創業案例

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇創業案例范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

創業案例范文第1篇

主要經營韓版服裝、飾品，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采用網絡、店面相結合的方法，利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提，根據網絡購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

二、店面選址

為了減少資金投入，直接用靠近公園，霍家村口對面的2個相連車庫位，剩下租金。

三、店面裝潢

店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

1、要緊扣韓國風格，在店面的裝潢上一定要下工夫，給人強烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺。

2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結合，空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的！預計花費5000元。

四、選貨及進貨的渠道

1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網上的相關事宜，爭取最小代價，爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場，選擇精品。再次瞄準韓國購物網，直接掛到我們的網上，低買高賣。

2、進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國，必須談好物流公司，建立良好的合作關系，爭取最低成本。

五、人力規劃

創業初期減少成本，鍛煉個人能力。不準備雇服務員，由我（安陽店面裝潢、開業收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現金交易）、董羽（網頁維護、到韓國后進貨）、王碩（進貨）、張維佳等同學（店面服務員）負責。贏利后才用投資分紅的方法。

六、投資金額分析，每月費用分析

共計：13000元

七、營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

創業案例范文第2篇

案例一： 流動彩印商機無限

在臺灣的許多風景名勝游覽區，觀光客都會被一臺流動彩印車所吸引。這臺彩印車可以很快捷地為游客提供沖印照片的服務，此外，該流動彩印車還可以將游客喜歡的照片圖像印在一些紀念品和T恤上。

開創全臺灣第一間流動彩印店“百達彩色世界”的老板是周正章和周正文兄弟倆。哥哥周正章是汽車維修工，弟弟周正文是攝影發燒友。近幾年，臺灣正處于經濟轉型期，周氏兩兄弟敏銳地發現傳統的彩色沖印行業存在許多弊端，在事事講求快節奏的當今，有許多彩色沖印店卻未能做到立等可取，而且也鮮有能將顧客喜愛的照片和圖案印在顧客喜歡的物品上。

經過一番籌劃之后，全臺灣第一間流動彩印店誕生了?！鞍龠_彩色世界”流動彩印店是由一臺廂型車改裝的。車內設備有兩臺電腦、數碼相機、專業掃描儀、專業用的印刷機及印表機各兩臺。其他印刷相關的配件一應俱全，儼然一個小型專業沖印部，總投資為50萬臺幣。

兄弟倆原本是抱著嘗試的心態，不想流動彩印店大受歡迎，每逢周日和節假日是他們大賺錢的好時光。生意好的時候有臺幣10000~15000元/日，平日和喜宴以及夜市人潮多的場合也有臺幣5000~10000元/日，利潤相當豐厚，投資50萬臺幣不用半年就能收回成本。

除了周日及節假日之外，“百達彩色世界”也主動與學校、社團、企業等廣泛聯系，推銷業務。他們可以為學生印制高品質的班服、校服、各類運動隊的隊服。只要一個電話他們就馬上過去，要拍照或用Logo合成圖案轉印到服裝上都可以很快完成，不需像以往一樣要等上好幾天，方便快捷。很快就在校園學生中打開知名度，此舉又成了他們的利潤新增長點。

成功秘訣：

1.即時性很高，不浪費時間；

2.個性化、商品多元化；

3.高清晰度、畫質佳、印刷品質大突破；

4.追著消費人潮跑、機動又靈活；

5.投資少、見效快。

溫馨提示：

技術含量不高、容易仿效；在國內要取得各旅游景點的配合支持不容易；成本可能因此提高。

案例二：燒肉賣出五星級酒店的價格

在深圳羅湖區嘉賓路華潤萬象城對面，一間裝修格調頗前衛的新型茶餐廳“太興燒味餐廳”。餐廳的董事總經理林大寶是一個在香港飲食界頗具傳奇色彩的人物。

2002年夏未，擔任香港餐飲聯業協會副主席的陳永安率領香港飲食界精英考察廣東珠三角的投資環境，期間陳在廣州巧遇正在國內從事餐飲管理咨詢的老朋友林大寶。一番游說之下，林大寶加盟到香港太興飲食集團出任負責培訓和市場推廣的營運總監，不久任中國市場董事總經理，專門負責中國市場的開發和經營。

深圳太興燒味餐廳開張一年來已經牢牢站穩了腳跟，開張半年后開始有盈利，現在已趨穩定，分析個中原因不難發現以下幾點最為關鍵：食館能夠長久生存，關鍵是靠優質出品，其次是優質服務。比如，太興的燒肉敢于廣為宣傳是五星級，源于有一整套系統的管理，從選料到制作工藝都是上乘的，光是燒烤爐就特意花了20多萬元從瑞士進口的，是不是五星級的水平消費者最有發言權。太興的另一鎮店之寶“原凍冰鎮奶茶”的制作也源于以上原理。香港太興有專門的產品研制部，凡是新產品研制出來后，會先選擇在其中一、兩間店試銷，獲得消費者接受才會在其它店推出?，F時太興所有的餐廳全部采用電腦化管理，有一些食物長期銷量不佳就要做分析，如果是屬于制作方面的問題則加之改良，如果是飲食習慣和口味改變了則將之淘汰。

“出品引客，服務留客”是林大寶加盟太興后的經營宗旨。服務水平的高低決定著顧客回頭率的高低，特別是始終如一的保持優質的服務水平就不是每間店都能做到。無論是在香港太興或是深圳太興，許多光顧太興的顧客跟太興的員工親如家人，彼此見臉都互相親切打招呼，就連顧客的小朋友都可以與店員儼然親兄弟親姐妹般。

成功秘訣：

1.有強大的集團背景和成功經驗作支持；

2.有一個待業經驗豐富的掌門人負責經營統籌；

3.裝修格調前衛能吸引時尚人士光顧；

4.出品及服務均保持優質水平；

5.地理位置優越，正處于華潤萬象城對面。

溫馨提示：

在深圳只有一間店，許多物料要由香港供應，導致經營成本偏高，拖長了投資回報期；價錢偏高，容易遭到競爭對手的打壓；投資餐飲的門檻并不高，關鍵是出品和服務，此外，經營人才也很重要。

案例三：小小蜜蠟店年賺過百萬

香港人藍景云在廣州中華廣場6樓投資開了一間名叫“清雅古蠟”的蜜蠟店，該店鋪十多平方米的實用面積，月租金3萬元人民幣。經營半年后平均每月保持有20多萬港元的營業額，純利潤有十七八萬港元。

50多歲的藍景云已不是投資新手，為何將投資的觸覺伸向比較冷門的蜜蠟呢？幾年前藍景云偶然發現香港很多人還有演藝界明星都喜歡在手腕上戴一串水晶手鏈或蜜蠟手鏈。經過一番研究和市場調查后，藍景云發現水晶的利潤高得驚人，于是他決定投資去做水晶手飾的生意。水晶手飾一般都是整條賣，他卻獨辟蹊徑，將水晶拆散散粒賣，這樣不僅節約了成本，還可以根據顧客的需求，將不同的水晶任意組成一條手鏈或飾物。很快，在朋友的引薦下，藍景云與香港吉之島簽訂合作協議，由吉之島提供經營場地，藍景云負責經營，吉之島收取營業額的30%作為回報，不到一年，藍景云先后有十幾家專柜賣散裝水晶。由于價廉物美，在“沙士”橫行，百業蕭條之際，藍景云經營的水晶卻一支獨秀，全線飄紅。

在做水晶生意時，藍景云接觸到比水晶更高層次的蜜蠟，天然蜜蠟的價值遠高于天然水晶之上，利潤更為豐厚，民間早就有人專門收藏蜜蠟，蜜蠟中有很多屬于年代久遠的精品。中國不是蜜蠟產地，上等蜜蠟的價格不菲。藍景云通過做天然水晶生意，認識了許多蜜蠟玩家和產地的供應量商，做蜜蠟生意的利潤也同樣是高得驚人。于是下定決心做蜜蠟生意。

2003年，藍景云在香港沙田新城市廣場附近的希爾頓商場，以月租3萬多港元租下一個只有六平方米的商鋪，起名“清雅古蠟”，由他太太打理，自己則進軍廣州。

藍景云坦言，之所以他的蜜蠟店經營得那么好，原因幾方面：首先是貨品來源廣，品質可以說是城中最佳者，許多工作玩蜜蠟玩到出書的專家收藏的貨品都不及他手上擁有的品質好，另外擁有的上等貨款色和數量也幾無對手；再者價格優惠，此外，他有一套他人無法仿效的銷售手法。通常有新貨品回來時，店員會通知熟客來看貨，就算顧客不買也沒有關系，如果顧客遇到心宜的貨品帶的錢不夠時，店員會將貨品收起，為顧客保留數日等等。

投資一間像樣的蜜蠟店，沒有200萬就不要考慮了，開店倒不需要很多錢，錢都壓在進貨上了，遇到好的貨品就要設法購入，因為蜜蠟屬于稀有資源，是經過數千萬年而成，通常都買少見少，凡是上等的好貨都不愁沒有買家，蜜蠟是保值的，曾經有一枚清朝的吊墜經蘇富比拍買行拍得20多萬港元。

成功秘訣：

1.利潤豐厚，類似古董，沒有標準的定價準則；

2.競爭對手少；

3.裝修格調高雅、古樸、燈光和顏色搭配運用俱佳；

4.深諳顧客心理，銷售手法獨特、有效；

5.貨品無論是款式或是種類都比較豐富。

溫馨提示：

需具有豐富的專業知識；推銷手法獨特，店員的素質要求較高；進貨渠道不易掌握；需具大量的流動資金而且占用時間較長。

案例四：從經營“贏家論壇”到成為贏家

從經營“贏家論壇”到成為贏家，紀傳盛只花了不到兩年的時間，四十出頭的紀傳盛曾在外貿系統工作過十多年，后來下海創辦了英盛經貿公司，除了自主開發品牌之外，也不少化妝品的品牌產品。由此，英盛也與數百家加盟商和美容院保持密切的合作關系，而培訓工作則是英盛為客房提供的售后服務之一。以往英盛要經常請外面的顧問公司或專業培訓機構為其公司的員工和客戶提供各種培訓。紀傳盛一直是《贏周刊》的踏實讀者。有一天紀看到《贏周刊》刊登該刊在全國范圍內尋求地區商的廣告，《贏周刊》承諾，只要成為其合作伙伴，《贏周刊》會協助各地的商每個月舉辦一期“贏家論壇”，師資由《贏周刊》免費提供。

通過英盛的努力，粵東地區的《贏周刊》訂戶最多時是3800多戶，訂戶就是英盛的一筆很好的資源和財富。2004年10月，紀傳盛正式注冊了一家管理顧問公司。去年秋，英盛策劃和舉辦了粵東首屆企業家高峰會，請到策劃大師王志綱做主題演講。去年初春，英盛又策劃和舉辦了第二屆粵東企業家高峰會，邀請的演講者同樣是策劃界高手葉茂中。

紀傳盛創辦的管理顧問公司投資并不大，全年的費用控制在30萬元以內。業績卻是七位數。據紀傳盛介紹，英盛的成功在于有效地借助了《贏周刊》，并開發了許多培訓、教輔材料、專題講座、管理咨詢等相關業務；其次是策劃的培訓課題切合粵東企業的需求；其三是下大力氣狠抓師資質量，充分保障了學員和企業的利益；其四是每次舉辦活動和培訓都安排在四星級以上的酒店舉行，使檔次較高；其五是由專人與企業保持緊密的聯系和溝通，售后服務做到企業感動；其六是定期舉辦在地區上具有影響力的大型活動，像葉茂中到汕頭演講當天來了2000多位企業高管和老板，光是演講現場的會議中心周邊就停了1000多臺小汽車，如此壯觀的情景，汕頭以往從沒有過。作為主辦者的英盛從此名揚粵東。

成功秘訣：

1.把握時機，借力《贏周刊》開拓了數千企業高管和老板的人脈，為今后發展奠定堅實基礎；

2.充分掌握市場及企業的需求，因勢而動；

3.有一支高素質的專業團隊；

4.重視培訓產品的開發和品質控制，使之慢慢成為品牌；

5.具有成功的企業經驗，資金充沛；

6.策劃和整合資源的能力較強。

創業案例范文第3篇

Q1

研發階段資金來源：創業者、朋友與家庭、天使投資者、公司戰略合作伙伴、風險資本

如何吸引天使投資人：①項目要具有發展情景、idea要具有創意；②戰略層面要進行規劃和指導；③利用廣泛的人脈資源。

Q2

初創階段，投資人評估項目的標準主要看中該項目的四個重要因素：①目標市場；②管理團隊；③商業模式；④融資額以及用途及退出機制。

Q3

天使投資者：本案例中天使投資者是摩拜主要創始人李斌。天使投資者通常提供種子資本，用于讓某個創意能夠發展到當正式的外部融資變得確實可行的時候。案例中摩拜主要創始人李斌出資146萬元作為啟動資金投入企業進行技術的研發及項目的啟動資金，為摩拜帶來了天使資本。

天使投資者在創業過程中的作用：基于本案例可知，摩拜單車的天使投資者李斌不僅帶來了天使資本，同時還擔任摩拜董事長。作為董事長，一是在戰略層面進行規劃與指導。二是摩拜單車這個idea的創意，也是李斌最早提出來的，把mobile和bike拼起來，叫mobike（中文叫摩拜），得到了胡瑋煒的極大認同并具體實施的。三是在后續企業發展過程中，李斌利用自己廣泛的人脈資源，介紹引進了產品開發經理夏一平、百度資深產品經理張巖加入摩拜。

Q4

創業者靠什么吸引A輪投資人：①市場容量要足夠大。2015年共享經濟在全國興起，共享單車行業尚處在用戶教育期和市場培育期，未來的市場潛力非常可觀；②優秀的管理團隊。比如膜拜創始人李斌擁有成功的創業經歷、豐富的人脈資源，并且用自己的信用和能力為摩拜背書；③商業模式創新。就商業模式而言，摩拜作為共享單車這種商業模式創新，受到投資者的青睞；④融資額度不大且能盡快實現量產和運營，資本退出渠道明確。

摩拜創業團隊核心成員在融資過程中發揮的重要作用：首先是主要創始人兼董事長的李斌。李斌作為互聯網行業連續成功創業者，被媒體冠以“出行教父”稱號。20年的創業經歷，讓李斌積累了一個強大的朋友圈。在投資人眼里，李斌就意味著成功。有媒體如此評價：“所有人都相信李斌，因為他們都從李斌身上賺到過錢。”李斌與劉二海還是十多年的事業伙伴。在劉二海心中，好友李斌是他最欣賞的創業者，董事長李斌用自己的信用和能力為摩拜背書，實現了愉悅資本300萬美元的A輪融資；其次，除了董事長李斌外的其他創業團隊核心成員擁有廣泛人脈資源。王曉峰曾在騰訊任職，李開復也是其老東家，騰訊是李斌創辦的蔚來汽車的重要股東，投資圈常常存在“投熟人”的現象，因此吸引了騰訊和創新工場的青睞，獲得騰訊和創新工廠的入股。找胡瑋煒投資摩拜的人中，有許多是李斌的好友，因為他們都曾跟著李斌賺錢，董事長李斌用自己的信用和能力為摩拜背書，吸引了多個投資機構入股，利用核心團隊成員的人脈關系為摩拜融到大筆資金。

Q5

融資渠道：債權資金、股權資金和介于二者之間的混合類資金。

如何權衡和選擇合作的融資方式：①債權融資優勢：一般不會產生對企業的控制權問題；債權融資缺點：要求按時還本付息，初創企業的經營活動尚未帶來正的現金流，或者現金流十分不穩定，難以保證本息的按時支付，也難以提供可資抵押的資產。②股權融資優勢：首先是資金使用期限長。其次，股權融資沒有定期償付的財務壓力，財務風險比較小，同時，股權融資還可以增強企業的資信和實力；股權融資缺點：首先是企業將面臨控制權分散和失去控制權的風險，另外就是資本成本較高。

不同融資方式的成本：①財務上的資本成本。投資者對創業企業的投資具有高風險、長期限、低流動等特點，所有這些特點都意味著創業投資的高預期收益率，即創業融資的高資本成本；②財務困境的風險。債權類強制還款的條款、業績對賭及清算優先權條款等都有可能使創業企業或者創始人處于財務上的不利境地，甚至被迫在某些情況下陷入財務困境；③喪失控制權的風險。創業企業所募集的股權資本都是以出讓股權作為對價，股權決定投票權，股權的過多出讓可能使創始人失去對公司的話語權和控制權；④公司治理失敗的風險。創業企業的創始人、管理者、不同輪次進入企業的投資者都具有不同的利益訴求，過于激烈而無法協調的內部利益沖突意味著公司治理失敗，會使公司無法正常運營。

是否該考慮最初投資者的回報與退出方式：應該考慮。摩拜在快速發展和不斷吸引投資，一方面關注財務上的資本成本，不宜為換取資源而在估值上做過多讓步；另一方面要關注合約條款，注意保護企業和創始人的財務利益。最后要安排合理的公司治理結構，尤其是要合理分配股權，必要時進行投票權與現金流權分離的制度安排，確保在一輪又一輪的融資中，創始人仍具有對公司的控制權。

Q6

創業案例范文第4篇

創新見習基地對接模式，實現三方共贏

共青團***市委青年就業創業見習基地典型案例

摘要：2009年以來，共青團***市委按照團中央、團省委的統一部署，將青年就業創業見習基地工作作為促進青年就業創業的有效載體，采取了一系列重要舉措，狠抓青年就業創業見習基地工作，截止 2012年3月中旬，全市共建立“青年就業創業見習基地”11家，提供見習崗位512個。共青團“青年就業創業見習基地”已成為***共青團組織服務青年、聯系青年和凝聚青年的一項重要工作品牌。

我市各級團組織通過加大對見習人員的組織、創新對接模式探索、規范見習基地管理、推廣見習理念宣傳、積極爭取政策支持、大力提高見習人員技能提升等方面深入推進我市“青年就業創業見習基地”工作，其中最具特色的一項就是借助校地、企地合作平臺，創新見習基地對接模式，實現三方共贏。

主要內容：

就業創業見習是共青團幫助青年學習創業技能，豐富實際工作經驗，樹立正確創業、就業觀，為將來就業和創業打下扎實基礎的有效方式。

全市各級共青團發揮組織優勢，通過與本地區內各大、中專院校和具有一定規模的企業簽訂合作共建青年就業創業見習基地，實現資源共享，信息互通，形成合力，幾年的實踐表明，這種對接模式取得了明顯的效果。

一方面建立企業和學校信息平臺，實現崗位的無縫對接。企業通過向團組織崗位招聘信息，團委審核后，把各行業崗位按專業要求進行分類，向各學校和地方團組織崗位信息，引導學生和青年人進行自主選擇、雙向推薦，有效的減少了雙方的信息不對稱。

另一方面定期組織見習基地團組織成立招聘推介會，赴我市各鎮勞動富余地進行用工推介會。通過基層團組織的發動和宣傳，將本地青年富余勞動力統一組織，積極參加推介會，見習基地提供的見習崗位，讓雙方有一個直接面對的機會。推介會每到一地方都引起當地青年人的簽約熱潮。不少青年人表示通過團組織將這些見習基地的崗位送到農村、送到田間地頭，農村青年人足不出戶便能自主地挑選自己稱心如意的工作，減少了不必要的麻煩。

在“做好就業見習對接”方面，充分發揮組織網絡優勢，強化組織動員和媒體社會動員，積極整合各類企業，搭建信息平臺，幫助見習青年與見習企業的有效對接。

在“加強宣傳影像”方面，從黨政關心、社會關注、青年關切的結合點考慮，一是通過組織體系內的各類工作簡報、工作網站等渠道對上級黨政領導機關加強工作匯報，對橫向政府主管部門、高效、有關單位加強信息溝通，主動吸引關注，積極爭取支持，對工作突出的基層共青團和社會組織多加表揚和鼓勵，充分調動工作積極性；二是緊緊圍繞“兩個全體青年”的目標，從“使團的各項工作和活動影響全體青年”的角度出發，廣泛爭取報紙、電視、廣播等社會媒體和網絡、微博等新媒體的關注和支持，加強社會動員，擴大社會影響。通過媒體宣傳的放大效應，使有限的就業見習工作影響盡可能多的青年，引導他們理性思考，樹立正確的創業觀和積極的人生態度，支持就業的良好社會氛圍。

活動效果

例如職專在寶真超市、鯉河公司、昌隆酒店等幾家大企業都建立了校外實習基地，確立了長期穩定的合作關系，這些企業都是機制靈活、具有一定規模的本地大型知名企業，能給學生提供專業對接的實習崗位，良好的生產環境、住宿規模、活動場地和福利待遇。

各個公司管理層對“青年就業創業見習基地”工作也給予了高度的評價，通過見習基地的工作公司可以招到員工的同時又可有從見習的學員中進行有選擇性的挑選優秀員工，學校方面通過見習基地工作可以為學生提供見習機會，學生方面可以通過見習基地使自己有一個成長過度期，不但增加了自己的實習機會也增長了見識。農村青年通過見習基地可以實現農村富余勞動力的轉移。

總之，***市共青團充分發揮組織網絡、群眾工作手段、社會動員、典型培育、開展活動等方面的比較優勢，為促進青年就業創業見習工作作出了有效作為。

團市委將大力支持團建促基地的各項工作，發揮基地優勢，凝聚基地的廣大青年團員，使基地成公司人力資源寶庫，青年的就業成長緩沖器、推進器，

 

創業案例范文第5篇

(訊)據Startup Health 2016年年中報告顯示，2016上半年數字健康領域投融交易再次打破歷史記錄，達到39億美元。此外，新業態、新產品、新模式也不斷涌現。

面對國外一派繁榮的數字健康創新熱潮，國內正在對互聯網醫療進行各種演進和反思，事實上，新技術對醫療的革新，有無數種道路可走。動脈網蛋殼研究院掃描海外近二十家數字健康媒體平臺的投融、產品、模式等信息，從中篩選出約20大創新產品、創新模式。

我們的挑選原則是，這些公司的創新，在當下或者未來一定會對行業的發展產生重要影響。

(來源：蛋殼研究院；編選：中國電子商務研究中心）