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      旅行社廣告語

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      旅行社廣告語范文第1篇

      關鍵詞:旅游廣告語;創作原則;設計

      中圖分類號:F590 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2011)22-0140-02

      廣告語,廣告用語的簡稱,也叫做“廣告標語或廣告口號”,是旅游產品的靈魂所在,它將產品及企業獨特形象打入潛在消費者腦海,刺激其欲望并促使其購買。一個成功的廣告必然不能缺少言簡意賅、生動形象的廣告語。然而當前廣告與旅游業的友好嫁接并未完全實現,理論與實踐應用方面還不成熟、不完善。本文試圖從市場營銷角度對旅游廣告語創作原則進行探討,希望對旅游廣告語創作的理論研究發揮積極意義,同時解決實踐應用中的一些問題。

      一、廣告語運用現狀

      1.訴求單一,形象定位無個性。對酒店來說,由于中國實行星評制度,同星級酒店間硬件設施差異小,因而廣告語的訴求點很少放在基礎設施、功能之上,轉而投向地方餐飲。于是只要是安徽地區酒店都打出“品嘗正宗徽菜”,廣東地區無一“食海鮮”,在區域內變得千人一面,毫無競爭力。另一個趨勢是對家的訴求,進而“千家萬家遍地開”,其結果只會讓我們的客人變得無動于衷。而旅行社偏愛在價格上做文章,各種“線路優惠”、“質優價廉”的口號頻見報端。不然就是對權威的偏愛,“通過ISO9001國際質量體系認證旅游”、“榮獲?菖?菖單位”之類的言語也許迎合了部分缺乏旅游經驗消費者崇尚權威、愛好品牌的心理,但始終替代不了廣告語持久影響、加深記憶、激發購買欲望的作用,更無美感可言。景區的廣告語陷入對景點的單純性描述上,有著嚴重的資源導向傾向,有山即可登高觀日,有水即可漂游溫浴,有樹即是生態之旅,凡此種種、缺乏新意。

      2.創作手法和風格的怪俗。模仿痕跡重,人云亦云。在創作上盜用他人創意的情況很多,如某旅游協作區廣告“越住北越溫暖,古長城外更風光”就是盜用加拿大旅游廣告創意“越住北越使你感到溫暖”。某賓館廣告語“除了人情味,這里絕無絲毫舊的東西”則一字不差照搬了紐約斯戴拉飯店廣告口號。浮夸、財大氣粗型。這類廣告自吹自擂,言過其實或者擺出一副高姿態來蠱惑游客,如“大社風范”、“專業操作,品質保證”、“全力打造?菖?菖品牌”。八股文風,套用句式。一句好的廣告語總是被眾多企業競相效仿,“?菖?菖哪里去/何處去?到/找?菖?菖”、“食在?菖?菖”、“?菖?菖好去處”等等被當做確保成功的不二法則。有悖常理,矯情惡俗。許多廣告為求新覓奇吸引游客注意,無視社會公德與倫理,如“三清山野味多,五日游特色濃”、中華酒店之“中華奇味,覓天下之材”,惡俗的廣告語如“絕不賣客”等等。

      追究以上種種弊端的根本原因就是旅游產品定位的模糊和廣告創意的枯竭,忽視企業整體營銷戰略對廣告語設計的指導作用。因而導致的直接后果就是廣告效果的不理想,不能激發消費者的好感及購買欲,進而也達不到廣告商追求的經濟、社會效益。針對這幾個主要問題本文提出相應的幾條廣告語設計的原則。

      二、廣告語設計的幾項基本原則

      1.針對消費者不同訴求來設計廣告語。(1)對于消費者的共同需求和特殊要求。對于酒店、旅行社和旅游地來說,提供一般食宿、推介線路和提供游樂項目是共同需求,我們的廣告也大都從這些共同需求出發,僅僅強調基本需求的滿足,這與市場競爭的日趨激烈和市場細分化趨勢都是格格不入的。在消費者完成對旅游的一般認知情況下,把握其特殊要求進行訴求才是廣告取勝的捷徑。在國外廣告中,這一點體現得尤為突出,例如以方便實用為訴求點的“在假日飯店,最意外的是絕無意外發生”,以客人口吻來表達個人喜好的“送我去希爾頓”,以審美情趣、美感領悟來訴求“我們知道如何與您一道分享美麗的世界”,以減緩城市壓力,回歸自然為訴求的“對不起、沒有麥當勞”以及彰顯社會地位,個人價值等其他訴求方式。(2)對于消費者需求滿足的不同層次及新的消費趨勢。游客出游可以是觀光、度假為目的,也可是探險、獵奇;投宿酒店既可以是為解決一般食宿問題,也可是體驗酒店文化氛圍,追求豪華專業服務,需求層次的不同決定了訴求的差異。另外,消費觀念及消費方式也是隨時代而變化的,廣告語設計中都應該敏感地捕捉這些信息。例如社會上流行著對生存環境、子女教育、體育運動、減肥、時裝等新觀念,我們完全可以因勢利導。“徒步旅游”、“森林浴旅游”、“觀鳥旅游”都是回歸自然、對生態環境關注趨勢的體現。

      2.針對產品的不同定位手段來設計廣告語。通常我們習慣以產品的核心利益點定位,將產品、服務特征與消費者尋找的利益相連接來設計廣告語,如酒店特色的飲食、專利的服務方式或特有的節會事件等等。除此之外我們還可以強調特定消費場合,使用時機來進行訴求。如北京臺灣飯店“與紫禁城為鄰”,長白山賓館“山上美如畫山下暖如家”就是借助獨特地理位置,在提升檔次同時加強其吸引力。“煙花三月下揚州 ”則是強調旅游時機來加強促銷。另外一個獨特的定位方式是強調與同類產品的比較優勢。通過突出價廉質優、地理位置優勢或以謙卑的“第二品牌”姿態博得客人認同及青睞,如“迪斯尼太遠,去蘇州公園”,“神秘的東方金字塔――西夏王陵”、“小上海――無錫”。

      3.訴求方式的人文關懷。廣告受眾不僅僅是本土居民,還可以是外國消費者,因而廣告中所展示的文化背景應該更寬、更廣。在國外大多數廣告是幽默、親切和啟發式的,在這樣的氛圍中消費者最容易接受意見和新的東西,在廣告創意上挖掘人類共通的東西;而國內廣告卻是教育式的,追求宏大氣勢,在人性上也很少下工夫。國外廣告追求簡單明了的比喻和道理來說明一個相對復雜的問題,而我們卻慣用更復雜的思維和手段來表達一個本不復雜的產品,例如河北康輝國際旅行社的河北西柏坡線路推介“到‘進京趕考’地接受洗禮到‘兩個務必’誕生處認知啟迪”,氣勢是龐大,只是讓人一頭霧水,歸根結底是缺乏人文關懷。

      4.針對產品的生命周期,因時制宜設計廣告語。按照產品生命周期理論,每個階段都有不同的市場特征,因而廣告策略也不盡相同。在新產品的投入期,由于初入市場,具有試銷性質,消費者對其特點,功效都知之甚少,這個階段,應該把廣告策略放在宣傳介紹產品、服務特征,以盡快提高企業與產品知名度。一般來說理性風格的廣告語更能讓人了解事實,使其信服。進入成長期和成熟期,消費者逐漸對產品及服務有所認知,同類市場競爭加劇,企業應將廣告策略的重點轉移到說服消費者接受品牌與實施購買行為上來,并關注企業形象的傳播和企業文化精神的展示,這時候的廣告語大都采用勸說式、提示式,感性訴求方式體現出優勢。產品的衰退期,新產品紛紛入市,替代老產品,人們的消費習慣和消費觀念也隨之發生變更,這時企業廣告宣傳策略要放到產品革新后的功能與特點上,內容推陳出新。另外抓住顧客懷舊心理進行訴求不失為一種良策。

      5.結合旅游地“點”與所在區域“面”的形象來設計廣告語。對于旅游目的地來說,它只是其所在區域的一個“點”,而這個“點”的形象離不開所在區域“面”的烘托。從這個角度而言,將旅游地“點”與區域“面”的形象結合起來進行廣告宣傳,可以實現優勢互補和共存共榮。根據旅游地形象系統的層次性(周志紅、肖玲,2003)[1],對于旅游者來說,他們對目的地感知的第一個內容就是目的地所在地理空間位置和大的人文環境,例如提到蘇州、杭州,首先會想起“江南水鄉”的美景。

      這樣就出現了兩個問題:第一個問題是“點”與“面”孰輕孰重,孰冷孰熱。一種可能是旅游點形象清晰,知名度更大而區域形象模糊;另一種可能是旅游點形象暗淡而背景區域形象突出。由于對“點”和“面”形象感知的不一致,便出現了“點”與“面”形象的交代性,即以知名度大、印象深的替代知名度較小、比較陌生的內容。第二個問題是同處于區域“面”內的“點”不止一個,存在不同旅游目的地,而他們共有的背景區域即地域臨近關系而產生的文化、民族、地理、生物等因素的雷同,因此可能產生空間內的惡性競爭。例如武陵源內的張家界、楊家界、袁家界自然風光的相似;華東地區周莊、同里、西塘水鄉風光的相似。

      為解決以上兩個矛盾,不妨將旅游地“點”與“面”的形象宣傳結合起來。用高度簡練、概括力強的“面”形象口號統領一系列區域內“點”的個性廣告語,形成整體營銷的廣告語系統。這樣一方面以優補劣,加強了旅游者對形象暗淡模糊的“點”或“面”的感知,提升其知名度;另一方面以強補弱,抬升了同區域內知名度較低或者新興的旅游目的地的地位,使相似旅游地之間的特色得以區分,個性得以凸顯。而目前,由于各級旅游行政機構的重視,大多數省市都有其個性的形象口號,它通過文化、歷史等各方面專家的斟酌,或是在社會范圍內征集,因而具備準確的概括性和文化號召力,使這一廣告語系統的形成更加成為可能。例如:

      “四川旅游畫廊――青城山、‘夢幻仙境’九寨溝、宜賓、蜀南竹海……”

      “大連,浪漫之都。浪漫的廣場、綠地、噴泉――城市建在花園里;浪漫的建筑――奏響城市凝固的音樂;浪漫的大海、金石灘、市民……”

      在這里,“畫廊”、“浪漫”發揮了提綱挈領的作用,在典型統一的“面”形象下是各個“點”的個性形象,與此同時,“青城山、宜賓、蜀南竹海”上升到與九寨溝同等的營銷位置,大連的廣場、建筑、大海等各個要素整合為“浪漫”的體驗,共性與個性相融,給旅游者一個完整、全面的區域印象,發揮出強大的宣傳攻勢。

      參考文獻:

      [1]周志紅,肖玲.論旅游地形象系統的層次性[J].地理與地理信息科學,2003,(1).

      [2]邱潔威.中國旅游廣告發展芻議[J].旅游學刊 2003,(5):20-23.

      [3]吳廣孝.旅游廣告實務[M].上海:復旦大學出版社,1999.

      旅行社廣告語范文第2篇

      關鍵詞: 廣告 翻譯 修辭 功能

      廣告文本不同于文學小說、科技文章或法律規章。廣告是一種特殊的文本,有著明確的目標,即幫助產品在國外市場上獲得知名度,吸引消費者的注意并讓消費者對產品產生興趣,最終購買產品。怎樣才能讓廣告翻譯過目不忘,吸引消費者的注意,并最終成為產品的購買者呢?德國功能主義目的論學派的翻譯理論一反傳統的忠實觀,把翻譯研究轉向譯語和譯語文化,對一些有違常規對等的翻譯現象有很強的解釋力,尤其對廣告文本這一特殊文體的翻譯具有很好的指導作用。賴斯和維米爾為目的論功能主義的翻譯闡明了三條具體規則:目的法則、連貫性法則和忠實性法則,忠實性法則服從于連貫性法則,而這兩者都服從于目的法則。

      廣告語言追求生動和鮮活,希冀以最短的時間吸引消費者,給人留下深刻印象,因而運用的修辭手段極為豐富。在法漢廣告翻譯的實踐中,需要考慮文本的修辭層面,以最符合目標市場的語言修辭表達習慣,達到翻譯的目的。在廣告語言中,最常用的修辭手段有以下:

      一、押韻。在廣告中使用“押韻”,能使廣告文本朗朗上口,節奏鏗鏘有力,抑揚頓挫,便于傳誦,也便于給人留下深刻印象。無論是法文還是中文廣告,都喜歡使用“押韻”這種修辭方法。如:

      1.P ?搖ou ?搖r t ?搖ou ?搖t savoir sur le b ?搖ou ?搖t du doigt.(Calculatrice Charp)

      2.Rien ne se re ?搖ssemble ?搖,et pourtant tout s’a ?搖ssemble ?搖.(Colle Araldite)

      3.要想皮膚好,早晚用大寶。

      4.鉆石恒久遠,一顆永流傳。

      5.今年過節不收禮,收禮只收腦白金。

      6.白里透紅,與眾不同。

      7.不買貴的,只選對的。

      因為兩種語言結構和發音上的差異,很難創造出意義對應且押韻嚴格相符的翻譯文本。在無法做到兩全其美的時候,譯者常常要做出相應的取舍和創造,考慮目標語言的表達習慣,盡可能用目標市場習慣且接受的表達方式翻譯。

      二、對偶。對偶是用字數相等、結構相同、意義對稱的一對短語或句子來表達相對或相關意思的修辭方式。對偶句式整齊,語言凝練,頗具氣勢和感染力。因而在廣告語言中經常見到。如:

      1.Taille fine,0% de matière grasse,100% de plaisir.(百分之零的油膩,百分之百的享受)

      2.Voyagez grand, dépensez petit.(旅行社:大大的旅行,小小的花費)

      3.La poussière en moins,le brillant en plus.(吸塵器:更少的灰塵,更多的鮮亮)

      4.Votre futur,notre promesse.(堅守諾言,攜手向前)

      5.為名忙,為利忙,忙里偷閑,且喝一杯茶去;

      勞心苦,勞力苦,苦中作樂,再倒二兩酒來。(四川酒家)

      6.運籌人間冷暖,遙控雅室春秋。(中意空調)

      在含有對偶修辭的廣告語中,如果能直接將語義翻譯出來,且形式上對仗,就是最好的效果,如第1、2、3則廣告,都能比較好地傳達出意思,并保留對偶修辭。很多情況下,直譯往往行不通,生硬直譯,還會造成牽強附會、不知所云的結果。這個時候,可以采用恰當的辦法,采取創譯和意譯策略,達到翻譯效果。比如第4則翻譯文本,雖然沒有完全忠實于原文意思,但是達到了翻譯的效果。可見廣告翻譯是靈活的,不必拘泥于傳統翻譯的條框。

      三、雙關。雙關就是用一個或幾個詞語、一句或幾句話同時關顧著雙重意義的修辭方式。雙關一般分為同音異義、同形異義、品牌雙關、熟語雙關。雙關往往使廣告顯得立體形象、詼諧幽默,易給人留下深刻印象。如:

      1.Je suis bien dans mon LEE.這是LEE牌牛仔褲的廣告。LEE和LIT(床)同音。“Je suis bien dans mon lit?”給人展現了一幅在自家床上非常舒適放松的畫面,這里廣告詞的巧用,讓消費者對LEE牌牛仔褲瞬間提升了好感。

      2.Le voyage,c’est la vie.這是LV品牌的廣告語。通過le voyage,la vie巧妙地把LV品牌融入其中,同時傳達了LV的核心價值觀,“旅行改變生活”。

      3.Le silence est roi.(吸塵器廣告:安靜才是王道)

      4.趁早下“斑”,請勿“痘”留。(香港利達化妝品公司)

      5.一見鐘“琴”。(上海鋼琴公司)

      6.“閑”妻良母。(臺灣海龍洗衣)

      7.一筆勾銷!(攀特涂改筆)

      通過以上例子我們不難看出,雙關語的運用與該語言背后的文化和表達習慣息息相關。當轉換成另外一種語言時,雙關的含義很容易丟失,有時候傳達出了意思,但丟掉了“形”。保留了“形”,意思卻不知所云。

      四、夸張。夸張是為了達到某種表達效果的需要,對事物的形象、特征、作用、程度等方面著意夸大或縮小的修辭方式。夸張能夠突出產品的性能和特征,激發潛在消費者的購買欲望。如:

      1.Paradis sur Terre.(BMW:人間天堂。)

      2.Jamais le silence n’a pris autant de place.(Renault汽車:從來沒有如此安靜過。)

      3.Elisabeth Arden,le plus grand secret de beauté de tous les temps.(Elisabeth Arden:伊麗莎白-雅頓擁有史上最大的美容秘密。)

      4.左耳在蘇州聽評彈,右耳在威尼斯聽歌劇。(中國網通)

      5.除鈔票外,承印一切。(某印刷公司)

      6.皮張之厚,無以復加;利潤之薄,無以復減。(某皮鞋廣告)

      譯者在處理包含夸張修辭的廣告詞時,需要注意夸張的程度,否則給消費者留下華而不實、不腳踏實地的印象。

      通過以上廣告詞常用修辭的闡釋,可以看出,翻譯的目的要求改變原文結構,有時候甚至需要調整原文的意思,忠實性法則就不再有效。“因此,在功能主義目的論中,為什么要翻譯原文,以及目的語文本的功能是什么,是譯者必須知道的”。翻譯時不再把傳統的“忠實”和“信”作為首要標準,而是強調以消費者及其目標市場文化為中心,以是否達到預期目的判斷譯文是否成功。現在我們通過具體譯文的賞析感受下在功能理論的指導下如何處理包含修辭廣告詞的具體實例:

      1.鉆石恒久遠,一顆永流傳。

      該廣告詞中,運用了押韻的修辭手法。因為中文和法文表達習慣不同,只能舍棄原文的韻腳,翻譯其意思:Un diamant est pour toujours...

      2.車到山前必有路,有路必有豐田車。(Toyota)

      該廣告詞包含對偶的修辭手法,在翻譯時,可以借用“Tant il y a de la vie,il y a de l’espoir.”(天無絕人之路)這句諺語,翻譯成“Tant il y a la route,il y a Toyota.”。

      3.一筆勾銷!(攀特涂改筆)

      雙關在廣告翻譯中幾乎是不可譯的,因而只能采用翻譯其“強大的涂改”性能的方式來翻譯,同時考慮法國人的表達思維和習慣,譯成:“Capacité exceptionnelle de supprimer?quel qu’il soit,surtout les moindres erreurs.”(消除最小錯誤的驚為天人的能力!)在譯文中,借助夸張的修辭手法,對原文中已經失去的雙關效果做盡可能的補償。

      總之,廣告是一項特殊的文本,有與其他文本形式不同的目的。在翻譯廣告文本的過程中,應該充分考慮文本的功能和翻譯的目標,以更好地達到廣告的目的。

      參考文獻:

      [1]李克興.廣告翻譯理論與實踐.北京大學出版社,2010.

      [2]劉湘彬.法國廣告的文化品位.法國研究,2001年第1期.

      [3]潘向光.現代廣告學.浙江大學出版社,1986.

      [4]張鳳娟.法語廣告語篇的語言特點.法語學習,2002第6期.

      [5]趙靜.廣告英語.外語教學與研究出版社,1997.

      [6]曹鈺.功能理論視角下的法語廣告漢譯策略.湘潭大學2004級碩士研究生學位論文.

      [7]單飛.法語廣告詞淺析.清華大學學報(哲學社會科學版),2004年第1期.

      旅行社廣告語范文第3篇

      近年來,隨著休閑旅游和自駕游的興起,游客對旅行社的出行依賴大為降低。與此同時,國內旅行社的數量規模多年來持續膨脹,目前已達18000多家。為了爭奪有限的客戶資源,部分旅行社采用價格競爭的手段謀求生存,結果卻陷入低價惡性競爭的泥潭而難以自拔。面對新的市場環境,旅行社怎樣才能擺脫低價惡性競爭的市場夢魘,在鳳凰涅磐之中獲得新生,重新步入健康發展的快車道呢?廣之旅國際旅行社的品牌發展戰略,給了我們重要而深刻的啟迪。

      多年來,廣之旅把“一切為了游客滿意”作為企業價值觀,通過廣之旅品牌的建立、建設、維護和提升,實現了商業模式的不斷創新,使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,獲得了超常規的跨越式發展。2006年,廣之旅共組織和接待中外游客70萬人,營業收入13.8億元,大幅領先于廣東地區的其他重要旅行社。其中,出境游組團人數在廣州出境游市場占有最高份額。國內游在全國排名第二,廣東排名第一。與此同時,“廣之旅”品牌成為全國地方旅行社中第一個“中國馳名商標”,在全國旅行社中唯一被世界生產力科學聯盟(WCPS)授予“2006世界市場中國行業十大年度品牌”。

      一、洞悉先機,踏上品牌發展之路

      廣之旅國際旅行社股份有限公司的前身是創立于1980年的廣州市旅游公司,在1993年,公司旅游接待收入首次突破億元大關,開始面臨企業發展的第一次重大轉折。難能可貴的是,時任公司總經理的鄭烘先生沒有在成績面前沾沾自喜,更沒有固步自封,而是以超前的眼光和意識,為企業導入CI,從而使廣之旅走上了一條品牌化的企業發展之路。

      廣之旅原來的公司名稱是地名加行業名,標志是象征廣州的紅棉加“馬踏飛燕”,跟中國旅游標志有所雷同。為了使社會公眾易于識別廣之旅的企業形象,廣之旅實施品牌戰略的第一步,就是請來專業廣告公司對企業形象重新包裝,以“燦爛陽光,怒放紅棉,無邊綠野”作為公司標記。亮麗鮮明的紅、黃、綠三色,和灑脫酣暢的幾筆,勾劃出一個風光無限的旅游世界,醒目鮮明而又極具個性,令人見而難忘。同時,以瑯瑯上口的“廣之旅”作為公司簡稱,寓意為服務廣州市民,接待來廣州的八方游客,廣闊的旅游空間。

      CI設計完成之后,公司在94年香港國際旅游交易會期間,將“廣之旅,無限風光帶給您”的廣告語正式對外。同時,利用當時旅游界宣傳意識淡薄的時機,大張旗鼓地在各大傳媒做形象廣告,使廣之旅這一新品牌捷足先登,在短短的時間內迅速深入人心。

      二、狠抓質量,夯實品牌市場基礎

      廣之旅國際旅行社股份有限公司董事長兼總裁鄭烘先生認為,品牌要以品質為基礎,沒有優良的品質,品牌無法持續不墜。為了使廣之旅的品牌建設獲得產品和服務層面的品質保證,公司開始推行全面質量管理,走上了一條變人治為法治的道路。

      首先是健全規章制度,落實質量責任。設立專職部門質培部并配備專職人員,對員工進行經常性培訓和監控服務質量。深入開展QC小組活動,增強企業管理的科學性和有效性。從培訓入手,新老員工均有一套完整的分階段的遞進式培訓計劃,從前臺、司機、導游到后勤部門都有嚴格的操作規范。如海外部前臺組,負責審表這項政策性很強的工作,對他們就實行一竿到底的管理方法,每人要在熟記80個政審指標,368個市屬單位,熟練運用電腦和硬指標過關后方能上崗。并且,每份表上都蓋有各自編號的印章,誰出錯,追究誰。

      其次是健全導游全陪制度,一方面,由導游全過程記錄游程并附自我鑒定;另一方面,向游客派發意見征詢書。同時,公司對所有的旅游團進行質量跟蹤監督,做到旅游團走到那里,信息反饋跟到哪里。公司內部對導游年年考試、考察、評級,出團補貼按質論價。為了確保各項規章制度落到實處,公司成立質檢部,建立服務質量管理監督機制,健全檢查制度,加大質量管理抽查力度,明確要求導游每次帶團都必須向客人派發意見征詢書,且回收率不得低于20%。團隊結束后,必須填寫《導游日志》。此外,公司還在各營業場所和旅游汽車上設立意見箱;向社會公開監督電話,自覺接受社會各界的監督;通過電話咨詢,對50%以上的團隊進行質量抽查;每期廣告均刊登質量監督電話;定期公布客人所反映的情況和不定期編寫服務質量情況反映,及時通報好人好事,反映存在問題,制定整改措施等。

      三、社會監督,提升企業品牌形象

      為確保旅游服務質量,使廣之旅的品牌形象在社會公眾心目中獲得提升,廣之旅主動將社會監督機制引入公司。1994年,廣之旅針對當時國內旅游業出現的“貨不對板”的不良現象,在全國旅行社中第一家推出旅游質量保證金制度,并通過新聞界向社會宣布,游客今后凡參加該廣之旅的旅行團隊,如果遇到“貨不對板”的情況,經旅游局及消委會的仲裁可獲賠償,并且,率先以十萬元保證金對游客作“購買引導”。

      1996年,廣之旅在成功實施質量保證金的基礎上,又進一步推出了“旅游服務承諾制”,以提高客人滿意度為核心,以提高員工服務意識為重點,對客人所需而旅行社又力所能及的服務內容公開承諾,包括各部門承辦的服務及其標準、時限、違諾責任等。從而把自己的產品和服務置于消費者的公開監督之下。

      旅游服務承諾制作為質量保證金制度的補充和完善,使廣之旅的服務效率、服務水準和服務質量大大提高,迅速達到了當時國內同行中的的一流水平。同時,這一舉措也為推進旅游行業作風的根本轉變,引導旅游市場的良性競爭提供了新思路。當年,廣之旅接待人數達到16.9萬人次,營業額達2.2億元,創歷史最高水平。97年,廣之旅榮獲“全國旅游業系統優秀質量管理”的稱號。

      四、以客為師,深化擴展品牌內涵

      市場不變的法則就是永遠在變。旅游消費者的實際需求是在變化的。企業只有不斷研究消費者,不斷開發新產品,推出新服務,才能保持市場上競爭力。事實上,許多成功品牌都保持一種持續演進的狀態,根據市場需求的變化做出與之相適應的及時調整。

      廣之旅在創新產品和服務的過程中,十分注重搜集市場信息,采取客戶座談會、意見咨詢卡、問卷調查和電話訪問等多種方式,隨時掌握旅游市場的消費趨勢,以此指導旅游線路新產品的開發。在1994年元旦,廣之旅利用廣州至曼谷通航之機,開辟廣州至泰國直航團線路,改變以往赴新、馬、泰必須取道香港的傳統做法,降低了成本費用,以極具競爭力的價格吸引市場,創下一周內出團近千人的紀錄。1998年,“廣之旅”出資十萬元,向社會各界公開征集關于對旅游業、旅行社發展思路以及旅游服務質量等方面的意見和建議,就廣之旅經營管理、服務質量、宣傳策劃、旅游線路和旅游行程安排等方面的問題,求教于廣大市民和旅游消費者。該活動收到社會各界的來信近2000封,取得良好的社會反響。此次“以客為師”的做法,為公司的新產品開發決策,提供了重要依據。

      旅游業是人對人的服務行業,它強調的是一種知識型的經營和服務。隨著游客出游次數的增多,游客對旅游品質和對旅行社的要求也不斷提高。在“細分目標市場以最大限度滿足消費者”的指導思想下,“廣之旅”加大旅游產品的開發深度。建立產品差異性,圍繞既定目標的客源層喜好,具體設計和包裝旅游線路產品,先后推出自駕車團、親子團、蜜月團和長者團等等,受到游客的普遍歡迎。同時,根據旅游的特點,增大產品的文化含量,推出高文化含量的特色團,如攝影團、賞雪團、賞月觀潮團等。這些團以自然風光為依托,以文化為載體,市場定位鮮明,吸引了大量游客,提高了品牌的競爭力。

      五、完善網絡,提高品牌輻射能力

      旅游品牌要切實轉化為實實在在的業績增長,除了做好產品和服務之外,還應結合獨特的、富有成效的營銷策略,通過鋪設貼近消費者的渠道網絡,強化品牌傳播,達到促進銷售的目的。

      早在1994年,廣之旅就在廣州市區的主要區域和主要路段設立了十多家分公司和營業處,將銷售門店鋪設到消費者家門口。同時,公司借鑒香港旅游服務業的成功經驗,推行“四統一”運營模式。“四統一”是指“統一公司形象,統一旅游線路、統一價格、統一出團”。這樣,廣之旅通過業務高速運作的銷售網絡,既方便了客人報名參團,又提高了廣之旅的品牌輻射能力。后來,國家旅游局對廣之旅的成功經驗進行總結,并在全國推廣,最終形成了國內旅行社業的行業標準。

      隨著旅游市場的進一步開放,國內旅游市場最終會與國際旅游市場接軌。為此,廣之旅主動出擊,走出國門積極參與國際市場的競爭。通過參股和控股等形式,廣之旅已先后在澳門、北京、泰國、法國等地建立了分支機構。一方面,在當地有針對性地進行促銷,促進入境游的發展;另一方面,海外銷售網絡又成為公司旅游創匯的新增長點。而更重要的是,廣之旅在海外設立分支機構,不但使旅游服務質量更有保證,而且使海外市場的消費者能進一步熟悉和了解廣之旅品牌。事實上,泰國廣之旅已成為泰國旅游局對外推薦專門接待中國游客的25家旅行社之一。

      六、營銷公關,參與社會公益活動

      在廣之旅的品牌崛起過程中,大規模的持續不斷的營銷公關,可謂功不可沒。近年來,廣之旅運用報紙、雜志、電臺、電視和互聯網,立體化、不間斷地大量系列旅游廣告,向顧客及時傳遞公司旅游產品信息。同時,策劃“美在花城”等一系列大型活動,樹立公司品牌形象。此外,還借鑒國外旅游同行的成功經驗,率先進軍電視領域,斥資數十萬元分別與廣東電視臺合作推出“無限風光廣之旅”欄目,與廣州電視臺合作推出“廣之旅,哪里最好玩“欄目,豐富廣東電視的旅游資訊,引導廣東游客的旅游消費。

      在公關宣傳方面,廣之旅通過參與社會公益活動,積極開展旅游文化建設,使企業品牌形象日漸豐滿。

      旅行社所出售的線路產品,本質上是對旅游要素及其相關資源的一種整合,很容易模仿和復制。旅行社的旅游新線路一旦推向市場并獲得成功,很快就會被其他同行“克隆”。面對旅游線路產品高度同質化的現象,廣之旅的高層領導認為,只有打造出熱心社會公益事業、富有愛心和社會責任感的良好形象,企業可持續的長遠發展才能獲得保證。為此,廣之旅多年來在參與社會公益事業方面可謂不遺余力。95年夏,泰國游市場違法經營現象十分嚴重,廣之旅會同廣州市旅游局和泰國旅游局,聯合召開“泰國游質量倡議會”,組織記者赴泰考察旅游質量,并在傳媒上進行呼吁。接著又與另外兩家有權經營泰國游的旅行社一起,統一出團價格,凈化旅游市場,優化旅游環境;抗戰勝利50周年,廣之旅組織老八路、老將軍重游延安,走訪南泥灣、寶塔山等抗戰勝地;重陽節來臨之際,廣之旅組織100名當年曾為解放廣州、建設廣州立下汗馬功勞的老革命暢游羊城,參觀廣州城市建設的新面貌;之際,廣之旅組織“廣州旅游界迎嘉賓團”,赴香港慶祝回歸。在后的第一個國慶日,又組織千名香港學生參加“祖國歷史文化教育團”。2007年,又組織了廣州第一家“長者旅游俱樂部”,向社會公眾展現了一個充滿愛心的廣之旅企業形象。

      此外,廣之旅還通過參與旅游文化建設,努力塑造“旅游文化行家”的品牌形象。近年來,廣之旅積極倡導和參與繁榮廣東文化的各項活動。先后和南方日報合辦“旅游百家談”征文大賽,促進旅游理論研究和宣傳;與省新聞工作者協會合辦“廣之旅杯”旅游好新聞大賽,推動廣東省的旅游宣傳事業;舉辦兩次“廣之旅杯”旅游攝影大賽,并將獲獎作品在報章上發表及公開展覽,借此推動高層次的旅游消費,倡導別具特色的旅游文化。這些活動形式多樣,立意各異,除在社會上造成一定影響外,更吸引旅游界、新聞界、攝影界及社會各界人士積極參與。據統計,光是攝影大賽一項,就吸引全國各地攝影愛好者近千人參加。

      2007年,廣之旅跟其他企業合作,創辦國內首個旅游文化廣場——廣之旅東峻旅游文化廣場。旅游文化廣場圍繞旅游這一主題,長期地、連續不斷地推介宣傳不同專題的旅游文化、線路和項目,并為廣州市民帶來新鮮活潑的旅游資訊,包括大型圖片展示、實物展示、節目表演、旅游風光片滾動播出、旅游點風味小吃、土特產、工藝品的贈送、銷售、現場咨詢、報名等。在廣場內還設有旅游愛好者網吧,為旅游愛好者提供旅游咨詢服務,大大豐富了廣州市民的文娛生活。而廣之旅也隨著這些活動進入千家萬戶,品牌價值不斷提高。

      旅行社廣告語范文第4篇

      不走尋常路

      途牛旅游網創始人于敦德說:“專注休閑旅游,不做機票、酒店;只做零售,不碰批發,到現在來看,當時的這幾個方向性決策是非常關鍵的。”正是因為于敦德的獨辟蹊徑,才使得途牛網能夠在強敵林立的在線旅游行業里脫穎而出。對于于敦德來說,雖然沒有機會站在巨人的肩膀上“摘星攬月”,但是他卻做到了高瞻遠矚、走為人先。

      于敦德在25歲的時候選擇下海創業,通過八年的潛心布局,使得途牛網在納斯達克成功上市,并一舉成為中國第三大在線旅游企業。雖然結果令人欣喜,但是過程往往是艱辛和苦澀的。不過,這樣的過程才最值得回味。

      “在校期間其實挺愛折騰的,也作過一些創業嘗試,但都不是很成功;那會兒根本談不上創業,但能體會到賺錢絕不是件容易的事兒。”于敦德回憶道。

      畢業之后,于敦德先后進入博客網、育兒網等五家創業型公司任職。不過,最后都因各種各樣的原因離開了。

      雖然沒能在這些公司取得成功,但卻使于敦德獲得了寶貴的創業經驗。他說:“創業型企業業務模式要單一,把一項業務做扎實很重要。這也是途牛網今天深耕細作在線旅游產品的重要原因之一。”另外,他還提到:“創業過程中其實交了很多學費,交的學費越多,學的東西也越多。”

      這些經歷使于敦德意識到:“類似博客、社區等通用性網站需要大量資金做支撐,贏利模式也不易快速確立,競爭相當激烈。”他認為,若在垂直網站細心耕耘,將會有所作為。

      最終,于敦德將目標鎖定在了在線旅游行業。之所以選擇進入這個行業,一方面是因為他酷愛旅游,另一方面是因為身邊的朋友一直在關注旅游行業的創業機會,不過最重要的還是,于敦德看到了旅游行業的巨大市場。

      就這樣,在2006年,幾個朋友一起湊了幾十萬,創辦了途牛旅游網。公司成立之后的半年時間,于敦德一直在完善景點庫。“最初的4萬多個景點幾乎都是那時一個一個手工添加進去的,其中也有網友的參與,這為途牛網以后的發展打下了堅實的基礎,后續工作都建立在景點數據的基礎之上。”于敦德說道。

      因為一直忙于完善景點庫,所以,他們并沒有明確是將出售廣告還是旅游產品做為公司的盈利模式。不過,創立公司就得考慮盈利。在盈利壓力面前,于敦德決定將出售旅游產品做為公司的經營模式。于敦德坦言:出售旅游產品發展空間大,并且內容容易放大。

      就這樣,于敦德將途牛網定位為采購+服務的“在線旅行社”,通過“網站+呼叫中心+旅游線路”的方式展開業務。在攜程、藝龍、去哪兒紛紛在酒店、機票預訂領域發力布局的時候,途牛識趣兒的選擇了一條差異化的發展道路,從而在夾縫當中求得了生存。

      “最初曾經考慮過賣戶外用品,但由于對這個行業不了解,最終還是轉向了在線旅游路線產品。”于敦德說。由于這個領域罕有網站涉獵,使得途牛網的競爭壓力小了很多。面對巨大的旅游市場,讓于敦德和他的團隊充滿了信心。

      2007年,途牛網的市場開始慢慢擴大,這時他們已經有30多名員工了。在2008年金融危機的時候,由于獲得了戈壁200萬美元的投資,才得以使他們平穩度過。同時,于敦德用這筆資金升級了呼叫中心,另外,還用來改進業務系統,以及培訓業務人員。不過,對于一家創業型企業來說,搭建系統架構確實是一個燒錢的過程。這樣一來,200萬美元的投資被用在多個方面,就顯得有點捉襟見肘了。

      俗話說:“久旱逢甘霖”。2009年,在于敦德對資金極為渴求的時候,途牛網又獲得DCM等近千萬美金的投資。有了資金的支撐,使得于敦德如虎添翼,在行業內的布局明顯加快。他們除了新開旅行社之外,又收購一些旅行社,并不斷開發出北京、上海、深圳等不同城市出發地、目的地的旅行線路。

      從2006年成立到2009年,三年來,途牛網每年保持著300%的增長速度。于敦德說:“我希望我們穩扎穩打,未來繼續保持300%的增長,給予客戶更優的體驗。”

      雖然已經取得了驕人的成績,但是于敦德的志向卻不僅僅在于此。他對旅游市場的分析有著一套獨到的理論。近年來,盡管行業內對跟團游的形勢普遍看衰,但于敦德卻在這里面嗅到了巨大的商機。他判斷:“在一線城市,自助游的發展速度要快一些,在二三線城市,出境跟團游的高增長趨勢才剛開始,很多人還沒有出國旅游過,跟團游還未到達峰值,正處于高速增長階段。”

      在這種意識的引領下,于敦德在二三線城市抓緊布局。從2014年第二季度財報中可以看到,途牛網跟團游的收入為6.967億元人民幣,其中主要的增長動力來自于二三線城市的業務增長。

      在關注跟團游的同時,于敦德還在關注休閑旅游行業。他提到:“2013年中國整個休閑旅游行業規模將近4000億元,互聯網滲透率在8%左右,線上的市場有300億,途牛2013年的營收才30億元,大概只占線上份額的10%,向上提升的空間足夠大。”

      就目前來看,途牛的市場前景還十分樂觀。不過,這種態勢還能維持多久,卻是未知數。途牛能不能一如既往的以平穩的步伐穿行于“高山峽谷”之中,還要看于敦德的運籌帷幄。

      旅游版“唯品會”

      途牛做為一家在線旅游網站,竟然想出了以特賣的形式來推銷自己的旅游線路,這是要將途牛打造成旅游版“唯品會?于敦德的奇思妙想真是令人佩服。不過,往往出人意料的想法卻會收到出其不意的效果。不知,于敦德的想法能否在旅游行業刮起一股特賣的旋風。

      其實,于敦德對于特賣的理解與唯品會是如出一轍的。他表示,現在行業的規模越來越大,出現了大量的庫存,以前可能通過親朋好友去庫存,但現在卻難以支撐。

      同時,他也提到:“庫存對于旅行社來說是實打實的成本,和唯品會主營的服裝品類不同,旅游產品有時間限制,在發團之前如果銷售不完,旅行社要承擔所有成本。按照途牛網特賣的規則,旅行社一般在臨近報名截止時間前上線庫存產品,價格由旅行社自定,途牛作為平臺收取一定比例的費用。”

      2014年4月12日,途牛網特賣頻道正式上線。途牛旅游網相關負責人表示,本次特賣頻道的上線將會以爆款促銷形式帶出。上線之后,試運營的特賣平臺反響火爆,已連續刷新在線旅游行業的尾貨、爆款單品單日銷售記錄。

      途牛特賣上線4個月,產品種類、數量、形式已經日益豐富。借助絕對的資源優勢、開放的平臺運營模式、專業的團隊服務構架以及不斷的推陳出新,途牛特賣正在以驚人的速度搶占在線休閑旅游市場庫存領域。

      “特賣平臺上線初期,供應商上線產品最快需要在4小時以內完成審核上線,隨著平臺運營的逐漸成熟,目前已準入、有資質的供應商最快可在30分鐘內完成產品的審核上線。”于敦德表示。

      另外7月8日,在途牛特賣團隊的籌備下,“老于推薦”產品隆重出爐,于敦德也成為了在線旅游業內首個“為自己代言”的CEO,于敦德加入到產品考察和設計的最前端,通過親身體驗,將優質的產品以超值的價格呈現給消費者。

      看來,于敦德正在旅游特賣領域進行深耕細作,通過不斷地推陳出新,以圖夯實來之不易的成績和地位。

      于敦德表示:“我們的戰略是把途牛特賣頻道打造成在線旅游行業最大規模、最具特色、最領先的一個平臺。”從上線之后的表現來看,途牛的目標并不會成為看似近在眼前,實則遠在天邊的“海市蜃樓”,在它的面前,一幅看得見、摸的著的宏偉畫卷正在徐徐展開。

      不過,他能否有幸成為第一個目睹此次壯闊畫面的人,還需要他和他的團隊繼續發力。因為面對業內5%庫存市場的誘惑,競爭者就會趨利而動。旅游特賣領域你爭我奪的攻堅戰即將打響,結果是成王敗寇,還是兩敗俱傷,亦或是互利共贏,在不久的將來就會揭曉。

      夾縫中求生存

      2014年10月28日,原淘寶旅行舉行新聞會,推出新獨立品牌“去啊”。可以說是“一石激起千層浪”。“去啊”品牌的推出在被指責叫板去哪兒網的同時,又在在線旅游行業引發了一場創意大狂歡。這場創意狂歡一方面體現了部分旅游網站的戲謔態度,另一方面則體現出在線旅游行業競爭環境的復雜。幾乎每一家行業網站都想以此為契機,在貶低別人的同時,達到抬高自己的目的。

      途牛網身處其中,自然不能置身事外。在這場創意狂歡中亦說出了“都別鬧了!什么去啊,去哪,這程,那程,只信一句話,要旅游,找途牛!”的廣告語。途牛此次的跟風炒作,無論是無奈之舉,還是有意為之。最終都會將自己推進行業內的競爭漩渦當中。本來,途牛網還在夾縫當中謀求生存,這樣一來,與行業內強勢力量的交鋒就在所難免。

      對于一支行業內的新生力量,途牛網還是應該回歸專注。就像于敦德之前所說:“創業初期,大家沒有服務經驗,信息不對稱,跟客人溝通效率低,而做好網站關鍵還是做好老客戶,人是最關鍵的因素。我們做旅游路線預訂,關鍵是要讓客戶獲得良好的服務體驗,在效率和服務水平方面都要下大工夫,這樣才能贏得眾多的回頭客。”縱觀每一個行業和企業,用戶需求都是發展的航標,對用戶需求的關注與否,是一個企業成敗的關鍵。

      在途牛網管理層和工作人員的共同努力下,途牛網獲得2013年度“最受歡迎旅游類網站”、新 浪“年度在線旅游預訂創業公司”獎等殊榮,于敦德表示:“接下來,滿足于客戶需求的服務仍然是我們發展道路上的重中之重。”

      另外,要想尋求長足發展,與行業內企業的合作就至關重要。途牛上市之前,攜程宣布1500萬美元入股途牛。于敦德表示,在業務層面,最近和攜程有一些溝通,接下來會有一些協同。但不會選擇簡單粗暴的方式,依然各自獨立專注于自己的核心業務上,更好的做強做大,同時能夠互相借力實現雙贏。

      旅行社廣告語范文第5篇

      摘要:電視現場直播節目要搞好重點報道、提高宣傳質量、保證導向正確等方面,都發揮著積極有效的作用。節目播出后,引起社會的強烈反響,這可以說是節目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現場直播節目的策劃。

      關鍵詞:電視;現場直播;節目策劃

      電視直播節目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導觀眾,又要考慮觀眾的需求。節目策劃要想吸引觀眾,必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數觀眾的共有心理,特殊心理指不同年齡段、不同的職業、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現場直播節目的策劃為例進行分析。

      一、欄目定位

      隨著旅游業發展再次提升到一個新的高度,打造一個集新奇性、觀賞性、知識性、趣味性、服務性于一體的全新旅游類節目顯得尤為重要,本欄目本著立足城市、宣傳城市、輻射周邊,引領旅游時尚消費,關注旅游市場需求,點擊旅游熱線話題,提供旅游咨詢服務的理念,旨在向百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務欄目,讓業內人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁,達到對內打造旅游品牌,對外樹立良好形象的目的。受眾通過觀看該欄目,可以了解城市的優美風景、生活休閑、消費水平等,并可通過節目的播出選擇適合自己的旅游線路,解決旅游中各方面的問題。通過對國內各電視臺同類電視欄目的分析對比,我們認為《精彩城市精彩旅游》欄目必將成為宣傳城市的窗口,成為最受城市老百姓歡迎的電視節目。

      二、欄目特色

      1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂,往往對旅游線路、旅游景點和娛樂項目有著較高的期望值,追求的是新奇和刺激,并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理,把最新最好的游覽項目、線路展現給觀眾。

      2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川,去體味名勝古跡的歷史文化內涵,從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以,《精彩城市精彩旅游》從內容上、視角上入手,盡量把優美的畫面展現給觀眾,讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福,得到美的享受。

      3.知識性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷,了解更多的歷史文化知識和現代的精神文化內涵,因此,《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報道旅游動態的同時,還自覺傳播國內各民族的文化歷史,民俗風情,讓觀眾陶冶情操,增長見識。

      4.趣味性。旅游是現代人借游覽山水風物,尋求精神寄托,釋放心情,陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強電視新聞的可視性外,還要把報道做得引人入勝,饒有情趣,豐富了人們的審美情趣。

      5.服務性。人們出門旅游,不外乎吃、住、行、娛樂、購物,最需要的就是周到的服務。《精彩城市精彩旅游》會在強化服務性方面狠下功夫,及時為觀眾介紹旅游景點良好的服務設施和服務項目,使想要去旅游的觀眾對旅游景點有更全面的了解。

      三、欄目目標

      立足城市、宣傳城市、輻射周邊,引領旅游時尚消費,關注旅游市場需求,點擊旅游熱線話題,提供旅游咨詢服務的理念,旨在向錫城百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務欄目,讓業內人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁,達到對內打造旅游品牌,對外樹立良好形象的目的。打造服務型與藝術性于一體的一流電視旅游欄目,但總的來說,節目中缺乏直接的生動交流,基本上只是后期剪接編輯而成的“互動”。實際上,互動交流也可以納入直播內容中,從而讓節目更立體完整。具體策劃一是從拓展電視服務功能的角度去認識旅游節目。在介紹旅游景點的時候多些受眾意識,設身處地為觀眾著想,既展現地方特色風景,也可多一些溫馨提示、建議。

      四、欄目基本構架:VTR方式+演播室

      1.節目導視:用凝練的語言和經典的修辭,給觀眾一個明確的旅游信息。

      2.主持人串場:主持人在風格上要講究對話的藝術,講求平視,能夠調動觀眾,幽默睿智。

      初期可以通過一定的投資,使節目正常播出,并逐步擴大知名度,培養固定的觀眾群,養成觀眾固定收視習慣。在集中力量辦好節目的同時,也可以采取必要的節目促銷措施,如協辦或主辦旅游展銷及節慶活動等;宣傳好旅游業的新信息、新動態、新氣象、新風貌。改變過去報道旅游的陳舊方法,力爭使旅游報道能多側面、多層次、多角度、全方位地反映現代旅游業給社會所帶來的嶄新變化,以及旅游業對人們生活所帶來的巨大影響。

      五、欄目可行性分析

      1.欄目運營模式――市場化路線,企業化運作。

      2.欄目產出分析。

      (1)盈利渠道:景點、旅行社、旅游公司:

      (2)電子設備商:數碼相機、攝像機等,蘇寧、國美;

      (3)活動贊助商:品牌飲料、純凈水、礦泉水

      (4)媒體:聯合營銷

      (5)餐飲住宿:酒店、賓館、娛樂場所、購物商場

      (6)盈利周期:2月-10月、黃金周、節假日

      3.廣告收入。

      (1)欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名

      (2)廣告回報。

      六、欄目優勢及劣勢

      1.優勢:旅游屬于朝陽產業,未來發展勢態良好;電視以直觀的形式展示,更能調動觀眾;城市旅游的地緣優勢;旅游節目應該利用自身優勢,為旅游界提品開發策劃服務,從長遠來看,伴隨著電視產業化和多角化經營的趨勢,不排除旅游節目部門直接參與旅游經營活動的可能。

      2.劣勢:新節目沒有觀眾群;江蘇省內其它欄目的競爭;良好團隊的打造需要時間;當一個節目播完后,觀眾不是馬上就轉換頻道,而是想繼續看看下一個節目。在編排上采用合理搭配的辦法,串聯成最佳的播出組合,以精品帶動精品,形成一個接一個的收視。這樣,不僅保證了精品節目的收視率,還會連帶提高其他一般節目的收視率。

      這種制作方式符合普通社會大眾午后閑適放松觀光的需求;當提到每個地方最具特色的東西時,主持人會介紹這些特色的聯系,并以此為出發點,向嘉賓專家論證這種關聯。這在一定程度上又滿足了精英階層的收視心理。

      七、欄目操作流程

      1.前期準備。設計欄目Logo、確定廣告語、挑選主持人、營銷推廣、節目表。

      2.播出運作。旅行社、景區等資源整合、尋求廣告。

      3.后期延續。搭建良好的團隊、建立良好的運作機制。

      4.借勢。對于一個新生事物,讓人們來接受的最好方式是借勢,將欄目與現有資源捆綁。例1:“精彩城市精彩旅游”DV攝影大賽; 例2:發短信到×××,就有機會免費游覽太湖源、南潯、烏鎮、黃山; 例3、到國美購物滿5000元者即可獲贈一張“精彩城市 精彩旅游”免費旅行券; 例4、游城市園林,抽取“精彩城市 精彩旅游”幸運觀眾;例5、“走進高校、走進社區、走進市民廣場”景區推廣互動文藝演出。

      5.造勢。“精彩城市精彩旅游”開播新聞會暨城市旅游論壇;“精彩城市精彩旅游”形象大使選拔賽。

      總之,旅游電視直播節目應該挖掘一些具有品味的內容,使受眾在接受信息的同時,受到良好的文化熏陶和視聽享受。高質量的旅游節目不僅可以增添整套節目的文化含量,而且可以增添整套節目的形式美感。

      參考文獻:

      [1]施超,束秀芳. 慶典直播中的音樂策劃――以《國慶60周年閱兵慶典》直播為例[J]. 青年記者,2010.03:27.

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