團(tuán)結(jié)就是力量

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團(tuán)結(jié)就是力量范文第1篇

好兄弟，相當(dāng)鐵

正如那首老歌：“團(tuán)結(jié)就是力量……比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)…… ”，阿迪達(dá)斯繼續(xù)高舉團(tuán)隊(duì)大旗，真有把團(tuán)隊(duì)精神做到盡善盡美的勢(shì)頭。

06年的“It take five（相信5）”全球籃球市場(chǎng)推廣，接下來(lái)，阿迪達(dá)斯將團(tuán)隊(duì)精神再升華，在全球掀起了“無(wú)兄弟，不籃球”的團(tuán)隊(duì)籃球熱潮。在08年中國(guó)賽開(kāi)賽之際推出了自己2008－2009賽季的籃球宣傳理念 “夠NBA，夠兄弟”(NBA Tested. Brotherhood Ready)，堅(jiān)決同耐克強(qiáng)攻籃球優(yōu)勢(shì)，并且近來(lái)這股團(tuán)伙勢(shì)利還在加強(qiáng)和延伸。

“無(wú)兄弟，不籃球”(Basketball is a Brotherhood)體現(xiàn)著籃球運(yùn)動(dòng)的核心內(nèi)涵：每當(dāng)有人身先士卒、其他人都會(huì)緊緊跟隨，互相信任，互相協(xié)助，每場(chǎng)比賽都是為了身邊的隊(duì)友兄弟而戰(zhàn)，沒(méi)有人會(huì)在乎自己的得分高低，所有人只在乎球衣前胸前的隊(duì)名而戰(zhàn)，而不是為背后的名字而戰(zhàn)。兄弟情誼將每位球員緊緊聯(lián)系在一起。相信團(tuán)隊(duì)相信兄弟，就沒(méi)有不可能！

果真如此，籃球不是一個(gè)人的！單打獨(dú)斗怎能贏得比賽？籃球也不是五個(gè)人的！沒(méi)有一支冠軍球隊(duì)只依靠先發(fā)五虎的力量，深厚的板凳實(shí)力和凝聚每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，才是一支超級(jí)強(qiáng)隊(duì)的最大資本。

沒(méi)錯(cuò)，籃球是兄弟們的。“球一彈起來(lái)，就看兄弟間的合作了……這里每個(gè)人都能找到他們的好兄弟，關(guān)系很鐵，相當(dāng)鐵。”正如adidas.TV中“無(wú)兄弟，不籃球”中的對(duì)白。在“不是我，是我們”、“攜手并進(jìn)”、“兄弟之情”、“大家庭”等短片中，我們還能發(fā)現(xiàn)更多精彩的語(yǔ)言：“we not me”“every team need a hero，every hero need a team”……句句都堪稱廣告金句。

2008年5月24日開(kāi)始，阿迪達(dá)斯“真兄弟，籃下結(jié)義”夏季籃球聯(lián)賽，在廣州、北京、上海、武漢、成都、沈陽(yáng)六個(gè)城市展開(kāi)，是對(duì)“無(wú)兄弟，不籃球”這一阿迪達(dá)斯籃球核心概念的延續(xù)和再度闡述。

北京奧運(yùn)會(huì)剛剛落下帷幕，中國(guó)男籃在賽場(chǎng)上的頑強(qiáng)拼搏，讓廣大中國(guó)球迷看到了中國(guó)籃球新生力量的出色表現(xiàn)，其中孫悅的突出發(fā)揮吸引了阿迪達(dá)斯的目光。阿迪達(dá)斯決定將孫悅納入旗下。阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場(chǎng)部副總裁畢寶元先生說(shuō)，“孫悅是個(gè)具有非常強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的球員，和阿迪達(dá)斯籃球推崇的‘無(wú)兄弟，不籃球’的精神十分契合。”

前不久，6名中國(guó)頂尖的籃球少年，奔赴阿迪達(dá)斯中國(guó)兄弟營(yíng)，在麥迪的帶領(lǐng)下，感受真正的頂尖籃球的氣氛。麥迪請(qǐng)來(lái)一支頂尖的隊(duì)伍，中國(guó)少年們?cè)诮叹汒湹系念I(lǐng)導(dǎo)下和他們進(jìn)行比賽，開(kāi)始一直處于下風(fēng)的少年臉上滿是焦急，但是在麥迪的指導(dǎo)下，漸漸穩(wěn)住陣腳，開(kāi)始有效反擊，在這場(chǎng)比賽中，麥迪授課內(nèi)容叫做：團(tuán)結(jié)。

比賽結(jié)束了，少年們?cè)诒舜说男蠈?xiě)下了“兄弟”兩字。麥迪在一個(gè)籃球上寫(xiě)下了“brotherhood”，這是兄弟，麥迪用一個(gè)NBA全明星球員的身份告訴你：無(wú)兄弟，不籃球。

除了實(shí)體活動(dòng)之外，阿迪達(dá)斯還運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)， 將“無(wú)兄弟，不籃球”活動(dòng)推入其他品牌從未涉及的領(lǐng)域。消費(fèi)者可以登陸網(wǎng)站adidasbasketball.com，體驗(yàn)阿迪達(dá)斯精心制作的，由阿迪達(dá)斯簽約NBA巨星主演的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)節(jié)目。幫助消費(fèi)者更直觀地感受NBA的魅力，更深入理解團(tuán)隊(duì)籃球和“無(wú)兄弟，不籃球”的意義。

細(xì)分產(chǎn)品，物化精神

阿迪達(dá)斯絕非空談團(tuán)隊(duì)精神，隨著團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)深入人心，而今，阿迪達(dá)斯也以令人信服的產(chǎn)品設(shè)計(jì)去物化究竟何為團(tuán)隊(duì)的概念。

近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)細(xì)分化愈加明顯了。如今，像阿迪達(dá)斯這樣的國(guó)際知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌產(chǎn)品、價(jià)格、風(fēng)格結(jié)構(gòu)體系非常完善，無(wú)論我們是想慢跑、健身，還是打網(wǎng)球、踢足球，甚至是做瑜伽、健身操，能夠根據(jù)自己可以接受的價(jià)位，在運(yùn)動(dòng)品牌賣場(chǎng)里找到合適的產(chǎn)品，可以說(shuō)這些運(yùn)動(dòng)品牌已經(jīng)可以‘武裝’到牙齒。

作為重中之重，阿迪達(dá)斯堅(jiān)持其在足球、籃球等優(yōu)勢(shì)品類的開(kāi)發(fā)，并用高科技與文化理念的雙重策略參與競(jìng)爭(zhēng)。

一直以來(lái)，高新科技是國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服飾品牌賴以生存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法寶，也成為品牌推廣的最大賣點(diǎn)。阿迪達(dá)斯一直在產(chǎn)品創(chuàng)新上趕超耐克，同時(shí)在產(chǎn)品加入令消費(fèi)者認(rèn)同的文化理念。比如，“‘團(tuán)隊(duì)簽名’球鞋是同世界上最頂級(jí)的籃球運(yùn)動(dòng)員一起設(shè)計(jì)的，根據(jù)他們的需要專門設(shè)計(jì)并生產(chǎn)，同時(shí)也適合所有的籃球運(yùn)動(dòng)員，”阿迪達(dá)斯籃球全球副總裁勞倫斯諾曼說(shuō)。

既“團(tuán)隊(duì)簽名”籃球鞋Lightspeed 、Lightswitch、Pro Model三系列，阿迪達(dá)斯08年底又有了新進(jìn)展。

首次提出了“C&C”概念，每一支兄弟球隊(duì)都需要富有創(chuàng)造力的控制力的靈魂人物，把籃球場(chǎng)上球員可以分為“創(chuàng)造者”（Creator）和 “掌控者”（Commander）兩種類型。進(jìn)而結(jié)合獨(dú)有的專利科技，為這兩種類型的球員研發(fā)了專門的團(tuán)隊(duì)簽名系列鞋款，命名為Creator系列和Commander系列。

Commander（掌控者），一支球隊(duì)的統(tǒng)帥一般是4、5號(hào)位的內(nèi)線球員，正所謂“得內(nèi)線者得天下”。蒂姆鄧肯這樣解釋：“我作為掌控者這個(gè)角色就是要掌控籃板，負(fù)責(zé)內(nèi)線防守。若想比賽按照我的意愿進(jìn)行，就要通過(guò)能量、努力和技術(shù)來(lái)實(shí)行。”

兄弟情誼的另一方面就是Creator（創(chuàng)造者），在球隊(duì)中擔(dān)任這個(gè)角色的一般是1至3號(hào)位的外線球員，他們?cè)趫?chǎng)上揮灑靈動(dòng)，往往能夠給比賽帶來(lái)更多的創(chuàng)造性和想象力，打出精彩比賽。T-MAC的觀點(diǎn)是：“創(chuàng)造者是全能型球員，能夠在面對(duì)內(nèi)線防守時(shí)靈光乍現(xiàn)的完成突破。”吉爾伯特阿里納斯說(shuō)，“你在球場(chǎng)上的創(chuàng)造性越強(qiáng)，你為隊(duì)友創(chuàng)造得分的機(jī)會(huì)也就越多。”

在讓這些球星以身說(shuō)法之前，這次阿迪達(dá)斯勝就勝在保密工作做得好，這兩款新鞋沒(méi)有放出任何風(fēng)聲，而季后賽上出人意料的讓巨星上腳則無(wú)疑是對(duì)新鞋最理想的曝光方式，看來(lái)這次阿迪達(dá)斯的團(tuán)隊(duì)力量終于要徹底爆發(fā)了。

除了在重點(diǎn)產(chǎn)品線的發(fā)展，阿迪達(dá)斯也可以作為先驅(qū)搶先占領(lǐng)老年人運(yùn)動(dòng)品這一真空地帶，以更人性化的關(guān)懷去關(guān)注老年人的生活，用運(yùn)動(dòng)去喚起他們對(duì)生命的渴望與激情。阿迪達(dá)斯還與李連杰共同設(shè)計(jì)一套以“身心合一”為基礎(chǔ)理念的全新健身課程，并在全國(guó)進(jìn)行推廣，準(zhǔn)備涉足武術(shù)用品市場(chǎng)……

“永遠(yuǎn)不要只針對(duì)一個(gè)創(chuàng)意在一種產(chǎn)品上的單一評(píng)估”，也許，這就是阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略吧。

學(xué)會(huì)耐心，下定決心

比阿迪達(dá)斯晚半個(gè)世紀(jì)出生的耐克更早進(jìn)入中國(guó)，并以之前約30%的市場(chǎng)占有率在中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)雄踞老大。

“我們必須要有耐心，因?yàn)槭虑橐徊揭徊降匕l(fā)展。”阿迪達(dá)斯集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官赫伯特海納這樣說(shuō)。然而耐心下也難遮的“野心”是，“到2010年， 我們將成為世界上最大的體育用品集團(tuán)”。這個(gè)有著100多年歷史、經(jīng)歷過(guò)無(wú)限輝煌又痛失領(lǐng)先地位的體育用品集團(tuán)為重新奪回世界冠軍，準(zhǔn)備了所有必要的智慧和意志。

阿迪達(dá)斯在2008年是中國(guó)市場(chǎng)上增長(zhǎng)最迅速的體育用品供應(yīng)商，基于同一匯率，阿迪達(dá)斯在中國(guó)的銷售額增長(zhǎng)了60%以上。從市場(chǎng)份額來(lái)看，阿迪達(dá)斯已經(jīng)超越了耐克躍居第一位。阿迪達(dá)斯提供的一份2008年中國(guó)市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯以22%居第一位，前冠軍耐克以21%占第二位。其后依次是李寧(16%)、安踏(12%)、Puma(7%)、Kappa(6%)、Converse(4%)、RBK(2%)。

在這個(gè)經(jīng)典超躍背后，有一連串兒的精彩營(yíng)銷做支撐。

阿迪達(dá)斯的精彩并不僅僅在于又一次獲得奧運(yùn)合作伙伴的機(jī)會(huì)，每個(gè)企業(yè)在贊助策略上是很相似的。真正的差距是在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)的。

就2008年的北京奧運(yùn)會(huì)而言，耐克和阿迪達(dá)斯有著完全一致的目標(biāo)——通過(guò)這次奧運(yùn)會(huì)，拉近與中國(guó)消費(fèi)者的距離，強(qiáng)化各自的品牌。

醞釀三年之久，付出了超過(guò)贊助金額3倍以上的錢用于營(yíng)銷的08奧運(yùn)計(jì)劃——“一起2008，沒(méi)有什么不可能”，同樣滲透著團(tuán)隊(duì)精神，只不過(guò)被更強(qiáng)大的民族團(tuán)結(jié)所覆蓋。阿迪達(dá)斯稱，早就知道重點(diǎn)展現(xiàn)中國(guó)人的民族自豪感才是借奧運(yùn)影響中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的最佳方式。因?yàn)榘⒌线_(dá)斯的市場(chǎng)研究發(fā)現(xiàn)，90%的中國(guó)人都關(guān)心奧運(yùn)會(huì)。

在2008北京奧運(yùn)會(huì)主題下，阿迪達(dá)斯中國(guó)廣告在大打民族主義精神牌的同時(shí)也對(duì)團(tuán)隊(duì)精神不離不棄。

其中一組廣告以電腦動(dòng)畫(huà)的形式，描繪出了中國(guó)人力挺本土運(yùn)動(dòng)員的場(chǎng)景，他們?cè)谂徘虮荣愔袛r網(wǎng)、給籃球運(yùn)動(dòng)員傳球、抑或齊心協(xié)力將跳水選手高拋到空中。這場(chǎng)宣傳活動(dòng)由上海公司TBWA/Shanghai執(zhí)行，并贏得了嘎納國(guó)際廣告節(jié)的大獎(jiǎng)。

阿迪達(dá)斯的“無(wú)兄弟，不籃球”運(yùn)動(dòng)似乎被奧運(yùn)會(huì)打斷，但奧運(yùn)會(huì)后，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者大都沉靜下來(lái)的時(shí)候，它又繼續(xù)跟進(jìn)了。

心有品牌，展望未來(lái)

做品牌需要耐心，而且心中得真得有品牌。

阿迪達(dá)斯是帶有團(tuán)隊(duì)基因的體育品牌，傾向于團(tuán)隊(duì)，耐克傾向于英雄。一開(kāi)始就令這兩位體育用品商形象涇渭分明，從兩者的品牌標(biāo)志上也能察覺(jué)幾分。與“夠NBA，夠兄弟”同期，耐克籃球的主題卻是“全力以赴”。

籃球運(yùn)動(dòng)的迷人之處，在于團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人能力的完美結(jié)合。近年來(lái)，由于種種原因，籃球場(chǎng)上的個(gè)人英雄主義成為一些籃球迷的關(guān)注中心，而團(tuán)隊(duì)精神則被忽視。這是對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的曲解。

姚明說(shuō)自己摔毛巾不是沖著裁判，姚明是想借此機(jī)會(huì)激勵(lì)一下碌碌無(wú)為的隊(duì)友（除麥迪）。姚明不想每場(chǎng)比賽都是自己和麥迪解決戰(zhàn)斗。一個(gè)好漢三個(gè)幫，擁有MM兩個(gè)好漢的火箭顯然應(yīng)該有更多的好漢。

耐克更注重個(gè)人，例如表現(xiàn)明星運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人突破與成功。而阿迪達(dá)斯更注重團(tuán)隊(duì)，在品牌訴求中傳達(dá)團(tuán)隊(duì)合作的精神。耐克注重創(chuàng)意，而阿迪達(dá)斯更在意消費(fèi)者的體驗(yàn)。兩個(gè)風(fēng)格哪一個(gè)會(huì)更贏得市場(chǎng)？答案已經(jīng)揭曉。

“其實(shí)我們廣告內(nèi)在理念是一致的，那就是仍然強(qiáng)調(diào)‘沒(méi)有不可能’的品牌價(jià)值觀”，阿迪達(dá)斯的柏文康說(shuō)。沒(méi)錯(cuò)，這是一個(gè)長(zhǎng)期不變的大主題。

嘎納廣告節(jié)主席Terry Savage先生說(shuō)：“品牌本身就是一個(gè)大創(chuàng)意。品牌一脈相承又不斷翻新，大的方向不會(huì)變，以不同時(shí)期的小創(chuàng)意不斷鞏固，繼而傳承百年。”這句話簡(jiǎn)直就是說(shuō)阿迪達(dá)斯的。

團(tuán)結(jié)就是力量范文第2篇

昨天上午，我看見(jiàn)了一樁有趣的事情，有很多螞蟻聚集在一塊，我當(dāng)時(shí)不清楚什么回事，便蹲下來(lái)仔細(xì)觀察！

我低頭一看，很多螞蟻圍著一個(gè)受傷的蜜蜂。只見(jiàn)小螞蟻個(gè)個(gè)英勇不凡，一起撲向蜜蜂。蜜蜂正在垂死掙扎，做出最后的努力，把它的毒針伸出來(lái)還擊，可是沒(méi)成功，只能任憑處置了。別看小螞蟻很小，但是它的力量很大，因此有人還稱它們?yōu)榇罅κ磕兀∥蚁胨麄儷@得這樣的稱號(hào)就是他們團(tuán)結(jié)力量的結(jié)果吧！小螞蟻咬著蜜蜂的身體，撕裂著它，不一會(huì)，蜜蜂就被“大力士們”五馬分尸了。螞蟻個(gè)個(gè)咬著勝利品，趾高氣揚(yáng)的回家享受美餐了。

也許，這就是蜜蜂脫離群體的后果吧！而螞蟻團(tuán)結(jié)起來(lái)，很容易就把它給吃了。從中我得到一個(gè)道理：脫離群體的下場(chǎng)只能和蜜蜂一樣！而團(tuán)結(jié)起來(lái)就是勝利者，團(tuán)結(jié)就是力量！

團(tuán)結(jié)就是力量范文第3篇

1、一個(gè)籬笆打三個(gè)樁，一個(gè)好漢要有三個(gè)幫。

2、多一個(gè)鈴鐺多一聲響，多一枝蠟燭多一分光。

3、一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊(duì)友變得更好。

4、三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。

5、村子團(tuán)結(jié)力量大，家庭團(tuán)結(jié)幸福多。

6、金銀財(cái)寶不算真富，團(tuán)結(jié)和睦才是幸福。

7、誰(shuí)要是蔑視周圍的人，誰(shuí)就永遠(yuǎn)不會(huì)是偉大的人。

8、入國(guó)問(wèn)禁，入鄉(xiāng)問(wèn)俗。

9、人們?cè)谝黄鹂梢宰龀鰡为?dú)一個(gè)人所不能做出的事業(yè)；智慧雙手力量結(jié)合在一起，幾乎是萬(wàn)能的。

10、個(gè)人離開(kāi)社會(huì)不可能得到幸福，正如植物離開(kāi)土地而被扔到荒漠不可能生存一樣。

11、眾人扶船能過(guò)山。

12、火車跑得快，全靠車頭帶。

13、只要人手多，石磨挪過(guò)河。

14、只有美的交流，才能使社會(huì)團(tuán)結(jié)，因?yàn)樗P(guān)系到一切人都共同擁有的東西。

15、勞動(dòng)會(huì)給明天帶來(lái)歡樂(lè)，團(tuán)結(jié)會(huì)給明天帶來(lái)勝利。

16、寧要家鄉(xiāng)一培土,莫戀他鄉(xiāng)萬(wàn)兩金。

17、凡是經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。

18、男女搭配干活不累。柴多火焰高，人多辦法好。

19、柴多火旺，水漲船高。

20、為了達(dá)到偉大的目標(biāo)而團(tuán)結(jié)，為此所必需的千百萬(wàn)大軍應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記主要的東西，不因那些無(wú)謂的吹毛求疵而迷失方向。

21、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。

22、團(tuán)結(jié)的可貴，在敵人面前才會(huì)深知。

23、單個(gè)的人是軟弱無(wú)力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)。

24、集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃。

25、萬(wàn)夫一力，天下無(wú)敵。

26、不管一個(gè)人多么有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。

27、單絲不成線，獨(dú)團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。

28、人多力量大，柴多火焰高。

29、篝火能把嚴(yán)寒驅(qū)散，團(tuán)結(jié)能把困難趕跑。

30、唯寬可以容人，唯厚可以載物。

31、一個(gè)人如果單靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會(huì)變成怠惰的保守的與生活發(fā)展相敵對(duì)的人。

32、箭裝滿袋大象踩不斷，團(tuán)結(jié)起來(lái)的力量勝過(guò)大象。

33、不但要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的人，而且要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的人，還要善于團(tuán)結(jié)那些反對(duì)自己并且已被實(shí)踐證明是犯了錯(cuò)誤的人。

34、天才并不是自生自長(zhǎng)在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生長(zhǎng)的民眾產(chǎn)生長(zhǎng)育出來(lái)的，所以沒(méi)有這種民眾，就沒(méi)有天才。

35、事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)。

36、我們的事業(yè)是正義的，我們的團(tuán)結(jié)是堅(jiān)強(qiáng)的。

37、團(tuán)結(jié)就有力量和智慧，沒(méi)有誠(chéng)意實(shí)行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠(chéng)的團(tuán)結(jié)。

38、人民是土壤，它含有一切事物發(fā)展所必需的生命汁液；而個(gè)人則是土壤上的花朵與果實(shí)。

39、軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰(shuí)能敵。

40、只要千百萬(wàn)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人一樣，跟隨本階級(jí)的優(yōu)秀人物前進(jìn)，勝利也就有了保證。

41、我不應(yīng)把我的作品全歸功于自己的智慧，還應(yīng)歸功于我以外向我提供素材的成千成萬(wàn)的事情和人物。

42、獨(dú)腳難行，孤掌難鳴。

43、天時(shí)不如地利，地利不如人和。

44、要永遠(yuǎn)覺(jué)得祖國(guó)的土地是穩(wěn)固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開(kāi)始。

45、貧窮時(shí)不忘家鄉(xiāng),富有時(shí)故土難舍。

46、稻多打出米來(lái)，人多講出理來(lái)。

47、人歸落雁后,思發(fā)在花前。

48、工人階級(jí)的團(tuán)結(jié)就是工人勝利的首要前提。

49、若不團(tuán)結(jié)，任何力量都是弱小的。

50、創(chuàng)造人的是自然界，啟迪和教育人的卻是社會(huì)。

51、滴水不成海，獨(dú)木難成林。

52、三人省力，四人更輕松，眾人團(tuán)結(jié)緊，百事能成功。

53、我們知道個(gè)人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量。

54、人的巨大的力量就在這里——覺(jué)得自己是在友好的集體里面。

55、人心齊，泰山移。

56、萬(wàn)人操弓，共射一招，招無(wú)不中。

57、船載千斤，掌舵一人。

58、二人同心，其力斷金。

59、一致是強(qiáng)有力的，而紛爭(zhēng)易于被征服。

60、一切使人團(tuán)結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。

61、聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的。

62、土多好打墻，人多力量強(qiáng)。

63、勞動(dòng)者的組織性紀(jì)律性堅(jiān)毅精神以及同全世界勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)一致，是取得最后勝利的保證。

64、一個(gè)人像一塊磚砌在大禮堂的墻里，是誰(shuí)也動(dòng)不得的；但是丟在路上，擋人走路是要被人一腳踢開(kāi)的。

65、只有在集體中，個(gè)人才能獲得全面發(fā)展其才能的手段，也就是說(shuō)，只有在集體中才可能有個(gè)人自由。

66、人是要有幫助的。荷花雖好，也要綠葉扶持。

67、單絲不成線，獨(dú)木不成林。

68、人不能孤獨(dú)地生活，他需要社會(huì)。

69、個(gè)籬笆打三個(gè)樁，一個(gè)好漢要有三個(gè)幫。

70、青春沒(méi)有亮光，就像一片沃土，沒(méi)長(zhǎng)莊稼，或者還長(zhǎng)滿了荒草。

71、個(gè)人如果單靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會(huì)變成怠惰的保守的與生活發(fā)展相敵對(duì)的人。

72、全世界無(wú)產(chǎn)者為什么不會(huì)團(tuán)結(jié)起來(lái)，奮然而起？他們除了鎖鏈?zhǔn)裁炊疾粫?huì)失去！

73、力戒驕傲，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)原則問(wèn)題，也是保持團(tuán)結(jié)的重要條件。

74、朋友間的不和，就是敵人進(jìn)攻的機(jī)會(huì)。

75、修剪的樹(shù)木，生長(zhǎng)得又直又高；齊心的人們，團(tuán)結(jié)得又牢又固。

團(tuán)結(jié)就是力量范文第4篇

關(guān)鍵詞：團(tuán)結(jié)；自信；班主任；表?yè)P(yáng)；班干部；凝聚力

班主任工作千頭萬(wàn)緒，很多人說(shuō)起班主任工作更是搖頭，認(rèn)為費(fèi)事卻又見(jiàn)效甚微。其實(shí)，在班主任工作中只要是利用好了“團(tuán)結(jié)”二字，班主任工作甚至比學(xué)科教學(xué)更省心，更長(zhǎng)效。

一、團(tuán)結(jié)――自信是基礎(chǔ)

如何讓學(xué)生團(tuán)結(jié)起來(lái)，如何讓學(xué)生覺(jué)得自己的班級(jí)就像緊握的一個(gè)拳頭，我想，自信應(yīng)該是最開(kāi)始的武器。

1、告訴他們自己是最優(yōu)秀的。

初一的學(xué)生，進(jìn)校對(duì)一切都有新鮮感，但更多的是一種彷徨，擔(dān)心著自己的老師會(huì)是什么樣子，擔(dān)心的自己的同學(xué)會(huì)不會(huì)有討厭鬼。只有建立班級(jí)自信，才讓他們覺(jué)得初中生活是那么的向往。開(kāi)學(xué)第一天，我便用很興奮的語(yǔ)氣告訴他們：“恭喜在座的每一個(gè)同學(xué)！”當(dāng)學(xué)生們一臉茫然還不知道什么時(shí)候，我趕緊說(shuō)到：“你們被分在了最優(yōu)秀的班級(jí)。我們班學(xué)生的成績(jī)是最優(yōu)秀的，老師也是最優(yōu)秀的，并且也是學(xué)校最重視的班級(jí)。”當(dāng)學(xué)生聽(tīng)到這番話后，全班掌聲歡呼聲一直回蕩。

2、證明自己是最優(yōu)秀的。

為了進(jìn)一步讓他們團(tuán)結(jié)起來(lái)，我在接下來(lái)的學(xué)校組織的拔河比賽和詩(shī)歌朗誦比賽中，全力鼓勵(lì)學(xué)生們，既然全校都公認(rèn)我們班是最優(yōu)秀的班級(jí)，那么什么時(shí)候能體現(xiàn)出這種優(yōu)秀呢，正是在一次次的競(jìng)爭(zhēng)中，每一次比賽都是證明自己實(shí)力的時(shí)候。學(xué)生有了自信，個(gè)個(gè)躊躇滿志，勢(shì)在必得。當(dāng)然最終這些比賽都大獲全勝。與此同時(shí)，我開(kāi)始伺機(jī)引導(dǎo)他們，我們班的榮譽(yù)是一個(gè)人的力量嗎？我們班的成績(jī)就是別個(gè)同學(xué)的優(yōu)秀的作為嗎？道理很簡(jiǎn)單，絕不是。于是，每個(gè)人都覺(jué)得自己為班級(jí)立功，只有投入自己的班級(jí)中，才能使班級(jí)更強(qiáng)大。在這個(gè)過(guò)程中，“團(tuán)結(jié)”的理念不需我再多用理論說(shuō)話，事實(shí)就讓他們嘗到了甜頭。

二、團(tuán)結(jié)――首先要為班主任為中心

很多理論都說(shuō)一個(gè)成功的輕松的班主任，主要是利用好你的班干部。但我個(gè)人認(rèn)為，如果以開(kāi)始就讓班干部走出來(lái)，學(xué)生互相也不怎么了解，班干部管理起來(lái)也很困難，到了后期更想把這股班干部管不下班級(jí)的風(fēng)氣收起來(lái)，就難上加難了。所以，辛苦一個(gè)月，輕松一輩子。開(kāi)始初，班干部的建立后并沒(méi)交代個(gè)他們更多事情，只是要求多看，多思考班級(jí)管理。

1、以身作則。

一個(gè)班級(jí)的融合才剛剛開(kāi)始，我不可能讓學(xué)生這么快就建立深厚的友誼，但憑借班主任的地位，讓他們先喜歡上我，那是很容易的。每逢學(xué)生生日，我總是花上一番心血，準(zhǔn)備一些小禮品，再請(qǐng)全班同學(xué)為他送上生日祝福。遇到節(jié)假日，我也經(jīng)常打電話給學(xué)生，聊聊周末生活。每周至少兩次寢室探望，每天一次學(xué)生聊天，每天一次主動(dòng)與家長(zhǎng)電話訪問(wèn)。這樣，一個(gè)深得人心的班主任初步呈現(xiàn)，當(dāng)然學(xué)生也深深的團(tuán)結(jié)在了以班主任為中心的周圍。

2、用表?yè)P(yáng)建立小組友誼。

辛苦了一個(gè)月，一個(gè)濃濃的班級(jí)團(tuán)結(jié)氣氛融合著學(xué)生進(jìn)校的新鮮感，我抓緊時(shí)機(jī)，建立一個(gè)影響初中三年的小組量化表?yè)P(yáng)制度。我將學(xué)生平均的分成6個(gè)小組，每小組7人。這7個(gè)人就“榮辱與共”了。我把它們所有的紀(jì)律，作業(yè)，成績(jī)，發(fā)言，榮譽(yù)、內(nèi)務(wù)等量化成分值，每周結(jié)算一次，小組總分最高的前兩組便會(huì)獲得展板表?yè)P(yáng)，還利用校訊通將表?yè)P(yáng)直接傳達(dá)給家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)在周末期間對(duì)孩子進(jìn)行表?yè)P(yáng)。在表?yè)P(yáng)的驅(qū)使下每個(gè)小組都攢足了勁，非要奪得第一。不管之前怎樣，至少，這小組的7個(gè)人可是一顆樹(shù)上的果子，誰(shuí)也不能拖了后腿。它們互相幫助，誰(shuí)也不落下，團(tuán)結(jié)問(wèn)題解決了，成績(jī)更是直線上升。

七人小組如果時(shí)間長(zhǎng)了很有可能變成小團(tuán)體，小組之間還有可能為了爭(zhēng)取第一而變得矛盾。為此，我每半期變換一個(gè)小組分配，讓每個(gè)同學(xué)都能有不同的小組成員，所以，全班42個(gè)人，每一個(gè)都是自己的隊(duì)員，每個(gè)人都是自己的好朋友。這樣，團(tuán)結(jié)已經(jīng)牢牢在握。

三、團(tuán)結(jié)――轉(zhuǎn)移給班干部

1、模仿。

既然班主任之前都做了這么多，讓班干部模仿，它們絕對(duì)有這個(gè)實(shí)力。如：主動(dòng)給同學(xué)過(guò)生日，送上最美好的生日祝福。小組表?yè)P(yáng)機(jī)制也又班干部運(yùn)籌，做到公平公開(kāi)，表?yè)P(yáng)也又由班干部以班級(jí)的名義進(jìn)行。讓班干部們把同學(xué)們的閃光點(diǎn)放大，在夕會(huì)課上表?yè)P(yáng)同學(xué)們每天的表現(xiàn)。班干部威信產(chǎn)生了！

2、有自己的風(fēng)格。

一味的模仿班主任曾經(jīng)做過(guò)的事情，這樣培養(yǎng)不了班干部，更不宜建立班干部更高的威信，也不能團(tuán)結(jié)全班同學(xué)。于是我鼓勵(lì)每一個(gè)班干部爭(zhēng)做讓同學(xué)認(rèn)可的班干部，并不是成績(jī)優(yōu)異就能獲得人心，而是高尚的品格，大公無(wú)私一心為班級(jí)的成長(zhǎng)服務(wù)來(lái)取得同學(xué)的認(rèn)可。班長(zhǎng)總是每天最早起床，收拾完寢室后，還幫助寢室小同學(xué)整理內(nèi)務(wù)；學(xué)習(xí)委員給同學(xué)講題也很有特點(diǎn)，題很簡(jiǎn)單，她會(huì)建議你再想想，肯定能做出來(lái)的。題很難，點(diǎn)到為止，絕不輕易透露答案。勞動(dòng)委員自發(fā)了一種拖地的方式，很合適我們學(xué)校的地板，勞動(dòng)效率高，效果更叫人贊嘆。科代表更是針對(duì)學(xué)科特色，決不讓同學(xué)死背硬背書(shū)，課前大聲讀書(shū)，課后變著花樣背書(shū)，也讓學(xué)習(xí)增添了一分情趣。

3、人人爭(zhēng)當(dāng)班干部，人人有事做。

團(tuán)結(jié)就是力量范文第5篇

邪神再臨

長(zhǎng)期與超級(jí)英雄合作維護(hù)地球安全的神秘組織SHIELD (神盾局)遇到了前所未有的棘手情況：富有謀略的神盾局局長(zhǎng)Fury帶隊(duì)研究的外星能量源Tesseract (宇宙魔方)出現(xiàn)了異常。這個(gè)從深海打撈上來(lái)的立方體的伽馬射線脈沖突然變得非常強(qiáng)烈，而且仿佛擁有意志一般，開(kāi)始反過(guò)來(lái)控制神盾局實(shí)驗(yàn)基地的設(shè)備。正當(dāng)眾人一籌莫展之時(shí)，一位不速之客駕到，使?fàn)顩r變得更加糟糕。

Loki: I'm Loki of Asgard (神域), and I'm burdened with glorious purpose.

Professor Selvig: Loki? You are brother of Thor!

Fury: We have no quarrel with your people.

Loki: And ant has no quarrel with a boot.

Fury: You are planning to step on (傷害) us?

Loki: I come with glad tidings (消息), of a world made free.

Fury: Free from what?

Loki: Freedom. Freedom is life's great lie. Once you accept that in your heart, [用武器控制了Selvig教授的意念] you will know peace.

Fury: Yeah, you say peace. I kind of think you mean the other thing.

原來(lái)，曾經(jīng)妄圖侵略地球的邪神Loki在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的流放生涯后卷土重來(lái)，獲得外星軍隊(duì)后盾的他再次背叛兄長(zhǎng)雷神Thor，利用宇宙魔方的強(qiáng)大能力，從遙遠(yuǎn)的外層空間“神域”穿越到地球，并且控制了超級(jí)英雄之一鷹眼Barton和曾經(jīng)幫助過(guò)雷神的科學(xué)家Selvig教授的意念，使他們與同伴反目成仇。一場(chǎng)激戰(zhàn)過(guò)后，Loki搶走了宇宙魔方，并帶走了鷹眼和教授，只留下面目全非的實(shí)驗(yàn)基地，一場(chǎng)正義與邪惡的較量就此拉開(kāi)了序幕。

聯(lián)盟成立

宇宙魔方隱藏著巨大的秘密，而Loki正準(zhǔn)備利用它侵占地球。面對(duì)這個(gè)強(qiáng)大而又狡猾的敵人，F(xiàn)ury局長(zhǎng)決定啟動(dòng)一個(gè)籌謀已久的宏大計(jì)劃——召集他認(rèn)識(shí)的每一位超級(jí)英雄，組成“復(fù)仇者聯(lián)盟”，聯(lián)手對(duì)抗Loki，拯救地球于危難之中。

不過(guò)要?jiǎng)裾f(shuō)標(biāo)榜個(gè)性的超級(jí)英雄們互相妥協(xié)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，恐怕不比擊退Loki容易多少。好在神盾局已經(jīng)將美艷動(dòng)人、足智多謀的女特工“黑寡婦”Natasha收歸麾下，視鷹眼為恩人的她得知基地淪陷、鷹眼被挾持后，立即與Fury局長(zhǎng)和資深特工Phil兵分三路，前去各地聯(lián)絡(luò)那些大隱于市的超級(jí)英雄們。

Fury負(fù)責(zé)勸說(shuō)在二戰(zhàn)中被冰封在北極、剛剛得到解救的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)。這位外表孔武有力、內(nèi)心敏感孤獨(dú)的老牌英雄沉睡了70多年才醒來(lái)，還沒(méi)有很好地適應(yīng)現(xiàn)在的世界。

Fury: Trouble sleeping?

Captain: I slept for 70 years, sir. I think I had my fill.

Fury: Then you should be out, celebrating, seeing the world.

Captain: I went under; the world was at war. I wake up; they say we won. They didn't say what we lost.

Fury: We've made some mistakes along the way. Some very recently.

Captain: You here with a mission, sir?

Fury: I am.

Captain: Trying to get me back in the world?

Fury: Trying to save it.

雖然有些抱怨，不過(guò)聽(tīng)到要他拯救世界，忠誠(chéng)愛(ài)國(guó)的美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)還是答應(yīng)加入了。

Phil則去見(jiàn)他的老友——自負(fù)自大、自吹自擂，滿嘴風(fēng)涼話卻有副熱心腸的“富二代”鋼鐵俠Tony。在眾多超級(jí)英雄中，愛(ài)出風(fēng)頭的他大概是最容易聯(lián)系的一個(gè)了。Phil到來(lái)時(shí)，他與女友Pepper正在自家的Stark大廈上，在Pepper的極力勸說(shuō)下，鋼鐵俠同意加盟。

Natasha的任務(wù)最為艱巨，她要負(fù)責(zé)說(shuō)服隨時(shí)會(huì)發(fā)狂的綠巨人Hulk。Hulk平時(shí)的身份是科學(xué)家Banner博士，在印度做著鄉(xiāng)間醫(yī)生的工作。曾經(jīng)受到政府調(diào)查追捕的Banner非常排斥神盾局的邀請(qǐng)，然而最終還是被Natasha說(shuō)服，決定重新回到美國(guó)，利用自己在放射領(lǐng)域無(wú)與倫比的研究經(jīng)驗(yàn)，幫助神盾局搞清楚Loki竊取宇宙魔方的意圖并找到解決方法。至此復(fù)仇者聯(lián)盟已具雛形，但是僅靠他們的力量還是無(wú)法與邪惡勢(shì)力抗衡。