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      拖欠貨款

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      拖欠貨款范文第1篇

      1、可以催促別人還款

      2、提前跟對(duì)方進(jìn)行溝通

      經(jīng)驗(yàn)步驟:1如果因?yàn)樽约菏诸^上沒(méi)有錢才拖欠的,那就要想辦法去回收自己的資金,可以催促別人還款,也可以想辦法跟別人先借一點(diǎn)周轉(zhuǎn)一下,但是前提是要按照約定去做事。

      2如果實(shí)在是沒(méi)有辦法按期付給對(duì)方,那就要提前跟對(duì)方進(jìn)行溝通,千萬(wàn)不能抱著能拖則拖,得過(guò)且過(guò)的心理。就算對(duì)方不去追究,這種行為也不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。

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      拖欠貨款范文第2篇

      關(guān)鍵詞:國(guó)際貿(mào)易拖欠 信用風(fēng)險(xiǎn) 管理機(jī)制

      近年來(lái)隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的迅速發(fā)展,出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛也有所增加。其中國(guó)際貿(mào)易拖欠,即在對(duì)外貿(mào)易中應(yīng)收款不能及時(shí)安全收回,大量外匯滯留損失在外,成為困擾我國(guó)眾多外貿(mào)企業(yè)的一大難題。而且隨著人民幣的升值,這一難題造成的損失也在擴(kuò)大。支付結(jié)算是進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)鏈上最關(guān)鍵的一環(huán)。伴隨著科技的發(fā)展,支付結(jié)算工具日漸增多,這給貿(mào)易雙方帶來(lái)了周轉(zhuǎn)與交易的便利,但由于商業(yè)信用與銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的存在,其中也潛伏了風(fēng)險(xiǎn)。以托收方式為例,若買方違約,拒絕贖單,賣方便無(wú)法收回貨款。

      一、造成我國(guó)出口貨款被外方拖欠的原因

      從國(guó)外統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上我們可以分析一下造成我國(guó)出口貨款被外方拖欠的原因:

      1.從國(guó)際貿(mào)易拖欠案起因結(jié)構(gòu)看,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的直接起因以惡意欺詐為主。具體結(jié)構(gòu)為:有意欺詐的拖欠款占60%;產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量或交貨期有爭(zhēng)議的占25%;屬于我方外貿(mào)企業(yè)交易嚴(yán)重失當(dāng)及管理失誤的占15%;交易人員私下默契臺(tái)底交易占2.5%;其他性質(zhì)占2.5%。我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的過(guò)半貨款拖欠是由客戶的惡意欺詐引起,而非人們通常理解的主要是由諸如產(chǎn)品質(zhì)量或貨期等貿(mào)易糾紛引起。

      2.從國(guó)際貿(mào)易拖欠案件所涉及的海外公司看:(1)海外華人公司(包括我國(guó)港、澳、臺(tái)公司)占50%;(2)不良外籍公司占20%;(3)純?yōu)樨浳镉袪?zhēng)議的公司占20%;(4)駐外機(jī)構(gòu)占5%;(5)其他占5%。

      3.從外貿(mào)企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)看,我國(guó)對(duì)外貿(mào)易客戶信用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的國(guó)際拖欠所涉及的企業(yè)以國(guó)內(nèi)的全資中資企業(yè)為主體。具體結(jié)構(gòu)為:80%來(lái)自國(guó)內(nèi)的企業(yè),其中的50%為國(guó)有外貿(mào)企業(yè),30%為私營(yíng)外貿(mào)企業(yè);另外20%來(lái)自三資企業(yè)。

      4.從客戶新舊特征看,過(guò)半數(shù)的國(guó)際貨款拖欠由老客戶造成。而非人們通常理解的國(guó)際貨款拖欠主要由資信不良的新客戶造成。

      二、外貿(mào)業(yè)務(wù)中普遍存在的問(wèn)題

      幾年來(lái)人們經(jīng)過(guò)對(duì)幾十起不同類型國(guó)際貿(mào)易拖欠案件進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在外貿(mào)業(yè)務(wù)中普遍存在以下問(wèn)題:

      1.不重視對(duì)外商資信調(diào)查。資信調(diào)查是我國(guó)外貿(mào)公司對(duì)外成交不應(yīng)缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),外商資信狀況直接關(guān)系到外貿(mào)公司能否嚴(yán)格履行合同,安全收匯、收貨。有些外貿(mào)公司在進(jìn)出口貿(mào)易中,對(duì)外商既不做資信調(diào)查,又輕率采用對(duì)出口方具有極大風(fēng)險(xiǎn)的付款方式(D/A、T/T),給國(guó)外一些不法商人欺詐行騙造成可乘之機(jī)。在對(duì)外貿(mào)易中,即使多年合作的老客戶資信情況和經(jīng)營(yíng)狀況也并非一成不變。當(dāng)老客戶付款出現(xiàn)異常時(shí),如果缺乏警覺(jué),不及時(shí)進(jìn)行資信調(diào)查,了解其目前營(yíng)運(yùn)狀況,便會(huì)喪失避免風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。

      2.貨物質(zhì)量有問(wèn)題,履約不嚴(yán)肅。出口中不按時(shí)交貨,貨物品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格與合同不符,導(dǎo)致外方索賠現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      3.合同條款有紕漏,業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。有些合同貨物品質(zhì)規(guī)格不具體,違約責(zé)任不明確,支付條款不對(duì)等,出現(xiàn)爭(zhēng)議難以解決。在信用證條件下的交易中,由于不嚴(yán)格審證,操作不慎,出現(xiàn)單證不符,遭對(duì)方拒付貨款的不乏其例。

      4.不重視運(yùn)用法律手段保護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。在對(duì)外貿(mào)易中“重關(guān)系,輕索賠”是十分普遍的現(xiàn)象,寧可國(guó)家利益受損失,也不愿或不善于拆諸法律,有的公司選擇國(guó)外不良討債公司追款,反受其害。

      從上述現(xiàn)象和存在的客觀問(wèn)題進(jìn)行深層次的分析,可以得出以下結(jié)論,國(guó)際貿(mào)易拖欠的形成,既有國(guó)外原因又有國(guó)內(nèi)原因。就國(guó)外原因而言,海外一些不良公司利用我國(guó)開(kāi)放之際,積極擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易,但相應(yīng)的法律體系尚不健全,外貿(mào)公司業(yè)務(wù)人員與管理者還未完全熟悉國(guó)際操作規(guī)范,又有急于求成的心態(tài),用人情或小恩小惠等方式,將我外貿(mào)公司僅有的一些原始警戒攻破,或在合同條款和操作方法上設(shè)下圈套,為今后拖欠制造理由。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國(guó)企業(yè)逾期未收匯屬于國(guó)外方面諸多原因中,進(jìn)口商信譽(yù)差和我駐外機(jī)構(gòu)有意拖欠約占50%的比重。另外,造成我國(guó)外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失的原因除了企業(yè)主體信用管理觀念的嚴(yán)重缺乏外,來(lái)自企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的影響也是至關(guān)重要的。

      三、我國(guó)外貿(mào)企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的成因

      具體來(lái)說(shuō),我國(guó)外貿(mào)企業(yè)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)成因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.外貿(mào)公司體制與現(xiàn)代化的國(guó)際經(jīng)貿(mào)發(fā)展要求不適應(yīng)。我國(guó)外貿(mào)公司并不是真正意義上的公司制,雖經(jīng)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,擴(kuò)大自主權(quán),但在經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)制度等方面沒(méi)有建立一套健全的制度,對(duì)業(yè)務(wù)人員和業(yè)務(wù)活動(dòng)缺少必要的監(jiān)督和制約,因此既不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,又不能妥善解決問(wèn)題。外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰,使得很多國(guó)有外貿(mào)企業(yè)管理者為了應(yīng)付上級(jí)主管部門業(yè)績(jī)考核,不顧企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,盲目賒銷;有的企業(yè)迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,單純追求銷售額增長(zhǎng),盲目打價(jià)格戰(zhàn)。這些行為導(dǎo)致了企業(yè)應(yīng)收賬款上升,銷售費(fèi)用上升、負(fù)債增加,呆賬壞賬增加,效益下降,偏離了最終利潤(rùn)這一企業(yè)最主要的目標(biāo)。強(qiáng)化企業(yè)信用管理,就是要在銷售收入增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)控制這兩個(gè)目標(biāo)之間尋求協(xié)調(diào)一致,保證最終利潤(rùn)這一根本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2.相關(guān)部門缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),由于從政府到企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)都比較淡漠,對(duì)信用管理工作重視不夠,導(dǎo)致政府對(duì)企業(yè)缺乏政策引導(dǎo)和有效支持;有的企業(yè)雖然感到信用風(fēng)險(xiǎn)管理需要,但苦于所知不多無(wú)從下手,且成本較高,在本來(lái)利潤(rùn)率不高的情況下不愿為此支付費(fèi)用,進(jìn)而產(chǎn)生畏難情緒,甚至干脆漠視不管。目前中國(guó)出口企業(yè)的壞賬率超過(guò)5%,而發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)卻只有0.25%至0.5%的水平,國(guó)際平均水平也只在1%左右。中國(guó)企業(yè)出口中遇到的很多困難,一開(kāi)始并不是對(duì)方存心拖欠,而是中國(guó)企業(yè)自己出現(xiàn)制度和管理失誤。

      3.企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不明確,在我國(guó)外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有的管理職能中,應(yīng)收賬款的管理職能基本上是由銷售部和財(cái)務(wù)部這兩個(gè)部門承擔(dān)的。然而在實(shí)踐中這兩個(gè)部門卻常常職責(zé)分工不清,不能形成協(xié)調(diào)與制約機(jī)制,容易造成外貿(mào)企業(yè)在客戶開(kāi)發(fā)、信用評(píng)估、合約簽訂、資金安排、組織貨源、品質(zhì)監(jiān)督、租船訂艙、制單結(jié)匯等諸多貿(mào)易環(huán)節(jié)出現(xiàn)決策失誤并導(dǎo)致信用損失。外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不明確已成為企業(yè)賬款拖欠趨勢(shì)得不到有效抑制的根本原因。

      拖欠貨款范文第3篇

      ■融資狀況最為困難的為煤炭、紡織、化工、化學(xué)纖維、黑色金屬冶煉及專用設(shè)備制造等行業(yè)

      ■限載政策使運(yùn)輸費(fèi)用大幅度增加,墊資、拖欠貨款現(xiàn)象仍較突出等,中小企業(yè)融資和流動(dòng)資金狀況不容樂(lè)觀

      東北三省工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查顯示,二季度工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn),企業(yè)家信心基本穩(wěn)定,但普遍存在企業(yè)成本加大、融資困難、資金不足,貨款拖欠嚴(yán)重等問(wèn)題。

      成本加大

      資料顯示,“高進(jìn)低出”的購(gòu)銷格局導(dǎo)致三省的企業(yè)成本加大。二季度東北三省原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格景氣指數(shù)出現(xiàn)回升,原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格已上漲到了近幾年的最高點(diǎn),但工業(yè)品出廠價(jià)格同比上漲幅度較小。業(yè)內(nèi)人士指出,購(gòu)進(jìn)價(jià)格與出廠價(jià)格這種“高進(jìn)低出”的態(tài)勢(shì),自2003年一季度起已持續(xù)一年多,這表明原材料、能源價(jià)格的上漲,并沒(méi)有完全在工業(yè)品出廠價(jià)格上顯現(xiàn)出來(lái),價(jià)格傳導(dǎo)在工業(yè)品出廠時(shí)明顯受阻,上游價(jià)格向下游傳導(dǎo)比較困難,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)偏高。

      與一季度相比,二季度工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本繼續(xù)提高,景氣指數(shù)持續(xù)下降,達(dá)67.5,比一季度和去年同期分別下降6.47和21.02點(diǎn)。各行業(yè)中,采礦業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、石油加工、交通運(yùn)輸設(shè)備制造、電氣機(jī)械及器材、電力等行業(yè)生產(chǎn)成本上升趨勢(shì)明顯,景氣指數(shù)呈較大幅度下滑。

      融資困難

      同時(shí),三省企業(yè)融資更加困難、資金依然不足,貨款拖欠嚴(yán)重。二季度東北三省企業(yè)融資景氣指數(shù)比一季度下降0.48點(diǎn),低于全國(guó)平均水平5.35點(diǎn),依舊運(yùn)行在不景氣區(qū)間。認(rèn)為融資困難的企業(yè)占31.2%,56.25%的企業(yè)認(rèn)為融資困難的局面沒(méi)有得到改善。東北三省流動(dòng)資金景氣指數(shù)與一季度基本持平,低于全國(guó)平均水平0.9點(diǎn)。特別是國(guó)有、集體企業(yè)流動(dòng)資金景氣指數(shù)僅為68.36和59.54,低于其他各類型企業(yè)。融資狀況最為困難的為煤炭、紡織、化工、化學(xué)纖維、黑色金屬冶煉及專用設(shè)備制造等行業(yè),企業(yè)融資景氣指數(shù)和流動(dòng)資金景氣指數(shù)均在60點(diǎn)以下較嚴(yán)重的不景氣區(qū)。中小企業(yè)貸款難度加大,43.89%的企業(yè)表示融資艱難。

      從貨款拖欠情況看,制造業(yè)中的橡膠、塑料、金屬制品、專用設(shè)備、通用設(shè)備、電氣機(jī)械、通信設(shè)備、儀器儀表等行業(yè)企業(yè)貨款拖欠問(wèn)題比較嚴(yán)重,貨款拖欠景氣指數(shù)均在不景氣區(qū)間,有些行業(yè)比一季度有所加劇。

      中小企業(yè)困難較多

      調(diào)查顯示,三省中小企業(yè)困難問(wèn)題較多。由于缺少具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,只有通過(guò)競(jìng)相壓價(jià)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),造成產(chǎn)品銷售價(jià)格不斷下降,中小企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮小。

      拖欠貨款范文第4篇

      供應(yīng)商:拖欠貨款超千萬(wàn)

      根據(jù)上述情況,記者聯(lián)系到一位金錢豹的食材供應(yīng)商。該供應(yīng)商表示,金錢豹欠自己的貨款最早可追溯到去年1月。“2015年前3個(gè)月的貨款金錢豹只支付了一部分,當(dāng)時(shí)我和金錢豹的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人達(dá)成口頭協(xié)議,這部分的欠款他們每月支付一部分,分12個(gè)月付清,事實(shí)上后來(lái)這部分錢金錢豹并未履約。雖然之后每月貨款金錢豹正常支付,但從今年開(kāi)始金錢豹又拖欠貨款,我們約定的支付方式是90天結(jié)賬,每月的25日為結(jié)賬日,但到目前為止,1月和2月的貨款都未結(jié)清。”該供應(yīng)商還表示,自己與金錢豹已經(jīng)有過(guò)多次溝通,甚至此前也去過(guò)金錢豹上海的總部討要說(shuō)法,但問(wèn)題遲遲未得到解決。由于貨款遲遲不到位,他從今年3月開(kāi)始斷斷續(xù)續(xù)停止給金錢豹供貨,但是每當(dāng)自己停止供貨,金錢豹方面又會(huì)支付一部分貨款,同時(shí)表示剩余的貨款會(huì)下月結(jié)清。“但周而復(fù)始,金錢豹始終沒(méi)有給我補(bǔ)齊貨款。”

      當(dāng)記者問(wèn)及欠款數(shù)額時(shí),該供應(yīng)商表示,金錢豹僅僅拖欠自己的貨款就有幾百萬(wàn)元,加上他所了解到的其他供應(yīng)商的欠款情況,目前已知的欠款就超過(guò)1600萬(wàn)元。“欠款是越拖越多,我們擔(dān)心拿不回錢才來(lái)維權(quán)。”

      金錢豹:內(nèi)部審計(jì)無(wú)法支付

      對(duì)于拖欠貨款的情況,金錢豹采購(gòu)部在發(fā)給各供應(yīng)商的《金錢豹餐飲集團(tuán)采購(gòu)部致各供應(yīng)商公函》中解釋,“集團(tuán)于5月中旬完成管理團(tuán)隊(duì)的交替變更,由于例行的內(nèi)部審計(jì)流程正在進(jìn)行中,相應(yīng)的財(cái)務(wù)賬款根據(jù)審計(jì)的要求需暫時(shí)凍結(jié)。原定于本月25日向各供應(yīng)商支付的部分貨款由于上述原因?qū)壕徶Ц丁薄?/p>

      但對(duì)于早該支付的欠款,卻沒(méi)有明確說(shuō)法。記者就拖欠供應(yīng)商貨款事宜聯(lián)系金錢豹采購(gòu)總監(jiān)劉先生,對(duì)方表示拒絕接受采訪。有業(yè)內(nèi)人士向記者介紹,當(dāng)企業(yè)的高層出現(xiàn)較大變動(dòng)時(shí),一般企業(yè)確實(shí)需要相關(guān)審計(jì)和凍結(jié)財(cái)務(wù)賬款的程序,但為不影響正常經(jīng)營(yíng),時(shí)間一般是7-10天。因此按照金錢豹的說(shuō)法,今年5月中旬完成管理團(tuán)隊(duì)的交替變更,暫時(shí)無(wú)法支付貨款是可能的,但這并不足以解釋為何此前沒(méi)有支付之前拖欠的貨款。

      市場(chǎng):持續(xù)虧損資金鏈出問(wèn)題

      公開(kāi)資料顯示,金錢豹2003年在上海開(kāi)出中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)第一家門店,2011年被歐洲私募股權(quán)投資集團(tuán)安佰深以15億元人民幣收購(gòu)。去年6月7日,在港上市公司嘉年華國(guó)際控股有限公司公告表示,以2.53億港元的價(jià)格從兩個(gè)賣方手里收購(gòu)金錢豹合計(jì)99.9999%的股份,金錢豹成為其附屬公司。這一收購(gòu)價(jià)格較2011年交易價(jià)格大幅縮水。

      另?yè)?jù)嘉年華公布的目前集團(tuán)即金錢豹餐廳近兩年的財(cái)務(wù)狀況顯示,截至2013年底,金錢豹的營(yíng)業(yè)額約9.57億元,除稅前虧損約2.23億元,凈負(fù)債約3.27億元;截至2014年底,金錢豹的營(yíng)業(yè)額為7.14億元左右,除稅前虧損約2.08億元,凈負(fù)債約4.44億元。

      拖欠貨款范文第5篇

      基本案情

      杭州某從事晶體硅太陽(yáng)能組件及光伏發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造的專業(yè)型公司(下稱:A公司)于2010年3月與捷克買家B公司簽訂了價(jià)值288萬(wàn)美元的太陽(yáng)能組件出口合同,合同約定支付方式為5%預(yù)付款,余款在出口后40天內(nèi)支付。A公司在按時(shí)收到預(yù)付款后,按合同約定分批向B公司出口189萬(wàn)美元的太陽(yáng)能組件,在B公司拖欠已收貨部分貨款后,A公司隨即控制已出運(yùn)尚未被提取的79萬(wàn)美元貨物,并于5月中旬向中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)信保”)報(bào)損,報(bào)損金額179萬(wàn)美元。

      考慮到本案金額較大,且既涉及到貨物被提取后拖欠貨款,又涉及到貨物未被提取滯留在港口。中國(guó)信保在第一時(shí)間成立專案小組,展開(kāi)調(diào)查減損工作。經(jīng)了解,受2010年7月1日開(kāi)始德國(guó)下調(diào)光伏補(bǔ)貼政策和歐洲債務(wù)危機(jī)影響,歐洲光伏市場(chǎng)在2010年下半年有可能將面臨較大的需求調(diào)整,光伏行業(yè)存在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。B公司的最終市場(chǎng)在德國(guó),作為相關(guān)光伏電站項(xiàng)目EPC,支付能力受銀行融資政策的影響大,而自身償付能力不足。

      鑒于2010年7月1日是德國(guó)光伏行業(yè)政策的拐點(diǎn),在6月底之前,大量光伏客戶為趕工期,對(duì)太陽(yáng)能組件需求旺盛,市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)中有升,尚未被提取貨物的轉(zhuǎn)賣前景較好,若拖延至7月處理,不僅價(jià)格難以保證,而且將支付大額的港口滯留費(fèi)用。了解相關(guān)行業(yè)信息后,中國(guó)信保與A公司密切配合,積極與相關(guān)潛在買家進(jìn)行溝通,最終,將原值79萬(wàn)美元在港貨物以82.7萬(wàn)美元價(jià)格轉(zhuǎn)賣給其他客戶。同時(shí),中國(guó)信保啟動(dòng)快速理賠機(jī)制,于7月中旬及時(shí)對(duì)拖欠款項(xiàng)進(jìn)行了賠付,確保TA公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定。

      目前,向B公司的拖欠款追討正在律師的介入下按計(jì)劃進(jìn)行。

      案件啟示

      本案是一宗買方受行業(yè)政策及融資影響導(dǎo)致應(yīng)收賬款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的典型案例。B公司對(duì)拖欠事實(shí)并不否認(rèn),并在與中國(guó)信保及A公司協(xié)商解決拖欠貨款問(wèn)題上表現(xiàn)出較高的誠(chéng)意,但這并不能解決因其付款能力問(wèn)題造成的巨大損失。本案給我們帶來(lái)以下幾點(diǎn)啟示和建議。

      付款意愿不等于付款能力B公司在拖欠已到期貨款后,對(duì)A公司后續(xù)到港的79萬(wàn)美元貨物仍表示出強(qiáng)烈的收貨欲望,并要求A公司先行放單。但在前期貨款遲遲不予支付的背景下,再好的付款承諾也只是空頭支票。倘若A公司取信B公司,不僅將錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)賣的有利時(shí)機(jī),也將增加損失金額。

      正確評(píng)估客戶付款能力一些出口企業(yè)常常將買方名聲、規(guī)模等作為評(píng)判其實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。然而,這并不能完全反映一個(gè)買方的付款能力,也會(huì)讓出口企業(yè)在確定付款條件時(shí)做出輕率的選擇。本案中,B公司作為光伏電站項(xiàng)目EPC,自然在業(yè)內(nèi)有較大知名度和企業(yè)規(guī)模,但其運(yùn)作項(xiàng)目的資金主要依靠銀行融資,其付款能力必然制約于銀行融資政策的變化,而銀行融資政策又會(huì)受當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策的影響。在中國(guó)信保全面評(píng)估行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及買方付款能力后,A公司斷然決定將滯港貨物及時(shí)轉(zhuǎn)賣給其他客戶,及時(shí)減少了損失。

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