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      婦產(chǎn)科年底總結(jié)

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      婦產(chǎn)科年底總結(jié)

      婦產(chǎn)科年底總結(jié)范文第1篇

      今日在這個(gè)展現(xiàn)巾幗風(fēng)采的舞臺(tái)上,我非常慶幸能站在這個(gè)臺(tái)上,向大家訴說一個(gè)“天使百合”的動(dòng)人故事。朋友您喜愛百合花嗎?那圣潔漂亮的花兒被授予了天使的靈性,寓意著人間的溫暖和幸福。在人民醫(yī)院就有著這樣一個(gè)人,她以寬廣的胸懷溫暖著每一位病患的心、她以精深的醫(yī)術(shù)挽救贖了無數(shù)個(gè)家庭,她如天使般把幸福和健康帶給了傷患,她被人們親切地稱為“天使百合”。

      或許你認(rèn)識(shí)她,她就是我市著名婦產(chǎn)科專家,我院婦產(chǎn)科行業(yè)的傳承者和發(fā)揚(yáng)者、婦產(chǎn)科主任。年,大學(xué)畢業(yè)分配到市人民醫(yī)院。二十多年來,這支“天使百合”在臨床婦產(chǎn)科這個(gè)平凡的工作崗位上,先后開創(chuàng)了“無痛分娩法”、“笑氣助產(chǎn)術(shù)”、“婦產(chǎn)科腔鏡手術(shù)”等高新技術(shù),推行了“孕婦學(xué)校、康樂待產(chǎn)、溫馨病房”等人性化特色服務(wù),并創(chuàng)下了剖宮產(chǎn)率在市所有醫(yī)院最低的紀(jì)錄。二十多年里,她成功搶救急危重病人數(shù)千例,成功救治危重新生兒兩千余例,主刀萬例手術(shù)無差錯(cuò),連續(xù)多年被市婦聯(lián)、市婦聯(lián)授予“巾幗建功女能人”和“巾幗建功崗位明星”等榮譽(yù)稱號(hào)。人們由衷地將鮮花和榮譽(yù)送給了這支“天使百合”,而透過絢麗的光環(huán),我們看見的依然是她——一個(gè)普通的婦產(chǎn)科醫(yī)生,在無影燈下,在患者身旁,以她的執(zhí)著,鍥而不舍地挽救生命,以她的堅(jiān)定,竭盡全力地播撒幸福。

      她愛病人,她付出最多的是對(duì)疑難病患者的救治。年月,一例先天性陰道閉鎖的病例擺在了面前,先天性陰道閉鎖在民間被稱為“石女”,對(duì)于這種病癥,臨床治療方法只有一個(gè)——“陰道疏通術(shù)”。可這種高難度的手術(shù)在我市從未開展過,手術(shù)的成功系數(shù)、手術(shù)后遺癥的發(fā)生率都是難以預(yù)測(cè)的。當(dāng)時(shí),有些同事私下對(duì)她說“這種手術(shù)難度大,風(fēng)險(xiǎn)高,一旦閃失,你做醫(yī)生的聲譽(yù)就完了,把患者介紹到省級(jí)醫(yī)院算了。”可在農(nóng)村長(zhǎng)大的深深知道,省級(jí)醫(yī)院那幾萬元的高額手術(shù)費(fèi),會(huì)永遠(yuǎn)把這個(gè)14歲的少女擋在生活的大門之外。

      看著小女孩父母那焦急甚至祈求的目光,再看看小女孩那稚嫩的臉龐,下定了決心——破解這“石女”的咒語,讓小女孩擁有美好的明天!為了把手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,她查資料,做實(shí)驗(yàn),虛心向婦科老前輩請(qǐng)教,經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月的探索研究,她終于為小女孩順利施行了我市首例“陰腹聯(lián)合陰道疏通術(shù)”。手術(shù)的成功,驅(qū)散了小女孩頭上籠罩14年之久的陰霾,也為患有先天性疾患的女同胞們點(diǎn)亮了希望的明燈。其后,她又孜孜不倦地探索著一道道醫(yī)學(xué)難題,相繼攻克了介入療法治療輸卵管堵塞等疑難病課題,讓一個(gè)個(gè)因不孕不育而瀕臨破裂的家庭重歸于好。她愛病人,她思考最多的是怎樣用最簡(jiǎn)捷的方法為患者解除病痛。她常說“精湛的醫(yī)術(shù)是做一名好醫(yī)生的基礎(chǔ)。”在臨床工作中,針對(duì)每一個(gè)病例,她都仔細(xì)研究,不斷總結(jié),力求最合理、最科學(xué)的救治方案。年初,介入手術(shù)不開刀、保留子宮、延長(zhǎng)婦女生理年齡的優(yōu)點(diǎn),深深吸引了的目光,攻克它,普及它,讓子宮肌瘤患者不再忍受開刀切除子宮的痛苦,給自己下了道難題。“工夫不負(fù)有心人”,年底,開展了我市首例子宮肌瘤介入療法并獲成功。然而,在成績(jī)面前,她沒有止步,隨著微創(chuàng)技術(shù)的蓬勃興起,她又開始了新的追求。年,她率先在我市開展了“陰式子宮全切術(shù)”;年,腹腔鏡、宮腔鏡婦科微創(chuàng)技術(shù)由她在我市婦科臨床推廣普及;年,她提議開展的微生物感染檢查運(yùn)用于臨床后,為優(yōu)生優(yōu)育提供了科學(xué)的依據(jù);年,她開展的LEEP刀微創(chuàng)手術(shù),在婦科手術(shù)方法上另辟蹊徑,以其微創(chuàng)、快捷的手術(shù)優(yōu)點(diǎn),極大地緩解了婦科病患者的痛苦。她愛病人,她牽掛最多的是如何讓無助者重新燃起生活的希望。,是東橋的一個(gè)孤兒,因患功能性子宮出血伴嚴(yán)重貧血住進(jìn)醫(yī)院,住院后生活、醫(yī)療費(fèi)都沒有著落。

      在無依無靠之時(shí),來到了她的床邊,像關(guān)心自己女兒似的照顧著的一切,為了讓得到及時(shí)治療,她悄悄拿出自己一個(gè)月的工資墊付在賬上;為了給瘦弱的小增加營(yíng)養(yǎng),她從家中帶來雞蛋、奶粉。在她的帶動(dòng)下,科室醫(yī)護(hù)人員自發(fā)捐款、捐物,湊錢為輸血、治療。

      婦產(chǎn)科年底總結(jié)范文第2篇

        婦產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)1

        即將過去的2______年,對(duì)我們來說是有很重要意義的一年。

        這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),創(chuàng)造了價(jià)值。所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動(dòng)力。

        2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

        一、思想作風(fēng)上,嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡協(xié)作精神。

        二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí),使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。

        1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。

        2.每月進(jìn)行一次考試。

        3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        三、配合醫(yī)院工作,加大對(duì)外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。

        1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊(cè)。

        2.門診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導(dǎo),提前滲透。

        3.住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復(fù)。

        4.積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度。

        5.配合婦保科完成了1000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表。

        四、注重溝通、友好交流。工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時(shí)調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

        五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來了感謝信。同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。

        婦產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)2

        大學(xué)畢業(yè)后,通過自己的努力在某某醫(yī)院成功應(yīng)聘,入職婦產(chǎn)科。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)師,在這一年工作中認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),恪守敬業(yè)、踏實(shí)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的關(guān)系幫助下,各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)步,但仍需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服自己的不足, 提高工作能力和效率,為能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)?cè)俳釉賲枴R韵率沁@一年工作的總結(jié)和心得體會(huì):

        參加工作后我堅(jiān)持天天學(xué)習(xí),不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng);堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格避免事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,碰到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教, 工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時(shí)調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。 積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來了感謝信。

        作為一名醫(yī)師,必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時(shí)間的增長(zhǎng),我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,我會(huì)在來年年工作的更好的!在過去的一年里,我取得了一定的成績(jī),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。今后我會(huì)在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

      婦產(chǎn)科醫(yī)生個(gè)人總結(jié)3   

        x年即將結(jié)束,回顧過去的一年,醫(yī)務(wù)科全體成員在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)黨的十七大的文件精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,努力工作。按照醫(yī)院的總體部署,重點(diǎn)做了醫(yī)院改擴(kuò)建和學(xué)科建設(shè)兩方面的工作。取得了輝煌的成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

        一、學(xué)科建設(shè)。

        按照學(xué)院的要求,圍繞著未來將我院建設(shè)成為自治區(qū)腫瘤專科醫(yī)院的目標(biāo),根據(jù)我院總體規(guī)劃,進(jìn)行了學(xué)科的設(shè)定和人員的編制及培訓(xùn)。

        (一)學(xué)科設(shè)置

        1、臨床科室:總數(shù)32

        (1)腫瘤科系:12

        腹部外科(肝膽胰、胃腸);泌尿外科;胸部外科;頭頸外科;婦瘤科;骨與軟組織腫瘤外科;乳腺外科;放療1科;放療2科;靶向介入科;腫瘤內(nèi)科;血液科;

        (2)綜合科系:總數(shù)20

        急診科;ICU;心血管科;康復(fù)科;神經(jīng)內(nèi)科;消化內(nèi)科;內(nèi)分泌科;保健病房(老年醫(yī)學(xué)科);呼吸內(nèi)科;腎內(nèi)科;血液凈化;眼科;麻醉科;產(chǎn)科;兒科;皮膚、變態(tài)反應(yīng)科;同位素;臨終關(guān)懷科;中醫(yī)科;蒙醫(yī)科;

        2、醫(yī)技科室:總數(shù)10

        放射科(普放);CTMRI;藥劑科;檢驗(yàn)科;病理科;核醫(yī)學(xué)科;超聲科;器械科;心血管電生理室;高壓氧科;

        3、門診:

        (1)腫瘤科系:(病房承擔(dān)門診)。

        (2)綜合科系:(病房承擔(dān)門診)。

        (3)獨(dú)立門診:心理門診;腸道門診;發(fā)熱門診;疼痛門診。

        (二)人員的培訓(xùn)

        根據(jù)醫(yī)院2014年工作整體安排,加快專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),腫瘤專業(yè)的進(jìn)修是2009年培訓(xùn)的重點(diǎn),分期分批派出14人赴中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。25人次參加了短期培訓(xùn)。

        二、強(qiáng)化核心制度,提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。

        (一)臨床基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

        繼續(xù)圍繞著“以病人為中心”,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,從強(qiáng)化核心制度入手,狠抓醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)。以質(zhì)控考核為抓手,責(zé)任落實(shí)到科室,對(duì)每一位醫(yī)生進(jìn)行多層面的考核,直接與收入、晉職和聘任掛鉤,取得了良好的效果。過去幾乎40%左右的科室拿不到全工資,在年底幾乎100%的科室除了全工資之外,還拿到了獎(jiǎng)金。2009年門急診患者45826人次;住院人數(shù)8151人次,較上一年增加了42.02%;出院人數(shù)8375人次,較上一年增加了42.97%;危重癥搶救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2個(gè)百分點(diǎn);平均床位周轉(zhuǎn)率23.26%,同比增加了9個(gè)百分點(diǎn)。

        (二)重點(diǎn)扶持,擴(kuò)大影響,打造特色科室。

        2017年醫(yī)務(wù)科在整體規(guī)劃上加強(qiáng)了這方面的工作,目的是擴(kuò)大附屬人民醫(yī)院的影響,盡早的實(shí)現(xiàn)自治區(qū)特色腫瘤醫(yī)院這一偉大目標(biāo)。靶向介入科作為自治區(qū)唯一的特色科室,我們進(jìn)行了重點(diǎn)的打造,除了給與特殊的政策照顧以外,還積極的向外介紹與宣傳。同時(shí)積極引進(jìn)設(shè)備,增加科室的硬件實(shí)力。特別是醫(yī)務(wù)科于2009年10月在內(nèi)蒙古飯店組織承辦了有關(guān)靶向介入技術(shù)在腫瘤治療方面應(yīng)用的全國(guó)性的學(xué)術(shù)會(huì)議,聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)著名的專家蒞臨會(huì)議。擴(kuò)大了影響,為提高我院的聲譽(yù)起到了積極的作用。

        婦產(chǎn)科的重新整合,使我院的“老大難”問題初步得到了解決,科室面貌有了根本改變。科室患者的數(shù)量明顯增加,醫(yī)務(wù)人員的收入也有了一定的提高。

        (三)積極倡導(dǎo)新技術(shù)開發(fā),開展科研,提高醫(yī)院技術(shù)水平。

        新技術(shù)的開展是提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的關(guān)鍵,醫(yī)務(wù)科積極倡導(dǎo)各科室開展技術(shù)的開發(fā),不斷的完善“三級(jí)醫(yī)院”所規(guī)定的技術(shù)項(xiàng)目。普外科積極工作,2014年完成了三項(xiàng)“三級(jí)甲等醫(yī)院”要求的手術(shù),填補(bǔ)了醫(yī)院這方面的空白。

        在科研工作方面也取得了一定的成績(jī),除了以往科研項(xiàng)目外,眼科、腫瘤內(nèi)科等科室三個(gè)科研項(xiàng)目,在學(xué)院評(píng)比和推薦中均進(jìn)入前20名,成功予以推薦。

        三、熱心服務(wù),無私奉獻(xiàn)。

      婦產(chǎn)科年底總結(jié)范文第3篇

      我國(guó)人工流產(chǎn)女性中有接近半數(shù)的年齡小于25歲,很多姑娘進(jìn)行人工流產(chǎn)時(shí)都還沒生過孩子。因此她們最擔(dān)心的是自己流產(chǎn)之后將來會(huì)不會(huì)生不出小孩。如果去問隔壁家張大媽關(guān)于流產(chǎn)的問題,她一定會(huì)說“肯定不好啊!”可要是咱們接著問她到底有多肯定,答案或許就會(huì)開始模糊了。為了做一個(gè)合格的隔壁家張大媽,科學(xué)家們?cè)O(shè)計(jì)了一系列的“八卦”研究,專門長(zhǎng)時(shí)間跟蹤隨訪那些曾經(jīng)人工流產(chǎn)過的女性,并跟沒人工流產(chǎn)過的女性進(jìn)行比較。結(jié)果科學(xué)家卻發(fā)現(xiàn),在正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中進(jìn)行的人工流產(chǎn)并不會(huì)顯著增加女性在今后生活中宮外孕、前置胎盤、不孕或自然流產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。不列顛的科學(xué)家“大媽們”在2011年底把這些數(shù)據(jù)總結(jié)了起來,公布了有關(guān)人工流產(chǎn)的臨床指南。

      那人工流產(chǎn)就完全沒有傷害了嗎?

      且慢。英國(guó)的科學(xué)“大媽們”的指南除了告訴我們對(duì)于人工流產(chǎn)不必過度恐懼之外也給我們敲響了警鐘:在一些不允許人工流產(chǎn)的國(guó)家地區(qū),流產(chǎn)確實(shí)有可能導(dǎo)致不孕癥。因?yàn)樵谀切┑貐^(qū)流產(chǎn)“非法”,所以女性只能在黑診所接受不安全非正規(guī)流產(chǎn)操作。盡管在我國(guó)流產(chǎn)合法,但往往被扣上 “不道德”的千斤重?fù)?dān),很多女性(尤其是青少年女性)不堪道德壓力偷偷選擇了黑診所,從而導(dǎo)致悲劇發(fā)生。

      藥流和手術(shù)流產(chǎn),應(yīng)該怎么選?

      當(dāng)意外發(fā)生時(shí)我們一定去正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。但當(dāng)醫(yī)生告訴我們?nèi)斯ち鳟a(chǎn)包括手術(shù)流產(chǎn)和藥物流產(chǎn)兩種方式,我們又該如何選擇呢?首先,我們應(yīng)當(dāng)相信正規(guī)醫(yī)院的醫(yī)生的建議要比隔壁家張大媽的靠譜。雖然張大媽可能從小看著你長(zhǎng)大,對(duì)你十分了解且疼愛,但大多非醫(yī)療專業(yè)人士還是缺乏“與時(shí)俱進(jìn)”的醫(yī)療知識(shí)的。對(duì)于人工流產(chǎn)而言,曾經(jīng)手術(shù)流產(chǎn)是比較靠譜安全的方式,但隨著醫(yī)學(xué)的進(jìn)步發(fā)展,現(xiàn)在藥物流產(chǎn)的安全性也越來越高,在孕九周之前,無論選擇哪種都是安全有效的。這“安全有效”四個(gè)字并不是信口開河,而是國(guó)外的科學(xué)家“大媽們”把他們多年臨床研究總結(jié)之后發(fā)表在世界著名醫(yī)學(xué)雜志《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》上的臨床要點(diǎn)。但我們也必須要注意,安全有效并不意味著一定沒事兒。根據(jù)目前臨床研究的結(jié)果來看,藥物流產(chǎn)可能會(huì)比手術(shù)流產(chǎn)導(dǎo)致更多的疼痛與出血,并且其導(dǎo)致不完全流產(chǎn)的概率高于手術(shù)流產(chǎn)(藥物流產(chǎn):2%~5%;手術(shù)流產(chǎn):1%)。手術(shù)流產(chǎn)雖然并發(fā)癥少,但是有時(shí)候這些并發(fā)癥會(huì)非常嚴(yán)重,甚至需要大手術(shù)。一說并發(fā)癥又讓我們膽戰(zhàn)心驚了一番。不過不要擔(dān)心,一般在正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人工流產(chǎn)嚴(yán)重并發(fā)癥的發(fā)生率都小于1%,子宮穿孔等嚴(yán)重并發(fā)癥的概率則更低。

      婦產(chǎn)科年底總結(jié)范文第4篇

      關(guān)鍵詞:生育保險(xiǎn);醫(yī)保政策;管理

      生育保險(xiǎn)制度是國(guó)家通過社會(huì)保險(xiǎn)立法,對(duì)懷孕、生育女職工給予生活保障和物質(zhì)幫助的一項(xiàng)社會(huì)政策。2005年的8月,天津市人民政府頒布了《天津市城鎮(zhèn)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》(津政發(fā)【2005】69號(hào))文件,從此天津市生育保險(xiǎn)大幕正式拉開,目前,我市共有70多家生育保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。截止到2008年底,我院生育保險(xiǎn)門診、住院聯(lián)網(wǎng)結(jié)算均已實(shí)施。幾年來我院醫(yī)保科全體人員群策群力,本著"規(guī)范管理、便捷服務(wù)"的原則為廣大參保患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)將幾點(diǎn)粗淺的工作體會(huì)介紹如下。

      1向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)新險(xiǎn)種即將啟動(dòng)

      2008年底我院參加市社保中心對(duì)生育保險(xiǎn)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的培訓(xùn)會(huì)議后,預(yù)示著我院即將啟動(dòng)生育保險(xiǎn)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。會(huì)后立即向我院主管院長(zhǎng)匯報(bào),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為了達(dá)到落實(shí)醫(yī)保政策的預(yù)期目的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)幾次召開了生育保險(xiǎn)政策的學(xué)習(xí)例會(huì),將生育保險(xiǎn)聯(lián)網(wǎng)事宜上院務(wù)會(huì)討論議程。根據(jù)我院現(xiàn)有的情況建立新的管理機(jī)制,采取新的管理舉措,落實(shí)生育保險(xiǎn)政策的分析與傳達(dá),使得生育保險(xiǎn)工作在我院順利進(jìn)行。

      2召開醫(yī)院相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)

      一個(gè)新的險(xiǎn)種啟動(dòng),是一個(gè)很大的系統(tǒng)工程。醫(yī)保工作涉及醫(yī)院的每個(gè)部門,遍及醫(yī)院的方方面面,因此需要全院的工作人員了解、認(rèn)可和共同努力,才能促進(jìn)醫(yī)保政策的正常落實(shí)。因此要調(diào)動(dòng)全院人員的積極性、引起全院工作人員的重視。我院召集了網(wǎng)絡(luò)中心、財(cái)務(wù)科、物價(jià)科、藥房、檢驗(yàn)科、臨床科室醫(yī)生等多個(gè)部門對(duì)于生育險(xiǎn)前期啟動(dòng)召開了協(xié)調(diào)會(huì)。因?yàn)殚T診生育險(xiǎn)的支付類別特殊,分為定額支付、限額支付、項(xiàng)目付費(fèi)三種,而且三種支付的上傳方式也有所不同。例如產(chǎn)前檢查為限額支付費(fèi)用為實(shí)時(shí)上傳,患者隨時(shí)繳費(fèi)即可上傳醫(yī)保費(fèi)用明細(xì),而人工流產(chǎn)、上環(huán)、取環(huán)等項(xiàng)目為定額支付費(fèi)用為打包上傳,患者是在醫(yī)院將所有就醫(yī)完成后一次性繳費(fèi),患者的票據(jù)上會(huì)有檢查、化驗(yàn)、藥品、治療等多條費(fèi)用明細(xì)。經(jīng)過多方討論,以如何方便患者就醫(yī)為原則,各個(gè)部門各抒己見,在協(xié)調(diào)會(huì)上我們確定了患者票據(jù)科室歸屬問題,患者繳費(fèi)等問題,保證了生育保險(xiǎn)的正常啟動(dòng)。

      3生育保險(xiǎn)政策的培訓(xùn)、宣傳

      將生育保險(xiǎn)所有的相關(guān)政策文件打印成冊(cè),分發(fā)到每一位婦產(chǎn)科醫(yī)生手中,并分兩期時(shí)間對(duì)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)和政策講解。告知醫(yī)護(hù)人員如何教導(dǎo)患者合理使用生育保險(xiǎn)[1]。只有熟練掌握醫(yī)保政策,才能把它融入日常的醫(yī)療行為當(dāng)中。只有讓每一位醫(yī)生熟知生育保險(xiǎn)政策,這樣才會(huì)讓患者合理享受國(guó)家惠民政策。我們還將生育保險(xiǎn)知識(shí)制作成宣傳廣告欄供患者學(xué)習(xí)、咨詢。

      4生育保險(xiǎn)正式啟動(dòng)

      經(jīng)過多方的努力,前期的充分準(zhǔn)備,我院生育保險(xiǎn)正式啟動(dòng)。新的險(xiǎn)種上線總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。為了方便患者順利就醫(yī),我們制作了表格式的掛號(hào)條,由醫(yī)生先問診再在掛號(hào)條上打勾再讓患者去掛號(hào),并且我們還制作了人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)、上環(huán)取環(huán)等就醫(yī)流程方便患者就醫(yī)。為了保證聯(lián)網(wǎng)結(jié)算順利,對(duì)起初剛使用生育保險(xiǎn)的患者我們進(jìn)行全程陪同就醫(yī),從掛號(hào)--就醫(yī)--繳費(fèi)--治療--取藥等幾個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題并逐一記錄下來,分析原因,與其他部門再進(jìn)行總結(jié)、協(xié)調(diào)、溝通。

      5生育保險(xiǎn)的管理

      對(duì)于生育保險(xiǎn)我們培訓(xùn)醫(yī)生嚴(yán)格按照《天津市生育保險(xiǎn)診療規(guī)范》進(jìn)行,防止過度醫(yī)療、過度服務(wù)、合理使用生育保險(xiǎn)基金,維護(hù)患者的權(quán)益。對(duì)于患者住院的病例信息如孕、產(chǎn)、周、分娩方式、胎位情況、相關(guān)診斷以及剖宮產(chǎn)原因、手術(shù)時(shí)間等詳細(xì)的錄入醫(yī)生工作站中,以保證社保中心對(duì)我院住院費(fèi)用的審核。通過我們嚴(yán)格的管理,我院剖宮產(chǎn)率控制在60%以下。

      6通過年終考核

      生育保險(xiǎn)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算已經(jīng)運(yùn)行幾年了,并且運(yùn)行良好。我院每年都通過了社保中心的的年終協(xié)議考核,得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

      7工作體會(huì)

      7.1醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持 作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)清政策導(dǎo)向,正確對(duì)待醫(yī)療保險(xiǎn)制度,重視參加醫(yī)保的就醫(yī)群體, 增強(qiáng)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作的意識(shí)[2]。為醫(yī)保工作搭建良好平臺(tái),提高工作效率。

      7.2醫(yī)保管理人員的素質(zhì)提升 醫(yī)保辦是醫(yī)保政策的執(zhí)行窗口,是醫(yī)、保、患最好的溝通橋梁,也是各類矛盾的集中點(diǎn)[3]。所以,醫(yī)保辦工作難度大,對(duì)人的素質(zhì)要求高,為患者解決各種醫(yī)保難題。

      7.3提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)保政策領(lǐng)悟能力 新的險(xiǎn)種運(yùn)行總是經(jīng)過不斷的培訓(xùn)、實(shí)踐、再培訓(xùn)、再實(shí)踐過程,最終達(dá)到理想的醫(yī)保管理效果。

      7.4熟練掌握醫(yī)保業(yè)務(wù)知識(shí),促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系 正確領(lǐng)會(huì)醫(yī)保的管理意圖,熟練解答患者或家屬提出的政策疑惑,增強(qiáng)患者和家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員的信任度,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系。

      7.5把握醫(yī)保政策新動(dòng)向,嚴(yán)把審核關(guān) 要實(shí)時(shí)把握好政策的變化,掌握政策要點(diǎn)。

      隨著生育保險(xiǎn)參保人員逐年增多,生育保險(xiǎn)制度也會(huì)更加完善。能夠在保障參保人員生育保險(xiǎn)醫(yī)療待遇的前提下,我院還將配置生育保險(xiǎn)醫(yī)療資源,減少患者不合理開支,進(jìn)一步提升生育保險(xiǎn)管理服務(wù)水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]潘錦棠.維護(hù)失業(yè)女工的生育保險(xiǎn)權(quán)益--各省市《失業(yè)保險(xiǎn)條例》和《生育保險(xiǎn)條例》研究[J].婦女研究論叢,2008,(5):28-31.

      婦產(chǎn)科年底總結(jié)范文第5篇

      一、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實(shí)地地做好本職工作。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹“十七大”精神,圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。

      2、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

      二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),全面提高員工的人文素質(zhì)。

      3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

      4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。

      三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)、群眾的需求,改變營(yíng)銷觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

      5、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,提出了更高的要求,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此,改變服務(wù)模式,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí),醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。

      6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,選準(zhǔn)切入點(diǎn),變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問題、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法,繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

      7、要更新觀念,改變營(yíng)銷策略,加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,選擇形式多樣的營(yíng)銷策略,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷部”,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

      四、按“一、三、五、七”構(gòu)想,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科、專業(yè)建設(shè),為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      8、“一、三、五、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是:在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在泉州市區(qū)所占的市場(chǎng)份額。其中,小兒外科——一枝獨(dú)秀,婦產(chǎn)科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小兒內(nèi)科——七分天下。

      9、幾個(gè)特色專業(yè),如兒童保健、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力,發(fā)揮專科優(yōu)勢(shì),為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù)。

      10、配合學(xué)科建設(shè),相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時(shí),提高設(shè)備的利用率。

      五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭,使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。

      11、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù),盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營(yíng)理念、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)30%,至少收入總額不少于5200萬元。

      12、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方、積極籌集資金,建設(shè)婦外科大樓。工程進(jìn)度爭(zhēng)取年底封頂,并完成外裝修。

      總之,回首過去,一個(gè)專科醫(yī)院從無到有、從小到大,發(fā)展到今天,成績(jī)來之不易,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓、創(chuàng)新,是我們的“興院之路”;但是,展望未來,醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,基數(shù)已逐漸增大,要繼續(xù)保持原來的增長(zhǎng)幅度,有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,值得大家深思和探索。我想,“全面提高員工的人文素質(zhì), 調(diào)動(dòng)一切積極因素, 依靠群眾, 放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”,是我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信,在大家的共同努力下,兒童醫(yī)院·婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌!

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