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      產(chǎn)品可行性分析報(bào)告

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      產(chǎn)品可行性分析報(bào)告

      產(chǎn)品可行性分析報(bào)告范文第1篇

      1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。

      2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

      3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有:人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買(mǎi)擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況,從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用,即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。

      4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容:新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含:研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開(kāi)發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何,技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

      產(chǎn)品可行性分析報(bào)告范文第2篇

      說(shuō)明:項(xiàng)目背景主要是介紹項(xiàng)目的歷史發(fā)展,以及項(xiàng)目提出的原因,項(xiàng)目前期的發(fā)展過(guò)程對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的前景來(lái)說(shuō)是非常重要的。以及可行性研究報(bào)告正在進(jìn)行的項(xiàng)目的概況,和政府的重要決策,在講述項(xiàng)目的發(fā)展概況的痛死,應(yīng)該明確本項(xiàng)目可行性報(bào)告研究的重點(diǎn)和問(wèn)題。

      二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      說(shuō)明:項(xiàng)目簡(jiǎn)介主要是介紹項(xiàng)目最基本的情況,包括項(xiàng)目的名稱,項(xiàng)目建設(shè)單位,項(xiàng)目擬建地區(qū)和底單,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,投資估算和資金籌措。

      (一)項(xiàng)目名稱

      (二)項(xiàng)目建設(shè)單位

      (三)項(xiàng)目擬建地區(qū)和地點(diǎn)

      (四)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

      (五)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

      (六)投資估算和資金籌措

      三、項(xiàng)目可行性與必要性分析

      說(shuō)明:從市場(chǎng)發(fā)展、國(guó)家政策,公司管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面多角度論證項(xiàng)目的可行性,結(jié)合項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況分析項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

      四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明

      說(shuō)明:將研究報(bào)告中的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)日經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)綜合了解。

      第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

      一、建設(shè)單位簡(jiǎn)介

      二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

      三、管理團(tuán)隊(duì)

      四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn)

      第三章 醫(yī)療電子市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

      說(shuō)明:一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是依據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查所獲得的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)的信息資料分析報(bào)告得出的結(jié)論。對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展前景以及市場(chǎng)的需求量進(jìn)行判斷和分析。在一項(xiàng)可行性研究報(bào)告工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的重要依據(jù)。

      一、市場(chǎng)規(guī)模

      二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

      三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

      第四章 產(chǎn)品與技術(shù)方案

      說(shuō)明:一個(gè)專業(yè)的技術(shù)方案對(duì)于可行性研究報(bào)告是很重要的,主要是研究項(xiàng)目適合采用的生產(chǎn)方法,工藝以及工藝流程,重要設(shè)備以及相應(yīng)的總平面的布置,車間的組建和構(gòu)成等技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上,估算關(guān)于工程的量。在這個(gè)部分,除了必要的文字?jǐn)⑹鲋?,還應(yīng)該講一些重要的項(xiàng)目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表說(shuō)明,并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。

      一、產(chǎn)品方案

      二、生產(chǎn)技術(shù)方案

      三、生產(chǎn)工藝流程

      四、主要生產(chǎn)設(shè)備

      第五章 項(xiàng)目建設(shè)條件

      說(shuō)明:依據(jù)前面部分對(duì)產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的建議,根據(jù)建議中的產(chǎn)品方案和規(guī)模來(lái)研究資源,原料,燃料,動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性,對(duì)所選廠址進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的專業(yè)分析,確定新的廠址選擇方案。

      一、項(xiàng)目選址

      二、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)地理位置

      三、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

      四、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

      第六章 工程建設(shè)方案與總圖布置

      說(shuō)明:總平面布置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各單項(xiàng)工程,工藝流程,物料投入與產(chǎn)出,廢棄物排出及原材料貯存,廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件,生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排。

      一、工程建設(shè)原則

      二、總平面布置和運(yùn)輸

      三、主體建筑工程

      四、輔助工程建設(shè)

      第七章 節(jié)能、節(jié)水保護(hù)

      說(shuō)明:一個(gè)項(xiàng)目最重要的是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)成本最小化,利益最大化,根據(jù)能耗能水耗的分析,編制出相應(yīng)的節(jié)水節(jié)能措施。

      一、編制依據(jù)

      二、能耗與水耗分析

      三、節(jié)能、節(jié)水措施

      第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生

      說(shuō)明:在可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹和執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響和因素進(jìn)行階段性的分析,并且提出相應(yīng)的防治措施,對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),最后選出對(duì)環(huán)境的有害最小的方案。在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全必須要專門(mén)的去敘述。

      一、設(shè)計(jì)依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

      二、環(huán)境影響分析

      三、環(huán)境保護(hù)措施

      四、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

      五、消防措施

      第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

      說(shuō)明:項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目,到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)這段時(shí)間,包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、資金籌措、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨、施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段,各階段工作緊密銜接、交叉進(jìn)行。因此,在項(xiàng)目可行性分析報(bào)告中,需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)安排。

      一、項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃

      二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

      第十章 建設(shè)投資估算

      說(shuō)明:一個(gè)可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析,是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容的重要組成部分,每一個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)程序,每一項(xiàng)資金的投入都是需要計(jì)算投資總額的以及分析投資的籌措方式,最后根據(jù)以上分析制定用款的計(jì)劃。

      一、投資估算范圍

      二、建設(shè)投資估算

      (一)項(xiàng)目總投資

      (二)固定資產(chǎn)投資(土地費(fèi)用、土建工程、裝修裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息)

      (三)流動(dòng)資金

      三、分年投資計(jì)劃表

      四、資金籌措

      第十一章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

      說(shuō)明:在可行性研究報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定之后,需要用不同的產(chǎn)品技術(shù)方案進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)條件上是否可行,最后經(jīng)過(guò)比較和分析選出最佳方案,這部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要根據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資以及決策的重要依據(jù)。

      一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

      二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

      三、盈利能力分析

      1、損益和利潤(rùn)分配表

      2、現(xiàn)金流量表

      3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)(投資利潤(rùn)率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

      四、敏感性分析

      五、盈虧平衡分析

      六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

      第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論、

      說(shuō)明:項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論是一個(gè)項(xiàng)目是否可行的關(guān)鍵性結(jié)論,根據(jù)項(xiàng)目可行性分析結(jié)論,給出相應(yīng)的項(xiàng)目建設(shè)的建議。

      一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

      二、項(xiàng)目建設(shè)建議

      產(chǎn)品可行性分析報(bào)告范文第3篇

      其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資可行性研究報(bào)告(2007年)

      目錄

      第一章項(xiàng)目總論

      第一節(jié)項(xiàng)目背景

      一、項(xiàng)目概況

      二、建設(shè)條件

      第二節(jié)可行性研究依據(jù)

      第三節(jié)研究目的和意義

      第四節(jié)可行性研究結(jié)論

      第二章項(xiàng)目環(huán)境分析

      第一節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      第二節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資技術(shù)可行性分析

      第三節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)相關(guān)政策分析

      一、國(guó)家相關(guān)政策

      二、地方政府作用

      三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

      第三章其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資分析

      第一節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資效益分析

      一、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)盈利水平

      二、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)償債能力

      三、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)增長(zhǎng)前景

      第二節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)投資機(jī)會(huì)

      第三節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)主要投資風(fēng)險(xiǎn)因素

      一、投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

      二、資源及原材料風(fēng)險(xiǎn)

      三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

      五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      六、安全風(fēng)險(xiǎn)

      第四章其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)分析

      第一節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查

      一、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及使用情況

      二、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力

      (一)現(xiàn)有生產(chǎn)能力及利用率

      (二)主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率

      (三)本地區(qū)現(xiàn)有生產(chǎn)能力

      (四)在建項(xiàng)目生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布

      (五)已批擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)能力及預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間

      三、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷量

      (一)總產(chǎn)量及其變化情況

      (二)地區(qū)產(chǎn)量分布結(jié)構(gòu)

      (三)國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的比較分析

      (四)近年來(lái)產(chǎn)品進(jìn)口量、進(jìn)口價(jià)格及進(jìn)口來(lái)源

      (五)近年來(lái)產(chǎn)品出口量、出口價(jià)格及出口去向

      四、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)主要產(chǎn)品價(jià)格

      (一)產(chǎn)品定價(jià)管理辦法

      (二)產(chǎn)品銷售價(jià)格及其變化

      (三)最高價(jià)格和最低價(jià)格分析

      五、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)主要替代產(chǎn)品

      (一)替代產(chǎn)品性能、質(zhì)量及優(yōu)缺點(diǎn)

      (二)替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力及產(chǎn)量

      (三)替代產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格

      (四)替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格

      第二節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)分析

      一、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品壽命周期分析

      二、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)供求分析

      三、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

      (一)市場(chǎng)細(xì)分

      (二)選擇目標(biāo)市場(chǎng)

      (三)產(chǎn)品定價(jià)

      (四)需求量分析

      四、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)消費(fèi)者分析

      五、其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

      (一)市場(chǎng)前景分析

      (二)產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)

      (三)產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

      第三節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)市場(chǎng)推廣策略

      一、產(chǎn)品銷售方式

      二、促銷價(jià)格制度

      三、營(yíng)銷策略

      四、銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

      第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與項(xiàng)目規(guī)模選擇

      第一節(jié)其他文化、辦公用機(jī)械制造行業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

      第二節(jié)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

      一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)表現(xiàn)

      二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力及優(yōu)劣勢(shì)

      三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

      第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

      一、企業(yè)概況

      二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

      三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析

      四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

      第四節(jié)產(chǎn)品方案與項(xiàng)目規(guī)模

      一、產(chǎn)品方案

      (一)產(chǎn)品選擇依據(jù)

      (二)產(chǎn)品名稱及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)

      二、項(xiàng)目規(guī)模選擇

      (一)項(xiàng)目總規(guī)模

      1、主要產(chǎn)品年產(chǎn)量

      2、主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量

      3、主要設(shè)備裝置

      (二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析

      (三)項(xiàng)目建設(shè)方式及內(nèi)容

      第六章項(xiàng)目組織與實(shí)施

      第一節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備

      一、基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備使用情況

      二、費(fèi)用估算及折舊

      第二節(jié)原材料、燃料動(dòng)力供應(yīng)

      一、原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)

      二、燃料動(dòng)力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)

      三、主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算

      (一)主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源

      (二)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源

      (三)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性

      (四)各項(xiàng)費(fèi)用估算

      第三節(jié)人員配備

      一、生產(chǎn)組織形式

      二、勞動(dòng)定員與培訓(xùn)

      三、工資及費(fèi)用估算

      第四節(jié)實(shí)施進(jìn)度與時(shí)間控制

      一、項(xiàng)目實(shí)施階段

      二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

      三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

      第五節(jié)安全措施

      一、安全隱患分析

      二、主要安全衛(wèi)生設(shè)施

      三、消防措施及建議

      第六節(jié)環(huán)境保護(hù)

      一、地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

      二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

      三、環(huán)境治理方案

      第七章投資估算和資金籌措

      第一節(jié)投資估算依據(jù)

      第二節(jié)項(xiàng)目投資估算

      一、固定資產(chǎn)投資

      二、無(wú)形與遞延資產(chǎn)投資

      三、預(yù)備費(fèi)

      四、投資方向調(diào)節(jié)稅

      五、建設(shè)期利息

      六、流動(dòng)資金

      (一)資金構(gòu)成

      (二)資金估算

      第三節(jié)資金來(lái)源與籌措

      一、資金來(lái)源

      二、籌資方案

      第四節(jié)資金使用和管理

      一、資金使用計(jì)劃

      二、還款計(jì)劃

      (一)還款資金來(lái)源

      (二)還款方式

      (三)還款計(jì)劃

      第八章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析

      第一節(jié)項(xiàng)目結(jié)果預(yù)測(cè)分析

      第二節(jié)成本收益分析

      一、生產(chǎn)成本

      (一)總成本

      1、外購(gòu)原材料及輔助材料

      2、外購(gòu)燃料動(dòng)力

      3、工資及福利基金

      4、設(shè)備折舊

      (二)單位成本

      二、費(fèi)用估算

      (一)銷售費(fèi)用

      (二)管理費(fèi)用

      (三)財(cái)務(wù)費(fèi)用

      三、收益估算

      (一)收入估算

      (二)稅收估算

      四、成本收益比較分析

      第三節(jié)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

      一、盈利能力

      1、投資利潤(rùn)率

      2、投資回收期

      3、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

      4、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

      二、債務(wù)償還能力

      1、資產(chǎn)負(fù)債率

      2、貸款償還期

      三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

      第四節(jié)不確定性分析

      一、敏感性分析

      二、盈虧平衡分析

      三、風(fēng)險(xiǎn)因素與對(duì)策

      第五節(jié)社會(huì)效益分析

      第六節(jié)結(jié)論

      第九章結(jié)論與建議

      根據(jù)前面的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。

      第一節(jié)可行性分析結(jié)論

      第二節(jié)中經(jīng)縱橫(CMRN)建議

      一、產(chǎn)品定位

      二、價(jià)格策略

      三、營(yíng)銷策略

      附錄:

      產(chǎn)品可行性分析報(bào)告范文第4篇

      一、造價(jià)控制水平?jīng)Q定著企業(yè)技改項(xiàng)目的最終效益

      工程造價(jià)直接影響到企業(yè)技改完成后的生產(chǎn)成本,因?yàn)楣こ淘靸r(jià)稍微偏高,就會(huì)導(dǎo)致今后固定資產(chǎn)折舊多,產(chǎn)品中的固定成本就會(huì)高。企業(yè)降低成本是非常困難的事情,所以要求在工程項(xiàng)目造價(jià)上一定加強(qiáng)內(nèi)部控制,絕對(duì)防止人為的工程造價(jià)升高。這就必須加強(qiáng)工程造價(jià)管理,明確初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制方法,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核批準(zhǔn),確保概預(yù)算科學(xué)合理。

      企業(yè)可以委托具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或招聘具有造價(jià)編制和審核資格的人員開(kāi)展工程造價(jià)咨詢工作。也可以為招標(biāo)確定設(shè)計(jì)單位和勘探單位,提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求和基礎(chǔ)資料,并與他們進(jìn)行有效的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)交流。

      初步設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)交流的基礎(chǔ)上,采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)技術(shù),進(jìn)行多方案比選。施工圖設(shè)計(jì)深度及圖紙交付進(jìn)度應(yīng)當(dāng)符合項(xiàng)目要求,要求工程管理部門(mén)必須反復(fù)征求技術(shù)與設(shè)備管理部門(mén)的意見(jiàn),并且一定指派懂行的專業(yè)人員與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,防止因設(shè)計(jì)深度不足、設(shè)計(jì)缺陷,造成施工組織、工期、工程質(zhì)量、投資失控以及生產(chǎn)運(yùn)行成本過(guò)高等問(wèn)題。

      施工圖交付以后,企業(yè)必須組織資深工藝技術(shù)人員、土建技術(shù)員和造價(jià)人員審核圖紙,一定仔細(xì)查找問(wèn)題,把工程成本壓縮在設(shè)計(jì)階段。同時(shí)也避免設(shè)計(jì)深度不足。

      另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立設(shè)計(jì)變更管理制度。設(shè)計(jì)變更是一種約定俗成說(shuō)法,沒(méi)有定義。但一般是指各種原因所引起的設(shè)計(jì)變更,包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更以及原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的新增工程等。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)提供全面、及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。因某些管理人員過(guò)失造成設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)任追究制度。

      企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織工程、技術(shù)、財(cái)會(huì)等部門(mén)的相關(guān)專業(yè)人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)編制的概預(yù)算進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查編制依據(jù)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量的計(jì)算、定額套用等是否真實(shí)、完整和準(zhǔn)確。

      二、可行性分析決定企業(yè)技改工程造價(jià)的合理性

      企業(yè)技改的可行性分析是企業(yè)決定是否實(shí)施技改的關(guān)鍵,而可行性分析報(bào)告中對(duì)技改項(xiàng)目的投資調(diào)查非常關(guān)鍵,同時(shí)也直接決定著企業(yè)技改的工程造價(jià)。

      一般而言,企業(yè)技改可行性研究報(bào)告的內(nèi)容包括:項(xiàng)目概況,項(xiàng)目建設(shè)的必要性,市場(chǎng)預(yù)測(cè),項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證,建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容,項(xiàng)目外部配套建設(shè),環(huán)境保護(hù),勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生防疫,消防、節(jié)能、節(jié)水,總投資及資金來(lái)源,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,項(xiàng)目建設(shè)周期及進(jìn)度安排,招投標(biāo)法規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容等。

      為了保證企業(yè)技改可行性報(bào)告的科學(xué)性和合理性,企業(yè)的決策層應(yīng)當(dāng)組織規(guī)劃、工程、技術(shù)、財(cái)會(huì)、法律等部門(mén)的專家對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行充分論證和評(píng)審,出具評(píng)審意見(jiàn),作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。在項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目投資方案、投資規(guī)模、資金籌措、生產(chǎn)規(guī)模、投資效益、布局選址、技術(shù)、安全、設(shè)備、環(huán)境保護(hù)等方面,核實(shí)相關(guān)資料的來(lái)源和取得途徑是否真實(shí)、可靠和完整。

      三、招投標(biāo)工作決定企業(yè)技改工程造價(jià)的可控性

      對(duì)于一些中大型技改項(xiàng)目而言,招投標(biāo)工作必不可少。企業(yè)技改項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)(或邀請(qǐng))招標(biāo)方式,遵循公開(kāi)、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則,招標(biāo)公告,提供載有招標(biāo)工程的主要技術(shù)要求、主要合同條款、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以及開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的程序等內(nèi)容的招標(biāo)文件,擇優(yōu)選擇承包單位和監(jiān)理單位。

      依照國(guó)家招投標(biāo)法的規(guī)定,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)決定是否編制標(biāo)底。需要編制標(biāo)底的,標(biāo)底編制過(guò)程和標(biāo)底應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保密。在確定中標(biāo)人前,企業(yè)不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組織工程招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo),并接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較,擇優(yōu)選擇中標(biāo)候選人。

      只能通過(guò)公平、公開(kāi)和公正的招標(biāo)工作,企業(yè)技改項(xiàng)目的總造價(jià)才能更趨合理,有利于企業(yè)從項(xiàng)目總體上控制工程造價(jià),避免造價(jià)過(guò)高,降低技改的效益水平。

      四、設(shè)計(jì)與施工是控制工程造價(jià)的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      設(shè)計(jì)作為企業(yè)技改項(xiàng)目的靈魂,是建設(shè)方案的構(gòu)想和藍(lán)圖,也直接影響著企業(yè)技改項(xiàng)目的總投資和總造價(jià)。施工是由藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的實(shí)施過(guò)程,而施工階段也是企業(yè)技改花錢(qián)最多,容易出質(zhì)量、安全事故,影響工程進(jìn)度的階段,一旦施工組織不科學(xué),將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)技改項(xiàng)目的返工、誤工,最終造成建設(shè)成本增加,使工程造價(jià)不受控制。

      4.1樹(shù)立設(shè)計(jì)在技改項(xiàng)目中的龍頭地位

      能否以較少的投資,取得較高的投資效益,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)方案水平的高低和設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞。為了更好的控制企業(yè)技改的工程造價(jià),必須從設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí)抓起,把限額設(shè)計(jì)納入合同特殊條款,并對(duì)設(shè)計(jì)院按合同考核。由專業(yè)管理部門(mén)和生產(chǎn)單位技術(shù)人員組成的專業(yè)組,從設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)議開(kāi)始到施工圖審查,進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

      4.2做好企業(yè)技改項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化

      施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)企業(yè)技改工程的全過(guò)程和全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁。因此,對(duì)企業(yè)技改項(xiàng)目而言,施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性直接決定著工程造價(jià)控制的水平,也直接影響著企業(yè)技改項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等效益指標(biāo)。

      施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化實(shí)際上是一個(gè)決策的過(guò)程,造價(jià)工程師應(yīng)根據(jù)技改工程的實(shí)際情況及其所處地質(zhì)條件、氣候條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和承建單位的能力深入分析承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì),努力尋求多個(gè)改進(jìn)方案,選擇其中最佳方案,并力促承建單位能夠接受最佳方案,使其造價(jià)控制在所確定的目標(biāo)之內(nèi)。施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化應(yīng)充分考慮全局,抓住主要矛盾,預(yù)見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)事求是地做好施工全過(guò)程的合理安排。

      產(chǎn)品可行性分析報(bào)告范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】可行性研究分析;主要內(nèi)容;現(xiàn)狀問(wèn)題;改進(jìn)措施

      可行性研究最早于20世紀(jì)30年代初出現(xiàn)在美國(guó),在開(kāi)發(fā)田納西河流域開(kāi)始將其列入開(kāi)發(fā)程序,使其成為工程項(xiàng)目規(guī)劃的重要階段。改革開(kāi)放以后,我國(guó)為了加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策分析,引進(jìn)了項(xiàng)目可行性研究技術(shù)。1983年,國(guó)家計(jì)委頒發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的管理試行辦法》,將可行性研究納入了基本建設(shè)的程序。

      房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析是項(xiàng)目前期的必要準(zhǔn)備工作,在項(xiàng)目投資之前,從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)、實(shí)用和可靠,在經(jīng)濟(jì)上是否合理,在財(cái)務(wù)上是否盈利,為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

      一、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的主要內(nèi)容

      自1993年取消分房制度以后,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展起來(lái)。房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析作為項(xiàng)目決策的基本內(nèi)容和主要工作方法,已經(jīng)逐步形成了比較規(guī)范和穩(wěn)定的內(nèi)容和程序。

      不同于一般建設(shè)項(xiàng)目先投資后生產(chǎn)的特點(diǎn),房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)的過(guò)程也是項(xiàng)目生產(chǎn)的過(guò)程。一般建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期都是截然分開(kāi)的,先有固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資,后有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)銷售,存在預(yù)售模式,使得項(xiàng)目建設(shè)期、經(jīng)營(yíng)期和銷售期交錯(cuò)在一起,這就要求房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析具有其特殊性。

      房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析在一般建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,著重強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行分析。另外,在我國(guó)可持續(xù)發(fā)展觀的影響下,項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效應(yīng)等越來(lái)越受到重視。

      (1)市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位

      房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目定位是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求及供給的分析。通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行市場(chǎng)分析可以獲得目前房地產(chǎn)市場(chǎng)上的走勢(shì)和需求,針對(duì)市場(chǎng)分析進(jìn)行項(xiàng)目選址及定位所確定的項(xiàng)目產(chǎn)品供給能夠滿足市場(chǎng)需求,并且能夠?yàn)橹蟮匿N售工作打好基礎(chǔ)。因此,做好市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位是項(xiàng)目可行性研究分析的基礎(chǔ)。

      (2)經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格

      經(jīng)營(yíng)方式以及租售價(jià)格的確認(rèn)是項(xiàng)目收益的重要組成部分。房地產(chǎn)項(xiàng)目采用銷售、租賃或者是銷售和租賃參半的經(jīng)營(yíng)方式,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量。通過(guò)了解周邊樓盤(pán)信息,選取近似樓盤(pán)作為項(xiàng)目租售價(jià)格的參考項(xiàng)目,采取市場(chǎng)分析法等恰當(dāng)?shù)挠?jì)量經(jīng)濟(jì)分析方法獲得合理有效的租售價(jià)格。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的銷售收入估算才能客觀公正,具有參考價(jià)值。

      (3)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)的可行性

      經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)上的可行性包含兩方面的內(nèi)容,一是經(jīng)濟(jì)可行性分析,二是財(cái)務(wù)可行性分析。經(jīng)濟(jì)可行性是指項(xiàng)目整體能夠?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的積極影響,一定程度上能夠推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;財(cái)務(wù)可行性是指項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)效益,從項(xiàng)目的總投資和收入出發(fā),分析能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析,客觀的評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行與否是確定投資該房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵。

      (4)環(huán)境評(píng)價(jià)以及節(jié)能效益

      在項(xiàng)目全壽命周期管理和可持續(xù)建設(shè)觀念的影響下,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析越來(lái)越注重?cái)M建項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響以及可以采取的節(jié)能措施。環(huán)境評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的綠化工程、景觀工程對(duì)周邊環(huán)境以及居民生活的提供的舒適度來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。節(jié)能效益是從項(xiàng)目本身的建筑結(jié)構(gòu)出發(fā),分析項(xiàng)目是否符合可持續(xù)原則,是否具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

      只有對(duì)上述部分進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)分析,得出的可行性研究報(bào)告結(jié)論才是符合項(xiàng)目本身的,才能客觀公正的為開(kāi)發(fā)商提供投資決策的資料基礎(chǔ)。但縱觀目前房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究分析,由于實(shí)際操作的復(fù)雜性等因素的制約,依舊存在不少問(wèn)題。

      二、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析的現(xiàn)狀問(wèn)題及相關(guān)改進(jìn)措施

      (1)開(kāi)發(fā)商可行性研究分析意識(shí)不強(qiáng)

      大多數(shù)開(kāi)發(fā)商對(duì)可行性研究分析不重視,開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),對(duì)于可行性研究分析,通常是項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)之后,由于相關(guān)部門(mén)報(bào)批備案需要,或是由于項(xiàng)目融資時(shí),銀行等金融機(jī)構(gòu)的要求,這樣可行性研究分析就失去了其本身意義。

      為了解決這一問(wèn)題,首先必須讓開(kāi)發(fā)商明確,可行性研究分析不僅僅是向當(dāng)?shù)卣?、?guī)劃部門(mén)和環(huán)境保護(hù)部門(mén)申請(qǐng)有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù),更是開(kāi)發(fā)商在今后競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上,避免靠盲目投資和盲目決策的決策失誤而給投資者帶來(lái)無(wú)法挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失的有效措施。對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)講,在投資決策前做好可行性研究分析工作,才能使項(xiàng)目的許多重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)原則和基礎(chǔ)資料得到落實(shí),使開(kāi)發(fā)商的決策建立在科學(xué)而不是經(jīng)驗(yàn)或感覺(jué)的基礎(chǔ)上,以減少投資決策的失誤,提高投資的效益。其次,政府部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批程序的嚴(yán)格控制,堅(jiān)持先有可行性研究分析,再立項(xiàng)。

      (2)可行性研究依據(jù)不充分

      開(kāi)發(fā)商或是委托的相關(guān)方在進(jìn)行可行性研究分析時(shí),主要依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案說(shuō)明并結(jié)合國(guó)家、地方政府出臺(tái)的相關(guān)估價(jià)文件,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是在確認(rèn)租售收入方面,通常采用的信息量不夠,數(shù)據(jù)更新不及時(shí),并且選用分析方法不恰當(dāng),導(dǎo)致項(xiàng)目租售收入不能客觀反映對(duì)項(xiàng)目預(yù)售情況的預(yù)測(cè),從而影響項(xiàng)目現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),使得可行性研究分析結(jié)果不合實(shí)際。

      為此,組織建立專門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)可以有效解決數(shù)據(jù)收集困難這一關(guān)鍵問(wèn)題,使得房地產(chǎn)的可行性研究分析不再成為 “無(wú)稽之談”。

      (3)可行性研究分析深度不夠

      就目前房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析來(lái)看,涉及的范圍足夠廣泛,但是一些方面的分析不夠深入具體。開(kāi)發(fā)商有意識(shí)要對(duì)環(huán)境以及節(jié)能效益方面進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,但在其出具的可行性研究報(bào)告中,這一部分論點(diǎn)不鮮明,論據(jù)不充分,論述不詳細(xì),并且定性描述占絕大部分,缺乏詳細(xì)有效的定量分析。

      針對(duì)這一現(xiàn)象,政府相關(guān)部門(mén)制定有關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范這一部分的研究分析。培養(yǎng)專業(yè)型人才,建立專業(yè)的可行性研究分析機(jī)構(gòu),保證可行性研究分析專業(yè)化,更加詳細(xì)深入。

      三、結(jié)語(yǔ)

      總之,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析是項(xiàng)目投資決策前的必要步驟,內(nèi)容上應(yīng)該較為全面的涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面,在此基礎(chǔ)上,著重注意市場(chǎng)分析、項(xiàng)目選址及定位、銷售方式以及租售價(jià)格、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)可行性分析等方面。

      我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究分析存在的問(wèn)題很多,為了有效解決這些問(wèn)題,就必須從相關(guān)的各個(gè)角度著手,政府部門(mén)加強(qiáng)其監(jiān)督引導(dǎo)作用,規(guī)范可行性研究分析;開(kāi)發(fā)商認(rèn)真貫徹實(shí)行相關(guān)政策規(guī)范,重視可行性研究分析對(duì)擬建項(xiàng)目投資分析的價(jià)值;相關(guān)可行性研究分析報(bào)告編制機(jī)構(gòu),重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高可行性研究報(bào)告的深度和質(zhì)量。各個(gè)部門(mén)通力合作,使可行性研究工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬廣軍,投資項(xiàng)目可行性研究工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)論,2009.

      [2]王勇,陳延輝.項(xiàng)目可行性研究工作中的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].建筑經(jīng)濟(jì),2007.

      [3]宋春紅,蘇敬勤.論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究[J].基建優(yōu)化,2006.

      [4]翟富強(qiáng),翟瑩芳.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與一般建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的比較與分析[J].基建優(yōu)化,2003.

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