王維詩集

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王維詩集范文第1篇

參加比賽的棋手有來自黑龍江省內外的業余愛好者，以及各個棋校和道場的教練和優秀學員，根據統計，本次比賽的業余5段超過40人。

由于眾多高手的加入，使得比賽的進程也異常激烈。不僅沒有出現一騎絕塵的情況，而且積分榜上排名前幾位的次序也交替變化。進行到最后一輪之前，除了冠軍將在第一臺的兩位棋手產生，而有望染指第二名的就有4人之多。為了不影響參賽選手的比賽熱情，亨澤杯的工作人員沒有“及時”地把比賽結果公之于眾，就是希望大家能抱著平靜的心態打好最后一場戰役。

本次比賽的一大特點就是兒童軍團空前壯大，雖然在業余比賽中出現小孩已不是什么新聞，可是看到這么多孩子參加比賽除了感嘆后生可畏，也會對中國圍棋的未來充滿了希望。在采訪的過程中多數家長都說是讓孩子出來鍛煉一下，對比賽成績沒有刻意的追求，但是直到最后一輪仍有六七個孩子出現在前十臺，并且最終有兩個小孩成功躋身前八名。

在前幾臺中，一對少兒棋手吸引了人們的眼球，他倆均來自牡丹江的同一個圍棋道場，身穿統一服裝，由于彼此知根知底，行棋速度也較其他臺次快一些，常常是一方甫一落子，對手就立即應了上去，記時鐘也被他倆拍個不停。

比賽中還出現了有趣的一幕，有兩個棋手布局階段就在一個角部弈出了三劫循環，引得不時有棋手圍觀，還有好事者詢問裁判如何處理。可惜后來終局收束，白方算清目數毅然消劫，最終小勝，這場情不禁讓人想起了羅洗河在三星杯上的精彩一幕。

王維詩集范文第2篇

關鍵詞 網絡危機；意識模型；解析

中圖分類號：TP393文獻標識碼：A文章編號：1671-489X(2012)15-0020-03

網絡成為當代人們賴以生存的一個既虛幻又真實的世界。它是一個巨大的開放信息傳遞系統，各種文化、意識形態、價值觀念等在虛擬的空間中傳播、碰撞、交融，推動人際交往的變革、社會的前進。而網絡在給人類帶來種種便利的同時，也帶來各種危機，諸如網絡信任危機、網絡生態危機、網絡倫理危機等詞匯不斷映入學者的視線。

面對各種網絡危機，有識之士提出多種應對策略，比如普及網絡技術、健全網絡法制、加強網絡管理，呼吁人們網絡自律，總體而言是從社會性的宏觀視角沿著“控、管、防”思路應對網絡危機。事實證明，這些策略的有效性是有限的。實質上面對所謂的網絡危機從根本上是無法消除的，因為網絡對當代的人們而言，就如同魚兒與水，它無處不在，無時不有。人們可以對網絡特性與變化有一定的認識，但事實上類似于自然界的突發事件，很難精準地預測或控制網絡危機的發生與發展。而且面對相同的網絡危機不同人有著不同的反映，不是很多學者假定的一定是負面影響。相對于個體而言，危機既是危險也可能是機遇。所以探討網絡危機時不能忽視作為網絡危機中主體人的能動性。

但是，最靈活有效的，仍然是提高每個人的“網絡危機意識”，它可以成為當代人們參與網絡生活的有效保證。個體網絡危機意識指人腦對網絡在社會發展中的性質、地位、價值、功能的認識和反應。它決定人們捕捉、判斷和利用網絡信息的自覺程度，是人們對網絡需求的自我感悟。它能控制網絡知識結構，強化對網絡傳播的認識，加強網絡心理調控，調節在網絡信息處理過程中所應用的各種技能，協調完成各種信息處理任務。它是人們思維中對網絡世界的反映結果，是一個相當抽象的概念。從外顯行為可以看到，具有較強網絡危機意識的人能夠有目標、有步驟地完成生活中形形的網絡信息處理任務。

1 網絡危機意識假想模型

網絡危機意識是一個假想的結構，可以從3個維度理解：網絡控制、人為控制、對兩種控制認識的程度。3種維度分別由X軸、Y軸、Z軸代表（圖1）。每個人的自主網絡信息意識狀態都可以在這個三維空間內找到相應的位置（三角abc）。在日常生活中，一般個體的控制線（bc）是個恒量，但個體有一定的差異。b點在OY上滑動，c點在OX上滑動，當b點遠離O點時，c點趨向X點，即人為控制較強，反之網絡控制力較強。個體的控制能力越高，網絡危機意識也就越高。高度的個體控制是網絡危機意識的高級體現。但是應該看到個體的完全控制是不可能的，生活中各種信息浩如煙海，人們必須依靠網絡信息自動處理流程。垂直方向代表人們與網絡接觸時意識的自覺程度，主動性如何。O點表示自動處理狀態，人們不經思考地應用默認的處理流程。當人們從a點向上端遷移的時候，他們會不斷認清自己在做什么，目標是什么，信息處理當中的每一步所需的信息是什么。在最上端人們達到了自律狀態，完全自覺地監測信息處理過程，增強了元認知能力，對所做的決定及在處理的事件有較強的反思意識。

無論是控制維度還是對控制的認識，都包含了人們很多的動機或需求。絕大部分動機是由特定的需求對特定信息的反映狀態激發的。人們產生動機狀態的頻率、強度要因人而異。在控制和自覺方面常處于高度緊張狀態的人可被視為具有較強動機，換言之，他們所投入精力的底線要高于其他人。網絡危機意識的最終追求目標是促使人們進入高動機狀態，以便形成自覺的人為控制行為，在這個過程中讓人們體驗到好處從而感受到付出的辛勞是值得的。通過體驗與回饋一系列的過程，個體自然會形成較強的動機。人們日常生活中總會出現高動機狀態來尋找和處理信息。例如，對于中國大多數家庭來講，預計買一輛汽車花費是相當高的，那么人們會通過Internet尋找特定的汽車廣告，他們會仔細分析汽車的配置、價格、油耗、款式，經過“貨比三家”才會做出決定買哪種汽車。人們會為此投入大量的精力并做出最佳的決定。

一些人會發現他們常處于高動機狀態來控制網絡接觸，他們總覺得需要大量的相關信息，才能夠完成生活中的各式各樣的任務。因為他們常處于這種狀態，所以即使某些問題并不重要，他們仍然很可能保持這種狀態，從而對于信息養成所謂的“高動機性格”。相反，另外一些人很少發現他們處于這種高動機狀態，因為他們所做事情的正反饋較少，這就很難讓他們相信付出的努力是值得的，長此以往，他們對于信息的態度很可能會處于“低動機性格”。借用心理學家阿德勒對性格二字的解釋，他認為性格是“一個人嘗試去適應他所居住的環境，因而顯現出來的特殊作風。性格特點是一個人的整體人格在獲取認同及意義時，所使用的工具和計策，其在人格中的存在就等于是生活”。此處的性格指個體處理網絡信息時表現的風格。個體針對信息的動機可以看做一種狀態或某類性格。作為狀態，信息動機會很快提高并在短時間內得到滿足。狀態的變化相對較小，它取決于個人的心情、處境、地點、時間和其他臨時因素。比如，人們早晨希望知道天氣及道路情況，工作時想知道股票價格，中午想知道飯菜質量，晚上想知道哪里可以娛樂放松。這種動機狀態總是在不斷波動的。對于網絡信息的基本動機可以看做性格，這類狀態的波動總圍繞基本線波動。但是即使是“低動機性格”的人也會階段性地感受到對特定信息的強烈需求，相反，“高動機性格”的人不時也會體驗信息過載或信息疲勞的狀態。人們只有對網絡危機意識有所了解，才能夠有意識地培養和發展它。人們需要知道做出重大決策時充分精準信息的重要性以及體驗成功喜悅的必要性，只有經常感受到這些，“高動機性格”形成的可能性才會增加。這種性格一旦養成，人們將會從中不斷獲得必要的精神動力。

2 網絡危機意識區域解析

a、b、c點在不斷滑動時，網絡危機意識會構成3個極限區域。當a點滑落到O點時，形成三角區Obc；當b點滑到O點時，形成三角區aOc；當c點滑落到O點時，形成三角區aOb，分別稱為被動控制區、自主控制區、網絡控制區。當然還有三角區abc構成的常規區。

2.1 被動控制區

面對網絡鋪天蓋地的信息，無論是個體控制還是網絡控制，因為個體都缺乏主動性，自我的控制力和網絡控制力博弈之間網絡控制會超過個體，所以在此區域內大部分人絕大部分時間不想勞神去關注網絡帶來的影響或這些影響是如何作用在自己身上的，有時他們寧愿忽略某些信息。那么在網絡接觸中他們會隨波逐流，直到某些內容吸引了他們的注意力。這就意味著選擇性注意力的激發取決于網絡信息而不是個體，換言之，人們允許網絡以特定的信息限定自己。在這個區域內人們將面臨高風險的負面影響，因為影響的作用大部分產生在人們的控制之外，甚至經常性超出人們的意識范圍。

2.2 網絡控制區

網絡控制區與被動控制區的區別在于人們的感知，在網絡控制區內人們有較高的動機來控制網絡接觸和意義建構，但是他們以信息自動處理方式進行控制。有意識自己構建信息處理的方式，但是其結果還是被網絡所控制，對于這種控制個體有所察覺，但這一區域的人們由于缺乏對網絡制品、產業、效果以及個人目標的認識，表現出高動機的無目標性，尤其會體現在信息篩選和意義建構任務上。他們不能夠認識到所有和自身相關的信息選擇，也不知如何從這些選項中做出最佳的決定，其結果控制權還掌握在網絡的手中。這些人在電腦前不斷抱怨沒什么好信息，但每天會準時打開電腦；他們會不斷自責上網占用了大量的時間，但是仍會不斷在網上沖浪。此類人能夠感受到網絡的控制但卻無能為力。他們不清楚自己有足夠的能力，能夠采取行動改變困擾他們的網絡接觸行為。

2.3 自主控制區

當處于自主控制區，與網絡接觸中當人們具有較高的意識動機，他們會很在意各種信息并不斷地批判它們。因為主動權在個體，他們知道如何控制網絡接觸以及知曉網絡是如何影響他們的。他們具有強烈的意識與能力，對于常規網絡問題能夠高效地處理。常規問題指：我應該和網絡接觸多久？什么信息值得搜索？什么信息需要避免？什么樣的網絡影響是值得的，什么是不值得的？等等。個人有權解釋這些問題，以表明他們對信息及其影響的應用是正面的而不是消極的，來實現個體目標。

2.4 常規區

大多數人是處在常規區的，即網絡危機意識是網絡控制、個體控制以及對兩者控制認識主動性的高低相互作用的結果，只是abc三點趨向不同，外在行為可能有3個極限區的表現而已。很顯然，人們要避免被動控制區和網絡控制區的趨向，但是由于網絡危機意識知識結構的缺陷以及技能較低，他們很可能不理解網絡是如何控制自己的，也就不知道如何避免控制，更無法獲取大范圍的信息。當然理想的狀態是處在自主控制區，這就需要不斷地訓練與學習。

3 網絡危機意識功能解析

完善的網絡危機意識主要具有四大功能。

首先是協調功能。協調網絡危機意識本體結構中各個部分的運作，使之成為有機的整體，發揮其能動作用，解決信息任務處理過程的沖突，促進網絡各種知識的整合，優化各種技能相互組合，實現個體目標與社會目標的統一。

其次是記憶儲蓄功能。網絡危機意識像個巨大無比的倉庫或銀行，它可以儲存人生所有來自網絡的信息，即所見所聞、所感所想等一切意識到的東西，不斷地自動地豐富自身的網絡知識。一些網絡接觸，常常沒有明顯的記憶痕跡，不知不覺地直接進入人的網絡危機意識并儲存起來。網絡危機意識能夠把所有存儲進去的資料進行創造性的整合，構建合理的網絡知識結構。優化的信息內容是靈感的源泉，擴大了人們對信息選擇的范圍。

再次是習慣功能。人的網絡接觸習慣、行為，以及一些自己也沒有意料到的行為，實際上受到了網絡危機意識的支配。一些人遇到難題，馬上想到“挑戰”“想辦法解決”，行動也幾乎同時跟上；另一些人遇到難題，則不自覺地甚至不加思考地就想到撤退，想到失敗，而且也在行動上萎縮，這都是過去不同經驗的網絡危機意識在起作用。

王維詩集范文第3篇

2011年全國的P2P平臺僅10家，目前至少有500多家，預計今年底將達到800多家，年化增長速度達400%。網絡借貸平臺的成交金額也迅猛增長，2010年為6億元，今年年底預計會突破1000億元。

正當P2P行業如火如荼之時，今年3月在上海亮相的P2P平臺——點融網，以其獨特的國際國資背景以及先進的理念、技術、風控等優勢，迅速引起了業內高度關注。

這家網站引入了兩個重量級合作伙伴，一家是美國P2P網站先驅Lending Club，另一家則是中國東方資產管理公司。前者是目前全球最大的P2P網站，促成超過14億美元的在線貸款；后者則是專門處理不良資產的國有四大資產管理公司之一。

點融網的創始人為Soul Htite（蘇海德）和郭宇航，前者為LendingClub聯合創始人兼技術總裁，后者是知識產權和風險投資領域資深律師，并曾在天使投資和新三板投資有過經歷。其他核心團隊成員均是具有國際背景和本土經驗的精英。憑借招牌式的創始團隊，點融今年9月份已完成北極光領投的A輪融資。

“我們學習借鑒Lending Club風控的方法和經驗，以最快的速度應用美國硅谷在互聯網金融方面的先進理念和技術；東方資產能夠提升我們的公信力，讓我們在國內開展業務有更高的起點。”點融網聯合首席執行官、共同創始人郭宇航表示。

服務小微企業

身為律師的郭宇航對2011年的溫州民間借貸危機記憶猶新。一邊是中小企業嗷嗷待哺，融資難；一邊是深陷高利貸導致企業資金鏈斷裂，紛紛破產倒閉。

郭宇航想到了利用互聯網技術消除信息開放透明的問題。從2012年起，他開始籌劃P2P網站，并決定先去世界第一的P2P公司LendingClub學習考察。在Lending Club觀摩了整整兩周，與Lending Club從技術到風險管理的各個部門負責人進行了交流。

為了彌補自己互聯網技術的不足，郭宇航最終說服Lending Club聯合創始人和技術總裁蘇海德在中國共同創辦P2P平臺點融網。郭宇航堅信，Lending Club依靠“律師+工程師”的成功模式一定能在中國再造輝煌。

由于背靠Lending Club這棵大樹，點融可以及時引進國際先進的互聯網、大數據、信用分析等技術手段和管理經驗，而且站在巨人的肩膀上可以少走彎路。

郭宇航也承認，中國移動端的生態系統與美國是不一樣的，所以點融不會拘泥于美國經驗。接下來，點融會在微信上管理投資賬戶，直接進行微信投資。

“互聯網金融的優勢就是便捷高效和成本低。P2P可以取代高利貸市場，但永遠不可能取代銀行。所以我們應該在銀行和高利貸之間找到合理的借貸利率。這種利率不是拍腦袋出來的，而是要與小微企業的毛利率相結合，不能超出小微企業的承受能力。”郭宇航對記者說。

上線8個多月來，點融網沒有發生過惡意欺詐，投資人的平均回報率是16.78%，90%的借款客戶為小微企業，已經給幾百家小微企業發放了貸款，涉及網商、物流、制造、餐飲、服裝貿易等。信用差一點的小微企業借貸成本在22%～23%，信用好一點的借貸成本在14%～15%。

點融網的產品周期是3個月到18個月，盈利模式是向借貸雙方收取平臺服務費，但郭宇航表示，“收費與利率沒有關系，所以我有動力來降低利率，利率越低，優質借款人才會來，這個平臺才會持續發展下去。”我們不靠利差獲利，而是靠手續費活著。未來P2P行業充分競爭后，才能讓優質借款人真正享受到利率降低的好處。

據了解，國內P2P行業的手續費是6%～10%，點融是4%～6%，以后點融會降低到3%。

現在點融有80名員工，風控和技術人員超過一半。郭宇航正率領團隊致力于健全中國的網絡信用體系，通過打破信息壁壘，構建高效、透明、人性化易操作的網絡投融資平臺，為廣大小微企業提供普惠金融服務。

線上線下雙驅動

與拍拍貸堅持做線上和宜信側重做線下的P2P模式有所不同，點融網的線上線下業務各占50%。

“線上線下的結合是兼顧效率和安全。不做線下，發展會慢，但P2P的未來一定是線上。”郭宇航說，“我們是盡量做線上，比如加大技術投入，利用線上數據進行分析，不要永遠依賴線下發展，逐步提高線上比例，目前只做線上很難。”美國P2P同樣離不開人工審核。

由于點融網主要做小微企業無抵押信用貸款，平均貸款額度是30萬～50萬元，而國內P2P行業一般是做10萬元以下的貸款，這也決定了點融需要到企業的辦公場所查看其經營狀況。據介紹，點融網目前審核一筆貸款的時間是半天到兩天。

為了防欺詐和控制風險，點融除了對網上提交的信息進行技術檢測和人工分析，還會比對第三方權威服務商的數據。點融信用審核的原則是，不能通過第三方數據來源進行驗證的信息就不會采信。

郭宇航表示，現在最需要的也是沒有辦法通過在線獲取的是央行的征信報告。我們采取的辦法是，工作時間派專門人員陪同申請人到央行征信局進行征信查詢，然后將央行出具的征信報告回傳我公司系統。

為了保障投資人的資金安全，點融網同大多數P2P一樣提供了100%本金保障機制。此外，投資人也可以指定期望收益并選擇點融網推薦的投資組合，通過批量分散投資給多個借款項目降低投資風險。

在中國做互聯網金融，不觸碰法律紅線至關重要。律師出身的郭宇航從一開始就強調堅決不做資金池。為此，點融與第三方支付公司匯付天下開展合作，一方面是資金托管，即點融平臺上投資人的錢交由匯付天下托管，確保不是非法集資。下一步也會與財付通進行合作；另一方面，第三方支付把它們POS機上的商戶數據共享給點融，點融基于這個開發風險控制模型并發放貸款。

為了拓展客戶，點融還與馬可波羅、慧聰等B2B和B2C電商開展合作。此外，點融也加大網絡營銷力度。通過分析百度關鍵字，就可以知道在某個地區一個月內搜尋小額貸款的人數有多少，然后采用流量引導的方式讓客戶找到點融，并申請貸款。

王維詩集范文第4篇

經過1個多月的調整，盡管新麥價格上漲動力有所減弱，但市場并未出現下跌行情，各市場主體對后期麥市持看多預期的仍占多數。

市場惜售心態依然較強

目前距離新麥上市已近3個月的時間，主產區小麥收購已基本進入尾聲，但市場的惜售心態自始至終并沒有大的改觀。即使7月中旬以后，在國家托市收購陸續停止、市場收購進度放緩、價格上漲動力減弱的情況下，農戶小麥惜售的心態也并沒有減弱，上市數量甚至較前期有所減少。

值得關注的是，今年夏收小麥除制粉企業收購力度較大外，各貿易商收購也較為積極。目前貿易商手中滯留小麥較多，由于對后市小麥行情看好，大多仍待價而沽。今年小麥受天氣及病蟲害影響，其質量普遍下降是公認的事實，市場普遍反映三等及以下小麥數量占據主流，尤其面粉加工企業實際可用的小麥商品量并不高。據了解，今年主產區托市收購在800萬噸左右，而2012年產臨儲小麥剩余量也僅有1000多萬噸，且絕大部分集中于河南，目前江蘇、河北臨儲小麥拍賣已停止了三四周，這也進一步加劇了囤糧貿易商的賭市心理。據調查，當前主產區小麥市場上市量仍沒有明顯改觀，部分地區制粉企業甚至反映收購難度增加，為獲取糧源不得不上調收購價格。如江蘇淮安盱眙地區目前面粉廠收購價為2390～2420元/噸，較前期上漲20～30元/噸；高郵地區面粉廠收購價為2440～2450元/噸，較前期上漲30～40元/噸。

筆者認為，由于市場對小麥后市看漲預期普遍較強，持糧惜售將使市場挺價效應持續；同時，需求的回暖、制粉企業新一輪的補庫也將促使后期提價收購或成常態。

需求增加拉動麥價走高

從市場需求來看，每年進入9月份以后，面粉市場將會逐步趨于好轉。

一方面天氣轉涼，利于面粉貿易商備貨；另一方面大中專院校已陸續開學，集團消費增加。下游需求向好，制粉企業開工率將逐漸提高，加之后期新麥普遍用于加工，小麥的制粉需求將隨之剛性增長。8月下旬以來，國內部分地區面粉需求開始有所好轉，加之新麥價格高位運行的支撐，面粉價格穩中趨強，但“麥強面弱”的狀況并未改變。市場預計，為應對小麥價格上漲，穩定加工利潤，加之后期中秋、國慶“雙節”效應將拉動面粉的消費需求，制粉企業有可能提高面粉出廠價格。面粉價格的穩步趨強，將在一定程度上支撐小麥價格上行。

另外，按照往年的規律，進入9月份以后，隨著制粉企業開工率不斷提高，一些大中型面粉企業單純依靠廠家直收，很難滿足日常加工需求，必須要與糧庫、貿易商合作來保證原料需求。考慮到倉儲保管費等儲存成本以及貿易商的合理利潤，采購成本勢必將有所提高，這將推動小麥價格繼續保持穩中上揚的走勢。秋糧受災或助推小麥行情

農業部農情調度顯示，截至8月16日，南方13省（區、市）農作物受旱面積超過1億畝，成災面積超過5000萬畝，是當地近10年同期受旱最重的一年。另外，東北、華北地區降水比常年偏多三至五成，三江平原和華北部分地區發生不同程度的洪澇災害。東北地區受澇面積超過1000萬畝，華北部分地區也出現內澇。

據了解，今年氣候異常令秋糧生產形勢復雜，北澇南旱正在考驗中國糧食生產。農業專家擔心，中國糧食連續9年增產的勢頭或將逆轉，糧食價格整體易漲不易跌。

飼用小麥價格的波動，與玉米價格波動關系密切。今年新麥上市之后，由于價格出現快速上漲，各地小麥價格持續高于玉米價格，使用新小麥替代玉米在經濟上并不劃算。

近日，國家糧食局專門針對河南2010年及其以前產國家臨時存儲小麥競價銷售交易，專門制定了《臨時儲存糧食（河南專場小麥）競價銷售交易細則》，競拍企業資格放寬，糧油經營、加工或飼料生產企業均包括在內。目前河南2010年三等小麥拍賣底價2160元/噸，2009年三等小麥拍賣底價2040元/噸，加上出庫費用和一部分運費，價格會低于玉米價格。這次交易細則的調整，對飼料飼用替代提供利好，估計后期飼料企業對這部分低價小麥的采購或會增加。

市場對政策提價預期濃厚

從近幾年國家各項惠農方針政策來看，糧價呈現穩步上漲走勢符合國家政策要求。

王維詩集范文第5篇

大浪淘沙，低迷期必有一批從業者遭到淘汰。兩年來，已經有部分外資畫廊停業，不少本土畫廊也面臨困局。然而，任何事物均有兩面性，低迷期往往也是部分識時務者準備騰飛的時機，端看你如何去應對和拓展。個體畫廊主很難左右市場大勢，卻可以通過調整思路和經營模式，以安度危機，甚至把危機轉化為時機。

畫廊業在中國的歷史尚短，如何應對危機，西方的一些經驗和舉措，或值得借鑒。筆者木二為此采訪了洛杉磯藝博會總監、創辦人金·馬汀戴爾先生。

Q：馬汀戴爾先生，您從事藝術市場工作已有20多年，相信您也經歷過藝術市場的波動。對于畫廊如何應對低迷期，有何建議？

A：市場周期性起伏是必然的。相信各人自有應對方式，不過總體來說，幾乎都會面臨縮減開支的局面。不同之處，是有些畫廊一味退縮，使得經營雪上加霜；而有些畫廊卻選擇重新整合資源，通過縮減可以節省的資金，再將資金投入到市場拓展上，把危機轉化為壯大的時機。我建議畫廊主通盤考慮，并周密、謹慎地重新制定發展計劃，譬如看看什么地方可以縮減開支，并將省下的錢用到合適的藝博會上，因為低迷期，藝博會的作用將更為顯著。

Q：節省開支，意味著畫廊可能必須縮小經營規模，或者更為謹慎地、更有選擇性地參加藝博會？

A：是的。不少畫廊的應對措施是縮小展示空間，這能省下一筆不菲的資金。再將這部分的資金用于更為高效的市場拓展工作，比如加強網絡推廣，以及參加一些應當參加的藝博會，為畫廊拓展市場資源，建立更為廣泛的人脈，爭取更多的、更高層次的曝光。

Q：的確，空間的租金是畫廊的一塊心病。很多藝術區租金的升幅驚人。以798為例，藝術家進駐初期，租金是每天每平方米區區幾毛錢人民幣，到2008年，部分場地的租金漲到每平方米七八元，甚至被炒到10元以上。短短10年之內，租金漲了十幾二十倍！之后雖有所回落，但租金還是太高，迫使不少畫廊撤離。

A：是的，紐約、洛杉磯的藝術區也存在同樣的問題。所以，越來越多的畫廊更愿意縮減這方面的開支，并把資金投向藝博會，這樣的資金利用率更高，產生的影響也更為廣泛和深遠。

Q：畫廊空間與藝博會有不同的功能和意義。但我同意您的說法，從影響力和銷售來說，藝博會的確能起到極大的作用，難怪十幾年來，藝博會行業發展蓬勃。那么，市場低迷時，洛杉磯藝博會如何協助參展畫廊拓展市場？

A：藝博會和畫廊空間的確有不同的功能和意義。藝博會不僅是賣場，也是一個宣傳平臺，更是地區或者世界范圍的一場文化盛事，其影響力遠非個體畫廊可比擬。洛杉磯藝博會就影響了大洛杉磯甚至美國西部的藝術文化活動格局。目前，它已經成為洛杉磯文化藝術界的年度盛事，更發起了洛杉磯藝術月活動，包括政府以及眾多藝術機構都參與了進來。畫廊應把藝博會的平臺變為自身的舞臺，利用其影響和輻射力，走出低迷，甚至更上層樓。

我們對參展畫廊的幫助，主要在于讓眾多優秀畫廊聚集在一起，成為一個影響巨大的賣場和事件。通過我們的聲譽、宣傳與運作，吸引眾多的藏家、機構、財團以及學術界人士與參展畫廊面對面地溝通，這是個體畫廊很難做到的，尤其是市場低迷的時候。一年一度的會展，制造了藝術市場的興奮點，為低迷市場注入了活力，也激活了藝術品交易市場。

Q：在美國大規模的藝博會中，只有洛杉磯藝博會組織了《中國展》（China Projects），推出《中國展》是基于什么考慮？

A：中國當代藝術的發展令人矚目，十幾年來，中國當代藝術在美國的市場也得到很大的發展，市場需求和趨勢，是我們創辦“中國展”的動力。另外，洛杉磯是一個移民城市，有幾十萬華人，就我所知，這是個十分富裕的群體，他們也是中國當代藝術的潛在買家。過去3年來，我們跟中國駐洛杉磯領事館、華人社團和媒體加強深度合作，前來參觀的華人也開始增多，他們也開始進入收藏市場，達成了一些交易。

Q：“中國展”每年都設有特別展和論壇，效果如何？

A：效果挺好，也在不斷地完善和進步中。我們分3個部分推介中國藝術：一是商業層面的展覽，由優秀的參展畫廊組成，通常是10來家；二是每年都有一個項目展，通常是站在學術的層面去推介中國當代藝術；三是每年均有一個專業論壇介紹中國當代藝術。我們希望全面地向我們的藏家、藝術機構、策展人、媒體等等展示中國當代藝術的現狀和市場潛力。

Q：2014年，《中國展》將會給洛杉磯業界帶來什么驚喜？

A：2014年，《中國展》最大的亮點，可能是中國當代水墨。我們將開辟一個公共空間展出張羽的當代水墨裝置，同時，也將為張羽舉辦一場中國當代水墨的講座，這將給洛杉磯業界帶來一個了解中國當代水墨的現狀、學術與市場成果的機會。