物資儲備
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物資儲備范文第1篇
中圖分類號：F253.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-02
一、物資儲備
物資儲備，是指社會生產(chǎn)過程中儲存?zhèn)溆玫纳a(chǎn)資料。它是生產(chǎn)資料產(chǎn)品脫離一個生產(chǎn)過程但尚未進入另一個生產(chǎn)消費過程時，而以儲備形式暫時停留在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域某一個環(huán)節(jié)上。
物資儲備資金占用多少直接影響著企業(yè)流動資金快慢。儲存成本的高低等直接影響著生產(chǎn)成本。物資儲備資金占用大，物資周轉(zhuǎn)期過長，影響了經(jīng)濟效益，同時也增加了倉庫物資的保管保養(yǎng)工作量。物資儲備資金，是企業(yè)一定時期營業(yè)成本與平均存貨余額的比例，是反映企業(yè)流動資產(chǎn)流動性的一個指標，也是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗各環(huán)節(jié)中存貨運營的一個綜合性指標。物資儲備定額，是指在一定的管理條件下，企業(yè)為保證生產(chǎn)順利進行所必需的、經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量標準。確定物資儲備定額取決于兩個因素，即物資周轉(zhuǎn)期和周轉(zhuǎn)量。表現(xiàn)物資儲備定額的公式為：
物資儲備定額=平均每月物質(zhì)需要量×物資合理儲備天數(shù)
物資儲備定額的作用主要是：1.是企業(yè)編制物資采購計劃，確定采購量、訂購批量和進貨時間的重要依據(jù)。2.是企業(yè)掌握和調(diào)節(jié)庫存量變化，使儲備經(jīng)常保持在合理水平的重要工具。3.是確定物資倉儲條件，進行倉庫規(guī)劃的主要依據(jù)。4.是財務(wù)部門核定流動資金的重要依據(jù)。
二、物資儲備的分類
企業(yè)的物資儲備，一般包括經(jīng)常儲備和保險儲備兩個部分。
經(jīng)常儲備，是企業(yè)在前后兩批物資運達的間隔期中，為滿足日常生產(chǎn)領(lǐng)用的需要而建立的儲備。這種儲備的數(shù)量是在不斷變動的。當(dāng)一批物資進廠時，達到最高儲備；隨著生產(chǎn)的消耗逐漸減少，直到下批物資進廠前，降低到最低儲備；當(dāng)下批物資抵廠時，又達最高儲備。這樣不斷取用，不斷補充，反復(fù)循環(huán)，周而復(fù)始，所以又稱周轉(zhuǎn)儲備。保險儲備，是企業(yè)為了防備物資運送誤期或來料品種規(guī)格不符需要等而建立的物資儲備。在正常情況下，這種儲備是不動用的。在某些企業(yè)里，由于物資生產(chǎn)有季節(jié)性，或運輸受季節(jié)影響，還需要建立季節(jié)性儲備。
經(jīng)常儲備定額的制訂有兩類方法，“以期定量”的方法和計算經(jīng)濟訂購批量的方法。
按定額的作用不同分可分為經(jīng)常儲備定額、保險儲備定額、季節(jié)儲備定額等；按物資儲備形態(tài)分：1.生產(chǎn)儲備，是指處于生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的物資儲備。2.流通儲備，是指準備進入流通領(lǐng)域的物資儲備。3.國家儲備，是指由國家儲備機構(gòu)或國家物資管理部門掌握的物資儲備。其中主要的形態(tài)是生產(chǎn)儲備。
三、確定物資儲備目標及目標可行性方案
1.預(yù)計企業(yè)年平均物資儲備資金定額
考察前三年物資周轉(zhuǎn)及儲備資金年周轉(zhuǎn)率(次數(shù))情況：
平均儲備=[1/2年初庫存+(1～11月月末庫存)+1/2年末庫存]/12
儲備資金年周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=年消耗物資總金額/儲備資金平均占用額
周轉(zhuǎn)天數(shù)=年日歷日數(shù)/周轉(zhuǎn)次數(shù)
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特征和主要類別、品種物資的儲備天數(shù)、進貨天數(shù)計算出預(yù)計年物資周轉(zhuǎn)天數(shù)可控制天數(shù)，理論計算可預(yù)計庫存儲備資金占用不得高于金額是可行的。
2.制定目標實施方案
在一個企業(yè)，生產(chǎn)用的物資常常有上百種，上千種甚至上萬種，在制定物資儲備定額時，要先重點、后一般，逐項研究，怎樣抓住重點，針對這個問題，運用經(jīng)濟學(xué)家巴雷特的ABC管理法(也叫ABC分析法、重點管理法)。將物資類別分為A、B、C三個管理類別。巴雷特揭示了一個經(jīng)濟現(xiàn)象中存在的普遍規(guī)律：即在社會經(jīng)濟現(xiàn)象中，都存在一個“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”(巴雷特規(guī)律)。我們運用這個方法對一個企業(yè)的三年物資儲備情況進行分析。
對全年物資儲備資金排列：A類物資類別比例15%，占用儲備資金75%。B類物資類別比例25%占用儲備資金15%。C類物資類別比例60%，占用儲備資金10%.合計物資類別比例100%占用儲備資金100%。
雖然A類物資類別比例占全部物資的15%，但儲備資金占了總數(shù)的75%，是影響企業(yè)儲備資金占用的主要原因，就是倉庫管理的重點對象。因此集中精力對A類物資的庫存量，進貨批量和發(fā)出量進行認真研究，經(jīng)常檢查庫存動態(tài)，及時進行分析。作為重點管理物資。C類物資類別比例占用多，但儲備資金占用很少，對處儲備資金占用影響很小，作為一般物資管理。在運用ABC分類法時，有些零配件，單價不高，量也不大，但由于是關(guān)鍵物資，缺了它將會影響生產(chǎn)的正常進行，因此，也可以定為A類物資。當(dāng)然對A類物資的重點管理，也要對于B類和C類物資適當(dāng)?shù)丶右钥刂啤?/p>
3.確保物資儲備目標的實施
(1)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
A.每月進行知識學(xué)習(xí)，參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵職工自學(xué)專業(yè)知識。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)化管理的需要。B.開展“爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻；愛崗敬業(yè)、無私奉獻；提合理化建議等活動”。通過這些活動，強化了技能，拓展了知識，認識到要適應(yīng)市場變化要求，從思想觀念和業(yè)務(wù)水平上都要不斷提高創(chuàng)新。
(2)考核方面
物資儲備范文第2篇
在早期的煤炭企業(yè)物資儲備管理當(dāng)中，物資儲備的品種和數(shù)量被認為越大越好。多數(shù)企業(yè)都處在儲存量越多，生產(chǎn)力越強的概念當(dāng)中。假如在計劃經(jīng)濟的背景下，大量的物資儲備的確能夠為企業(yè)的正常生產(chǎn)提供有力的保障。但是在目前，我們處于市場經(jīng)濟的體制之下，對于一個成熟的企業(yè)來說，并非物資儲備越多越好，因為大量的物資儲備勢必會對有限的企業(yè)資金造成消耗，從而影響到煤炭企業(yè)對于資金的合理配置。在現(xiàn)代生產(chǎn)過程中，為提高煤炭企業(yè)的競爭力，我們必須尋找一種新的、更加合理的物資儲備管理模式，以此來降低資源的消耗，有效調(diào)配企業(yè)資金，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
二、物資儲備資金管理存在的問題
（一）儲備物資積壓
儲備物資積壓會對煤炭企業(yè)資金的流動造成影響。由于資金計劃的下達，以及年終報賬等客觀存在的制度問題，企業(yè)存在年底集中用款采購的現(xiàn)象。在采購過程中由于時間倉促，未進行有關(guān)的合理調(diào)研，造成采購回來的物資數(shù)量或質(zhì)量無法保證，形成不必要的積壓。同時，有些采購回來的物資與所需的規(guī)格、型號不符，造成物資的長期閑置積壓；還有的是在采購前，以及在采購過程中，有關(guān)部門間未進行有效溝通，造成采購回來的物資超量，或者重復(fù)采購。這些都會造成物資的積壓，對煤炭企業(yè)構(gòu)成不利影響。
（二）采購計劃要求不嚴
由于生產(chǎn)需要，煤炭企業(yè)對于所需的物資種類及數(shù)量都有很高的要求。在物資采購的過程中，企業(yè)有必要對采購進行嚴格的審核，并制定詳細的采購計劃。對于將要采購的物資，從型號、數(shù)量，以及規(guī)格上進行提前的估算，避免超額采購。在采購過程中，可以依據(jù)上年或者以往的消耗情況來制定采購計劃，避免盲目采購。但是目前多數(shù)煤炭企業(yè)仍未意識到這一點，在采購前沒有進行系統(tǒng)的評估和研究，沒有建立合理的采購標準，因此，采購回來的物資必定會有規(guī)格不符，或者數(shù)量超標的可能。同時，由于采購計劃的限制，在采購?fù)緩缴弦矔媾R局限，本可以運用招投標等科學(xué)的采購方法來實現(xiàn)成本降低，由于計劃的不完善未予落實，給煤炭企業(yè)造成了不必要的損失和資金的浪費。對于企業(yè)后續(xù)的市場競爭都會帶來不利的影響。
（三）資金占用嚴重
由于部分煤炭企業(yè)在管理問題上的缺陷，部門與部門之間的銜接存在問題。對于某些職權(quán)以及資金利用上的問題職責(zé)分工不明。這就導(dǎo)致在物資采購過程中極易出現(xiàn)物資重復(fù)采購，或者采購的型號不符合生產(chǎn)要求等現(xiàn)象。這些物資進入企業(yè)的倉庫勢必會面臨長期的閑置。有些采購活動在采購前未對市場或技術(shù)要求進行應(yīng)有的科學(xué)分析，導(dǎo)致大量采購，之后又面臨著更新?lián)Q代無法使用，致使大量物資無法使用，造成積壓。而這些積壓在倉庫中的物資會對煤炭企業(yè)造成嚴重的資金占用，對企業(yè)的資金利用率造成不利影響。
（四）庫存結(jié)構(gòu)有缺陷
煤炭企業(yè)屬于高消耗的行業(yè)，針對這種生產(chǎn)特點，自然需要跟進相應(yīng)的投入。在物資的儲備問題上，多數(shù)煤炭企業(yè)仍然沿用過去的辦法，盲目加大物資的庫存數(shù)量，造成嚴重積壓，把大量資金沉淀在倉庫里。現(xiàn)在雖有所調(diào)整，但仍未有顯著成效。部分長線物資在過去的物資采購中由于數(shù)量太大，至今仍積壓在倉庫中。隨著技術(shù)的發(fā)展，部分老物資還將面臨淘汰，這就又在無形中造成了企業(yè)資金的流失。再加上現(xiàn)有采購機制的缺陷，新的物資積壓又疊加出現(xiàn)，造成了庫存結(jié)構(gòu)的嚴重不合理。
（五）管控制度不嚴
煤炭企業(yè)在過去主要以賣方的角色在市場上出現(xiàn)，所以，在制度的建立上自然也以賣方為主。但是，隨著市場的變革，以及企業(yè)角色的轉(zhuǎn)換，煤炭企業(yè)在購買方面亦需要加強制度約束。在物資采購上，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制，導(dǎo)致出現(xiàn)大量的重復(fù)采購、型號不符，以及以次充好的現(xiàn)象，這些都是對企業(yè)運行資金的極大浪費，需要及時跟進監(jiān)督，加強管控。
三、改善物資儲備資金管理的對策
（一）制定科學(xué)的儲備定額
在實際的庫存管理工作中，為保證庫存量與正常生產(chǎn)的合理關(guān)系，應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)的物資儲備定額。依據(jù)物資在生產(chǎn)過程中的消耗速度以及消耗數(shù)量，通過計算，制定出科學(xué)合理的定額大小，依據(jù)這個定額來進行物資的采購工作。其次，對于和煤炭企業(yè)正常、安全生產(chǎn)密不可分的物資，我們需要建立單獨的定額配置，依據(jù)生產(chǎn)消耗與采購數(shù)量的動態(tài)關(guān)系，隨時調(diào)整，確保庫存物資數(shù)量和種類的合理。另外，根據(jù)平時使用頻率較高，而且使用量也較大的物資，也可以酌情加大定額，保證生產(chǎn)過程能夠順利進行。
（二）加強物資儲備管理
對建立起來的倉庫儲備定額制度要嚴格落實執(zhí)行，定期對以往的數(shù)據(jù)進行分析，及時調(diào)整。對于超出或低于定額的物資儲備要及時聯(lián)系采購部門，增加或減少相關(guān)物資的采購數(shù)量，維持庫存的進出平衡。此外，物資管理人員還應(yīng)當(dāng)深入生產(chǎn)一線，了解物資的使用情況，把握物資的消耗規(guī)律，據(jù)此提出相應(yīng)的采購計劃。
（三）建立監(jiān)督評價體系
煤炭企業(yè)的物資管理需要大量人力物力，同時也需要長期的經(jīng)驗積累，逐步完善。所以，在建立起一套科學(xué)合理的物資儲存辦法的過程中，我們也可以引進監(jiān)督評價機制，推進物資儲備管理工作的進步。對物資儲備管理進行長期的評價監(jiān)督，不僅利于管理工作的推進，同時也有利于對物資消耗的監(jiān)督，避免不必要的浪費，提高物資的使用效率。
物資儲備范文第3篇
關(guān)鍵詞：防汛物資；儲備；管理
水利工程是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。作為水利工程管理單位，防汛工作又是各項工作的重中之重，始終要堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，做好防大汛、抗大洪、搶大險的思想準備。要做到常備不懈，首先就要做好防汛物資的儲備和管理，它直接關(guān)系著防汛工作的順利進展,是各項防汛工作的前提和保障。所以, 把防汛物資的儲備和管理工作做扎實、做細致，才能確保水庫安全度汛。現(xiàn)結(jié)合我們水管單位防汛工作實際，淺談如何做好防汛物資的儲備和管理工作。
一、準確核定防汛物資儲備定額
防汛物資儲備定額是為保證安全度汛所必需的經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量的標準，水利工程管理單位應(yīng)根據(jù)實際情況，并嚴格按水利部頒發(fā)的《防汛物資儲備定額編制規(guī)程》（sl298-2004）有關(guān)要求，準確核定防汛物資儲備定額。
白龜山水庫位于淮河流域沙潁河水系沙河干流上，位于平頂山市西南郊，是集防洪、城市供水、農(nóng)業(yè)灌溉為一體的大ⅱ型綜合利用水利工程，現(xiàn)總庫容為9.22億立方米，工程主要由攔河壩、順河壩、泄洪閘和南北干渠等建筑物組成。根據(jù)工程規(guī)模、大壩安全狀況等，我們計算得出的防汛物資儲備定額，已于2008年報河南省防洪抗旱指揮部辦公室備案。其中袋類6萬條，土工布2.5萬平方米，砂石料7千立方米，塊石6千立方米，鉛絲6千公斤，樁木12立方米，救生衣600件，搶險救生舟8艘，120kw發(fā)電機組一套，便攜式工作燈120只、投光燈8只、電纜2000米等。
二、嚴格按定額足額儲備防汛物資
足額的防汛物資是安全度汛的保障，各單位必須按定額要求足額儲備防汛物資，并建檔立卡，同時還要通過沿壩鄉(xiāng)村防汛組織動員群眾儲備麥秸、梢料等以備防汛搶險急需。但在保證需求的前提下還要加強庫存控制，以免造成超儲積壓，應(yīng)盡量做到經(jīng)濟合理，節(jié)約資金。
三、建立健全防汛物資管理制度
健全的管理制度是防汛物資管理工作順利完成的保證，只有嚴格按制度辦事，才能不斷提高防汛物資的管理水平。
在多年的工作實踐中，我們總結(jié)出了一套行之有效的防汛物資管理制度，如防汛物資管理崗位責(zé)任制，防汛物資采購制度、防汛倉庫管理制度、汛前檢查制度等，這些制度為做好防汛物資管理工作提供了保障，確保了防汛物資用則有、有則好。
四、搞好防汛物資的倉庫管理工作
倉庫管理在防汛物資管理工作中具有特殊的地位和作用，提高倉庫管理水平是我們管理工作的重點，必須從物資的驗收入庫、保管保養(yǎng)、質(zhì)量檢查、清倉盤點等環(huán)節(jié)入手，扎扎實實做好每一步工作。
（一）防汛物資的驗收入庫
防汛物資到貨后，應(yīng)及時會同生產(chǎn)廠家代表，依照水利部的《防汛物資儲備驗收標準》共同進行驗收，并作必要的檢查和試驗，發(fā)現(xiàn)問題要與廠家代表及時協(xié)商解決，在確認型號、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量無誤后方能正式入庫。
（二）防汛物資的保管保養(yǎng)
物資的保管保養(yǎng)工作是倉庫管理的中心內(nèi)容，就是要根據(jù)各種物資的不同性能和特點，結(jié)合本單位具體條件，對物資采取科學(xué)的保管保養(yǎng)方法，使物資在儲存過程中數(shù)量和質(zhì)量完整無損。在實際工作中我們對防汛物資的保管要求是：合理存放，妥善保管，帳物相符；達到三清：數(shù)量清，質(zhì)量清，規(guī)格清；兩齊：庫容整齊，堆碼整齊；三一致：賬、卡、物一致。
合理存放，要防止防汛物資由于存放保管不善而變質(zhì)、變形或損壞，同時要考慮便于清點和出庫，減少自然損耗。為此要正確規(guī)定物資的存放位置，并將存放地點與物資的編號統(tǒng)一起來，便于查找。目前我單位采用“四號定位法”，即以一個四位數(shù)編號按庫號、架號、層號、位號決定物資的位置，這樣便于盤點、保管，使倉庫管理做到有條不紊。同時為了便于點數(shù)和充分利用空間，還可以根據(jù)物資的形態(tài)和性能，擺放成一定的垛形，做到“五五化”，即五五成行，五五成方，五五成層等，不但整齊美觀，而且便于點數(shù)，達到過目不忘，提高工作效率。
妥善保管就是要加強防汛物資的科學(xué)管理，研究和掌握物資發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化的各種因素，結(jié)合倉庫的自然條件和物資的儲存期限要求，分門別類進行一系列維護保養(yǎng)，做好防銹、防塵、防潮、防腐、防水、防變質(zhì)、防老化、防鼠咬工作，露天貨場的物資必要時要加遮蓋。我們在具體工作中做到：
（1）沖鋒舟在入庫前將舟體清洗干凈，金屬件涂敷黃油,下層舟體吊環(huán)內(nèi)側(cè)邊用兩根墊木支撐。操舟機按保養(yǎng)規(guī)定養(yǎng)護后入專用箱存放，操舟機專用機油單獨存放；
（2）泡沫救生衣按規(guī)定的包裝整齊存放、保持干燥，下部專設(shè)防潮墊層，防止油污、霉變、擠壓變形；
（3）編織袋、麻袋整齊碼放，下部設(shè)有防潮墊；編織袋避光保存，麻袋每年進行倒垛、晾曬；
（4）發(fā)電機組、投光燈屬搶險照明設(shè)備，存放均要有防潮墊層；發(fā)電機組按保養(yǎng)規(guī)定養(yǎng)護后裝入原專用箱存放；
（5）便攜式工作燈屬充電式燈具，每三個月進行一次充電，確保性能完好；
（6）土工布、麻袋倉庫投放鼠藥，避免鼠咬蟲蛀；
（7）木材避免長期受日光照射，以免開裂發(fā)翹，影響使用；
（8）搞好庫房衛(wèi)生工作，保管員要堅持每天打掃衛(wèi)生，保持庫房干凈整潔，避免塵土對物資造成損害；
（9）定時開門開窗通風(fēng)，有效調(diào)節(jié)和控制庫內(nèi)溫濕度，達到降溫、降潮和排除庫內(nèi)污濁空氣的目的。
（三）防汛物資的檢查
每年汛期前防汛辦公室要組織有關(guān)人員對防汛物資的質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。泡沫救生衣要做外觀檢查；沖鋒舟要進行檢修；發(fā)電機組要進行試用，編織袋、麻袋要抽樣裝土試驗；操舟機要進行抽樣試機，專用機油要進行防漏損檢查；土工布進行外觀檢查，并組織有關(guān)技術(shù)人員進行試驗；防汛燈具逐只充電試用等。
（四）防汛物資的清倉盤點
防汛倉庫保管員要定期對物資進行盤點，檢查實存數(shù)與賬面數(shù)是否相符，有無超儲備年限物資，有無損壞、銹蝕、變質(zhì)、鼠咬等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，妥善處理。
五、做好防汛物資的調(diào)劑工作
針對防汛物資長期備而不用的特點，我們通過調(diào)整，將防汛物資中不易長期存放的物資調(diào)到生產(chǎn)庫，并對防汛物資及時補充。這樣，既保證了防汛物資的質(zhì)量和及時足額到位，又避免了一些物資由于長期存放而造成的損失，節(jié)約了資金。
隨著現(xiàn)代化防汛技術(shù)的發(fā)展，防汛物資的儲備和管理工作要實行信息化，利用計算機系統(tǒng)進行管理，以便迅速、準確隨時了解庫存物資的詳情，進行情況分析，滿足現(xiàn)代化防汛的需要。同時各水管單位要不斷探索物資管理的新方式新方法，樹立市場觀念、競爭觀念、經(jīng)濟效益觀念和戰(zhàn)略觀念，既要搞好管理又要搞好經(jīng)營。儲備的物資在確保防汛需要搞好相應(yīng)管理的前提下，應(yīng)結(jié)合市場情況進行吞吐更新，盤活資產(chǎn)存量，減少儲備損失，實現(xiàn)保值增值。
參考文獻：
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物資儲備范文第4篇
[關(guān)鍵詞]物資倉儲；定額測算；管理效率
[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 06. 029
1 物資范圍
省電力公司庫存物資儲備定額是指在一定管理條件下，為保證電網(wǎng)建設(shè)和安全生產(chǎn)順利進行所必需的、經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量標準。儲備定額的物資范圍是指占用流動資金購置、實體倉庫儲備的物資，主要包括備品備件、周轉(zhuǎn)物資和應(yīng)急物資。
2 物資儲備定額測算方法
2. 1 設(shè)備狀況數(shù)據(jù)測算方法
該方法主要根據(jù)設(shè)備存量、故障率、設(shè)備使用壽命、投資規(guī)模等因素來測算備品備件物資儲備定額。
各單位可依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備備品備件管理指導(dǎo)意見》提出的備品備件計算公式，計算本單位備品備件儲備定額的種類、明細、數(shù)量。
備品備件儲備定額計算公式：N=A×k×a×T/P
2. 2 投資規(guī)模數(shù)據(jù)測算法
中低壓電網(wǎng)工程通用設(shè)備和材料具有通用性強、需求量大等特點，測算此類物資主要采用投資規(guī)模數(shù)據(jù)測算法（類推預(yù)測法）。具體步驟是：
（1）統(tǒng)計近三年中低壓電網(wǎng)工程通用設(shè)備和材料周轉(zhuǎn)物資目錄內(nèi)的物資采購額占中低壓電網(wǎng)項目投資金額的平均比重。
（2）根據(jù)本年度中低壓電網(wǎng)項目投資計劃和周轉(zhuǎn)物資目錄內(nèi)的物資采購額占中低壓電網(wǎng)項目投資金額的平均比重，測算出本年度中低壓電網(wǎng)工程通用設(shè)備和材料采購金額。
（3）根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)進度，綜合考慮庫存周轉(zhuǎn)率等因素，提出中低壓電網(wǎng)工程通用設(shè)備和材料年資金需求金額。
中低壓電網(wǎng)工程通用設(shè)備和材料年庫存金額水平計算公式：C=I×（Z/P）/n
（4）中低壓電網(wǎng)工程通用設(shè)備和材料資金分配。中低壓電網(wǎng)通用物資主要包括設(shè)備類、線纜類、材料類。通過對歷年通用物資的分類分析，可以預(yù)測各類周轉(zhuǎn)物資的資金比例。
2. 3 庫存消耗數(shù)據(jù)測算法
2. 3. 1 方法理論性介紹
庫存消耗數(shù)據(jù)測算法是基于倉庫出庫領(lǐng)用數(shù)據(jù)進行概率統(tǒng)計的計算方法，這種方法適用于出庫領(lǐng)用隨機性較強的物資，即更適用于周轉(zhuǎn)物資的測算。但周轉(zhuǎn)物資中的中低電壓項目通用類物資仍具有較強的計劃性，可用本方法對這類周轉(zhuǎn)物資的安全庫存進行測算，而訂貨批量和最高庫存的測算配合項目物資需求計劃會更加有效。
本方法可使用配套電子表格計算工具計算儲備定額，各單位還可根據(jù)本單位的特點完善本計算工具。
（1）正態(tài)分布下的安全庫存、重訂貨點、訂貨量的計算公式如下：
安全庫存的計算公式：SS=zσ2×LT+μ2×σ2l
重新定貨點的計算公式：r=u×LT+SS
訂貨量的計算公式：Q=u×t
最高庫存的計算公式：S=u×t+SS
（2）泊松分布下的安全庫存、重定貨點、訂貨量的計算公式如下：
重新定貨點的計算公式：p（x≤r）=rx=0uxx！e-u
安全庫存的計算公式：SS=（r-u×LT）2+（z×μ×σl）2
訂貨量的計算公式：Q=u×t
最高庫存的計算公式：S=u×t+SS
2. 3. 2 定額計算工具的使用方法
定額計算工具是一份Excel文件，主要由3個分頁組成：
（1）數(shù)據(jù)輸入頁。原始數(shù)據(jù)和模型參數(shù)的輸入和設(shè)定，包括：
①物料號，庫存物資的物料編碼；
②物料描述，庫存物資的物料描述；
③計量單位，庫存物資的計量單位，要注意同一行的出庫歷史數(shù)據(jù)應(yīng)使用同一計量單位；
④補貨方式，需要設(shè)置為定量補貨/定期補貨，定量補貨方式為當(dāng)庫存水平下降到重訂貨點時觸發(fā)補貨，定期補貨方式為每到預(yù)設(shè)的時間點時觸發(fā)補貨；
⑤目標服務(wù)水平，單個倉庫滿足需求部門的領(lǐng)料需求的目標概率水平，可根據(jù)本單位的物資分類策略進行設(shè)置（如重要性較高的物資的服務(wù)水平設(shè)為95%，重要性中等的物資設(shè)為90%，重要性較低的物資設(shè)為80%）；
⑥定量補貨參數(shù)，如補貨方式設(shè)定為定量補貨后，需填寫此字段，意義為每次庫存水平到達重訂貨點觸發(fā)補貨后補幾個月的物資數(shù)量，單位為月，此參數(shù)對補貨批量和最高庫存有較大影響；
⑦定期補貨參數(shù)，如補貨方式設(shè)定為定期補貨后，需填寫此字段，平均每幾個月補貨一次，單位為月，此參數(shù)對補貨批量和最高庫存有較大影響；
⑧采購周期，物料從需求提報至到貨入庫的平均周期，此參數(shù)對補貨批量和最高庫存有較大影響；
⑨采購周期的波動系數(shù)，指實際采購周期與平均采購周期的波動系數(shù)，此參數(shù)對安全庫存的數(shù)值有一定影響；
⑩取整策略，指定額計算結(jié)果的取整方式，包括不取整、四舍五入、向下取整、向上取整等；
B11各年月物資消耗數(shù)量，指物資出庫領(lǐng)用消耗的數(shù)量，沒有發(fā)生消耗的月份請?zhí)睢?”，沒有歷史數(shù)據(jù)的月份要設(shè)為空，不能填寫數(shù)值。
（2）數(shù)據(jù)分析頁。此頁根據(jù)數(shù)據(jù)輸入頁的原始數(shù)據(jù)和模型參數(shù)自動計算庫存歷史消耗數(shù)據(jù)的概率分布，并確定分布類型；
（3）計算結(jié)果頁。此頁根據(jù)數(shù)據(jù)輸入頁和數(shù)據(jù)分析頁自動計算儲備定額，包括安全庫存、重訂貨點、訂貨量、最高庫存等數(shù)值，其中根據(jù)補貨方式（定量補貨/定期補貨）的不同會將計算結(jié)果顯示在不同的列中（T列-Z列）。
2. 4 定額計算工具使用示例
（1）整理庫存月消耗數(shù)據(jù)并錄入在“數(shù)據(jù)輸入”頁表格，格式依據(jù)“數(shù)據(jù)輸入”頁的白色單位格，包括物料號、物料描述、計量單位，以及每個物料的歷史消耗數(shù)據(jù)，按照年份依次向右填寫。
（2）在“數(shù)據(jù)輸入”頁設(shè)定測算參數(shù)。關(guān)于測算參數(shù)的設(shè)定，請參考本手冊的第三部分“定額計算工具的使用方法”，每個參數(shù)設(shè)定的不同均會影響定額的測算結(jié)果。
（3）在“測算結(jié)果”頁查看測算結(jié)果。藍色部分的單元格為測算結(jié)果，包括安全庫存以及兩種補貨方式下的相關(guān)庫存數(shù)值。
（4）通過在“數(shù)據(jù)輸入”頁調(diào)整測算參數(shù)，并返回“測算結(jié)果”頁查看調(diào)整后的結(jié)果，使測算參數(shù)盡量貼近合理的數(shù)值。如改變補貨方式由定期補貨到定量補貨。則“測算結(jié)果”中僅顯示定量補貨的相關(guān)數(shù)值，同時定期補貨的相關(guān)數(shù)值變?yōu)榭铡?/p>
2. 5 周轉(zhuǎn)庫存定額合并至區(qū)域庫的調(diào)整方法
省公司在修訂儲備定額時，如涉及倉庫資源或儲備策略的整合，如某類物資由N個周轉(zhuǎn)庫分別儲備替代為某個區(qū)域庫集中儲備，則該區(qū)域庫的定額并非原先N個周轉(zhuǎn)庫定額的簡單相加。
通過科學(xué)的劃分倉庫層級，由上級庫向下級庫統(tǒng)一進行庫存計劃和補貨，能夠充分發(fā)揮庫存的集聚效應(yīng)，降低總體庫存水平，即為供應(yīng)鏈“級”庫存法則。簡化處理后安全庫存的計算公式為：
區(qū)域庫安全庫存=單個周轉(zhuǎn)庫安全庫存/（倉庫數(shù)量^0. 5）
區(qū)域庫最高庫存=單個周轉(zhuǎn)庫最高庫存-單個周轉(zhuǎn)庫安全庫存+區(qū)域庫安全庫存
物資儲備范文第5篇
關(guān)鍵詞：三防；區(qū)域防汛；物資儲備；對策措施
廣東省屬于亞熱帶季風(fēng)氣候，是全國光、熱和水資源最豐富的地區(qū)之一。廣東降水充沛，年平均降水量在1300～2500毫米之間，全省平均為1777毫米。降雨的空間分布基本上也呈南高北低的趨勢。洪澇和干旱災(zāi)害經(jīng)常發(fā)生，臺風(fēng)的影響也較為頻繁。因此，防洪、防旱、防臺工作能否做好關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。三防物資是防洪、防旱、防風(fēng)的重要基礎(chǔ)，要做到常備不懈，首先就要做好三防物資的儲備管理，它直接關(guān)系著三防工作的順利進展。所以，必須把三防物資的儲備和管理工作做扎實、做細致。現(xiàn)結(jié)合三防工作實際，談?wù)勅牢镔Y的儲備管理工作存在的不足及解決對策和措施。
1 三防應(yīng)急物資儲備管理現(xiàn)狀分析
三防應(yīng)急物資指政府為有效應(yīng)對水、旱、風(fēng)災(zāi)害及相關(guān)水務(wù)應(yīng)急事件，通過政府自籌或社會代儲等形式積累的用于防汛搶險的物資。目前，國內(nèi)尚無統(tǒng)一的防汛物資分類標準，對防汛、防旱、防風(fēng)物資并無明確劃分，在實際工作中常按物資類別進行分類，主要可分為三大類：第一類為搶險物料，常用的有布袋、編織袋、土工布、復(fù)合土工膜、石料、樁木、鋼筋、鋼管等；第二類為救生器材，主要有救生衣、救生圈、橡皮舟、沖鋒舟等；第三類為搶險機具，包括發(fā)電機組、電線電纜、照明燈具等。
隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步，防汛物資也在不斷的更新?lián)Q代。特別是經(jīng)過“98”大洪水以后，新興的防汛搶險技術(shù)使防汛物資推陳出新，一些科技含量較高的搶險設(shè)備、搶險器具如自動裝袋機、衛(wèi)星遙感設(shè)備、現(xiàn)代化監(jiān)視技術(shù)等都在現(xiàn)代化搶險工作中得到應(yīng)用。
由于特殊的地理條件優(yōu)勢及歷史原因，城市是社會經(jīng)濟發(fā)展的中心，為維護經(jīng)濟發(fā)展碩果，減少和避免水澇災(zāi)害對社會經(jīng)濟發(fā)展造成影響，各城市政府部門一直緊抓全市三防建設(shè)，注重三防系統(tǒng)的建設(shè)，要求各區(qū)及水管單位做好應(yīng)急物資的儲備，以應(yīng)對頻繁的水澇災(zāi)害。經(jīng)過多年經(jīng)營，各城市水管單位按照國家防總部署及區(qū)域防汛要求，儲備了一定規(guī)模的應(yīng)急物資，并形成了一套有效的管理辦法，在實際處理各片區(qū)的洪澇災(zāi)害時發(fā)揮了重要的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（1）各城市水管單位重視物資儲備。大部分城市政府部門長期重視區(qū)域三防物資儲備建設(shè)，督促各區(qū)及下屬水管單位編制防汛預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急物資儲備工作，每年將物資儲備情況上報上級三防辦。
（2）物資儲備資金充足，購買數(shù)量大。各重點城市，特別是沿海城市社會經(jīng)濟相對發(fā)達，社會財富積累雄厚，設(shè)有物資儲備專項資金，按規(guī)范定額及實際需要，提高所管轄區(qū)域的應(yīng)急物資儲備水平。
（3）制定了完整的物資調(diào)撥、回收、補充管理辦法。各市按照國家防總要求，分別制定了符合各市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的物資調(diào)撥管理辦法，辦法中明確了物資調(diào)撥、回收、補充辦法。
2 三防應(yīng)急物資儲備管理中的普遍不足
隨著社會發(fā)展，城市三防應(yīng)急物資儲備體系也需要不斷改進及完善。通過深入研究國內(nèi)三防應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)狀的應(yīng)急處置體系仍不完善，在實際調(diào)度運行中，現(xiàn)狀應(yīng)急處置體系仍然暴露出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
（1）物資儲備種類及標準缺少相應(yīng)的規(guī)范支持。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市水務(wù)應(yīng)急事件處置已經(jīng)不僅局限于流域防汛領(lǐng)域，更覆蓋了城市供水安全、排水保障等范疇。隨著新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的防汛物資儲備定額標準及應(yīng)急搶險辦法已經(jīng)不能滿足城市水務(wù)管理需要。因此，在新的物資儲備定額標準出臺前，各城市及水管單位對新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的儲備上仍缺少依據(jù)，在物資種類、物資數(shù)量的儲備上具有盲目性，造成部分物資采購數(shù)量過剩，造成浪費。
（2）物資管理、使用人員專業(yè)程度不高，管理技術(shù)落后。物資管理人員采用代管或臨時聘用社會人員進行管理，物資監(jiān)管手段落后，管理人員任然采用巡查等方式對物資儲備點進行監(jiān)視，缺乏現(xiàn)代化監(jiān)控、管理手段，存在很大的火災(zāi)安全及盜竊安全隱患。
物資管理人員專業(yè)程度不高，導(dǎo)致政府規(guī)定不能落實，物資管理辦法形同虛設(shè)。
部分城市物資儲備單據(jù)格式簡單，內(nèi)容單一，不能反映物資使用年限、保養(yǎng)情況等實際情況，影響物資使用質(zhì)量。
（3）各區(qū)、水管單位物資儲備信息公開程度不足，影響物資調(diào)撥速度，滯后搶險效率。部分城市在現(xiàn)狀物資儲備管理仍采用傳統(tǒng)的管理手段，物資調(diào)撥、回收、補充均依賴紙質(zhì)調(diào)度單的方式進行記錄，各物資儲備點間物資變動信息無法互通，物資調(diào)撥不能及時準確地反映給上層管理部門。物資管理負責(zé)人在搶險過程中無法及時了解物資儲備情況，無法對全市的物資進行統(tǒng)籌調(diào)撥，直接影響搶險效率。
（4）社會代儲、購買服務(wù)型物資儲備相對較少，物資調(diào)撥能力后勁不足。砂石料、樁木等基礎(chǔ)三防應(yīng)急物資主要以單位自儲為主，社會代儲、購買服務(wù)型物資相對較少，在遭遇特大洪水或跨區(qū)域水澇災(zāi)害時，缺少相應(yīng)的物資補充機制或辦法，無法迅速在商業(yè)、供銷等流通流域和物資生產(chǎn)企業(yè)間調(diào)撥應(yīng)急物資，以彌補應(yīng)急物資的不足。
3 解決對策和措施
中國社會經(jīng)濟已步入了一個新的發(fā)展階段，城市化發(fā)展到前所未有的高度，社會對人民生命財產(chǎn)安全意識在不斷提高，防災(zāi)減災(zāi)意識在不斷增強，對現(xiàn)有的三防及水務(wù)應(yīng)急工作提出了更高的要求。但搶險救災(zāi)工作并不能僅靠單一某個部門的努力和籌備，需要全社會共同努力、齊心協(xié)力去克服。
各市三防辦公室及水務(wù)局作為保障全市三防及水務(wù)工程安全的組織管理單位，對全市應(yīng)急災(zāi)害、事故有協(xié)調(diào)、組織搶險救災(zāi)的職責(zé)，因此，根據(jù)社會發(fā)展現(xiàn)狀及需要，在積極宣傳，提高全民防險救災(zāi)意識的同時，努力提高自身管理素質(zhì)是關(guān)鍵，圍繞提高危機管理和抗風(fēng)險能力，著力健全應(yīng)急管理機制，全面推進防汛防風(fēng)抗旱及水務(wù)應(yīng)急體系建設(shè)，尤其是進一步加強各級部門綜合能力、預(yù)警預(yù)報措施、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急保障方面的建設(shè)，提高突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。
（1）健全防御自然災(zāi)害及事故應(yīng)急管理體制。不斷完善、強化防御自然災(zāi)害及事故指揮體系，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體制。進一步加強各級管理部門及其成員單位的聯(lián)動機制與部門間的協(xié)調(diào)配合。進一步明確各級政府、各部門職責(zé)分工。建立統(tǒng)一的應(yīng)急指揮平臺，以利于在出現(xiàn)重大災(zāi)害及事故之際，能從上到下統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各部門及地區(qū)間的關(guān)系，充分利用各方資源，提高搶險救災(zāi)能力。
（2）加強部門能力建設(shè)。不斷完善各級部門能力，強化防汛專業(yè)機動搶險隊伍的管理，加強訓(xùn)練，進一步提高應(yīng)急處置能力。同時，各級防辦要重視防汛防風(fēng)抗旱及事故實時信息報送工作，提高時效性，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。
（3）完善各類應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合實際，修訂、完善和細化各類預(yù)案，尤其要抓好工程應(yīng)急搶險預(yù)案的修編工作，制定防御超強臺風(fēng)、山洪災(zāi)害、特大事故的整體預(yù)案、分部門預(yù)案等。
（4）進一步提高搶險救災(zāi)保障能力。政府各相關(guān)部門對每次的搶險工作做好總結(jié)，針對實際搶險工作中的不足，加大投入，加強應(yīng)急搶險隊伍的裝配、器材備配；健全組織機構(gòu)，加強隊伍的管理和監(jiān)督；通過開展針對性訓(xùn)練，不斷提高隊伍的搶險救災(zāi)技術(shù)水平；同時務(wù)必保證防汛搶險物資器材的儲備，并根據(jù)搶險工作總結(jié)，不斷吸收和完善物資儲備種類及數(shù)量，積極引進新型物資種類，提高搶險效率。
（5）加強應(yīng)急法規(guī)建設(shè)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)及省相關(guān)規(guī)定，制定、健全市政府針對三防、水務(wù)應(yīng)急事件的管理條例及實施細則，落實征用物資的補償體制及執(zhí)行程序，加大城市防洪、防風(fēng)、節(jié)水宣傳，增強公眾的安全及環(huán)保意識，自發(fā)組織安全防范工作。
（6）加緊各類法律法規(guī)的出臺。作為各城市應(yīng)急搶險的依據(jù)，國家相關(guān)部門應(yīng)努力加快各類法律法規(guī)的制定，對不適用的法律法規(guī)進行修訂，以滿足社會的發(fā)展及城市應(yīng)急搶險的需要。
4 結(jié)束語
總之，三防應(yīng)急物資儲備管理工作是一個逐漸發(fā)展和完善的過程。隨著社會的發(fā)展和不斷進步，給三防應(yīng)急物資儲備管理工作也提出了更高的要求，為此，需要根據(jù)實際情況及其他城市的歷史經(jīng)驗對其進行不斷修訂，與時俱進，制定更加合理的管理措施，提高突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，為構(gòu)建和諧社會提供水安全保障。
參考文獻：
