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      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述

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      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】競(jìng)爭(zhēng)力;綠色競(jìng)爭(zhēng)力;綜述

      近年來(lái)環(huán)保法規(guī)日趨嚴(yán)格、國(guó)際綠色貿(mào)易壁壘的不斷增多和綠色市場(chǎng)的日益繁榮都給了企業(yè)“綠色化”發(fā)展的壓力,然而我國(guó)目前大部分企業(yè)僅是被動(dòng)承擔(dān)自身的環(huán)境責(zé)任,對(duì)于如何化壓力為動(dòng)力、如何通過(guò)投入“綠色”來(lái)獲得新的競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)識(shí)不明確。企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力概念的提出為實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“雙贏”提供了一條新的思路。

      一、綠色競(jìng)爭(zhēng)力的概念界定

      企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力是從競(jìng)爭(zhēng)力概念中引申出來(lái)的一個(gè)概念,將環(huán)境保護(hù)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力融合在一起,做到發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境的“共贏”。國(guó)內(nèi)的一些學(xué)者對(duì)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的概念進(jìn)行了一些描述。趙領(lǐng)娣,馮士笮(2001)認(rèn)為廣義的綠色競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)包括綠色資源、綠色設(shè)計(jì)、綠色產(chǎn)品、綠色營(yíng)銷、綠色包裝、綠色服務(wù)等在內(nèi)的為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),并可提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一切有益行為。袁瑜等(2009)認(rèn)為企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)創(chuàng)新而改變資源利用模式和滿足保護(hù)環(huán)境的需求,有效地向市場(chǎng)提供符合綠色要求的產(chǎn)品和服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益,獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種綜合能力。

      二、我國(guó)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源及評(píng)價(jià)研究

      (1)綠色競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源及評(píng)價(jià)的理論研究。關(guān)于企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源,學(xué)者們也各持己見(jiàn)。孟曉飛、劉洪(2003)認(rèn)為,企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在四個(gè)方面,即:為消費(fèi)者所創(chuàng)造的綠色價(jià)值、綠色資產(chǎn)、綠色化能力和綠色文化;吳曉玲(2005)提出了企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生并存在于企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之中,來(lái)源于兩個(gè)方面:一是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(如企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、標(biāo)志、包裝、服務(wù)等方面具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì));二是企業(yè)外部環(huán)境系統(tǒng)(如綠色消費(fèi)市場(chǎng)、綠色貿(mào)易條件、政府環(huán)境政策等)。對(duì)于企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià),部分學(xué)者從理論上構(gòu)建了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如趙領(lǐng)娣,徐新(2005)在單一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)上,建立了企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)模型。把江振娜(2006)把經(jīng)濟(jì)過(guò)程對(duì)環(huán)境的利用作為生產(chǎn)中的一個(gè)投入(環(huán)境成本)納入綠色競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)的核算范圍。(2)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的實(shí)證研究。目前,由于在變量測(cè)量、數(shù)據(jù)獲得方面還有較大的難度,以量化的形式來(lái)顯示企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力狀況的研究還比較少。主要是針對(duì)某一行業(yè)像食品加工業(yè)、冶金行業(yè)、農(nóng)業(yè)等,或針對(duì)某一區(qū)域的研究。如柳曼曼(2008)在對(duì)國(guó)內(nèi)外食品加工企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力比較分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特點(diǎn)建立指標(biāo)體系并進(jìn)行評(píng)價(jià)實(shí)踐。對(duì)某一區(qū)域綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的實(shí)證研究如袁瑜等(2007)將企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)績(jī)效掛鉤進(jìn)行評(píng)價(jià),并以浙江省上市公司為案例進(jìn)行了評(píng)價(jià)應(yīng)用。另外還有些學(xué)者試從更系統(tǒng)、綜合的角度來(lái)構(gòu)建企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力并進(jìn)行實(shí)證分析。如張偉娜等(2010)提出利用PCA-LINMAP模型對(duì)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法。論證該方法不但可以對(duì)不同企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià),而且可以求得各評(píng)價(jià)指標(biāo)所占權(quán)重以明確提高企業(yè)的綠色化水平和改進(jìn)方向。

      三、我國(guó)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的培育研究

      (1)宏觀方面。宏觀上主要運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)等手段加強(qiáng)宏觀調(diào)控,為創(chuàng)造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力提升的提供良好外部環(huán)境。趙領(lǐng)娣等(2001)提出將環(huán)境成本納入生產(chǎn)成本,體現(xiàn)資源的稀缺性,即為“環(huán)境成本內(nèi)部化”。余博(2007)認(rèn)為培育和提升我國(guó)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力必須實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變:引導(dǎo)公眾消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)政府決策思路的轉(zhuǎn)變。(2)微觀方面。袁泉(2007)提出在微觀上我國(guó)企業(yè)應(yīng)及早將各種綠色措施納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中去。一要全面推行綠色質(zhì)量管理;二要不斷進(jìn)行綠色技術(shù)創(chuàng)新;三要全面樹立綠色競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí);四要利用“綠色”優(yōu)惠政策。

      四、研究述評(píng)

      (1)現(xiàn)有研究中存在的不足。第一,目前,我國(guó)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的研究還處于初級(jí)階段,由于在變量測(cè)量、數(shù)據(jù)獲得方面還有較大的難度,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的研究主要側(cè)重于實(shí)用性的應(yīng)對(duì)措施分析,以量化的形式來(lái)顯示企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力狀況的研究還不多。第二,尚未能綜合系統(tǒng)地建立起一種比較權(quán)威的統(tǒng)一的企業(yè)“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”分析評(píng)價(jià)模型體系。(2)進(jìn)行我國(guó)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力深入研究的建議。第一,加強(qiáng)交叉理論和方法的整合創(chuàng)新。評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有關(guān)方法都可用于企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)。第二,對(duì)于我國(guó)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的研究范疇突破“宏觀”與“微觀”的矛盾,試將從國(guó)家政府角度尋求促使企業(yè)“綠化”的體制機(jī)制與從企業(yè)角度探討“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”的內(nèi)容相整合,以更全面的視角對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行研究。

      參 考 文 獻(xiàn)

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述范文第2篇

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,與同行業(yè)其他企業(yè)相比,一個(gè)企業(yè)所具有的能夠更持續(xù)、更有效地向市場(chǎng)提品或服務(wù),并獲得贏利及自身發(fā)展的綜合素質(zhì)和條件。包括以下5個(gè)方面的基本內(nèi)涵:

      第一,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是在競(jìng)爭(zhēng)和開放的市場(chǎng)環(huán)境下形成的,在壟斷和封閉的市場(chǎng)中,談不上企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;第二,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)是一個(gè)企業(yè)同其他企業(yè)相比較所具有的生產(chǎn)效率(或工作效率);第三,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在消費(fèi)者價(jià)值(市場(chǎng)占有率和消費(fèi)者滿意)和企業(yè)自身利益兩個(gè)方面;第四,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)的長(zhǎng)期存在狀態(tài),因此,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有持續(xù)性和非偶然性的特點(diǎn),影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的一些短期的和偶然的因素可能同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有直接關(guān)系;第五,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所具有的綜合性質(zhì),決定和影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素很多,而且。這些因素經(jīng)常發(fā)生著相互間的作用,所以,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種因素都不是分別獨(dú)立存在的,它們總是作為一個(gè)整體而對(duì)企業(yè)的存在狀態(tài)發(fā)生作用。

      二、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述

      (一)國(guó)外關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力理論的研究

      1 基于外部環(huán)境不同的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾,波特(MichaelPorter,1980)基于對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)上形成的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究中,提出了著名的價(jià)值鏈(產(chǎn)業(yè)鏈)分析法和菱形模型分析法。

      2 基于內(nèi)部資源能力差異的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。與波特從企業(yè)外部環(huán)境來(lái)研究企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不同,20世紀(jì)80年代中期一些學(xué)者如GaryHamel側(cè)重從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異,具體可以分為企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)理論和企業(yè)能力優(yōu)勢(shì)理論。

      3 基于內(nèi)部資源能力與外部環(huán)境互動(dòng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著專業(yè)化分工的深入以及信息技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。一個(gè)突出的現(xiàn)象是,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為企業(yè)生存環(huán)境中不可忽視的要素。這一現(xiàn)象大大地改變了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)的形式、內(nèi)容和特征。企業(yè)通過(guò)成功地利用信息技術(shù)提供的網(wǎng)絡(luò)資源可以大大提供其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)在建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面主要體現(xiàn)在提供信息和互補(bǔ)性資源兩個(gè)方面。

      (二)國(guó)內(nèi)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力的理論與實(shí)證研究

      從20世紀(jì)90年代起,我國(guó)政府與科研院所廣泛合作,對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了大量的理論與實(shí)證研究。狄照昂、吳明錄等人(1991)主持了國(guó)家科委重大軟科學(xué)課題“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究”,該研究從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的定義出發(fā),對(duì)一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素從經(jīng)濟(jì)能力、工業(yè)效能、財(cái)政活力、自然資源、創(chuàng)新能力、對(duì)外活動(dòng)能力、人力資源和國(guó)家干預(yù)等方面進(jìn)行分析,提供了具體的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo),并選取亞太15國(guó)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較。1993年,任若恩教授與荷蘭格林根大學(xué)的專家合作(1993),利用生產(chǎn)法對(duì)中國(guó)制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)部門的單位勞動(dòng)成本、相對(duì)價(jià)格、勞動(dòng)生產(chǎn)率的可比歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,尋求中國(guó)制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所金碚研究員1995年開始對(duì)中國(guó)工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究,在其研究成果《中國(guó)工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力――理論、方法與實(shí)證研究》(1997)中,提出了產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析的理論基礎(chǔ)、分析模式和分析方法,并在對(duì)中國(guó)工業(yè)品的總體競(jìng)爭(zhēng)力分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)我國(guó)工業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了實(shí)證研究。中國(guó)社科院裴長(zhǎng)洪研究員(1998)在其所著《利用外資與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》一書中,專門就“利用外資與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”展開專項(xiàng)研究,對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源和評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了探討,分析了利用外資與中國(guó)出口產(chǎn)業(yè)和內(nèi)銷產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,并就實(shí)際利用外資狀況與日本及部分拉美和亞洲發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行了國(guó)際比較。中國(guó)人民大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力研究與評(píng)價(jià)中心的彭麗紅博士和韓中和博士(2000)分別就企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題展開深入研究,他們從企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、政府管理、信息化、創(chuàng)新、組織變革、核心能力等方面對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了比較分析和實(shí)證研究。

      (三)對(duì)已有研究成果的評(píng)述

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)非常復(fù)雜的現(xiàn)象,前述的關(guān)于解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種理論,以不同的假設(shè)條件為前提,從不同層面進(jìn)行分析和研究??傮w而言,這些理論或者從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,或者從管理學(xué)的角度給出關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的合理解釋,也反映出關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論發(fā)展由淺入深的過(guò)程。歸納這些理論,我們可以得到一個(gè)認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的完整畫面,為我們研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包括建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)指標(biāo)體系提供了理論上的有力指導(dǎo),但是,縱觀其詳,我們認(rèn)為,這些關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置在某種程度上還存在一定的不足或局限。首先,在建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí),大多數(shù)是基于經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí),而不是基于詳細(xì)的理論討論作為基礎(chǔ);其次,由于理論分析在有些方面不夠充分,因此,使缺乏在理論指導(dǎo)下構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的分析框架和設(shè)置指標(biāo)體系;第三,盡管在建立指標(biāo)體系時(shí)基本上都指出了關(guān)于指標(biāo)體系設(shè)置的原則,但多數(shù)原則并不能為清晰地理解指標(biāo)體系設(shè)置的來(lái)龍去脈提供幫助;第四,也有些研究人員基于實(shí)際應(yīng)用需要提出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置思路,但從理論上討論企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)維度仍顯不足。

      三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)維度與指標(biāo)體系

      (一)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的邏輯框架

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究實(shí)際上是探討企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成因素,即從靜態(tài)角度分析影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的函數(shù)變量。綜合以上企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種理論,可以歸納,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、外部環(huán)境系統(tǒng)以及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與外部環(huán)境系統(tǒng)的交互能力。

      內(nèi)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)是最主要的,包括業(yè)務(wù)和管理兩個(gè)子系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部資源數(shù)量、質(zhì)量、分配狀況及利用效果直接決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。外部環(huán)境系統(tǒng)包括政府政策、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境、教育環(huán)境、文化環(huán)境等。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力外部來(lái)源是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素,主要包括制度環(huán)境、政府政策、行業(yè)因素、地理位置、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)、文化、教育體系等。內(nèi)部經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與外部環(huán)境系統(tǒng)互動(dòng)能力主要表現(xiàn)為與上下游企業(yè)以及其他社會(huì)主體進(jìn)行合作、溝通的方式和層次。

      (二)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置

      1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置原

      (1)科學(xué)性原則:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系是理論與實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,必須采用科學(xué)的方法,以科學(xué)理論為指導(dǎo),客觀真實(shí)地反映實(shí)際情況,使指標(biāo)體系能夠在基本要領(lǐng)和邏輯結(jié)構(gòu)上嚴(yán)謹(jǐn)、合理,各指標(biāo)概念確切、含義清楚、計(jì)算范圍明確,數(shù)據(jù)盡量具有代表性和可靠性,既能系統(tǒng)科學(xué)地反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的全貌,又能在某一方而提示對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有重大影響的項(xiàng)目。

      (2)導(dǎo)向性原則:建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的目的在于,衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的狀況,找出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的原因,指出改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段和方法,最終增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力起到導(dǎo)向和監(jiān)控作用。分析競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)有助于幫

      助企業(yè)尋找市場(chǎng)潛力和生產(chǎn)潛力,通過(guò)自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)與行業(yè)及全國(guó)平均水平、先進(jìn)水平的比較,指導(dǎo)企業(yè)挖掘自身潛力,引導(dǎo)企業(yè)走向良性循環(huán)的發(fā)展軌道,推動(dòng)企業(yè)提高管理水平。

      (3)可行性原則:研究建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的主要目的是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,因此建立的指標(biāo)體系及其評(píng)價(jià)方法應(yīng)具有可行性和可操作性,設(shè)置的指標(biāo)體系必須與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),計(jì)算方法科學(xué),操作簡(jiǎn)單,資料易取得。指標(biāo)必須有明確的代表性,數(shù)據(jù)的獲取方便、可行,盡可能采用有數(shù)據(jù)支撐的指標(biāo),其相應(yīng)的計(jì)算方法要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,避免產(chǎn)生誤解和歧義。

      (4)可比性原則:競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)應(yīng)在企業(yè)間普遍適用。所涉及的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、空間范圍、時(shí)間范圍、計(jì)算口徑、計(jì)算方法應(yīng)具有可比性,所選取的指標(biāo)在同類企業(yè)間有完全一致的定義和內(nèi)涵,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)一。以保證同一指標(biāo)在企業(yè)間的可比性,同時(shí)。為方便分析競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展變化情況,其指標(biāo)前后時(shí)間不宜變化太大,應(yīng)具有相對(duì)穩(wěn)定性。

      (5)重要性原則:不同的指標(biāo)反映不同側(cè)面和內(nèi)容特征,且對(duì)于某項(xiàng)具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所起的作用和影響也有較大的差別,選取指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮該因素對(duì)評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性及貢獻(xiàn)程度,做到所選指標(biāo)個(gè)數(shù)適當(dāng),并嚴(yán)格區(qū)分主次,突出直接反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)。

      (6)通用性和發(fā)展性結(jié)合的原則:所建立的指標(biāo)體系必須具有廣泛的適應(yīng)性,即設(shè)立的指標(biāo)能反映不同類別、不同行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的共性。同時(shí)建立的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系必須具有發(fā)展性,即可根據(jù)具體的行業(yè)和企業(yè)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而靈活應(yīng)用。

      2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的核心是怎樣用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法把競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱以及影響競(jìng)爭(zhēng)力的因素表現(xiàn)出來(lái)。因此,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的首要任務(wù)是構(gòu)建測(cè)評(píng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系,這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作。我們將測(cè)評(píng)指標(biāo)體系劃分為兩類指標(biāo),一類是反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的衡量指標(biāo);另一類是解釋影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的分析指標(biāo)。衡量指標(biāo)要有綜合性,指標(biāo)數(shù)量比較少;分析指標(biāo)通常需要從理論邏輯和具體實(shí)際出發(fā),充分揭示影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素并展示這些因素的質(zhì)與量,因此,分析指標(biāo)要有解析性,指標(biāo)數(shù)量相對(duì)較多。

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述范文第3篇

      0 引言

      能源是支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),2010年中國(guó)已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為世界最大的能源消費(fèi)大國(guó),并且中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在2009年超過(guò)美國(guó)企業(yè)成為世界企業(yè)消費(fèi)能源第一大國(guó)?!笆濉逼陂g,在經(jīng)受了2008年和2011年的“電荒”、“煤荒”襲擾后,中國(guó)已經(jīng)將加強(qiáng)能源供應(yīng)保障能力的建設(shè)放在能源工作的首位,其能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中煤炭已經(jīng)成為與石油、天然氣并存的三大經(jīng)濟(jì)能源,以煤為主的能源結(jié)構(gòu)比較突出,70%以上的發(fā)電裝機(jī)是靠煤,83%的電量是來(lái)自于煤發(fā)電,以煤為主的資源賦存現(xiàn)狀,確立了中國(guó)目前依舊以火電為主的能源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。

      在低碳可持續(xù)發(fā)展的國(guó)際大環(huán)境和國(guó)家政策的指導(dǎo)下,核能、水電和其他可再生能源(風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物能)快速發(fā)展,但從2001~2009年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,煤炭占我國(guó)一次能源消費(fèi)總量的比重從68.3%增長(zhǎng)到70.4%;低碳能源在一次能源消費(fèi)總量中的比重仍然很低。在中短期內(nèi),新能源消費(fèi)代替煤炭能源消費(fèi)的作用有限。

      煤炭產(chǎn)業(yè)作為新疆經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一,其產(chǎn)業(yè)鏈的波動(dòng)將會(huì)影響新疆整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新疆現(xiàn)已列為全國(guó)第十四個(gè)大型煤炭基地,成為繼山西、內(nèi)蒙之后又一個(gè)國(guó)家重點(diǎn)的煤炭開發(fā)區(qū)域。國(guó)務(wù)院在關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見(jiàn)中明確提出新疆要以準(zhǔn)東、吐哈、伊犁、庫(kù)拜四大煤田為重點(diǎn),結(jié)合煤電煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展,穩(wěn)步建設(shè)大型煤炭基地,提升新疆的煤炭戰(zhàn)略地位。

      然而,新疆煤炭企業(yè)的發(fā)展也衍生一系列相關(guān)問(wèn)題,如煤炭產(chǎn)業(yè)鏈較短、深加工程度低,煤化工業(yè)支撐不力,環(huán)境污染、能耗較高、資源浪費(fèi)等生態(tài)問(wèn)題突出。在未來(lái)的發(fā)展中,隨著新型能源產(chǎn)業(yè)的崛起,對(duì)傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)將會(huì)帶來(lái)一定的沖擊,與煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)條件和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也將發(fā)生巨大變化。因此,本文將從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論出發(fā),借助灰關(guān)聯(lián)模型,為新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供評(píng)價(jià)指標(biāo)集及指標(biāo)權(quán)重集,以期為提高本區(qū)域煤炭產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力、為實(shí)現(xiàn)新疆煤炭資源的有效開發(fā)利用和可持續(xù)發(fā)展提供新途徑,從而促進(jìn)新疆煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。

      1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)外部資源與內(nèi)部資源實(shí)力、能力、素質(zhì)綜合作用,最終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上所體現(xiàn)的力量(Barney1991)[1]。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)研究大多從不同行業(yè)、不同層面分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)。既要重視企業(yè)生存能力,更要關(guān)注發(fā)展能力,涉及企業(yè)資源、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及責(zé)任。金碚教授(2003)[2]認(rèn)為,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素包括關(guān)系指標(biāo)、資源指標(biāo)、能力指標(biāo)、知識(shí)學(xué)識(shí)等。在具體指標(biāo)構(gòu)建過(guò)程中,涵蓋測(cè)評(píng)指標(biāo)和分析指標(biāo),前者是顯示性評(píng)價(jià)指標(biāo)(競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果或競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)),后者是競(jìng)爭(zhēng)力的原因或者決定因素。凡是不能直接量化的,可以用一些間接計(jì)量指標(biāo)來(lái)反映。

      競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)模型中對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)排序的確定可以采用灰色關(guān)聯(lián)分析法(孔令丞、謝家平,2002[3]),這一方法解決了現(xiàn)有評(píng)價(jià)指標(biāo)排序方法中存在的如打分評(píng)價(jià)法的主觀性太強(qiáng)、主成份分析法要求大樣本及樣本必須服從某種特定的典型概率分布等弊端(孔令丞、謝家平,2003[4]),具有一定的科學(xué)性和合理性,為新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)提供了新的思路和方法。

      目前國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究已經(jīng)較為豐富,但專門針對(duì)煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及可持續(xù)發(fā)展研究仍在探索之中,與實(shí)際區(qū)域應(yīng)用之間還有差距:首先,關(guān)于東部煤炭大省的具體案例分析和理論綜述論文多,專門研究新疆地區(qū)煤炭企業(yè)文獻(xiàn)少;其次,由于煤炭企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力研究剛起步,其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究尚需實(shí)踐驗(yàn)證。因此,將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論和研究方法引入到研究新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題中,不僅可以拓展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理論應(yīng)用領(lǐng)域;而且還可以梳理新煤企業(yè)的發(fā)展瓶頸問(wèn)題;完善新煤企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型;實(shí)證分析構(gòu)建新煤企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制,具有借鑒價(jià)值。

      2 評(píng)價(jià)新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系設(shè)置

      2.1 新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素 日前,中國(guó)科技部“十五”、“十一五”863計(jì)劃先進(jìn)能源技術(shù)領(lǐng)域?qū)<医M在“世界潔凈煤論壇”上預(yù)測(cè):2020年我國(guó)將建成全球最大的煤炭清潔轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于我國(guó)潔凈煤的發(fā)展方向,中國(guó)工程院院士劉炯天表示,需要從3個(gè)層面實(shí)現(xiàn)煤炭合理開發(fā)和利用:煤炭的開采層面、煤炭的加工和運(yùn)輸層面、煤炭的轉(zhuǎn)化和利用層面。煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)多層次、多指標(biāo)的體系,在構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)需要遵循科學(xué)的原則,同時(shí)還要使得評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)對(duì)象緊密相結(jié)合,這樣構(gòu)建的煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不僅具有可行性原則,同時(shí)又具有一定的針對(duì)性。本文所建立的煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的目的是能夠綜合評(píng)價(jià)新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的狀況,通過(guò)全面的指標(biāo)建立可以使新疆煤炭企業(yè)進(jìn)行橫向和縱向的比較,不僅可以了解自身若干年的發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)還可以反映出自身與同行企業(yè)之間的差距。

      2.2 新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo) 目前新疆煤炭企業(yè)主要有四個(gè)特點(diǎn):

      ①政府在鼓勵(lì)各種類型的煤炭企業(yè)的同時(shí),無(wú)法克制資產(chǎn)專用性和人員安置困難等問(wèn)題,因此難以有效控制退出實(shí)現(xiàn)減少煤炭企業(yè)數(shù)量的目標(biāo)。②供需不平衡,企業(yè)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,導(dǎo)致煤炭資源浪費(fèi)和整體產(chǎn)業(yè)效益低下。③大多數(shù)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)力水平不高,資源回采率低,資金、人才、技術(shù)裝備水平差,科技創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),對(duì)人力資源重視度不夠。④發(fā)展機(jī)制不活,技術(shù)創(chuàng)新體系不健全,多數(shù)煤炭企業(yè)限于自身規(guī)模,過(guò)度追求短期利益,導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有形成完整的技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)鏈,缺乏自身的積累使得新疆煤炭企業(yè)無(wú)法公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      綜上所述,筆者實(shí)地調(diào)研總結(jié)出新疆煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,著重強(qiáng)調(diào)的應(yīng)是將有限的煤炭資源在持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)能力基礎(chǔ)之上,通過(guò)科技創(chuàng)新、引進(jìn)人才、提高信息化水平、提高產(chǎn)品性能、降低產(chǎn)品成本、提供更好的產(chǎn)品服務(wù)能力。因此,從新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源和影響競(jìng)爭(zhēng)力的綜合因素分析,本文將新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系劃分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)一級(jí)指標(biāo),這兩個(gè)一級(jí)指標(biāo)又繼續(xù)劃分為多個(gè)二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo),構(gòu)建了25個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)Ui,這樣構(gòu)建起來(lái)的新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有較強(qiáng)的代表性和全面性。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1。

      2.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重賦值

      2.3.1 大類指標(biāo)權(quán)重賦值 經(jīng)過(guò)對(duì)專家訪談意見(jiàn)的匯總整理,借助層次分析的“1-9標(biāo)度”法,得到大類指標(biāo)的判斷矩陣,大類指標(biāo)VI和VII的權(quán)重值向量為:

      α=(0.4545,0.5455)T,λmax=1.3361

      C.I=0,C.R.=C.I./R.I.=0

      2.3.2 明細(xì)指標(biāo)權(quán)重賦值 要確定明細(xì)指標(biāo)的權(quán)重,先計(jì)算各大類指標(biāo)下明細(xì)指標(biāo)的相對(duì)權(quán)重。同理,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力VI為準(zhǔn)則,建立判斷矩陣,可得其下屬二級(jí)分類指標(biāo)Vi(i=1,2,3)的權(quán)重值向量:

      α11=(0.2785,0.3313,0.3902)T

      C.R.=C.I./R.I.=0.002331/0.58=0.00402

      α2=(0.2987,0.1578,0.1041,0.1616,0.2777)T,C.R.=C.I./R.I.=0.00882/1.12=0.0078

      再次,利用Vi指標(biāo)為準(zhǔn)則,建立判斷矩陣,可得其下屬三級(jí)指標(biāo)Ui(i=1,…,25)的權(quán)重值向量,一致性檢驗(yàn)均通過(guò)。

      3 新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的灰關(guān)聯(lián)模型

      新疆煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和煤炭產(chǎn)業(yè)存在著復(fù)雜的關(guān)聯(lián)關(guān)系,而煤炭企業(yè)的數(shù)量和有詳細(xì)數(shù)據(jù)的年限均較少,屬于小樣本,因此反映的信息具有不確切、不全面的特點(diǎn)?;谊P(guān)聯(lián)分析法主要針對(duì)的是研究對(duì)象部分信息已知、部分信息未知,按照研究對(duì)象發(fā)展趨勢(shì)來(lái)做分析,對(duì)樣本量和樣本分布規(guī)律均不做過(guò)多要求,不會(huì)出現(xiàn)因數(shù)據(jù)量較少而使得關(guān)聯(lián)度量化結(jié)果與定性分析存在不一致的狀況。因此可以用灰色理論中的灰色多指標(biāo)方法引入到煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)中來(lái),為競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)提供一種新的途徑。

      3.1 確定評(píng)估指標(biāo)序列 設(shè)定第K年的評(píng)估指標(biāo)數(shù)據(jù)為xi(k),則有灰關(guān)聯(lián)序列集X={xi(k),xi(k),…,xi(k)}。其中,定義X0={x0(k),x0(k),…,x0(k)}為參考序列;Xi={xi(k),xi(k),…,xi(k)}為比較序列。

      由于評(píng)估指標(biāo)的不同性質(zhì),對(duì)于指標(biāo)值越大越好的指標(biāo)取maxXi=max(xi(k)),對(duì)于指標(biāo)值越小越好的指標(biāo)則取maxXi=min(xi(k))。

      3.2 無(wú)量綱化評(píng)估指標(biāo)值 因?yàn)樵u(píng)估指標(biāo)Ui的原始數(shù)據(jù)量綱不同,為使其具有可比較性,需對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)量綱化處理,以消除量綱影響。對(duì)于時(shí)間序列數(shù)據(jù)一般采用初始值法對(duì)序列集X無(wú)量綱化,即xi(k)′=■

      3.3 評(píng)估指標(biāo)值極性轉(zhuǎn)化 由于不同評(píng)估指標(biāo)的無(wú)量綱化值序列的極性是不一致的,因此,需對(duì)指標(biāo)xi(k)的無(wú)量綱化值序列xi(k)′進(jìn)行極性變換,以統(tǒng)一極性,得到無(wú)量綱、無(wú)極性的序列x■■(k)。

      ①極大值極性。對(duì)極大值極性序列,進(jìn)行無(wú)極性變換的關(guān)系式為x′i(k)=■。②極小值極性。對(duì)極小值極性序列,進(jìn)行無(wú)極性變換的關(guān)系式為x′i(k)=■。

      3.4 指標(biāo)值的差異化處理 令Δi(k)=x■■(k)-x■■(k)為xi(k)對(duì)x0(k)的偏差,則矩陣中的最大差與最小差記作:

      Δmax=■maxkΔi(k),Δmin=■mixkΔi(k)

      3.5 計(jì)算灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)值 經(jīng)過(guò)差異化處理后得出灰關(guān)聯(lián)系數(shù)為:rx■(k),x■(k)=■

      其中分辨系數(shù)ρ的取值區(qū)間為(0,1),一般情況下取ρ=0.5。

      3.6 確定灰關(guān)聯(lián)度和綜合評(píng)價(jià) 參考序列與比較序列的關(guān)聯(lián)度為:rx■,x■=■α■?rx■(k),x■(k)

      其中α為權(quán)重向量,則灰關(guān)聯(lián)度向量為

      (r(x0,x1),r(x0,x2),…,r(x0,xm))。

      將灰關(guān)聯(lián)度向量由大到小排序后,可以得出評(píng)估序列的關(guān)聯(lián)度排序,關(guān)聯(lián)度大的指標(biāo),說(shuō)明該指標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)依存度大,反之亦然。

      4 新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的灰關(guān)聯(lián)分析

      4.1 評(píng)估指標(biāo)序列 根據(jù)表1總結(jié)出的評(píng)價(jià)指標(biāo)集,本文采用新疆區(qū)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值來(lái)度量各個(gè)指標(biāo)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力影響的關(guān)聯(lián)度,分析2007-2011年期內(nèi)新疆國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)各評(píng)價(jià)指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)[5],見(jiàn)表2。

      4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

      4.2.1 評(píng)價(jià)結(jié)果 通過(guò)對(duì)2007-2011年的歷史數(shù)據(jù)分析并運(yùn)用上述計(jì)算方法得出各評(píng)估指標(biāo)對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)度,其中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)中評(píng)價(jià)煤炭生產(chǎn)技術(shù)的指標(biāo)――精煤回收率與工業(yè)總產(chǎn)值的依存度最大,為0.0486;其次是總資產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率和產(chǎn)品銷售率與工業(yè)總產(chǎn)值的依存度,分別為0.0478和0.0461,說(shuō)明在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)和生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)與工業(yè)總產(chǎn)值的依存度較大,而評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的指標(biāo)――原煤產(chǎn)量與工業(yè)總產(chǎn)值的依存度最小,只有0.0208。

      其次,可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)中評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的指標(biāo)――成本費(fèi)用利潤(rùn)率和產(chǎn)值利潤(rùn)率與工業(yè)總產(chǎn)值的依存度最大,分別為0.0478和0.0475,其次是信息技術(shù)和技術(shù)開發(fā)能力的評(píng)價(jià)指標(biāo),說(shuō)明在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)中,企業(yè)的盈利能力指標(biāo)和技術(shù)開發(fā)能力指標(biāo)與工業(yè)總產(chǎn)值的依存度較大,而評(píng)價(jià)信息技術(shù)的指標(biāo)――網(wǎng)上煤炭交易額與工業(yè)總產(chǎn)值的依存度最小,只有0.0285。

      4.2.2 對(duì)策建議 從評(píng)價(jià)指標(biāo)與工業(yè)總產(chǎn)值關(guān)聯(lián)度的分析可以看出,無(wú)論從企業(yè)技術(shù)能力還是盈利能力的指標(biāo)評(píng)價(jià)來(lái)看,技術(shù)進(jìn)步都是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑。單純依靠開采的簡(jiǎn)單生產(chǎn)行為,不僅會(huì)使得已經(jīng)脆弱的生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步惡化,而且也會(huì)大大降低煤炭轉(zhuǎn)化效率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,大型的煤炭企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該加大技術(shù)開發(fā)投入力度,重點(diǎn)研發(fā)能夠支撐煤炭產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),促進(jìn)新疆煤炭資源從以煤炭初級(jí)產(chǎn)品輸出為主向煤炭資源綜合利用的商務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。同時(shí)煤炭企業(yè)應(yīng)加大新型煤加工設(shè)備的購(gòu)置,實(shí)現(xiàn)煤礦裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動(dòng)化、管理信息化水平,推動(dòng)構(gòu)建新型煤炭企業(yè),使之具有煤電和煤化工規(guī)模化生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)新疆煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      5 結(jié)論

      本文從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)理論出發(fā),分析新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的特征和內(nèi)涵,結(jié)合煤炭產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn),從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的視角出發(fā),按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展兩個(gè)維度,八個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建了新疆煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為企業(yè)尋找自己的優(yōu)勢(shì)資源提供方法和途徑,使得煤炭企業(yè)在做好煤炭產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找發(fā)展以煤為主線的多元產(chǎn)業(yè)鏈,增加市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外,新疆的大型煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)打破地域和行業(yè)的界限,與電力、冶金、化工、建材、交通運(yùn)輸?shù)却笮推髽I(yè)集團(tuán)聯(lián)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),繼續(xù)加強(qiáng)煤炭深加工的能力,增加煤炭產(chǎn)品附加值,提高產(chǎn)品價(jià)值,帶領(lǐng)新疆全區(qū)煤炭工業(yè)的整體效益提升。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]孔令丞,謝家平.運(yùn)用灰色評(píng)估原理綜合測(cè)評(píng)企業(yè)創(chuàng)新能力[J].經(jīng)濟(jì)管理,2002(2): 53-59.

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述范文第4篇

      關(guān)鍵詞:綠色競(jìng)爭(zhēng)力;生命周期;指標(biāo)體系

      資料顯示,裝備制造業(yè)產(chǎn)值占中國(guó)GDP總額的四分之一,是我國(guó)工業(yè)的基礎(chǔ)和核心競(jìng)爭(zhēng)力所在,積極搶占裝備制造領(lǐng)域是我國(guó)謀求世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。然而,隨著環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重,裝備制造業(yè)的“高投入、高耗能、高污染、低產(chǎn)出”特點(diǎn)日益凸現(xiàn)。近年來(lái),裝備制造企業(yè)出口遭遇綠色環(huán)保、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等貿(mào)易壁壘增多。另外我國(guó)出臺(tái)了新大氣法等一系列環(huán)保政策,史無(wú)前例地加大了對(duì)企業(yè)環(huán)境行為的管制。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀主體之一,也是節(jié)能減排轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力。國(guó)際綠色貿(mào)易壁壘和國(guó)內(nèi)環(huán)境規(guī)制政策是高懸在裝備制造企業(yè)頭上的雙刃劍,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在新的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,中國(guó)裝備制造業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式,從最初的原材料采掘到最終的廢棄物處理進(jìn)行全過(guò)程的綠化,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展才有堅(jiān)強(qiáng)的微觀基礎(chǔ)。為此,本文從生命全周期角度,嘗試構(gòu)建裝備制造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,旨在客觀評(píng)估和反映裝備制造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力綜合狀況,為企業(yè)提高綠色競(jìng)爭(zhēng)力起到精準(zhǔn)導(dǎo)航作用。

      一、企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論與評(píng)價(jià)方法文獻(xiàn)綜述

      競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求和動(dòng)力。國(guó)際上對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論經(jīng)過(guò)幾十年的探索,形成了幾大經(jīng)典學(xué)派,如以Michael Porter(1990) 為代表的環(huán)境學(xué)派、以Birger Wernerfelt(1984)和Barney JB(1991)為主要代表的資源學(xué)派、以Brian Loasby和Christian Knudsen(1995) 為代表的企業(yè)能力理論。企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力是在綠色經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下提出的新概念,將企業(yè)發(fā)展對(duì)資源能源的消耗以及對(duì)環(huán)境的影響納入企業(yè)決策的影響要素中,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綠色標(biāo)準(zhǔn),從而在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      本部分主要包括如下內(nèi)容:

      (一)國(guó)外文獻(xiàn)綜述

      國(guó)際上對(duì)綠色競(jìng)爭(zhēng)力概念的論述較少,主要從環(huán)境管制對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響這一方面切入,并依據(jù)觀點(diǎn)不同分為兩派。悲觀派認(rèn)為環(huán)境管制會(huì)使企業(yè)需要投入更多的資金、精力來(lái)應(yīng)對(duì)環(huán)保壓力,增加成本,降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如Walley.N 和Whitehead.B.(1994)認(rèn)為環(huán)境管制使企業(yè)承擔(dān)巨額費(fèi)用,無(wú)力投資有前景項(xiàng)目,從而降低競(jìng)爭(zhēng)力;Jaffeetal (1995)認(rèn)為企業(yè)受到環(huán)境管制要為解決污染問(wèn)題直接耗費(fèi)成本,還因進(jìn)行環(huán)保所需的生產(chǎn)要素價(jià)格間接提高花費(fèi)成本。

      而樂(lè)觀派認(rèn)為,環(huán)境管制將促使企業(yè)開展綠色技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)滿足環(huán)境保護(hù)的要求,從而有利于企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的提升。Michael Porter(1995)認(rèn)為,合理環(huán)境管制可以激發(fā)被管制企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)產(chǎn)生效益;一些學(xué)者如Gabel,Sinclair-Desgagne(1997)認(rèn)為環(huán)境管制可以通過(guò)外部刺激減少組織內(nèi)部的非效率;另外一些學(xué)者則認(rèn)為企業(yè)可以通過(guò)提高環(huán)保技術(shù)來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如Sam?Fankhauser(2013)提出一個(gè)國(guó)家的綠色競(jìng)爭(zhēng)力是向綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心,將成為全球變化的決定性因素。近年來(lái)研究觀點(diǎn)大體傾向于樂(lè)觀派,認(rèn)為環(huán)境管制勢(shì)在必行,對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力有積極作用。

      (二)國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述

      國(guó)內(nèi)對(duì)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的研究開始于21世紀(jì)初,如洪小瑛(2002)認(rèn)為綠色競(jìng)爭(zhēng)力由綠色的資源、技術(shù)、管理等綜合作用形成的系統(tǒng)概念;陳紅喜(2005)對(duì)各家觀點(diǎn)進(jìn)行提煉,定義企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力為相較之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,某企業(yè)能夠協(xié)調(diào)環(huán)保需求更有效地供應(yīng)契合要求的綠色產(chǎn)品和服務(wù),提高市場(chǎng)份額,獲取效益,從而保持自身可持續(xù)發(fā)展的能力。

      目前對(duì)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)方法眾多,主要評(píng)價(jià)方法如表1所示。

      (三)對(duì)既有研究的評(píng)述

      前人的研究豐富了綠色競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論,對(duì)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的測(cè)評(píng)方法具有科學(xué)性和實(shí)用性,但仍存不足。國(guó)外缺少對(duì)綠色競(jìng)爭(zhēng)力影響要素的探究和歸納,國(guó)內(nèi)學(xué)者沒(méi)有系統(tǒng)涵蓋生命全周期各階段。既有文獻(xiàn)缺乏專門針對(duì)裝備制造企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估體系,普適性的評(píng)價(jià)體系只能發(fā)揮指導(dǎo)作用,對(duì)裝備制造企業(yè)缺乏可操作性?;诖耍P者在參考前人研究基礎(chǔ)上,從生命全周期的視角,嘗試構(gòu)建能全面反映裝備制造企業(yè)產(chǎn)品的綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。

      二、基于生命全周期理論的裝備制造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的影響要素及作用機(jī)理

      從生命周期視角考察裝備制造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素,需從最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最終的廢棄物處理,進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤與定量分析,找出企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力在全生命周期各環(huán)節(jié)的影響的因素,探究其影響路徑,對(duì)癥下藥。

      要解決裝備制造業(yè)面臨的耗能與污染問(wèn)題,提升自身的綠色競(jìng)爭(zhēng)力務(wù)必在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就實(shí)施生態(tài)設(shè)計(jì),從源頭來(lái)降低有形產(chǎn)品對(duì)資源、能源的需求,減少直接的生產(chǎn)成本,同時(shí)降低污染的排放量減少后期的治污成本,提升綠色競(jìng)爭(zhēng)力;而原材料選擇方面,應(yīng)采購(gòu)綠色原材料,并選擇綠色供應(yīng)商,在減耗、節(jié)約成本的同時(shí)減少對(duì)環(huán)境的破壞;在生產(chǎn)過(guò)程中,綠色競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在“清潔生產(chǎn)”的實(shí)踐,進(jìn)行綠色的工藝設(shè)計(jì),減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),實(shí)行節(jié)能管理,持續(xù)地利用工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品以最大程度地減少環(huán)境污染;在銷售階段綠色競(jìng)爭(zhēng)力需要綠色的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支撐,即綠色包裝、綠色物流、綠色存儲(chǔ)以確保產(chǎn)品能以最有效、最綠色的方式從工廠運(yùn)送到客戶手中;在產(chǎn)品使用階段,裝備制造企業(yè)作為服務(wù)方應(yīng)當(dāng)以便利客戶為導(dǎo)向,發(fā)展專業(yè)化服務(wù)體系。而產(chǎn)品用后處置階段,企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善舊件回收系統(tǒng),并保證三廢的穩(wěn)定、持續(xù)達(dá)標(biāo),減輕環(huán)境壓力,降低控污費(fèi)用,提升企業(yè)環(huán)境友好形象。

      可以看出,在最初的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)到最終的產(chǎn)品用后處置,都對(duì)環(huán)境有很大的影響,裝備制造企業(yè)因其高耗能、高污染的特性,更需全方位把控好各個(gè)環(huán)節(jié),在入口減少消耗,在出口降低污染,是提高綠色競(jìng)爭(zhēng)力的高效路徑。

      三、基于生命全周期理論的企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

      (一)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建原則

      科學(xué)性原則。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行調(diào)研考證后,綜合定性、定量,科學(xué)、客觀地展現(xiàn)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的真實(shí)情況。

      創(chuàng)新性原則。本文立足新的視角考量企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力,涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、原材料采掘與生產(chǎn)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、使用和廢棄物管理,立意新穎。

      可操作性原則。指標(biāo)的篩選需要考慮定性指標(biāo)是否可合理量化以及定量指標(biāo)數(shù)據(jù)是否方便搜集。本文在篩選指標(biāo)時(shí)兼顧可操作性,使得數(shù)據(jù)真實(shí)可取,客觀反映真實(shí)情況。

      (二)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

      本文構(gòu)建指標(biāo)體系的思路就是以生命周期為視角出發(fā),圍繞評(píng)價(jià)目標(biāo),將指標(biāo)分層剖解,最后構(gòu)建完整的評(píng)價(jià)體系,從而保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬤B貫。如表2所示。

      設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是促進(jìn)裝備制造企業(yè)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的重要橋梁,在技術(shù)創(chuàng)新上形成先行優(yōu)勢(shì),將從根本上來(lái)降低有形產(chǎn)品對(duì)資源、能源的需求,來(lái)減少直接的生產(chǎn)成本,同時(shí)降低排污量減少后期的治污成本。因此企業(yè)的生態(tài)設(shè)計(jì)能力應(yīng)當(dāng)在各階段占據(jù)首位。

      裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品多為復(fù)雜龐大的機(jī)械裝備,配置眾多,在生產(chǎn)過(guò)程中高耗能、重污染,因此實(shí)行清潔生產(chǎn),控制好能源消耗總量和強(qiáng)度,對(duì)企業(yè)提升總體的綠色競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。因此筆者認(rèn)為,企業(yè)的綠色生產(chǎn)能力在評(píng)價(jià)體系中的重要性僅次于生態(tài)設(shè)計(jì)能力。

      2015年我國(guó)廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料等十大類再生資源回收總量達(dá)2.5億噸,回收總值為6446.9億元,工程機(jī)械等8個(gè)領(lǐng)域35家機(jī)電產(chǎn)品再制造企業(yè)作為試點(diǎn),經(jīng)認(rèn)定的再制造產(chǎn)品達(dá)到100余種。由此筆者認(rèn)為,產(chǎn)品的用后處置階段是直面減排壓力的一環(huán),雖是生命周期的末端,在綠色競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素的地位也相當(dāng)重要。

      2016年7月,工信部、發(fā)改委、環(huán)保部《開展工業(yè)產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,著力推廣無(wú)毒無(wú)害或低毒低害的綠色材料和產(chǎn)品。裝備制造業(yè)所需原料采購(gòu)量大,應(yīng)當(dāng)面向上游實(shí)行綠色集中采購(gòu),選擇綠色供應(yīng)商,將大大有利于綠色競(jìng)爭(zhēng)力的提升。原材料供應(yīng)階段的重要性應(yīng)當(dāng)略低于產(chǎn)品用后處置階段,但高于銷售及使用階段。

      裝備制造業(yè)的大多產(chǎn)品非日常消費(fèi)品,相對(duì)其他環(huán)節(jié),銷售和使用階段對(duì)環(huán)境的影響略小,因此,在企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的六大階段中,銷售和使用階段的重要性相對(duì)最小,但由于很多機(jī)械裝備在其使用階段的能耗也相當(dāng)大,因此也應(yīng)盡可能將產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存方式及有關(guān)的售后服務(wù)體系方方面面都考慮進(jìn)來(lái),盡可能完善產(chǎn)品配送體系,并發(fā)展專業(yè)化服務(wù)體系。

      四、結(jié)論

      在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變的大背景下,裝備制造企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力重要性日益凸顯,本文基于生命全周期理論在要素層將企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力分為六大階段,反映企業(yè)在各階段對(duì)環(huán)境的影響,是對(duì)裝備制造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)評(píng)價(jià)研究。總的來(lái)說(shuō),本文強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)考慮產(chǎn)品在整個(gè)生命周期的環(huán)境影響,不單是考慮局部影響;并倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)注產(chǎn)品在不同生命周期的潛在環(huán)境影響,著眼于人類與生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展,尋求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的和諧共存。

      構(gòu)建企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系工程龐雜,涉及面廣,在數(shù)據(jù)處理方法和綜合評(píng)價(jià)方法的選擇有待更深入的研究。筆者只是嘗試性地站在生命周期角度對(duì)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系作初探,希望社會(huì)各界繼續(xù)研究,構(gòu)建起更科學(xué)合理的裝備制造企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)企業(yè)全方位的提高綠色競(jìng)爭(zhēng)力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]江心英,周媛媛.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下的制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].科技管理研究,2012(15).

      [2]陳紅喜,王建明,袁瑜.企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力及評(píng)價(jià)體系構(gòu)建探討――以農(nóng)業(yè)類上市公司為例[J].農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2006(03).

      [3]趙領(lǐng)娣, 徐新.循環(huán)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的提升[J].科技與經(jīng)濟(jì),2005(05).

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究綜述范文第5篇

      [關(guān)鍵詞] 企業(yè);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);內(nèi)生論;外生論

      [中圖分類號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1006-5024(2007)10-0048-03

      [作者簡(jiǎn)介] 陳支武,湖南工業(yè)大學(xué)冶金校區(qū)經(jīng)管系副教授,碩士,研究方向?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理。(湖南 株洲 412000)

      圍繞企業(yè)如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),中外理論界的學(xué)者們分別從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度對(duì)其進(jìn)行了充分的闡述。1971年安德魯斯構(gòu)造的SWOT矩陣,可以看成是較早的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論分析框架,著重分析企業(yè)“能夠做的(can do)”(企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))和“可能做的(might do)”(環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅)之間的匹配。雖然這個(gè)模型有許多缺陷,但該模型事實(shí)上確立了內(nèi)部因素和外部環(huán)境作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究的兩個(gè)基本維度。此后經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)在解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成因方面,形成了比較關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的外生論和比較關(guān)注內(nèi)部條件的內(nèi)生論兩大流派。

      一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外生論

      外生論認(rèn)為,企業(yè)是同質(zhì)的,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由外部環(huán)境和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)決定的。以邁克爾?波特為代表的產(chǎn)業(yè)分析理論是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外生論的典型代表。邁克爾?波特以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式為基礎(chǔ),把目光對(duì)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,構(gòu)建了包括(1)新進(jìn)入者威脅;(2)顧客討價(jià)還價(jià)能力;(3)供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力;(4)替代產(chǎn)品或者替代服務(wù)的威脅;(5)本產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)等5種力量在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型。他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)是同質(zhì)的,5種競(jìng)爭(zhēng)力量的綜合作用隨著產(chǎn)業(yè)不同而各異。波特認(rèn)為現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征或產(chǎn)業(yè)吸引力是企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的惟一來(lái)源。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的前提下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)取決于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)地位。企業(yè)要獲取有利的競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)就要實(shí)施基于價(jià)值鏈的戰(zhàn)略,主要是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略。因此,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)?;a(chǎn)的成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì),把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)為企業(yè)對(duì)所在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略反應(yīng)能力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的價(jià)格、成本、規(guī)?;a(chǎn)效率的競(jìng)爭(zhēng),其核心是效率的競(jìng)爭(zhēng)。

      波特的產(chǎn)業(yè)分析理論開創(chuàng)了研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的先河,他認(rèn)為合理的產(chǎn)業(yè)政策應(yīng)致力于形成有利于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)環(huán)境。其勾勒的5種競(jìng)爭(zhēng)力量對(duì)于企業(yè)制定自身戰(zhàn)略提供了極具操作性的指導(dǎo)。但波特的理論也存在著一些明顯的不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,波特的產(chǎn)業(yè)分析模式仍是將企業(yè)作為一個(gè)“黑箱”處理。認(rèn)為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)是同質(zhì)的,過(guò)分強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響,這常常誘使企業(yè)進(jìn)入一些利潤(rùn)較高但缺乏運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)或者與主業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略上的盲目多元化。其次,波特將產(chǎn)業(yè)定位作為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素,可是這與實(shí)際情況并不符合,因?yàn)閷?shí)證分析表明:產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期利潤(rùn)率的分散程度,比產(chǎn)業(yè)間的分散程度要大得多,企業(yè)超額利潤(rùn)的來(lái)源主要不是外在的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征,而是企業(yè)內(nèi)部資源稟斌差異(Rumelt,1984)。再者,波特的價(jià)值鏈分析涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),主次難分,忽視了核心能力問(wèn)題。

      二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)生論

      內(nèi)生論則認(rèn)為企業(yè)是異質(zhì)的,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)決定于企業(yè)內(nèi)部的資源與能力的差異,內(nèi)生論認(rèn)為行業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響不是決定性的,只是全部影響的一部分。即使在缺乏吸引力的行業(yè)中,只要企業(yè)在長(zhǎng)期積累中形成了獨(dú)特的、不可模仿和替代的資源或能力,同樣可以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      內(nèi)生論的主要理論是資源基礎(chǔ)理論。Wernerfelt(1984)首先提出了“資源基礎(chǔ)觀點(diǎn)”一詞。他認(rèn)為“企業(yè)是資源的集合體”。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)所控制的戰(zhàn)略性資源。它以兩個(gè)假設(shè)作為分析前提:(1)企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源是異質(zhì)的(所以某些企業(yè)因?yàn)閾碛衅渌髽I(yè)所缺乏的資源而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì));(2)這些資源在企業(yè)之間不能完全流動(dòng),所以,異質(zhì)性得以持續(xù)(也就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以持續(xù))。Wernerfelt把資源定義為企業(yè)所半永久性擁有的(有形和無(wú)形)的資產(chǎn)。如品牌、內(nèi)部的技術(shù)知識(shí)、高技能的雇員、貿(mào)易聯(lián)系、機(jī)器、高效的程序、資本等。而巴尼(Barney)則把資源定義為:“一個(gè)企業(yè)所控制的并使其能夠制定和執(zhí)行改進(jìn)效率和效能之戰(zhàn)略的所有資產(chǎn)、能力、組織過(guò)程、企業(yè)特性、信息、知識(shí)等等”。在這些資源中,對(duì)企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力起到促進(jìn)作用的部分被定義為戰(zhàn)略性資源。

      內(nèi)生論的另一重要理論是企業(yè)能力理論。具有相似資源的企業(yè)通常在使用資源的效率方面有差異,這種差異就是企業(yè)的能力差異。而企業(yè)能力上的差異則是產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源。在企業(yè)能力理論中,第一個(gè)提出“企業(yè)能力”概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是理查德森(Richardson,1972)。他在《工業(yè)組織》一文中,使用“能力”(capabilities)概念來(lái)指企業(yè)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。他認(rèn)為工業(yè)開展著無(wú)限多的活動(dòng),而這些活動(dòng)需要由具備能力的組織來(lái)開展。其實(shí)能力理論與資源理論一樣都是從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)研究企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題,并且都是以企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為研究主題。也正是這一原因,有的學(xué)者不區(qū)分企業(yè)資源與企業(yè)能力,將兩個(gè)理論通稱為資源(能力)理論。但由于普拉哈拉德(C.K.Pahalad)與哈默(G.Hamel)的開拓性貢獻(xiàn),能力理論逐漸獨(dú)立于資源理論,并且得到日益廣泛的應(yīng)用。企業(yè)核心能力的內(nèi)涵在本質(zhì)上表現(xiàn)為企業(yè)所特有的知識(shí)(學(xué)識(shí)),這些知識(shí)(學(xué)識(shí))是以企業(yè)內(nèi)部個(gè)體和組織為載體的。正因?yàn)槠髽I(yè)擁有獨(dú)特的知識(shí)(學(xué)識(shí)),才使得企業(yè)具有了實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的異質(zhì)性資源。從戰(zhàn)略管理角度看,企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)就在于識(shí)別和開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的核心能力。只有具備了這種核心能力,企業(yè)才能很快適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境,不斷地滿足顧客的需要,才能在顧客心目中將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來(lái)。只有核心能力達(dá)到一定水平后,企業(yè)才能通過(guò)一系列組合和整合形成自己不易被人模仿、替代和占有的獨(dú)特戰(zhàn)略資源,才能獲得和保持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      資源能力理論的意義在于它打破了傳統(tǒng)的“企業(yè)黑箱”理論,它告訴我們應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部資源能力,而不是從企業(yè)外部條件來(lái)尋找企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源,它的應(yīng)用價(jià)值在于使管理者把目光集中于企業(yè)自身的力量上,幫助管理者識(shí)別那些能夠產(chǎn)生持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源與能力,并建議他們從資源與能力的角度制定企業(yè)戰(zhàn)略和進(jìn)行決策。但企業(yè)資源能力理論也存在一定的局限性,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)以產(chǎn)品市場(chǎng)的同質(zhì)性和穩(wěn)定性為前提,沒(méi)有考慮資源的價(jià)值取決于需求的變化;(2)基于“歷史有效性”的假設(shè),認(rèn)為因果關(guān)系會(huì)自動(dòng)達(dá)到穩(wěn)定均衡,沒(méi)有考慮演化的歷史過(guò)程;(3)機(jī)械的企業(yè)觀,缺乏內(nèi)在的有機(jī)聯(lián)系;(4)對(duì)企業(yè)的資源能力在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中是如何變化的所知甚少,等等。

      三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析的理論新框架

      企業(yè)的外部環(huán)境,特別是產(chǎn)業(yè)環(huán)境是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ),企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不是孤立地進(jìn)行的,而是與外部環(huán)境發(fā)生各種各樣的錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系。外部環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的目標(biāo)和內(nèi)容,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生直接的影響。與此同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的資源與能力則是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石。上述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外生論和內(nèi)生論對(duì)此分別進(jìn)行了闡述。但任何一種理論都無(wú)法成功地單獨(dú)給出企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全部解釋:沒(méi)有戰(zhàn)略資源、核心能力構(gòu)筑的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為支撐,企業(yè)的定位和環(huán)境分析只能是空中樓閣,無(wú)本之木;同樣,沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局清晰的洞察,從面形成明確的企業(yè)發(fā)展主題,戰(zhàn)略資源和核心能力就會(huì)無(wú)所適從,核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略的實(shí)施也會(huì)偏離方向。為此有必要運(yùn)用系統(tǒng)的、互動(dòng)的思想將環(huán)境與定位、資源以及能力等要素整合在一起,形成一個(gè)多角度的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析框架。(見(jiàn)下圖)

      整合分析框架的簡(jiǎn)要說(shuō)明:

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成整合分析框架由四個(gè)模塊組成,分別是I外部環(huán)境模塊;II資源模塊;III能力模塊;IV戰(zhàn)略資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模塊。

      1.外部環(huán)境模塊

      由于企業(yè)特有的資源,特別是戰(zhàn)略資源、核心能力的培養(yǎng)需要較長(zhǎng)的時(shí)間,而其一經(jīng)形成,就具有一定的剛性或者說(shuō)“路徑依賴”,因此需要外部環(huán)境的相對(duì)穩(wěn)定。但今天環(huán)境問(wèn)題的動(dòng)態(tài)性、全球性、不確定性等給企業(yè)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)與威脅,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究顯然不能僅僅關(guān)注內(nèi)部因素。尤其對(duì)于缺乏人力資源、缺乏企業(yè)家精神、缺乏核心能力,在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位的企業(yè)而言,就不能僅僅限于企業(yè)內(nèi)部資源、能力的建設(shè)問(wèn)題,還要特別關(guān)注外部市場(chǎng)環(huán)境結(jié)構(gòu)缺陷對(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)的不利影響。

      外部環(huán)境不僅對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定與成功實(shí)施有著重大影響。同時(shí),也對(duì)企業(yè)資源與能力的形成和作用的發(fā)揮起著極其重要的作用。因此,在進(jìn)行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題分析時(shí),外部環(huán)境分析與戰(zhàn)略資源、核心能力的協(xié)同互動(dòng)是最基本的思想。

      2.資源模塊

      企業(yè)資源包括兩類,一是可以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源;二是從事經(jīng)營(yíng)的一般資源。所謂戰(zhàn)略資源是那些符合價(jià)值性、稀缺性、不可替代和不可模仿的,為企業(yè)所擁有和控制的,能給企業(yè)帶來(lái)潛在經(jīng)濟(jì)租并能為企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供基礎(chǔ)的資源。該模塊的功能是企業(yè)資源集中識(shí)別和戰(zhàn)略資源的培育。

      應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略主題,對(duì)比企業(yè)的資源存量,判斷是否存在資源缺口。如果資源存量滿足不了戰(zhàn)略主題的要求,就應(yīng)以兼并或戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式從外部獲取資源;如果能滿足要求,則轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié),進(jìn)行戰(zhàn)略資源識(shí)別。如果企業(yè)資源能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)租,則說(shuō)明戰(zhàn)略資源存在,自然轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模塊;如果企業(yè)資源不能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)租,則說(shuō)明戰(zhàn)略資源不存在,則要結(jié)合環(huán)境與戰(zhàn)略的要求,培育企業(yè)的戰(zhàn)略資源,再返回到存量資源與戰(zhàn)略主題對(duì)比環(huán)節(jié)開始再循環(huán)。

      3.能力模塊

      企業(yè)的能力包括能夠建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需要的核心能力和企業(yè)從事正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的一般性能力。企業(yè)核心能力是那些具有價(jià)值性、稀缺性、不可交易和不可模仿性的,為企業(yè)所擁有和控制的,能給企業(yè)帶來(lái)潛在經(jīng)濟(jì)租并能為企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供基礎(chǔ)的能力。該模塊的功能在于企業(yè)能力的集中識(shí)別和培育核心能力,判斷是否存在能力缺口。如果能力存量滿足不了戰(zhàn)略主題的要求,則通過(guò)兼并、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式向外部獲取能力;如果能力存量滿足了戰(zhàn)略主題的要求,就轉(zhuǎn)到下一流程,進(jìn)行核心能力的識(shí)別。如果企業(yè)能力能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)租,表明核心能力存在,自然轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模塊;如果企業(yè)能力不能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)租,表明核心能力不存在,要結(jié)合環(huán)境與戰(zhàn)略的要求,培育企業(yè)的核心能力,再返回到存量能力與戰(zhàn)略主題的對(duì)比環(huán)節(jié)開始再循環(huán)。

      4.戰(zhàn)略資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模塊

      所謂戰(zhàn)略資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)特有的資源和能力的結(jié)合,是一個(gè)企業(yè)取得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提條件。沃頓商學(xué)院的保羅?J.H.舒梅克在《動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中采用由內(nèi)而外和由外而內(nèi)分析法綜合確定戰(zhàn)略資產(chǎn),包括戰(zhàn)略性行業(yè)要素。本文定義的戰(zhàn)略資產(chǎn)只是指企業(yè)內(nèi)部的能夠產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源與能力,即戰(zhàn)略性資源與核心能力。企業(yè)根據(jù)整合后的戰(zhàn)略資源與核心能力,即戰(zhàn)略性資產(chǎn),結(jié)合外部環(huán)境分析的結(jié)果制定并實(shí)施戰(zhàn)略,從而獲得自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      值得注意的是,企業(yè)一旦形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),由于環(huán)境與資源、能力的動(dòng)態(tài)性,這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也只能是動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目標(biāo),企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要不斷對(duì)環(huán)境與內(nèi)部資源能力進(jìn)行評(píng)估,分析企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的資源能力缺口,然后在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷地補(bǔ)充資源與能力,從而為下一個(gè)資源、能力、戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

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