農貿市場招商方案

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農貿市場招商方案范文第1篇

鄉鎮規范化農貿市場和城區標準化菜市場建設是全縣年重點建設項目之一，是助推農戶萬元增收工程的重要抓手。為加快建設進度，提高建設質量，確保今年11月底前完成全覆蓋目標，現將有關要求通知如下。

一、統一思想，提高認識，確保建設進度

農產品市場作為溝通農產品生產與消費的橋梁與紐帶，是保障城市供給、促進城鄉協調發展和增加農民收入的重要支撐體系。鑒于全縣農產品市場體系基礎薄弱，以街、路為市的現象比較突出，市場功能嚴重缺失，加快市場體系建設迫在眉睫。為此，縣委、縣政府決定今年實現鄉鎮規范化農貿市場和城區標準化菜市場建設全覆蓋。這是一項重大的民心工程，責任重大，任務艱巨，各鄉鎮（街道）一定要把思想和行動統一到縣委、縣政府的決定上來，認真選擇和落實項目業主，積極落實項目建設條件，創造良好的建設環境，加強項目進度和質量管理，確保今年11月底之前完成鄉鎮規范化農貿市場和城區標準化菜市場全覆蓋目標任務。

二、精心組織，嚴格管理，確保建設質量

（一）抓好項目前期工作，加快項目建設進度

各鄉鎮（街道）要按照“政府規劃、市場運作、特色突出、功能完善”的原則，因地制宜，長遠考慮，避免重復建設，積極指導項目業主搞好規范化農產品市場改造、建設。截止7月底，尚有部分鄉鎮（街道）沒有完成項目的申報和規劃、設計工作。請相關鄉鎮（街道）接通知后，加大工作力度，及時組織項目業主填報《縣年度農貿市場規范化建設改造項目申請書》和《年標準化菜市場建設項目申請表》，積極創造開工條件，盡快開工建設，確保建設進度。

（二）嚴格項目建設管理，確保工程建設質量

項目實施前，項目業主要制定項目實施方案，經鄉鎮（街道）審定后報縣商務局備案。各鄉鎮規范化農貿市場和城區標準化菜市場要嚴格按照《重慶市鄉鎮農貿市場建設規范（試行）》和《標準化菜市場設置與管理規范》組織建設。要對項目建設實行全過程管理監督，加強工程質量管理，確保施工安全和質量合格。加強投資概算控制，嚴格按照規定，專款專用，做到專戶、專賬、專人管理，不擠占、挪用專項資金，合理合規使用資金，確保資金使用效率。

（三）抓好項目驗收，及時兌付補助資金

項目竣工后，按照《市鄉鎮農貿市場規范化建設改造驗收辦法》和《市市級商業示范社區和標準化菜市場示范工程驗收工作方案》（渝商委〔〕211號）及時申報驗收。項目驗收申請由項目業主提出，鄉鎮（街道）加注意見同意驗收后，縣商務局要會同財政、審計等部門及時組織驗收。項目驗收合格后，要及時兌付財政補助資金。項目財政補助資金標準：鄉鎮規范化農貿市場20萬元/個，城區標準化菜市場30萬元/個，同時給予所在鄉鎮（街道）工作經費2萬元。

三、加強項目運行管理，確保發揮投資效益

農貿市場招商方案范文第2篇

一、統一思想，切實提高對“農改超”工作重要意義的認識

要確保“農改超”工作扎實穩步推進，當前最重要的是要在全市上下進一步統一思想，形成共識，特別是我們在座的部門和單位的同志，一定要站在廈門全局發展的戰略高度，把思想統一到市委、市政府的決策部署上來。關于“農改超”的重要意義，可以用三句話來概括，就是“大勢所趨、群眾所求、發展所需”。

l、大勢所趨。實施“農改超”是一個大趨勢，是適應經濟發展和消費結構升級的必然要求。隨著我市經濟的快速發展，人民收入水平的不斷提高，消費者對副食品的消費需求正呈現出一種多元化、多層次、多樣化的趨勢，表現在，要求購物環境的舒適性、購物時間的便利性、經營品種的多樣性、消費質量的安全性、服務與價格的競爭性。生鮮超市作為現代流通的經營方式，能夠較好滿足這些要求，因此，實施“農改超”是現代流通發展的必然趨勢，是適應人民群眾消費結構和消費需求的客觀要求，廈門作為對外開放的城市，有必要、也有條件加快推進“農改超”的工作進程。

2、群眾所求。隨著人民生活水平的提高，消費者對食品質量安全的要求越來越高，買得放心、買得安全是消費者對商品質量最基本的要求，尤其是生鮮食品的質量，是廣大消費者最為關注的，因為它直接關系到人的生命健康問題。最近在全國一些省市接連發生的“紅心蛋”、“多寶魚”事件必須引起我們的高度重視。生鮮超市的農產品來源一般是通過訂單農業，統一配送，并經過科學檢測、品質分類、安全加工等程序后，才能夠與消費者見面，明碼標價、保證質量、杜絕欺詐，這就為廣大消費者的安全消費提供了可靠的保證。這也是廣大群眾所迫切要求的。作為政府和政府各職能部門以及廣大經營者，為廣大群眾提供安全可靠的消費食品，是以人為本、對人民高度負責的具體體現。從這個意義上說，保障百姓消費食品安全，不僅是一個經濟問題，還是一個關系到保護廣大人民群眾根本利益、構建和諧社會的大問題。

3、發展所需。實施“農改超”對促進地區經濟發展和文明城市建設發展同樣具有十分重要的意義，發展生鮮超市，有利于引導消費、拉動內需、促進生產，從而推動經濟的發展。據對福州市“農改超”的情況調查，近兩年已開業的生鮮超市與原農貿市場相比，上繳的稅收大幅增長，其中國稅平均增長120％左右，地稅平均增長70％左右。此外，實施“農改超”也有利于文明城市建設。目前，農貿市場的生鮮食品，沒有經過加工處理，就直接進入市場交易，而把食品清潔、宰殺等程序，放在市場內或市民家中處理，給市場周邊的環境造成較大的影響。實施生鮮超市后，這些初級加工程序被放在了田間地頭、專業屠宰場內進行，既便于垃圾的集中處理，省去了垃圾清運這些工序，又使市場環境更加衛生、整潔，有利于改善城市管理形象，提升城市文明建設水平。

二、精心謀劃，扎實推進“農改超”工作

根據我市“十一五”規劃要求，市委、市政府確定，要用五年時間全面實現農貿市場超市化的目標。從現在開始，在全市范圍內原則上不再新批建農貿市場，新建小區要同步規劃建設生鮮超市，同時對占道經營、嚴重擾民和納入舊城改造范圍內的農貿市場，要按有關程序逐步關閉。通過新建一批、改造一批、關閉一批，在我市逐步建立起以生鮮超市為主體、布局合理、便民放心的生鮮食品，流通網絡。圍繞上述目標，市委、市政府提出，力爭2007年基本完成島內兩區農貿市場超市化改造，同時，創造條件推進島外區的“農改超”工作。

由于長期以來人們所形成的消費觀念和固定模式，要用生鮮超市取代多年形成的農貿市場，仍然是一項十分艱巨的任務，需要我們加強引導，精心謀劃，扎實工作，穩步推進。因此，在推進“農改超”工作中，要注意把握以下幾個方面：

1、要堅持先易后難，有序推進。總的原則是：先島內后島外、先城區后農村、先國有的農貿市場后社會力量開辦的市場、先效益——般的市場后效益好的市場。各區要按照這個原則，對轄區各農貿市場進行逐一分析排隊，制訂“農改超”的具體規劃方案和工作意見，尤其是第一批先行啟動的試點市場。思明、湖里兩區要精心謀劃，選好選準，務必確保試點成功，確實起到示范帶動作用。同時，要加快新建生鮮超市的建設力度，貿發局、規劃局、工商局等相關部門要抓緊制定全市生鮮超市網點布局方案。目前正在改造的中華、廈港、營平等片區和新區建設都要把生鮮超市納入規劃，抓緊新建一批，以新逼舊，推動改造。

2、要選好生鮮超市的經營主體。這是確保“農改超”順利成功的關鍵。實施“農改超”的目的，是為了更好地滿足廣大消費者對生鮮食品在品種、質量、安全等方面能夠得到更放心的消費。因此，需要有一批具有豐富的生鮮超市經營經驗，善經營、會管理、有實力的企業來參與運作。各區要會同市場開辦單位，通過招投標的方式，引進這些有經驗、有實力的企業參與“農改超”的具體經營運作，尤其是確定首批試點的市場，要對進入市場經營的企業進行認真的審核把關。各開辦單位要制訂相應的鼓勵政策，引導各種經濟成分的企業，以各種形式參與農貿市場的改造。夏商集團作為國有副食品流通的主渠道，要積極參與“農改超”的經營運作，當前要主動配合市場開辦單位做好市場招商工作。

3、要深入過細地做好清場退市工作。這是“農改超”工作中最為艱巨的一項工作，需要我們工作務必要過細、過細、再過細。各區政府和市場開辦單位要同心協力，根據各個農貿市場的具體情況，認真制定清場退市的具體實施方案。這里關鍵是要對退市的從業人員做好妥善的安置。要認真制訂人員分流安置的具體政策措施，采取多種途徑，幫助這些從業人員再就業，包括組織免費培訓、實施再就業工程、鼓勵生鮮超市經營主體優先招聘原市場從業人員或參股經營、開展為生鮮超市配套的加工、運輸、包裝等服務。市政府已制訂相關的扶持政策，各區要制訂相應的配套措施，并確

實使這些政策措施真正發揮作用，確保清場退市的平穩。

4、要確保改造期間的市場供應。副食品供應直接關系到千家萬戶的日常生活。各區在實施農貿市場改造中，要統籌考慮設立過渡市場，由區政府負責協調安排臨時場地，由市場開辦單位或區政府負責搭建臨時市場并實施市場管理，確保不影響人民群眾的日常生活需要。尤其是再過幾個月就是07年的春節，先行試點的市場，要注意考慮原來周邊群眾日常生活的需要，確保節日的市場供應。與此同時，對已確定“農改超”的市場，要集中人力、物力、財力，科學制訂施工方案，加快改造建設進度，確保在最短的時間內完成改造任務。

三、加強領導，確保“農改超”工作的穩步推進

“農改超”工作對我市來說是一項嶄新的工作，時間緊、任務重、要求高，要確保市委、市政府提出的穩步推進的要求，各區、各有關部門和單位領導務必高度重視，精心組織，加強領導，形成合力。為此，要在以下四個方面狠下功夫。

1、要在組織力量上下功夫。剛才，市政府與各區政府簽訂了工作責任狀，進一步明確各區政府是這次“農改超”工作的責任主體。各區政府要逐步落實工作責任制，確實把“農改超”工作納入重要議事日程，主要領導要親自過問，分管領導要親抓親管親自調研。會后各區要召開區委常委會或政府常務會進行專題研究，確定方案和具體措施，要建立工作班子，抽調人員，集中辦公，具體組織推動落實。各級工商部門要把“農改超”工作作為一件大事來抓，由主要領導親自掛帥，分管領導集中精力，并成立工作班子具體負責“農改超”的日常組織、綜合協調和指導，協同各區政府及時研究解決“農改超”工作中遇到的問題。各市場開辦單位要以大局為重，積極主動、深入細致地做好“農改超”的具體實施工作，市場開辦單位的主要領導要對“農改超”工作負直接責任，確保方案的順利實施。

2、要在破解難題上下功夫。市工商局要會同各區，根據市里舶統一部署，對市里的工作方案進行分解細化，尤其要選準突破口，先易后難，破題前行。要認真分析研究影響“農改超”的重點難題，如清場退市問題、人員分流問題、社會穩定問題，制訂應對措施，下大氣力攻堅。要注意用改革的辦法、創新的思路來解決“農改超”中出現的困難和問題，不斷探索創新發展現代流通的新途徑、新形式。

3、要在正確輿論引導上下功夫。這項工作十分重要。工商部門要積極配合新聞媒體加強輿論的宣傳引導工作。請市委宣傳部會同工商局提出宣傳輿論工作方案，要堅持以正面宣傳為主，不炒作、不作任何的負面宣傳，這要作為新聞媒體的一條紀律來執行。各區、各市場開發單位，以及各相關部門都要積極配合做好正面宣傳教育和引導工作，對個別思想有抵觸、工作不配合的經營者，有關區和相關單位要深入做好過細的思想工作，曉之以理，動之以情，認真做好耐心的解釋工作，并在條件許可下盡力幫助其解決實際困難。各區和相關部門要制訂應急工作方案，及時化解和妥善處理可能引發群體性上訪的苗頭性、傾向性問題，確保社會穩定。

農貿市場招商方案范文第3篇

【關鍵詞】農貿市場 國有資產 管理

一、我國農貿市場存在的現狀

農貿市場是我國商業基礎設施的重要組成部分，是農產品流通的主渠道之一，一直擔負著保障市場供應、服務市民生活的重要任務，多年來在活躍商品流通、滿足城鄉居民消費需求、解決勞動力就業、促進社會經濟健康發展等方面發揮了重要作用。但近年來，農貿市場逐漸出現了規劃布局滯后、市場環境惡化、經營秩序混亂、擅自改變使用功能以及投資建設欠賬嚴重、經營設施陳舊、消防和食品安全存在隱患等諸多問題，給人民群眾的生活帶來了極大不便，也嚴重影響農產品的順暢流通和城市文明形象。為此我們必須深化農貿市場改革，解決農貿市場管理的突出矛盾，完善農貿市場的管理體制，引導農貿市場持續健康發展，讓老百姓真正體會到國家民生工程的惠民、利民之處。

（一）農貿市場規劃布局滯后

農貿市場存在著嚴重的規劃布局滯后的缺陷，導致大多數的市場閑置，有場無市，有的甚至改成了停車場；大多數的農貿市場無論是軟件或硬件設施都比較陳舊、落后；商戶之間缺乏規范，農副產品胡擺亂放，導致市場內部雜亂無章，農貿市場沒有有效地發揮其應有的經濟與社會作用。

（二）市場環境臟、亂、差

“每每走進菜市場，一股撲鼻的臭味迎面而來，地上的臭水灘到處可見，垃圾也不能及時的處理”這是人們對菜市場的普遍評價，這種現象無論在一線城市，還是在鄉村小鎮屢見不鮮。

（三）消防和食品安全隱患多

近些年，多有報道農貿市場發生火災事件，造成了巨大的損失，對人們的生命財產構成了嚴重的威脅。農貿市場的消防安全問題已不容忽視， 缺乏相應的消防設施，另外，工作人員消防意識薄弱，管理上也存在著嚴重的缺陷，導致火災事故屢見不鮮。

其次就是食品安全問題。農貿市場多存在管理人員缺乏、管理經驗不足、管理制度落后的問題，這是阻礙農貿市場規范統一、創造自主品牌的瓶頸，同時也被一些不法分子鉆了空子，制假售假，嚴重威脅了人民群眾的生命安全。

二、培育國有農貿市場品牌，提升國有資產價值

品牌就是能夠給所有者帶來增值以名稱或者設計作為載體的無形資產，品牌是消費者對產品和企業的認知度的肯定；品牌顯示了企業在市場中的領導力；品牌代表了產品在消費群里的影響力。如何建立自主的農貿市場的品牌是值得我們深思的問題，可以從以下幾個方面入手：

（一）明確發展目標和服務宗旨

首先，農貿市場承載著百姓日常消費的巨大的任務，國有農貿市場更是服務百姓，保證居民日常生活秩序的保障，建立標準化的農貿市場品牌勢在必行。其次，要確定國有農貿市場的發展目標，要改變原有的臟、亂、差的舊面貌，就要建立標準化、星級化的品牌發展戰略。最后，要樹立自己的服務宗旨。服務宗旨就是一個響亮的口號，能深深烙在消費者的心中；服務宗旨是約束力，能警醒著每一個工作人員全心全意地投身到自己的崗位上。

（二）科學規劃，合理布局

區位是以事物與該事物的空間聯系，區位選擇就是通過空間分析的方法確定事物的具置。農貿市場的區位選擇要充分考慮到交通、土地等多方面的因素，要本著方便居民生活的原則，平衡各個區域內的覆蓋率。為此，就應該合理規劃土地，全面規劃農貿市場布局規劃，對農貿市場提升、改造、規劃，改變現有的農貿市場空置，設置不合理的現象。

（三）規范基礎設施建設

根據《菜市場建設標準規范》的規定，市場內部商品應該分門別類地劃行歸市，合理分配市場內攤位、店面。另外，要強化農貿市場的公共衛生設施建設、物業管理用房建設、消防等配套設施建設以及審核和驗收把關；還要注意關于水、電、停車場等硬件設施的建設是改變農貿市場舊面貌的關鍵。

（四）實施統一規范的管理制度

實施統一規范的管理制度不是一紙空文，要確確實實地落到實處；實施科學的管理方式不是一句口號，是行動；要想真正地改變農貿市場現狀，創造國有農貿市場品牌，根本上還是要引進先進的管理制度，實施規范的管理制度，從以下幾方面入手：

1.建立問責機制

建立問責機制，健全市場經營長效管理機制，根據市場內部各業主的不同性質，落實市場的物業監管責任。徹底改變農貿市場管理人員素質低、管理能力差、管理不到位的現狀。

2.強化經營管理

對市場的管理就需要根據公司的經營狀況制定本年度工作目標和階段性計劃，擬定招商方案，實施對市場秩序的監管，開展市場調研，把握市場動態和發展方向，培養員工的團隊意識，為打造品牌戰略提供保障，發揮國有企業的人力資源優勢。

3.加強日常監管

作為市場管理員就要對市場的日常經營秩序和安全負責，與經營商戶積極溝通、交流，建立信息反饋網絡，為市場信息員提供準確的數據；各部門都要積極合作，互相配合，由點及面地完成各項本職工作，才能提高工作效率，提升服務質量。

4.健全財務制度

財務是企業的血脈，是保持企業生命力的保證，是推動企業前進的動力。實行嚴格的財務管理制度不僅能夠利用科學的財務計劃對市場的動態及需求做出科學的分析和正確的判斷，根據市場的變化制定投資計劃、品牌戰略計劃和推廣計劃，提高市場的經濟效益。

5.加強食品安全管理

隨著一起起食品安全事件的曝光，食品安全問題無一不牽著老百姓的心，所以加強食品安全管理勢在必行。首先要提高市場準入的檢驗標準，其次要在廣大商戶中宣傳食品安全、誠信經營的理念，最后還要依靠廣大人民群眾的監督，嚴懲違法銷售安全隱患產品，保障人民的利益不受侵害。

（五）統一標識，樹立國有農貿市場良好形象

目前，各地的國有農貿市場分布零散，實力參差不齊，品牌形象不強。我們可以利用當前各地政府正在有計劃分步實施市場升級改造工程的有利時機，積極推動農貿市場品牌建設。

一是在市場內外環境整治上，倡導“齊 、潔、美”，強化市場管理全方位到位，行業貨物歸行入市，整體劃一，保潔工作全天候 ，凸顯市場整體美觀大方，購物環境舒適；二是在周邊，協調政府有關部門一起整治，共同營造市場良好的周邊環境；三是在提升市場知名度、美譽度上，注重筑巢引鳳，引入品牌店、品牌產品，價廉物美，品種豐富，品牌優勢明顯；四是在企業品牌形象宣傳上，建立自己的宣傳網站，或加入中國農業信息網等互聯網，利用互聯網農產品供銷信息，提供農產品交易平臺的同時宣傳自己，擴大影響，促進對農貿市場品牌形象的打造。

三、結語

創造自出品牌不能一蹴而就，這是長久的戰略，需要一步一個腳印踏踏實實的前進。提升國有資產的價值，不能馬馬虎虎，需要認真實行，才能發揮國有資產服務社會經濟的作用，全心全意地為人民服務。培育國有農貿市場品牌，提升國有資產的價值需要我們不斷總結經驗，汲取教訓，才能在這條道路上越走越遠，才能把國有農貿市場辦得越來越好。

參考文獻

[1]劉玉平.試論國有資產價值管理[J].中央財政金融學院學報，1993（07）.

[2]李劍鋒.組織行為管理[M].中國人民大學出版社，2004.

[3]毛連程.國有資產管理[M].復旦大學出版社，2005.

農貿市場招商方案范文第4篇

一是齊抓共管增添新活力。結合三創聯動工作，至上而下抓住鎮、村、組三個關鍵組團，嚴格實行按片區領導包片、駐村(社區)干部包村制、村（社區）“三職”干部包社，駐村（社區）干部第一責任人，各村（社區）支部書記直接責任人的責任制度。同時，利用廣播、移動音響、懸掛條幅、制作宣傳片等多載體形式，廣泛宣傳，群眾城鄉環境意識提升明顯；

二是多措并舉達成新目標。結合XX實際，專門成立綜合執法管理服務中心，派出所、交警中隊、工商所等執法部門涵蓋其中，人財物優先保障，初步解決了職責部門溝通不暢、形成合力不夠的問題，為城鄉環境整治打好了基礎；有的放矢，線分兩路，出資22萬余元分段承包，垃圾池生活垃圾每天直接上車轉運至蓮花垃圾廠，有效解決了垃圾清運不及時的問題，確保了垃圾日產日清；責任到人，利用公益性崗位，安排公益性崗位人員40余人（含農村公益性崗位），定崗定責，重點解決人員落實不到位的問題，保證了各村社區有專人負責、專人落實城鄉環境衛生整治工作；規劃優先，在鎮域范圍內，正著手準備新增農貿市場一個，已完成征地程序，正準備招拍掛工作（需招商引資）；新增劃線停車位50余個，新增設臨時市場（上海花園）并規劃攤位30余個，重點解決車輛亂停亂放、逢場天攤位亂擺的問題，部分達到了主動為農村菜農、逢場天小商販找出路、部分車輛停車歸位的目的；統籌結合，派出所、交警隊、工商所在日常業務工作的基礎上，針對重點工作，集中行動，重點解決占道經營、攤點亂擺、蓬傘亂搭的問題，拆除蓬傘30余個，壓縮龍江街以街為市范圍，取得了一定的效果；標本兼治，每月牛皮癬一次大清理，集中拆除戶外破舊廣告牌200余個，殘破標語40余幅，戶外廣告全部先行備案再行選點制作，取得了一定成效；

通過實地摸排，找缺補短板，投入5.2萬元購置分類垃圾桶200個用于場鎮及村居民集中點垃圾收集，投入2.6萬元購置果皮箱用于場鎮及村辦公室周邊衛生治理，投入15萬余元新建及維修垃圾池44個進一步完善農村垃圾分類處置，投入58萬余元購置環衛清運車、收集車、保潔車等共計26臺用于垃圾無害化處置，全鎮環衛設施極大提升，垃圾無害化處理實現全鎮全覆蓋。

三是問題明確倒逼新思考。一是以街為市整治難度大。XX因地域原因，歷來都是沿公路擺攤設點，群眾商販觀念固化；同時，現有農貿市場位置不佳、容納量小，導致長期以街為市，交易清淡時上街為市而無處可去；二是市場規范秩序難度大。特別是龍江街在歷史形成中，形成龍江街市場，雖經壓縮，已形成道路通道，但坐商仍然占用人行道，支撐蓬傘，無法一時解決；同時，S206主公路沿線歷來都是臨時攤區，新臨時市場未形成氣候，一時無法全部取締；三是交通整治難度大。因XX系交通重鎮，車流量大，本場鎮車輛較多，雖規劃了部分停車位，但無法滿足實際車輛停放需求，從根本上解決停車秩序仍需時間；同時，XX交警中隊同時管理王井、九洪、XX三鎮，無法專門抽出警力整治XX交通秩序；四是執法權利有差距，人力不足。目前，XX綜合執法中心真實工作人員僅6人（其中執法局下派2人、公益性崗位4人），市場秩序反彈性較強，同時對游攤、占道經營無硬性處罰措施，并同時需要對場鎮、理工學院、鹽業社區進行全面管理難度較大；五是農村地區規范需要時間。特別是道路沿線、農家大院周邊，群眾環境意識普遍不強，亂堆、亂放、亂丟“正常化”，導致房屋周邊環境衛生治理時間較長；六是基礎設施仍然落后，資金不足。XX大量垃圾池年久失修，農村垃圾池點位仍有不足，并隨著垃圾增多，無法滿足容量需求；農貿市場破舊、位置不佳，無法保證農產品交易；停車場較少，停車規劃區域不多，無法保證車輛的正常停放；保潔人員待遇低，無法實現全天候保潔；自籌資金壓力大，僅清運垃圾每年支出近30萬元，資金確實無法保障。

農貿市場招商方案范文第5篇

（一）、全面理順商務管理體制爭取縣委、縣政府支持，按照商務局“三定”方案要求，盡快將內設機構設置到位，一些新的職能融合到位，實現與上級主管部門的職能對接，培育一批現代內外貿綜合商務人才，保證商務工作正常開展。

（二）、深入落實國家擴大消費政策

1、繼續做好家電下鄉工作。嚴格按照下鄉網點的布局要求，做好備案登記工作。加強消費網點和售后服務站的改造升級，完善家電下鄉投訴、咨詢及服務平臺建設。加強對銷售網點的監管。規范銷售網點的經營行為，嚴厲打擊借“家電下鄉”名義銷售假冒偽劣產品和騙取國家補貼資金行為。

2、不斷創新促進消費措施。組織開展金秋購物消費月等各種促銷活動。大力發展服務性消費，有序開展網上購物，積極培育和擴大消費熱點。

（三）、完善農村流通網絡建設

1、深入推進“萬村千鄉市場工程”。引導承辦企業在主要商貿集鎮和行政村建設一批示范農家店，帶動農家店改造升級。加強配送中心建設，拓展進貨渠道，豐富商品供應，提高對農家店商品配送率。

2、開展農村商貿服務中心建設試點。積極貫徹新型城鎮化戰略，選擇條件適宜的鄉鎮開展農村商貿服務中心建設試點，打造集商業服務、休閑娛樂、文化功能為一體的農村商貿集聚點。

（四）、加強商業網點規劃，提升城市商業服務功能

1、全面完成我縣城市商業網點規劃編制。在規劃初稿完成基礎上盡快組織討論、征求意見、修改完善、專家評審，爭取提交縣政府并通過審核。充分發揮牽頭作用，引導規劃的執行落實。

2、大力培育綜合、專業市場。在抓好將軍廟商貿城、沿河大市場、步行街、商業城等四個原有億元市場發展壯大的同時，大力培育新興的金山大道家居建材、西商苑旅游產品、新建北路旅游美食等特色專業街區。

3、快速推進重點工程建設。全力以赴，把新建屠宰廠項目建設列為2012年我局首要工作抓緊抓實。加快地塊總體規劃和廠區廠房、生產流水線設計方案的編制、修訂、論證工作，著手準備工程招投標前期相關工作，協助冰溪鎮做好地塊土地征收，積極爭取國家、省市更多扶持政策和項目、資金支持，以便盡早開工建設，按期完工投產使用。繼續做好國際商貿城項目服務工作，促成項目成熟并推出市場，打造首座商業航母，提升商業品味。

4、培育壯大商貿流通企業。加大商貿流通業招商力度，引進大型商貿流通企業以獨資或合資合作的方式落戶。積極引導扶持本地商貿流通企業搶抓發展機遇、搶占市場份額、做大規模、做強實力。

（五）、加快農產品現代流通體系建設

1、加快農貿市場改造。指導項目單位按照商務部標準化農貿市場建設標準對沿河農貿大市場進行改造，確保項目驗收達標。在樟村、臨湖、紫湖等中心鄉鎮實施標準化農貿市場建設，改善農產品終端消費環境，保障農產品消費安全。

2、進一步促進農超對接。引導我縣創新、紅日等更多生產企業擴大與省內外大型超市對接成果。

（六）、努力擴大地方產品銷售積極組織我縣農產品、工業品生產企業參加各類博覽會、展銷會、農超對接會，擴大我縣產品的影響。

（七）、增強市場應急保障能力

1、加強市場運行監測。優化市場運行監測品種，全面、及時把握我縣市場運行勢態，加強市場運行分析，為縣政府科學決策、宏觀調控當好參謀。

2、做好市場應急保障工作。進一步完善生活必需品市場應急保障預案，加強預警、預測，落實工作責任制，完善工作機制，加強部門協作。逐步建立食品、副食品等主要生活必需品和成品油等主要生產資料應急儲備聯系點，及時解決市場供應工作中出現的突發事件和突出問題，確保全縣居民生活必需品市場平穩運行，不出現斷檔、脫銷和搶購事件。

（八）、加強市場監管，規范市場秩序

1、規范商務執法工作。以商務局組建后體制職能逐步理順和商務局行政執法主體公布為契機，加強商務綜合行政執法大隊建設，提升執法水平。

2、加強生豬屠宰管理。繼續開展屠宰行業全面清理整頓，推動屠宰企業升級改造。做好屠宰場點屠宰許可證發放工作。深入開展生豬屠宰管理專項整治，規范生豬屠宰秩序，確保“放心肉”供應。

3、規范酒類流通管理。全面落實酒類經營者備案登記，酒類流通隨附單制度和酒類流通行業信息統計制度，開展創建“放心酒示范店”工作。