保安部前期安全工作計劃
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保安部前期安全工作計劃范文第1篇
消防教育安全工作計劃1
為了做好我園的消防安全工作，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生，保護師生員工的人身安全和公共財產(chǎn)安全，認真落實預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針加強教職工、幼兒的消防知識培訓，消防設(shè)施、器材的管理，特制訂工作計劃如下：
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點，了解幼兒園及周邊的安全動態(tài)，抓好安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保幼兒園的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高安全管理力度，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安工作的進一步穩(wěn)定。
3、提高安全意識，積極參加幼兒園開展的各項安全會議、學習活動、案例講解等，及時排查幼兒園的一切安全隱患。
4、嚴格執(zhí)行門崗責任，對施工、送貨等外來人員認真盤查并做好來訪登記記錄。
5、全力配合幼兒園發(fā)展需要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展。
二、消防管理工作
1、定期保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，維護好消防系統(tǒng)正常運行，完成各層消防栓箱貼封條和配置滅火器等警示標語工作。
2、對新入員工進行消防常識及技能培訓，節(jié)假日前對園區(qū)內(nèi)重點區(qū)域進行消防安全檢查，檢查好滅火器，發(fā)現(xiàn)消防隱患，及時整改排除，有效保障了幼兒園的利益和安全。
3、為確保消防安全，每月進行一次消防安全檢查，主要檢查消防安全通道是否暢通，消防系統(tǒng)是否正常工作，消防設(shè)備、設(shè)施是否完好并能正常使用。
4、制訂和完善消防安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，密切配合有關(guān)部門做好消防安全事故處理工作。
三、車場管理工作
1、認真執(zhí)行停車場管理，指引家長接送車輛按指定位置停車，來園的一切車輛均停于幼兒園大門之外，確保車輛與行人安全；
2、對載有易燃、易爆等物品的車輛嚴禁進場；
3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品。
消防教育安全工作計劃2 一、認真組織教職工學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)。
二、加強對師生員工的消防安全教育，增強教職工的法制觀念和安全意識，使師生員工了解本崗位的防火措施，做到會報警，會使用滅火材料撲救初期火災(zāi)，會自救逃生，會組織人員疏散。
三、每月組織一次消防安全檢查，重點部位要堅持每日檢查、巡查，并建立月查記錄。
四、保障消防安全疏散通道、安全出口暢通，消防安全疏散標志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。
五、組織教職工、幼兒開展消防演練。
六、加強消防器材、設(shè)備的管理、養(yǎng)護，每月進行一次全面系統(tǒng)的檢查。
七、使消防安全工作有計劃、有檢查、有獎懲、有預(yù)案，把消防工作落實到實處。
消防教育安全工作計劃3
堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，緊緊圍繞消防安全工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安消防機構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進一步完善消防安全管理機制，實施網(wǎng)格化、精準化監(jiān)督管理，努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和生活環(huán)境，促進我街道持續(xù)平安健康和諧發(fā)展。
二、工作目標 1、較大火災(zāi)事故為零；
2、控制一般火災(zāi)事故，力爭全年不發(fā)生人員傷亡火災(zāi)事故；
3、火災(zāi)隱患排查和整改分別率100%；
4、企事業(yè)單位“四個能力”建設(shè)逐步提升。
5、加強消防重點部位的安全防范工作，提高全街道人民的安全意識和火場自救逃生能力，加強和鞏固各社區(qū)微型消防站建設(shè)和救援小分隊建設(shè)，進一步完善消防裝備和設(shè)施，確保我街道人民群眾的生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定，確保不發(fā)生較大事故。
三、主要工作 1、消防重點檢查工作
認真開展住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用場所檢查和春季、夏季、冬季季節(jié)性消防檢查，加大對電氣火災(zāi)治理和高層建筑消防隱患整治。重點檢查人員密集、涉燃易爆、宗教寺廟、商場超市、娛樂場所、學校培訓機構(gòu)、小飯桌寄住房、群租戶、餐飲場所、網(wǎng)吧、石油危化、電線線路，管道通道，建筑材料、彩鋼板房、化工紡織、泡沫塑料、家具家私、包裝紙箱、賓館旅館、足浴休閑場所、食品作坊、醫(yī)院、老年公寓、福利場所、產(chǎn)品倉庫、居民的樓宇樓道消防安全等。
2、重視消防管理，做好隱患排查工作
加大對企事業(yè)單位消防管理人員培訓力度，嚴格要求各企事業(yè)單位按照“四個能力”的要求做好消防安全工作，及時制（修）訂滅火應(yīng)急預(yù)案。各企事業(yè)單位專職消防隊要充分發(fā)揮在撲救初起火災(zāi)中的重要作用，加強業(yè)務(wù)學習、培訓，第一時間到現(xiàn)場滅火、救人。派出所等職能部門和社區(qū)，要開展定期與不定期檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，必須按照“零容忍、嚴執(zhí)法”的要求，嚴格查處和消除。
3、推進出租房安全管理整治工作
開展出租房等消防安全全面排查與治理工作。樓宇經(jīng)濟中的小實體小微企業(yè)消防隱患和居民出租房、違章自建房棚戶房將是火災(zāi)易發(fā)不可忽略的消防問題，公安派出所、綜治社區(qū)服務(wù)管理部門和社區(qū)，應(yīng)加大排查與整改力度，力爭把消防隱患消滅在發(fā)生前期。
4、加強業(yè)務(wù)演練，充分做好滅火救援準備
加強社區(qū)、物業(yè)小區(qū)和重點企業(yè)微型消防站建設(shè)工作。開展消防設(shè)施設(shè)備的檢查、維護培訓，每年定期組織專門的消防培訓。各社區(qū)要做好微型消防站建設(shè)。
5、加大消防宣傳力度
推動“六進”宣傳工作深入開展，全力提高群眾消防安全意識，以“認識火災(zāi)、學會逃生”為主題，做好消防全員培訓工作，廣泛發(fā)動社會單位、廣大群眾，開展經(jīng)常性的滅火和逃生疏散演練。積極做好119全國消防日宣傳，充分運用電子屏、戶外公益廣告欄等工具，高頻次傳播消防安全知識，擴大消防宣傳覆蓋面，按照辦事處對“一企一檔、一店一檔、一單位一檔、一戶一檔”安全監(jiān)管的要求，開展全員接受安全知識法規(guī)教育。社區(qū)要把消防安全村居民約宣傳到每戶每家每個人，從而全面提高全員消防安全意識。
四、工作要求 （一）派出所要將消防安全宣傳教育培訓工作納入日常消防監(jiān)督檢查內(nèi)容，將消防安全宣傳教育培訓納入社區(qū)警務(wù)室工作職責；社區(qū)民警要指導(dǎo)社區(qū)、住宅小區(qū)開展消防安全宣傳教育工作，應(yīng)每半年組織所轄區(qū)的場所尤其是“九小場所”全員開展不少一次的消防安全培訓和演練。社區(qū)、學校、工貿(mào)企業(yè)、轄區(qū)機關(guān)事業(yè)團體部門要開展日常性消防檢查和消防宣傳。
（二）街道各部門要督促行業(yè)（領(lǐng)域）開展消防宣傳培訓演練，各行業(yè)（領(lǐng)域）每年組織不少于2次消防宣傳教育培訓和演練，確保每個企業(yè)單位員工都會操作滅火器材，會撲救起初火災(zāi)，并熟悉本單位滅火逃生預(yù)案。同時，企業(yè)要做好全員安全培訓工作，要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公所在地營造消防安全文化氛圍。
（三）深入開展消防安全隱患排查整治專項行動
專項行動重點：
1.是否通過建筑工程消防設(shè)計審核、消防驗收和開業(yè)前消防安全檢查；
2.建筑消防設(shè)施是否正常運行，消火栓、滅火器和自動噴水滅火系統(tǒng)是否完好有效，疏散通道、安全出口是否暢通，應(yīng)急照明和疏散指示標志是否完好有效；
3.電器產(chǎn)品、燃氣設(shè)備安裝、使用是否符合消防技術(shù)標準；
4.是否制定消防安全制度，是否開展員工消防安全教育培訓，特別是新員工上崗消防安全培訓，是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并實施演練；
5.是否采用易燃可燃材料裝修；6.社區(qū)微型消防站是否配置相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施及運行情況。已建立微型消防站的企業(yè)是否按照要求配置相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施及運行情況。
專項行動要求：
1.加大檢查力度，不定時開展夜查，加強消防安全重點單位、企業(yè)和場所監(jiān)管、檢查。
2.重點突出對物業(yè)小區(qū)、散舊樓棟小區(qū)消防設(shè)施進行全面摸排。
3.強化部門聯(lián)合檢查，相關(guān)部門要嚴格落實監(jiān)管責任，開展對本行業(yè)（領(lǐng)域）的消防安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和違法行為聯(lián)合上級行業(yè)主管部門堅決依法查處。
（四）切實提高應(yīng)急處置能力
一是各社區(qū)、相關(guān)單位要根據(jù)實際及時修訂切實可行的消防安全應(yīng)急預(yù)案。二是制訂消防安全演練計劃，各社區(qū)、相關(guān)企業(yè)、單位要組織開展消防安全應(yīng)急演練，對人員密集場所和易發(fā)消防安全事故行業(yè)（領(lǐng)域），聯(lián)合上級部門、社區(qū)和企業(yè)單位以初期火災(zāi)撲救、自救、人員疏散、傷員搶救、物資搶救等項目的消防應(yīng)急演練，切實提高安全應(yīng)急救援能力、人民群眾的安全意識和自救能力。三是快速反應(yīng)，聯(lián)動應(yīng)急。一旦發(fā)生事故，值班人員按要求立即收集上報信息并通知供氣、供電、供水等相關(guān)企業(yè)；各社區(qū)、街道干部要主動作為，主動了解情況，主動聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，確保應(yīng)急救援處置有序。
（五）工作措施要到位
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)、各部門要高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步增強工作責任感、緊迫感，確保消防安全工作落到實處；街道紀工委和人大將對開展工作情況進行暗查暗訪、督查督辦，納入年度安全生產(chǎn)目標考核。各企業(yè)單位和居民要切實履行消防安全的主體責任，組織開展好本單位本家庭消防安全大檢查工作。
2.嚴格信息報送。各社區(qū)，各部門要及時將消防安全隱患排查整改有關(guān)情況及開展消防安全教育培訓等相關(guān)資料在每月25至27日報送街道消防安全委員會辦公室。
3.街道消防安全委員會及辦公室，應(yīng)加強對消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常檢查和督查，組織開展消防安全隱患排查和治理檢查或執(zhí)法查處，及時消除消防隱患。
4.各行業(yè)分管黨政班子成員、站所負責人，要認真落實消防安全“一崗雙責”監(jiān)管責任和“行業(yè)監(jiān)管”任務(wù)。各社區(qū)要履行《消防法》規(guī)定的消防檢查義務(wù)，配合公安派出所查處和消除各類消防隱患。
保安部前期安全工作計劃范文第2篇
保安班長個人工作計劃一
根據(jù)上級文件精神，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標，現(xiàn)提出如下要求，請認真執(zhí)行。
一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。
開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責令進行整改建設(shè)，具體措施如下：
1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進行安裝。
4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。
二、提高準入門檻，把好設(shè)備關(guān)
建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負責起各個物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認真負責好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。
視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。
四、強化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用
規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。
凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。
保安班長個人工作計劃二
一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復(fù)。
3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。
四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。
五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全
1、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。
3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失
1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。
2、防火責任人和義務(wù)的消防員的職責是：
(1)認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
(2)認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
(3)經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。
(4)管理消防器材設(shè)備，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。
(4)工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
(5)保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控。
(6)義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報警后，在向消防機關(guān)準確報警的同時，迅速啟用消防設(shè)施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。
3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。
保安班長個人工作計劃三
一、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度，處之身先士卒，事事要以身做責，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學習，提高自己的業(yè)務(wù)知識。
二，加強班長隊伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓，由于培訓到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。
三，
重視小區(qū)安全防范：加強對外來人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。
針對日常工作的安排和落實情況：
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務(wù)理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2、對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止
未經(jīng)許可的人員進入倉庫。
3、發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警。
4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。
6、嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
7、負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域
的安全負有主要責任。
8、負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。
9、負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進行處理。
10、負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走，不準放入垃圾桶內(nèi)。
11、負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的意見，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。
12、負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。
13、嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。
14、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
15、負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析，果斷決定，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
16、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關(guān)專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取盡早解決。
17、做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。
保安部前期安全工作計劃范文第3篇
又是一年將過去。2006年是我公司實行股份制改造后的第一年，是快速、飛躍發(fā)展的一年。作為公司的一個基層項目，常州橋項目部局和公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在常州市京杭運河改建工程指揮部的大力協(xié)助下，項目部員工同心同德、共同努力下，承繼了2005年進場施工后的良好狀態(tài)，工程施工的進度、質(zhì)量和文明、安全等各方面都得到了各方的滿意，受到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評。
截止12月20日，項目部本年度完成施工產(chǎn)值近4200萬元，自開工以來，累計完成5100萬元，占工程總量的57.3%，已實現(xiàn)主橋和北引橋的貫通，現(xiàn)正在進行主塔的16對斜拉掛索的緊張施工，預(yù)計在春節(jié)前完成掛索和312國道的全面重新開通，國道以南的引橋目前也正在積極施工。
回顧一年來的工作，感慨萬千：由于工程設(shè)計變更、常州市政規(guī)劃和居民拆遷遲緩等諸多因素的影響，鐘樓大橋的施工一直干擾不斷、困難重重。項目部領(lǐng)導(dǎo)一方面千方百計與業(yè)主和地方各級政府溝通協(xié)調(diào)，排除障礙，另一方面，積極組織，合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)，搶進度、抓質(zhì)量，保安全，文明施工，使得工程進度始終能符合合同要求。
一、以效益為中心，集思廣益，大膽變更設(shè)計，取得良好經(jīng)營成果
我部所承建的這座大橋，是以低價中標的，要讓工程建設(shè)順利并取得一定的效益，尤其是隨著鋼材市場的價格變化，這座主塔設(shè)計為塔梁固結(jié)構(gòu)的鋼管砼獨塔雙索面斜拉橋，設(shè)計要求太高，在工程施工中很難達到設(shè)計標準，而且原投標鋼結(jié)構(gòu)每噸制作造價9800元，現(xiàn)實際鋼結(jié)構(gòu)每噸造價為22000元，大橋鋼結(jié)構(gòu)總計1084噸，如果按原方案施工，該項目在鋼結(jié)構(gòu)這一項中，就要虧損1200萬元！項目班子在項目經(jīng)理陳復(fù)奎的領(lǐng)導(dǎo)下，群謀群策，果斷決定要改變預(yù)虧，只有變更設(shè)計方案：由原來的鋼管結(jié)構(gòu)砼獨塔改為DOKA模板骨模的鋼筋砼結(jié)構(gòu)獨塔！并先后通過設(shè)計研討和實地參觀考察等辦法，千方百計取得了設(shè)計院、業(yè)主和監(jiān)理單位的贊同和認可，使大橋主橋墩由原來的鋼管結(jié)構(gòu)改為砼結(jié)構(gòu)，順利實現(xiàn)了設(shè)計變更。僅此一項變更就為企業(yè)扭虧1000多萬元。
二、抓住“進度”和“質(zhì)量”兩大環(huán)節(jié)，搞好工程建設(shè)
鐘樓大橋是京杭運河改線上11座橋梁中技術(shù)含量高、施工難度大的三座橋之一，進場晚，由于施工所牽涉到的征地和民房拆遷面廣量大，困難重重，并且在施工過程中遇到常州市政規(guī)劃，在我部所建橋梁的東側(cè)25米處又有一處外環(huán)繞城高架橋等等諸多因素，致使我部的橋梁施工一直面臨著設(shè)計變更，進度一再受挫，甚至停滯。
根據(jù)業(yè)主的要求，鐘樓大橋是2007年上半年必須實現(xiàn)竣工通車的一座橋梁，主體工程在年內(nèi)已應(yīng)結(jié)束。為保證工期，就得確保進度。項目部加大協(xié)調(diào)力度，指派專人負責協(xié)調(diào)與業(yè)主和地方各級政府的關(guān)系，排除干擾為施工生產(chǎn)打開工作面，掃清障礙。同時項目部也抓住一切可施工的條件，排好工作計劃，落實工作任務(wù)，使施工生產(chǎn)扎扎實實地向前走。同時狠抓質(zhì)量，常州橋是我公司迄今為止承建的最大的橋梁工程，對廣大的技術(shù)人員是個很好的學習和提高機會。項目部要求技術(shù)員必須時刻盯住現(xiàn)場，嚴格按設(shè)計、按規(guī)范、按程序進行技術(shù)控制，嚴格實行“首件工程認可制”和質(zhì)量預(yù)警制。整個項目廣泛開展質(zhì)量QC小組活動，推廣技術(shù)創(chuàng)新，運用新技術(shù)新工藝，建立了橫向到邊、縱向到底，控制、有效的質(zhì)保體系，開工前有技術(shù)交底，明確職責，出現(xiàn)質(zhì)量問題，一律推倒重來，并對責任人進行通報和經(jīng)濟處罰。作為常州西大門的鐘樓大橋從施工開始，從未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，工程質(zhì)量在省質(zhì)檢站的歷次檢查中都達到了優(yōu)良，各分項、分部工程的外觀也是光滑平整，堪稱一流，這為大橋日后景觀生態(tài)作用創(chuàng)造了基礎(chǔ)。
三、以安全工作為抓手，創(chuàng)建項目特色文化
安全責任重于泰山。我部的施工區(qū)域正處在西林與新312國道的交通要道上，行人、各種機動車輛很多，施工又隔斷了原來的道路，道路拐彎使交通安全隱患加大，加上工程施工、高空作業(yè)等特點，安全工作任重道遠。為防患于未然，未雨綢繆，針對這些因素，項目經(jīng)理部制定了一整套安全生產(chǎn)管理制度，嚴格勞動紀律和操作規(guī)程，進工地必須戴安全帽，特殊工種必須持證上崗，設(shè)立了危險點預(yù)控及網(wǎng)絡(luò)控制圖，各個分項工程編制了危險預(yù)控方案，開工前做到安全技術(shù)交底。同時加大對安全的宣傳投入，制作了大量的安全警示標志、標牌、標語以及彩旗、彩條、橫幅，設(shè)置了交通路障和各類警示、提示，使得整個施工區(qū)域彩旗招展，各類標識醒目，施工人員操作規(guī)范，文明施工，場地內(nèi)機械運行有序，物件擺放整齊，確保了區(qū)域內(nèi)的交通和施工安全。
今年以來，我項目大多是橋梁的上部結(jié)構(gòu)施工，特別是高65米的主塔施工，高空作業(yè)危險大，稍有不慎，便會有大事故發(fā)生，因此項目部把安全工作當作所有工作的重中之重來抓，做到了安全工作人人管，個個抓的全員安全局面，專兼職安全員更是不停地在施工區(qū)域巡查，發(fā)現(xiàn)問題立刻糾正整改。特別要提出的是，由于我部跨312國道施工需限高限速，給國道的交通安全帶來一定的影響，施工前期車輛碰撞的事故經(jīng)常發(fā)生，給正常的施工帶來了極大的不利，我們從自身的進度和交通安全的全局利益出發(fā)，及時報請業(yè)主申請匝道分流，國道封閉施工，終于使工程得以順利進行，也保證了312國道的順利暢通和交通安全。
安全工作人人有責。在常州橋項目，安全工作已形成了一種項目文化特色，成為企業(yè)文化的一個重要內(nèi)涵和標志，也使我項目在歷次省質(zhì)檢站和常州市交通系統(tǒng)的歷次安全檢查評比中都得到一致的肯定和贊賞。
四、明年的工作計劃：
1、抓好剩余工作量的施工，確保合同期內(nèi)完成主體工程，并力爭提前完成施工任務(wù)；
2、繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全工作，確保工程優(yōu)良，安全萬無一失，無質(zhì)量、安全事故發(fā)生；
保安部前期安全工作計劃范文第4篇
關(guān)鍵詞：電力線路；檢修作業(yè)；安全；監(jiān)督管理
中圖分類號：U223.8 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）26-0122-02
電力線路在整個供配電系統(tǒng)中具有重要作用，電力線路運行管理的好壞影響著電力系統(tǒng)的安全和供電質(zhì)量。電力線路檢修維護水平又直接影響著電力線路能否良好運行。加強電力線路檢修作業(yè)安全監(jiān)督管理是保證電力施工安全生產(chǎn)的重要前提。
因此，對電力線路檢修作業(yè)過程進行認真梳理，抓住安全監(jiān)督管理重點，落實安全管理要求就顯得尤為重要，這也是我們不斷探討的一個重要問題。因6 kV、110 kV線路另有其特殊性，因此不在本文探討范圍。
1 35 kV電力線路檢修作業(yè)內(nèi)容
電力公司所轄35 kV線路共計48條，全長431 km。公司現(xiàn)在實行的是每年秋季（9～11月）對35 kV線路進行周期檢修。檢修作業(yè)主要包括三項內(nèi)容：①線路正常檢修；②隱患消缺；③維護保養(yǎng)。
具體工作內(nèi)容包括：①清掃線路絕緣子；②緊固鍍鋅鐵塔螺栓及線路各連接部位的螺栓；③新裝（緊固）線路并溝線夾；④檢查緊固桿塔拉線；⑤涂刷線路RTV涂料；⑥安裝更換線路避雷器、驅(qū)鳥器；⑦拆除影響線路運行的鳥窩等。
2 35 kV電力線路檢修作業(yè)流程
根據(jù)電力公司HSE體系文件的有關(guān)要求，各業(yè)務(wù)主管部門和單位在各自職責范圍內(nèi)，按照“誰作業(yè)誰申請”、“誰主管誰負責”的要求，執(zhí)行線路檢修作業(yè)過程中具體的工作內(nèi)容，實行閉環(huán)管理。具體作業(yè)流程有以下幾個步驟。
2.1 作業(yè)計劃的編制
業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)線路設(shè)備運行狀況、日常巡檢結(jié)果和反事故措施的要求，編制每年的線路檢修項目和計劃，并報公司審批。
2.2 作業(yè)任務(wù)的分解
業(yè)務(wù)主管部門將經(jīng)公司審批后的檢修項目和計劃分解到各施工單位。安裝分公司主要負責線路檢修工作。
2.3 作業(yè)任務(wù)的準備
施工單位按照檢修項目和計劃，并根據(jù)公司HSE體系文件要求進行前期準備工作包括：備料、人員培訓、編制作業(yè)項目的HSE工作計劃書等。
2.4 作業(yè)任務(wù)的實施
作業(yè)任務(wù)的實施包括作業(yè)票證的辦理和審批、施工組織、質(zhì)量驗收、對作業(yè)過程的安全監(jiān)督管理等。
2.5 作業(yè)任務(wù)的閉環(huán)
施工單位線路檢修作業(yè)結(jié)束后，線路運行管理單位（線路分公司）對線路檢修質(zhì)量進行檢查驗收，履行驗收手續(xù)后，線路恢復(fù)送電。單項線路檢修作業(yè)完成閉環(huán)。
3 35 kV電力線路檢修作業(yè)風險辨識
3.1 觸電事故
作業(yè)人員因誤爬帶電線路而觸碰帶電部位，或因個人安全防護措施落實不到位而致發(fā)生觸電事故。
3.2 高處墜落事故
作業(yè)人員在登高作業(yè)中，因個人安全防護措施落實不到位（移動工位時失去保護）而致發(fā)生高處墜落事故。
3.3 高處墜物傷害事故
作業(yè)人員在登高作業(yè)中，因施工不當或違規(guī)上下拋擲物料而致發(fā)生高處墜物傷害事故。
3.4 起重機械事故
作業(yè)人員在吊裝作業(yè)中，因吊裝作業(yè)流程錯誤、司索指揮失誤等而致發(fā)生流動起重機械傷害事故。
3.5 交通事故
①作業(yè)車輛在行駛過程中發(fā)生交通事故。②作業(yè)人員在占路、臨路施工作業(yè)中，因未采取安全防護和警示措施而致發(fā)生交通事故。
3.6 其它事故
因天氣過于炎熱或寒冷而發(fā)生中暑或凍傷事故；野外施工發(fā)生動物（蚊蟲）傷害事故等。
以上事故類型中，尤其以觸電、高處墜落事故為多發(fā)事故，是線路檢修作業(yè)中的主要風險，因此也是安全監(jiān)督管理的重點。
4 35 kV電力線路檢修作業(yè)安全監(jiān)管的重點及對策
由于線路檢修作業(yè)過程中存在諸多風險，因此線路檢修工作必須嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程（線路部分）》的有關(guān)規(guī)定。同時，業(yè)務(wù)主管部門和施工單位還應(yīng)嚴格執(zhí)行電力公司HSE體系文件的相關(guān)要求，確保線路檢修作業(yè)安全優(yōu)質(zhì)高效。只有把握住了安全監(jiān)管重點，才能更好的履行職責。簡要分析線路檢修作業(yè)全過程中的安全監(jiān)督管理重點及對策有以下幾方面。
4.1 關(guān)口前移，抓好檢修作業(yè)準備關(guān)
業(yè)務(wù)主管部門在工作開始前，應(yīng)全面細致地了解各條檢修線路的實際運行情況，將檢修工作和設(shè)備消缺工作統(tǒng)籌考慮。在此基礎(chǔ)上，編制科學的、全面的、細致的作業(yè)項目和計劃。
施工單位在工作開始前，應(yīng)做好如下幾點工作：①做好參檢作業(yè)人員的安規(guī)培訓、特種作業(yè)人員的取證驗證工作；②準備檢修作業(yè)所用物料；③編制作業(yè)項目的HSE工作計劃書；④辦理作業(yè)許可證。
此階段的安全監(jiān)督管理重點及對策有以下幾方面。①檢查作業(yè)計劃編制的科學性和合理性，是否做到了統(tǒng)籌兼顧。②檢查所有參與線路檢修作業(yè)的電工、電焊工、流動起重作業(yè)司索指揮是否取得了特種作業(yè)資格證、是否參加《電力安全工作規(guī)程（線路部分）》培訓并經(jīng)考試合格。可采取查看培訓資料、試卷的方式，也可對作業(yè)人員進行抽查問答，驗證培訓效果，以確保所有參檢人員均能明確規(guī)程要求，熟練掌握崗位操作技能。③檢查開工前參檢作業(yè)人員個人勞動防護用品（安全帽、安全帶繩、個人保安線、絕緣鞋等）是否配備齊全、施工所用物料（金具、避雷器、驅(qū)鳥器、RTV涂料等）是否齊備。可采取各班組專人檢查，分公司重點抽查的方式。④檢查施工單位編制的作業(yè)項目《HSE工作計劃書》是否合規(guī)、全面。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對計劃書中所列的安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立情況進行審核；對各級參檢人員的HSE職責進行審核；對安全組織措施、技術(shù)措施的制定進行審核；對危害因素識別和風險消減、控制措施的制定情況進行審核；對應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置、應(yīng)急預(yù)案的編制和演練情況進行審核。⑤檢查施工單位辦理的作業(yè)許可證（如吊裝作業(yè)許可證等）是否正確。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對作業(yè)許可證中危險點源識別是否齊全、制定的防范措施是否完備、作業(yè)許可證的辦理級別是否恰當進行審核。經(jīng)核實認可，在許可證上簽字，履行作業(yè)許可手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)在公司安全監(jiān)督站備案。
4.2 重視過程，抓好檢修作業(yè)實施關(guān)和監(jiān)督關(guān)
檢修作業(yè)過程中的安全監(jiān)管是整個工作的重中之重，是事關(guān)線路檢修作業(yè)能否安全進行的重要環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)應(yīng)落實各業(yè)務(wù)主管部門的直線責任、落實施工單位的屬地管理職責，齊抓共管，共保安全。此階段的安全監(jiān)督管理重點及對策有以下幾方面。①檢查施工單位施工現(xiàn)場組織措施的落實。可采取現(xiàn)場查看工作負責人組織開展班前安全會、查閱現(xiàn)場辦理的電力線路工作票（工作任務(wù)單）、吊裝作業(yè)許可證、安全講話記錄、HSE檢查表等資料，對工作中的危害因素識別是否齊全、消減防控措施是否完備、對作業(yè)人員安全交底是否明確等進行核實。也可采取現(xiàn)場提問抽查的方式，以確保作業(yè)人員熟知作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故緊急處理措施。②檢查施工單位施工現(xiàn)場安全措施的落實。可采取對現(xiàn)場個人安全防護用品的佩戴（安全帽音響警報是否完好、人員是否系好下頜帶等）、安全帶繩的使用（移動工位是否失去保護等）；裝設(shè)接地線是否符合安規(guī)要求（先接接地端，后接導(dǎo)線端，先掛下層，后掛上層等）；鄰近同桿塔帶電線路作業(yè)，是否正確使用個人保安線；傳遞物料是否使用綁扎牢固的帶繩、桿下作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽等；吊裝作業(yè)是否有司索指揮等；占路、臨路施工是否設(shè)置安全警示標識、警戒繩等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。此環(huán)節(jié)可抽查一兩處作業(yè)人員裝設(shè)接地線工作的施工現(xiàn)場，從上桿塔裝設(shè)接地線到下桿塔的全過程進行現(xiàn)場核實，檢查防觸電、防高墜、防墜物傷害、防交通事故措施落實情況。
4.3 嚴格閉環(huán)，抓好檢修作業(yè)閉環(huán)關(guān)
在檢修作業(yè)的最后階段，因受作業(yè)人員心理因素等影響，會出現(xiàn)麻痹大意情況。因此越到作業(yè)過程結(jié)束階段越不應(yīng)放松安全監(jiān)管，切忌虎頭蛇尾，應(yīng)做到全過程、全方位不留隱患，做到善始善終。線路檢修作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)進入閉環(huán)管理關(guān)。此階段的安全監(jiān)督管理重點及對策有以下幾方面。①檢查施工單位檢修質(zhì)量是否達標。業(yè)務(wù)主管部門或線路運行管理單位可采用抽查的方式，根據(jù)電力線路施工驗收規(guī)范對檢修后線路的關(guān)鍵部位進行檢查核實，以確保線路檢修質(zhì)量。②檢查現(xiàn)場組織措施是否閉環(huán)。全部工作結(jié)束后，線路恢復(fù)送電前，可查閱現(xiàn)場辦理的工作票是否履行了工作票終結(jié)和恢復(fù)送電制度，票面簽字是否齊全；查閱施工單位小組負責人是否將工作任務(wù)單交回工作負責人，是否向工作負責人辦理了工作結(jié)束手續(xù)；應(yīng)檢查作業(yè)過程中裝設(shè)的接地線是否全部拆除等。
在檢修作業(yè)質(zhì)量驗收完畢，施工單位履行完工作終結(jié)和恢復(fù)送電制度后，線路方可恢復(fù)送電。
5 結(jié) 語
35 kV電力線路作為電網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成部分，線路距離長、地域廣、受自然和人為因素影響的機會多。因此，線路檢修維護工作任務(wù)重、責任大。加強電力線路檢修作業(yè)全過程的安全監(jiān)管是突出電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的重要保障。只要通過參與檢修作業(yè)的各業(yè)務(wù)主管部門和施工單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，按照中石油HSE管理理念和方法，落實各部門的直線管理責任和各單位的屬地管理職責，電力線路檢修施工作業(yè)的安全監(jiān)督管理工作就會不斷取得新的成績，將會對電力線路安全運行做出更大貢獻。
參考文獻：
保安部前期安全工作計劃范文第5篇
年保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息；以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。
一、安全保衛(wèi)工作。
1.治安安全
賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故。為了確保賓館安全，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,大地震發(fā)生后，堅決貫徹賓館《關(guān)于做好地震余震防范工作的緊急通知》精神，制定疏散應(yīng)急預(yù)案，確保震后安定；應(yīng)對奧運期間要求我部組織在月1日進行了全館安全大檢查，及時就檢查情況進行了發(fā)文確保奧運期間安保無問題；響應(yīng)渭南市政府號召，及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》，確保賓館各部門人人重視，杜絕安全隱患；針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件，結(jié)合律總要求與指示及時下發(fā)事故警示，對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點區(qū)域，在東雷分局的指導(dǎo)下，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，時值北京奧運會的召開，我們與東雷分局緊密配合，嚴格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況，得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發(fā)生。我們賓館處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓入手，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細詢問情況，盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系，隨時應(yīng)對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實在不行扭送公安機關(guān)，避免人員損傷，全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名，解救傳銷組織控制人員2名,北京振遠護衛(wèi)。
在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習，觀看教學碟片，每周二、四外聘交警進行車輛指揮培訓，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營。
2.消防安全
安全責任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航。我們本著預(yù)防為主的思想，實行消防安全責任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。制定了詳細的檢修計劃，對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓維護，6月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補裝確保各項設(shè)備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設(shè)施進行了全新配置，并于今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案，同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系，月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因為平時接受過培訓，本能反應(yīng)有問題，及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時排除了，使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作，本年度賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。
3食品安全
食品安全也由我部門的監(jiān)管。一年來，我部在賓館各部門的配合下，對于餐飲部后堂和冷庫原材料庫進行了多次檢查，未發(fā)現(xiàn)存在三無產(chǎn)品、過期腐敗食品，賓館全年未發(fā)生食物造成人員傷害事故。
二、提高隊員素質(zhì)，做好培訓工作。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，配合各部做好對客服務(wù)。一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，使祥龍企業(yè)文化深入人心。每周部門學習使員工產(chǎn)生歸屬感認同感，讓員工知道如何對客服務(wù)；每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使員工融入我們祥龍團隊，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。
由于安保工作的特性，保安就是賓館與客人的第一個接觸點，是賓館的第一道靚麗風景線，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責同時，對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經(jīng)驗，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作。
作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔著一些日常工作。
1、區(qū)域衛(wèi)生保持
保安部承擔著全館區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的，記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下去就是不簡單，我覺得我們的員工就是不簡單，因為我們就是把簡單的事情長期的在做。
2.地毯清洗
保安部承擔著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則，利用業(yè)余時間，及時高效的完成各部門地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米，使用地毯液件,北京保安公司，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人員清洗費用降低33%還要多。
3、花草養(yǎng)護。
賓館花草由保安部負責。我們每天都要對花草進行檢查，及時保養(yǎng)、修剪、對于迎賓大廳的花草進行噴水，以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè)，花草費用增加，如何最大程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題，首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉，減少花草數(shù)，將一些年限長的花草進行自購，需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整，用以降低費用。同時制定了花草管理辦法，具體工作已經(jīng)開始試行，到年月1日正式執(zhí)行此辦法。花草管理辦法中確定了區(qū)域責任人，可以降低花草的丟失和不必要的損耗。
4、除四害工作
保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作，除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現(xiàn)在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只，有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化，取得了良好成效。對此我們將繼續(xù)努力做好此項工作。
5、團隊協(xié)作
賓館各部門除了餐飲后堂外，保安部男員工較多，無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安人員能夠以賓館大局為重，發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期，時間緊、勞動強度大，保安人員隨叫隨到，連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具；傳菜生人員少，遇到大型的宴會，保安部人員幫著傳菜等等都充分體現(xiàn)了祥龍團隊團結(jié)的力量。
四、工作中存在的缺點和不足。
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)一年來工作有以下幾點不足：
1、隊員形象素質(zhì)需要進一步提高，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。
2、部門工作執(zhí)行力不強，要加強員工教育。
3、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。
4、部門工作離賓館領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進一步努力。
