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關鍵詞:煙草企業;經濟分析;經濟管理
中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2014)04-0-01
前言
近年來,我國煙草企業進行了改革,實現了經濟的可持續增長,在企業經營管理的過程中,管理者更加重視經濟運行分析在企業管理中的作用,就目前而言,雖然我國煙草企業經濟運行分析有了一定的進步,但是其中還存在著不少問題。筆者從事相關工作,對此有著深刻的認識,就煙草企業經濟運行分析,談談自身一些看法。
一、國內煙草企業經濟運行的現狀
2013年4月16日,煙草行業經濟運行工作會議在北京召開,李克明對2013年煙草企業經濟運行狀況,他指出,隨著市場需求的不斷增大,我國煙草的產量持續增長,獲得了良好的經濟效益,煙草行業的整體狀況良好,可是,在行業整體態勢良好的同時,我國煙草行業發展也存在著一些問題,這些問題影響著煙草行業的可持續發展,因此,我們一定要對煙草行業經濟運行進行科學、細致的分析,找出問題所在,才能改善煙草企業經濟運行的現狀。
二、進行經濟運行分析的意義
1.進行經濟運行分析,可以將企業整體的運營情況反映出來。通過利潤、利稅等主要財務指標,可以將企業的財務效益情況完整的反映出來,而通過企業庫存、銷量、產量等指標,可以將企業的經營情況反映出來,除此之外,企業的基礎管理水平也可以通過對標管理和資產管理體現出來。
2.通過經濟運行分析,企業未來發展的目標將會更加明確。通過企業經濟運行分析,可以將企業在發展、經營以及財管管理過程中存在的問題體現出來,企業領導層可以利用分析出的結果,制定解決問題的相關對策,以及企業未來的發展計劃,制定更加明確的發展目標,因此,可以這樣說,經濟運行分析為企業提供了可靠的依據,填補企業現有的缺陷,使領導層在制定決策時,科學性和合理性更高。
3.經濟運行分析可以作為領導層決策依據。利用收集和整理的數據,企業領導層可以對企業的生產、營銷、利潤等情況進行分析,了解企業的實際情況,再進行決策,例如:只有先分析企業現金流動負債比以及速動比,才能了解企業的償債能力,再制定相應的方案。通過分析企業各項指標,可以準確定位企業目前所處的行業地位、競爭對手等,為企業的決策提供了科學而可靠的依據。
三、煙草企業經濟運行分析中的幾個重要內容
1.銷售分析。銷售分析的作用是評估與衡量銷售目標和實際銷售情況兩者之間的關系,除此之外,還能對各種因素對銷售績效的影響情況加以分析,例如:售后服務、價格、產品品牌等,都是分析的內容。
銷售分析主要從庫存、銷量、產量等進行動態分析,比如說:我們可以通過企業煙類商品的銷售狀況、卷煙人均銷售情況、低焦油卷煙銷售情況、重點產品銷售情況等進行分析。
2.財務分析。所謂的財務分析,指的是利用會計報表和相關資料為根據,采用多種方法和分析技術來對企業過去以及正在進行的分配活動、經營活動、投資活動、籌資活動的增長能力、償債能力、營運能力以及盈利能力進行評價與分析的活動的總稱。財務分析可以為企業的經營者、領導者和管理者提供企業過去和現在的情況,并為企業未來發展之路提供可靠的信息。
要進行企業財務分析,可以從偏差分析、環比分析、指標同比等多個方面進行,在進行文字說明的同時,必要時還需要配上圖表加以說明。財務分析的主要指標有成本費用、主營收入情況、利潤情況、利稅情況等,是企業經濟運行分析中的重點。
3.其他方面的分析。工業企業可以將經營管理中存在的問題、基礎管理情況和主要耗能指標情況等反映出來,而商業企業則可以通過企業運營過程中工作所獲得的成就、煙草經營指標完成情況來進行分析。
四、煙草企業經濟分析現狀和改進對策
雖然,經濟運行分析已經在煙草企業中有了很廣泛的使用,但是,就目前而言,我國煙草企業在經濟運行分析中還存在著一些問題,導致了分析結果有所偏差,這些問題主要體現在:
第一,缺乏科學的指標體系設計,沒有將企業的實際情況考慮進去;第二,在經濟運行分析時,沒有有效利用信息化手段,用于企業經濟運行分析的數據體系還沒有建立起來;第三,企業人員素質和水平整體偏低,無法滿足企業經濟運行分析對人員素質的要求,這三個方面,大大影響了煙草企業經濟運行分析的質量,因此,我們要從以下幾個方面入手,改善現狀。
1.提高信息化建設的力度,有效利用企業信息化設備。煙草企業經濟運行分析離不開信息化技術的幫助,因此,在提高企業信息化建設力度的同時,企業還要建立起符合企業實際情況和需求的內部報表、數據庫,將企業的經濟效益和業務發展情況及時的反映出來。
2.建立起科學、合理的指標。要通過企業的管理需求來建立指標體系,杜絕貪大求全思想的出現,一定要將需求和可行,微觀和宏觀的關系處理好,高效的完成任務,因此,我們需要遵循規范和全面性原則,來建立起完善的指標體系。
3.提高工作人員整體素質。經濟運行分析的最重要因素就是人員,人員的職業道德、業務素質高低、專業技術扎實與否,都會對經濟運行分析的質量和結果產生決定性影響,因此,我們一定要建立起高素質的人才隊伍,來對行業、企業內部和整個市場進行分析,為高層決策提供可靠依據。
結束語
綜上所述,作為企業發展決策的重要依據,煙草企業經濟運行分析中雖然還有著諸多不足,但是是完全可以彌補的,我們只要從企業體制、信息化技術、人員專業素質等多方面入手,一定能夠改善現狀,提高經濟運行分析的質量。
參考文獻:
企業管理可以細為幾個有機組成部分,本文主要從企業經濟管理機構的設置和職能、經濟管理體系文件、資源管理、成本控制等方面,進行分析和闡述。
一、 油田企業的經濟機構設置 經濟管理者的作用。企業的經理、廠長是企業在經營管理方面的最高管理者。管理者的主要作用是向企業員工宣傳遵守有關經濟法律、法規和企業的經濟制度,并制定相應的經濟管理方針和經濟管理目標,在進行經濟管理時,確保經濟管理的資源合理的運用,在進行經濟管理體系策劃過程中,保持經濟管理體系的完整性。最高的經濟管理者,還要確保經濟管理和企業文化相對應,滿足企業經濟管理者的有效承諾。在企業內部定期的給員工進行思想上的交流,建立相關的經濟共識。企業管理者要以為企業創造更多的經濟利潤為目的,確保相關方面的要求得到滿足。企業最高管理者要明確企業內部經濟管理者的職責、權限。并在在企業內建立溝通平臺,以確保經濟管理體系的有效進行。 經濟管理體系設定和作用。
經濟是企業的血脈,也是油田企業運行的根基。經濟穩定很大一部分指代了企業在市場中的競爭力。在企業管理中不但可以通過經濟透視一個企業現狀,還可以通過觀察一個企業經濟管理模式把握企業的現狀,經濟管理不單單是組成企業的一個部分,更是企業的心臟。
工業經濟時代,企業的組織與資源結構的安排多是以分工合理、精細化管理與傳統化管理模式并進結合的形式為主,但是受時代經濟與技術等因素的客觀限制,高端的生產技術與明確的投資決策等都掌握在少數人手里,重要的信息資源流動形式必然是采用垂直流動形式,即“金字塔”組織結構。這種結構安排,不僅起到的成效緩慢、缺乏靈活性,還使得經營生產管理方式與生產作業隨著技術、市場需求的增加,出現脫節、偏離經營目標的現象。因此,在當今企業組織結構不再受時代生產技術與時代背景限制下情形下,企業應當建立一種緊湊、而富有活力的高校、有組織勢能、靈活應變的管理團隊,做好結構組織管理部署與安排,向精干化的組織模式發展。
二、經濟管理存在的問題
缺乏現代企業應有的經濟管理意識。在企業資金運籌的過程中沒有科學的對資金進行合理的分配,現金的流量的企業籌資、用資的關鍵,由于一些管理者缺乏對現金流量的正確認識致使油田企業一味的追求求產量和成本,對于一些高成本的原油開發項目長期的進行不合理的風險投資,甚至是負債經營,以至于投資多卻收益很少。
在資金的分配上比例嚴重失衡,過多的把資金用于油田長期投資的項目中,造成流動資金使用率下降,這樣資金就存在資金積壓和資金不足,增加了財務風險和經營的風險,另外,資金鏈的不合理,企業生產經營各個環節各自為政,相互銜接比較差。 企業經濟資金內部控制不完善。雖然目前油田企業內部會計控制規范已經開始運行并取得成效,但就現在油田企業的內控往往是從上級檢查的內容做起,并不能根據新出臺的規范來檢查自身工作中存在的問題,一些下屬單位并沒有真正從企業的利益出發去考慮問題,財務、審計等部門的監督作用沒有真正發揮,導致經濟運行管理不能完全受控,一定程度上影響了企業內控工作發揮作用。
三、 加強油田企業經濟管理措施 強化企業經濟管理意識。
增強企業資金的管理觀念,應該充分的考慮資金的使用問題,積極的開展必要的資金投資學習工作,把握好機會,按照要求選擇最優的方案,提升經濟價值的增加量,加速企業資金周轉,提高資金使用效益。
(二)規范管理實現企業國有資產增值
油田企業是高投入、高風險和高利潤的大型企業,追求整體的經濟效益是油田企業資金運作的根本目的。油田企業經濟管理也圍繞這個目的,把生產成本與原油產量結合在一塊,為了防止增產不增收的現象發生,企業注重投資增值。
(三)加強企業投資管理 作為資源型企業,每項投資都要圍繞更好地實現油氣生產的良性發展,為企業長遠發展創造條件。投資是油田企業從外部有關渠道取得資金的有效方式,在投資前必須考慮時間價值、風險價值,并對項目進行深入細致的決策理解,選擇適當的投資方式杜絕投資損失和資金浪費。特別是要加強預算和結算管理,杜絕跑冒滴漏,實現科學精細化運行。
四、強化企業管理的經濟控制 加強生產過程中的經濟核算。確定其方法、程序、人員、設備和檢查的程序。如果遇到特殊的情況,應該對那些以前沒有經驗可循的問題進行協商和專項研究,制定相應的方案。 加強生產成本的管理控制。生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用,包括各項直接支出和制造費用。直接支出包括直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等)、直接工資(生產人員的工資、補貼)、其他直接支出(如福利費);制造費用是指企業為組織和管理生產所發生的各項費用,包括基層單位管理人員工資、折舊費、維修費、修理費及其他制造費用(辦公費、差旅費、勞保費等)。
確立經濟運行目標。作為經濟運行的重點,企業一定要確定成本控制的目標,通過目標的倒推導向進行成本分解,使由成本控制主體在其職權范圍內,在生產耗費發生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施,以保證成本管理目標實現的管理行為。
關鍵詞:企業集團;經濟運行分析;實際操作
一、企業集團建立經濟運行分析體系的意義
經濟運行分析是指運用經濟的、財務的分析方法對企業的經營狀況進行分析,以便于企業集團及時掌握和評價各子公司在各時期的經濟運行狀況,是保障出資人資產安全的有效的監督和管理手段。
深入分析經濟運行態勢,準確把握經濟運行特點,及時發現經濟運行中存在的傾向性、苗頭性問題,科學判斷經濟發展走勢,是企業集團科學決策、加強宏觀管理,促進經濟發展的前提和基礎,是各子公司提高市場經濟駕馭能力的基本功。對于促進產業快速健康發展,順利實現產業目標,具有特別重要的意義
二、經濟運行分析報告的設計思路
經濟運行分析報告以“一條主線,三個方面”為宗旨開展編制工作,即緊緊圍繞主導產業和重點產業項目發展這一主線,重點做好動態分析——準確把握經濟運行動向與趨勢;業務管理——及時進行業務發展導向;綜合協調——積極推動結構調整,適時進行綜合協調這三個方面工作。
經濟運行分析報告由運行監測、數據統計、匯總分析三個坐標軸構成,運用現代科學經濟理論和科學分析方法,形成一個三維立體的分析坐標體系。其中,⑴運行監測是手段,通過對各子公司經濟運行情況的縱向監測、對主導產業發展情況的橫向比較的二維模式構成監測數據網,全面反映產業經濟運行情況;⑵數據統計是基石,通過搜集、整理經濟指標、管理指標等重點數據,準確地量化反映經濟發展態勢;⑶匯總分析是結論,根據獲得的詳實資料,進行分析、比較和判斷,從反映情況、歸納分析、問題預警、措施建議四個層次逐步深入,為下一步工作的開展出具指導性意見和建議。
三、經濟運行分析報告的主要內容
企業集團根據財務報表和統計資料反映出的指標狀況,從產品的合同、收入、支出、利潤、主營業務運行情況、資產經營狀況、人員情況、市場狀況及前景、競爭對手對本單位的影響、年度重點工作進展情況等方面,運用財務和統計的分析方法,對本單位在一定時期內的經濟運行狀況進行綜合評價和分析,以揭示企業經營活動的現狀、規律和發展趨勢。
1、經濟運行總體情況
通過銷售收入、利潤、外貿收入等經濟指標,以及科技創新平臺建設、科技創新成果、新產品研發投入費用等內容,概括反映企業集團經濟運行情況,有一個總體的認識。包括:⑴生產經營情況,重點運用銷售收入、利潤、新簽訂合同額、外貿收入等效益指標反映本年累計與去年同期的效益增減情況,對經營情況、財務狀況、盈利業績給予客觀的概括和預測。⑵科技創新情況,運用科技創新強度(即研發費用占銷售收入比重)、新產品開發費用、科技創新平臺數量、科技創新成果數量、新產品銷售額等重點管理指標,闡明分析。
2、經濟運行特點及原因
⑴主導產業經營情況。將本單位的主營業務歸入主導產業的相應類別,通過銷售收入、利潤、應收賬款、存貨、研發費用、新簽訂合同額、外貿收入等數據,反映主導業務領域經營情況。⑵經濟運行特點及原因。分析本單位主導產業領域的發展態勢以及在總業務發展中所占的比重,對總體盈利或虧損做出因素分析,為產業導向、結構調整提供依據。
3、重點產品/項目進展與市場開況
⑴重點產品/項目經濟運行情況,對本單位主導產業領域中的重點產品/項目,通過本月新增銷售收入、環比增長率、新簽訂合同額以及市場占有率等數據,反映產品/項目的經濟效益情況。⑵重點產品/項目市場開況,通過新合同簽訂/中標、營銷渠道建設、產業合作推進等市場開拓的重大事項,反映產品/項目的實施進展情況。通過主要競爭對手、競爭優劣勢等因素分析,說明重點產品/項目的市場開況。⑶重大固定資產投資情況,對主導產業領域中的重大固定資產投資項目,通過項目簡介,投資總額(包括自籌資金、國家撥款、銀行貸款),預期效益(產能、經濟效益、社會效益)等三方面進行說明。
4、經濟運行中存在的問題、原因及解決措施
根據大量數據所反映出來的指標的升降、市場的大小、環境的變化等多方面情況,通過總結、歸納與分析,找出存在的問題,發現關鍵的因素和重要的原因,給出發展趨勢的判斷或提示,提出解決的措施建議。
四、經濟運行分析體系的管理制度及保障
1、信息來源
各子公司每月搜集一次經濟運行材料,包括上月財務數據(財務標準報表)、產業實施情況,認真編寫經濟運行分析報告。企業集團對各子公司的月度經濟運行材料進行綜合、分析,并提出意見和建議,形成企業集團經濟運行分析報告,報集團領導。
2、工作要求
各子公司信息統計人員應嚴格按照《中華人民共和國統計法實施細則》開展工作,對編制上報的統計報表資料的統一性、準確性和及時性負責;所有對外提供的統計報表必須保持內外口徑、前后報表數據的一致性和準確性。
3、日常評價與管理
企業集團按月對各子公司上報的經濟運行分析報告和各類報表的及時性、準確性、完整性等方面進行考核和評價。按季度進行情況通報,對報送材料及時、內容質量好的單位進行表揚,對多次不能及時報送和材料內容質量差的單位提出警示。每半年召開一次經濟運行分析工作通報會,總結分析企業集團當期產業經濟運行情況及經濟運行分析體系執行情況,研究存在的困難和問題,部署下一階段工作。
關鍵詞:成都中小微企業 人工神經網絡 預測
1、人工神經網絡
人工神經網絡是一種應用類似于大腦神經突觸聯接的結構進行信息處理的數學模型。在工程與學術界也常直接簡稱為神經網絡或類神經網絡。神經網絡是一種運算模型,由大量的節點(或稱神經元)和之間相互聯接構成。每個節點代表一種特定的輸出函數,稱為激勵函數(activation function)。每兩個節點間的連接都代表一個對于通過該連接信號的加權值,稱之為權重,這相當于人工神經網絡的記憶。網絡的輸出則依網絡的連接方式,權重值和激勵函數的不同而不同。而網絡自身通常都是對自然界某種算法或者函數的逼近,也可能是對一種邏輯策略的表達。
2、基于人工神經網絡的預測模型的構建
在運用ANN預測模型預測這兩個指標時,我們采取下面的預測步驟:
(1)首先將1-6月份的數據標準化,及轉化為0-1之間的標準化數據;
(2)我們將輸入設為1月份、2月份、3月份、4月份的數據,輸出設為5月份的數據;
(3)在matlab中調用newff函數,建立一個5個輸入節點、10個隱含層節點、一個輸出節點的BP神經網絡,隱含層和輸出層轉移函數分別采用tansig(tansig(n) = 2/(1+exp(-2*n))-1)和purelin(y=x),訓練函數選擇貝葉斯正則化算法trainbr,得到網絡仿真數據;
(4)通過得到的網絡仿真數據與實際的數據進行比較,我們可以發現該預測模型的精度很高。從而我們可以利用該預測模型預測未來月份的數據,作為決策者進行決策的依據。
3、分規模企業運行態勢預測模型
3.1中型企業運行態勢預測模型
我們按照上述步驟,得到最終的預測值,如表1所示,可見,預測值與實際值之間相差并不大,誤差為0.099973%。
表1運行監測指標按規模(中型)ANN預測模型實際值與預測值對比表
3.2小型企業運行態勢預警模型
我們按照上述步驟,得到最終的預測值,如表2所示,可見,預測值與實際值之間相差并不大,誤差為0.099974%。
表2運行監測指標按規模(小型)ANN預測模型實際值與預測值對比表
3.3微型企業運行態勢預警模型
我們按照上述步驟,得到最終的預測值,如表3所示,可見,預測值與實際值之間相差并不大,誤差為0.098246%。
表3 運行監測指標按規模(微型)ANN預測模型實際值與預測值對比表
4、結束語
運行監測指數和信心指數能很好的反映成都市中小企業的發展運營情況,本報告運用人工神經網絡這種高精度的預測方法,對這兩種指數進行了預測,預測結果精確,經濟意義顯著。能很好預測未來月份的中小企業的指標值,從而為決策者的決策提供有力的支持和依據。
參考文獻:
[1]張乃堯,閻平凡.神經網絡與模糊控制[M].北京: 清華大學出版社,1998.
【關鍵詞】企業經濟發票亂象發票管理
企業作為一個社會經濟組織,它是根據市場需求去組織:安排其產品生產或提供非物質的服務,既是國家宏觀經濟的分子,又是整個社會的微觀經濟成員。以企業內外部兩個不同角度,它在滿足社會需要的同時從中要獲取一定量的利潤,用來繼續產出和擴展生產、服務能率,企業為完成這項任務就必須經歷人、財、物等資源的籌措與轉換(俗稱銷售)活動,也就生成了企業對生產、經營、財務等眾多方面必要的管理和控制,而這些管理控都應該納入企業經濟運行過程之中。
追溯在我國“經濟”一詞來源于“經世濟民”,內容不僅包含了國家如何管理和使用財富,又如何管理其他經濟活動;也涵蓋著應用經濟手段處理政治、法律、軍事等方面問題,也正是所有這一切都與“經濟”有聯系。隨著時代的變遷,經濟迅速發展,逐步形成經濟學說和不同流派,在不同時期往往給出不同的理論,在不斷深入研究和實踐驗證下,如今已經可以供企業應用相對成熟的系統理論方法,普通被企業接受;其中早于宏觀經濟家產生的微觀經濟學即指出生產者(可理解為企業)行為是以利潤最大化為“目的”的,所謂企業價值最大化的提法對比并不矛盾;企業擁有或發生的生產要素、邊際收益、規模經濟、會計成本、經濟成本、機會成本、經營收入、社會成本、完全和不完全競爭等,正是企業經濟運行中所觸及到的業務,也是企業經濟運行被具有的商品性、經濟性、聯鎖性特征所決定的;具體地講,企業講究以盡可能少的資源消耗,去獲得同樣多的產品和服務,或者以同樣數量的資源消耗產出更多的產品及非物質服務收入。人們總是希望得到物美價廉的產品和優質服務,可是產品生產消耗的資源卻是有限的,這是永恒存在的矛盾。為緩和這個矛盾企業在經濟運行中就要突出經濟性,在不降低產品質量、功能、服務前提下,提升投入產出比,不局限在簡單再生產上,還要為擴大再生產后企業發展創造條件。使企業經濟運行步入良性軌道。
企業經濟運行體現在企業經濟管理過程,從20世紀以來經濟管理知識既豐富又系統,雖然還未能達到自然科學那樣精確,導向精細管理已無庸置疑;同時管理又是一種藝術,應用各種管理手段不斷去完善管理,又不能教條式的完全依賴它,結合企業實際創新靈活駕馭,使經濟活運行動取得最佳效果。
筆者之所以簡述企業經濟運行作為基調,意圖鏈接企業經運行中發生的一些現象,并在諸多現象中找出值得重視的問題,試選堪與企業資金流媲美的經濟流轉憑證――發票來說事,理由是企業在經濟運行中需要會計管理來支撐,而發票擔當經濟事項唯一的原始憑證和核算依據,籍以反饋經濟運行狀態和結果。
所謂“發票”是指完成產品,服務等交易(交換)過程,所開具或取得的由國家稅務機關印制(或授權印制)的合法經濟憑證。以載明貨物(服務)標的名稱、數量及其單總價值,起到保證和售后承擔相應的責任為特征。傳遞企業經濟運行終端信息。看起來發票是個別存在,但匯集后通過會計分類記錄核計,即能反映企業整體經濟運行質量;如此,筆者提出重視發票管理并非小題大做,從提高認識到精心操作,來更好地履行企業義務提升企業形象。
然而,當前社會上出現的“發票”亂象,不能不引起企業的關注;如偽造交易事項虛開發票,轉讓或非法代開各種發票,私自印刷、偽變造發票;尤其出售“假發票”在我國各地仍在蔓延,屢被嚴歷查禁仍不鮮見,一定程度上已成為“頑疾”,威協著包括企業在內的經濟正常運行秩序。據《中國稅務報》載,上海市截至今年6月底即收繳涉案發票198萬余份,查處違法企業630戶假發票1.39萬份,追補稅款9852萬元;另今年以來天津市對957戶企業的檢查,即發現購買使用假發票1.29萬份,涉稅5161.8萬元;繼又對幾家大中型企業使用發票情況中,查出違法發票1.2億余份,逃稅達6915.4萬元;全市共破獲發票犯罪案件82起,收獲假發票252萬余份;河北省地稅局在今年加大對虛假發票“買方市場”的查處力度,與公安部門配合搗毀窩點26個,打掉團伙3個,抓獲犯罪嫌疑人39名,查獲各類假發票114.9萬份;全國各地企業虛開增值稅發票已成多發案件。今年全國政協會議上,委員趙平感嘆地說“假發票漫天飛”;可見假發票及違法使用發票已到要痛下決心非整治不可的地步,否則會破壞正常的市場環境。
購買使用假發票或違法使用發票它的動因和目的,筆者了解分析認為:一是企業經營者虛列成本。隱瞞利潤,從而偷逃企業所得稅;二是虛增營業額,制作虛假經濟交易財物憑證,人為擴大企業業績應付審查,如是上市公司則企圖避免進入“ST”行列;三是民營股份制或私營企業高層、業主掩蓋違法個人消費行為;四是在并無真實經濟業務發生情況下,企業利用互開發票(或用假發票)使票貨分離套取資金不但偷稅,還用于發放員工不當福利和獎金;五是虛開增值稅發票收取所謂的“手續費”等買空賣空獲取暴利。途徑不一手段多樣,形成虛假發票“買方市場”需求與“賣方市場”的利益沖動,導致發票犯罪活動雖在嚴打和懲處下,仍侵蝕著社會及其企業經濟運行的合規性,干擾各個方面確切的經營和會計信息。
企業經濟運行中如何強化發票管理,筆者以為首先應提高認識合法經營。自2011年2月1日起國家稅務總局的《發票管理辦法》及其《實施細則》規定,凡對違反發票管理法規的案件,應當立案查處,除給予行政處罰如罰款、沒收非法所得等外,情節嚴重構成犯罪的,還將移送司法機關處理,追究其相應的刑事責任。企業面臨如此法規要給予足夠的重視,管理層人員率先垂范從學習中提高認識和遵從度,不去違法使用虛假發票,從而也做到“不做假帳”,升華企業經濟運行信息。其次,購領和保管使用好發票。按新《發票管理辦法》規定,企業需要新領發票,應當持有效稅務登記證、經辦人身份證明、企業發票專用章印模向所在地主管稅務機關辦理領購手續;臨時到外地從事經營活動,則向經營地稅務機關購領發票;一旦領購回發票后,應指定專人登記保管,領用時由領用人簽字確認,整本發票不得拆移使用;允許用電腦開票的企業,應當按規定據實填齊各個項目不得遺漏;第三:嚴管代開發票。新《發票管理辦法》及其《發票細則》第16條對代開發票行為進行了規范和細化,明確代開發票的企業在代開發票時實行“先收稅(按規定稅務率),再開票”原則;并不能為他人開具與實際經營業務情況不符的發票,發票相關“欄目”必須全部填寫,否則屬于虛開或未按規定開具發票行為,存在一定的涉稅風險。一些小型建筑施工企業多以代開發票收取“管理費”為生,值得提出的是發票作為經濟憑證,要求代開發票方是否完成了工程部項并取得驗收合格證明文書,如竣有效的證明帳單是不能冒目代開票的。第四:建筑業執行“以票控稅”問題。自建筑業成為營業稅重點稅源行業以來,國家稅務總局以國稅發【2006】128號通知,規定建筑業營業稅以項目管理來控稅,發票按建筑工程項目逐戶建立收入臺帳、逐筆登記開具發票數量、號碼、金額。但是開了發票并不等于收到了款項,因此模糊了實體法關于納稅時間的規定,“以票控稅”成了企業先墊付稅款,不利于企業經濟運行中的資金周轉,也違反了《營業稅暫行條例實施細則》第24條規定納稅人應稅行為應在收訖款項的規定,在這里提出請有關方面考慮,以降低企業經濟負擔。
參考文獻:管理原理南京大學出版社 2002年11月