小暑詩句
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小暑詩句范文第1篇
6個(gè)月后，《小時(shí)代》的數(shù)據(jù)已不用重復(fù)，自從6月26日點(diǎn)映以來，它就是電影院中的絕對主角。據(jù)說長春萬達(dá)第一天排片率為45%，第二天本來打算排100%，但老板覺得太扎眼，就改成90%，但第三天沒頂住，還是改成了100%。
獨(dú)霸影院，自然引起了一些質(zhì)疑，特別是當(dāng)有很多觀眾將此片質(zhì)量與《富春山居圖》相提并論時(shí)。電影人朱三衛(wèi)發(fā)微博稱：“影片上映首周，片方花錢在眾多影院大量買票包場；影院排片達(dá)到40%給影院一個(gè)點(diǎn)，45%給影院兩個(gè)點(diǎn)。能規(guī)矩點(diǎn)不？不論影片好壞不能在市場上正常走一遭嗎？”
張昭對此嗤之以鼻：“他根本就不懂電影！本身電影發(fā)行就是一個(gè)返點(diǎn)的生意。”張昭把院線對《小時(shí)代》的超高排片率稱為片商、發(fā)行方和放映方“事先張揚(yáng)的一次共謀”。在張昭看來，樂視影業(yè)能夠成功說服院線，給予《小時(shí)代》高排片，靠的是今年上半年在兩次全國院線會(huì)議上的宣講。
第一次向院線宣傳《小時(shí)代》，是在4月初于鄭州舉行的全國院線會(huì)議上，樂視影業(yè)列舉的具有說服力的數(shù)據(jù)只有兩個(gè)，一是影片主創(chuàng)人員微博粉絲之和超過1億，二是“在過去5年中，有24437000人閱讀過《小時(shí)代》書籍”。張昭提出了“兩集電影五億票房”的目標(biāo)，很多人覺得是天方夜譚，連郭敬明自己都信心不足。參加那次會(huì)議的老板們對張昭表示了“道義上的支持”，但在關(guān)鍵的排片率上，大都不發(fā)表意見，或者語焉不詳。
別說院線老板，連樂視影業(yè)內(nèi)部都覺得這個(gè)目標(biāo)過于好高騖遠(yuǎn)。參加院線會(huì)議之前，4月初，整個(gè)樂視集團(tuán)為《小時(shí)代》開了個(gè)百日動(dòng)員會(huì)，在會(huì)上，張昭剛把這個(gè)數(shù)字說出來，會(huì)場上就響起了一片喊聲：“打倒老板，打倒張昭！”除了陳肅和黃紫燕等營銷發(fā)行方案的制定者很high，大部分人覺得這是個(gè)不可能完成的任務(wù)。
到了6月3日于橫店召開的第二次全國院線會(huì)上，圍繞《小時(shí)代》的所有質(zhì)疑和憂慮，全都一掃而光。
6月的電影市場，比起年初，溫度直線上升，《西游降魔篇》、《致我們終將逝去的青春》等5部國產(chǎn)片票房均超過了5億元。截至6月15日，2013年大陸電影票房已突破100億元，全年大陸電影票房可望達(dá)到220億元，按照每年20%至30%的增幅，2018年有望突破600億元，與北美持平，甚至可能超過。
電影市場的急速膨脹，讓院線對《小時(shí)代》的票房期待驟然升高，他們給了樂視影業(yè)跟上一次會(huì)議截然不同的特殊待遇：其它公司宣傳影片是在會(huì)議室，時(shí)間只有半小時(shí)，而《小時(shí)代》被安排在了放映廳，時(shí)間足有兩小時(shí)。最終夯實(shí)院線信心的，是樂視影業(yè)在院線會(huì)議上拿出的營銷方案。確切地說，是大數(shù)據(jù)。
在院線會(huì)上，負(fù)責(zé)宣講的樂視影業(yè)發(fā)行部副總裁黃紫燕“全部拿數(shù)據(jù)說話，一點(diǎn)都沒有提電影本身的東西?！?/p>
這些數(shù)據(jù)包括：
《暮光之城》四冊圖書加起來銷量大約1000萬冊，《饑餓游戲》銷量為500萬冊，而《小時(shí)代》銷量超過2400萬冊。
《小時(shí)代》前導(dǎo)預(yù)告在新浪微博、騰訊微博轉(zhuǎn)發(fā)量過25萬，視頻點(diǎn)擊超過500萬次。
在新浪娛樂熱詞排行榜和新浪微博影視熱詞排行榜中，《小時(shí)代》均排名第1。在電影排行榜搜索指數(shù)為36，870，列第8位。新浪微博上，#時(shí)代宣言# 總微博數(shù)達(dá)到100多萬條。
嘉年華搜狗搶票活動(dòng)中，票只有10000張，但預(yù)約人數(shù)達(dá)到了23萬，僅僅1小時(shí)，所有票就銷售一空。
……
這些數(shù)據(jù)讓院線老板們變得比張昭還要大膽，“新干線老總趙君率先上臺(tái)發(fā)言，說你們的策劃做得很好，我看《小時(shí)代》票房不止5億，應(yīng)該有6億，”黃紫燕回憶說，“其他的院線老板紛紛表示不滿，有的說有8億，還有的說會(huì)上10億?！?/p>
那次會(huì)上，讓張昭印象最深的，是趙君的一句話：“沒想到你們還真做了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影公司?！?/p>
2011年，張昭放棄即將上市的光線傳媒股權(quán)，來到樂視影業(yè)。上任之初，他就確定了樂視影業(yè)的發(fā)展方向：做一家互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影發(fā)行公司。一年之前，張昭曾經(jīng)接受本刊記者專訪（詳見《中國企業(yè)家》2012年09期《“修路工”張昭》），雄心勃勃地向記者描繪他將樂視影業(yè)打造成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電影渠道之王的藍(lán)圖?！缎r(shí)代》的出現(xiàn)，讓樂視影業(yè)得到了一個(gè)驗(yàn)證自己理念的機(jī)會(huì)。
在加盟樂視影業(yè)之前，陳肅負(fù)責(zé)過熱門電影《失戀三十三天》的市場宣傳工作，《失戀三十三天》爆火之后，陳肅請一位從美國回來的朋友做了一份數(shù)據(jù)報(bào)表，這份報(bào)表的主題是以《失戀三十三天》為例，分析新浪微博和電影票房的關(guān)系。通過分析各種數(shù)據(jù)，最終得出的結(jié)論是：和推特能推高美國電影票房一樣，新浪微博的搜索數(shù)據(jù)也與電影票房成正相關(guān)關(guān)系。
28歲的陳肅原本對《小時(shí)代》不以為意，“不就是個(gè)90后的粉絲電影嘛。”得知《小時(shí)代》制片方在尋找發(fā)行公司后，他隨手上網(wǎng)查了一下《小時(shí)代》的微博搜索數(shù)，結(jié)果令他大吃一驚。當(dāng)時(shí)已經(jīng)敲定上映的《致我們終將逝去的青春》微博搜索數(shù)是380萬；同樣是具有廣泛知名度和影響力的新人導(dǎo)演，同樣是根據(jù)暢銷小說改編，同樣是青春題材，但《小時(shí)代》的微博搜索數(shù)量竟然是《致青春》的8倍，達(dá)到了3100萬。
陳肅將這個(gè)數(shù)據(jù)擺在老板眼前，張昭馬上拍板：“這部電影我們一定要做！”
“《小時(shí)代》是完全意義上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，”陳肅指出，《小時(shí)代》的讀者（或者說粉絲）大都是90后，這代人有一個(gè)共同的名字，就是約翰?帕爾弗里（美國哈佛大學(xué)法學(xué)院副院長，哈佛法學(xué)院伯克曼互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)中心執(zhí)行主任）的著作書名――“互聯(lián)網(wǎng)原住民”。
被這些“互聯(lián)網(wǎng)原住民”改變面貌的行業(yè)顯然包括電影。公開數(shù)據(jù)顯示，中國電影觀眾的平均年齡已經(jīng)從2009年的25.7歲下降到了2013年的21.7歲。對于越來越年輕化的觀影群體，張昭最大的感覺是拿不準(zhǔn)。“不像白領(lǐng)觀眾，大家腦子里有個(gè)概念，了解這個(gè)群體，知道什么片子適合他們。比如說我知道好萊塢動(dòng)作片的受眾是男性觀眾，我做《敢死隊(duì)》很清楚目標(biāo)觀眾的消費(fèi)習(xí)慣，知道該怎么跟他們溝通?！?/p>
但年輕人不一樣，統(tǒng)治電影行業(yè)的大叔們對年輕人缺乏了解，不知道他們什么時(shí)候會(huì)進(jìn)電影院，也不知道他們什么時(shí)候不進(jìn)。在張昭眼里，這些“互聯(lián)網(wǎng)的原住民”成了電影院的“游民”。做《小時(shí)代》，他將其視為把握年輕一代的一個(gè)機(jī)會(huì)。他希望能通過這次操作，了解新一代影迷的消費(fèi)喜好，開掘一個(gè)新的觀影群體，將這些“游民”固定下來。
與《小時(shí)代》的合作，很快就定了下來。雖然競爭對手中有一些實(shí)力強(qiáng)勁的大公司，但樂視影業(yè)最終以后來者的身份在PK中獲勝，陳肅認(rèn)為，勝利關(guān)鍵在于方案，“我們認(rèn)為它一定是針對互聯(lián)網(wǎng)人群的，是針對互聯(lián)網(wǎng)原住民的?！痹诜桨钢?，樂視影業(yè)開宗明義，將《小時(shí)代》定義為“中國第一部青少年現(xiàn)象級粉絲電影”。
樂視影業(yè)為《小時(shí)代》設(shè)計(jì)的一系列營銷活動(dòng)中，“嘉年華”是重頭戲，也是最能體現(xiàn)其打通線上線下、營銷一體、宣發(fā)協(xié)同的O2O（“Online To Offline”的簡寫，即“線上到線下”）理念。從5月22日到6月19日，樂視影業(yè)通過樂影客，先后和搜狗、360、樂視網(wǎng)和人人網(wǎng)合作，組織了四輪粉絲網(wǎng)上搶票活動(dòng)，“其它電影預(yù)售只提前三天，”陳肅說，“我們提前了兩個(gè)月。”
6月26日，《小時(shí)代》將在全國60個(gè)城市提前上映600場，樂視影業(yè)通過地面發(fā)行人員，將影院裝點(diǎn)成舞臺(tái)，鼓勵(lì)《小時(shí)代》粉絲用cosplay等方式在影片上映前盡情狂歡。通過嘉年華，樂視影業(yè)制造了熱點(diǎn)，聚攏了粉絲，同時(shí)還推廣了自己的APP產(chǎn)品樂影客，可謂一舉三得。
5月22日，搜狗在5分鐘內(nèi)賣了5000張票，其它三輪售票也均在一小時(shí)內(nèi)發(fā)售一空。據(jù)說某電商網(wǎng)站拒絕了樂視影業(yè)提出的代售1500萬元票房的提議，結(jié)果現(xiàn)在腸子都悔青了。
陳肅把嘉年華的O2O理念總結(jié)為八個(gè)字：由營到銷，由宣到發(fā)。這是樂視影業(yè)商業(yè)模式的一次練兵?！鞍盐覀冎八凶鲭娪笆袌龉ぷ鞯睦Щ蠖冀鉀Q了，夢想都實(shí)現(xiàn)了。”
一部電影的檔期在五周左右，《小時(shí)代》剛剛過了首周，和電影有關(guān)的數(shù)字在不斷刷新，而這些數(shù)字大都轉(zhuǎn)化成為數(shù)據(jù)，被納入到了樂視影業(yè)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)之中。
這些數(shù)據(jù)有些來源于公開信息，有些是從調(diào)查公司購買，陳肅介紹，樂視影業(yè)和艾瑞集團(tuán)旗下的數(shù)據(jù)調(diào)查公司長期合作；還有一些來自于樂視公司自己的統(tǒng)計(jì)。樂視影業(yè)已經(jīng)建立了自己的數(shù)據(jù)中心，目前擁有六七名員工。同時(shí)開發(fā)APP樂影客的樂視影業(yè)全資子公司樂影網(wǎng)絡(luò)信息有限公司也會(huì)負(fù)責(zé)一部分?jǐn)?shù)據(jù)的收集工作。
以往中國電影業(yè)對于數(shù)據(jù)的應(yīng)用，大多是像《失戀三十三天》那樣，用于事后推導(dǎo)，但在《小時(shí)代》這個(gè)案例中，大數(shù)據(jù)在決策過程中發(fā)揮了重要作用，并且貫穿于電影的整個(gè)營銷過程。最明顯的例子是“時(shí)代宣言”活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)的內(nèi)容是鼓勵(lì)網(wǎng)友在《小時(shí)代》網(wǎng)絡(luò)海報(bào)上PS圖片，加上自己對時(shí)代的幾句看法，然后發(fā)表在微博上。至今為止，“時(shí)代宣言”微博已經(jīng)接近140萬條?！澳阕隽艘粋€(gè)話題點(diǎn)、一個(gè)預(yù)告片或者別的什么，可以通過互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)，比如百度搜索指數(shù)來推導(dǎo)出這個(gè)東西到底有沒有效果。”陳肅說，“我們會(huì)不斷地拋出話題，根據(jù)反饋不斷地對宣傳進(jìn)行調(diào)整?！?/p>
小暑詩句范文第2篇
【關(guān)鍵詞】實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫技術(shù) 發(fā)展 應(yīng)用 效果 探究
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)庫技術(shù)與實(shí)時(shí)處理技術(shù)相結(jié)合而發(fā)展起來的新興技術(shù)，其對于實(shí)時(shí)性擁有著很高的要求，作為數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的一個(gè)重要的分支。實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫在流程行業(yè)中普遍用于企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，其對關(guān)系數(shù)據(jù)庫中的部分功能加以弱化，利用工業(yè)中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)算法與歷史數(shù)據(jù)存索形式來對工業(yè)需求加以滿足。通常情況下，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫所采集的數(shù)據(jù)對眾多的協(xié)議均是支持的，諸如ODBC協(xié)議、OPC協(xié)議、MODBUS協(xié)議以及DDE協(xié)議等。
1 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展
當(dāng)前時(shí)期國內(nèi)外市場上主要的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫有如下幾種，國外使用在流程工業(yè)中的PI系統(tǒng)以及是由化工中的Info-Plus.21，國內(nèi)的用于控制領(lǐng)域的力控系統(tǒng)、以及用于化工、電力調(diào)度與石油等方面的Super-Info系統(tǒng)等。上述產(chǎn)品均是在某一特定的領(lǐng)域中加以使用，目前還沒有一個(gè)可以通用的系統(tǒng)。通過對我國的所普遍使用的力控系統(tǒng)與Super-info系統(tǒng)加以比較，便可以發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫對于不同領(lǐng)域而言存在著很大的差異。
1.1 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
力控系統(tǒng)所定義的數(shù)據(jù)對象是點(diǎn)，其所采用的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)類型主要有數(shù)字I/O點(diǎn)、運(yùn)算點(diǎn)、累計(jì)點(diǎn)、模擬I/O點(diǎn)以及控制點(diǎn)；Super-Info系統(tǒng)所定義的數(shù)據(jù)對象則是表，其預(yù)定義的表主要是數(shù)字輸出、數(shù)字輸入、模擬輸出、模擬輸入、字符輸入、字符輸出、統(tǒng)計(jì)表與計(jì)算表等，雖然名稱有所不同，但是均是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫過程中實(shí)現(xiàn)分類存儲(chǔ)。
1.2 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)
力控系統(tǒng)中點(diǎn)參數(shù)與關(guān)系數(shù)據(jù)內(nèi)的字段相類似，每個(gè)點(diǎn)參數(shù)均和客觀世界中的被控對象或者是測量對象直接相關(guān)，點(diǎn)主要存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫中的點(diǎn)名稱字典內(nèi)，數(shù)據(jù)庫依照點(diǎn)名稱字典對數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)進(jìn)行存儲(chǔ)空間的相應(yīng)的分配。Super-Info系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)表則是和物理文件相對應(yīng)，物理文件的頭作為表的字段信息，之后是表內(nèi)記錄。
2 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫對于企業(yè)中的應(yīng)用
2.1 顯示生產(chǎn)數(shù)據(jù)
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫所采集的各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠利用自身具有的INPMC軟件進(jìn)行圖形的顯示，管理人員能夠利用這一功能，對底層生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)掌握，從而對其中可能發(fā)生的故障進(jìn)行及時(shí)的排除。此外也能夠通過趨勢工具對生產(chǎn)中的重點(diǎn)趨勢圖進(jìn)行查看，對其中的設(shè)備運(yùn)行情況加以實(shí)時(shí)了解。軟件INPMC中的主要有四種趨勢圖進(jìn)行數(shù)據(jù)顯示，即實(shí)時(shí)曲線、定時(shí)曲線、歷史曲線以及對比曲線，管理人員可以根據(jù)需求進(jìn)行相應(yīng)的選取。而且，擁有授權(quán)的管理員可以利用任意計(jì)算機(jī)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看，和傳統(tǒng)的僅能在固定計(jì)算機(jī)上才能對數(shù)據(jù)查看相比，擁有著極大地便利性。
2.2 節(jié)省成本
根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫所具有的單向查看數(shù)據(jù)這一功能來講，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫可對DCS進(jìn)行一定的替代，諸如，原料車間以及銷售部門對乙醇儲(chǔ)罐中的壓力和液位等數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)查看時(shí)，若采用的是DCS廠商所提供的監(jiān)控設(shè)備的話，將會(huì)大大提升軟硬件建設(shè)成本，而通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫對其進(jìn)行監(jiān)控，僅需要一部計(jì)算機(jī)便可以實(shí)現(xiàn)，不但可以確保所用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的查看，而且對投資成本加以有效的降低。
2.3 能源管理
對能源管理系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的研發(fā)，從而對企業(yè)內(nèi)所有的能源利用以及使用狀況加以全面的管理，催公用工程中所使用的煤、蒸汽、水、電等使用或者生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。在已知所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)的前提下，對能耗相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)取。監(jiān)控所有車間內(nèi)不同工段對于能源消耗的實(shí)時(shí)狀況，并對其進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，通過INPMC軟件研發(fā)的流程圖加以顯示。利用動(dòng)態(tài)的能耗顯示，能夠?qū)?dòng)態(tài)成本加以有效的顯示，從而對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效的控制，最終實(shí)現(xiàn)降低生成成本的目標(biāo)。
3 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫對于企業(yè)應(yīng)有的效果
通過創(chuàng)建完整與統(tǒng)一的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，可以有效的解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在的獨(dú)立問題。利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)向下能夠?qū)Ω鱾€(gè)獨(dú)立的工控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，并且對上述數(shù)據(jù)進(jìn)行長時(shí)間的存儲(chǔ)，從而使其成為企業(yè)內(nèi)長時(shí)間留存的歷史數(shù)據(jù)庫。向上能夠?yàn)楦鞣N管理信息系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的傳輸，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，從而深化了規(guī)范化與精細(xì)化的深度，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與精細(xì)化生產(chǎn)與管理水平的不斷提升，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保生產(chǎn)這一偉大的目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)支撐，而且也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗有所信息保障，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
4 結(jié)語
實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫對于我國而言目前還是較為新興的領(lǐng)域，諸多的理論以及技術(shù)尚不使非常成熟，多數(shù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫均是各企業(yè)內(nèi)部自行研制，缺乏一定的通用性，對于我國的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫發(fā)展存在著一定的制約作用。對此，相關(guān)的研究人員以及企業(yè)單位要對其加以重點(diǎn)的研究，制定出相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的通用化，對我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理有著極大的幫助作用。本文對工業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的應(yīng)用進(jìn)行一定的分析，對其應(yīng)用效果探究，從而對工業(yè)企業(yè)建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫有著一定的借鑒意義。
參考文獻(xiàn)
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小暑詩句范文第3篇
【關(guān)鍵詞】京??；小生；周瑜；呂布
中圖分類號(hào)：J812.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1007-0125（2017）04-0047-01
我覺得周瑜的表演要抓住一“沉”字，特別是他上場的四句定場詩尤其重要，一定要念得情緒飽滿、節(jié)奏穩(wěn)健、氣勢雄偉，使觀眾能體會(huì)到一位少年統(tǒng)帥，水軍大都督的氣魄，這四句大小嗓結(jié)合，切忌脂粉氣，要顯示出小生的陽剛之美，字的四聲要準(zhǔn)確，抑揚(yáng)起落要十分得當(dāng)，雖然是念卻要像唱一樣賦予它旋律美，真正做到“唱似說，說似唱”。四句中的一、二、四句的句尾都是陰平字，又都是中東韻，因此要著重鼻腔共鳴，收音歸入鼻咽部位。再加上“剛虎音”的潤飾，能使聲音色彩更加壯美，更突出地表現(xiàn)了周瑜少年自負(fù)，不可一世的個(gè)性，顯示出他機(jī)警敏銳、雄姿英發(fā)的風(fēng)度。
《群英會(huì)》一劇中周瑜和蔣干的大帳一段戲是非常精彩和重要的一段，蔣干過江欲勸周降曹，被周識(shí)破后即先發(fā)制人對蔣干展開心理攻勢，句句弦外有音，字字犀利逼人。在念法上情緒開合幅度要大，抑揚(yáng)頓挫要控制好。當(dāng)周瑜得知蔣干過江后，大開營門將蔣干請入大帳歸坐后又疾言厲色地說：“??？子翼良苦，遠(yuǎn)涉江湖而來敢是與曹氏做說客嗎？”這一問使得蔣干無言以對，起身告辭。周又忙上前阻攔滿臉賠笑說：“吆，兄既無此心何必速去呀？”由于蔣干此來身負(fù)使命，因此既然周瑜挽留他又不便速去，便歸座敘談起來，至此周瑜與蔣干見面后的第一次斗智，周瑜占了絕對的上峰。隨后又命眾將進(jìn)帳陪宴，將佩劍賦予甘寧以為監(jiān)酒令官，使蔣干不敢在席前提及勸降之事，更使他步步走進(jìn)自己設(shè)下的計(jì)謀當(dāng)中。
接著把四位歷史上有名的“說客”與蔣干做以比較更配合著眼神的鋒芒，嘴角上的冷蔑和眉宇間的殺氣，表達(dá)出周瑜保衛(wèi)東吳的決心和穩(wěn)操勝券的氣慨。最后的一陣狂笑，更把周瑜那種神采飛揚(yáng)，得意萬狀的神情表現(xiàn)出來?？傊?，要表現(xiàn)《群英會(huì)》一劇中的周瑜就要從人物出發(fā)活用程式技法，傳角色神情之真，顯小生陽剛之美。
而京劇舞臺(tái)上對呂布的刻畫與周瑜是截然不同的兩種表現(xiàn)手段，雖然都是雉尾生，但在翎子的用法及神態(tài)的控制上都有很大的差異。呂布是驍勇善戰(zhàn)的漢末諸侯，先后跟隨丁原、董卓作戰(zhàn)并最終殺死丁原和董卓，獨(dú)立后呂布與曹操為敵，和劉備、袁術(shù)等諸侯時(shí)敵時(shí)友，最終不敵曹操和劉備的聯(lián)軍兵敗人亡，歷史上曾把他貶為“三姓家奴”。呂布雖然驍勇，但少有計(jì)策。為人反復(fù)無常，唯利是圖。因此，在學(xué)習(xí)《小宴》時(shí)應(yīng)主要表現(xiàn)呂布的揚(yáng)、傲、驚、輕、狂。比如《小宴》中呂布在[長錘絲邊]中上場亮相。后抖水袖、走腳步等程式動(dòng)作，就著重在一個(gè)“揚(yáng)”字。揚(yáng)，意味輕浮，“揚(yáng)”正有助于呂布輕狂本性的揭示。接著開唱[西皮搖板]“虎牢關(guān)前威名震，輔佐相父轄群臣”兩句，要唱得滿宮滿調(diào)，有勁有味，以突出呂布高傲跋扈的秉性。又如《小宴》中其初見王允雖自命不凡卻故作謙恭，而初見貂蟬時(shí)，本性嗜色如命的他，亦強(qiáng)撐矜持之態(tài)。當(dāng)王允借故避席而去，貂蟬又佯嘆“只是未遇英雄耳”時(shí)，呂布不禁得意忘形地手舞足蹈，本相畢露，這更能表現(xiàn)呂布系酒色之徒，性蠻而猥賤。但他貴為溫侯，故外表矜夸造作，卻又飛揚(yáng)浮躁，不時(shí)流露出輕狂愚妄的本性。在舞臺(tái)上唱腔的運(yùn)用更是塑造人物的關(guān)鍵所在，同樣的唱腔在不同的戲中就能表現(xiàn)出不同的人物感情。比如：《小宴》與《白門樓》中的娃娃調(diào)就有很大的不同。
總體來說，小生表演藝術(shù)會(huì)不斷改革和創(chuàng)新，不斷地進(jìn)步和發(fā)展。小生人才日益減少，現(xiàn)在年輕的京劇小生演員應(yīng)該趁許多老先生還健在，下功夫向他們學(xué)習(xí)，這樣才能再現(xiàn)前輩老藝術(shù)家的風(fēng)采，為京劇小生行當(dāng)開創(chuàng)一片新的天地，為京劇藝術(shù)的繁榮和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。從而產(chǎn)生更多的精彩紛呈的京劇小生流派，更多涌現(xiàn)出京劇小生表演大師，并在廣大戲曲作者和愛好者的不斷努力之下，還會(huì)創(chuàng)作出更多更新更為精彩的京劇小生劇目。
參考文獻(xiàn)：
小暑詩句范文第4篇
劇中夸張的情節(jié)向人揭示了當(dāng)代大學(xué)圖書館里存在的一系列有關(guān)于大學(xué)生道德與素質(zhì)的思考。舞臺(tái)：寫意風(fēng)格 第一場
場景：指示牌：西京大學(xué)圖書館，絕對安靜！四套桌凳：有的擺了書有的豎著牌子一張長凳為空。
旁白：小樣作為新生第一次地來到大學(xué)圖書館。感情很是激動(dòng)。他心想這圖書館可是出人才的地方。一定要好好地利用這四年時(shí)間。在圖書館踩出幾個(gè)像馬克思那樣的腳印。 一會(huì)工夫只聽一陣高個(gè)別的聲音傳來響亮清脆整齊：三女生塌著一致的步伐高傲地進(jìn)館.
分別落座。配音
小樣：驚愕欲言又止無奈地?fù)u搖頭。
片刻：有人擤鼻涕。始之沒人注意，不料聲音漸大。夾雜著咳嗽。眾人皆怒：恩?。。〗又瓡曧懫穑鷣碛蟆A雜著嘆氣聲。眾人敲桌示意。不想呼嚕聲傳來，小樣起身提醒，確得一牌：空調(diào)效果好，請您別打擾.小樣狂暈。數(shù)秒鐘后手機(jī)發(fā)出公雞啼鳴之聲。睡君醒伸懶腰環(huán)顧四周笑笑。接著手機(jī)鈴聲再次響起。二次三次無數(shù)次。雜亂音樂響起。示意紛亂場面。（寫意）配音
小樣：忍無可忍，怒吼一聲眾女生女目相向。小樣蔫了。
第二場
旁白：時(shí)間六點(diǎn)整食堂開飯啦！
場景：眾女生嘰嘰喳喳一起奔出書館。配音
小樣：終吁一口氣，安心坐下。
不想來一對男女。男生沖小樣笑小樣禮貌回應(yīng)，誰知男生競向他走來指指座位拿出一牌：掛機(jī)中！
小樣：欲言無奈。改坐旁邊。
男再次搖頭。抽出一牌：情侶套座！
小樣：昂頭不動(dòng)。
男揚(yáng)手欲打。女示意不該。讓小樣他們中間。
不消一會(huì)，女孩遞給小樣一紙條。小樣欣喜。女孩拍拍他示意紙條是給旁邊男生。小樣倒。
孰料，好戲上演男女遞條頻繁。（寫意）
小樣：頭腦左右急劇晃動(dòng)，愈崩潰！最后從桌下鉆出。表情異常痛苦，向觀眾索要什么。
一觀眾看不過意走到臺(tái)前拍拍小樣，然后給他一瓶超大敵敵畏。
第三場
小暑詩句范文第5篇
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；小數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)分析；發(fā)展；變革
中圖分類號(hào)：TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）010-00-01
如果說互聯(lián)網(wǎng)的浪潮改變了人們的生活，那么大數(shù)據(jù)將再一次改變整個(gè)世界，只有擁有數(shù)據(jù)的人才有最終話語權(quán)，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的巨頭們都紛紛追逐這夢想成為時(shí)代的弄潮兒，在原本近乎生疏的名詞“大數(shù)據(jù)”搖身一變，成了我們耳熟能詳?shù)脑~匯，無論是傳統(tǒng)企業(yè)或是互聯(lián)網(wǎng)公司都在邁開步伐向著大數(shù)據(jù)領(lǐng)域加速前進(jìn)，然而現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)的火熱程度如同盛夏的溫度一樣，大數(shù)據(jù)時(shí)髦，但非萬能，不必事事、時(shí)時(shí)與之相連。因此我們需要認(rèn)清企業(yè)本身實(shí)際情況，不要盲目一味追求大數(shù)據(jù)，而忽略了小數(shù)據(jù)所帶來更精準(zhǔn)、精確的數(shù)據(jù)分析。
《美國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)通訊》幾次刊文談到了小數(shù)據(jù)，第一位意識(shí)到“小數(shù)據(jù)”重要性的是美國康奈爾大學(xué)教授德波哈爾?艾斯汀。他的父親去世之前幾個(gè)月，這位計(jì)算機(jī)科學(xué)教授就注意到老人在數(shù)字社會(huì)脈動(dòng)中的些許不同，他不再發(fā)送電子郵件，不去超市買菜，散步的距離也越來越短。這種逐漸衰弱的狀態(tài)，到醫(yī)院檢查時(shí)，不管是測脈搏還是查病歷，這位90歲的老人都沒有表現(xiàn)出特別明顯的異常?？墒聦?shí)上，追蹤他每時(shí)每刻的個(gè)體化數(shù)據(jù)，他的生活其實(shí)已經(jīng)明顯與之前不同。這種日常小數(shù)據(jù)帶來的生命訊息的警示和洞察，啟發(fā)了這位計(jì)算機(jī)科學(xué)教授，小數(shù)據(jù)可以看作是一種新的醫(yī)學(xué)證據(jù)，它是“your row of their data”。
一、大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)的對比
大數(shù)據(jù)技術(shù)（Big Data），或稱巨量資料，指的是所涉及的資料兩規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營更積極目的的資訊。大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，簡單總結(jié)為高容量、多元化、持續(xù)性、高價(jià)值。
小數(shù)據(jù)（iData），并不是指數(shù)據(jù)量小，而是圍繞個(gè)人為中心全方位的數(shù)據(jù)，及其配套的收集、處理、分析和對外交互的綜合系統(tǒng)。人產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，包括生活習(xí)慣、社交、財(cái)務(wù)、行為等，全部被收集和利用進(jìn)行分析，并對外形成一個(gè)富有個(gè)人色彩的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，小數(shù)據(jù)的特點(diǎn)在于以單個(gè)人為對象，重點(diǎn)在于深度，對個(gè)人數(shù)據(jù)全方位全天候的挖掘利用。
大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)有些本質(zhì)的區(qū)別，雖然以創(chuàng)造數(shù)據(jù)價(jià)值為目的思維和大數(shù)據(jù)是相似的，但是在具體方式上，還是有些不同的區(qū)別：
1.數(shù)據(jù)處理方式：大數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化，只有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，才能大規(guī)模采集，以后的數(shù)據(jù)處理概率統(tǒng)計(jì)才有了可能?？墒菙?shù)據(jù)一標(biāo)準(zhǔn)化，就失去了其數(shù)據(jù)產(chǎn)生時(shí)的特性和背景。而小數(shù)據(jù)的用戶數(shù)據(jù)的最大特點(diǎn)就是來源和使用者是同一人，只不過存和取時(shí)間和背景不一樣。
2.人的作用：在大數(shù)據(jù)模式下，數(shù)據(jù)從人身上產(chǎn)生被收集后，接下來的數(shù)據(jù)處理分析，就再也跟數(shù)據(jù)的主人無關(guān)了。而在小數(shù)據(jù)里，所有數(shù)據(jù)都圍繞一個(gè)人產(chǎn)生，所以人在系統(tǒng)發(fā)揮中心作用。
3.其他數(shù)據(jù)性質(zhì)的區(qū)別：比如小數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量相對大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量小。小數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)不需要全部快速反應(yīng)，相反大數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)需要做出快速反應(yīng)。小數(shù)據(jù)更加注重非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，重視深度挖掘，而大數(shù)據(jù)重在包容所有個(gè)體的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)覆蓋面廣。
二、利用大數(shù)據(jù)中的小數(shù)據(jù)分析
Amazon（亞馬遜）的一句名言“最成功書籍應(yīng)該只有一本書，就是用戶要買的下一本書”，即使大數(shù)據(jù)的先行者Amazon，預(yù)測用戶要買的下一本數(shù)也并不容易。然而Amazon一向敢于嘗試新的商業(yè)模式，Amazon正利用其數(shù)據(jù)優(yōu)勢，基于各種小數(shù)據(jù)分析，通過了解客戶平時(shí)關(guān)注商品、新聞、愛好等信息，提前預(yù)測客戶需求，可以在顧客購物確定下單前預(yù)先發(fā)貨。
北京朝陽大悅城也有類似研究結(jié)果，信息研策部發(fā)現(xiàn)，平均每個(gè)駕車用戶一次可為商場貢獻(xiàn)約700元的收入，銷售變化與車流變化幅度的相關(guān)性接近92%。這都是小數(shù)據(jù)的魅力，相比電商背后的云數(shù)據(jù)，朝陽大悅城10萬人的數(shù)據(jù)樣本只算是小數(shù)據(jù)，但對于一家要自我革命的購物中心而言足夠了。這對于任何一個(gè)可進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的企業(yè)來說，極具借鑒意義。
三、小數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展未來
1.小數(shù)據(jù)的未來趨勢
通過數(shù)據(jù)分析提高銷售水平和服務(wù)質(zhì)量，是任何公司未來發(fā)展的重要手段。目前國內(nèi)對于小數(shù)據(jù)的分析和利用仍處于起步階段，企業(yè)可利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，并對數(shù)據(jù)中變量的全面把握，充分利用小數(shù)據(jù)分析結(jié)果對公司進(jìn)行發(fā)展預(yù)測；考慮小數(shù)據(jù)的人文因素，在數(shù)據(jù)分析日益完善的基礎(chǔ)上，引入社會(huì)、心里、人文等因素，能夠多方位、多維度的進(jìn)行分析，使分析結(jié)果更加準(zhǔn)確。
2.小數(shù)據(jù)預(yù)測對人才的要求
為了使得數(shù)據(jù)分析的結(jié)果更加精準(zhǔn)、精確，從而做出有預(yù)測性、有價(jià)值的分析。小數(shù)據(jù)分析人員要求具有統(tǒng)計(jì)學(xué)、商業(yè)分析和自然語言處理能力，能夠?qū)?shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等多方面知識(shí)的全方位掌握。
3.小數(shù)據(jù)的大服務(wù)
小數(shù)據(jù)作為數(shù)據(jù)時(shí)代的重要組成部分，任何銷售、服務(wù)、金融企業(yè)可以充分利用數(shù)據(jù)資源，在做好大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，提取具有鮮明特征且具有價(jià)值的小數(shù)據(jù)，挖掘可利用的客戶個(gè)人信息，獲取有價(jià)值的客戶信息，降低公司成本，提高運(yùn)行效率，曾加銷量，更好地為客戶提供量身訂做的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一切數(shù)據(jù)存在的根本在于人。人的需求是所有科技變革發(fā)展的動(dòng)力。不遠(yuǎn)的將來，數(shù)據(jù)變革下一步將從大數(shù)據(jù)時(shí)代進(jìn)入以人為本的小數(shù)據(jù)時(shí)代。
參考文獻(xiàn)：
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[3]王成文.數(shù)據(jù)力：“大數(shù)據(jù)”PK“小數(shù)據(jù)”[J].中國傳媒科技，2013，19.