廉潔文化價(jià)值觀

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廉潔文化價(jià)值觀范文第1篇

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廉潔文化價(jià)值觀范文第2篇

建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，使其與企業(yè)的價(jià)值觀和諧一致，是推進(jìn)文化建設(shè)的重中之重。加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，對(duì)于企業(yè)來說有利于提高企業(yè)的整體文化水平，良好的文化背景可以吸引更多合作伙伴和潛在客戶，從而提高企業(yè)效益；對(duì)于員工來說，有利于轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)思維方式和行為模式，將企業(yè)文化價(jià)值觀深植其中，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感，激發(fā)員工依照企業(yè)價(jià)值觀用更大熱情及其積極性完成工作。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該：定期舉行企業(yè)文化知識(shí)講座。宣傳以和為貴、誠實(shí)守信的企業(yè)文化和精神。以企業(yè)自身的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)員工對(duì)企業(yè)的支持與贊同。通過講座將這種文化理念轉(zhuǎn)化成員工的前進(jìn)動(dòng)力，關(guān)心愛護(hù)員工的身體和心理健康，使他們感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，引導(dǎo)其遵守行為規(guī)范和職業(yè)道德，提高個(gè)人文化素質(zhì)，使員工為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，走共同發(fā)展之路。開設(shè)專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，定期送員工進(jìn)行外部培訓(xùn)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)人與企業(yè)的和諧發(fā)展。培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和進(jìn)取精神，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。開展各種知識(shí)競賽，對(duì)競賽單位或個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和模范宣傳等。

二、推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新之路

對(duì)存在的企業(yè)文化“取其精華，去其糟粕，推陳出新，革故鼎新”，積極掌握領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的文化價(jià)值觀念，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入的探索分析，將有益的觀點(diǎn)融合其中。比如：我們單位提出的“文化建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施。鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，包括技藝的創(chuàng)新和思維的創(chuàng)新。鼓勵(lì)支持員工充分發(fā)揮其聰明才智進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造競賽，對(duì)于表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)企業(yè)的管理思路和運(yùn)行模式進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，建立健全各種規(guī)章制度，優(yōu)化服務(wù)，打造誠信品牌，利用創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新思維獲取更大的利潤。

三、營造企業(yè)良好的文化氛圍

企業(yè)的文化氛圍為企業(yè)的健康發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該調(diào)動(dòng)各方面的積極性，依靠有利條件和設(shè)施，采取措施營造良好的文化氛圍，將其精神文化力量轉(zhuǎn)化成物質(zhì)力量。企業(yè)可以加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提煉隊(duì)站文化，對(duì)油田各基層培育崗文化，如野營房、鐵皮房等環(huán)境限制場所增加新文化元素，可設(shè)計(jì)微型文化長廊，及墻書文化的充實(shí)和小型圖書館，培養(yǎng)其良好的讀書習(xí)慣。企業(yè)可以開展各類文化活動(dòng)，舉行團(tuán)體、個(gè)人工作業(yè)績競猜和表彰，激發(fā)員工的工作熱情。利用榜樣的力量弘揚(yáng)楷模文化，樹立企業(yè)先進(jìn)典型，大力宣揚(yáng)全國模范史玉平、劉燦的事跡，引導(dǎo)全體員工向榜樣學(xué)習(xí)。組織小組學(xué)習(xí)文化知識(shí)，進(jìn)行優(yōu)秀小組評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)。定期組織文藝活動(dòng)，給員工才藝展示的機(jī)會(huì)，同時(shí)娛樂身心，緩解工作壓力，使其有更好的心態(tài)投入到工作當(dāng)中。鼓勵(lì)支持員工每天鍛煉身體，健康的體魄和穩(wěn)定的心態(tài)是保證員工保持工作熱情的基礎(chǔ)。企業(yè)可以推進(jìn)安全文化，要抓員工的安全理念和安全意識(shí)，要養(yǎng)成讓“我要安全，安全第一”的思想牢固根植于腦。要大力推進(jìn)“規(guī)范化操作、流程化操作”；要大力推進(jìn)目視化管理、屬地管理；要大力推進(jìn)兩個(gè)“一口清（崗位風(fēng)險(xiǎn)一口清、工作流程一口清”在員工個(gè)體的落實(shí)。企業(yè)應(yīng)該充分利用傳媒、石油工人報(bào)及其網(wǎng)絡(luò)的廣泛性，利用報(bào)刊、手冊(cè)、黑板報(bào)、宣傳欄和網(wǎng)站等大力宣傳企業(yè)文化的價(jià)值，拓寬企業(yè)文化發(fā)展渠道，傳播企業(yè)文化的正能量，一方面增強(qiáng)外界對(duì)油田形象的認(rèn)同，另一方面，使油田內(nèi)每個(gè)員工都增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的了解，將行為規(guī)范應(yīng)用到自己的言行之中。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)要打造風(fēng)清氣正的廉潔文化。領(lǐng)導(dǎo)的思想道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動(dòng)，都不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)自律、自覺接受監(jiān)督的意識(shí)和拒腐防變的能力。只有領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己，養(yǎng)成潔身自好、謹(jǐn)言慎行的生活作風(fēng)，講黨性、重品行、作表率，才能以自身的實(shí)際行動(dòng)說服員工去遵守。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮核心作用。要帶頭潛心企業(yè)核心價(jià)值觀的制定，充分認(rèn)識(shí)自己所處的地位和作用，利用自己的管理方式和企業(yè)的職權(quán)加強(qiáng)文化建設(shè)，采取具體措施加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)的扶持力度，員工才會(huì)耳濡目染的去按照企業(yè)的規(guī)范去要求自己。例如：我們領(lǐng)導(dǎo)提出文化建設(shè)年的總體思路：“打好一手牌，七、王、五、二、三”就是要學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八精神同文化建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來，組織開展各類活動(dòng)，以滿足文化建設(shè)的需要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加以重視共同構(gòu)建和諧文化。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才能自上而下形成良好風(fēng)尚，從而使文化建設(shè)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部更好的實(shí)施進(jìn)行，包括員工素質(zhì)的提高及良好文化氛圍的形成，企業(yè)的文化建設(shè)繼而得以健康發(fā)展以推動(dòng)其他方面的進(jìn)步，走和諧發(fā)展之路。

五、結(jié)束語

廉潔文化價(jià)值觀范文第3篇

關(guān)鍵詞：黨建思想工作 企業(yè)文化 企業(yè)管理

1、前言

現(xiàn)如今我國國企將工作重心漸漸轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作中。受企業(yè)傳統(tǒng)思想的影響。我國面臨企業(yè)黨建工作難開展、工作方式落后的困境。目前我國歷經(jīng)改革開放，思想大碰撞，價(jià)值取向多元化，陳舊的黨建工作方式就出現(xiàn)了同當(dāng)今社會(huì)發(fā)展節(jié)奏脫節(jié)的現(xiàn)象，落后的方面主要表現(xiàn)就是缺乏企業(yè)個(gè)性色彩，為了黨建而黨建。筆者認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)黨建工作的不足，而黨建工作的政治性又能保證企業(yè)文化建設(shè)的落地。

2、企業(yè)文化和黨建工作的理解和認(rèn)識(shí)

2.1企業(yè)文化建設(shè)同黨建中的辨證法

在從辯證法的觀念來看，企業(yè)文化和黨建工作是有聯(lián)系，他們相互聯(lián)系，同時(shí)互相作用，在企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作中只要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也就奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)就是對(duì)員工素質(zhì)和思想的引導(dǎo)，因此高素質(zhì)的人才也就顯得尤其重要，他們反映著管理著的意識(shí)，貫穿了整個(gè)企業(yè)的建設(shè)，在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)提想出來。黨建工作也是一樣的，只要做好企業(yè)文化工作，思想工作的開展就順利的多。

2.2黨建工作的創(chuàng)新理念

在企業(yè)的黨建工作中，黨政關(guān)系融洽，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力高。因此，企業(yè)黨建工作的核心就是凝聚人心支持行政，完成下年度考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。在對(duì)企業(yè)中黨建隊(duì)伍中，要根據(jù)自身的特色強(qiáng)化黨建工作的工作理念，用具體的實(shí)例開展感恩教育，運(yùn)用嚴(yán)格制度和科學(xué)管理方式，實(shí)事求是地建設(shè)企業(yè)文化。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，充分發(fā)揮黨群組織作用，及時(shí)掌握、了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)為職工解決疑難問題，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，公司黨支部不斷創(chuàng)新黨建工作模式，收到良好效果，受到上級(jí)表彰。

3、企業(yè)文化與黨建思想工作的關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基木信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)黨建思想工作是要對(duì)廣大員工進(jìn)行黨的路線、方針政策的教育，樹立正確的理想、信念和價(jià)值觀，激發(fā)員工投身企業(yè)發(fā)展改革的積極性。企業(yè)黨建思想工作一方面要對(duì)員工進(jìn)行詳盡的思想工作，另一點(diǎn)要結(jié)合黨和國家的路線、方針、政策、企業(yè)而臨的形勢(shì)及員工的思想狀況進(jìn)行日常的思想政治教育。企業(yè)文化建設(shè)與黨建思想工作既有共性又有個(gè)性。企業(yè)文化通過文化活動(dòng)方式，把黨建思想工作更容易的讓群眾接受，在企業(yè)開展各項(xiàng)工作中員工把自己對(duì)生活目標(biāo)的追求和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，以飽滿的熱情和激昂的斗志，為企業(yè)文化發(fā)展做貢獻(xiàn)。企業(yè)文化與黨建思想工作有著密切的關(guān)系，企業(yè)文化可以在大的領(lǐng)域里為黨建思想工作提供觀念、價(jià)值、精神表現(xiàn)的形式；黨建思想工作借助企業(yè)文化方式，可以不斷豐富工作內(nèi)容、深化工作效果。二者相輔相成，相互促進(jìn)。

4、促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的措施

4.1構(gòu)建企業(yè)文化同黨建互通平臺(tái)

優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)能極大地提高企業(yè)核心競爭力，主要途徑就體現(xiàn)在對(duì)“人”的尊重與關(guān)懷，加強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。如開展各類活動(dòng)，活躍員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)員工之問的團(tuán)結(jié)友誼、溝通合作和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而為員工創(chuàng)造和諧的人H關(guān)系與人文環(huán)境，五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)“共擔(dān)使命、精誠合作”的團(tuán)隊(duì)觀就是對(duì)這種文化的診釋。在這種氛圍下，員工互幫互助、關(guān)系融洽，工作效率白然會(huì)大大提升。此外，企業(yè)文化建設(shè)還可以創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，從物質(zhì)、精神及個(gè)人價(jià)值等方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，鼓勵(lì)員工“不斷在崗位上取得優(yōu)秀業(yè)績”，激勵(lì)員工奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的信心和斗志，讓他們更好地在企業(yè)的發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。總之，企業(yè)文化建設(shè)能促進(jìn)員工在本職崗位上人盡其才、愛崗敬業(yè)，形成一個(gè)風(fēng)氣正、人心齊、團(tuán)結(jié)向上、眾志成城的企業(yè)文化氛圍。

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是引導(dǎo)員工行為、提高員工思想政治素質(zhì)的實(shí)踐活動(dòng)。國有企業(yè)因其性質(zhì)使然，黨建工作尤為重要，必須通過多方位、深層次的各類活動(dòng)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，從而為國家建設(shè)建功立業(yè)。

4.2二者有機(jī)統(tǒng)一結(jié)合

企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作都是以理解人、尊重人、關(guān)心人和激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)構(gòu)建和諧融洽的人際關(guān)系，重視培養(yǎng)人的團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)，全面提高員工的綜合素質(zhì)。在企業(yè)運(yùn)營中，兩者都力求通過激發(fā)“人”、改善“人”來促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)升級(jí)。黨建工作能為企業(yè)改革發(fā)展提供思想保證、精神支柱和動(dòng)力源泉，這和企業(yè)文化建設(shè)的目的完全一致，因此，黨建能夠順利進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域。

將黨建納入到企業(yè)文化建設(shè)管理體系后，企業(yè)文化建設(shè)既要高度重視黨建工作，又要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新，提高黨建工作的質(zhì)量，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)不但要加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，還需要掌握科學(xué)的方法，既要有理論的宣講，又要有形象的感染；既要有精神的褒獎(jiǎng)，也要有物質(zhì)的激勵(lì)。

4.3大力發(fā)展廉政建設(shè)

反腐倡廉建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要保證，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，是構(gòu)建懲防體系、深化反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。要注重反腐倡廉建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)融合，努力構(gòu)建良好的廉潔從業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。找出適合企業(yè)自身特點(diǎn)的廉潔文化價(jià)值觀和廉潔文化愿景、廉潔從業(yè)的行為準(zhǔn)則，促進(jìn)員工樹立廉潔理念。加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)首先以干部員工為重點(diǎn)，干部的一舉一動(dòng)對(duì)底層群眾有重要的影響，俗話說“上梁不正下梁歪”，從某種意義上講，只要上層抓好了，底層自然就沒那么多歪風(fēng)邪氣了。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)開展黨紀(jì)條規(guī)教育有多種力-法，如以模范人物的先進(jìn)事跡為榜樣，開展先進(jìn)典型教育，提高黨員干部思想高度。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)黨建工作同企業(yè)文化二者關(guān)系密切，黨建工作的完美開展能夠推動(dòng)企業(yè)文化的建立。因此，要從實(shí)際出發(fā)，在此基礎(chǔ)上大力創(chuàng)新黨建工作同企業(yè)文化建設(shè)完美融合的方式，提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)能夠在新時(shí)期的大潮流中脫穎而出，占據(jù)有利地位。

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廉潔文化價(jià)值觀范文第4篇

一、會(huì)計(jì)文化和會(huì)計(jì)行為

所謂的會(huì)計(jì)文化指的是在會(huì)計(jì)活動(dòng)過程中，能夠?yàn)閺V大會(huì)計(jì)工作者所普遍接受的關(guān)于價(jià)值理念、職業(yè)道德規(guī)范、規(guī)章制度以及行為方式等的總和。會(huì)計(jì)文化一般包括會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化以及會(huì)計(jì)物質(zhì)文化三個(gè)方面。會(huì)計(jì)制度文化指的是對(duì)會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)法規(guī)以及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)等方面的約束；會(huì)計(jì)精神文化指的是會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、價(jià)值理念、心理素質(zhì)以及行為方式等方面；會(huì)計(jì)物質(zhì)文化則指的是會(huì)計(jì)人員的工作環(huán)境、辦公設(shè)備等方面。

所謂的會(huì)計(jì)行為，指的是會(huì)計(jì)人員提供會(huì)計(jì)信息的行為，也就是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與信息的生產(chǎn)活動(dòng)和分配活動(dòng)的總和。換言之，會(huì)計(jì)行為就是會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)信息記錄、核算、報(bào)告以及傳輸?shù)刃袨榈目偤汀?huì)計(jì)行為主體就是會(huì)計(jì)人員，所以對(duì)會(huì)計(jì)行為主體的規(guī)范，除了制度約束之外，職業(yè)道德也起著重要的作用。

二、會(huì)計(jì)文化對(duì)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的影響

會(huì)計(jì)文化是社會(huì)文化的一部分，是在特定的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的背景下，長期實(shí)踐逐步形成的，不可避免銘刻著時(shí)代的絡(luò)印。因此，會(huì)計(jì)文化也可分為積極的會(huì)計(jì)文化和消極的會(huì)計(jì)文化，不同的會(huì)計(jì)文化給會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為帶來的影響是不一樣的。

第一，積極的會(huì)計(jì)文化對(duì)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的影響。積極的會(huì)計(jì)文化繼承和發(fā)揚(yáng)了我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和美德，具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，能夠有效激發(fā)會(huì)計(jì)人員在專業(yè)理論以及業(yè)務(wù)操作技能方面學(xué)習(xí)動(dòng)力，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)人員進(jìn)行資金管理的能力。積極的會(huì)計(jì)文化能夠?qū)⑵髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任以及會(huì)計(jì)工作目標(biāo)內(nèi)化為企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)以及價(jià)值理念，有效促進(jìn)會(huì)計(jì)人員將先進(jìn)的理論知識(shí)以及業(yè)務(wù)操作技能運(yùn)用于日常會(huì)計(jì)工作中去，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為，誠實(shí)守信，廉潔自律，更有效的將企業(yè)的社會(huì)價(jià)值同發(fā)展目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合在一起，開拓企業(yè)會(huì)計(jì)工作新局面。除此之外，由于會(huì)計(jì)人員的日常工作非常瑣碎、繁雜，而當(dāng)前會(huì)計(jì)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定又較宏觀，這就使得會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作過程中會(huì)存在較多的監(jiān)管空白，給少數(shù)會(huì)計(jì)人員鉆法律空子、提供虛假會(huì)計(jì)信息提供了可乘之機(jī)，致使會(huì)計(jì)信息使用者以及相關(guān)利益者的合法權(quán)益受到侵害。而建設(shè)積極的會(huì)計(jì)文化則能夠較好的解決這一問題，它能夠使會(huì)計(jì)人員在法律之外受到道德文化的約束，有助于社會(huì)誠信的建設(shè)以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升。

第二，消極會(huì)計(jì)文化對(duì)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的影響。消極的會(huì)計(jì)文化實(shí)際上是傳統(tǒng)文化中一些非理性因素的傳承，比如對(duì)長輩的“禮”、“尊”，對(duì)朋友的“義”、“忠”，大于對(duì)會(huì)計(jì)工作的“忠”；“得饒人處且饒人”、“和為貴”等等，對(duì)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為帶來的影響則是負(fù)面的，不僅會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作不能順利開展，嚴(yán)重的還有可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)違法行為的產(chǎn)生。在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員基本上都是受雇于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)計(jì)人員的業(yè)績、福利待遇和職務(wù)升遷等不一定取決于會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和工作質(zhì)量，而是取決于他們與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理與制約。在這種關(guān)系中，會(huì)計(jì)人員為了保障自身的經(jīng)濟(jì)利益往往會(huì)屈服于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀意志，追求賬面數(shù)據(jù)，實(shí)施會(huì)計(jì)信息造假，給國家和其他相關(guān)者的利益帶來損失。此外，還存在眾多的抱有得過且過思想的會(huì)計(jì)人員，他們不注重專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，沒有工作熱情，不講究工作質(zhì)量，只注重人際關(guān)系，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作效率不高、會(huì)計(jì)行為不規(guī)范、違反會(huì)計(jì)操作規(guī)章制度，擾亂企業(yè)會(huì)計(jì)秩序，給企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來嚴(yán)重的危害。

三、會(huì)計(jì)文化塑造會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的對(duì)策措施

第一，通過會(huì)計(jì)制度文化塑造會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為。制度對(duì)文化有引導(dǎo)作用，科學(xué)、合理、先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理制度能夠引導(dǎo)優(yōu)秀的、積極的會(huì)計(jì)文化形成。會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循合理性、先進(jìn)性的原則，既規(guī)范會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為，又促使會(huì)計(jì)人員樹立正確的價(jià)值觀和創(chuàng)造思維方式，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信的職業(yè)操守，激發(fā)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法的自覺性。從而提升整個(gè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的思想、道德素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)水平。改革開放以來，我國會(huì)計(jì)法制建設(shè)與經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的要求相適應(yīng)，取得了長足的進(jìn)步，《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等等法律法規(guī)的實(shí)施，大大推動(dòng)了會(huì)計(jì)法制化的進(jìn)程。然而，我國目前仍然有少數(shù)會(huì)計(jì)人員法制觀念淡薄，為了滿足自身私利，喪失了最起碼的法制觀念，以身試法，走上了違法犯罪的道路。這些違法犯罪行為反映出新形勢(shì)下加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè)的緊迫性。由此看出，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法制觀建設(shè)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，以制度約束會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)行為刻不容緩。

第二，通過會(huì)計(jì)精神文化塑造會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為。會(huì)計(jì)精神文化指的是會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)、價(jià)值理念、心理素質(zhì)以及行為方式等方面，是會(huì)計(jì)文化的核心。積極的、良好的會(huì)計(jì)文化能產(chǎn)生精神振奮、朝氣蓬勃、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的良好風(fēng)氣，能夠極大地激發(fā)會(huì)計(jì)人員的潛能，最大限度地調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性、創(chuàng)造力。開展會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)，重點(diǎn)應(yīng)注重會(huì)計(jì)文化價(jià)值觀建設(shè)，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹立起科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制享樂主義、個(gè)人主義、拜金主義等不良思想的侵襲，“正其義不謀其利”，通過廣大會(huì)計(jì)人員容易接受的形式引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹立以“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”為核心的會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系。

第一，通過會(huì)計(jì)物質(zhì)文化塑造會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化則指的是會(huì)計(jì)人員的工作環(huán)境、辦公設(shè)備等方面，是會(huì)計(jì)文化賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)，首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的相關(guān)要求配備完善的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，為會(huì)計(jì)人員工作開展會(huì)計(jì)工作提供可靠地物資保障。其次要努力提升會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)新技術(shù)、新工具、新手段的擁有程度，不斷提高會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的現(xiàn)代化水平。再次要加強(qiáng)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化對(duì)會(huì)計(jì)精神文化和制度文化建設(shè)的支持，最大限度地調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性、創(chuàng)造性、主觀性。

四、結(jié)束語

廉潔文化價(jià)值觀范文第5篇

【關(guān)鍵詞】郵政企業(yè)文化措施

一、郵政企業(yè)文化建設(shè)的理念及內(nèi)涵

企業(yè)文化是指在一定社會(huì)歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營，管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化總和。具體地講，就是指統(tǒng)一的員工意識(shí)、思想、行為的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等，其中價(jià)值觀念是企業(yè)文化的核心

企業(yè)文化的形成與企業(yè)的方方面面的背景和環(huán)境相關(guān)聯(lián)，郵政已經(jīng)有百年歷史，企業(yè)文化底蘊(yùn)深厚。中國郵政經(jīng)歷過郵電分營，企業(yè)文化發(fā)生變化，近年來郵政政企分開改革，企業(yè)文化又隨著企業(yè)的發(fā)展和面臨的新環(huán)境而附有新的內(nèi)涵，下面我們先分析下中國郵政在新時(shí)期的環(huán)境，再討論在這樣的環(huán)境中應(yīng)該有什么樣的企業(yè)文化核心價(jià)值觀。

(一)宏觀環(huán)境

政治方面：各級(jí)政府對(duì)郵政的重視和支持給郵政業(yè)務(wù)發(fā)展提供了一個(gè)好的政治環(huán)境，新《郵政法》關(guān)系到眾多利益，尚未找到最佳平衡點(diǎn)，遲遲未出臺(tái)，給郵政的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來一些不定因素。經(jīng)濟(jì)方面，中國強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)繁榮，居民消費(fèi)能力不段攀升，給郵政發(fā)展提供了良好的市場潛在環(huán)境，但是隨著郵政業(yè)務(wù)市場化，面臨的競爭日益激烈，發(fā)展面臨考驗(yàn)。科技方面，科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使郵政的部分業(yè)務(wù)比如個(gè)人信函極度萎縮，逼迫郵政業(yè)務(wù)的調(diào)整和創(chuàng)新，科技也加快了郵政的的聯(lián)網(wǎng)工程、電子化工程，運(yùn)營更加科學(xué)合理。文化方面，網(wǎng)絡(luò)沖擊最為明顯，如何讓人們的行為歸于現(xiàn)實(shí)生活，是集郵、賀卡等文化產(chǎn)品發(fā)展需要關(guān)注的方面，倡導(dǎo)傳統(tǒng)文化，積極結(jié)合新文化特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)是必要手段。其他宏觀環(huán)境要素方面，利弊參半，影響不大。

(二)微觀環(huán)境

產(chǎn)品方面:郵電分營加快郵政業(yè)務(wù)專業(yè)化，近幾年的發(fā)展使郵政形成了儲(chǔ)匯、物流、函集、分銷四大專業(yè)板塊，市場化、專業(yè)化經(jīng)營；不斷改革創(chuàng)新仍是業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。網(wǎng)絡(luò)方面：郵政的地域網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大健全，今年的幾次全國電子化聯(lián)網(wǎng)工程加快了郵政的信息流和無紙化，進(jìn)一步健全了郵政網(wǎng)絡(luò)。但是全網(wǎng)的整體性運(yùn)行質(zhì)量不高。品牌方面：郵政今年來在市場上處于防守與反攻的態(tài)勢(shì)，品牌建設(shè)沒有及時(shí)跟上，以致中國郵政外在形象淡薄而缺乏吸引力。中國郵政在老百姓心中的形象數(shù)十年都沒有變過，沒做到“與時(shí)俱進(jìn)”。郵政在普通百姓心中的地位就不可避免地日趨下降。從微觀看，郵政近年的政企分開改革、專業(yè)化、公司化經(jīng)營給企業(yè)注入了強(qiáng)有力的發(fā)展動(dòng)力，但是不可回避的是，郵政目前正處于改革發(fā)展期，各方面仍需不斷改革創(chuàng)新。比如企業(yè)文化建設(shè)方面。

二、郵政企業(yè)文化建設(shè)的意義和目的

企業(yè)文化建設(shè)的根本目的是加強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力和競爭力，使企業(yè)在強(qiáng)盛時(shí)不至于迷失方向，處于困境時(shí)不失去信心。永州郵政的實(shí)踐表明，郵政企業(yè)深厚的文化積淀和優(yōu)良傳統(tǒng)，是支持我們凝聚人心，戰(zhàn)勝困難，擺脫困境的精神食糧。

郵政文化的拓展和創(chuàng)新是企業(yè)步入良性發(fā)展的力量源泉。當(dāng)前，郵政企業(yè)的生存和發(fā)展不僅面臨國內(nèi)同行多元主體的競爭和不同信息載體的蠶食，更面臨實(shí)力強(qiáng)大的跨國公司的較量，美國“聯(lián)邦快遞”已經(jīng)直航北京。因此，郵政企業(yè)的發(fā)展不僅有待于體制改革與創(chuàng)新，而且要強(qiáng)化郵政文化的拓展和創(chuàng)新。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)文化的繼承和創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。從當(dāng)前實(shí)際看，郵政企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以總書記“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)新觀念，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與弘揚(yáng)時(shí)代精神相結(jié)合，體現(xiàn)時(shí)代要求，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，把郵政企業(yè)文化建設(shè)推向新的階段。當(dāng)前，在郵政步入良性發(fā)展的初級(jí)階段，特別需要強(qiáng)調(diào)以下幾種精神的宣傳和教育。

三、郵政企業(yè)文化的作用

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)有句名言：國家繁榮靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè),企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵在文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，成功的企業(yè)需要有優(yōu)秀的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化會(huì)賦予企業(yè)無限的生機(jī)與活力，而且能將企業(yè)與社會(huì)、賺取利潤與誠信、企業(yè)群體與員工個(gè)人、有形組織與無形組織有機(jī)結(jié)合起來。在新形勢(shì)下面對(duì)更加激烈的市場競爭，郵政企業(yè)要順應(yīng)歷史潮流緊跟時(shí)代步伐就應(yīng)高度重視發(fā)揮郵政企業(yè)文化的在經(jīng)營管理中的功能作用。郵政企業(yè)文化對(duì)郵政企業(yè)管理的重要作用主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是導(dǎo)向作用，使職工在企業(yè)文化的潛移默化中培養(yǎng)共同的價(jià)值觀念，把郵政職工的個(gè)人目標(biāo)引導(dǎo)到郵政企業(yè)所確定的目標(biāo)上來，做到言行統(tǒng)一。二是約束作用，即成文的或約定俗成的郵政企業(yè)習(xí)慣或風(fēng)俗對(duì)員工的思想行為有很大的約束作用，使郵政職工有所為有所不為。三是凝聚作用，即用共同的信念和價(jià)值觀使郵政企業(yè)上下團(tuán)結(jié)，使職工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸宿感、自豪感使職工自覺把個(gè)人的思想感情、命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展、前途緊密聯(lián)系起來，形成很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。四是融合作用，即對(duì)員工潛移默化,使之自然地融合到群體中去,發(fā)揮個(gè)性的同時(shí)又能保持共性。

四、中國郵政企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考

在郵政深化改革和步入良性發(fā)展的新形勢(shì)下，要保證郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，為社會(huì)提供更好的服務(wù)，中國郵政企業(yè)迫切需要建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)的優(yōu)秀企業(yè)文化。這對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力，以及提高企業(yè)在市場競爭中的生存能力和應(yīng)變能力起著重要作用，新形勢(shì)下建設(shè)郵政企業(yè)文化應(yīng)以經(jīng)營效益為中心。郵政企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，就是要破除“五種意識(shí)”、樹立“五種觀念”、倡導(dǎo)“五種精神”。破除“五種意識(shí)”就是：破除等靠意識(shí)，要自力更生，自我發(fā)展；破除官商意識(shí)，積極參與市場競爭；破除花錢大手大腳意識(shí)，提倡艱苦奮斗；破除守舊意識(shí)，積極開拓創(chuàng)新；破除獨(dú)抓一業(yè)意識(shí)，主業(yè)多種一起抓。樹立“五種觀念”就是：樹立危機(jī)觀念，要加快發(fā)展；樹立苦干加巧干觀念，盡早實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；樹立業(yè)務(wù)營銷觀念，因地制宜開拓市場；樹立稱雄行業(yè)觀念，提高市場占有率；樹立創(chuàng)新觀念，主動(dòng)開創(chuàng)市場環(huán)境。倡導(dǎo)“五種精神”就是：自我加壓的負(fù)責(zé)精神；精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神；奮不顧身的拼搏精神；真抓實(shí)干的務(wù)實(shí)精神；追求卓越的創(chuàng)新精神。同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)誠信；客戶至上；人文情懷的建設(shè)理念。在郵政系統(tǒng)真正樹立起“廉潔勤政、意識(shí)超前、知人善任、率先垂范”、“守紀(jì)律、會(huì)管理、善謀劃、高效率“的管理干部形象。“敬業(yè)愛崗、儀表端莊、業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)周到”，“敬業(yè)、純樸、文明、爭先”的郵政員工服務(wù)形象和“靠普遍服務(wù)重百年信譽(yù)求全面發(fā)展創(chuàng)一流業(yè)績”的企業(yè)形象，并以此促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

五、建設(shè)新型中國郵政企業(yè)文化的具體措施

中國郵政企業(yè)文化的建設(shè)是一項(xiàng)工作程序復(fù)雜、操作技術(shù)要求較高的大系統(tǒng)工程，它不僅要求有一批具有很強(qiáng)策劃能力的設(shè)計(jì)者，而且還要求有社會(huì)制度的保證、文化制度的影響和廣大員工的積極參與和普遍認(rèn)同。

(一)從郵政企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，提煉核心文化理念和價(jià)值觀

選擇什么樣的核心文化理念和價(jià)值觀，是郵政企業(yè)文化建設(shè)的首要問題。郵政企業(yè)選擇核心文化理念和價(jià)值觀，需考慮三方面因素：一是郵政企業(yè)的性質(zhì)，郵政作為提供用郵服務(wù)的社會(huì)公用企業(yè)，服務(wù)是其永恒主題；二是企業(yè)成員及構(gòu)成，由于歷史和郵政企業(yè)自身工作性質(zhì)的原因，郵政職工年齡偏大，文化素質(zhì)偏低,思想觀念難以轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是目前郵政市場狀況，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，郵政市場競爭將會(huì)越來越激烈，郵政企業(yè)戰(zhàn)略也將有新的調(diào)整。激烈的市場競爭使郵政面臨著前所未有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，扭虧為盈、良性發(fā)展使郵政企業(yè)翻開新的一面，踏上了新的征程，步入良性發(fā)展的軌跡，郵政職工原有的思想觀念受到強(qiáng)烈的沖擊，這使得郵政企業(yè)在觀念意識(shí)領(lǐng)域上出現(xiàn)了短暫的空白，任何新的文化理念和價(jià)值觀念的提倡和推廣都是易為職工接受的，所以說，抓住這一有利時(shí)機(jī)，推行新的企業(yè)文化策略正逢時(shí)。要讓干部職工意識(shí)到，郵政企業(yè)能不能構(gòu)筑具有鮮明時(shí)代精神和濃郁郵政特色的企業(yè)文化，將成為郵政能否在新形勢(shì)下持續(xù)、快速、健康發(fā)展的關(guān)鍵。

(二)突出“以人為本”的價(jià)值觀念

人是生產(chǎn)力中最活躍、最積極因素，重視人的作用，確立以人為中心的企業(yè)價(jià)值觀，將以人為本具體貫徹到企業(yè)經(jīng)營管理細(xì)節(jié)中，無疑是對(duì)企業(yè)發(fā)展大有裨益的。企業(yè)處處為職工著想，職工才會(huì)處處為企業(yè)著想，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，自覺修正個(gè)人行為，關(guān)心企業(yè)前途和發(fā)展，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，把力量都集中在如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。目前，各行業(yè)在全國范圍內(nèi)都在進(jìn)行著人事制度改革，這讓我們看到了希望。一是打破“身份”界限，實(shí)行以崗定薪，異崗異薪。二是根據(jù)需求設(shè)崗，并制定完善、規(guī)范的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和崗位報(bào)酬，在年終根據(jù)工作業(yè)績，兌現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬。三是把職工作為企業(yè)的戰(zhàn)略資源來認(rèn)識(shí)，改變以往那種將職工作為企業(yè)勞動(dòng)力的看法，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這些做法，其實(shí)質(zhì)都是突出表現(xiàn)了“以人為本”的企業(yè)管理理念，同時(shí)，隨著企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入，將大大改善企業(yè)人際關(guān)系，形成領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間相互關(guān)心，互相愛護(hù)，情感交融，親密相處的局面，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種依戀之情，這種依戀之情久而久之，就形成了人們一種心理積淀。正是在職工中形成的這種認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感和依戀之情，才能使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的磁石效應(yīng)，形成強(qiáng)大的向心力、凝聚力，才能使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。

(三)重視宣傳思想政治工作

建設(shè)企業(yè)文化與宣傳思想政治工作是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的。企業(yè)的生存發(fā)展，一方面靠科學(xué)管理、靠科技更新進(jìn)步，另一方面靠人的思想覺悟的提高。思想政治工作具有導(dǎo)向性，建設(shè)企業(yè)文化要用先進(jìn)的思想武裝頭腦，防止企業(yè)在經(jīng)營過程中被“小富即滿，胸?zé)o大志，因循守舊，固步自封”的小生產(chǎn)者思維方式和文化傳統(tǒng)束縛了思想和手腳，與一日千里的時(shí)代列車脫節(jié)。思想政治工作還為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境，“發(fā)展”這一新時(shí)代主題和“三個(gè)代表”思想都為企業(yè)文化的建設(shè)提供了良好的思想政治環(huán)境。建設(shè)良好的企業(yè)文化，可以使宣傳思想政治工作具有更加豐富的內(nèi)容。同時(shí)，從建設(shè)有本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化入手開展企業(yè)思想政治工作，有利于形成本企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)，有利于及時(shí)化解企業(yè)矛盾，軟化消極因素，防止錯(cuò)誤思想行為的發(fā)生，從而使企業(yè)進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)需要。

(四)總體規(guī)劃，著力培育有特色、有個(gè)性的企業(yè)精神

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程，不可能一蹴而就，而要做好詳細(xì)的規(guī)劃，通過長期的努力和整體的提高逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時(shí)間方面，制定長期目標(biāo)和中期目標(biāo)，以及分階段實(shí)施的計(jì)劃；實(shí)施方面，要通過企業(yè)的精神文化、制度行為文化和物質(zhì)文化體現(xiàn)企業(yè)文化的精神核心，并不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化，以企業(yè)管理這一中心為核心，保證企業(yè)文化的落實(shí)；廣度方面，專門培訓(xùn)與日常教育緊密結(jié)合，涵蓋每位員工的一言一行，通過員工的行為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采，體現(xiàn)文化建設(shè)成果；深度方面，研究如何將工作做細(xì)做實(shí)，并堅(jiān)持不懈不斷發(fā)展。海爾成功的管理模式實(shí)質(zhì)就是文化管理，郵政也要學(xué)習(xí)這一特色，著力培育具有郵政自身特色的企業(yè)文化，在依靠中國傳統(tǒng)文化價(jià)值觀要素基礎(chǔ)上，抓緊學(xué)習(xí)、吸收、改造西方科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，密切結(jié)合社會(huì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)，順應(yīng)社會(huì)價(jià)值觀念的變化，積極學(xué)習(xí)最新的管理理念與工具，形成“兼收并蓄、創(chuàng)新發(fā)展、自成一家”的中國郵政企業(yè)文化，即：形成以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以組織創(chuàng)新為保障、以服務(wù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)的郵政企業(yè)文化，達(dá)到以文化引導(dǎo)為根本手段,以企業(yè)管理軟要素為管理的中心環(huán)節(jié),通過企業(yè)價(jià)值觀培育、管理制度推進(jìn),激發(fā)職工的自覺行為，全面提升管理效率，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，達(dá)到打造合諧發(fā)展郵政的目標(biāo)，并向打造國際化品牌企業(yè)努力。

(五)塑造郵政企業(yè)的社會(huì)形象

企業(yè)形象是企業(yè)精神、風(fēng)貌、特征、理念的集中體現(xiàn),是用戶識(shí)別企業(yè)向外界展示風(fēng)貌的橋梁。它是指企業(yè)在社會(huì)上特別是用戶心中的良好形象，是產(chǎn)品銷售和市場開拓的內(nèi)在力量，它的內(nèi)涵廣闊幾乎包括企業(yè)的一切方面。在建設(shè)企業(yè)文化過程中形象的塑造開發(fā)是市場發(fā)展的必然要求。現(xiàn)代社會(huì)，同類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)增多，用戶購買哪家的產(chǎn)品、接受誰的服務(wù)，企業(yè)形象如何就起到了決定性的作用，形象成了企業(yè)進(jìn)行市場較量的一個(gè)焦點(diǎn)。所以在近幾年企業(yè)文化界提出“形象營銷”、“形象制勝”的概念，提醒廣大企業(yè)注重形象開發(fā)，自覺地維護(hù)企業(yè)形象，進(jìn)行形象策劃。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，對(duì)內(nèi)，有助于企業(yè)職工產(chǎn)生榮譽(yù)感，增強(qiáng)自信心和凝聚力；對(duì)外，企業(yè)形象是企業(yè)制勝的重要資源，有助于推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和市場開拓。

六、結(jié)語

綜上所述，建設(shè)中國現(xiàn)代郵政企業(yè)文化是時(shí)展的需要，也是郵政自身發(fā)展的需要，更是未來郵政發(fā)展的需要。相信企業(yè)文化一定能在推進(jìn)郵政改革、創(chuàng)新郵政經(jīng)營，更新企業(yè)管理，凝聚職工力量，推動(dòng)郵政發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，伴著郵政事業(yè)的發(fā)展，郵政企業(yè)文化建設(shè)也一定能躍上一個(gè)新臺(tái)階。

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