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年會活動策劃方案模板
為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題
融合夢想 努力超越!
二、年會目的
1、對______年公司發展成績總結,以及制定______年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。
4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
三、年會時間
1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日):
本階段主要完成年會策劃方案、通知、會場選址、節目收集,節目報名截止日期______月______日。
2、年會協調及進展期(______年______月______日至______月______日):
本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(______年______月______日):
本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間:______年______月______日______至______。
四、年會概況
活動地點:X X X X 酒店,提前20天預定酒店并協商好年會場地等各項內容。
參會人員:公司股東和高管、公司研發全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。
組織形式:由公司年會工作項目組統一組織、執行。
五、年會工作項目組成員及分工
組 長:______
副組長:______
副組長:______
副組長:______
主持人:__________________________________________
六、節目參與形式
以部門或以中心為單位選送節目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節目報名方式:郵件報名、電話報名、現場報名。
報名聯系人:______ 聯系方式:______ 郵箱:______
七、年會籌備階段
節目編排
為了使公司年會保質保量完成,節目選送之后要求進行定期彩排,以達到預期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
1、排練時間:______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;
2、排練地點:________________________;
3、年會節目確定后,年會工作項目組會分別跟蹤節目的排練效果同時進行審核,并解決遇到的問題,若解決不了,及時上報;
4、歌曲舞蹈類節目所需背景音樂自備,并拷貝一份至年會工作項目組,在年會節目正式演出時使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項目組概不負責,請參演人員一定切記;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節目順序的編排,并組織串臺詞。
與會公司領導的安排:
1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;
2、領導及其家屬座位的安排;
3、迎接及引導入座。
與會嘉賓的邀請與安排
1、前期與領導確認是否有嘉賓參會,年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加,晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;
2、嘉賓胸花的準備;
3、嘉賓的迎接與引導入座。
會場布置與酒店協調
1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排;
2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;
3、年會舞臺背景搭建、現場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;
4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。與會人員的安全返回
1、領導和嘉賓,公司包車和自駕車。
2、員工,公司包車。
可能出現問題及解決方案
1、路上堵車
可提前2-3個小時出發,避開高峰期。
2、公司領導或嘉賓遲到
盡量提前去接,若遲到可先開始節目。
3、音響設備故障
提前調試好設備保證運轉正常,若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。
4、出現醉酒
通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。
八、年會流程
年會整體分為五個部分:領導致辭、優秀員工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環節會在節目表演當中穿插到進行。
領導致辭
1、播放暖場音樂,員工簽到入席,查看各自座次表;
2、公司領導及嘉賓入席;
3、開場舞蹈;
4、主持人同時登場,開場白,簡單介紹本次年會的五個部分,歡迎到場嘉賓;
5、董事長致辭。
優秀員工表彰
1、此項工作由人力資源部統籌安排,確認各部門人員名單以及具體獎金金額,此項費用不在整個年會預算之列;
2、公司本年度優秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;
3、提前整理好優秀員工簡單介紹,做好PPT,在主持人宣讀獲獎時投影展示;
4、工作人員提前準備好證書和獎金,頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺,同時奏頒獎曲(此環節有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側),依次頒獎;
5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;
6、獲獎感言,人力資源提前通知,建議放到總結會議上。
節目表演
1、主持人串詞,將節目起到承上啟下的作用;
2、節目單確定后,主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進行;
3、公司領導對節目進行評分,具體評分表在節目開始提前發放;
4、主持人宣布節目評選結果;
5、節目評選分為最佳人氣獎,最佳表演獎,最佳創意獎等,每個節目獎勵現金分別為______元、______元、______元;
6、領導頒獎后,所有演員與頒獎領導合影,表演節目環節結束。
幸運大抽獎
1、此環節穿插到節目表演當中,由工作人員提前將抽獎號碼發放和收集到位,抽獎號碼每人一個(一式兩聯),按照順序發放;
2、共設立四個獎項。獎品價值設立,一等獎______元一名;二等獎______元二名,三等獎______元三名,鼓勵獎______名,獎品為等值物品;
3、抽獎形式采取隨機抽取的形式,由公司領導進行抽獎,順序由低等至高等,當場憑抽獎號碼兌獎,如當時人不在現場,取消獎項資格,重新抽取,直到抽取完畢,一等獎由公司______抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時,音響師播放比較激情的音樂,調節現場氣氛;
4、所有抽中獎品的員工需當場表演節目一個,抽獎領導和中獎者合影留念;
5、抽獎結束后,主持人宣布活動結束,邀請______致祝酒詞, 宣告聚餐開始;
6、會務組進行會場清理,我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐
1、地點:與節目表演場所在同一地點。時間:______開始;
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;
3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通,準備上涼菜;
4、明確桌長姓名和職責(調節氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;
5、______祝酒詞結束后聚餐開始。
全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領導與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現公司業績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結束,整個年會結束。
九、注意事項
1、提前確認年會現場舞臺大小,按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。
2、提前采購年會所需的物品;
3、會場需提前布置,包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;
4、時間的把控,主持人應注意好時間的把控,避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間;
5、會務人員的工作安排,年會的具體工作會細化分解到相關責任人,確定每一項工作的負責人,例如:現場燈光及音響的調試、舞臺及場地的'布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等,中間如若出現什么問題需及時解決;
6、嚴禁酒后鬧事,如若發生,公司將追究事故責任人。
十、費用預算
年會活動策劃方案模板
一、年會主題: ……年度晚宴
二、年會時間
20xx年2月14日下午16:00 至 22:00
游戲時間:16:00——18:30
晚宴時間:18:30——22:00
三、年會地點
********酒店鉆石廳
年會目的及意義
1、對20xx年公司發展成績總結,以及新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
3、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
4、讓員工充分的展現自我,在晚會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
5、實現領導和員工的互動,讓企業各部門工作者在共同的平臺下交流、聯歡。
四、年會參會人員
公司全體員工(辦公室估計共100人,包廂座位為:10人*10桌)
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一) 宴前安排
16:00 全體參會員工提前到達酒店指定地點,按指定排座就位(左排中間第三桌),等待年會開始;
16:15—16:20 大會進行第一項,主持人出場和發言。5分鐘左右,祝詞和宣布晚宴安排,兩個主持人,三個負責人(全場控制和安排)。
16:20—16:30 大會進行第二項,錄音視頻。
16:30—16:40 大會進行第三項,領導分別致詞。
16:40—18:30 大會進行第四項,三——四個游戲和互動環節。具體時間安排大概如下(可根據具體情況變動):
16:40——17:00: 游戲1:夾乒乓球 用具:乒乓球10個
游戲規則:每組選手兩名,用肩部以上部位夾住乒乓球,順利走到終點得一分,途中乒乓球掉落要回到起點重新出發,限時4分鐘。在限時內得分最多的隊伍獲勝。可選三組進行比賽。出現平分情況,都算獲勝者。
17:00——17:20: 游戲2:占領陣地; 用具:報紙若干
游戲規則:出3隊,每隊6人。游戲開始后都站在一張報紙上,身體任何部位都不能碰地,然后兩隊各出一人,進行劃拳,輸的一方把報紙對折一半,繼續站上去,直至不能站好為止。
17:20——17:30: 吉他節目
17:30——17:50: 游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
17:50——18:10: 游戲4:豬八戒背媳婦; 用具:
游戲規則:男女組合,男生背女生,男生當“豬八戒”用紗巾蒙 住眼睛,女生給男生指路,繞過障礙物到達終點,最早到達者獲勝。其中,路障設置可擺放椅子,需繞行;氣球,需踩破;鮮花需拾起,遞給女生。
18:10——18:30: 游戲5:3塊5;
游戲規則:在游戲中,一名主持人,游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個圈,手牽手,主持人在圈中間。其中男性代表1元錢,女性代表0.5元。主持人打拍子節奏,游戲的成員按照節奏集體轉圈。主持人根據情況會忽然報出一個數字比如2.5元,此時游戲參與人員必須在5秒內自動組合成符合2.5元的小組(方式不限定,可以強拉,軟硬兼施都可),互相抱在一起,.2.5組合可以有2個GG加一個MM組成,也可以1個GG3個MM組成。其他沒有組成符合2.5要求的組合的隊員為失敗者,必須接受大家懲罰。(喝酒、俯臥撐、或者表演節目等懲罰。
其他備用游戲:
游戲6:筷子運鑰匙鏈; 用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
游戲7:正話反說
游戲規則:主持人事先準備好一些詞組,如2、3、4、5個字的,找幾個酒量好的人上來參加(個人建議),先規定出題的字數,比如這一輪出題必須在四個字以內,“我是好人”那么答題人必須在5秒鐘之內把剛才的那句話反過來說,也就是“人好是我”,如果說不出或者說錯就算失敗。失敗者接受懲罰。
(二) 晚宴安排
18:30—22:00 會餐正式開始
18:30 晚宴正式開始
1、 晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
2、 領導敬酒。(提示領導。)
18:30—22:00 用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。(主持人用語言拉動各個桌和員工直接的交流。主持人發揮。)
19:20——19:40: 游戲:七八九 用具:兩粒骰子,一個骰盒 (中臺要玩) 游戲規則:輪流搖骰,每人搖一次則立即開骰,如果尾數是7的則加酒,尾數是8的則喝一半,尾數是9的則要喝全杯,其他數目則過。(可以幾桌同時進行。主持人過渡,之后可以各桌進行。)
20:30——20:40: 開始抽獎環節,抽出三等獎10名,二等獎3名,一等獎1名,特等獎1獎
其它:計劃穿插即興小游戲節目(具體未定),如“抽東西”(以桌為單位,主持人指定一種小物件,能找出最多這種物件的桌為勝)。
20:40后 主持人可再引導各桌輪流給領導們敬酒;
領導或主持人致詞總結,晚宴結束。
六、 年會準備及相關注意事項
(一) 年會的通知與宣傳:公司辦公室對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。
(二) 條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內容:“*********20xx年度晚宴”(條幅規格: 4.9m*2.3m)
(三) 物品的采購:各類干果小食品(放在宴席前),各類獎項,用品等(要提前4天準備好)
(四) 現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。(公司相機和相關人員相機。)
(五) 獎項設置:
特等獎 1名
一等獎 1名 二等獎 3名 三等獎 10名
歡樂獎 若干(作為游戲獎勵)
年會活動策劃方案模板
一、年會的意義:
總結今年的工作進程,寄語來年的工作開展
1、年會的主題:為了更好的明天,我在拼搏
2、操辦原則:去輕松有創意,能夠調動氣氛
3、企業的靈魂:經營好員工的動力,實現員工的夢想,順便實現老板的夢想!
4、年會的核心:讓員工明年在公司拼命做事!
5、年會的目的:
①拉動員工
a、是為了減少員工流失,用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動,讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情,迅速進入工作狀態。
②拉動顧客
a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶傳遞一個印象!
b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會,在年會的現場讓老客戶做一個分享,以此來打動新客戶,讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。
③拉動其他力量
a、邀請幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊。以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅大戶等)。
二、會場的布置:
1、有好的音響和好的環境,能讓大家一起就餐。
2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,產品,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會現場,并通過員工展示體現)。
3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念。如:第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。
4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。
5、公司優秀員工和元老,總經理的照片做成展架放在會場兩側。
6、老板年會期間不用上臺說話,而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。
(會場布置以天、地、師、君、親的原則,以此來激發員工的動力,當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片,內心深處一定會發出一股強烈的神圣感,內心自然會升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡)
三、擬邀嘉賓
1、員工:要求全員必須參加,不可請假。
2、公司各部門領導
3、客戶:盡量邀請重要的大客戶,或者對公司有恩的客戶。
4、優秀員工及主管父母:提倡孝文化。
5、重量嘉賓:地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)
四、崗位安排
1、成立專門會務組:
年會最重要的參與者是員工而非領導,所以所有領導必須為員工服務。每上領導各自申請會務組職位,定好機制,如果不全身心付出怎么辦!
1)會務總監:
2)場外:簽到組二人(同時負責茶歇)
3)場內:
4)主持人:
5)男女DJ:
6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的:
7)燈光攝影:
8)物資:
9)白板組:
10)迎賓組:
11)禮炮手:
2、圍繞流程進行采購。
所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環,獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點等!必先提前兩天配齊!
五、具體流程:
1、全員到簽到處點名,安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。
2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場,由主持人引導進會場,會場門口宣布客戶進場,聚光燈引導客戶座位上(注:大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)
3、入場
4、主持人上場,自我介紹及熱場,介紹到場嘉賓
5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)
6、放視頻(全年回顧)
7、頒發獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)
A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)
B、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)
C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞,但卻默默的為公司奉獻著,無怨無悔)
D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選,評選標準由公司商討決定)
E、最上進員工獎(在公司最努力,最有動力,最有上進心的,最好是新員工,或是工齡一年以內的員工)
F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多,大家有什么事都愿意和她去說,像天使一樣關愛身邊的人)華人文摘
G、最大貢獻獎(在過去的一年里,對公司有著某一方面的巨大貢獻的)
H、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的,并且可以感染周圍的人,帶動周圍人的狀態)
I、晉升任命書
J、給客戶頒獎
8、下半場入場兩場熱場舞
9、團隊展示,向在場所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態,展示我們決心,展示我們的優勢,勢氣,狀態,禮儀。
10、讓各部門定明年業績目標,
11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位,讓領導高興。可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領導的脾氣來決定,核心是讓其樂。
12、行業內重量嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學習,向行業里的精英學習,更利于員工的進步和對此行業的理解。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)
14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)
15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多,重在激勵,塑造公司發展方向和發展前景,將現場所有的人點燃就可以了!)
16、主持人宣布大會正式結束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)
六、重點備注:
1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!
2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;
3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺者聚光燈必須配合;
5、會務必須嚴謹每個一個環節,物資,人員的調配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;
7、頒獎此過程乃重中之重,乃大會的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個時間到的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。
8、感恩文化:
①感謝父母養育之恩
就醫藥企業年會而言,同樣是企業在一年工作后的工作總結,是必需的活動之一,通過年會,企業領導者可以對一年工作作一次全面的總結,也可在這樣的機會中,凝聚企業的精神,團結號召大家一致為企業未來努力工作,這樣每年的年會需要創意、立新,讓員工有新的感受,新的意識,大家為企業的創新感到自豪,不可以輕率、簡單,應付了事,應該通過企業員工認可的方式,把每年的年會表現出自己的特色,讓企業員工樂在其中,讓領導者立意其里,這樣,企業才有新一年的戰斗力。
一、企業為何都熱衷“年會效應”
值此年末歲首的時候,為什么不論大大小小的企業都要開一場或大或小的年會?為什么都熱衷于“年會效應”?不言而喻,企業召開年會,多半是希望達到如下一些目的:
1.加強溝通,增進感情,提升團隊的凝聚力:在平時的工作中,大家都忙于各自的工作,在工作中,也難免會產生一些誤會,到了年底,大家難得聚在一起,企業希望利用這個機會,員工通過彼此坦誠交流,加強了解,減少誤會,增進感情,提升團隊凝聚力。
2.肯定成績,表彰優秀部門和個人,分享成功經驗,向標桿學習:一年的工作中,團隊中一定會有相對優秀的部門或個人,公司通常是希望團隊內部向標桿學習,從而提升團隊整體的業績,如果成功的經驗沒有得到分享的話,無疑是一種浪費。
3.提升員工對企業的信心,展示領導的風采,強化企業文化:在一年的工作中,公司領導一定有很多話要對全體員工講,包括公司的愿景,包括公司一直倡導的文化,試圖通過這些,提升員工對企業的信心,提高員工對企業的忠誠度,展示領導的個人風采。
4.提出瓶頸問題,深挖問題根源,共商解決方案:在一年的工作中,團隊一定會出現一些問題,時至年底,團隊有必要坐下來,對一些瓶頸問題,長期重復出現、長期困擾的問題,如部門間溝通、流程接口、客戶服務等問題,做深入的分析和研究,深挖產生這些問題的深層次原因,共商解決方案,年底做這項工作,是最佳的時機。
5.提出新的一年的目標,希望大家勇于挑戰更高的目標:在年會中,企業領導很想在總結一年工作的同時,帶領大家一起展望新的一年的目標,讓大家對新的目標,充滿信心,勇于挑戰更高的目標,為明年再戰,做好準備。
二、年會中的蕓蕓眾生相
通常說來,在年會上,諸多企業老板的“表現”是要讓員工們感覺到“歡樂”和“和諧”。雖然他也心疼這些鋪張浪費的白花花的銀子,但他也知道士氣比這個更值錢。老板也是難當的,不管當時的心情好或者壞,年度利潤是虧還是賺,還總是要在人前表現出高昂的斗志和滿面的微笑,也不管這是真是假。但凡企業老板都深諳這經營士氣之道,一家缺乏士氣的企業,是很難在市場上立足的。老板之所以喜歡年會,除了這年會是以他為中心,能享受到明星般的感覺之外,最重要的是年會的經營的確對士氣的提高大有好處。
而高管或者中層經理在年會上要做的事情其實很多。首先當然是需要再度讓企業老板確認,過去的一年,在老板英明的領導下,績效是卓著的。當然,管理層的工作也是辛苦的,這點老板在年會上也大致會表示一下。
高管和中層經理的表現方式還是有所不同的。高管通常并不需要表現自己,因為他們離老板太近,也都知道“天無二日”的道理。副總們、總監們、部門經理們自然是這場士氣大會的積極支持者。但光幫助老板鼓舞士氣顯然是不夠的,處在中高階層的這些人,還需要懂得什么時候讓自己的老板表現,什么時候讓自己表現,什么時候再讓自己的下屬表現。此種表現手法,只要缺了其一,大約就算不得上乘的功力。
中層經理不同,他們除了需要搞好上下的關系之外,還需要適時表現表現自己。另外還有一點,就是要讓部門的同事再次確認,“跟著我,不會虧待你們”,這事實上也是這個部門或者這個系統之所以能在公司立足的根本。這其實和打造品牌沒有什么兩樣,只是消費者換成了同事、高管和老板。
普通的員工若是年年把年會當作派對的,大概在職場上也不大會有前途。聰明的員工總是會把這些表演得天衣無縫,但還是有要把握好的分寸與機遇。
三、怎樣把年會開得有效精彩
會議組織準備:正如任何事情一樣,完整的結局來自精確的準備。在年會準備工作上,應該具備組織準備和物質準備以及相關工作程序方面的準備工作。只有做到未雨綢繆,才可能有水到渠成的功效。應成立責定專人成立年會籌備組,召開會議,詳細策劃年會的事宜,落實工作到專人以及最后的時間限定。在企業上下營造年會氣氛,通過宣傳、海報、郵件、網站等等形式,也可以在年會前通過征集公司年會主題、公司年會標語口號、企業年會的背板等,吸引員工的參與關心意識。
根據會議所需要的具體內容購買相關物品、年會獎品等,攝影人員要求安排專人為會議全程攝影,活動的場面以及到會議結束的照片等,或整理制作光盤共享或發與參與者紀念等。會議報道人員,要求在會議期間確定采訪報道主題,在年終結束后在公司的宣傳媒體上網站或報刊,報道出公司的主張,年會情況。
會議形式及內容:
1.要準備出詳細的時間進度表,并且經過論證,保證在年會出發前,或開始前,熟知于公司每一個位參加人員,這樣是保證年會成功、準時、有序的保證。會議形式一種是領導發言總結,大家聽會,之后會餐活動;另一種是領導大會作全年工作總結,明年工作展望,然后立即轉入分會場分組討論公司熱門話題,各分會場拿出討論材料,在主會場安排專人作報告,之后會餐活動。
2.年會是一年工作的總結和鑒定,次年工作的展望和設想。也是放松心情、凝聚精神、交流溝通的聚會,會議是一個側重點,娛樂更是年會所必須,畢竟年會是公司領導的大事,福利是員工的大事,在年會得到高高興興的玩樂、輕輕松松的放松、愉快地享受才是大多數成員的想法和需要。
3.年會是否精彩,完全取決于節目是否精彩,開場不要拘于形式化,大方得體,簡短到位的開場最有震撼力。企業年會的節目,首先應該體現集體的風采,其次,節目要有創意。企業激情演藝要以員工的表演為主,8-12個節目即可,開始時要大氣、出乎意料、有企業積淀的內容;中間要有激情飛揚、現代活力,客戶有人支持的內容或優秀員工獎勵的內容;結尾要有感動的、感恩的內容,或是激勵、激揚人心的內容!夠全體在場人員回味和引發歸屬感的內容!
4.可以用更新穎的方式去進行抽獎,中間要穿插晚會游戲,抽獎活動,現場PK的內容!比如做個展板,上面把企業產品名稱和獎品對號入座,先要參與游戲或者問答,然后選產品抽獎,過五關斬六將,雖不容易但很有氣氛,還很好的體現了公司的文化底蘊。
總之,會議的時長、地點、形式、費用預算,一般控制在4個小時左右較好,如有晚宴,時間另計2-3小時,晚會和晚宴結合,5個半小時左右即可。點到為止,見好就收,完美的往往不是最好的,時結尾,往往耐人尋味!
四、開好年會應把握主旨建議
基于以上所述,總結我多年來參與支持企業開展有效年會的經驗,如果企業有足夠的時間,并且使年會開得花了錢能辦得有效果,建議企業年會主旨涉及如下一些內容:
1.準備工作先從公司的整體規劃開始,先分析在公司的整體規劃下今明兩年所處的位置,然后要拿出明年的計劃,做出預算體系和績效考評體系。運用頭腦風暴的方法,共同對瓶頸問題研討分析,共商解決方案。
2.溝通是年會中最繁瑣最重要的環節,進行自上而下、自下而上的溝通。設專門時間,請優秀部門或個人經驗分享――內部提倡向標桿和先進學習,建立學習型組織。
3.還可做一場團隊凝聚力執行力打造的培訓――提升團隊的負責、信任、共贏、感恩的心態,讓年會的總結更高效,對新的一年的目標更有信心。
4.也可以根據企業需要,安排技能培訓,如“高效團隊修煉”、“有效溝通技巧”、“管理技能提升”、“順利達成目標績效”等,對新的一年的目標做科學預測和準備。
5.再次展望公司的愿景和目標,提升員工對公司未來的信心。并且,年會結束后的跟蹤落實及考核也逐步放到日程上,不至于使年會開完后,企業上下只有激動、感動而沒有行動。
轉眼新春又放燈
觀燈是過年的代表節目。蜀中燈會有近千年歷史,其中又以“南國燈城”自貢為最。南宋詩人陸游就曾贊譽自貢燈會,留下“一別秦樓,轉眼新春,又近放燈”的詩句。自貢燈會以氣勢壯觀、規模宏大著稱;以構思巧妙、制作精巧取勝;以燈景交融、層次迷離稱奇。這里自唐代便有新年燃燈的習俗,延至清代即有“獅燈場市”、“燈竿節”;到20世紀初,又漸形成節日的提燈會,更有放天燈、舞龍燈、戲獅燈、鬧花燈等活動。
網友點評:
@Twins兔寶寶:自貢燈會濃濃的年味,充滿兒時的回憶。
@菱角兒女孩:彩燈世界流光溢彩,巧奪天工,栩栩如生!看燈的人群熙熙攘攘,年味很濃!
安塞
隨鼓點熱血沸騰
中國西北黃土高原上,最有年味的地方莫過于安塞。安塞有腰鼓,有嗩吶,有聲聲斷斷的信天游,有造型夸張的剪紙和農民畫。此地就是這樣,大紅大綠,大喜大悲,一切都那么酣暢淋漓。平時沉默寡言的西北漢子,此時要來一場徹頭徹尾的狂歡:打腰鼓!漢子們雙腳隨著鼓點騰躍,攪起漫天黃塵,場面壯觀。如果要去安塞看腰鼓可以稍微晚一些時候,因為整個西北地區都是正月十五比初一熱鬧。
網友點評:
@霍小兵:豪邁粗獷的動作變化,剛勁奔放的雄渾舞姿,充分體現陜北高原民眾憨厚樸實、悍勇威猛的個性。
@鳳城之聲:春節安塞腰鼓的震撼度是平時的幾十倍,跟著黃土里那些漢子一起熱血沸騰吧!
烏鎮
水鄉年味坊宴樂
到烏鎮西柵過個原汁原味的中國年吧!在這里可以與江南生活零距離,參與體驗打年糕、辦年貨以及祭祖敬神儀式,還可以品嘗各種小吃。最能體現江南水鄉年味的是“長街坊宴”。每逢新春佳節,烏鎮沿街支灶搭臺、架鍋烹煮,長達數百米的坊街內飄散著陣陣肉香,老街中間擺上相連的木質桌椅,從大灶中剛剛燒制出的冬令大菜盛于大盆瓦罐內端上。筵席之上觥籌交錯,暖意洋洋,鄰里同吃共飲,相互祝福,遇上來人,也盛邀入席,賓主盡歡。
網友點評:
@心旅身行:靠在枕水人家的窗臺邊,體驗有些慵懶的暖日,品味江南年味。
@琥珀2299097807:夜幕下的烏鎮更具年味!
懷仁
虹氣沖天壘旺火
山西是產煤大省,所以年味自然帶著一個“火”字。每逢春節,山西家家戶戶院落門前都要用大塊煤炭壘成一個塔狀,名曰旺火。論旺火的規模和造型,當以懷仁縣的旺火為最。每年懷仁縣內街道都要壘砌五六十座巨大旺火,其中最大者用80噸煤壘成,高達10余米。每逢新春佳節,這些旺火全部吐出長長火舌,直舔大地蒼穹,紅光耀眼,燦爛輝煌,恰似一條條吞云吐火的飛龍,激游在錦繡人寰之中,給人們帶來吉祥如意、發家致富的預兆。
網友點評:
@芳蝶醉海棠:懷仁旺火,山西非物遺產。可能有人會說浪費,但沒它也真沒年味!
@暖杯小丑:熊熊旺火,燒掉魔邪污穢,來年好日子紅紅火火!
貴池
請神敬祖看儺戲
安徽貴池的劉街是個普通的地名,但儺戲使那里的過年氣氛一點都不普通。每年農歷正月初七到十五,請、送儺神的祭祀活動都是皖南地區最具年味的盛典。其中尤以劉街最為著名。初七晚上,劉街源溪村的三個自然村分別到村外的大楓樹下迎神,然后在“神樹”那里表演儺舞,有舞傘的,有舞古錢的。“神樹”下,參與者達成千上萬,或踹竹馬,或肖獅像,或滾球燈,鞭炮、鑼鼓齊鳴,演出通宵達旦。那種氣氛,足以讓身在都市的人深深震撼。
網友點評:
@羅馬的南看臺:貴池儺,最淳樸的年味,真好。
@池州旅游:如今這戲劇界的活化石、國家非物質文化遺產,仍活躍在池州市貴池的鄉鎮里,散發著濃濃的年味。
麗江
喜慶熱鬧古城年
要說去麗江的理由,可以說出一火車那么長,應著過年的景兒,說體驗年味應該是再合適不過的理由了。大年三十的鐘聲將敲醒沉睡的古城,從大年初一到正月十五,麗江古城不會有片刻的寧靜,來自全國各地的游客相聚在酒吧食市間,歡度屬于游客們的春節。若是能多呆些時日,還能體驗一下正月十五的麗江傳統棒棒會,很多周邊地區的村民,挑著很多稀奇古怪的東西來賣,這也是麗江周邊地區一年一度的大集。
網友點評:
@大叔控_阿路貝里希:新春佳節之際,在彩云之南,放飛納西族的祈福河燈、共舞麗江的篝火晚會。
@人在大奔途:麗江年味濃郁,索性買了煙火!
北京
廠甸廟會京味濃
老北京過年最有年味的事兒就是逛廟會。在京城的眾多廟會中,惟有廠甸的廟會,每年只在春節才有一次,卻是規模最大、京味最濃的。從正月初一到十五,長長的東西琉璃廠大街、和平門外大街游客如云,各種年貨攤檔鱗次櫛比,踩高蹺、太平鼓、小車會、五虎棍等表演更是人山人海,笑語歡顏,十分熱鬧。街上隨處可見頭插紅花的姑娘、手舉風車的小伙兒,還有身掛大串山里紅、手里抖著空竹的孩子。
網友點評:
@大京史人:據說魯迅先生1913年正月在北京時,一連逛了7次廠甸廟會。
@全度旅游網:在400多年的歷史變遷中,廠甸廟會成了中國過年“四大廟會”之首。
廣州
迎春花會賞花忙
花開是春回大地的預兆,也是廣州人過節點綴氣氛的首選。一年一度的廣州迎春花市,讓買年花成為了廣州人最具年味的活動。一般從大年廿八到大年三十,廣州各區共十個花市會向群眾開放。廣東家庭一般會買的年花有:銀柳,寓意留住財富,有金有銀;年桔,寓意大吉大利,平安吉祥;桃花,寓意新年走桃花運……甚至標價的數碼,也與發財致富有關。如一棵發財樹標價168元,正與廣州話“一路發”相諧;一株桃花標價88元,意即“發了又發”。
網友點評:
@廣州迎春花市:廣州春節有9區10花市,其中越秀花市、白云花市、荔灣花市、天河花市、西湖花市最為著名。
@三水攝影:強烈推薦荔枝灣水上花市,布置得很有年味!
臺灣
恭喜發財尾牙宴
在臺灣,尾牙是最具年味的一天,因為它既是商家一年活動的“尾聲”,也是普通百姓春節活動的“先聲”。這一天,臺灣百姓要燒“土地公金”來祭祀土地公,商家則要舉辦年會。這種年會在臺灣被稱作“尾牙宴”。宴席上,員工不僅能看到很多像蔡康永、小S這樣的臺灣當紅娛樂明星登臺表演,還會在活動中領到自己的年終獎。但是,如果老板在年會上以雞頭對準某位員工,便是暗示解聘之意。
網友點評:
@蜜果兒宸:年味最足的是期待放假準備回家的心情和尾牙的觥籌交錯。
@vinnalin:尾牙,處處鞭炮聲,年味的氣息漸濃。
巴黎
創意混搭彩裝游
每到春節,巴黎街道兩邊的路燈桿上都掛上了紅紅的春聯,有的用中文寫著“普天同慶”、“四海平安”,有的用法文寫著“BONNEANNEE”、“BONNESANTE”。裝飾著紅燈籠的巴黎市政府廣場會響起震耳欲聾的鞭炮聲,眾多巴黎市民聚集在這里觀賞由法國華人僑團聯合舉辦的春節彩裝游行。巴黎市長還會為迎春獅子點睛,一時間鑼鼓喧天,金龍銀龍上下翻飛,彩獅精神抖擻,平安腰鼓、京劇人物、龍舟報喜等精彩表演張揚著華夏文明。巴黎的新春彩妝游行活動起自1989年,每年都吸引超過10萬名各國人士到場觀看。
網友點評:
盡管目前還是如此的強大,中國的電視廣告從一直穩坐的行業頭把交椅有可能開始動搖,只是時間早晚問題。
央視市場研究公司CTR近日數據顯示,2007年中國廣告花費總量達3120億元人民幣(不含互聯網和新媒體),整體投放同比增幅僅9%,低于GDP11.4%的同比增長,為近年來最低增幅。其中,雜志、電臺廣告增長速度明顯減慢,報紙廣告下滑局面也沒有出現轉機。
盡管電視媒體以12%的增幅依舊保持傳統傳媒的領先地位,占據國內廣告市場近八成份額,但與新媒體相比較,已顯疲態,2007年互聯網廣告實現48%的增長,總量達116億元人民幣。
如日中天
自1980年以來,電視廣告基本上保持了強勁上升的勢頭,唯一一次市場份額下跌出現在2001年,主要還是受互聯網泡沫破裂資本市場不景氣所致。目前,無論從廣告市場份額,還是從覆蓋率、到達率上看,電視廣告一家獨大的現狀在短時期內仍然難以改變。
總部位于歐洲的知名媒體投放公司――實力集團認為,電視媒體在發展中國家的地位尤其重要。該集團管理經理喬納森?巴納德表示,“在那兒(發展中國家),電視廣告是最短的時間里將品牌傳達至盡可能多受眾的最好途徑。”
德國廣告經濟中央協會日前在網站上公布的一項調查結果顯示,中國的電視廣告以81%的比例占絕對統治地位,而報紙廣告只占了17%。剩余的2%由戶外廣告、海報廣告、大眾刊物廣告和互聯網廣告瓜分。
在廣告收入的媒體結構方面,中國顯示出與西方國家截然不同的布局。美國的電視廣告收入雖然占所有媒體的第一位(占38%),但與第二位的報紙廣告(27%)相差不太多。日本的結構與之類似。而英國結構則是顛倒的,報紙以34%占第一位,電視以28%居第二,第三位是大眾刊物(13%)。
2007年,中國電視廣告的花費占比接近80%,對比近三年同期的媒體廣告花費份額,電視所占份額逐年增加,與報紙出現了此消彼漲的局面;雜志、電臺的份額變化不大;戶外廣告花費份額稍有減少。
目前,無論從廣告播出的頻次還是時長(或面積)的增長幅度來看,同樣也是只有電視廣告能夠保持增長;報紙、雜志連續兩年出現同期負增長;電臺與戶外廣告市場的2007年同期增長也都為負增長,尤其是戶外廣告的頻次增長由2006年同期的49%降為-2%。
CTR對全國36個城市受眾調查的各類媒體的日到達率數據看,受眾接觸時間最長的媒體是電視。電視依然處在覆蓋率最高的位置,而且又有小幅提升,作為第一媒體的地位仍不可撼動。
份額逐年下滑
盡管如此,種種跡象表明,電視廣告在全球廣告市場中的份額可能進入一個長期下滑期。
英國《金融時報》1月18日報道,電視廣告在全球廣告市場中的份額2006年達到頂峰,2007年起開始回落,并有可能進入一個長期下滑期。實力傳播的研究證實了上述推測。該公司的調查數據顯示,在全球范圍內,電視廣告的市場份額2005年達到37.7%,2006年摸高到37.9%,但到2007年會回調到37.8%,此后將逐年小幅下跌。
個中緣由復雜,從電視自身看,受限于線性播放和互動性差等先天劣勢,電視作為一種媒體平臺,其魅力開始下降。
雅虎搜索引擎營銷部一項調查發現,大學生對搜索引擎的信賴度超過電視廣告,對搜索引擎的依賴高于雜志、報紙和電視廣告等其他傳統媒體。大學生們認為搜索引擎是最佳信息源,信息相關度高,信息值得信賴。
全球第一大廣告集團奧姆尼康旗下BBDO廣告公司最近發表了一項報告也揭示了電視地位的下滑。該報告認為當今的消費者更愿意選擇沒有電視的生活,而不能沒有手機或電腦。報告顯示,15個國家近3000位消費者在回答最想擁有的無線設備時,45%的人選擇家用電腦,31%的人選擇手機,只有12%的人選擇了電視。在中國,這樣的比例更是分別達到了61%、30%和4%。
據央視索福瑞媒介研究公司統計,最近四年來,中國35歲以下青少年受眾的收視時間大幅度減少。不同地區觀眾收視的總趨勢是,經濟越發達,收視時間越少。在多媒介、多頻道時代,受眾正成為越來越稀缺的戰略資源。
電視正在失去一些年輕人的青睞。而當前的數字化電視浪潮可能會更加快了這一進程。在中國,數字電視的覆蓋發展計劃非常迅速,2008年有望達到全國3000萬戶,并于2015年在全國實現電視數字化。
全球范圍內掀起一場數字化新媒體革命,使得電視作為權威媒體平臺的地位開始動搖。新媒體以其獨特的表現力、準確的分眾定位、良好的互動性,不斷擠占傳統媒體市場份額,以傳統媒體6倍的速度成長。有鑒于此,一些西方人士紛紛預言:電視廣告黃金時代快要過去。
進入數字電視時代,數字壓縮化技術使頻道可增至500個,因此,每頻道的收視也會因分散而下降,再難有一個頻道占有大部分收視率的情形出現,廣告的成本也可能因此整體提高。其次,數字電視的收入來源更多樣化,廣告的作用對電視臺來說更少。
以歐洲數字電視舉例,有不同類型的互動式廣告,比如電視購物、游戲、比賽等,基本上電視數字化后,更擴大了互動平臺的作用,因此收入也擴大了,同時減少對廣告的依賴。
當然,廣告商最不愿意看到的情況正在發生:廣告可能被跳過或高速搜索過。除了現場直播或實時觀看,即如果觀看的欄目是重播或按自己時間所選擇,那么,廣告是可以跳過的。
實力集團最新的一份關于廣告消費的研究報告表明,電視廣告在全球市場的份額將于2007年開始逐漸向互聯網廣告流失。報告特別指出,下跌幅度雖然不會很大,但意義卻非同尋常。
最有力的競爭者
在電視廣告的諸多競爭者中,互聯網無疑將成為電視廣告最有力的競爭者。
據報道,2007年全球互聯網廣告收入同比增長28.2%,并將于2008年超過廣播廣告收入,成為僅次于電視和報紙的第三大廣告媒體。實力傳播預計,2006年到2009年間,全球互聯網廣告增長速度是傳統媒體的6倍,互聯網廣告收入占廣告市場份額將從5.8%提高到8.7%,并在今后十年內達到兩位數。
CTR央視研究的報告顯示,樓宇電視和互聯網已成為廣告主最為倚重和認可的兩大新媒體平臺。而中國市場與媒體研究CMMS《中國消費者媒體接觸習慣調查》表明,2006年,樓宇液晶電視的媒體接觸率已達到51%,超過了廣播、雜志等媒體形態。
互聯網對于電視媒體的沖擊最為嚴重。易觀國際研究表明,過去四年間,中國網絡廣告市場規模保持了66%的年均復合增長率。伴隨著中國互聯網規模的迅速擴大和寬帶網絡普及,今后五年網絡廣告市場規模仍將保持高速增長,預計到2011年,網絡廣告收入將達到270億元左右,保持39.52%的年均復合增長率。屆時,其廣告收入的數額將大于雜志、戶外和廣播廣告收入的總和。
分析人士認為,全球互聯網廣告的迅猛增長主要拜賜于其自身四大優勢:一是精準定位式的廣告,二是廣告向視頻化方向發展,三是廣告交換和廣告聯盟和CPA(按照行動效果付費)相結合,四是網絡游戲中的植入式廣告。
目前互聯網的廣告形式主要有固定位置廣告、關鍵字搜索廣告和其他多媒體廣告(包括富媒體廣告、固定文字鏈接、分類廣告、電子郵件廣告、視頻廣告等)三類。其中,固定位置廣告主要針對大中型公司的品牌和企業形象營銷,所占比重最高在45%左右;關鍵字搜索廣告主要針對中小型企業市場,最近幾年增長最為快速,目前所占比重在30%左右,預計今后幾年可能趕超固定位置廣告;其他多媒體廣告所占比重在10%左右,其中未來最有前景的是社區、博客、視頻廣告。
目前,我國互聯網廣告占整體廣告市場的份額不到3%,同期美國互聯網廣告占廣告總體規模的比重接近10%,英國達到16.6%。
今年1月,中國互聯網協會《Netguide2008中國網絡廣告市場調查研究報告》顯示,截至2007年12月31日,中國網民總數已達2.1億,預計2008年底這一數字將達2.85億。報告認為,隨著網民的快速增長,2008年奧運會的強勢拉動,以及傳統行業廣告主對網絡營銷重視程度的提高,預計2008年中國網絡廣告市場規模將增長至約121.7億元,增幅達58.5%。
未來,中國互聯網廣告增長的驅動力主要來自兩個方面:一方面,來自互聯網用戶規模的擴大和廣告價值的提升;另一方面,來自互聯網廣告對傳統媒體廣告的替代。分眾傳媒董事長江南春表示,未來三到五年內,互聯網廣告將保持50%以上的增長率。
電視自救
為適應數字化平臺切換和來自互聯網的挑戰,電視機構掀起一場自救運動:紛紛改變原先的商業模式,以保持對廣告商的持續吸引力。
2007年末,由現代廣告雜志社與中國傳媒大學廣告學院共同完成的《2007年度中國廣告業生態調查報告》認為,電視媒體放低姿態,向網絡媒體取長補短,開始從“帶著受眾玩”轉向“陪著受眾玩”。
報告還指出,在很多電視媒體的報道和節目中,開始模仿網絡媒體“用戶生成內容”的模式,讓受眾充分參與到報道和節目中來,更重要的是在這個互動的過程中,廣告主能在互動中實現傳播價值最大化。
以內容制作方和播出平臺為中心的既有商業模式正在發生變化。目前,電視媒體轉向以消費者為中心,內容方、平臺方及硬件設計商則退居其次,以服務消費者為己任。顯然,該模式是對新電視廣告年代的配合:由于受眾收看習慣的改變,廣告商也得作出相應改動,把新廣告形式創意融入新的商業模式之中。
事實上,借助于活動營銷創造契機來建立電視臺與廣告主之間的深度合作關系,已經成為電視臺在廣告經營上推陳出新的主要方略。這種與常規的插播式廣告迥然不同的植入式廣告,不僅在各類活動中大顯身手,還越來越多地出現在各類節目中,各大電視臺都在努力發掘這樣一種創新資源。
冠名廣告、特約播出廣告、欄目結尾鳴謝字幕等廣告在如今的熒屏上早已屢見不鮮,它們都給電視臺創造了巨大的廣告價值。不過,電視臺挖掘特殊廣告形式的胃口遠不止于此,新近出現的電視劇下集預告廣告便是一例,而頻道合作伙伴、頻道呼號、角標、劇情互動、有獎收視等眼下也大行其道。
此類植入式廣告強調廣告與節目的融合,節目的個性及在觀眾中的影響力可以直接投射到企業品牌身上,而且廣告的收視率完全等同于節目的收視率,并更容易實現與消費者的深度溝通,可以降低甚至消除觀眾對廣告的心理抵觸。
NBW特約記者晁珊珊
鱗次櫛比的成都天府軟件園,一座高高的大樓把徐灝和他的80人團隊壓在了地下一層。
在互聯網迅速發展、并購不斷的當下,一家員工平均年齡只有26歲的年輕公司,要頂住的不只是一座大廈的壓力。靠著一款手機攝影軟件—Camera360,徐灝創立的果品科技公司不但活了下來,贏得了風險投資的關注,并且正在改寫規則。
2013年6月8日,在《財富》全球論壇上,品果科技了Camera360的最新產品—留聲相機。區別于以往拍照后記錄聲音的“有聲相片”,留聲相機能夠記錄拍照瞬間的同期聲音。然而對徐灝來說,這款軟件還有更加意味深長的含義—它將擺脫社交影像領域一直依附的最大競爭對手—系統相機,重新定義“手機攝影”。徐灝的夢想在一步步地變為現實。
有夢想,不平凡,不孤單
不同于上一批在互聯網行業叱咤風云的精英們,徐灝既不是海歸,又非名牌大學畢業,也沒進過大公司,但Camera 360如今在全球的用戶已超過1.2個億,覆蓋了128個國家。徐灝說:“其實這個領域里的人都很苦,但是因為大家有夢想,有夢想就不會孤單,平凡的人也可以做出不平凡的事兒。”
徐灝每天重復著極簡的快節奏生活:早上7點準時起床,20分鐘后出門,幾分鐘吃個面包,中午吃盒飯后休息1小時,晚上忙到八九點,回家11點睡覺。可在員工看來,徐灝非但不單調,反而極具冒險精神。“他從來不說,但我們都知道他頂著很大的壓力……他喜歡極限運動,去年潛水,今年還計劃去滑雪和蹦極。”品果科技渠道主管舒洋洋說。
2010年,徐灝和哥哥徐瀅共同創立品果科技,哥哥擔任首席技術官,徐灝則是CEO。徐灝說他們兄弟倆都人如其名:哥哥就像涓涓細流,非常內向,不喜歡拋頭露面,典型埋頭苦干的IT男;自己則像浩瀚的水,想法天馬行空。這是徐灝的第四次創業,經過前三次的創業失敗,那時的徐灝依然指著夢想的方向。“我們有一顆不安分的心。”
2012年公司成立兩周年的年會上,徐灝和員工們一同表演了“非誠勿擾”,他扮演電視節目中的樂嘉,比這個更讓員工們印象深刻的是他為年會提出的主題—“有夢想,不平凡,不孤單”。
如今,這句話像旗幟一樣高高地掛在品果科技的屋頂,成為公司的Slogan(口號)。這簡單的九個字不但濃縮了公司員工們年輕的人生軌跡,也是徐灝本人的人生寫照。
創業:大膽父親的影響
徐氏兄弟出生在攝影世家,父親徐忠是攝影家協會會員。兄弟倆很小時,父親就把他們送到少年宮的計算機班上學習計算機編程。“我覺得父親非常有遠見,他一直認為電腦才是以后發展的方向。”
因此,徐灝也算得上是中國第一批“電腦兒童”。由于偏科嚴重,在學校成績并不怎么出色的徐灝,高中畢業后就開始了創業生涯。17歲拿著父親給的30萬元,徐灝和兩個同學合伙買了3臺專業編輯機,開起了成都第一家灌制個人CD、MV的錄音棚。由于當時灌制一張CD需要花費900多元,遠遠超出了那個年代的消費水平,不過一年時間,錄音棚就倒閉了。現在回憶起第一次創業經歷,他除了感慨自己當時的“大膽”,更佩服父親敢于拿出這么多錢讓自己冒險。
2004年,徐灝又自己編了一款圖形處理軟件,曾被譽為“中國的Photoshop”。憑著這款軟件他又開了一家婚紗影樓,一開始生意非常火爆,但隨著盜版Photoshop流入中國,影樓僅堅持了兩年時間,又以失敗告終。
如今流行的二維碼,徐灝在2007年時就已開發出來。由于在當時國內沒有統一標準,在與運營商協商后不得不放棄,他再一次遭受創業失敗。
無論是把第一次父親投資的30萬元陪得血本無歸,還是后來又連續兩次創業失敗,徐灝覺得這些經歷都非常值得。“我一直在這條路上走,還是想做件有意義的事情。”他說自己所有的創業經歷都是受到了父親的影響,“他一直在做生意,是個發明家。他在琴棋書畫、機械光學物理,還有中醫學方面都有非常卓越的成就,非常厲害,我要是能達到他的一半甚至五分之一就不錯了。”
Camera 360:黑馬騰空
2010年5月1日,Camera360當天的下載量就突破4萬,一周內達到10萬。這一表現也打動了成都天府軟件園,他們邀請品果科技入駐。負責人向徐灝承諾:“頭一年免費提供辦公場地,水電、網絡費用全免。一年后,視成果轉化程度,將參照成都高新區對中小型科技企業的扶持政策,給予相應優惠條件。”
“單單是免費提供辦公場所,一年就能省下一筆可觀的支出。”徐灝欣然應許。除了房租和一些硬件辦公設施,品果科技也在政府推出的“天府人才”行動中受益。“政府花了很大力氣去北、上、廣、深招募人才,負擔了90%的費用,也幫助我們從一線城市招攬到很多人才。”他說,“包括我們未來想要上市,政府也能提供專業方面的咨詢和服務。我感覺高新區管委會同樣是在創業,他們希望服務好所有的創業者,能在未來持續發展下去。他們特別有耐心,不是說你三五年沒盈利就不管了,他能等你十年、二十年。”
2011年9月8日?11日,Camera360從蘋果應用商店(App Store)狂攬45萬名新用戶,問鼎App Store美國區免費攝影應用冠軍,在全美免費軟件總榜上也一度排名第七,超過了風靡全球的《憤怒的小鳥》。
入駐天府軟件園的三年內,Camera360如同一匹脫韁的黑馬沖到了各大應用榜單的前列。從2010年到現在,品果科技成長了100倍,估值從400萬元上升到接近5億元,實現了高速的發展。談到目前取得的成績,徐灝說:“拍照工具和人們的生活密不可分,是生活中的剛性需求,是未來的一個發展趨勢。”
從尋找風投到選擇風投
在2013年《財富》全球論壇上,信中利投資公司董事長汪潮涌對徐灝說:“我非常喜歡你的應用,這是非常符合移動互聯趨勢的,給我印象深刻的是你們的用戶數量增長如此之快,全球已達到1.2億個,相當了不起。”而天使投資人徐小平在參加該論壇之前,就曾接觸了徐灝和品果科技,也給出了很高的評價。
當然,對徐灝來說,各路投資人已經不再陌生。早在創辦品果科技的初期,就曾收到過李開復和創新工場的邀請,但徐灝最終沒有接受。“北京對于我是座陌生的城市,就是俗話說的‘人生地不熟’。還有一個關鍵點,我不是有了一個項目再去創業,我這個產品已經做出來了,兩個創始人掌握了核心技術,我們只需要招些人把周邊東西做出來就OK了。在這種情況下,我們沒有選擇到北京。”
2010年8月,經緯創投副總裁茹海波注意到,業內多位朋友都在談論安卓市場有一款手機拍照應用很火,這款應用不僅為手機用戶提供多種照片風格處理功能,而且簡單易用。隨后,茹海波造訪了品果科技,并對Camera360的前景十分看好。
徐灝在北京見到了經緯創投的創始人張穎,雙方談了大約1個小時,張穎當即做出投資決定。他還告訴徐灝,投資后品果科技仍可以留在成都,獨立、自由地發展。當天,雙方就達成合作協議。徐灝說:“茹海波是投資界最懂產品投資的一個投資人。”
2012年,Camera360保持著平均20天更新一次、半年一次升級換代的速度,全球用戶數量迅速增加到8,000萬個。如今,這一數字已飆升到1.2個億以上。
現在社交影像領域的軟件不但數量很多,而且大多功能相似,你認為現在最大的競爭對手是哪家,怎么跟他們競爭?
說到競爭對手,在社交影像領域,未來大家不可避免都會有交集。但是這個市場非常大,現在只是冰山一角,我們只專注最擅長的。其實最大的競爭對手并不是現在做得也很好的社交影像領域的公司,而是系統相機。首先用戶得安裝了我們的產品,如果不安裝可能就去用競爭對手的產品了。所以我們推出了留聲相機,這是系統上沒有的。用戶拍照之后有同期的聲音,能夠很好地傳遞出這些信息。
Camera 360為什么受到用戶的歡迎,是哪些功能俘獲了用戶?
第一點是拍照效果特別好,比如讓女性拍皮膚特別光滑等。第二點就是,今天我們想重新定義手機攝影。我們看到相機一直是個工具,但是我們相信未來的Camera 360、手機攝影不再是一個單獨的應用,它是一種與移動互聯網結合、云服務集合的閉環式服務。
在這次《財富》全球論壇上,品果科技了Camera360的又一個新功能,就是“留聲相機”,這與以往的有聲照片有哪些不同?
留聲相機的一個特點就是用戶拍照的時候能記錄下當時的環境聲音,和市面上一些有聲照片不太一樣。因為有聲照片是拍完以后,再去賦予它的主題。而“留聲相機”講求一個“真”,定格的是當時的畫面和聲音,不是后來再去加上什么內容。比如說,一群人聚會,還有“干杯”的聲音,可以同時把畫面和聲音記錄下來。這是兩種定義,這種產品放在特定的時間就特別有意思。比如說小孩第一次叫“爸爸”的時候,如果是拍完之后再加上一些聲音去說明,就不能跟畫面融入到一塊。這是有本質區別的。我們對用戶的理解、對照片的理解與別人不一樣。
“留聲相機”這個創意是從哪里來的?
我們團隊有很多創意。我們看到市面上一些產品,都是拍完之后再去賦予聲音。我們在使用產品時想到,如果能加上聲音的話,不是更能讓照片回味無窮嗎?覺得這個想象空間蠻大的,就開始嘗試去做。拍照的魅力來源于一個定格,定格的一瞬間所產生的畫面,可能不是最好看的,但一定有趣,定格的樂趣是“在這個地方”而不是擺拍。大多數拍照是比較隨意的,我抓拍一個人正在說話、正在吃東西,有的人正在擦鼻涕,這些才是生活中最有意思的畫面。過了三五年再回過頭看的時候,會有更豐富的情感記憶在里面。所以,基于這個考慮,我們推出了“留聲相機”。除了定格畫面,我們也定格聲音,這個聲音無論如何你是無法作假的。
你很早就對計算機有興趣,又趕上計算機快速發展的那個階段,當時年紀也不太大,那時有偶像嗎?
比爾·蓋茨,絕對是比爾·蓋茨。那時我們一直在用他的產品,我上大學時做軟件,就取了個名字叫“小微軟”,在學校里還蠻流行的,大家要來交換也可以,順便賣點錢。
現在公司的發展速度非常快,你有沒有想過可能會遇到的困難?
我覺得每家公司都會有自己的特點,我們公司既然做到這一步,發展到100人規模、200人規模、300人規模,很難避免會遇到一些問題。品果科技在三四十個人的時候比較亂,到80個人的時候就比較穩定了。
做公司關鍵還是以人為本,就是給大家自由的空間,不僅僅是個人的發揮空間,還有精神空間。從寬度、高度以及角度這幾個方面來說,自己能做自己喜歡的事,精神愉悅;另外能有很好的晉升空間,在未來能夠做高管;同時在財富方面,能無后顧之憂。大家就像“家”一樣來對待公司的發展,就會節省很多管理成本。作為管理者,我要做的事情就是整合資源,讓大家在工作上不要有后顧之憂,能夠全身心地投入。