多越好。除了考慮資金的數量之外,還應該從時間上考慮資本的結構,即短期資金和長期資金借入數量的安排。企業在籌資時應盡量合理安排用資時間和負債時間的關系,保證有足夠的清償能力。

4.財務決策失誤

產生財務風險的主要原因有兩個：一是在決策時缺乏足夠的、真實的信息，在進行投資決策時決策者對決策事項未來變化的各種可能結果，事先是無法掌握的，或者不能獲取充分有用的信息，或者獲取信息的成本太高，使決策者帶有一定的主觀性；二是決策事項的未來結果受制度環境方面的制約，制度環境的不確定性是決策者無法控制的，這使得財務決策處于風險之中。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。

三、降低企業財務風險的對策

針對財務風險形成的原因，企業應從以下幾個方面來控制財務風險：

1.認真分析財務管理的制度環境及其變化情況，提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力

在做完一項決策后，并不是這一項決策是永恒不變的，作為一個企業，隨時都注意到能影響財務決策的因素的變化，哪怕是微不足道的，如債券市場利率的變動，可能會使企業以前的籌資政策或投資方向改變，使在此之前的財務風險狀況發生變化，所有這些都要求企業重新估計風險。對以前的決策做適當的調整或全部的更換。

2.研究正確的籌資方式 ,確定合理的融資策略，化解籌資風險

企業籌資分為內部融資和外部融資,內部融資主要是指公司通過計提固定資產折舊、無形資產攤銷所形成的資金來源和留用未分配利潤提供的資金。在綜合考慮資金成本、財務風險、信息傳遞等各種因素，企業應選擇以下投資順序來控制財務風險，使企業財務風險降到最低。首先，企業籌資應選擇內部融資，這種方式籌資難度小，風險小，保密性好，屬于企業自有資金，能為企業保留更多的借款能力，也體現了一個企業的資金能力和信譽水平，自有資金越充足,企業的財務基礎越穩固,抵御財務風險的能力就越強。其次，如果企業從外部籌資，應首選發行一般公司債券，其次是發行股票，因為普通股票發行成本高于債務發行成本，外部籌資最后的選擇是向銀行借款，把還本付息的財務壓力降到最低程度。

3.在控制風險的同時, 建立合理的資本結構，規避財務風險

企業如果只有自有資本而不負債經營,雖然控制了財務風險,但資金成本會升高,收益不可能最大化。如果負債資本過多,企業的資金成本可以降低,收益提高,但財務風險加大。所以企業需要在控制財務風險的基礎上,確定一個合理的資本結構在風險和成本之間進行權衡。首先應建立資本積累的約束機制，不斷充實資本。其次根據企業實際情況合理確定負債規模。再次把握借款時機，審時度勢，合理決策。最后預測負債籌資的使用效果，權衡成本收益，優化債務結構。

4.提高財務決策的科學化水平,預防因決策失誤帶來的風險

在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，切忌主觀臆斷。在籌資中企業應謹慎確定籌資方式,在清楚各種籌資方式資金成本及其特點的基礎上,調整負債結構。而且企業還應通過分析銷售利潤率、凈利率、資產負債率及利息保障倍數等財務指標確定企業的償債能力,在綜合全面考慮后作出決策,達到防范籌資風險的目的。

參考文獻：

[1]張延波,彭淑雄.財務風險檢測與危機預警.北京工商大學學報.2002.

[2]韓博,胡顯莉.我國企業財務風險及其對策研究.重慶大學學報.2003.

財務風險范文第5篇

關鍵詞：高職院校；財務風險；防范措施

中圖分類號：F8文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）09-0253-01

1高職院校財務風險的類型

1.1債務風險

債務風險是指向銀行等金融機構進行過度舉債或不良舉債后產生的影響教育教學、科研工作及人才穩定等不良后果的可能性。而近幾年高職院校的大規模擴招對進一步擴大基礎建設、示范性評估對內涵建設質量和速度都提出了新的要求，高職院校的基礎設施和辦學條件明顯跟不上需求，建設資金需求不足的矛盾日漸凸顯。從目前來看，銀行是高職院校的最大債權人。銀行貸款在短期內對學校建設和發展具有資金量大，易較快實現建設目標等有利作用，但隨著貸款規模的增大，貸款資金的還本付息必將對高職院校穩定發展帶來負面影響，使學校陷入高風險境地。

1.2資本運營風險

(1)財務風險意識淡薄，對資本運營風險認識不足。隨著高等教育改革的不斷深入，高職院校成為法人實體，國家的財政撥款相對減少，自籌資金的壓力隨之增大，迫使學校在籌集、調度及合理運用資金等方面面臨許多復雜的問題。然而，不少高職院校管理者及財務工作者并未充分認識到這一轉變，墨守成規，不能正確測算學校的承受能力，盲目追求發展，資金運用不合理，導致學校綜合財力入不敷出，加劇了財務運營風險。

(2)學生欠費現象日益嚴重，欠費金額越來越大，嚴重削弱了學校經費的自給能力，影響了學校的資金籌集，給學校資金的運營帶來較大的負面影響。

（3）制度不健全或執行不到位，相關部門和人員只憑經驗和感覺進行粗淺管理，漏洞百出，資產的處置隨意性強，致使國有資產管理混亂，流失嚴重，賬實不符。

1.3投資風險

2高職院校財務風險的防范措施

2.1債務風險的防范措施

（1）科學、合理地制定學校總體發展戰略、學科及師資隊伍建設規劃和校園建設規劃，正確處理好學校教育事業發展需要與自身經濟承受能力的關系，充分考慮貸款成本和風險，根據學校發展規劃科學確定貸款的控制規模，將負債率控制在安全合理的范圍內。

（2）建立貸款監督機制。充分發揮審計、監察、工會等部門的監督作用,對貸款項目實施全方位、全過程監控，監督內容包括貸款額度、使用方向、使用效益等。

（3）強化貸款風險意識，強化法人經濟責任制。高職院校校（院）長是高校貸款項目的總負責人，對全部貸款資金使用的安全性、合理性和有效性負總責。對管理不善、控制不嚴、造成資金損失浪費的有關人員應實行責任追究制度,按照“誰貸款，誰負責”的原則，承擔還本付息的責任。

（4）加強貸款資金的管理，提高貸款資金的使用效益。高校內部要建立貸款資金管理小組，要分項目對資金使用過程進行檢查監督、審核，使貸款資金按計劃使用，精打細算，無超支

浪費。

2.2資本運營風險的防范措施

（1）強化風險意識，建立財務風險預警機制。高職院校的各個層次都應該樹立風險意識，特別是領導層必須將風險防范意識貫穿于整個決策工作的始終。要建立動態監控資產負債率、成本收入率、學生繳費率等指標為主的風險預警控制系統，以財務報表、預算指標及其他相關財務資料為依據，采用數學模型、比例分析等一般方法，對超過警戒線的給予風險警示,達到整體控制風險的目的。

（2）強化預算管理，提高資金使用率。依據《預算法》中有關預算編制的基本原則，學校編制預算需要堅持“量入為出、收支平衡”的總原則，制定科學、合理的日常公用經費定額標準，并按照“輕重緩急”和事業發展需要確立專項建設項目，力爭提高資金的使用效益，嚴防預算調整“一枝筆”審批模式。

（3）加強學生收費管理,及時回籠資金。目前，高職院校學生欠費存在著無故欠費和無力繳納兩種情況。對于惡意欠費者，學校可結合誠信教育舉辦專題講座，提高大學生的誠信意識，進而提高依法交費的自覺性、主動性。學費的收繳率要與學院、系、職能處室的經費相掛鉤，同時要建立健全“獎、貸、助、補、減、捐”的助學體系，落實助學貸款、獎學金、困難補助、學費減免等措施，組織困難學生開展勤工助學，從根本上解決困難學生的欠費問題。

（4）加強資產管理，防止國有資產流失。高職院校必須按照“資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合”的原則，建立資產管理、財務管理、預算管理相接的管理機制。加強對學校各部門固定資產的驗收、登記、建帳工作，驗收登記務必見物，務必核對發票的真實性，確保一票一物。建立定期清查盤點制度，保證實物資產賬賬相符、賬實相符、賬卡相符。對大額的固定資產采購項目，應成立專家組進行評估、論證，并提出可行性研究報告，以防止決策失誤，造成國有資產流失。

2.3投資風險的防范措施

（1）建立健全投資項目管理責任制，逐步建立、完善考核及獎懲制度。學校進行投資、融資、資本運作、資產經營，應設立決策委員會、投資專家團隊和監督機構等等，進行必要的可行性論證，確保投資安全和有效。

（2）要設立專門的投資運營機構，或交由專業投資機構。像資產規模較大的高職院校，一般應設立專門的投資機構，以保證資產的合理、高效運營。