企劃案例

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企劃案例范文第1篇

一、布局現(xiàn)狀

工業(yè)氣體通指氧氣、氮氣、氬氣、二氧化碳、溶解乙炔氣以及為特殊用途而配制的混合氣體等。我市工業(yè)氣體行業(yè)以深冷空氣分離、低溫液體充裝、溶解乙炔氣生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營站（門市部）等經(jīng)營企業(yè)組成。工業(yè)氣體作為國民經(jīng)濟領(lǐng)域和相關(guān)制造業(yè)不可缺少的配套產(chǎn)品，應用于冶金、機械、醫(yī)藥、化工、食品、電子等領(lǐng)域。同時，工業(yè)氣體被灌裝于容器（鋼瓶）供運輸、倉儲和使用，許多氣體易燃易爆，為甲類危險化學品。

目前，我市共有工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè)三家。其中：杭州貝斯特氣體有限公司規(guī)模最大，品種最多，主要產(chǎn)品是工業(yè)氧氣、醫(yī)用氧氣、氮氣、氬氣、二氧化碳、液態(tài)氧氮、混合氣。杭州三泰工業(yè)氣體設備有限公司單一生產(chǎn)乙炔氣。富陽特種氣體有限公司生產(chǎn)氬氣、碳三氣，二氧化碳。xx的工業(yè)結(jié)構(gòu)主要是造紙、通訊電纜行業(yè)為主，整個工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域氣體的需求量不大，但也不可缺少。

三、管理措施

1.全市停止新增工業(yè)氣體生產(chǎn)企業(yè)，如有特殊情況需要新增的，由企業(yè)提出申請和理由，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）或企業(yè)主管部門簽具意見，經(jīng)市安監(jiān)局審查后報市政府同意。

2.凡氣體經(jīng)營布局規(guī)劃已滿額的地區(qū)，在未出現(xiàn)停業(yè)或關(guān)閉企業(yè)之前，停止審批經(jīng)營企業(yè)。凡規(guī)劃未滿額尚可新增經(jīng)營企業(yè)的地區(qū)，在嚴格準入條件的前提下，按誰先申請誰先審批的原則，申領(lǐng)《危險化學品經(jīng)營許可證》，氣體經(jīng)營企業(yè)布點滿額后停止審批經(jīng)營企業(yè)。

企劃案例范文第2篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全文化；建設

1 電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵、特征及重要意義

1. 1 電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

所謂電力企業(yè)安全文化，指的就是電力企業(yè)的日常電力生產(chǎn)過程中要實現(xiàn)電力設備的運行，防止職工受到傷害，將這種保護措施進行人為地延續(xù)和總結(jié)之后，形成的符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度的一套管理思想和理論。這種文化是一種共識，也是實現(xiàn)電力企業(yè)安全工作的基礎所在，能夠有效支撐電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.2 安全文化在電力安全管理中的重要意義

所有安全管理工作都必須遵循現(xiàn)代安全管理的客觀規(guī)律，安全文化能夠彌補傳統(tǒng)強制性管理存在的缺陷，直接保障電力企業(yè)職工的根本利益，滿足其內(nèi)在的需求，讓安全文化更加容易被職工接受，從而達到積級響應的目的，保證安全生產(chǎn)。所以說安全文化對于電力安全管理工作而言是非常重要的。

2 電力企業(yè)安全文化建設的內(nèi)容

電力企業(yè)在長時間的生產(chǎn)實踐過程中逐漸建立起來的安全成果就是企業(yè)安全文化的搖籃。所以，安全文化的建設工作應以生產(chǎn)實際為基礎，追根溯源，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的根本因素，通過總結(jié)歸納成為企業(yè)的安全文化。

2.1 制度文化建設

所謂制度文化建設是說建立起一套完整的安全生產(chǎn)運行機制以及安全管理體系。主要內(nèi)容應該圍繞以下兩點進行：第一點就是明確安全權(quán)責，落實安全工作，崗位之間相互制約、相互促進，統(tǒng)一有序地管理不同崗位的行為；第二點就是建立起合理有效的安全生產(chǎn)運行機制。

2. 2 觀念文化建設

對于存在于工作過程中對安全工作不利的一些思想觀念和價值觀念要進行改正，樹立起職工的安全意識，讓職工認識到自己肩負的安全責任，從而積極參與安全管理工作，從根本上提升職工的安全思想境界。

2.3 行為文化建設

行為文化泛指職工的標準化和規(guī)范化作業(yè)。要求電力企業(yè)的員工能適應多變的作業(yè)環(huán)境，嚴格遵守安全規(guī)章制度，對不利于安全操作的行為進行及時地制止和處罰。

3 電力企業(yè)安全文化建設的主要方法

3. 1 搭建載體與平臺，鍛造安全理念

企業(yè)文化的建設要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行，所以，電力企業(yè)的安全文化建設工作要以安全理念為中心，通過簡潔有效的手段實現(xiàn)安全文化教育的目的。

3. 1. 1 安全教育，動之于情

安全教育務必要做到動之以情、曉之以理。讓職工真切地感受不安全行為所造成的后果，將迫切的安全需求帶到職工的內(nèi)心中去，讓職工無時無刻意識到自己身處于復雜的作業(yè)環(huán)境中，面臨著未知的危險，讓他們明白自己不僅僅是執(zhí)行安全生產(chǎn)的人，同時又是對安全生產(chǎn)負責的人，通過生命教育和家庭教育讓他們感受到個體行為對企業(yè)和社會的影響。改變以往一味被動接受的模式，努力提高職工的自覺性。實際操作中可以通過樹立榜樣、再現(xiàn)案例、情感啟迪等方法進行全方位的教育。

3. 1.2 雙向交流，多層深入

調(diào)整企業(yè)教育形式，邀請安全專家定期進行授課，同時提供在線答疑與安全糾錯活動，將以往單方面的灌輸模式轉(zhuǎn)化成教與學之間雙向的交流。在日常生活娛樂中滲透安全知識，將傳統(tǒng)手段和現(xiàn)代傳媒結(jié)合起來，擴大教育的范圍，提高宣傳成效。可以在廠區(qū)內(nèi)設置安全文化宣傳窗口，定期進行安全警示教育活動，懸掛各類安全標語，籌建企業(yè)安全文化專題網(wǎng)站，將安全教育深入到職工的生產(chǎn)和生活中去。

3. 1. 3 以人為本，展示自我

遵循著以人為本的理念，企業(yè)可以定期舉辦安全文化活動。這些安全主題的活動應盡量新穎獨特，可以只是劃定安全活動的框架，將活動的方式、流程和內(nèi)容交由職工來自主選擇。鼓勵職工通過各種渠道，參與安全活動，將職工作為活動的主體，令其通過自己的展示牢記安全文化，并感染其他職工。

3.2 多措并舉，塑造安全行為

實現(xiàn)安全理念到安全行為的輸出需要一個過程，可以說是對員工進行重塑的過程。推進過程中要保證強有力的管理和培訓，輔以監(jiān)督與激勵手段。

3.2.1 科學管理，全程控制

安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核應以企業(yè)的主要負責人為核心展開，避免在環(huán)節(jié)的銜接上出現(xiàn)管理的漏洞和責任的偏移，達到對生產(chǎn)過程的控制。科學管理的具體操作包括：完善安全管理制度，保證每一個崗位的職工都能各司其職；建立安全風險共擔機制，將每一項生產(chǎn)作業(yè)的安全責任落實到個人，并簽訂安全責任協(xié)議，逐級追責。

3.2.2 賞罰分明，雙向激勵

在安全管理工作中融入網(wǎng)絡技術(shù)，負責監(jiān)察的人員必須親自深入到現(xiàn)場進行檢查，不定期抽查各項工作安全情況，注意隱藏的不安全因素。及時發(fā)現(xiàn)，堅決處理，不容許客觀原因辯解，直接進行追責，從個人到領(lǐng)導，一視同仁。堅持執(zhí)行獎罰嚴明的激勵機制，讓職工對自己的安全行為負責。

3.2.3 綜合培訓，提高素質(zhì)

完善現(xiàn)有的培訓制度，強化不同崗位職工的專業(yè)技能培訓。多方位引進培訓方式，注重實踐教學，對培訓結(jié)果進行考核，從而保證培訓的實際效果，要求職工更加全面地了解相關(guān)安全技能，提高整個職工隊伍的技能素質(zhì)水平。

4 搞好電力企業(yè)安全文化建設的注意事項

4. 1 全面建設，共同打造

企業(yè)安全文化的建設要求4個方面的內(nèi)容之間有很好的聯(lián)系，相互促進發(fā)展。其中觀念文化作為指導安全建設的藍圖，負責引導安全文化建設的方向；打好制度文化的基礎；把握行為文化建設質(zhì)量，讓生產(chǎn)操作有據(jù)可依；保證物質(zhì)文化建設，提供安全作業(yè)所需的設備。

4.2 上下同欲，共同奮斗

建設企業(yè)的安全文化少不了高層的重視，也需要廣大職工的積極參與。作為企業(yè)的管理者，各級的領(lǐng)導應當提高自身的安全文化水平，認識到安全文化都對企業(yè)生產(chǎn)的重要性，以身作則，做好榜樣，深入一線，向廣大職工倡導安全理念，從而幫助企業(yè)發(fā)展安全文化；其次重視全體職工的參與度，讓廣大職工認同安全文化建設，積極響應建設，接受安全文化，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗豐富安全文化的內(nèi)容。

4.3 注重實效，盯緊目標

安全建設要落實到實際中去，注重實事求是。作為電力企業(yè)的安全文化建設，要求一切工作都應為電力安全生產(chǎn)服務，所以，應對電力企業(yè)的生產(chǎn)實際進行分析，結(jié)合職工的物質(zhì)和精神需求。防止出現(xiàn)各種形式主義，真正做好安全文化建設，保證安全生產(chǎn)。

4.4 與時俱進，不斷創(chuàng)新

電力安全文化并不是一成不變的，時代在不斷發(fā)展，文化建設也要開拓創(chuàng)新。電力企業(yè)要保證自身長期穩(wěn)定的發(fā)展，就少不了電力企業(yè)的安全文化建設，同時這也是新形勢下企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的客觀要求。建設電力安全文化剛剛起步，未來還有很長的路要走，各個企業(yè)要通過實踐探索安全文化建設，保證企業(yè)自身的安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1]馬廣平. 電力企業(yè)安全文化重塑研究[D].華北電力大學（北京），2006.

企劃案例范文第3篇

【活動策劃案例一】

一、活動背景

七夕，一年中最浪漫的日子，這一天無限柔情和蜜意盡情釋放，真誠的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛的火花。

七夕是一個典型的中國式情人節(jié)，但近年來已經(jīng)成為我國青年人每年都企盼的節(jié)日，在這一天，情侶們都會安排很多活動來慶祝這個特殊的節(jié)日。這樣一來就使七夕情人節(jié)成了消費高峰。很多商家都積極主動的抓住這個機會，搞各種各樣的促銷活動以期提高人氣。同樣的我們也不例外，也要抓住這個機會。

二、活動名稱：

東方廣場“愛就在身邊”情人節(jié)真情聯(lián)歡

三、活動主題

“玫瑰心情，情系你我”

主題演繹要求：以“簡單卻讓人印象深刻”為設計思路，結(jié)合情侶從相識相知到相戀相愛的情感歷程，通過互動游戲穿插節(jié)目表演的形式，塑造情人節(jié)浪漫、溫馨、濃厚的氛圍，揭示愛情的真諦和表達方式，讓人們快樂參與和享受，學會表達愛、珍惜愛和呵護愛。

同時給年輕情侶提供一個表達情感的舞臺和互動聯(lián)歡的機會，創(chuàng)造“愛就在身邊”的快樂場景，引發(fā)“和諧.關(guān)愛”的思考，進而推出本次活動的主題。

四、活動目的

(1)在這樣一個浪漫的日子里，我們以實際行動送上真誠的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福。

(2)借活動提高東方廣場人氣，體現(xiàn)廣場人性化的關(guān)懷，提升東方廣場在生活時尚方面的品牌知名度和美譽度。

五、時間地點

時間：2019年農(nóng)歷七月初七日

地點：東方廣場大戲臺

六、組織機構(gòu)

主辦單位：XXX

承辦單位：XXXX

七、活動內(nèi)容

主要分為以下四個基本環(huán)節(jié)：

每個主題環(huán)節(jié)的互動游戲穿插嘉賓節(jié)目表演，用以銜接。

1、唯一示愛

開場節(jié)目：愛在表達嘉賓表演經(jīng)典情歌對唱(略)

互動游戲：愛在互動大聲說出你的愛、歌曲接龍(男女拉歌)(略)

參與者：主持人以及現(xiàn)場挑選的情侶

道具需求：無線話筒、小禮物、哨子或小手掌等(略)

2、唯一藏愛

銜接節(jié)目：愛在用心嘉賓表演現(xiàn)代舞蹈(略)

互動游戲：愛在驚喜神秘送禮，真情告白(略)

參與者：希望在情人節(jié)送出自己精心準備的禮物，讓對方驚喜的大眾

道具需求：情侶自備的禮物、鮮花等(略)

3、唯一珍愛

銜接節(jié)目：愛在付出嘉賓或主持人情詩朗誦或情感故事訴說或小品(略)

互動游戲：愛在默契心有靈犀，通過測試考驗情侶的默契程度(略)

愛在細心百里挑一，通過情侶之間的辨認考驗彼此的熟悉程度(略)

愛在珍惜感同身受，模擬情景讓情侶感受各自在對方心中的重要性(略)

參與者：情侶以及有興趣的觀眾

道具需求：若干統(tǒng)一的情侶衫，尋找正確的情侶可獲得一套活動中所穿的情侶裝(略

4、唯一永愛

銜接節(jié)目：愛在持久嘉賓表演民樂演奏(略)

互動游戲：愛在承諾真情宣言大募集，傳遞深情，現(xiàn)場告(略)

愛在同心通過共同努力，排除阻難，搭建屬于兩個人的愛的小屋(略)

參與者：情侶以及有興趣的觀眾

道具需求：積木，橡皮繩，籃筐，桌子等(略)

八、組織實施：

1、活動組織

XXX

“唯一示愛”、“唯一藏愛”、“唯一珍愛”、“唯一永愛”板塊的策劃，由各組織單位協(xié)商一致共同實施。

2、新聞公關(guān)

XXX負責邀請有關(guān)指導單位領(lǐng)導，

并負責對各新聞單位的聯(lián)系和組織報道。

擬邀請XX廣播電臺等主要新聞單位采訪及報道。

3、資金物品：

XX廣場提供活動經(jīng)費，并負責場地安排及相關(guān)事宜。

【活動策劃案例二】

農(nóng)歷七月初七，是中國傳統(tǒng)的節(jié)日七夕情人節(jié)。上古傳說中，農(nóng)歷7月7是天上癡男怨女牛郎、織女一年一度鵲橋相會的日子。到如今，特別是近些年來，七夕情人節(jié)已成為時尚男女們追崇時尚、表達愛意的一個特殊節(jié)日。

隨著社會經(jīng)濟高速發(fā)展，生活與工作的壓力也與日俱增，以至于許多人將自己的終身大事放在了事業(yè)與工作的后面，大齡未婚人數(shù)不斷上升，這部分人多半已經(jīng)成為社會的中堅力量，工作穩(wěn)定，事業(yè)有成，但由于自身和社會因素的影響，仍然過著“自由而寂寞”的生活。

“七夕尋緣，愛在無錫”，舉辦相親大會活動，由無錫青商文化傳播公司策劃、承辦。本次活動結(jié)合了交友、情戀、娛樂等為一體。

一、活動宗旨：

通過公平、公開、公正的組織原則，自由和浪漫的活動形式進行擇偶和選擇愛情。

二、活動意義：

通過本次活動為無錫地區(qū)大量單身男女帶來一次美好婚姻的機會。更能提高主辦方的企業(yè)的形象和社會影響力。

三、活動主題：七夕尋緣，愛在無錫

四、活動組織：

1.主辦單位：無錫市青年商會秘書處

共青團無錫市委青年交友中心

2.承辦單位：無錫市青商文化傳播有限公司

3.媒體支持：無錫太湖交友網(wǎng)

五、活動時間：08月16日

六、活動地點：

無錫市學前街168號科技大廈613室

七、參與對象及人數(shù)：

要求為18周歲以上人士，總?cè)藬?shù)在50人左右，報名費100元。

報名地點：無錫市學前街168號科技大廈613室

八、相親大會活動流程：

開場音樂：

(一)“尋找你心中的女神”17：3018：30

1、通過對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象

(自我介紹限時2分鐘/人，女嘉賓通過自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。)

2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功

(二)“帥哥美女對對碰”18：3019：30

1、盲人指路(推選現(xiàn)場7對男女組合共同完成本游戲)

游戲規(guī)則是分組進行，其中一人蒙上眼晴，由另一方負責指揮，按游戲的路程，要經(jīng)過繞凳子、跨樁子、拾玫瑰等關(guān)口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。

2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲

我們在現(xiàn)場提出一些問題，以搶答形式進行，誰在最快的時間內(nèi)回答出正確的答案，誰就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。

3、情歌對對唱

由主持人出一些情歌，現(xiàn)場搶奪唱情歌的機會。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長，努力表現(xiàn)自我。唱對情歌最多的一組將得到小禮品一份。

(三)“帥哥美女深度了解”19：3020：30

雙方嘉賓通過才藝表演，展現(xiàn)自我的才華，體現(xiàn)自己的魅力，秀出個性，去打動自己心儀的對象。

雙方做出最終的選擇，如果雙方同意則最終速配成功，如果不同意則等待下一輪的速配(如果有2組以上的不同意，可以在不同意的人員里再進行一輪速配。直到速配成功。)

(四)“花前月下，共許愿”20：3022：00

1、對空許愿：

在七夕這個充滿愛意的日子里，閉上雙眼，在心中默默許下一個美好的愿望。祈求上天的保佑，愿天下有情人終成眷屬。

2、文藝演出：

男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂，唱歌跳舞，做游戲等。

3、抽獎活動：

活動中穿插抽獎活動，由主持人從裝有相關(guān)卡號的抽獎箱中現(xiàn)場抽取幸運者。

4、自由活動：吃巧果

七夕的應節(jié)食品，以巧果最為出名。巧果又名“乞巧果子”，準備一些巧果，和一些小零食，大家邊吃巧果邊娛樂邊聊天，這樣有可以給雙方一個了解對方的機會。

企劃案例范文第4篇

公司嚴格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，堅持常抓不懈。每年都把《安全生產(chǎn)工作計劃》作為指導公司全年安全生產(chǎn)工作的1號文件下發(fā)。每月開展一次基層領(lǐng)導以上干部參加的安全會議；每周召開一次班、組長參加的安全工作例會，總結(jié)上周經(jīng)驗和布置下周安全生產(chǎn)工作任務。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，制定了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》，逐步建立健全了各級人員安全生產(chǎn)責任制，并對安全生產(chǎn)責任分解，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。

2建立各級安全生產(chǎn)目標責任

企業(yè)安全生產(chǎn)、車間安全生產(chǎn)、鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設備的安全管理、水泥管實業(yè)有限公司機關(guān)安全管理、電工安全管理。各級的安全生產(chǎn)目標責任制完善公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實“一崗雙責”制度，事故隱患尤其是重大安全事故隱患得到有效整改，促使公司員工的安全意識得到明顯提高，安全生產(chǎn)得到明顯改善，安全文化得到了創(chuàng)新，有效遏制重、特大事故發(fā)生，各項安全生產(chǎn)目標管理達到上級規(guī)定要求。建立健全我公司各級各項安全生產(chǎn)責任制，促使各項安全生產(chǎn)制度特別是安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。

3建立完善的安全生產(chǎn)管理制度

建立完備的應急救援體系。本著三不放過的原則，有明確的生產(chǎn)安全事故報告、記錄和整改措施監(jiān)督落實制度。按安全體系要求，執(zhí)行定期“安全檢查制度”和“安全隱患排查整改制度”，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)“安全隱患整改通知單”限期整改。公司每年制定的安全指標體現(xiàn)持續(xù)改進方面的要求，有一套完整的職業(yè)安全健康保障機制，每年都進行職業(yè)危害體檢。健全制度，如：職業(yè)危害防治責任制度；職業(yè)危害申報制度；職業(yè)危害防護設施維護檢修制度；職業(yè)健康宣傳教育培訓；職業(yè)危害防護設施的維護檢修；職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度等等。逐年加大安全生產(chǎn)投入。對作業(yè)現(xiàn)場危險點和危險源設置安全警示標志，各崗位設置安全操作規(guī)程，配備相應的勞動保護，極大地改善工人的安全生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)教育培訓。組織各基層單位，積極開展自主安全教育培訓，提高員工安全意識和自我保護能力。將安全文化建設與安全月、日常安全大檢查有機結(jié)合，將安全文化融會到員工日常工作和生活行為中去，使員工樹立安全第一的思想意識，及時化解安全隱患，規(guī)避安全風險。

4把安全理念作為企業(yè)發(fā)展的靈魂

企劃案例范文第5篇

要想把現(xiàn)代化工企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，就必須進行安全生產(chǎn)，保證各項裝置都能夠長時間、持續(xù)不斷以及安全有效地運作。若某一處裝置出現(xiàn)問題，將會極大降低化工企業(yè)的生產(chǎn)能力，以此使企業(yè)損失了大量財產(chǎn)和經(jīng)濟收入。這就說明化工生產(chǎn)的關(guān)鍵就是安全生產(chǎn)，同時在化工新產(chǎn)品的開發(fā)與試生產(chǎn)中都要把安全性生產(chǎn)問題給有效解決，否則就不能把這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化到實際的生產(chǎn)過程當中。

2安全生產(chǎn)管理的科學性

所謂科學的管理就是企業(yè)在生產(chǎn)以及經(jīng)營當中采用與現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)要求相符合的管理制度以及管理方式實施計劃、組織與協(xié)調(diào)。那么，對于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理來說，要想做到科學管理就要從以下幾點入手。

2.1建立良好的管理主體，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行這里的管理主體要有著一定的權(quán)力和權(quán)威，其主要體現(xiàn)在：首先，管理主體要有著支配財產(chǎn)所有權(quán)的權(quán)力，能夠確保各類安全生產(chǎn)的投入；其次要有法律程序所賦予的職權(quán)，能夠?qū)Π踩a(chǎn)工作進行有效指揮；最后要有一定的威信與聲望。同時，管理主體還要具備一定的技術(shù)、業(yè)務以及組織指揮等能力，有著較強的號召力，并能夠盡可能統(tǒng)一這3種能力，能夠有計劃、有組織以及科學控制企業(yè)的安全生產(chǎn)，使產(chǎn)生能夠在穩(wěn)定和安全的狀態(tài)中持續(xù)運作。這也是以往所說的首長負責制。

2.2做好各項基礎工作，為安全生產(chǎn)管理打下基礎所謂基礎工作主要包括安全規(guī)章制度、制定與執(zhí)行各項標準以及加強安全信息管理等。其中檢修維護設備規(guī)程、詳細操作規(guī)整和安全技術(shù)規(guī)程與說明書等是安全規(guī)章制度的主要內(nèi)容；各項標準主要包括技術(shù)、安全、環(huán)保、職業(yè)健康以及工作等標準；而做好原始記錄的填寫與整理，并加工分析原始記錄是安全信息管理的主要內(nèi)容，同時，其還包括具體掌握安全生產(chǎn)當中的違反勞動紀律、違章指揮以及違章操作的“三違”情況，并對所出現(xiàn)的參數(shù)資料（異常狀態(tài)）進行積累與定期分析，逐漸對事故發(fā)生的規(guī)律給有效控制住。除此之外，還要收集各類與之相似的所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故以及那些優(yōu)秀的管理信息。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的覆蓋范圍非常廣泛，其不僅涉及到企業(yè)自身，同時也關(guān)乎到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，但是怎樣有效落實這些制度就成為了一個難題。目前，許多國有企業(yè)之所以會發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有制度不執(zhí)行是問題的根源。基于此，在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一定要有效落實各項制度，否則起不到任何效果。

2.3有效貫徹安全生產(chǎn)責任制，預防安全事故發(fā)生我國過許多有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)制度，化工企業(yè)必須要積極鼓勵全體職工對這些相關(guān)制度進行學習與貫徹，同時要與本企業(yè)的實際狀況結(jié)合起來，制定出詳細的準則，當做檢查以及安全生產(chǎn)的主要參考依據(jù)。企業(yè)領(lǐng)導要起到帶頭作用，主動遵守各項安全制度，模范遵守。這樣做的目的就是讓安全生產(chǎn)管理責任制落實到企業(yè)的每一個員工當中，把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽當中。

2.4提高員工安全生產(chǎn)自覺性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理化工企業(yè)要重視員工的安全生產(chǎn)意識，定期向員工進行安全生產(chǎn)方面的培訓，使他們養(yǎng)成一個自覺安全生產(chǎn)的習慣。要加大安全生產(chǎn)法制的宣傳力度，盡量做到人人都能夠安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)的具體要求進行嚴格遵守。同時，如果由于個人疏忽而引發(fā)安全事故的，相關(guān)部門要嚴肅處理，絕不姑息。要積極實施相對應的獎罰政策，對于那些在安全生產(chǎn)管理上做出成績的優(yōu)秀員工，化工企業(yè)要給予物質(zhì)獎勵，并召開全體員工大會進行表揚，以傳播正能量；對于那些在生產(chǎn)當中違規(guī)指揮或者違章操作的行為，相關(guān)部門要先進行勸阻，若勸阻起不到任何效果，要勒令本企業(yè)停業(yè)整改，要想恢復作業(yè)必須通過安全檢查，檢查合格之后才能再次進行生產(chǎn)作業(yè)。

3結(jié)語