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各省、自治區(qū)、直轄市人事廳(局)、建設廳(建委、規(guī)委),國務院有關部委、直屬機構人事部門、中央管理的企業(yè):
為適應建筑市場發(fā)展需要,有利于建設工程項目與施工管理,經(jīng)建設部、人事部研究,對建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實務》科目的專業(yè)類別進行調(diào)整。現(xiàn)將有關問題通知如下:
一、一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試專業(yè)調(diào)整問題
(一)合并的專業(yè)類別
1、將原“房屋建筑、裝飾裝修”合并為“建筑工程”。
2、將原“礦山、冶煉(土木部分內(nèi)容)”合并為“礦業(yè)工程”。
3、將原“電力、石油化工、機電安裝、冶煉(機電部分內(nèi)容)”合并為“機電工程”。
(二)保留的專業(yè)類別
此次調(diào)整中未變動的專業(yè)類別有7個:公路、鐵路、民航機場、港口與航道、水利水電、市政公用、通信與廣電。
(三)調(diào)整后的專業(yè)類別
調(diào)整后,一級建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實務》科目設置10個專業(yè)類別:建筑工程、公路工程、鐵路工程、民航機場工程、港口與航道工程、水利水電工程、市政公用工程、通信與廣電工程、礦業(yè)工程、機電工程。
二、二級建造師資格考試專業(yè)調(diào)整問題
二級建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實務》科目合并的專業(yè)類別與一級建造師資格考試該科目專業(yè)類別相同,取消了港口與航道、通信與廣電2個專業(yè)類別。調(diào)整后,二級建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實務》科目設置6個專業(yè)類別:建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機電工程。
三、一級建造師資格考試專業(yè)銜接問題
為保證一級建造師資格考試《專業(yè)工程管理與實務》科目各專業(yè)類別調(diào)整的平穩(wěn)過渡,在2007年度考試報名時應按照如下要求進行:
(一)已按原《專業(yè)工程管理與實務》科目相關專業(yè)類別報名參加2006年度考試,且部分科目合格的人員,在2007年度繼續(xù)按照原各科目考試大綱的要求,參加其他剩余科目考試。
(二)在2007年度首次參加一級建造師資格考試的人員,報名時應根據(jù)本人實際工作需要,在調(diào)整后的《專業(yè)工程管理與實務》科目中選擇相應專業(yè)類別。
(三)自2008年度起,一級建造師資格考試報名均應按照調(diào)整后《專業(yè)工程管理與實務》科目的專業(yè)類別進行。
四、其他有關事項
(一)各省、自治區(qū)、直轄市應根據(jù)建造師《專業(yè)工程管理與實務》科目專業(yè)調(diào)整情況,做好考試相關準備工作。
(二)本通知規(guī)定的內(nèi)容與《建造師執(zhí)業(yè)資格考試實施辦法》(國人部發(fā)[2004]16號)和《關于建造師專業(yè)劃分有關問題的通知》(建市[2003]232號)中有關規(guī)定不一致之處,以本通知為準。
人事部辦公廳
中華人民共和國建設部辦公廳
二〇〇六年十二月十二日
新專業(yè)
原專業(yè)
一級建造師專業(yè)設置
建筑工程
房屋建筑工程、裝飾裝修工程
公路工程
公路工程
鐵路工程
鐵路工程
民航機場工程
民航機場工程
港口與航道工程
港口與航道工程
水利水電工程
水利水電工程
市政公用工程
市政公用工程
通信與廣電工程
通信與廣電工程
礦業(yè)工程
礦山工程、冶煉工程(土木部分)
為幫助參加考試的學員有效備考,環(huán)球職業(yè)教育在線組織權威師資特推出2007年一級建造師考試考前輔導班,本次輔導班的課程有:《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》、《建設工程法規(guī)及相關知識》三門公共課程,以及《建筑工程》、《機電工程》、《專業(yè)工程管理與實務(房屋建筑)》、《專業(yè)工程管理與實務(公路工程)》、《專業(yè)工程管理與實務(裝飾裝修)》、《專業(yè)工程管理與實務(機電安裝)》、《專業(yè)工程管理與實務(市政公用工程)》、《專業(yè)工程管理與實務(電力工程)》、《專業(yè)工程管理與實務(鐵路工程)》、《專業(yè)工程管理與實務(水利水電)》、《專業(yè)工程管理與實務(石油化工)》和《專業(yè)工程管理與實務(通信與廣電)》 ·班別設置:
1、精講班:每一課程均為40課時視頻課程,包括2套全真模擬試題,(模擬題將由老師有針對性地進行詳細講解)
2、沖剌班:每一課程均為20課時視頻課件,含2套全真模擬試題(模擬題將由老師有針對性地進行詳細講解)
·輔導專家
2007一級建造師網(wǎng)絡遠程教育課程將由一批多年從事工程項目經(jīng)理考試培訓工作的相關專家,并參加過一級建造師師資培訓的老師進行教學輔導工作。
·課程安排:
學員可隨時報名參加學習,學習期限一直保留至本年度考試結束,學員每天24小時可以不限時間隨時反復學習。
·教學內(nèi)容、形式:
2007一級建造師考前輔導遠程教學包括二個部分:錄音講座和課堂練習。
1、錄音講座:講座主要為教師根據(jù)多年教學經(jīng)驗,對教材的重點、難點、考點進行講解,在講解中教師將配以例題進行說明,使學員可以深刻的理解相關知識。
2、課堂練習:聽完講座后,學員可點擊“課堂練習”,完成與本講內(nèi)容相關的習題,對照答案和解析檢查自己實際學習效果。
3、課件下載:
課堂錄音下載:在課堂上方有"課件下載"按鈕,用鼠標點擊此按鈕,就可以將該講"錄音"文件(.asf格式)保存到自己本地硬盤指定的地方,這樣可以在不上網(wǎng)的狀態(tài)聽這些錄音。
講義文本下載:在課堂右邊的框內(nèi)選中要復制的講義文字按Ctrl+C鍵,然后再打開word編輯軟件按Ctrl+V鍵,即可將講義內(nèi)容拷貝到本地的硬盤上。
·收費標準:
精講班:每科課程學費200元
沖剌班:每科課程學費100元
報三科及以上9折優(yōu)惠;
老學員報一科、兩科享受9折優(yōu)惠,報三科以上8折優(yōu)惠。
·教 材:
學員可在當?shù)刈孕匈徺I考試指定教材,也可通過環(huán)球職業(yè)教育在線考試書店訂購。
【關鍵詞】現(xiàn)場施工 施工管理 措施理是項目全壽命周期(包括決策階段、實施階段、使用階段)管控的重中之重[1],土木工程現(xiàn)場施工管理控制不僅是工程建設實施過程中主客觀條件變化,并且涉及工程建設實體的質(zhì)量、安全,是保證工程施工過程的必要條件。現(xiàn)場施工管理是施工企業(yè)對所實施的工程項目進行全過程、全方位的規(guī)劃、組織控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為,在施工過程中不能出現(xiàn)任何的管理漏洞,都直接影響工程施工的動態(tài)控制,給工程施工造成不可估量的損失。增強土木工程現(xiàn)場施工管理可促進工程實施的建設質(zhì)量、建設實踐、建設水平,進而使工程能夠有序的、合理的、科學的進行[2]。因此加強現(xiàn)場施工管理與管控,有利于保障工程建設順利安全的完成,為業(yè)主交上一份滿意的答卷。
1 淺析施工現(xiàn)場管理
1.1 現(xiàn)場施工管理的目的
為了使施工現(xiàn)場文明整潔,施工井然有序,安全措施得力,質(zhì)量管理目標明確,開展文明施工規(guī)范化和標準化。保證施工現(xiàn)場安全順暢的推進,創(chuàng)建良好的施工環(huán)境,做到戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用,以爭強施工質(zhì)量的提高、促進施工進度的提升、降低施工成本的投入、打造出高于優(yōu)質(zhì)工程的樣板工程,為業(yè)主提供樹樣板、創(chuàng)全優(yōu)、奪金牌的工程。
1.2 現(xiàn)場施工管理的重要性
現(xiàn)場施工管理是施工企業(yè)系列標準的貫徹控制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場,突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,建立質(zhì)量保證體系。考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標,即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現(xiàn)場[1]。施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段,加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率,加強工程操作的系統(tǒng)性推行。另外,在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,能減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。
加強施工現(xiàn)場管理,提高合同履行率,能確立企業(yè)信譽,保證企業(yè)效益。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映,是整個施工企業(yè)管理的基礎。
1.3 施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀
施工現(xiàn)場管理史詩弓管理的核心部分,它可以體現(xiàn)出施工質(zhì)量的優(yōu)良,施工進度的快慢,施工成本投入的多少等。很多施工現(xiàn)場管理比較混亂,無法進行有效的管理。具體表現(xiàn)為:操作無標準,不按規(guī)定程序、工藝進行施工,蠻干亂干;形象進度表示不明確,文明施工無法體現(xiàn);臟、亂、差現(xiàn)象嚴重;施工材料隨意堆放,施工垃圾不及時清理,造成嚴重污染;職場與生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,施工人員無良好的作業(yè)和生活環(huán)境;在施工過程中,不注意 施工安全,防護用品沒有及時佩戴等等。在施工過程中有好多施工作業(yè)隊伍一味追求施工進度,經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作,施工中忽視了一些重要的施工質(zhì)量與施工安全,大大降低了施工質(zhì)量標準和施工安全標準,從而及其影響了施工進度。
2 施工現(xiàn)場管理的措施
2.1 施工現(xiàn)場管理的原則
2.1.1 經(jīng)濟效益原則
施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。時時處處精打細算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅決杜絕浪費和不合理開支[3]。
2.1.2 科學合理原則
施工現(xiàn)場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場管理的科學化,還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場設置安全科學,員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來[3]。
2.1.3 是現(xiàn)場標準化規(guī)范化原則
標準化、規(guī)范化是施工現(xiàn)場的最基本原則。根據(jù)場地實際進行合理的布置,按照場地布置圖對施工物品進行合理擺放。做到“三通一平”,并采取有效的安全防護措施[3]。
只有強化施工現(xiàn)場的標準化的要求,才能提高施工現(xiàn)場的施工生產(chǎn)、施工工作效率和施工管理效益,才能生產(chǎn)出讓業(yè)主滿意的工程,從而建立起一個科學而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。
2.1.4 以人為本的原則
人在工程建設中是占主導地位的,是直接參與工程施工的組織者、指揮者跟操作者。“以人為本、以人為核心”,立足于此,才能保證工程的施工質(zhì)量[1]。但是有些隊伍施工人員素質(zhì)較差,技術力量薄弱,對建筑隊伍的整休素質(zhì)有較大影響。現(xiàn)場應該提高施工人員、質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)水平,建立并健全工程質(zhì)量監(jiān)督機構,管理人員努力學習工程管理新知識、新技術、提高自身的素質(zhì)水平,加強責任心,并做好相互之間的緊密配合。這樣才能以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。
2.2 文明施工管理
施工單位應結合現(xiàn)場施工環(huán)境、條件,認真謀劃施工現(xiàn)場的整體策劃,優(yōu)化施工現(xiàn)場設計、布置等,做到設計合理、布置有序、整潔衛(wèi)生。“九圖一牌”配置齊全安,且標示標牌字體規(guī)范、工整美觀,并保持整潔完好。施工現(xiàn)場設置臨時圍護設施,設有警示標志,并在危險要處采取隔離措施。施工單位在施工現(xiàn)場設置單位工程施工企業(yè)表示銘牌。施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)應有明確劃分,生活區(qū)應滿足安全、消防、衛(wèi)生防疫等的要求。同時在施工現(xiàn)場應配備安全有效的防護用品和常用藥品及急救器材。
2.3 施工安全質(zhì)量管理
2.3.1 工程施工質(zhì)量的管理
工程項目質(zhì)量是指工程項目在質(zhì)量方面所達到的標準和要求,實踐投標書的質(zhì)量承諾,滿足鐵路工程技術標準和業(yè)主的要求。工程質(zhì)量應以“百年大計、質(zhì)量第一”為觀念,現(xiàn)場管理人員按照分工控制,按規(guī)定保存質(zhì)量控制記錄,盡量避免質(zhì)量問題的發(fā)生。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,及時查找原因、采取相應解決措施,加以消除并閉合問題。加強現(xiàn)場施工管理,管理人員應恪守職責,做好本職工作,使得施工質(zhì)量得到有效的控制。
2.3.2 工程施工安全管理
施工安全管理的范圍主要包括:路基、橋梁、隧道、水上、高空、爆破、電氣使用等的各種作業(yè)的安全管理。安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障,穩(wěn)定生產(chǎn)是安全的體現(xiàn)。安全工作基本上是一本老經(jīng),要老經(jīng)常念,老經(jīng)新念。施工安全管理過程是一個動態(tài)的管理過程,在施工過程中要堅持“以人為本、關愛生命”、“安全第一、預防為主”的原則[2],考慮生產(chǎn)問題的時候必須將安全管理工作一并考慮進來,并且明確安全責任人,將安全事故發(fā)生率降到最低。
2.4 施工現(xiàn)場進度管理
施工進度管理是施工現(xiàn)場管理控制的重中之重,分項工程、單位工程、工程項目需要一個具有合理性、優(yōu)化性的施工組織進度計劃,它主要通過階段性進度計劃,做好各項動態(tài)控制工作,使其在規(guī)定的時間內(nèi)完成實體工程建設,體現(xiàn)工程項目資源配置的合理性。
施工建設中施工人員的質(zhì)量與素質(zhì)是生產(chǎn)生活的重要因素,決定工程建設的成敗,施工材料是施工中節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益的重要因素,根據(jù)施工環(huán)境、現(xiàn)場條件、施工質(zhì)量的要求、工程量等決定施工機械的選擇,合理的選擇有利于提高施工效率。人-料-機,三位一體,根據(jù)工程施工現(xiàn)場的實際情況、合理的概預算,做到資源配置最優(yōu),可以使施工過程中人力及設備得到充分的利用,同時避免工程在各個施工各階段和工序之間由于勞動力不足、機械設備配備失調(diào)而產(chǎn)生的停頓和等待,保持和提高了施工過程的連續(xù)性,縮短了施工周期,提高了人工及機械的利用率,保證正常是施工秩序、施工質(zhì)量。合理的現(xiàn)場資源配置既保證了現(xiàn)場施工對成本的節(jié)約,又減小了因配置不合理而產(chǎn)生不必要的浪費。同時大大提高了在限定的工期內(nèi)完成所建設工程的能力。
2.5 工程項目環(huán)、水保護的管理
環(huán)、水保工作應貫穿工程建設的的全過程,確保環(huán)保工程與主體工程,同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用[3]。在工程建設過程中,應遵守地方有關夜間有關生產(chǎn)的規(guī)定,對高空施工垃圾應采取相應的密閉式專用垃圾通道或者采用容器吊運,嚴禁隨意拋物,施工中的垃圾應及時清運;對施工機械的噪音與振動擾民的,應采取相應措施進行控制;施工中需要占用道路及臨時停水停電、封路中斷和爆破作業(yè)而影響環(huán)境時,應先經(jīng)有關部門批準并事先告知。主體工程建設完畢后,及時對施工現(xiàn)場進行清理,嚴禁將建筑垃圾隨意堆放、隨處丟棄。
3 結語
土木工程現(xiàn)場施工管理是市場經(jīng)營的延伸于后盾。施工現(xiàn)場管理是工程質(zhì)量、工程進度、工程安全、工程效益等的重要工作。隨著社會生產(chǎn)的進步和科學技術的進一步發(fā)展,施工現(xiàn)場管理要求更加嚴格,做到認真、負責、樹立以質(zhì)量安全生存的思想意識,以人為本、合理組織、嚴格考核、認真履行組織者的職責、總結經(jīng)驗提高自身素質(zhì)和文化水平、提高施工管理水平調(diào)動工作人員的積極性,就能走出一條自我發(fā)展又能順應市場潮流的規(guī)范之路。
總而言之施工現(xiàn)場管理是一項較為具體而細致的工作,施工現(xiàn)場各項工作都需要有所策劃、有所優(yōu)化、有所改進,才能圓滿的完成施工任務。只有管理上去了,工程實體質(zhì)量、企業(yè)形象才能上去,才能越來越被社會所認可,才能迎來廣闊發(fā)展前景。
參考文獻:
[1]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.鐵路工程管理與實務考試教材[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2011.
[2]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.建設工程施工管理考試教材[M].北京:中國建業(yè)出版社.2011.