帶隊(duì)伍

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帶隊(duì)伍范文第1篇

在繁忙的時(shí)間之余，抽空閑時(shí)間，靜心看書，會(huì)獲益匪淺，它就是《團(tuán)隊(duì)正能量—帶隊(duì)伍就是帶人心》。這是一本很有用的書，它就像一雙眼睛，讓你看到你未曾想到的世界，它能提醒我們哪些事情到現(xiàn)在為止還沒有采取行動(dòng)，怎樣一步步打造一個(gè)富有正能量的團(tuán)隊(duì)。

正能量是指一切予人向上和希望，促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)，在工作中才能擁有毫不動(dòng)搖的決心。一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)是攻無不克戰(zhàn)無不勝的，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)員工希望加入的團(tuán)隊(duì)。如何成為一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)，如何帶領(lǐng)一個(gè)正能量的團(tuán)隊(duì)是每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)和考慮的。

我們要堅(jiān)信只有正能量團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡。打造團(tuán)隊(duì)的正能量要從自己開始，要用團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的理念去管理團(tuán)隊(duì)的成員。注重團(tuán)隊(duì)正能量的建設(shè)而不僅僅是個(gè)人目標(biāo)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，要讓團(tuán)隊(duì)的每位成員必須明白團(tuán)隊(duì)都有三個(gè)基本角色：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層 、一線員工。讓每位團(tuán)隊(duì)成員明了解自己的職責(zé)，牢記自己最應(yīng)該做什么。而作為團(tuán)隊(duì)的管理者必須確保自己理解并執(zhí)行管理角色的核心智能，作為管理者不但要具備一線員工所需的技能，而且要培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)里的一線員工，并與他人協(xié)調(diào)協(xié)作，以便改進(jìn)系統(tǒng)，從而提高團(tuán)隊(duì)效率，取得更好的業(yè)績(jī)。

作為一名管理者，要有管理的技巧。每個(gè)人都有不同的想法、行動(dòng)和行為，每個(gè)人都是存在著差異的。在日常的管理中，我們應(yīng)該首

先承認(rèn)每個(gè)人都有差異，然后再根據(jù)每個(gè)人的差異，采取不同的方法，來提升團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗士氣。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要以身作則。消極的評(píng)論和批評(píng)，最容易侵蝕團(tuán)隊(duì)的精神。讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人感覺到在團(tuán)隊(duì)中被重視。管理者要讓每位團(tuán)隊(duì)成員清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓員工理解公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以及他們?cè)撊绾螌?shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。強(qiáng)烈關(guān)注目標(biāo)會(huì)讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生正能量。同時(shí)作為管理者要懂得傾聽，掌握傾聽的技巧。傾聽是主動(dòng)的，有意識(shí)的選擇。要真正地傾聽，你必須有一個(gè)目的，并且開動(dòng)腦筋去思考，必須真正地想要去理解。為建設(shè)一支高效，正能量的團(tuán)隊(duì)，作為管理者需要信任，需要學(xué)會(huì)傾聽。

帶隊(duì)伍帶的就是人心。首先要有平等意識(shí)，管理者領(lǐng)導(dǎo)者也不是天上掉下來的，更多的是也是從基層鍛煉，不斷提升修煉的結(jié)果。想要有平等意識(shí)，也就是不能忘本，不能忘記自己走向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位前，也是普通一個(gè)員工。用自己當(dāng)員工的心感知團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的心，有共鳴有共振，才有可能形成真正的團(tuán)隊(duì)凝聚力，做成時(shí)還要將心比心，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要坦誠(chéng)。坦誠(chéng)會(huì)帶給我們更多的效率，坦誠(chéng)還會(huì)拉近雙方間的距離，讓大家真正體驗(yàn)到平等的滋味，更有可能發(fā)揮每個(gè)人的潛力和創(chuàng)造性，誰都知道，沒有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)對(duì)迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，創(chuàng)新客服內(nèi)容和形式，就會(huì)困難重重，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，也就是可望而不可及。

帶隊(duì)伍就是帶人心，更要學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍之前先帶好自己這顆心。身先士卒，以身作則，是最好的選擇。讓別人干什么，自己不這樣做，就沒有多少信服力。表面上的前呼后擁，形式上的熱熱鬧鬧，更多的

是體現(xiàn)了管理者，領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利和地位，真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，來自于同甘共苦，為了共同的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者，管理者更多的付出。

帶隊(duì)伍就是帶人心，內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力應(yīng)該是是一種無私的責(zé)任心。自我責(zé)任感，不浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間，為大家的未來職業(yè)增值，為組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力，管理者領(lǐng)導(dǎo)者更多地是扮演了橋梁作用，培養(yǎng)好人，用好人，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織的承諾，這些需要責(zé)任心驅(qū)動(dòng)力。

帶隊(duì)伍就是帶人心，還要有一種更為寬廣的職業(yè)胸懷。，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)力。不斷自我超越，有人超過自己，真心為團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)感到高興，知人善任；有甚者，舉薦甚至讓出自己的位置，是更高的境界。在別人否定自己之前，自己先否定自己，這樣的胸懷更能帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍，自我否定就是胸懷。

帶隊(duì)伍范文第2篇

首先，介紹一下綜合服務(wù)公司人員構(gòu)成情況。綜合服務(wù)公司原名為物業(yè)公司，于05年初由原來的物業(yè)公司、環(huán)衛(wèi)公司、綜合公司（即熱電分廠）三個(gè)單位組建而成，人員高峰時(shí)共有職工205人，今年3月13日成立物業(yè)總公司后，更名為綜合服務(wù)公司。205人中，70％左右的職工來自三個(gè)部分：一部分是因老弱病殘、身體狀況不佳，圖個(gè)輕快，主動(dòng)要求到后勤崗位工作的；另一部分是歷年來全廠各單位動(dòng)態(tài)管理中被淘汰或是受到組織處理后安排過來的；還有一部分是上運(yùn)行的年輕女職工因孩子小為了有時(shí)間照顧和培養(yǎng)孩子主動(dòng)要求調(diào)過來工作的。隨著電力改革步伐的加快，主副分離政策的逐步實(shí)施，主業(yè)與后勤職工收入差距拉大，特別是由于華電國(guó)際千百萬工程急需各類生產(chǎn)人才，05年至今，一些年輕、能干、有學(xué)歷、懂運(yùn)行和生產(chǎn)技術(shù)的65名骨干職工，又重整鑼鼓，調(diào)到我廠或外廠生產(chǎn)一線工作。現(xiàn)有職工149人，其中，兩名精神不正常職工正在辦理休崗手續(xù)。

要把這支隊(duì)伍帶好，確保穩(wěn)定、不出問題，還要帶領(lǐng)這支隊(duì)伍做好部門職責(zé)范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，難度很大。這是擺在公司領(lǐng)導(dǎo)班子面前無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這方面曾進(jìn)行有益的探索，取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，尤其是培養(yǎng)出了一支過硬的班長(zhǎng)、管理人員隊(duì)伍。06年6月，物業(yè)公司黨支部被廠授予“隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在此基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在新的起點(diǎn)上，在干部職工隊(duì)伍建設(shè)方面又進(jìn)行了繼續(xù)探索和推進(jìn)。主要做法和體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

一是加強(qiáng)支部班子建設(shè)，堅(jiān)信“鋼班子”一定能帶出“鐵隊(duì)伍”。打鐵還需自身硬。

自5月7日新班子組成后，當(dāng)天就召開了支委會(huì)，明確提出：“陽光心態(tài)，追求卓越，干就要干得最好”；“以事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)”，班子成員分工不分家，對(duì)任何工作都不能推委、扯皮，以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作安排、獎(jiǎng)金分配、職工崗位變動(dòng)、評(píng)先樹優(yōu)等工作中，堅(jiān)持做到公開、公平、公正，樹立了支部班子團(tuán)結(jié)和諧、敬業(yè)務(wù)實(shí)、辦事公道、讓人信服的集體形象。近期公司先后撤消了人員少的個(gè)別班組、調(diào)整了部分班長(zhǎng)工作崗位，對(duì)公司管理人員進(jìn)行了輪崗，都得以比較順利地進(jìn)行，還有一些比較棘手問題的順利解決，都是與班子集體的團(tuán)結(jié)和諧、思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，堅(jiān)定執(zhí)行所分不開的。

二是堅(jiān)持支部班子帶動(dòng)，用班子成員的榜樣作用來鼓舞士氣、帶動(dòng)全局、推進(jìn)整體工作。

“喊破嗓子，不如干出樣子”。每當(dāng)出現(xiàn)急難險(xiǎn)重的工作，班子成員總是按照分工在周密組織、合理安排的前提下，不僅第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)、最后一個(gè)撤離現(xiàn)場(chǎng)，而且自始至終和職工一樣出力流汗，融入群眾之中帶頭實(shí)干。以5月上旬華電集團(tuán)企業(yè)文化示范基地命名表彰會(huì)議在我廠召開前夕展開的各項(xiàng)整改和服務(wù)工作為例，當(dāng)時(shí)確實(shí)是時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高。公司班子成員和各專業(yè)班組長(zhǎng)一起出謀劃策，加班加點(diǎn)，嚴(yán)把工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在公司一班人指揮領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同欲，心往一處想、勁往一處使，出色完成了＃1辦公樓中央空調(diào)提前投運(yùn)、各會(huì)場(chǎng)及道路兩旁的布花、綠化帶補(bǔ)苗和花木修剪、徹底清理廠房東面垃圾平臺(tái)、會(huì)議期間的衛(wèi)生保潔等各項(xiàng)繁重的工作任務(wù)，義務(wù)清理垃圾平臺(tái)周圍和油庫東南角多年積存的建筑垃圾，受到廠領(lǐng)導(dǎo)和督查辦的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

三是充分發(fā)揮骨干人員的作用。以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)為核心，通過教育、激勵(lì)、培養(yǎng)、使用等手段，打造一支高素質(zhì)的班長(zhǎng)、管理人員隊(duì)伍。

班長(zhǎng)、管理人員是公司的兵頭將尾，也是公司的思想政治輔導(dǎo)員，他們的思想水平對(duì)單位良好風(fēng)氣的形成和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成起著舉足輕重的作用。公司利用每周例會(huì)時(shí)間，在總結(jié)、安排工作的同時(shí)，及時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行思想教育。借今年全廠開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升執(zhí)行力”活動(dòng)的東風(fēng)，就全面提高綜合服務(wù)公司的人員素質(zhì)和管理水平做了大量工作。一方面樹立好的典型，弘揚(yáng)正氣；另一方面批評(píng)、抑制與公司主旋律不合拍的不良思想行為，并力求遏制在萌芽狀態(tài)。公司支部提倡什么、反對(duì)什么、什么行為是正確的、什么行為是錯(cuò)誤的都旗幟鮮明，毫不含糊。另外，班子成員還有針對(duì)性地經(jīng)常與班長(zhǎng)、管理人員個(gè)別談心、交流，談心時(shí)側(cè)重于以交流思想感情為主，以正面鼓勵(lì)為主，以肯定成績(jī)?yōu)橹?，以傳授工作方法為主，以寄予厚望為主，然后明確而又簡(jiǎn)短地指出其不足。這樣就最大限度地喚醒了他們的自尊心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感和融入意識(shí)。目前公司班組長(zhǎng)和管理人員的執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，思想政治水平都有明顯增強(qiáng)，在各項(xiàng)工作中起到了模范帶頭作用，較好的發(fā)揮了政治輔導(dǎo)員的作用。

四是注重宣傳與溝通，增強(qiáng)職工對(duì)各項(xiàng)決策的認(rèn)同感。

通過黨員大會(huì)、公司例會(huì)、班子成員參加班組例會(huì)等各種形式，將黨委廠部和公司的各種決策、部署準(zhǔn)確傳達(dá)到每位職工，不僅讓職工明白崗位職責(zé)是什么，更讓職工知道為什么要這么做，要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。不僅讓職工明白我廠和本單位面臨的形勢(shì)如何，更讓職工明確在在這種形勢(shì)下應(yīng)該怎么做才最理性、才最能體現(xiàn)個(gè)人利益、公司利益、全廠利益的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)通過各班政治輔導(dǎo)員在每周一次班會(huì)及時(shí)宣傳廠各項(xiàng)政策，加強(qiáng)與職工的溝通與交流，消除了普通職工的抵觸情緒。以“生產(chǎn)技能儲(chǔ)備培訓(xùn)”為例，職工人人明白人力資源優(yōu)化配置工作不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是職工自身發(fā)展與生存的需要。通過有效的宣傳和溝通，使職工對(duì)企業(yè)和公司的決策部署有認(rèn)同感，從而達(dá)到了政令暢通的效果。

五是把“以人為本”的思想貫穿到公司管理的全過程，將“剛性制約、柔情激勵(lì)”的管理理念真正落到實(shí)處。

首先是尊重人、理解人，注重人性化管理，設(shè)身處地為困難職工和特殊情況職工著想。比如，班子成員多次對(duì)有思想疙瘩一時(shí)解不開的職工找上家門去做工作，大多思想問題都能迎刃而解；主動(dòng)關(guān)注安排在公司勞動(dòng)改造的幾名同志，在思想上予以教育、啟發(fā)，在工作上予以合理安排，在生活上予以關(guān)心、溫暖，使他們放下思想包袱，自覺接受改造，還主動(dòng)向支部匯報(bào)思想；我們對(duì)公司內(nèi)（外）個(gè)別向組織反映問題或提出不合理要求的職工（包括退離休職工），總是彬彬有禮地接待他們，讓他們把話說完。對(duì)他們提出的那樣或這樣的問題，是合理要求、本單位又能夠解決的一定會(huì)當(dāng)面答復(fù)并盡快辦理。確屬不合理或無理要求的，則曉之以理，講明政策，耐心解釋不能解決的具體原由，決不回避矛盾。注重人性化管理，確實(shí)使我們嘗到了甜頭，解決了不少棘手的問題，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，同時(shí)為我廠的穩(wěn)定、發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

帶隊(duì)伍范文第3篇

“8?13”案件的偵破無疑是成功的，但在現(xiàn)代科技信息條件下，面對(duì)近百平方公里的深山老林，如何打贏山地圍捕戰(zhàn)，“8?13”案件的偵破實(shí)踐在給我們積累新的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也為我們進(jìn)一步加強(qiáng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)帶來了思考。

一、堅(jiān)持政治建瞀是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的靈魂，良好的政治素質(zhì)是成功偵破案件的前提

關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏，是人民警察在突發(fā)事件和重大案件面前最大的政治，也是公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的首要任務(wù)。公安機(jī)關(guān)是我國(guó)人民民主的重要工具，是武裝性質(zhì)的國(guó)家治安行政力量和刑事司法力量，是一支日日夜夜都要執(zhí)勤作戰(zhàn)的紀(jì)律部隊(duì)。公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)和任務(wù)要求這支部隊(duì)必須要有嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)、牢固的大局意識(shí)、堅(jiān)定的服從意識(shí)和忘我的奉獻(xiàn)精神，才能戰(zhàn)勝敵對(duì)勢(shì)力和嚴(yán)重刑事犯罪分子的暴力破壞活動(dòng)。加強(qiáng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，就是要時(shí)刻把政治建警放在首位，把公安隊(duì)伍時(shí)刻置于黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之下，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。邵武“8?13”案件發(fā)生后，公安機(jī)關(guān)快速反應(yīng)，在犯罪嫌疑人藏身的邵武、建陽、順昌三地結(jié)合部迅速形成包圍。在長(zhǎng)達(dá)19天的圍捕行動(dòng)中，全體參戰(zhàn)民警以大局為重，克服各種困難，將個(gè)人利益置于身后。圍捕期間正是各類學(xué)校新生報(bào)名之時(shí)，僅參與圍捕的邵武市公安局民警就有8人面臨孩子擇校或到外地上大學(xué)，他們既不能為孩子選擇一個(gè)好的學(xué)校出力，也不能為初次出門求學(xué)的孩子整裝送行。在通訊如此發(fā)達(dá)的今天，由于圍捕區(qū)內(nèi)無信號(hào)，連給家里打個(gè)電話也沒有條件。初秋的山林，蚊叮蟲咬、毒蛇野豬時(shí)常出沒其間。加上接踵而至的“帕布”、“蝴蝶”、“圣帕”臺(tái)風(fēng)輪番襲來，一會(huì)兒烈日當(dāng)空，氣溫高達(dá)三十七八度，一會(huì)兒暴雨傾盆，晝夜溫差最高接近三十度。條件異常艱苦，參戰(zhàn)人員忍受了常人難以想象的各種困難，堅(jiān)守崗位。所有參戰(zhàn)人員只有一個(gè)心愿：盡早將犯罪嫌疑人緝拿歸案。8月31日，犯罪嫌疑人落網(wǎng)后，所有參戰(zhàn)民警群情振奮，但沒有一人違反規(guī)定鳴槍慶賀，確保了安全。同時(shí)，根據(jù)指揮部的統(tǒng)一要求，打掃清理各卡點(diǎn)衛(wèi)生，表現(xiàn)了令行禁止的良好紀(jì)律素養(yǎng)。

厚積才能薄發(fā)。參戰(zhàn)民警這種顧全大局、服從命令、忘我奉獻(xiàn)的突出表現(xiàn)并不是偶然的，而是長(zhǎng)期教育熏陶的結(jié)果。2002年5月，現(xiàn)任南平市委常委、公安局局長(zhǎng)徐呈虎到任后，就把加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育作為政治建警的重要載體，常抓不懈。全市公安機(jī)關(guān)建立了每周兩次的政治(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí)制度，并將其作為思想政治工作正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容納入年度工作綜合考評(píng)。幾年來，全市公安機(jī)關(guān)按照時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”的要求，系統(tǒng)開展了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為核心的政治理論教育、以各項(xiàng)規(guī)章制度為主要內(nèi)容的法規(guī)法紀(jì)教育、以正反典型為重點(diǎn)的激勵(lì)警示教育和以崗位應(yīng)用知識(shí)為主的法律法規(guī)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)教育中，市局黨委在學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮表率作用，成立了黨委中心組理論學(xué)習(xí)讀書班，帶著機(jī)關(guān)二層以上領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)。市局團(tuán)委積極跟進(jìn)，成立了35歲以下青年民警讀書班。兩個(gè)讀書班積極發(fā)揮作用，有計(jì)劃地開展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。市局以用人為導(dǎo)向，建立了干部晉升考試制度，在符合晉升條件的對(duì)象中首先進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)考試，對(duì)考試不合格者實(shí)行“一票否決”。2006年，南平市公安局被評(píng)為全市學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位。正是持之以恒的教育活動(dòng)，奠定了人民警察的思想基礎(chǔ)。

二、完善突發(fā)事件處置預(yù)案是大練兵的重要內(nèi)容，也是成功偵破案件的基礎(chǔ)

“8?13”案件的成功破獲，是一場(chǎng)山林圍捕戰(zhàn)的經(jīng)典戰(zhàn)例。警方接到報(bào)案到達(dá)殺人現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，犯罪嫌疑人已逃入深山近3個(gè)小時(shí)。面對(duì)上百平方公里的茫茫大山，如何有效地開展圍捕，考驗(yàn)著市縣兩級(jí)公安機(jī)關(guān)。面對(duì)案情，市縣兩級(jí)公安機(jī)關(guān)臨陣不亂，從容應(yīng)對(duì)，有序展開預(yù)案。南平市局以市委常委、公安局長(zhǎng)徐呈虎為總指揮、分管副局長(zhǎng)徐京平為副總指揮兼現(xiàn)場(chǎng)總指揮的專案指揮部在第一時(shí)間成立。根據(jù)預(yù)案，設(shè)卡組、守候組、現(xiàn)場(chǎng)勘查組、情報(bào)信息組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組迅速落實(shí)到位并開展工作。南平市局應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)80名隊(duì)員快速集結(jié)，在分管副局長(zhǎng)徐京平帶領(lǐng)下緊急趕赴現(xiàn)場(chǎng)；在南平市局指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度下，建陽、順昌警力迅速部署到位；鄰近的延平、光澤也及時(shí)采取相應(yīng)措施，設(shè)卡盤查、清查場(chǎng)所，配合行動(dòng)。一張圍捕的大網(wǎng)就地撒開。警方在中心現(xiàn)場(chǎng)附近方圓數(shù)十平方公里的范圍內(nèi)設(shè)立60多個(gè)卡點(diǎn)，形成多重包圍。各卡點(diǎn)密切配合協(xié)同，牢牢將犯罪嫌疑人控制在警方包圍圈內(nèi)。在分析犯罪嫌疑人活動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，專案指揮部逐步縮小包圍圈，在犯罪嫌疑人可能出現(xiàn)的重點(diǎn)區(qū)域，增設(shè)明卡暗哨，在山間近百個(gè)伐木工人居住的臨時(shí)工棚化裝蹲守。在此基礎(chǔ)上，組織鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、群眾開展大規(guī)模搜山行動(dòng)，最大限度地?cái)D壓犯罪嫌疑人可能藏身的空間，最終迫使其無處藏身被我生擒。這是自1986年南平市圍捕“張王”兩犯以來山林圍捕戰(zhàn)的一次全面勝利。當(dāng)年10月，越獄的“張王”兩犯在搶劫槍支并殺害數(shù)人后，同樣也逃入邵武境內(nèi)的大山，圍捕中動(dòng)用公安民警、武警官兵數(shù)百人，群眾上千人，歷時(shí)月余，雖終將兩犯現(xiàn)場(chǎng)擊斃，但卻在完成任務(wù)后造成了武警戰(zhàn)士完全可以避免的傷亡。而在此次圍捕行動(dòng)中，在長(zhǎng)達(dá)19天的時(shí)間里，南平、福州兩地，邵武、建陽、順昌、光澤、

延平5縣市，動(dòng)用警民2000多人，累計(jì)萬余人次，沒費(fèi)一槍一彈，沒有發(fā)生一起意外事件。

實(shí)踐證明，貼近實(shí)戰(zhàn)，完善地處置預(yù)案是這次案件偵破成功的基礎(chǔ)，而以提高公安機(jī)關(guān)整體戰(zhàn)斗力為根本目標(biāo)的大練兵，理應(yīng)將完善各類突發(fā)事件和重特大案件處置預(yù)案作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來，南平全市公安機(jī)關(guān)緊密結(jié)合實(shí)際，在扎實(shí)開展常規(guī)練兵、不斷提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí)，根據(jù)公安機(jī)關(guān)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，努力在提高公安隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力上下功夫，確保完成各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)。一是完善各類事件處置預(yù)案。南平市局先后修改完善了、重大消防事故、重大交通事故、重大安全生產(chǎn)事故、搶險(xiǎn)救災(zāi)及跨區(qū)圍捕等多項(xiàng)處置預(yù)案。2007年8月，《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》出臺(tái)后，全市公安機(jī)關(guān)組織了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并組織力量依照該法進(jìn)一步修訂完善相關(guān)預(yù)案。二是積極探索戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪值輪訓(xùn)大練兵模式。全市公安機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)民警集中訓(xùn)練，并把分批集中訓(xùn)練的民警作為一支有生機(jī)動(dòng)力量，參加值班備勤，處突維穩(wěn)。僅市局機(jī)關(guān)和延平分局的輪訓(xùn)民警就成功參與處置了延平王臺(tái)、順昌城關(guān)等多次，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、擴(kuò)大區(qū)域合作積累了經(jīng)驗(yàn)。三是加強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)合成演練。根據(jù)各種處置預(yù)案，每年都要舉行一至二次戰(zhàn)術(shù)合成演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和訓(xùn)練效果，加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)。2006年全市公安機(jī)關(guān)在組織600多名公安民警進(jìn)行了為期15天的封閉式訓(xùn)練后，模擬警情，成功組織了一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，收到預(yù)期效果，積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

三、貫徹群眾路線是公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的題中應(yīng)有之義，也是案件得以成功破獲的根本保證

群眾的積極參與是案件成功偵破的根本保證。犯罪嫌疑^藏身于綿延的群山中，地形極為復(fù)雜，就連當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的山民也只能熟悉局部區(qū)域的地形地貌，沒有群眾的積極支持和廣泛參與，僅憑公安機(jī)關(guān)有限的警力和一張并不十分詳盡的作戰(zhàn)地圖緝捕犯罪嫌疑人，無異于大海撈針。因此，案發(fā)后，公安機(jī)關(guān)在南平市委、市政府和省公安廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定地走群眾路線：一是依靠各級(jí)地方黨政組織發(fā)動(dòng)。各級(jí)公安機(jī)關(guān)及時(shí)將案情向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)，在各級(jí)黨政的有力支持下，案發(fā)地的邵武19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其周邊鄰近的建陽、順昌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都層層召開兩委會(huì)，通報(bào)案情，充分發(fā)動(dòng)群眾，全力支持案件偵破工作。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員走村入戶，深入開展宣傳發(fā)動(dòng)工作。僅邵武就組織了擁有60多頭獵犬的打獵隊(duì)30多支，編入戰(zhàn)斗序列，隨時(shí)聽從指揮部調(diào)遣。二是懸賞發(fā)動(dòng)。警方在案發(fā)的當(dāng)天，就印制了2.5萬張懸賞通告，在圍捕區(qū)域廣泛張貼，并在邵武有線電視臺(tái)、南平市電視臺(tái)相繼滾動(dòng)播出，懸賞緝拿犯罪嫌疑人。懸賞通告發(fā)出后，包括武夷山、順昌、延平等地，都不斷有線索匯集到指揮部，無數(shù)雙眼睛都在注視著犯罪嫌疑人動(dòng)向，使其陷入了人民戰(zhàn)爭(zhēng)的大海。三是宣傳發(fā)動(dòng)。在整個(gè)搜捕戰(zhàn)斗中，公安機(jī)關(guān)充分利用當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視等媒體，及時(shí)宣傳廣大公安民警、武警官兵、治安積極分子在圍捕戰(zhàn)斗中的突出表現(xiàn)和感人事跡，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。得知參戰(zhàn)^員每天風(fēng)餐露宿，還要飽受蚊叮蟲咬的折磨、野豬毒蛇的侵襲，條件異常艱苦，案發(fā)后第二天，邵武市民政局局長(zhǎng)就帶隊(duì)為指揮部送去30床踏花被、10頂帳蓬；邵武市立醫(yī)院、人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院等主動(dòng)與公安局110聯(lián)系，要求每天派出120醫(yī)療保障車，并無償提供30多種戰(zhàn)地應(yīng)急藥品；邵武市工行、建行、農(nóng)行、中行等自發(fā)組織上萬元的食品和毛巾等日常用品，慰問參戰(zhàn)人員；上山坊村婦女看到參戰(zhàn)人員伙食供應(yīng)困難，她們自發(fā)組織6人義務(wù)女子炊事班，解決了近200人的就餐問題；私營(yíng)企業(yè)泓澄山莊陳總主動(dòng)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，送去價(jià)值5000元的水果及食品；廣大人民群眾同仇敵愾，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，先后有萬余人次黨政干部和群眾自覺配合支持警方行動(dòng)，先后排查山洞、巖壁、碳窯、“工棚”、“猴子棚”、無人屋及可能出沒地點(diǎn)千余個(gè)。

“8?13”案件的成功破獲，再一次用無可辯駁的事實(shí)證明了黨委領(lǐng)導(dǎo)下專門工作與群眾路線相結(jié)合的無窮生命力和戰(zhàn)斗力。公安隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)必須始終堅(jiān)決貫徹群眾路線這一根本方針，扎實(shí)做好新時(shí)期群眾工作。近年來，南平公安機(jī)關(guān)積極探索新形勢(shì)下群眾工作的新方法。一是在解決對(duì)群眾的感情上下功夫。以對(duì)群眾的深厚感情，真正從思想深處認(rèn)清“權(quán)力來自誰”、“從警為了誰”的問題，擺正“主仆”位置，從根本上解決“四難”現(xiàn)象。二是在樹立良好形象上下功夫。以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為契機(jī)，狠抓隊(duì)伍形象建設(shè)，叫響“我就是窗口，我就是形象”的口號(hào)，用嚴(yán)于律己、秉公執(zhí)法、熱情服務(wù)的良好形象影響群眾。三是在關(guān)注民生上下功夫。公安機(jī)關(guān)關(guān)注民生問題，首先應(yīng)積極改革公安行政管理，為群眾提供良好服務(wù)。其次，大力實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)區(qū)戰(zhàn)略，在警力下沉的同時(shí)，力求警心下沉，以社區(qū)(警務(wù)區(qū))民警入戶訪查為載體，用扎實(shí)的作風(fēng)聯(lián)系群眾，踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事，做群眾的貼心人，不斷夯實(shí)公安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。通過有效的群眾工作，積極啟發(fā)和引導(dǎo)廣大人民群眾自覺投身到“平安建設(shè)”中來，努力提高群眾有效防范和高效應(yīng)對(duì)各類違法犯罪案件的能力，最大限度地減少違法犯罪案件的發(fā)生，最大限度地減少各類案件的處置成本。

經(jīng)過多年的不懈努力，南平市廣大人民群眾對(duì)公安工作和公安隊(duì)伍的滿意度不斷提升，2004年以來，在省、市綜治部門組織的測(cè)評(píng)中，群眾滿意度都在94％以上。

四、思想政治工作是隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要組成部分，也是案件得以成功破獲的保障

公安思想政治工作是公安工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，思想政治工作的成效直接關(guān)系到公安工作的成效，特別是在大案要案?jìng)善浦?，其作用更加直接和明顯。因此，加強(qiáng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，必須強(qiáng)化思想政治工作正規(guī)化建設(shè)。從“8?13”案件的偵破實(shí)踐來看，思想政治工作的成功之處在于以下幾個(gè)方面。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。做好思想政治工作，一靠真理的力量，二靠人格的力量，領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用是最有效的思想政治工作。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子。”專案指揮部總指揮、市公安局長(zhǎng)徐呈虎雖已年過半百，但在案件偵破期間，他深入圍捕一線，不停地穿梭在各卡點(diǎn)間，檢查、部署各項(xiàng)措施，和年輕同志一道翻山越嶺、參與搜山行動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)總指揮、南平市局副局長(zhǎng)徐京平，患有椎間盤突出癥，但每有重要線索和重大部署，無論多么偏僻陡峭，他都要親自到場(chǎng)。邵武市公安局局長(zhǎng)李文中，案發(fā)當(dāng)天就開始吃住在現(xiàn)場(chǎng)指揮部。南平市局刑警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)許誠(chéng)，親自帶隊(duì)搜山設(shè)卡，他干練的平頭被山里的蚊蟲咬得滿頭血點(diǎn)，就像出麻疹，奇癢無比，可他全然不顧。正是各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)的表率作用感染和激勵(lì)著每一位參戰(zhàn)民警。二是戰(zhàn)地宣傳鼓動(dòng)。圍捕預(yù)案一啟動(dòng)，南平市局副局長(zhǎng)、政治部主任李伙金就帶領(lǐng)戰(zhàn)地報(bào)道組深入戰(zhàn)斗一線，隨警作戰(zhàn)，開展戰(zhàn)地宣傳報(bào)道，及時(shí)向一線戰(zhàn)斗員傳達(dá)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圍捕工作的重要指示和堅(jiān)強(qiáng)決心，報(bào)道圍捕的進(jìn)程和圍捕過程中好人好事。在圍捕最艱難的時(shí)刻，徐呈虎局長(zhǎng)綜合各方面信息，作出了犯罪嫌疑人仍在我方包圍圈內(nèi)的準(zhǔn)確判斷，并鮮明指出：“我們難，陳金春更難；我們苦，陳金春更苦；我們要和犯罪嫌疑人比意志，比生存能力!?！笔形Ｎ?、政法委書記胡祖林深入一線指導(dǎo)圍捕工作，并一針見血地指出：“同樣的環(huán)境，我們有黨和人民做靠山，而犯罪嫌疑人卻是一只喪家之犬、驚弓之鳥?！睒O大地鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心。三是把思想工作與解決參戰(zhàn)民警的實(shí)際困難相結(jié)合。存在決定意識(shí)，現(xiàn)實(shí)生活中，人們的許多思想問題往往與實(shí)際問題有著直接與間接的聯(lián)系。因此，公安思想政治工作必須把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，堅(jiān)持精神激勵(lì)與利益驅(qū)動(dòng)相得益彰，正確處理好從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警的關(guān)系、講道理與辦實(shí)事的關(guān)系、干事業(yè)與改善條件的關(guān)系、講奉獻(xiàn)與滿足合理需要的關(guān)系。在整個(gè)圍捕行動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想民警之所想，急民警之所急，積極想辦法幫助解決參戰(zhàn)民警遇到的實(shí)際困難。邵武市局指定專人負(fù)責(zé)民警子女的就學(xué)問題，解除他們的后顧之憂。南平市局副局長(zhǎng)李伙金親自帶隊(duì)深入圍捕一線開展慰問，協(xié)調(diào)后方解決困難。邵武市委書記梁偉新、建陽市委書記劉山鷹、順昌縣委書記柳貴清等領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入一線開展慰問，在圍捕戰(zhàn)斗現(xiàn)場(chǎng)就地辦公，幫助解決困難。正是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)突出的表率作用和真切的關(guān)際，激發(fā)了廣大參戰(zhàn)民警克服困難、誓擒惡魔的勇氣和決心。

五、警務(wù)保障是公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，充足的“糧草”是成功偵破案件的重要條件

帶隊(duì)伍范文第4篇

1.1中醫(yī)藥要達(dá)到國(guó)際的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,在中西方文化的差異、中醫(yī)藥的標(biāo)準(zhǔn)化、中醫(yī)臨床療效和中藥的藥理、毒理學(xué)發(fā)展等方面存在著問題就中西方文化的差異,要采取促進(jìn)中醫(yī)藥的宣傳活動(dòng),請(qǐng)名老中醫(yī)去國(guó)外講學(xué)。目前,在國(guó)內(nèi)各大電視臺(tái)養(yǎng)生保健等節(jié)目中請(qǐng)中醫(yī)界的專家去現(xiàn)場(chǎng)講解,掀起了國(guó)內(nèi)的中醫(yī)熱,各大中醫(yī)醫(yī)院也出現(xiàn)了掛號(hào)難的問題,也間接的說明人們對(duì)中醫(yī)藥開始重視。去國(guó)外講學(xué)也是一樣的道理,宣傳中醫(yī)藥的學(xué)術(shù)文化、營(yíng)養(yǎng)保健文化以及養(yǎng)生文化等,要像宣傳國(guó)寶大熊貓一樣宣傳中醫(yī)藥文化,促進(jìn)西方對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)識(shí)。此外,最重要的是國(guó)際上認(rèn)為中醫(yī)藥的不良反應(yīng)、藥效和作用機(jī)制等不清,這些因素嚴(yán)重的阻礙了中醫(yī)藥的國(guó)際化進(jìn)程。筆者認(rèn)為,要解決該問題需要從循證醫(yī)學(xué)和現(xiàn)代生物學(xué)這兩個(gè)方面著手。中醫(yī)藥具有上千年的歷史,積累了大量的臨床治療經(jīng)驗(yàn),這些臨床證據(jù)的文獻(xiàn)需要進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)后確定其真實(shí)性、可靠性和臨床價(jià)值,得到研究結(jié)果后指導(dǎo)臨床用藥和針對(duì)其進(jìn)行療效的具體機(jī)制研究,這個(gè)過程就需要循證醫(yī)學(xué)的參與。劉建平教授[13]認(rèn)為,循證醫(yī)學(xué)在推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化過程中的具體應(yīng)用包括:在中醫(yī)藥臨床研究中開展國(guó)際認(rèn)可的、高質(zhì)量的隨機(jī)對(duì)照試驗(yàn),評(píng)價(jià)療效的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)有以患者為中心的癥狀結(jié)局和終點(diǎn)事件,同時(shí),也不能忽略安全性的評(píng)價(jià)。對(duì)現(xiàn)有的、質(zhì)量較好的臨床試驗(yàn)加以收集和整理,根據(jù)不同的療法和病種建立相應(yīng)的療效資料庫,促進(jìn)國(guó)際交流與傳播。中醫(yī)專家寶貴的臨床經(jīng)驗(yàn),只有依據(jù)RCT的嚴(yán)格驗(yàn)證才能轉(zhuǎn)化為最佳的客觀依據(jù)[14]。但需要對(duì)RCT進(jìn)行改良,或者利用大樣本的隊(duì)列研究的特點(diǎn),同時(shí)采用定性研究進(jìn)行方法學(xué)整合,有可能在中醫(yī)療效評(píng)價(jià)方法學(xué)上產(chǎn)生突破[15]。循證醫(yī)學(xué)對(duì)中醫(yī)藥進(jìn)行臨床效果的評(píng)價(jià)之后,可以根據(jù)其研究結(jié)果進(jìn)行科研課題的選擇,對(duì)療效的具體機(jī)制進(jìn)行研究,可進(jìn)一步明確中醫(yī)藥的藥理作用,對(duì)促進(jìn)中醫(yī)藥的國(guó)際化具有重要的作用。在研究過程中運(yùn)用現(xiàn)代生物學(xué)技術(shù)如生物芯片技術(shù)、蛋白質(zhì)組學(xué)等解決具體問題。

1.2綜合素質(zhì)人才的需要作為中醫(yī)院校生物學(xué)專業(yè)的教師,筆者體會(huì)最深的就是現(xiàn)在的中醫(yī)專業(yè)的學(xué)生,對(duì)現(xiàn)代生物學(xué)以及相關(guān)的基礎(chǔ)課程不感興趣。他們常常提到以后利用中醫(yī)藥看病救人,用不到生物學(xué),不需要了解那么多生物學(xué)知識(shí)。中醫(yī)藥要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)化,必須要與現(xiàn)代生物學(xué)技術(shù)相結(jié)合,一方面需要多學(xué)科交叉合作,一方面從事中醫(yī)藥臨床和科研的人才需要具有一定的生物學(xué)知識(shí),因此,提高綜合素質(zhì)是必要的。

2中藥藥材的生物資源保護(hù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化的大基礎(chǔ)是中藥材資源的可持續(xù)發(fā)展。目前,國(guó)家越來越重視中醫(yī)藥的發(fā)展,中藥產(chǎn)業(yè)作為/國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)0發(fā)展已經(jīng)寫入我國(guó)5中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要(2002)2010年)6(簡(jiǎn)稱5綱要6)。中藥的產(chǎn)值大幅度的提高,在產(chǎn)值提高的同時(shí)中藥材的銷量也是成倍的增加。而中藥材是一種有限的生物資源,過度的采集會(huì)使一些物種瀕臨滅絕,一旦滅絕遺傳多樣性就會(huì)消失,造成不可估量的損失,所以進(jìn)行中藥藥材的生物資源保護(hù)是必須執(zhí)行。筆者認(rèn)為,中藥藥材的生物資源保護(hù)需要:1)加強(qiáng)宣傳力度和法律保護(hù)制度,如退耕還林、退耕還草原等,可以保護(hù)一些野生資源。2)對(duì)于瀕臨滅絕的種類要進(jìn)行保護(hù),針對(duì)不同種類的藥材進(jìn)行就地保護(hù)或遷地保護(hù)。3)發(fā)展中藥的科學(xué)種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),符合GAP標(biāo)準(zhǔn)。4)利用生物多樣性的潛在使用價(jià)值,采用現(xiàn)代生物學(xué)技術(shù)進(jìn)行中藥藥材的鑒定和分類,發(fā)現(xiàn)新的藥材。5)利用現(xiàn)代生物學(xué)技術(shù)培育新植物的品種。6)減少藥材的出口量,增加中成藥的出口量。在進(jìn)行中藥藥材的生物資源保護(hù)的同時(shí),還應(yīng)該做好中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。張大方等[16]認(rèn)為,要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)應(yīng)該在科研管理方面,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí);建立健全規(guī)章制度,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬;科學(xué)界定中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍和內(nèi)涵。

3中藥新藥開發(fā)

中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化要持續(xù)發(fā)展必須有自主創(chuàng)新能力,中藥新藥的開發(fā)是其主要的體現(xiàn)。中醫(yī)藥在治療慢性病、難治病、重大傳染性疾病、惡性腫瘤以及精神疾病方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。但大多數(shù)治療還停留在傳統(tǒng)中藥復(fù)方的水平上,所以中藥復(fù)方的藥效、劑型及臨床藥理學(xué)毒理學(xué)研究的現(xiàn)代化是走向國(guó)際的重要基礎(chǔ),也是新藥開發(fā)的中藥資源。利用蛋白質(zhì)組學(xué)技術(shù)對(duì)中藥復(fù)方進(jìn)行藥物作用的物質(zhì)基礎(chǔ)研究,有利于闡明中藥復(fù)方的療效機(jī)制和藥理作用機(jī)制[17]。就治療惡性腫瘤的中藥新藥開發(fā)方面,筆者認(rèn)為,中醫(yī)學(xué)者應(yīng)該注重進(jìn)行臨床病例的整理和收集,建立數(shù)據(jù)庫。首先腫瘤的西醫(yī)診斷已經(jīng)有了明確的臨床分型,中醫(yī)學(xué)者根據(jù)收集的臨床分型資料和中醫(yī)的辨證論治相結(jié)合,確定中醫(yī)的證型和西醫(yī)臨床分型的關(guān)系,再根據(jù)個(gè)體差異,進(jìn)行中藥復(fù)方中各藥物的劑量范圍的設(shè)定,臨床跟蹤,臨床效果記錄在案,根據(jù)臨床效果利用現(xiàn)代生物學(xué)技術(shù)如生物芯片和蛋白質(zhì)組學(xué)等對(duì)其進(jìn)行藥理機(jī)制分析,最終開發(fā)出一種抗腫瘤的復(fù)方新藥。這種新藥既有中醫(yī)證型的指導(dǎo)又有西醫(yī)臨床的分型,還有臨床藥理分析,所以一些不能來大城市看病的人,可以直接買藥服用,利國(guó)利民。此外,中藥新藥的開發(fā),現(xiàn)在國(guó)際上好多國(guó)家在做,香港大學(xué)的學(xué)者FengY等[18]就對(duì)抗腫瘤作用中草藥的專利情況進(jìn)行了綜述,分析了美國(guó)最近10年關(guān)于中草藥的專利,其中包括一些潛在抗癌作用的提取物(包括復(fù)方成分)以及具有新抗腫瘤作用的單純化合物。

4結(jié)語

帶隊(duì)伍范文第5篇

面膜很重要很重要，坐長(zhǎng)途飛機(jī)最好能帶一些補(bǔ)水面膜，覺得肌膚不適的時(shí)候可以敷一張，無論是因?yàn)轱w機(jī)上干燥出油還是因?yàn)楦稍飳?dǎo)致的缺水脫屑，沒有什么比面膜更能救急的產(chǎn)品了，面膜最好是紙質(zhì)，并含有大量精華液，以便可以較長(zhǎng)時(shí)間地敷面，面膜應(yīng)該多帶幾張，到了目的地之后，可能因?yàn)闀r(shí)差關(guān)系，開始一兩天睡不好覺，面色暗沉缺水，這種情況下面膜都是最好的救急裝備！提醒一點(diǎn)，歐美國(guó)家紙質(zhì)敷膜較少，千萬別想著下飛機(jī)后買。

眼霜是一定要帶的，時(shí)差最明顯的表現(xiàn)就在眼周，睡不好覺，浮腫和黑眼圈全部都寫在眼周，而且還會(huì)松弛下垂，這樣會(huì)給別人留下很差的印象，所以我會(huì)帶眼部精華和眼霜，大量使用，并且按摩，以減少眼周的問題。

如果你是油性皮膚，切記帶上點(diǎn)痘膏，我這兩次出差最大的麻煩就是時(shí)差和地域水土因素帶來的痘痘問題，在飛機(jī)上坐了一夜，下飛機(jī)時(shí)臉上就長(zhǎng)了兩個(gè)大痘，后因天氣和飲食差異等問題，痘痘接二連三地發(fā)作，簡(jiǎn)直欲哭無淚，幸好隨身帶了點(diǎn)痘膏，這才沒有毀容。

醒膚露或煥能乳液是很重要的產(chǎn)品，倒時(shí)差期間睡不好覺，整個(gè)臉都是垂垂的，看上去氣色非常差，這種情況下就體會(huì)到了煥能乳液的好處，大量使用后按摩一下，整個(gè)人立刻精神多了，皮膚也不再是死氣沉沉的感覺。煥能乳液可以從臉部一直按摩到頸部，狀態(tài)會(huì)立刻提升很多。

防曬是不管走到哪里都要準(zhǔn)備的產(chǎn)品，我一般會(huì)隨身帶兩種防曬產(chǎn)品，分別用于臉部和身體，可能因?yàn)闅W洲的環(huán)境污染比較小，天空很干凈，那種藍(lán)天是北京不常見到的，這樣紫外線穿透力反而更強(qiáng)，防曬保護(hù)需要加倍，如果在戶外活動(dòng)，要記得每?jī)尚r(shí)補(bǔ)擦一次防曬。

足霜或身體乳是個(gè)意想不到的好東西，坐久了飛機(jī)，一下飛機(jī)加上倒時(shí)差，整個(gè)小腿帶腳都不舒適，還有點(diǎn)浮腫，幸好隨身帶了足霜，拿出來按摩按摩，沒想到立刻舒緩了不少，足部是特別容易干燥的部位，還有很多人體穴位匯集，適當(dāng)按摩有助于減少時(shí)差帶來的影響，有些空位按摩還能幫助入眠，沒有專門足部護(hù)理產(chǎn)品的時(shí)候，身體乳可以做足霜使用。