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本屆研討會主題切中市場熱點,吸引了政府、企業和科研院所以及農資經銷商等各界專家代表200余人與會,現場研討氣氛熱烈。農資導報總編輯張健秋出席會議并講話。
張健秋說,盡管近年來全球農藥市場持續低迷,但種子處理劑卻悄然走俏,自農資導報去年舉辦首屆種子處理劑會議以來,國內眾多農化企業紛紛上馬種子處理劑項目,不完全統計近期有幾十家企業申請了田間藥效實驗,分析顯示今年種衣劑市場有望繼緣保持12%的增長率。本屆研討會再次為“管、產、學、研、推”各方搭建了一個深入交流的平臺,以推動種子處理劑生產技術和產品研發的不斷創新,引導種子處理劑行業科學發展。
河南是小麥種植大省,也是種子處理劑使用大省之一。河南省植保植檢站黨組書記呂印譜介紹,今年河南全省麥播面積8775萬畝,其中種子包衣面積達到2426萬畝,他認為,小麥病蟲害發生部位主要位于根、莖部和葉、穗部,其中根莖類病蟲害的防控是整個生育期防控的基礎,按照“預防為主、綜合防治”的方針,當前應該大力推進種子處理和隱蔽施藥技術,推廣既能有效控制根莖部病蟲害又具有較長持效期的種子處理技術。
目前,種衣劑生產、應用呈現加速發展的勢頭。農業部農藥檢定所生測室李賢賓博士說,從目前種衣劑市場構成來看,玉米、小麥、大豆和水稻依次占種衣劑市場總量的48%、24%、10%和5%。他預測,未來2~3年,種衣劑登記數量可能會增加1倍,達700余個,種類也將更加豐富,并將會涌現一批新產品。
首先,面對種類繁多的古代工藝美術品,我們可以根據其文化內涵和審美特點,分為三個大類:宮廷的、文人的和民間工藝美術品。民間工藝美術品因為普及于老百姓的日常生活之中,具有本地出產、即產即用的特點,從而在地域分布上具有廣泛性,因此不屬于本文討論的范疇。相比之下,宮廷工藝美術品和文人工藝美術品的生產會比較集中,在不同時期出現了一些主要產地。縱觀中國歷史,它們有這樣一個分布特點:自唐代中葉以來,主要生產地呈現自北向南轉移的趨勢;而宋明以后,其產地基本上集中于長江流域及以南。下文就詳細探討一下宮廷及文人工藝美術品生產在歷史地理上的變化。
一、宮廷工藝美術品
它一般指歷史上皇室或上層階級所欣賞、使用的工藝美術品。主要品種有日常實用的陶瓷、家具、印染織繡,和介于實用與欣賞之間的料器、內畫壺等,也包括純欣賞功能的玉器、景泰藍等。宮廷工藝美術品的最大特點是富于裝飾性、精工細作和不惜工本。對于這類工藝美術品的獲取,歷史上統治者一般采取如下三種方式:一是在首都設生產機構,從各地選拔良工集中于京師進行生產;如唐代的少府監、明代的果園廠、清代的造辦處等t這種方式受政治的影響大,一般以都城及鄰近地區為生產基地,因此它不屬于本文討論的范疇。第二種形式是在地方設立官辦機構,生產或監督生產所需器用;第三種方式,則是由宮廷在已成形的某類工藝美術品中心產地進行定制或采購成品。后兩種生產形式受經濟、文化因素的影響很大,產地往往隨著經濟、文化重心的遷移而遷移,因此它們屬于本文的重點討論范疇。
從歷史地理的角度看,中國歷史上經濟、文化的重心經歷了三次大規模的南移:第一次自北南移是在兩晉南北朝時期,第二次是在唐代中葉安史之亂至五代十國時期,第三次就是北宋滅亡、南宋建立之時了。經過漫長的歷史變遷,南方長江流域逐漸取代北方黃河流域,成為了中國經濟、文化最為發達之地。
受到經濟、文化重心南移態勢的影響,自唐代中葉以后,手工業生產中心也自然地逐漸轉移;南宋時隨著政治統治中心――都城的南移(由今開封移至今杭州),南方的手工業愈加發達,富裕市民階層的出現及其旺盛的物質需求,進一步刺激了城市手工業的繁興;明代時,出現了以景德鎮、蘇州、南京等城市為代表的江南手工業中心。
下面先來看宮廷工藝美術品生產的第二種方式――由統治者在地方設立官辦機構,生產或監督生產所需器用的方式:一股說來,統治者會考慮選擇那些發展條件較好、本身已有扎實根基的工藝美術產地來設置官方機構。因此,元代統治者在制瓷業發達的景德鎮設置了“浮梁瓷局”,并自此至明清,景德鎮始終成為中央宮廷用瓷的主要產地。同樣,自元至清,中央王朝均在絲織業發達的南京設立了官府織造機構,官營皇家絲綢用品的生產,這也促進了“云錦”生產工藝的長足進步。可以留意到的是,景德鎮和南京都位于長江流域地區,這自然與元代至清代中國的經濟、文化中心已經南移、當地手工業十分發達密切相關。
第三種宮廷工藝美術品的生產形式,是由朝廷在自然形成的工藝美術中心產地進行定制或采購成品。宋、明以來江南手工業的繁興,吸引了統治者源源不斷地從這里采購器玩。明代王世貞《觚不觚錄》載;“今吾吳中陸子岡之治玉……比常價再倍。而其人至有與縉紳坐者。”明神宗定陵中“子岡”玉的發現,就是皇室從蘇州選購玉器的明證。
清代建立以后,在江南的基礎上,又增加了以廣州為中心的華南手工業區。興起原因除了珠江三角洲本身物產富饒以外,與它靠近東南亞、又成為清前期唯一對外商埠也不無關系。比如清代初葉,貴重木材僅由廣州一地輸入,廣式家具因此占據天時地利,從而迅速繁興并最終取代了蘇式家具的地位;又因為處于中西文化交流的前線,廣式家具常常在造型、裝飾上受到西式影響,其異域風格也引起了清代宮廷的極大興趣;他們每年從廣州采購大批西番蓮紋樣的家具,以裝飾宮廷尤其是圓明園中的西式建筑。
而自以后,位于長江下游的上海作為首批對外開放的通商口岸,迅速發展為另一個新興的工藝美術產地。由于同樣物產富饒和受到中外交流的影響,上海一旦崛起,發展就格外迅速。從19世紀后期至20世紀上半葉,江南其他城市的工藝美術生產、經營單位紛紛到上海建立分部,甚至干脆將總部遷往上海,前者如杭州的“王星記扇莊”,后者如蘇州的“周虎臣筆墨店”。經濟、文化發達,良工麇集,產品優良,因而清代晚期的皇家也開始在上海訂購玉雕、繡衣等宮廷用品。
文人工藝美術品是古代工藝美術品的另一個大類,其欣賞與使用對象主要是文人士大夫,他們的審美觀直接影響到其藝術風格和原料選用。一般來說,文人工藝美術品多采用竹、石等樸素質材,藝術風格常常清新脫俗,擯棄富貴氣象;其類別主要包括硯臺、毛筆、墨錠、紫砂壺、筆筒、鎮紙等與文房生活相關的產品。同許多宮廷工藝美術品一樣,文人工藝美術品的主要產地也經歷了一個由北向南逐漸轉移的過程;而自南宋直至清代,傳統文人用品的生產幾乎都集中于南方。
以硯臺為例:明清時期四種最有名的硯――廣派、徽派、吳門派和文人派硯都出產于長江流域以南。端溪硯石自唐就開始開采,廣派的產生自有其歷史淵源;徽硯的聞名除歙石的出產外,又受到當地精細木雕、磚雕的影響,風格獨特;吳門派則以蘇州的顧二娘為代表,其夫家四代制硯,而她最終成為蘇州有名的琢硯藝人;其侄顧公望則在康熙、雍正時被召至清廷制作御用硯。再看“文人硯”,明末清初江南文化發達,文人麇集,一些文人如高鳳翰、紀昀、沈石友等直接參與了硯的制作(或進行設計,或親自動手琢硯),風格鮮明的“文人派”硯雕藝術由此形成。而在北方,雖唐宋時期也有名噪一時的澄泥硯和洮河硯,但前者因戰亂導致技術失傳,后者則因難以開采,明清時期皆已湮沒于世了,南方就獨攬了名硯之出產。
又以筆為例,從隋唐直至宋代,均以南方安徽宣城所產毛筆風行天下;南宋理宗時,徽州知府以“汪伯立筆”、“澄心堂紙”、“奚廷墨”和“羊頭嶺舊坑硯”作為“新安四寶”進獻朝廷,可見安徽新安地區文人產品的興盛。南宋時政府偏安杭州,政治,文化中心逐漸以浙江為重,至元代時“宣筆”逐漸被“湖筆”所代替。地點雖轉換了,但產地仍然在南方。
此外,“文房四寶”中墨的生產,在唐代安史之亂以前主要集中于扶風、易水、潞州等北方地區;而安史之亂導致大量北方墨工南遷,制墨中心由此南移,河北易水墨工奚超、奚廷南遷到微州,成為徽墨創始人,自此奠定了徽墨雄踞天下的局面。再有,與文人文房生活同樣密切有關的筆筒,也多產于江南,明末至清代以嘉定和南京的竹刻最富盛名。
文人工藝美術品的發展,根系于南方發達的經濟和文化。這類工藝美術品不同質材之間往往相互影響,在技藝上彼此借鑒和滲透,同時還受到其他藝術形式――書畫、建筑、雕刻等影響。如吳門派硯雕就與吳門地區的書畫、玉雕、磚雕等藝術形式相互借鑒,同時也深受金陵與嘉定竹刻的影響,由此取得了卓越的成就;而歙硯與徽墨雕刻則與當地木版印刷業相互促進、并肩發展,同時還受到了“皖南畫派”的影響。因此在明清時期,文人工藝美術品形成了一個彼此聲息相關、相互促進、共同發展的良性循環。
總之,工藝美術品的分布除了受自然地理因素如氣候、地形、出產等影響以外,還要受到歷史地理的影響,就是說,其分布總是與一定的經濟、社會、文化等人文內容相關聯。許多工藝美術品產地所經歷的歷史變遷,又象一面獨特的鏡子,反過來折映著我國古代經濟、文化重心的變化。
參考文獻;
1、《中國工業技術史》,祝慈壽著重慶出版社。
2、《中國古陶瓷論文集》中國硅酸鹽學會編,文物出版社。
今日投資個股安全診斷星級:
新合成(002001)
事件:
公司于8月15日披露了08年中報,公告中顯示公司在2008年上半年實現營業收入19.36億,同比增長1.37倍;獲得的營業利潤和凈利潤分別為101307萬元和76529萬元,同比增長126.81倍和132.25倍,實現每股收益2.24元。同時公司公布中期分配預案:每10股派送現金10元(含稅)。
評論:
公司利潤的增長主要來源于其產品VA和VE價格的大幅提升。由于定單會使漲價收益晚3到6個月體現在報表上,所以去年中下旬開始的VA、VE漲價在今年的公司報表中轉化成了高額的利潤。而繼2月份公司宣布對VA、VE提價后,又于6月中旬對VE50%飼料級粉和VA再次提價40%和80%,預計全年公司營業增長可達到140%。
VE、VA提價拉動公司業績
新合成是一家以生產VE、VA、生物素、香精香料等原料藥為主的企業,而其中的VE和VA一直是新合成最主要的產品。大宗原料藥在經過了漫長的低價區后,全球范圍內產能高度集中,在石油價格上漲、環保壓力增大的背景下,大宗原料藥的價格自2006年底和2007年開始了全面的上漲。VE、VA的行情也從2007年中下旬開始啟動,價格分別自5美元和13美元上漲到了23美元和29美元。
VE、VA在價格提升后也拉動公司利潤迅速增長,成為公司利潤劇增的主要貢獻者。
]VE、VA價格仍將保持高位
公司利潤來源于VE、VA價格的高漲,那么這兩種產品的價格走勢就成為支撐公司業績的主要力量。基于VE、VA的行業周期性和下游行業對價格不敏感銷量不減這兩點考慮,我們認為VE、VA價格仍將保持堅挺。
行業進入上漲周期。VE和VA的情況基本類似,屬于周期性明顯的大宗原料藥生產行業。1999年以前,行業內利潤較高,吸引來大量生產者,導致產能過剩,產品價格開始走低。自2000年以來,行業內生產者采取降價爭取市場份額的策略,價格持續下降。低價爭奪市場份額的競爭長達7年,生產規模較小和難以控制成本的生產企業都已被淘汰出局。到07年,兩個品種的全球生產集中度都在90%以上,控制了全球市場的壟斷寡頭們在產能略有不足,上游原料日益緊俏的背景下,開始了這一輪的漲價周期。
產品周期性的高價位將伴隨以大量的產能釋放而結束,但是我們根據以下幾點判斷新的產能目前難以釋放:1、原料藥規模化生產固定資產投入較大且周期長。目前建設一個綠色的原料藥生產企業需要數億美元的投入,而工藝達到成熟、獲得生產批文和產品認證都需要數年的時間。2、環保及節能減排等因素提高了行業的資本及技術進入壁壘。3、上下游渠道的培養和鞏固。VE和VA的壟斷寡頭不僅僅是壟斷了下游企業的定單,更重要的是工藝中緊俏的幾種中間體和原料也都被寡頭們壟斷,新產能將面臨無米做炊的局面。4、寡頭聯盟。寡頭之間很容易形成價格默契并且限產保價。但是當有威脅的新產能在萌芽時,寡頭們可以降低報價將新產能扼殺在搖籃中。 由于以上幾點,我們估計行業新進入者在一年以內難以出現,并且在壟斷寡頭握有定單并操縱全球價格的情況下需要承擔極大的風險。
提價并不影響銷量
VE、VA的主要用途是飼料生產。由于維生素的不可替代性本身就使其使用量帶有剛性。而維生素在飼料中的添加量非常少,一般每噸飼料添加維生素不到300克,所占成本為飼料總成本的5%以下。所以我們認為雖然VE、VA價格上漲非常迅速,但是下游飼料生產卻對此并不敏感,并未對其銷售帶來太大壓力。 而2007年至今的VE、VA出口情況也證實了我們的判斷。
從數據可以看出,VE、VA出口并沒有受到價格影響,結合新產能釋放難度較大的情況,我們預計在未來半年到一年的時間里,VE和VA價格仍然會保持堅挺,從而使公司總體毛利率保持在60%左右。
盈利預測
新合成是一家以生產VE、VA、生物素、香精香料等原料藥為主的企業,目前在VE、VA價格高漲的情況下,這兩個品種為公司貢獻毛利占公司總毛利的75%和15%,因此這兩個品種價格波動對公司業績影響非常大。假設VE、VA、VH價格到1010年分別在170元/公斤、250元/公斤和200元/公斤的水平附近波動,其他產品價格穩定并保持平穩增長。我們預計公司08到10年的EPS分別為4.769元、4.871元、4.775元。
投資評級
公司利潤來源于其主要產品VE和VA的價格上漲,這兩種產品屬于價格周期性很強的大宗原料藥,市場需求相對穩定,價格呈現周期性。根據我們的盈利預測,公司08到10年對應PE為7.04倍、6.90倍、7.04倍。目前化工原料類企業的平均PE為12.8倍,與新合成產品結構非常相似的浙江醫藥08到10年PE分別為8.0倍、6.4倍、7.4倍。我們認為在將來除了產品價格以外很難有其他因素支撐企業目前的盈利水平,而隨著時間的推移,VE和VA的價格回落的壓力也會逐漸增大,長期來看公司利潤將失去支撐。我們給予公司“持有”評級,12個月目標價格39元,相當于09年8倍PE。
于是有人這么說,這是一場資本的狂歡,產品體驗并不重要,產品經理也沒有在傳統互聯網產品中發揮那么大的作用了,只要有錢、有工程師、有線下資源,就可以開干了。這,是真的么?
在我看來,在這樣一個燒錢時代,對產品經理的素質有了更大的考驗。
一、商業模式——產品方向的重要一環。
與傳統互聯網的考核指標更多集中在頁面的訪問量、點擊量、用戶的活躍度、內容貢獻度略有不同,電商網站和O2O產品與用戶的消費更加緊密結合。因此,商業模式成為制定產品發展方向時首要考慮的因素之一。傳統互聯網純用戶產品中先把用戶量做上去,再考慮商業模式的思路在現在這個時代已經不太現實。
以O2O產品中的到家服務為例,現在恨不得一切與用戶生活相關的行為都做成到家服務。但個人以為,一些服務更多的是滿足了用戶的好奇心和新鮮感,而并沒有對商業模式做太多考慮。以洗車為例,現在各種上門洗車服務層出不窮,本人所居住的小區就有兩個創業團隊在做這件事情。上門洗車以便宜、方便著稱,但存在的問題確實很多,我身邊的一些朋友體驗過一兩次就再也不想體驗了。目前上門洗車主要存在三個問題:1、微水洗車對車漆的磨損較大,2、一些小區物業和場地不支持上門洗車,3依然是成本,現在是一個補貼的時代,表面上看洗車人員和車主都享受著低價的便利,但實際上各種交通費用、廢水回收費用并不見得比傳統洗車低。在我看來,一些人使用上門洗車,除了價格因素外,主要考慮的是方便因素,因為傳統洗車場所遇到節假日排隊實在是太浪費時間了,那么節約時間就一定要到家上門服務嗎?是否可以考慮對現有洗車場所的排隊預約流程進行優化改造呢?剛需、高頻、具有上門場景下易操作性應該作為到家服務商業模式的考量因素。
二、打擊刷單——反作弊策略需要不斷優化。
有利益的地方就有欺騙。現在各大電商網站和O2O產品在推廣階段都會給服務提供者和消費者大量補貼。我在坐專車時,通過和司機的聊天,會發現一些司機裝了一堆用車相關app,哪個補貼力度大用哪個,一些人專門研究刷單策略,甚至有了這樣的團伙組織。據說有人每天通過叫車軟件拉家人上下班,司機和乘客同時騙取平臺利益。新聞稱,Uber中國每天需要為4%的虛假訂單支付120萬元,一個月就是3600萬元人民幣。任何一個平臺,作弊行為都是毒瘤,甚至是犯罪行為,會對整個平臺生態產生劣幣驅逐良幣的惡劣后果。因此,反作弊就成為產品需要特別考慮的事情。而且相對于傳統互聯網行業作弊行為,現在很多互聯網產品的作弊方式花樣百出,因此反作弊策略是一個在戰斗中不斷升級不斷優化的過程。利用手機的GPS定位功能定位服務人員行為路徑,對服務人員的接單行為進行分析、服務人員和消費者的平臺行為賦予相應的等級及權限、以及對作弊人員的嚴厲懲罰,都是需要考慮的事情。
三、產品策略——不僅僅是線上
隨著互聯網+的發展,一輪對傳統產業的信息化改造紅紅火火進行中。相應的,對產品經理的挑戰也更大了,制定產品策略時,不僅要考慮線上用戶使用是否流暢、功能是否好用,還需要考慮涉及到線下流程的策略制定。電商行業,如果是自行采購模式的,需要考慮到采購商品的原則,包括商品的質量、價格、物流、倉儲等各個因素。O2O產品,最終展示給消費者的,是服務的落地實行。對線下服務中可能存在的問題,需要像我們在設計線上功能中對功能使用中可能出現的溢出、為空等多個方面一一想清楚并制定流程規則。如果對服務人員的培訓不到位、線下服務出現瑕疵,線上流程再好用,也沒啥用。比如前幾天通過某平臺預訂了一個上門美容服務,有一點很值得學習,線上頁面將美容的步驟一步步說明白,而線下服務人員也會在操作中一步步告知。這樣,消費者的體驗是一致的,甚至會超出預期。
四、燒錢——花錢也要花到刀刃上在這樣一個互聯網的燒錢時代,補貼很重要,因為你不補別家補。但花錢也要會花,否則很有可能打了水漂,甚至都聽不到一聲響,甚至還會有反作用。
首先,補貼的前提是服務質量要過關。大家也許對幾年前的團購大戰還記憶猶新。一些商家參加了團購,服務完全跟不上,客人怨聲載道并發誓再也不來,這難道不是花錢砸自己的腳么?再比如前一陣,某專車平臺推出充多少返多少策略。可是我下第一單,司機告訴我說給他同時發了兩個活,讓我取消。第二次,提前預約的前提下,約不到。于是我充的100元到現在也沒用完。
其次,需要考慮補貼規則是否明晰,是否會對平臺已有忠實老用戶產生傷害?如果一個平臺之前一直對老用戶很少的補貼,然后為了拉新,給新用戶的補貼遠遠超過給老用戶很多倍,很容易引起用戶的負面情緒。
關鍵詞:國際貿易;產品生命周期;弗農曲線;創新產品
一、弗農產品生命周期介紹
弗農提出的產品生命周期理論考察的是一種新產品的生產技術被某個國家逐步完善到能在世界范圍內傳播,并被新的生產技術所替代,即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。根據弗農的理論,典型的產品生命周期一般可分為四個階段,即引入期、成長期、成熟期和衰退期。而這個周期對于不同技術水平的國家,經歷的時間和過程是不一樣的,存在一個較大的差距和時差,而這一時差也體現了不同國家在技術上的差距,也反映了同一產品在不同國家市場競爭地位的差異,從而決定了國際貿易和國際投資的變化趨勢。
產品生命周期理論動態地分析各國因經濟發展水平和技術水平的差異造成的生產和貿易情況,不同發展水平的國家在產品生命周期不同階段的優勢說明了國際貿易產生的原因、流向及構成。
二、現代國際領域產品生命周期變化
20世紀80年代后,國際領域產品生命周期有了變化,出現了幾種新型表現形式,弗農學說與現實出現了不符:除了不能解釋日益增多的發達國家間雙向投資和跨國企業擁有特殊優勢的來源等“國際投資與貿易發生原因”的問題外;對于解釋國際貿易與投資發生“時間”的問題,該理論也與現實有著較大的偏差。
1 時尚類產品
這類產品創新價值隨時間迅速衰減,往往具有新穎性強、建議性強、可傳播性強的特點,因此如果沒有經濟水平或價值觀、生活習慣方面的障礙,產品能在盡可能大的范圍內實現同步面市。綜合而言,此類產品在全球范圍內只有一條曲線,出口國和進口國地位始終不變。
2 FDI
企業有極強的動力在這類產品導入期甚至研發期進行預售和國際投資,以保證在產品生命周期開始時能快速占領市場。創新國傾向于在市場出現、貿易開始前投資,通過FDI在這些國家生產后返銷。較發達國家可能會先后從發達國家和發展中國家進口,而自身沒有生產和出口的過程。
3 改進型產品
改進型產品是針對不同細分市場需求為特定市場獨特需求設計的改進型產品,更新較快,新的改進會使老產品加速衰退,則往往因沒有國際市場而沒有國際產品生命周期。
4 換代型產品
換代型產品分為前、中、后三個產品創新周期。前期產品創新周期適用于那些在未來一定期間內不能預測其發展目標或趨勢的技術含量高的復雜產品,如電視機、手機等,指產品創新在局部需求的前期即開始進行而形成的周期。此周期使得弗農三階段中的后兩個階段直接延續了最新一代產品。中期產品創新周期比較適合于可預測其發展趨勢的中等復雜技術含量的產品,如汽車,指產品創新在成熟期進行而形成的周期,這種周期模式一般由于前后兩代產品會在市場上同時銷售,發展中國家此時可能同時具備兩代產品的生產能力。后期產品創新周期一般常見于技術檔次低或已處于衰落期的產品,指產品創新在需求的后期,即衰退期進行而形成的周期。
三、現代國際領域產品生命周期理論發展