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      在線占卜

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      在線占卜范文第1篇

      關(guān)鍵詞:早稻;品種展示;高產(chǎn);引種;南城縣

      中圖分類號 S511 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-7731(2017)05-0054-04

      品種展示是以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的總體目標(biāo),按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求,保障品種種植安全,挖掘品種增產(chǎn)潛力,以提高單產(chǎn)、增加總產(chǎn)、改善米質(zhì)和增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為主攻方向。本研究以品種展示為切入點,選取了22個通過審定的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)早稻品種(14個早中熟品種和8個遲熟品種)在江西省南城縣進行小區(qū)和大區(qū)的展示布點種植,以期篩選出適應(yīng)當(dāng)?shù)胤N植的品質(zhì)優(yōu)、抗逆性好、產(chǎn)量高的早稻主導(dǎo)品種,促使推薦的主導(dǎo)品種推廣面積達85%以上,良種科技貢獻率提高5%以上,真正實現(xiàn)水稻單產(chǎn)、總產(chǎn)、米質(zhì)、經(jīng)濟效益明顯提高。

      1 材料與方法

      1.1 展示品種 展示品種共22個,具體品種見表1,其中早中熟品種14個,遲熟品種8個。早中熟組以中早35(CK1)對照,遲熟品種以榮優(yōu)463(CK2)為對照。

      1.2 試驗設(shè)計 在江西省南城縣選擇5個有代表性的村組,進行早稻新品種展示,展示分小區(qū)對比試驗和大區(qū)展示。小區(qū)對比試驗設(shè)置5個點,分別設(shè)在徐家鎮(zhèn)劉湖村,株良鎮(zhèn)田南村,萬坊鎮(zhèn)上嶺村,里塔鎮(zhèn)水南良種場以及上唐鎮(zhèn)余村。每個小區(qū)點的每個品種試驗面積為66.7m2,隨機排列,不設(shè)重復(fù),小區(qū)四周設(shè)置保護行,保護行5~10行,保護行栽插品種與相對應(yīng)小區(qū)試驗品種一致。大區(qū)展示點每個品種栽插面積為2 000m2,分別在里塔鎮(zhèn)水南良種場及唐鎮(zhèn)余村,展示面積共計為44 000m2。

      1.3 栽培管理

      1.3.1 秧田管理 浸種時用咪鮮胺浸種消毒,濕潤育秧,3月23日播種。秧田設(shè)在高產(chǎn)創(chuàng)建早稻集中育秧田內(nèi),肥力中上,排灌方便,專人精細(xì)管理,移栽前施送嫁肥,打送嫁藥。

      1.3.2 及時移栽 4月21日移栽,早熟品種秧齡26~28d,中熟品種秧齡27~29d,栽插規(guī)格為20cm×20cm,常規(guī)稻栽5~6根苗,雜交稻2~3根苗。

      1.3.3 肥水管理 小區(qū)試驗及大區(qū)展示均落實在綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建核心示范區(qū),田間管理水平高于一般農(nóng)戶大田,底肥施45%三元復(fù)合肥600kg/hm2,栽后7~10d結(jié)合除草施尿素112.5kg/hm2,氯化鉀75kg/hm2;孕穗期1~3期間施尿素37.5kg/hm2,氯化鉀75kg/hm2作穗肥。深水活棵,寸水分蘗,夠苗曬田,薄露灌溉,后期干濕交替,收割前7~10d斷水。

      1.3.4 病蟲害防治 病蟲害防治同高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū)相同,即根據(jù)病蟲情測報及農(nóng)技人員田間巡查結(jié)果及時防治,早稻重點防治螟蟲及稻瘟病。

      1.4 測定項目 在水稻生長過程中,進行農(nóng)事操作時間和生育時期的記載。于水稻成熟期,5點隨機取樣進行經(jīng)濟性狀及產(chǎn)量的考察,指標(biāo)為:有效穗、株高、每穗總粒數(shù)、每穗實粒數(shù)、結(jié)實率、千粒重、理論產(chǎn)量和實際產(chǎn)量。

      2 結(jié)果與分析

      2.1 不同早稻展示新品種在南城縣的生育時期和農(nóng)藝性狀 表2表明,展示的14個早稻早中熟品N和8個遲熟品種在南城縣生育時期沒有明顯的差異,早中熟品種全生育期在(109.4±1.5)d,遲熟品種在(112.8±2.2)d,熟期基本一致;有效穗差異較大,早中熟品種在213.0萬/hm2~321.0萬/hm2,遲熟品種在273.0萬/hm2~321.0萬/hm2,早中熟品種的平均值(277.5萬/hm2)小于遲熟品種(289.5萬/hm2),但早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差(33)大于遲熟品種(19.5),有效穗高于對照中早35且高居前三的早中熟品種是株兩優(yōu)316(321.0萬/hm2)>陵兩優(yōu)722(318.0萬/hm2)>仁兩優(yōu)26(310.5萬/hm2),有效穗高于對照五優(yōu)463且高居前3位的遲熟品種是陵兩優(yōu)22(321.0萬/hm2)>榮優(yōu)585(313.5萬/hm2)>株兩優(yōu)35(306.0萬/hm2);早中熟品種的株高在75.7~95.7cm,遲熟品種在88.0~99.3cm,早中熟品種的平均值(88.4cm)小于遲熟品種(94.2cm),但早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差(5.1)大于遲熟品種(3.7),展示早中熟品種的株高均低于對照,遲熟品種的株高除榮優(yōu)585外也均低于對照。

      2.2 不同早稻展示新品種在南城縣的經(jīng)濟性狀及產(chǎn)量

      2.2.1 每穗總粒數(shù)和每穗實粒數(shù) 表3顯示,早稻早中熟品種的每穗總粒數(shù)在99.5(仁兩優(yōu)26)~157.7粒(臺早733),遲熟品種的每穗總粒數(shù)在113.9(株兩優(yōu)35)~146.7粒(榮優(yōu)585),早中熟品種的平均值(124.3粒)小于遲熟品種(133.5粒),而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差(14.9)大于遲熟品種(9.7),每穗總粒數(shù)高于對照中早35且高居前3位的早中熟品種是臺早733(157.7粒)>江早361(146.8粒)>五豐優(yōu)286(139.2粒),每穗總粒數(shù)高于對照五優(yōu)463且高居前3位的遲熟品種是榮優(yōu)585(146.7粒)>欣榮優(yōu)186(140.2粒)>五優(yōu)156(137.7粒);早稻早中熟品種的每穗實粒數(shù)在77.8(仁兩優(yōu)26)~128.5粒(江早361),遲熟品種的每穗實粒數(shù)在91.2(株兩優(yōu)35)~114.3粒(欣榮優(yōu)186),早中熟品種的平均值(100.3粒)小于遲熟品種(103.9粒),而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差(13.5)大于遲熟品種(7.1粒),每穗實粒數(shù)高于對照中早35且高居前3位的早中熟品種是江早361(128.5粒)>臺早733(119.1粒)>株兩優(yōu)171(111.3粒),實粒數(shù)/穗高于對照五優(yōu)463的遲熟品種是欣榮優(yōu)186(114.3粒)>五優(yōu)156(109.4粒)。

      2.2.2 結(jié)實率和千粒重 早稻早中熟品種的結(jié)實率在66.2%(幫兩優(yōu)9103)~88.7%(株兩優(yōu)171),遲熟品種的結(jié)實率在71.6%(榮優(yōu)585)~81.5%(欣榮優(yōu)186),早中熟品種的平均值(80.0%)大于遲熟品種(77.9%),早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差(6.0)也大于遲熟品種(3.3),結(jié)實率高于對照中早35且高居前3位的早中熟品種是株兩優(yōu)171 (88.7%)>江早361(87.5%)>株兩優(yōu)6108 (85.5%),結(jié)實率高于對照五優(yōu)463的遲熟品種是欣榮優(yōu)186(84.5%);早稻早中熟品種的千粒重在24.5(五豐優(yōu)286)~30.7g(幫兩優(yōu)9103),遲熟品種的千粒重在25.2(榮優(yōu)585)~29.4g(欣榮優(yōu)5號),早中熟品種的平均值(27.2g)大于遲熟品種(26.7g),而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差(1.6)與遲熟品種(1.5)基本相同,千粒重高于對照中早35且高居前3位的早中熟品種是幫兩優(yōu)9103(30.7g)>仁兩優(yōu)26(29.4g)>陸兩優(yōu)35(28.4g),千粒重于對照五優(yōu)463且高居前3位的遲熟品種是欣榮優(yōu)5號(29.1)>株兩優(yōu)35(28.7)>欣榮優(yōu)186(26.9)。

      2.3 產(chǎn)量 早稻早中熟品種的理論產(chǎn)量在5 676.0(幫兩優(yōu)9103)~8 712.0kg/hm2(株兩優(yōu)722),遲熟品種的理論產(chǎn)量在7 650.0(慶豐優(yōu)306)~8 610.0kg/hm2(欣榮優(yōu)186),早中熟品種的平均值(7 468.5kg/hm2)小于遲熟品種(8 010.0kg/hm2),而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差(732.0)大于遲熟品種(327.0),理論產(chǎn)量高于對照中早35且高居前3位的早中熟品種是陵兩優(yōu)722(8 712.0kg/hm2)>陸兩優(yōu)35(8 452.5kg/hm2)>株兩優(yōu)316(8 265.0kg/hm2),理論產(chǎn)量高于對照五優(yōu)463的且高居前3位的遲熟品種是欣榮優(yōu)186(8 610.0kg/hm2)>榮優(yōu)585(8 287.5kg/hm2)>欣榮優(yōu)5號(8 145.0kg/hm2);早稻早中熟品種的實際產(chǎn)量

      (kg/hm2)在5 694.0(幫兩優(yōu)9103)~8 263.5kg/hm2 (株兩優(yōu)722),遲熟品種的際產(chǎn)量在7 360.5(榮優(yōu)585和欣榮優(yōu)186)~7 986.0kg/hm2(陵兩優(yōu)22),早中熟品種的平均值(7 242.0kg/hm2)小于遲熟品種(7 630.5kg/hm2),而早中熟品種的標(biāo)準(zhǔn)差(685.5)大于遲熟品種(234.0),實際產(chǎn)量高于對照中早35且高居前3位的早中熟品種是陵兩優(yōu)722(8 263.5kg/hm2)>株兩優(yōu)316(8 194.5kg/hm2)>陸兩優(yōu)35(8 055.0kg/hm2),實際產(chǎn)量高于對照五優(yōu)463的且高居前3位的遲熟品種是陵兩優(yōu)22(7 986.0kg/hm2)>五優(yōu)156

      (7 848.0kg/hm2)>慶豐優(yōu)306(7 777.5kg/hm2)。表明不同早中熟品種的理論產(chǎn)量和實際產(chǎn)量吻合度較好,而遲熟品種的榮優(yōu)585、株兩優(yōu)35和欣榮優(yōu)186的高理論產(chǎn)量和低實際產(chǎn)量相距甚遠(yuǎn),有待于進一步改進栽培措施來發(fā)揮其高產(chǎn)潛力。

      在線占卜范文第2篇

      我個人對平板短期內(nèi)會出現(xiàn)價格戰(zhàn)不大認(rèn)同。目前平板價格還很難降低,這取決于產(chǎn)業(yè)鏈中的成本考慮,山寨機產(chǎn)業(yè)鏈還無法滲透到這個細(xì)分市場。對于追求低成本與快速反應(yīng)的低端制造行業(yè)來說,目前的平板市場存在巨大的開發(fā)風(fēng)險和售后風(fēng)險,他們更愿意采用成熟的產(chǎn)品方案。最近推出的些大屏幕山寨平板,實際上只是把手機的屏幕放大,在用戶體驗和質(zhì)量穩(wěn)定性上無法滿足這個細(xì)分市場的用戶需求,是沒有生命力的。

      現(xiàn)有平板的購買者主要分為三類: 類是粉絲級的發(fā)燒友,喜歡體驗前沿產(chǎn)品,期望獲得社會認(rèn)同,第二類是高端商務(wù)人士,身邊需要個能快速閱讀和快速游戲的設(shè)備,第三類是家庭情況較好的,買來做贈品,或者給老人和小孩當(dāng)玩具。

      由于低端市場尚不具備啟動條件,平板廠家發(fā)力高端,追求品牌的戰(zhàn)略思路是正確的。在段時期內(nèi),低端用戶的移動辦公或移動娛樂需求,會由于低價智能手機的普及而得到滿足,而中高端用戶在筆記本電腦和手機之外再添置平板,是為了追求不一樣的使用體驗。高端用戶和粉絲用戶對價格敏感度較低,但對體驗感知要求高。生產(chǎn)廠家要滿足這個高品質(zhì)的差異化用戶體驗,研發(fā)與品質(zhì)控制的投入必然無法減少。因此,現(xiàn)在還不是打價格戰(zhàn)的時候,也就不存在由于價格戰(zhàn)產(chǎn)生的市場沖擊。

      在線占卜范文第3篇

      隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐的加快,我國對礦產(chǎn)資源,特別是能源礦產(chǎn)的需求越來越大,而且在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi),這種需求更會有增無減。據(jù)專家測算,河南現(xiàn)有礦產(chǎn)資源的保障能力不足1/3,不可能完全依靠省內(nèi)解決問題,必須大力勘查開發(fā)和引進省外、國外礦產(chǎn)資源,以滿足中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的需要。

      河南省地礦局居安思危,發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持以地質(zhì)勘查為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),走“資源經(jīng)營”發(fā)展之路,不斷拓展,實施“走出去”戰(zhàn)略,成效初步顯現(xiàn)。

      “河南省地礦局積極實施‘走出去’戰(zhàn)略,不僅走得出去,扎得下根,而且開花結(jié)果,成就不凡。地質(zhì)找礦工作‘走出去’戰(zhàn)略的實施,拓寬了河南資源保障渠道,增強了中原經(jīng)濟區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力?!焙幽鲜「笔¢L張大衛(wèi)說。

      從西非到東非,從打工到創(chuàng)業(yè),河南省地礦局地礦二院(以下簡稱“地礦二院”)不斷地拓展“走出去”發(fā)展途徑,不畏崇山峻嶺上的稀薄空氣,不懼酷熱之地的惡劣環(huán)境,把鉆頭深深揳入異國地層深處,一大批礦產(chǎn)資源相繼呈現(xiàn)在世人面前,為中原經(jīng)濟區(qū)發(fā)展提供了源源不斷的資源動力……形成了新時期“敢為人先”的幾內(nèi)亞精神。不僅在西非幾內(nèi)亞打了一個漂亮仗,也在東非坦桑尼亞開辟了一條突破之路。

      起步早

      2006年,地礦二院借船出海,依附河南國際公司進軍坦桑尼亞的打井和供水市場,通過一年的艱難拼搏,在接地氣、曉人脈、服水土上已小有建樹。由于打井和供水市場技術(shù)含量低、競爭激烈、利潤率小,如何在坦桑尼亞選準(zhǔn)適合自身條件的發(fā)展方向,成為地礦二院在坦桑尼亞長期穩(wěn)固發(fā)展的重大課題。

      坦桑尼亞礦產(chǎn)資源豐富,并且有吸引外資投資礦業(yè)的政策優(yōu)惠,結(jié)合自身優(yōu)勢,地礦二院領(lǐng)導(dǎo)班子即刻決策,于2007年元月委派技術(shù)專家前往坦桑進行礦業(yè)考察,開始了在坦桑尼亞的艱苦創(chuàng)業(yè)之旅。

      當(dāng)年帶隊考察的院副總工程師盧耀東告訴記者,在坦桑尼亞野外考察的3個多月里,正是當(dāng)?shù)氐挠昙荆旧咸焯於家聝扇龍龃笥?,行進途中路被洪水沖斷、山洪攔路、車輛深陷泥潭和側(cè)滑下路等現(xiàn)象時有發(fā)生。在野外踏勘時更是糟糕,狂風(fēng)暴雨襲來人人都成落湯雞,雨過天晴人好像又進入蒸籠,在40攝氏度左右的濕熱氣溫下不論是傾盆大雨,還是驕陽烘烤,身上的衣服永遠(yuǎn)是濕得滴水。這個季節(jié)也是蚊蟲肆虐的季節(jié),考察途中同志們都感染上非洲的惡性瘧疾,高燒40攝氏度,為了不耽誤考察行程,只有就近治療,他們用的都是24小時快速治療法,也就是連續(xù)輸24小時的奎寧后出院。由于奎寧的毒副作用特別大,中國人根本受不了,出院的同志連路都走不成,需要人抬著上車……

      100天的野外考察就是這樣度過的,走到哪里就住到哪里,考察足跡踏遍了坦桑尼亞的每一個重要成礦帶……最終他們在坦桑尼亞選出了8個成礦地質(zhì)條件較好的區(qū)域,并在坦桑尼亞地礦部實施了礦權(quán)登記,其中4個礦權(quán)地得到了坦桑尼亞地礦部的批準(zhǔn),并且還收購了一個金礦探礦權(quán)地。自有探礦權(quán)區(qū)的總面積達232.41 平方千米。并在坦桑尼亞首都達累斯薩拉姆還登記注冊了“河南亞非地質(zhì)工程(坦桑尼亞)有限公司”。

      至此,地礦二院在坦桑尼亞的礦產(chǎn)勘查和礦權(quán)經(jīng)營上邁出了決定性的一步,為持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      邁步走

      礦權(quán)拿到后,地礦二院于2007年下半年成立辦事處,“坦桑尼亞MWAMOLA金礦預(yù)查”、“坦桑尼亞NGAYA地區(qū)KITALAMA金礦預(yù)查” 分別申請獲得中央財政2007年國外礦產(chǎn)資源風(fēng)險勘查專項資金和河南省地質(zhì)勘查基金(周轉(zhuǎn)金)支持。

      在河南省地礦局 “更高層次、更寬領(lǐng)域、更大范圍、更新水平”的海外創(chuàng)業(yè)計劃的指導(dǎo)下,地礦二院充分利用“兩種資源、兩個市場”,積極謀劃,加快“走出去”的戰(zhàn)略步伐,在統(tǒng)籌安排、部署、實施好現(xiàn)有礦權(quán)的勘查基礎(chǔ)上,抓緊時機繼續(xù)加大礦權(quán)登記和收購工作,并將公司注冊資本金擴充到50萬美金,以享受到坦桑尼亞外資投資的各項優(yōu)惠政策。

      在一個礦區(qū),地表被黑土覆蓋著,下面的端倪暫時看不出來,中間還有一條河流經(jīng)過,有的外國專家就認(rèn)為這個地方肯定不會有礦而被淘汰,但經(jīng)過地礦二院的地質(zhì)工作者實地調(diào)查并與相鄰礦區(qū)的成礦條件進行類比,認(rèn)為該區(qū)成礦地質(zhì)條件良好,并進一步采取了物探、化探等地質(zhì)工作手段。

      果然不負(fù)所望,通過初步勘查,2008年地礦二院在自有礦權(quán)區(qū)內(nèi)共圈定物探異常25個,發(fā)現(xiàn)金礦脈一條,長度達到800米以上,最高金品位達41.02克/噸,實現(xiàn)了找礦的重大突破。

      穩(wěn)步行

      看到曙光的地礦二院,為加強環(huán)維多利亞湖綠巖帶的金礦勘查工作,于2009年4月專門成立了坦桑尼亞勘查項目部,副院長王建光同志親赴前線,并擔(dān)任項目部總指揮,當(dāng)年就新收購金礦權(quán)5個,并拿到了一個金礦區(qū)的開采權(quán)。

      為適應(yīng)在坦桑尼亞的發(fā)展需求,2010年地礦二院根據(jù)河南省地礦局的總體工作部署,與河南豫礦國際礦業(yè)投資公司在坦桑尼亞投資200萬美元注冊了河南豫礦國際礦業(yè)投資(坦桑尼亞)有限公司,主要開展礦山勘查、礦業(yè)開發(fā)、礦產(chǎn)品貿(mào)易等業(yè)務(wù)。當(dāng)年就完成3個礦權(quán)的普查評價,并取得了找礦的重大突破。新收購礦權(quán)6個。

      隨著在坦桑尼亞實現(xiàn)找礦突破,從2011年開始,河南省地礦局將嵩縣找礦模式推廣到坦桑尼亞,并將坦桑尼亞金礦勘查項目列入河南省地礦局重點局管項目和2011年度找礦突破戰(zhàn)略行動示范項目。

      為確保項目順利實施,地礦二院抽調(diào)6名中層干部負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)籌實施,抽調(diào)最好的技術(shù)專家組成專家團隊為項目的順利開展保駕護航,抽調(diào)12名技術(shù)骨干確保項目的高質(zhì)、高效實施,固定投資也超過3000萬元。

      由于鉆探工作量較大,并且在坦桑尼亞使用的鉆機多為進口的卡特彼拉全液壓鉆機,為此,地礦二院專門抽調(diào)主持過大型國際工程項目的李旭慶等鉆探專家和泥漿專家親自上陣,徹底解決鉆頭壽命短、鉆進效率低、施工成本高等問題。單臺鉆機日總進尺由原來的平均12米提高到34米,鉆頭平均使用壽命由原來15.2米提高到65.5米,最大達到230多米。2011年完成進尺超過1萬米,為年初計劃的137%,鉆孔質(zhì)量全部為優(yōu)秀。

      2011年,地礦二院在坦桑尼亞完成8個勘查區(qū)的普查評價工作,勘查區(qū)總面積405.84平方千米,完成鉆探施工10743米。在其中一個礦區(qū)估算金金屬資源量超過10噸。

      闊步奔

      到2012年年底,地礦二院在坦桑尼亞擁有礦業(yè)權(quán)23處,其中采礦權(quán)1個,總面積達700平方千米,在坦桑尼亞首都設(shè)有辦事處,在姆萬扎、信仰噶市有固定的基地和辦公場所。并形成了“商務(wù)先行、地質(zhì)跟進、找礦突破、成果轉(zhuǎn)化”的海外地質(zhì)找礦新模式,執(zhí)行以“坦桑尼亞地質(zhì)勘查為核心,輻射周邊國家,實行礦種多元化、公司國際化,帶動旅游地質(zhì)、巖礦測試發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略。

      地礦二院在坦桑尼亞Mwamola地區(qū)Maheiga金礦普詳查項目中,發(fā)現(xiàn)兩條較大規(guī)模礦脈。M1礦脈區(qū)內(nèi)總體長度超過4000米,寬度超過20米,其主礦體單工程金平均品位最高達18.88克/噸,單工程最大厚度22.87米,平均厚度2.22米;M2礦脈位于M1礦脈東側(cè)約600米處,與M1礦脈走向近于平行,地質(zhì)特征也與M1礦脈相似。

      2012年5月1日,河南省人大常委會副主任儲亞平蒞臨坦桑尼亞考察指導(dǎo)工作。在視察了地礦二院的項目后,他說,“走出去”企業(yè)已走出最艱難的“交學(xué)費”階段,進入理性的發(fā)展時期,要積累經(jīng)驗,提高水平,不斷開拓進??;在創(chuàng)造政治效益、經(jīng)濟效益的同時,按照經(jīng)濟規(guī)律、市場規(guī)律、價值規(guī)律辦事,創(chuàng)造利益最大化;要緊抓“兩個市場”、“兩種資源”,牢牢把握國內(nèi)國外兩個大局;增強國際意識,加強國際合作。河南省人大將會更加重視外經(jīng)工作,從社會宣傳呼吁、提案立法、政策傾斜等多方面保護和支持“走出去”企業(yè)。

      地礦二院院長郭付三敏銳捕捉這一信息,他順勢提出“內(nèi)外兼顧、雙業(yè)協(xié)調(diào)”的發(fā)展思路,即國內(nèi)、國外兼顧,地質(zhì)找礦和地質(zhì)服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣的思路完全符合當(dāng)時的發(fā)展形勢。

      從頂層設(shè)計到基層推動,地礦二院的坦桑尼亞夢迎來了最好時代。

      2012年9月,地礦二院以股份合作方式成立了天宇地質(zhì)測試中心(坦桑尼亞)有限公司,開展巖礦測試分析,巖石加工業(yè)務(wù)。主要為自己服務(wù)、為進入坦桑的地勘單位服務(wù),為當(dāng)?shù)卣?wù)。

      現(xiàn)在,在副院長王建光的帶領(lǐng)下,地礦二院正在通過坦桑尼亞政府,積極申報世界地質(zhì)公園,保護和開發(fā)利用地質(zhì)遺跡。并且還購買了3塊土地。不遠(yuǎn)的將來,在坦桑尼亞將會新增一個欣賞奇特的地質(zhì)景觀和人文自然景觀的好去處。

      如今,6個年頭過去了,坦桑尼亞維多利亞湖綠巖帶金礦整合勘查的找礦成果已達金金屬資源量30噸。

      從單一的出海打工、到地質(zhì)找礦的突破,再到在坦桑尼亞的多元發(fā)展,反映了地礦二院對國家“走出去”工作的正確理解,展示了全院領(lǐng)導(dǎo)班子抓住機遇和搶占先機的能力,更揭示了祖國的強大和企業(yè)的進步。

      在河南省地礦局“雙十”地質(zhì)成果評選會議上,坦桑尼亞Mwamola地區(qū)Maheiga金礦詳查入選2012年度十大地質(zhì)成果項目,坦桑尼亞Mwamola地區(qū)Maheiga金礦普查入選2012年度地質(zhì)找礦十大重要發(fā)現(xiàn)項目。同年,坦桑尼亞金礦勘查項目部獲得河南省地礦局重點項目建設(shè)勞動競賽標(biāo)兵集體,坦桑尼亞公司榮獲焦作市“工人先鋒號”榮譽稱號。

      2012年11月4日,第十四屆中國國際礦業(yè)大會在天津梅江會展中心舉行,郭付三院長參加并接受《國土資源報》記者專訪坦桑尼亞項目。

      2013年2月28日到3月1日,《中國日報》高級記者安德魯先生、海外版記者趙艷蓉對地礦二院坦桑尼亞項目部進行了專訪。

      在線占卜范文第4篇

      “無處不在的網(wǎng)絡(luò)”是基于信息技術(shù)、自動識別技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而提出的先進理念,它為人類文明社會勾勒了一個美妙圖景:即在任何時間、任何地點、任何人都能做他想做的事情。這個先進的理念,對于發(fā)展中的現(xiàn)代物流無疑增添了新的活力,因為現(xiàn)代物流必須建立在發(fā)達的信息網(wǎng)絡(luò)之上,必須依托強大的信息網(wǎng)絡(luò)作支撐??梢院敛豢鋸埖刂v,沒有完備的信息系統(tǒng)和暢通的信息流,現(xiàn)代物流將寸步難行。

      一、牢固樹立信息致勝的思想,加速構(gòu)建與現(xiàn)代物流體系相適應(yīng)的信息網(wǎng)

      應(yīng)當(dāng)看到,物流管理要做到科學(xué)決策、合理計劃、準(zhǔn)確調(diào)控,就必須準(zhǔn)確及時地掌握各類用戶的需求,同時也必須掌握各類物流資源的配置情況。所有這些信息的獲取和加工,勢必依靠物流信息系統(tǒng)來提供。從現(xiàn)代物流戰(zhàn)略層面來審視,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立信息致勝的思想,注重高質(zhì)量的信息系統(tǒng)建設(shè)。不論是謀劃現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略,還是組織落實物流建設(shè)規(guī)劃,都必須將物流信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為重點工程,切實抓好落實。當(dāng)然,在具體組織建設(shè)物流信息網(wǎng)的過程中,要堅持實事求是的原則,要充分做好總體的規(guī)劃論證工作,要充分考慮到現(xiàn)實需求、現(xiàn)實條件以及未來的發(fā)展;避免盲目地追新求洋,也避免粗制濫造,扎扎實實地推進現(xiàn)代物流的信息化建設(shè)。

      二、搞好技術(shù)集成,大力加強現(xiàn)代物流可視化建設(shè)

      包括條碼技術(shù)、RFID技術(shù)在內(nèi)的物資識別技術(shù)已日趨成熟,并廣泛應(yīng)用到物流領(lǐng)域。我們必須對這些先進技術(shù)加以理性選擇,并制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),充分做好技術(shù)集成和優(yōu)化工作,使先進技術(shù)的功效得以充分發(fā)揮。目前,首先要做好在儲物資的自動識別工作,至少在儲同一門類物資采用統(tǒng)一的編碼,應(yīng)用統(tǒng)一的條碼技術(shù)或射頻技術(shù),以提高在儲物資的管理效率;其次在運物資的自動識別技術(shù),應(yīng)放在物流大系統(tǒng)來考慮,以便整個物流系統(tǒng)真正實現(xiàn)信息流的暢通無阻。那種多物流環(huán)節(jié)自立山頭,隨意選用識別技術(shù)的做法,只會給物流信息化設(shè)置障礙。任何先進的技術(shù)其實是一把雙刃劍,技術(shù)集成搞得好,應(yīng)用得恰如其分,則能發(fā)揮積極的作用;反之,如果不顧實際情況,盲目追求個別技術(shù)的先進性,則反而影響整體效能的發(fā)揮。物流領(lǐng)域中推動可視化系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)物流過程的可視化和透明化,必須搞好戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)的結(jié)合,搞好系統(tǒng)的整體優(yōu)化工作。惟有如此,才能將豐富的技術(shù)資源轉(zhuǎn)化為真正的物流成果。

      三、做好基礎(chǔ)性工作,全面推動現(xiàn)代物流的進步和發(fā)展

      引入“無處不在的網(wǎng)絡(luò)”的先進理念,必須深刻理解消化這個先進思想的實質(zhì),必須緊密結(jié)合我國物流的實際情況,做出符合我國國情的決斷。經(jīng)過近十年來的實踐,我國物流已跨入嶄新的發(fā)展階段,突出的表現(xiàn)在五個方面:一是各級政府都十分重視物流業(yè)的發(fā)展,特別是國務(wù)院建立了物流部級聯(lián)席會議制度,全面規(guī)劃物流的建設(shè)與發(fā)展;二是物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以快速發(fā)展;三是第三方物流企業(yè)日漸進步,其經(jīng)營管理水平迅速提高;四是國外先進物流企業(yè)登陸中國,有力地帶動了國內(nèi)物流的振興;五是物流理論繼續(xù)深入,許多高校紛紛開設(shè)物流專業(yè),下大力培養(yǎng)各級物流專門人才。所有這些都充分表明我國物流業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期?!盁o處不在的網(wǎng)絡(luò)”時代即將來臨,這既是一種挑戰(zhàn),也是一個難得的機遇,物流企業(yè)應(yīng)扎實地抓好以下幾項基礎(chǔ)性工作:

      1.切實搞好物流教育,分層次多渠道培育物流專業(yè)人才。認(rèn)真做好中國物流人才的需求分析,從宏觀上制定中國物流人才培養(yǎng)規(guī)劃;在保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提下,充分利用現(xiàn)有教育資源,多種形式培訓(xùn)物流專業(yè)人才,不斷開展現(xiàn)代物流學(xué)術(shù)理論研究,鼓勵自主創(chuàng)新,發(fā)展有中國特色的物流理論,完善現(xiàn)代物流理論體系。

      2.進一步搞好物流標(biāo)準(zhǔn)化工作。有計劃分步驟地做好標(biāo)準(zhǔn)化體系的頂層設(shè)計,分門別類地指導(dǎo)各行業(yè)物流的標(biāo)準(zhǔn)研制;在研制標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)借鑒國外先進的經(jīng)驗,同時也要充分做好實地調(diào)研工作,要充分發(fā)揮典型大企業(yè)的示范作用,以點帶面推動標(biāo)準(zhǔn)化深入發(fā)展。特別對于IT產(chǎn)業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)審慎研究,從嚴(yán)抉擇,必須從國家和民族利益出發(fā),保證我國物流業(yè)的戰(zhàn)略安全。

      在線占卜范文第5篇

      【關(guān)鍵詞】籌資原則籌資方式籌資策略

      隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)競爭日趨激烈,企業(yè)要想更好的生存發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟命脈――資金就顯得特別重要,企業(yè)只有保證資金充足才可以確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營,持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動會不斷地產(chǎn)生對資金的需求,需要及時、足額籌措和集中所需資金。同時,企業(yè)因開展對外投資活動和調(diào)整資本結(jié)構(gòu),也需要經(jīng)濟有效地籌集和融通資金。企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境各不相同,所選擇的融資方式也有相應(yīng)的差異,只有采取了適合自身發(fā)展的籌資渠道和籌資方式才能夠促進企業(yè)長期發(fā)展。

      一、企業(yè)籌資應(yīng)遵循的原則

      資金來源渠道和資本市場為企業(yè)提供了資金的源泉和籌資場所,它反映資金分布狀況和供求關(guān)系,決定著籌資的難易程度。不同來源的資金,其所能籌資的總量、資金占用時期的長短、資金成本的大小、限制條款的寬嚴(yán)均不同。為了有效地籌集企業(yè)所需資金,必須遵循以下原則。

      (一)成本性原則

      企業(yè)籌資應(yīng)關(guān)注融資成本的高低,在籌資時必須認(rèn)真考慮研究各種籌資方式,籌資決策和投資決策目的的不同,前者追求資本成本,后者追求股東財富最大化,不同籌資方式條件下的資本成本有高有低,為此,需要對各種籌資方式進行分析、對比選擇經(jīng)濟、可行的籌資方式。

      (二)穩(wěn)定性原則

      企業(yè)籌資應(yīng)關(guān)注債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)投資方向的匹配問題。通常,長期資產(chǎn)需要長期融資來源支撐,短期資金投向需要短期資金來支撐,保持一定的融資穩(wěn)定性不至于讓企業(yè)隨時面臨償債壓力。

      (三)可得性原則

      企業(yè)籌資需要考慮資金流動是否存在障礙,包括是否存在外幣資金管制、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)投資的要求,公司治理等是否符合證券監(jiān)管機構(gòu)的管制等。

      (四)籌措及時原則

      企業(yè)籌資必須熟知資金時間價值的原理和計算方法,根據(jù)企業(yè)資金需求的具體情況,合理安排資金籌集時間,適時獲取所需資金。既避免過早籌集資金形成資金投放前的閑置,又防止取得資金的時間滯后,錯過資金投放的最佳時間。

      (五)提高競爭力原則

      企業(yè)往往采用定向融資方式吸引投資者投資,獲取資金時應(yīng)考慮到對方的戰(zhàn)略投資者地位,該原則不僅僅考慮資金成本高低,還希望通過建立投資關(guān)系獲取對方品牌、管理、渠道等方面的好處或經(jīng)驗。

      二、企業(yè)籌資主要方式

      企業(yè)籌資方式的選擇直接影響到企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),影響企業(yè)經(jīng)營模式以及重大經(jīng)營決策的選擇,因而要求企業(yè)必須結(jié)合實際情況選擇適當(dāng)?shù)幕I資方式。目前企業(yè)可以利用的籌資方式主要有以下幾種:

      (一)內(nèi)部融資

      內(nèi)部融資是將企業(yè)當(dāng)年產(chǎn)生的利潤進行分配后,留存部分收益作為未來的投資資金。采用內(nèi)部融資方式,企業(yè)無須實際對外支付利息或者股息,不會減少企業(yè)的現(xiàn)金流量,而且由于留存收益來源于企業(yè)內(nèi)部,不會發(fā)生外部融資的費用,減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,使得內(nèi)部融資的成本很低。但是這種融資方式融資額度有限,還會影響到公司股利的發(fā)放。

      (二)債權(quán)融資

      債權(quán)融資大致可以分為貸款和租賃兩類。貸款分短期貸款與長期貸款,從銀行或者金融機構(gòu)貸款是當(dāng)今許多企業(yè)獲得資金來源的普遍方式。租賃融資是指企業(yè)將資產(chǎn)租借給承租人使用的一種信用業(yè)務(wù),租賃是企業(yè)融資的一種特殊方式。

      (三)股權(quán)融資

      企業(yè)為了新的項目而向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)行股票來籌集資金。當(dāng)企業(yè)需要資金量比較大時(比如并購),股權(quán)融資占很大的優(yōu)勢,股權(quán)融資不像債權(quán)融資那樣需要定期支付利息和本金,而僅僅需要在企業(yè)盈利的時候向股東支付股利;不足之處就是股份容易被惡意收購從而引起控制權(quán)的變更,并且股權(quán)融資方式的成本也比較高。

      銷售資產(chǎn)融資。銷售資產(chǎn)融資的方式簡單易行,并且不用稀釋股東權(quán)益。不足之處在于這種融資方式比較激進,一旦操作就無回旋余地,而且銷售時機如果選擇不準(zhǔn),銷售的價值就會低于資產(chǎn)本身的價值。

      (四)其他融資方式

      隨著金融市場的發(fā)展,出現(xiàn)了更多的籌資方式,如認(rèn)股權(quán)證籌資、可轉(zhuǎn)換債券、票據(jù)貼息、資產(chǎn)證券化、期權(quán)式籌資等,便于企業(yè)籌資,滿足企業(yè)的需求。

      三、企業(yè)不同發(fā)展階段籌資戰(zhàn)略的選擇

      企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略的需求不斷拓寬籌資渠道,對籌資進行合理搭配,采用不同的籌資方式進行最佳組合,以構(gòu)筑既體現(xiàn)戰(zhàn)略要求又適應(yīng)外部環(huán)境變化的籌資戰(zhàn)略。

      (一)企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段的籌資策略

      在企業(yè)生命周期的創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)未來的經(jīng)營情況具有極大的不確定性,企業(yè)生命周期的初始階段明顯是經(jīng)營風(fēng)險最高的階段。對大多數(shù)企業(yè)來講這時候的經(jīng)營風(fēng)險控制比財務(wù)風(fēng)險控制更為重要,因為再好的融資方案也不能代替企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略使企業(yè)取得成功,如果企業(yè)的基本業(yè)務(wù)經(jīng)營不好,那么最好的融資方案也僅僅是延緩它的滅亡而已,因此企業(yè)在創(chuàng)立期融資來源一般是低風(fēng)險的權(quán)益資本,股份制企業(yè)可以通過發(fā)行股票方式吸引風(fēng)險投資者進行融資,有限責(zé)任公司可以通過實收資本進行融資。這時企業(yè)資金需求很大,內(nèi)部積累一般滿足不了資金缺口,股利政策基本偏向低股利甚至零股利政策。風(fēng)險投資者承擔(dān)巨大風(fēng)險所要求的回報主要來源于股價上漲帶來的未來出售股票的收益。

      (二)企業(yè)成長階段的籌資策略

      在企業(yè)生命周期的成長階段,產(chǎn)品或者服務(wù)已成功進入市場,銷售量開始快速增長,經(jīng)營風(fēng)險有所降低,這不僅代表了產(chǎn)品整體業(yè)務(wù)風(fēng)險的降低,也表明需要調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品銷售增長以及企業(yè)增加市場份額和擴大銷售量,這時候企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險盡管有所降低,但在銷售額快速增長階段風(fēng)險仍很高。因此要控制資金來源的財務(wù)風(fēng)險,需要繼續(xù)使用權(quán)益融資,但是也可以進行一定負(fù)債的融資。由于這階段企業(yè)評估等級有所建立,為了獲取低成本和高彈性的資金,企業(yè)可以采取發(fā)行認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券等證券方式進行融資,在此階段,企業(yè)也開始產(chǎn)生現(xiàn)金流入,可以提高股利分配水平吸引新的投資者。處于成長期的企業(yè)融資來源主要是新投資者注入資金和少量負(fù)債融資,資產(chǎn)負(fù)債率開始升高,以利用財務(wù)杠桿效益。

      (三)企業(yè)成熟階段的籌資策略

      在企業(yè)的成熟階段,企業(yè)由以前關(guān)注市場和市場份額轉(zhuǎn)移到關(guān)注盈利能力和獲取利潤上來,一般來講銷售額很大而且相對穩(wěn)定,利潤也較合理,這時候企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險很小,也產(chǎn)生了大量的現(xiàn)金流,同時企業(yè)的再投資機會變得狹窄,資金需求降低,企業(yè)開始大量利用負(fù)債進行籌資,以利用財務(wù)杠桿效應(yīng),進行合理避稅,因而企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率變高。由于再投資機會減少,企業(yè)很難找到能夠滿足股東原來要求的預(yù)期報酬率的投資項目,所以企業(yè)會提高股利支付率,把富余資金分配給股東,以實現(xiàn)股東財富最大化。

      (四)企業(yè)衰退階段的籌資策略

      在企業(yè)生命周期的衰退階段,企業(yè)逐漸從行業(yè)中退出,銷售業(yè)績開始下滑,高額固定成本使得企業(yè)很快陷入虧損的境地,因而公司的財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)向考慮使用短期資金。在此階段,企業(yè)資金來源渠道主要是借款,以進行合理避稅,最大限度地提高企業(yè)利潤。在衰退期,企業(yè)慢慢地瀕臨倒閉,現(xiàn)金凈流量減少,所產(chǎn)生的利潤基本上都會通過股利的形式分配給股東。

      綜上所述,企業(yè)應(yīng)充分利用有利的籌資條件,綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險、籌資結(jié)構(gòu)、資本市場狀況等,從企業(yè)的資本來源和資本結(jié)構(gòu)出發(fā),在不同階段選擇不同的籌資方式,以滿足其健康發(fā)展的需要。同時,隨著各種法規(guī)制度的不斷完善,企業(yè)對籌資方式的選擇必將日益趨于理性化,籌資結(jié)構(gòu)也將朝著低風(fēng)險、高穩(wěn)定性的市場化方向不斷發(fā)展。

      參考文獻

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      [2]《突破企業(yè)融資的瓶頸》.2008年11月。鷺江出版社

      [3]《流動性風(fēng)險―企業(yè)資產(chǎn)管理和籌資風(fēng)險》.2005年06月。經(jīng)濟管理出版社

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