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      機(jī)械手表

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      機(jī)械手表

      機(jī)械手表范文第1篇

      2、防碰撞,在經(jīng)濟(jì)范圍允許的條件下,不妨靜態(tài)活動(dòng)時(shí)候佩戴機(jī)械表,動(dòng)態(tài)活動(dòng)時(shí)候佩戴運(yùn)動(dòng)表。

      3、使用時(shí)間長了以后必須要加油,,以減低零件破損率。

      4、如果每天都?jí)浩扰宕鳎詈妹績蓚€(gè)星期緊一下發(fā)條,保證它的齒輪正常順滑運(yùn)轉(zhuǎn),輕輕旋轉(zhuǎn)表冠直到能夠感覺到微微的緊迫即可。

      機(jī)械手表范文第2篇

      機(jī)械表不走的原因有很多,如:有磕碰、機(jī)芯齒輪錯(cuò)位、手表受磁、擱置時(shí)間較長油泥干了等,可以分為兩種,第一種就是因?yàn)閯?dòng)能不足。第二種則是由于機(jī)械表出現(xiàn)了故障。所以在發(fā)現(xiàn)機(jī)械表不走的時(shí)候不要太過慌張,先要分清楚是屬于哪種。

      有些人買的是全自動(dòng)機(jī)械表,認(rèn)為既然是全自動(dòng)的肯定就是不需要管,其實(shí)這是一個(gè)誤區(qū)。全自動(dòng)機(jī)械手表,靠自動(dòng)陀向任意方向轉(zhuǎn)動(dòng)都能上緊發(fā)條的自動(dòng)上條機(jī)構(gòu)的作用運(yùn)行。可想而知只有把手表佩戴在手上,隨著手臂運(yùn)動(dòng),自動(dòng)陀也隨之轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生能量。除機(jī)芯原因外,是因?yàn)楸旧砼宕髡叩倪\(yùn)動(dòng)量不足,不能

      (來源:文章屋網(wǎng) )

      機(jī)械手表范文第3篇

      機(jī)械手表調(diào)快慢的方法:基本原理是通過改變游絲工作長度來調(diào)整手表走時(shí)的快慢。

      游絲的長度減小,則游絲收縮的單位時(shí)間變小,頻率變快,手表會(huì)走快,反之亦然。快慢針向游外樁移動(dòng),游絲的工作長度增加,機(jī)表走慢。反方向移動(dòng),游絲的工作長度減小,表機(jī)走快。游絲工作長度的變化決定游絲振動(dòng)的周期。如果轉(zhuǎn)動(dòng)快慢針,使游絲的這一工作長度縮短,則周期減小,表機(jī)走時(shí)變快。如果將快慢針反方向轉(zhuǎn)動(dòng),游絲的工作長度增大,則周期增大,表機(jī)走時(shí)變慢。

      (來源:文章屋網(wǎng) )

      機(jī)械手表范文第4篇

      機(jī)械表的日期需要自己手調(diào),因?yàn)闄C(jī)械表的日期會(huì)跳動(dòng),需要手動(dòng)調(diào)整。

      機(jī)械表通常可分為下列兩種,手動(dòng)上鏈及自動(dòng)上鏈?zhǔn)直韮煞N。這兩款機(jī)械的動(dòng)力來源皆是靠機(jī)芯內(nèi)的發(fā)條為動(dòng)力,帶動(dòng)齒輪進(jìn)而推動(dòng)表針,只是動(dòng)力來源的方式有異。手動(dòng)上鏈的機(jī)械表是依靠手動(dòng)擰動(dòng)發(fā)條作動(dòng)力,機(jī)芯的厚度較一般自動(dòng)上發(fā)條的表薄一些,相對(duì)來說手表的重量就輕。

      (來源:文章屋網(wǎng) )

      機(jī)械手表范文第5篇

      關(guān)鍵詞:目標(biāo)管理;和諧班級(jí);快樂學(xué)習(xí)型班級(jí)

      中圖分類號(hào):G717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2013)38-0018-02

      班級(jí)建設(shè)本身是一個(gè)建設(shè)時(shí)間長、見效慢的工程,需要長期培養(yǎng)。要想取得明顯的成效,就需要我們學(xué)工老師、班主任、任課老師全程參與,有針對(duì)性的給予指導(dǎo)。就筆者所在的商學(xué)院班級(jí)管理而言,班級(jí)管理存在以下幾個(gè)問題:一是班級(jí)凝聚力不強(qiáng);二是學(xué)習(xí)風(fēng)氣不太理想,學(xué)生電腦多;三是班級(jí)建設(shè)目標(biāo)不明確,特色不鮮明;四是學(xué)生個(gè)人奮斗目標(biāo)不清晰,“亮點(diǎn)”不多。針對(duì)以上四個(gè)問題,我們商學(xué)院在班級(jí)管理中以目標(biāo)管理為抓手,開展創(chuàng)建快樂學(xué)習(xí)型班集體活動(dòng),營造和諧班級(jí),取得了一些成效。

      一、良好的開端是成功的一半,班級(jí)管理從新生開始

      如何讓剛?cè)胄5男律焖僬J(rèn)同并融入新的班集體,使大家的力量往一處使,這是首先要解決的問題。一方面我們學(xué)工老師、班主任、各助班分批次、分類別和新生溝通。這種溝通看似很普通,但需要有明確的意圖,那就是讓廣大的同學(xué)慢慢形成集體意識(shí),認(rèn)同新班級(jí)。我們都是先通過入學(xué)教育、“魅力人生美好未來”等講座與廣大同學(xué)談心,跟他們談班級(jí)、談學(xué)習(xí);然后與新生班級(jí)的所有干部談心,跟他們談集體意識(shí)、談管理的方法、談?wù)f話的藝術(shù),讓他們意識(shí)到他們是班級(jí)的核心。最后我們與每個(gè)班的班長、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員詳談,讓他們深刻領(lǐng)會(huì)到我們的工作設(shè)想和思路。另一方面,我們將往屆優(yōu)秀畢業(yè)生的事跡在新生班級(jí)中宣傳,讓他們體會(huì)到大學(xué)生活的多姿多彩,從而提高他們對(duì)新班級(jí)的認(rèn)同感和期望值。當(dāng)然這只是一個(gè)開始,還需要我們后期通過各種活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)生的集體意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,提升他們的班級(jí)認(rèn)同感。

      二、實(shí)行信息員制度,確保班級(jí)平安穩(wěn)定

      我們?cè)O(shè)立了班級(jí)心理信息員、班級(jí)信息員、寢室信息員,實(shí)行周報(bào)表制度,每周上交心理健康周報(bào)表、班級(jí)周報(bào)表。不僅僅填寫好周報(bào)表,更重要的是交表時(shí)筆者會(huì)詳細(xì)詢問各班的情況,所以對(duì)各班學(xué)生的出勤、心理、就寢情況了如指掌。一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。如2012年11月17日晚上11:58分四棟509寢室信息員打電話告訴筆者,工商11301班彭同學(xué)癲癇病發(fā)作從床上摔下來,筆者讓學(xué)生趕快打120,當(dāng)筆者從家里趕到學(xué)校時(shí),醫(yī)院的救護(hù)車也及時(shí)到了學(xué)校,剛開始學(xué)生不愿意去醫(yī)院,當(dāng)了解到學(xué)生不愿意去醫(yī)院的原因是身上沒有錢,筆者對(duì)彭同學(xué)說,錢我先墊著,身體要緊,我們一起去醫(yī)院。在醫(yī)院檢查、打針,一直忙到凌晨3:50分。正是因?yàn)槲覀冇辛巳灰惑w的立體監(jiān)控,才確保了學(xué)生的平安。

      三、規(guī)范學(xué)風(fēng)建設(shè)思路,樹立良好的學(xué)風(fēng),創(chuàng)建快樂學(xué)習(xí)型班集體

      學(xué)生天職是為了學(xué)習(xí),這個(gè)是學(xué)生一入校就要明確的,為此我們采取了下面的方法:一是抓好課堂學(xué)習(xí),由于我們班級(jí)人數(shù)少,我們實(shí)行任課老師點(diǎn)名制度、學(xué)工查堂,確保到課率。同時(shí)我們?cè)诖笠粫r(shí)就跟新入學(xué)的學(xué)生合理解讀學(xué)校綜合素質(zhì)測評(píng)有關(guān)文件的精神,讓他們意識(shí)到專業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)性和重要性,使得綜合素質(zhì)測評(píng)的導(dǎo)向作用得到充分發(fā)揮。二是規(guī)范課外學(xué)習(xí),在大一階段,學(xué)生必須參加統(tǒng)一的晚自習(xí),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;在大二階段,我們男生部、女生部每天檢查寢室的自習(xí)情況。三是抓好學(xué)生干部的學(xué)習(xí)。干部對(duì)良好學(xué)風(fēng)的形成有重要的導(dǎo)向作用,我們明確要求,一切工作的開展都必須以良好的專業(yè)成績?yōu)榛A(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部素質(zhì)的綜合提升,我們通過開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式對(duì)學(xué)習(xí)的方法進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)明確表達(dá)一點(diǎn),當(dāng)學(xué)習(xí)和學(xué)院的工作出現(xiàn)沖突時(shí),必須以學(xué)習(xí)為主。對(duì)于無法解決此類矛盾的學(xué)生干部,先下,搞好學(xué)習(xí)后再上。令筆者欣慰的是我們的團(tuán)學(xué)干部,基本上可以評(píng)上國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,學(xué)院第一、第二等獎(jiǎng)學(xué)金。四是電腦管理項(xiàng)目化。對(duì)于現(xiàn)代的大學(xué)生,他們擁有的電腦數(shù)量比例相當(dāng)高,而電腦用于學(xué)習(xí)的時(shí)間確相當(dāng)?shù)汀榇耍覀冊(cè)诎嗉?jí)中都采取電腦管理項(xiàng)目化,有電腦的學(xué)生每半年務(wù)必在學(xué)院下發(fā)的表格中填好學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)的時(shí)間(最長為2個(gè)月)。時(shí)間一到,就必須參加以班級(jí)為單位的匯報(bào)和答辯會(huì),跟同學(xué)們?cè)敿?xì)展示學(xué)習(xí)成果。這樣確保有電腦的學(xué)生有壓力,也讓他們切實(shí)能利用電腦學(xué)到有關(guān)知識(shí)。五在班級(jí)中開展創(chuàng)建快樂學(xué)習(xí)型班級(jí)建設(shè)活動(dòng),活動(dòng)從大一第一學(xué)期開始,到第三學(xué)期期末分班展示。

      四、分階段明確班級(jí)建設(shè)目標(biāo),開展班級(jí)間的競賽

      為此,我們采取了三個(gè)措施。一是分階段給每個(gè)班級(jí)樹立目標(biāo),開始時(shí)以樹立良好學(xué)風(fēng)為目標(biāo)。接著在了解班級(jí)的基礎(chǔ)和特點(diǎn)后,為他們明確指導(dǎo)思想,明確班級(jí)建設(shè)特色。而且為了幫助他們有一個(gè)大概的思路,我們將往屆優(yōu)秀班集體的各類資料提供給他們,為他們接下來的努力提供一個(gè)明確的方向。最后是以考證和就業(yè)為奮斗目標(biāo),讓他們切切實(shí)實(shí)有收獲、有成效。二是在班級(jí)之間開展競爭。為此要在同一年級(jí)的不同班級(jí)中營造一個(gè)互相競爭的氛圍,我們提出哪個(gè)班級(jí)發(fā)展得快,我們將在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)及黨員考察和發(fā)展等方面給予優(yōu)先考慮,而且在實(shí)際操作中,會(huì)讓所有班級(jí)的主要干部參與進(jìn)來,采取公開、公正、公平的方法,讓大家看到班級(jí)建設(shè)成效顯著的班級(jí)確實(shí)由于實(shí)力突出得到了實(shí)惠。這樣的做法讓各班級(jí)不但有了壓力,更有了動(dòng)力,但同時(shí)對(duì)于后進(jìn)的班級(jí)要多給予鼓勵(lì),指導(dǎo)他們接下來的各項(xiàng)工作。三是指導(dǎo)干部以“滾雪球”的方式開展工作。班級(jí)的很多事情都需要干部去落實(shí),為此,我們除了關(guān)心他們的學(xué)習(xí)進(jìn)步以外,也要對(duì)他們的工作方法給予指導(dǎo)。在班級(jí)重要事務(wù)的處理上,要求班干部務(wù)必先內(nèi)部統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí),然后再認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給其他同學(xué),從而確保各項(xiàng)重要事務(wù)得以有效落實(shí)。

      五、進(jìn)行分類指導(dǎo),抓出亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”

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