簡述資產配置的重要性

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簡述資產配置的重要性范文第1篇

關鍵詞：新會計準則；銀行；抵債資產；核算

本文所稱抵債資產，指銀行債權到期后，由于債務人不能償還債務，銀行將債務人、擔保人或第三人的實物資產或財產權利用于清償債務。從某種角度講，銀行妥善營運、保管及處置抵債資產，做好抵債資產的核算以及列報工作，可以有效保證銀行的經濟利益最大化，促進銀行資產業務的穩定發展，提高銀行貸款投向實體經濟的積極性。下面，本文將進一步對新會計準則下銀行抵債資產的核算實務進行分析和探討。

一、抵債資產簡述

(一)抵債資產的概念

本文所稱抵債資產，是指銀行根據自己的戰略導向、業務特點及市場競爭情況準入的符合《中華人民共和國物權法》《中華人民共和國擔保法》規定的擔保物。抵債資產有多種分類方式，主要有以下三類。一是從物的角度，分為不動產和動產兩類。按照擔保法規定不動產是指土地以及房屋、林木等地上定著物。動產是指不動產以外的物。二是從擔保物權的角度，分為抵押和質押兩類。抵押權主要分為一般抵押權和最高額抵押權。銀行普遍接受的不動產抵押范圍有：房產所有權、國有建設用地使用權(符合一定條件的農村集體建設用地使用權)、林權等。銀行普遍接受的動產抵押范圍有：船舶、車輛、機械設備等。質權主要分為動產質權和權利質權。銀行普遍接受的動產質權多為具有較強的保值能力、變現能力、易存儲能力、物理及化學性質穩定的存貨類資產。銀行普遍接受的權利質權多為具有較強公信力的第三方提供的倉單或提單、具有較高經濟價值的知識產權、具有較強保值及變現能力的股權。三是從權利確定的角度，分為辦理抵質押登記和不辦理抵質押登記兩類。銀行對于作為主要擔保方式的擔保物權，一般要求辦理抵質押登記。銀行對于作為輔助擔保方式的擔保物權，視擔保情況確定是否辦理抵質押登記。

(二)抵債資產的取得方式

抵債資產的取得主要有兩種途徑：一是協議抵債。銀行與債務人、擔保人或第三人協商一致，把其具有所有權、用益物權的資產，通過雙方認可的評估方式確定價值后，償還銀行債權。二是司法判決或仲裁抵債。多數情況下，出于各方利益考慮，銀行與債務人、擔保人或第三人無法達成一致協議，選擇通過司法訴訟或仲裁的方式解決債務糾紛。在判決或裁定生效后，擔保物拍賣流拍的情況下，銀行被迫接受抵債資產，用于補償自身債權。

二、加強銀行抵債資產管理與會計核算的重要性

銀行首先考慮以貨幣形式受償，從嚴控制以物抵債的方式補償債權。一般情況下，通過貸款的轉期、減額續貸、展期、重組等多種形式，降低債務人償債壓力。對于債務人及擔保人明確表示不能用現金及現金等價物償債且不愿自行處置擔保物的，銀行通過拍賣、變賣擔保物及其他非貨幣資產的方式實現債權。只有拍賣、變賣工作不能在拍賣規定期限或雙方約定期限內完成，銀行才會接受以物抵債，這是一種被迫的資產保全。但是，隨著經濟周期波動的影響以及銀行對實體經濟扶持力度的增加，近年來，銀行抵債資產大幅增加，以物抵債逐漸成為清收、壓降不良資產的重要手段。實踐表明，信貸資產的剝離速度遠低于抵債資產的增加速度，抵債資產接收成本比較大，管理風險比較高，變現時間比較長，處理難度比較大，處置損失比較大。管理和盤活抵債資產，不僅直接關系到銀行的經濟效益、競爭能力和發展，進而影響到實體經濟的正常運行和金融風險的防控工作；處理不當，會增加銀行信貸業務的逆向選擇風險，降低銀行中小企業和縣域經濟的信貸投入力度，降低銀行資產流動性，甚至面臨監管處罰。因此，加強規范銀行抵債資產管理，提高抵債資產變現能力，維護銀行的合法權益，降低經營風險，特別是對盤活抵債資產、合理配置信貸資產規模、提升銀行盈利水平，均起到關鍵作用。

三、銀行抵債資產處置中存在的主要問題

(一)處置成本高，損失大

銀行在處置抵債資產過程中，主要面臨“三高”成本。一是費用高。抵債資產接收或處置的過程中，需要繳納兩次過戶交易稅費、中介機構評估費用、拍賣費用等。如需保管的，或者有特殊要求及安全隱患的，還需要支出保管費、保險費、維修費等各類費用。二是協調成本高。在進行抵債資產處置的過程中，銀行需要擔負的職責較多，需要協調債務人、擔保人、法院、拍賣機構、中介機構、律師等相關機構和人員，耗費較大的人力、物力和時間成本。三是差額損失高。抵債資產在接收過程中，由于債權人眾多、法院指定評估機構等因素，評估價格往往高于市場價格，產生一次價值損失。抵債資產在處置過程中，存在剩余價值低、用途局限、折舊損耗大等問題，買方利用銀行急于處置的各項內外部規定，壓低處置價格，產生二次價值損失。

(二)產權轉讓困難，限制條件多

銀行取得抵債資產的相關權益時，往往受到多種條件限制。一是受到原持有人的阻礙。原持有人以各種理由拒絕交付抵債資產，甚至非法營運，謀取利益。二是判決或裁定難以有效執行。曾經出現地方政府以維穩、保證經濟發展為由，支持原持有人的行為，甚至阻礙銀行正常開展資產保全工作。三是難以預測的產權糾紛及自然災害，導致銀行不能取得抵債資產的權益。

(三)處置途徑局限，時效性差

銀行在進行抵債資產處置的過程中，局限性較大。一是缺乏有效的流轉平臺。受到相關法律法規的約制，銀行不能直接經營抵債資產，由于抵債資產種類繁多，銀行難以找到合適的托管機構或中介機構，除房產外，其他類型抵債資產二手交易不活躍，導致抵債資產變成廢品、空置、閑置，加速其折舊和貶值。二是高價值不可分割的抵債資產，處置時間長，短時間內難以找到合適的買方。三是管理難度大。大多數抵債財產都是實物財產，種類繁多、地域分布廣泛，短期內難以變現，銀行資產保全人員缺乏專業技術水平，使得管理難成為繼保全難之后的抵債資產第二大難題。

四、新會計準則下銀行抵債資產核算的幾點建議

(一)抵債資產取得的處理方式

銀行取得抵債資產時，在取得時點和公允價值判定上，往往存在較大的差異。按照新會計準則要求，與該抵債資產有關的經濟利益很可能流入銀行且其成本或者價值能夠可靠計量，就可以確定取得。在實際工作中，經常存在抵債資產的所有權交付存在實質與形式不符的情況，例如：法院判決某一房產屬于銀行，但是原持有人以唯一住房為要挾，拒不搬出，房產證已經變更為銀行所有，但是房產實物無法交付銀行，銀行不能獲得房產的相關權利。在此類情況下，抵債資產的確認應堅持“實質重于形式”的核心原則，當抵債資產所有權上95%以上的風險和報酬已經實現轉移，即可確認。上述案例中，銀行已經拿到房產證，房產證作為房產持有和交易的唯一憑證，銀行鎖定持有房屋的風險和報酬，可以直接將其確認為抵債資產。與原持有人后續進行的協調活動產生的費用，作為保管費用處理。

(二)抵債資產保管的處理方式

銀行應妥善保管抵債資產，保證其安全性、完整性和有效性。對于有特殊保管要求的，應按照相關的保管規定操作，防止抵債資產出現重大價值損失，避免造成其他直接或間接經濟損失、人員傷害。經評估，未來損失或危害發生可能性較高且支付金額巨大的，應購買財產保險。對于受到客觀條件制約不能按期處置的，不可閑置抵債資產，應在不影響處置的情況下進行出租營運，租金計入“其他業務收入”。銀行保管抵債資產不等同與自用抵債資產，如需自用的，應按照相關規定辦理固定資產購置手續，不能擅自按照抵債資產保管進行會計核算。保管期間，應做好增值稅、營業稅、所得稅、印花稅、房產稅、土地使用稅、車船使用稅等相關稅費的賬務處理工作。

(三)抵債資產減值的處理方式

銀行不應回避抵債資產的減值問題，應定期或不定期對其進行檢查和維護，每個季度應至少開展一次賬實核對工作，及時掌握抵債資產實物形態及價值形態的變化情況，做到賬簿一致和賬實相符，對影響抵債資產價值的風險隱患應做到“有預案、有預警、有措施”。隨著經濟發展、技術進步、通貨膨脹等因素影響，抵債資產減值準備應遵循“應提即提”的原則，如果在處置時一并計入損失，對資產列報的影響較大。應重點關注三類減值準備的計提情況：一是對于新入賬的抵債資產，首次計提減值準備，應將入賬價值與市場價值進行對比，將評估價值虛高市場價值入賬的部分及時計提減值準備。二是對技術更新換代較快的抵債資產，不僅計提其自然損耗和折舊產生的減值，更應關注技術進步、產能淘汰導致的減值。三是對價格波動明顯的抵債資產，分析其價格波動，準確預測減值計提比例。

(四)抵債資產處置的處理方式

銀行取得抵債資產后，應該及時開展處置工作，盡早執行公開拍賣。對于特殊情況不能拍賣的，視實際情況通過協議、招標、打包、委托等形式盡快處置變現。抵債資產處置后，銀行確認不再擁有或控制抵債資產且相關的風險和收益已經轉移，應及時終止確認。實際工作中，存在買方由于購買能力有限而實施分期付款或延期付款的情況。此時，抵債資產的終止確認應堅持“實質重于形式”的核心原則，當抵債資產所有權上95%以上的風險和報酬已經實現轉移，才可以確認終止。對于能夠確定已經轉移風險和報酬的，在簽署協議收到首付款時，終止確認抵債資產并確認處置損益，分期付款或延期付款部分作為應收款項處理；對于不能確定已經轉移風險和報酬的，分期付款或延期付款部分作為應收款項處理，仍需持有抵債資產，不能確認終止。

五、結束語

銀行開展抵債資產的收取、管理、營運和處置工作，目前仍然存在很大的困難。我們希望在新會計準則下通過優化、明確抵債資產的取得、保管、減值、處置的會計核算處理方式，降低不實利潤對銀行業績的影響，提升銀行抵債資產的核算與列報表現，提升銀行經營管理決策水平，提升監管政策的針對性和有效性，從而推動銀行資產業務的健康發展。

參考文獻：

[1]李相林，姚文婷.銀行抵債資產的會計核算與所得稅處理[J].現代商業，2014(14)：240-241.

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[3]王寶田.銀行抵債資產的會計核算與所得稅處理[J].中國集體經濟，2012(16)：123-124.

簡述資產配置的重要性范文第2篇

【關鍵詞】行政事業單位；國有資產管理；必要性；問題；措施

隨著我國經濟體制改革的深入發展和社會主義市場經濟的繁榮進步，我國國民經濟進入到一個更高層次的發展領域。以往我國對于國有資產的管理體制改革取得了較大的成績，在一定程度上割除了經濟發展過程中的弊病和阻礙因素，使得國民經濟能夠朝著穩定、持續、健康的道路發展。但是，不可否認的是當時的國有資產改革側重于國有資產中經營性領域和國有企業的改革，而對于行政事業單位則沒有進行大刀闊斧的改革，導致當今我國行政事業單位的國有資產管理體制存在著一定的漏洞，從而制約了行政事業單位的工作效率和社會形象。因此對于行政事業單位進行國有資產管理體制的改革是適應社會發展潮流、有利于國計民生的重要舉措。如何進行行政事業單位國有資產管理的改革將會是下文的重點內容。

1、行政事業單位國有資產管理進行改革的必要性

行政事業單位國有資產管理進行改革是由其重要的地位和作用所決定的。行政事業單位的國有資產是由行政事業單位使用、占有的并且符合法律規定的、經過我國相關資產法律認可的國有形式資產，它既可以是自然資產，也可以是通過貨幣計量的各種經濟資源實體。行政事業單位的國有資產管理一直以來存在著輕管理而重分配的體制缺陷，使得行政事業單位的國有資產管理工作無法從整體上提高其質量。2006年我國財政部門分別出臺了《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業單位國有資產管理暫行辦法》等法律文本以約束和規范我國行政事業單位的國有資產管理工作，然而效果甚微，行政事業單位在國有資產管理工作中仍然存在著這樣那樣的問題，比如國有資產管理制度不健全、國有資產的配置不合理、國有資產流失嚴重等，因此對于行政事業單位的國有資產管理進行改革是很有必要的。

2、當前行政事業性國有資產管理存在的突出問題

2.1管理制度不夠完善

目前我國的行政事業性國有資產還沒有一套完整健全的管理制度，嚴重缺乏法律法規的約束。行政事業性國有資產缺乏法律依據會給國家帶來損失，在發生資產管理問題時沒有必要的制度保障，會造成管理混亂。

2.2會計賬目不清

絕大多數行政事業單位對國有資產的會計賬目核算不清，沒有引起足夠的重視，同時由于缺乏相關法律法規的引導，對于行政事業性國有資產沒有落實審計核算，出現了不計折舊、不核算、賬實不符等情況。

2.3國有資產使用效率低

由于行政事業單位占有和使用國有資產是屬于非生產領域的，不投入到經營性活動中去，這種“免費使用”的情況導致了目前我國行政事業性國有資產使用效率低的情況。許多單位不計成本，不考慮費用，任意使用國有資產，是對國家的不負責任。同時，這些單位存在重視資金，輕視實物，重視采購，輕視管理的情況。在資產的分配使用中缺乏必要的監督，分配情況不透明，造成了資產的閑置或浪費。

2.4資產流失情況較嚴重

對于國有資產的處置，不少行政事業單位不經過監管部門的審批，就任意變賣、轉讓、重置國有資產，或者在國有資產尚有使用價值的時候就隨意處理后重新購置新的，造成了資產的流失，同時也容易形成行政事業單位的鋪張浪費和腐敗行為。這些國有資產的分配本應具有服務性質，意在加強政府財政支出的調控能力，但是沒有發揮其真正的作用，反而增加了財政負擔。

3、完善行政事業單位國有資產管的具體方法與措施

3.1提升對行政事業單位對國有資產管理的意識

不從管理意識上提高對國有資產的重視，一切工作都無從談起。只有行政事業單位的工作人員對于國有資產管理的相關法律法規有具體的了解和認識，對資產管理工作重視，才能夠把工作做好。應該在日常的工作中，加強對于國有資產管理的宣傳工作，定期開展教育會議，使行政事業單位工作人員從根本上意識到這一問題的重要性。

3.2建立健全相關法律、法規

目前行政事業性國有資產管理中的問題和現狀要求必須盡快完善和健全相關法律法規的建設。目前，《中華人民共和國企業國有資產法》已經于2008年10月28日通過，于2009年5月1日起正式施行。但這只能作為管理體制改革中的第一步，不可能僅僅通過一部或某幾部法律法規就能改善。要不斷健全法制建設，詳細劃定行政事業性國有資產管理的目標、范圍和程序等，對于違背相關程序的行為要依法予以查處，使得改革有法可依。

3.3完善相關資產管理信息系統

1）成立高規格的資產清查領導小組，全面開展單位資產清查，徹底摸清家底，統一核實處理單位歷年遺留問題，以核實數據為依據，修正資產管理信息系統數據。2）優化資產管理信息系統功能，簡化操作程序，完善單位基礎數據轉換、分析、決策等功能。3）加速與部門預算、非稅收入、政府采購等信息系統網絡對接、交換反饋，真正實現資產的實物管理、財務等理、資金管理的有機融合。同時，健全的國有資產財務管理制度要求定期核算總賬和明細賬，對于資產的流入和流出要做詳細的記錄。資產的采購、使用和處置轉移等步驟都要先經過審批，將管理與財務聯系在一起，使賬實相符。

3.4強化行政事業單位國有資產管理機制

在國有資產管理改革中，不可忽視的一點就是對行政事業性國有資產的產權進行嚴格的界定和劃分，做好產權集中管理。哪些國有資產可以使用，哪些不能使用，要做好規定。行政事業性國有資產管理機構應當對占有和使用國有資產的行政事業單位進行監管，禁止單位中的個人私自占用或轉賣國有資產。做好資產配置工作。對于國有資產的配置，要根據行政事業單位的需求和規模進行，制定的分配標準要公平合理，對于特殊地區特殊用途的資產要具有靈活性。在分配階段，就應做好財務預算，與之后的財務管理構成一個整體。

3.5構建行政事業單位國有資產績效管理體系

建立健全行政事業單位國有資產績效管理體制應堅持科學性原則和全面性與特殊性相結合的原則。科學性原則是指行政事業單位的國有資產績效評價體系和評價指標的設置應該以行政事業單位的財政預算、國有資產的特征、屬性、具體的使用過程等綜合因素來進行設立，體現在綜合把握行政事業單位的國有資產管理狀況和管理手段。全面性和特殊性相結合的原則是指行政事業單位的國有資產的使用行為和績效評價過程是受到多方面因素的綜合影響，而要真實、客觀的反映行政事業單位國有資產管理水平就必須以全面反映各個相關因素在國有資產管理中的作用的評價體系為準，從而使得行政事業單位在進行國有資產管理過程中建立起行之有效的績效管理體制。

3.6加強行政事業單位的財政審計與監督工作

行政事業單位的審計與監督部門要切實履行其責任，加強對于行政事業單位國有資產的使用、占有的監督力度，將國有資產的完整性與增值作為其審查監督工作的重點內容，以便及時的發現問題，從而采取相應的措施來防止國有資產的流失。另外對于固定資產的購置應該嚴格按照我國相關法律規定的政府采購制度，將政府采購納入公開化、透明化的公共監督之下，實行公開招標、統一公平競爭的采購原則。對于固定資產的報廢、變賣、調撥使用等則應該嚴格的堅持相關的固定資產申報、審批制度，實現固定資產的銷賬透明化與規范化。

簡述資產配置的重要性范文第3篇

【關鍵詞】計算機技術 事業單位 集成管理

現如今互聯網的發展已經滲透到人們生活的各個領域，企業的發展離不開高端的計算機技術的支持。無論我們走到那都可以看到計算機的普及給人們生活帶來的便利，從互聯網通信到網絡購物，計算機技術及滲透到生活的方方面面。同時智能化的管理手段也成為企業成功的必不可少，其高效率，易操作性加強了事業單位的管理。傳統的管理方法已逐漸顯出劣勢，新技術的應用才是成功的王道，由此計算機技術的使用可加強事業單位的管理。

一、事業單位的管理中存在的缺陷

（一）管理手段和管理工具的落后造成的效率低下

很多企業的管理流于形式仍沿用傳統的管理手段，而傳統的管理手段又存在相當多的弊端。首先傳統的管理方法重視制度，控制和約束，高層領導決策下層執行，造成任務執行效率低且質量不高。制度的約束也一定成度上打擊到員工的工作積極性，和忠誠性。雖然有些企業采用了一些較為新式的管理方法，重視人才及自主，但效率并沒有較為顯見的提高。而管理工具的落后則是管理中的硬傷，如同電腦的配置，即使是電腦大神遇到低配置的電腦想必也是束手無策。管理中采用手工計算及人工編制的手段不僅耗時，而且支出也較為大，且效率低。且人工管理的影響因素也較為多，受環境的影響較大，這也是拉低事業單位的管理的效用的一個方面。

（二）管理形式的落后造成的資源浪費

事業單位的辦公室用品的領用通常沒有限定的額度在人工管理的方式下，一些公共設備的購買也沒有詳細的規劃和資金計算，甚至于很多配置根本沒有得到有效的利用，積存最后導致設施報廢。而企業的高層領導相較于更重視企業的經濟發展趨勢，部分成度上忽視資源浪費問題，導致資源沒有得到有效利用。

二、集成管理的在事業單位管理中的優勢

（一）集成管理的定義及其重要性

所謂的集成管理指的是集效率和效果并重的一體化管理模式，不同于傳統管理模式集成管理的核心是以集成的管理和理念結合科學知識，人才，信息等智力資源達成一體化的管理理念和思想。而由于集成管理的特殊性，使得其在事業單位的管理中產生的效果通常能達到1+1>2的管理效果。

集成化的管理由上文可知是運用知識和科學技術的智能一體化管理，而智能化是企業經濟運行所追求的。一個成功的事業單位不能缺少集成化的管理，無論是對人才還是對資源的整合。

（二）集成管理在事業單位管理中的優勢

關于集成管理在事業單位管理的優勢，我們以物流企業的集成管理為例分析。物流企業的管理相對于其他事業單位的管理具有更強的目標性，且物流企業的管理較其他事業單位更復雜一些。物流企業是以貨物的采購，運輸，和配送為主鏈，而從主鏈又有許多支鏈的延伸。然而在這樣一個龐大的需要管理的系統，物流企業必須采用集成的管理模式才能使企業最大成度的經濟運行。物流的各個供應須看成一個整體，將各個系統看成一個集成系統來進行管理，使其總成本達到最小，庫存量達到最少從而實現物流的經濟運行，且收獲良好服務口碑。物流企業的運行通常是從內部到外部一致性的集成管理，從而在物流的未端有效的保證貨物的質量，完成圓滿的物流配送鏈。

三、計算機技術在事業單位的集成管理中的應用

（一）加強資源的管理和利用

由上文可知，事業單位集成管理主要是以智能資源為主。而計算機技術的使用無疑是集成管理高效運行的重要部分。利用計算機技術可以對事業單位的資源達到合理的分配及利用，避免出現資源的閑棄和報廢而造成的資源的浪費。由于計算機強大的計算和數據存儲功能，可以對事業單位內部的資源進行整合分配。而對于傳統的紙質資料，其保存和整理有一定的難度。因為它需要耗費大量的人力資源，及時間，且紙質資料的保存也相應換需要更多資金的投入。且計算機整理功能相較人工準確性和效益性都更高，從而能夠加強對資源的管理和利用。且由計算機保存的數據調用及分析也更為直觀，方便。同時計算機技術也能事業單位的人事進行有效管理，利用計算機技術可以建立相應的管理系統對員工的管理及招聘進行整體規劃，形成視覺上的直觀效用。

（二）加強綜合服務的應用，提高效率

應用計算機技術同時能夠提高企業的服務質量，互聯網為企業提供了廣闊的網絡交流平臺，方便與客戶的交流。通過互聯網人們能更快更方便的得到想要的信息，從而使事業單位的顧客滿意度得到提升。同時這種交流平臺能夠提供較多的服務，而且較為簡潔方便。而其功能的多異性又加強了集成管理，管理員可以根據需求設置相應的訪問權限，也可以根據需求提供一些便捷服務，這樣使得信息技術與管理技術完美結合，提高了其管理效益。

四、結束語

所以對于現今事業單位來采用計算機技術進行智能化的集成管理是保證內部及外部高效率運行的必要。21世紀以及以后都是信息技術革命的時代，智能化已成為時代的標志。計算機網絡將世界經濟連接成一個大的整體，是經濟發展的重中之重。

參考文獻：

[1]王珊珊.計算機技術在事業單位管理中的應用[J].計算機光盤軟件與應用，2014，（10）.

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[3]范東.計算機應用技術在企事業單位管理中的應用[J].科技創新與應用，2013，（31）.

簡述資產配置的重要性范文第4篇

關鍵詞：管理會計；高校；財務管理；應用

近年來我國高校招生人數不斷增加，辦學規模逐漸擴大，財務風險也日益凸顯，在一定程度上影響了高校的穩定發展。高校只有盡快解決財務管理中的問題，提升財務管理水平，才能更好的實現自身的長遠發展。管理會計作為財務管理活動中的重要內容，在高校財務管理中應用以后，能夠提升高校防范財務風險的能力，為高校的可持續發展創造有利條件。同時，還能提高高校資金使用效率，有效緩解資金壓力，合理配置高校資源，讓高校獲得良性的發展。

一、高校財務管理風險的成因

（一）政策不完善

在我國高等教育普及過程中，招生規模的擴大，不僅為就業帶來巨大壓力，還使高校自身的軟硬件設施面臨著嚴峻考驗。學生數量的逐年增加，要求高校盡快將教學設備配置齊全，做好各類校區的規劃與建設工作。如此一來，極大增加了高校財務管理工作難度，也容易產生很多不安全因素。即使國家逐年加大了在高等教育上的投資力度，也出臺了很多扶持性政策，但是從實際情況來看，與高校發展所需資金相比，國家在高等教育上的投資還遠遠不夠。如果采用提升學生學費的方法，除了會對學生家庭帶來沉重負擔以外，在政策上來看，也是不可取的。很多高校雖然也會得到來自社會各界的投資幫助，但是這部分資金很少，對此只能采取舉債辦學的方法，通過銀行貸款，確保學校建設的順利進行。這樣高校將承擔高額的債務，并在惡性循環下，為財務管理造成了巨大的風險。目前，我國缺乏明確的制度來規范高校的這些行為。因此，政府需要盡快出臺相關政策，規范高校合理使用資金，并運用好管理會計，加強對經費的管理，推動高校教育平穩發展。

（二）制度不健全

綜觀現階段我國高校實行的財務管理制度，發現很多高校在不同程度上忽視了財務安全問題。在財務管理工作中，財務部門通常重視核算，輕視管理，沒能積極作出財務風險評估。如此一來，財務管理風險容易被放大，從而引發了高校財務管理方面的問題。如出現流動資金短缺問題，包括日常運轉困難，拖欠職工獎金、津貼等。在高校改革步伐加快的今天，高校已經成為獨立法人實體，國家財政撥款的相對減少，加大了資金需求與財政撥款間的矛盾，也為高校帶來了巨大的資金籌措壓力。高校在資金籌集、調度以及運動等方面，需要面對更加復雜的問題。然而，我國很多高校缺乏行之有效的財務管理制度來規范這些財務管理行為。因此，高校需要結合實際情況，盡快建立起與財務管理工作相適應的制度，如預算激勵機制等，并建立完善的預算績效評價體系，保證資金安全，提升資金使用效率。

（三）外部監管力度薄弱

在高校財務安全方面，教育部門也很少在整體上作出規劃，管理、監督力度不足，從而在無形中增加了高校的財務風險。通過對高校財務危機分析可知，很多高校在銀行有巨額貸款，且以商業貸款為主，這讓高校承擔著極大的還款壓力。而上級主管部門也未提起重視，對于高校的這些行為，沒有加強管理，特別是未能限制高校貸款規模。另外，高校在預算執行過程中，存在較大的隨意性，在使用投資資金時，約束力也不強。正是外部監管力度薄弱，導致高校財務風險不斷加劇。因此，加強外部監管力度，是減少高校財務風險的重要途徑。

二、管理會計在高校財務管理中的應用策略

（一）管理會計在高校預算管理中的應用

在應用管理會計的過程中，主要利用全面預算加強對財務的規劃與控制，可見預算管理的重要性。當前高校財務預算管理中還有很多問題，包括對財務預算管理認識不到位，預算編制方法不科學，預算執行與評估體系不健全等，從而影響了高校資金使用效率，導致資產大量流失。高校財務預算主要包括收入與支出預算兩方面，特別是在當前市場經濟環境下，各高校資金收支更加復雜，需要應用管理會計，加強對高校財務的全面預算管理。結合高校各項活動開展情況，對資金作出合理的預測、評估、分配以及使用，同時從高校教學、科研等實際情況出發，將基本收支測算出來，把高校整體發展規劃、預算編制與年度工作重點結合在一起，讓高校預算管理更加精細化與科學化。此外，還要在預算中納入收入與支出項目，結合高校具體狀況，對各院系與部門的資金、資源的分配，成本費用的支出標準等，均需要通過科學方法進行論證，確保其公平性和透明性，讓資金、資源得到合理配置，減少浪費情況。

（二）管理會計在高校投資決策中的應用

投資作為一種現代企業活動，近年來在高校發展中逐漸興起。通常而言，投資項目都存在一定風險，且環節較多、周期較長，一旦決策失誤，將會對高校財務狀況與現金流量帶來不利影響，所以，高校在項目投資過程中，首先應進行深入的調查研究，根據管理會計中的投資決策程序，科學合理進行分析，保證決策的有效性。此外，現階段國內很多高校在對外投資過程中，對外投資職能通常由高校資產經營有限責任公司、高校后勤產業公司等機構履行。隨著國內高校的飛速發展，高校逐年加大對外投資的力度，這種機構模式在減少投資風險、避免國有資產流失、提升投資效益上發揮出重要作用，實現了國有資產的保值增值。高校在投資活動過程中，通過引入管理會計的投資風險、貨幣時間價值等理念，讓投資活動的可行性論證得到了加強，嚴格控制了專家評審、審批等程序，從而進一步減少了投資風險，保證了投資能夠獲得成功。

（三）責任會計在高校財務管理中的建立

責任會計是管理會計的重要內容，主要以責任單位和責任人為財務管理主體，把責、權、利結合在一起，建立完善的財務內部管理制度。在高校快速發展形勢下，以往統一性財務管理制度很難滿足當前高校的發展要求，其財務管理工作通常由財務部門單獨負責，由于管理方法落后，效率不高，很難在高校各部門中建立內部經濟責任制度，無法實現激勵和約束機制的有機結合。這樣會導致教育資源出現浪費情況，也不能提升其使用效率。高校通過將責任會計制度落到實處，確保形成多層次的財務責任主體，并各自履行好相應的財務責任目標，在進行預算編制和執行期間，讓各級責任中心充分發揮其控制作用。如此一來，可以實現高校財務管理水平與效率的提升，為高校的可持續發展創造有利條件。為更好的發揮責任會計在高校中的作用，需要高校進一步深化財務管理體制的改革，不斷完善辦學制度，從而形成健全的責任會計制度，促進高校財務管理水平的提升。

（四）管理會計在高校戰略決策中的應用

戰略管理會計作為會計管理方法中的一種，主要利用各種方法把管理會計與戰略管理工作有機結合起來，從而讓管理會計應用范圍得到擴大，提升單位的市場競爭力，為單位的戰略發展服務。而在高校經營發展中應用戰略管理會計以后，能夠加快高校財務管理的發展步伐，讓以往單一的會計管理模式得到改變。同時也使高校加強對外部發展環境的調查，掌握競爭對象的情況。在開展戰略管理會計工作過程中，需要對高校外部環境作出全面、細致的分析，及時掌握高校財會工作相關信息，這極大影響了高校財務管理工作。目前，市場競爭越來越激烈，大量非財務信息對高校財務管理工作帶來了巨大的影響，而通過實行戰略管理會計，高校可以及時獲得很多重要的非財務信息，包括高校內外相關單位對人才的需求情況等。此外，高校在開展日常財務管理工作時，也要加大人力資源管理力度，將管理會計的核心潛能價值充分激發出來，確保從整體上提升高校的財務管理水平。

三、結語

近年來管理會計在高校財務管理工作中得到了廣泛的應用，并取得顯著成果，幫助高校增強核心競爭力、優化資源配置、規范會計核算程序等，有效提升了高校的財務管理水平。高校要想充分發揮出管理會計在高校財務管理工作中的作用，必須結合自身實際情況，及時對所處的內外環境進行分析，并在實踐中積累經驗，加強對管理會計的研究與應用。只有高校盡快建立起與財務管理工作相適應的方法，才能讓管理會計得到有效應用，提升財務管理工作成效。

參考文獻：

[1]鄭海鷹.管理會計在高校財務管理中的應用與推廣[J].商業會計,2016(14).

[2]劉顏華.管理會計在高校財務中的應用探討[J].中國管理信息化,2016(08).

[3]張濛,王迪.推進管理會計在高校財務工作中的應用探討[J].企業技術開發,2016(08).

簡述資產配置的重要性范文第5篇

1.1 企業會計工作人員的職責及權限應明確。施工企業會計審批工作人員、辦理人員、財務資料保管人員等應該明確各自的職責權限,相互之間要相互制約、相互分屬各自的崗位。

1.2 重要經濟事務決策程序應進一步明確。施工企業在進行重要的對外投資、資金調節、企業資產清理等與經濟事務相關的決策中,應該嚴格遵守相關的條例或規定,加強過程的制度化和規范化,讓決策者和程序執行者之間相互合作、相互監督。

1.3 各項財產在清點盤查期間要明確相關制度。施工企業要定期或者不定期的進行財產清查,對各種物資財產全面或者部分進行盤點,對現金、票據、債權債務、銀行資金情況等進行核對,確保財產、資金、物資的安全和完整。

1.4 會計資料的內部審核與審計的準確性應明確。施工企業的財務部門需要專門的稽核人員對內部的會計憑證、會計報表、會計賬目等相關信息資料進行嚴格的復核,以便確保會計資料的準確性。

二、當前施工企業內部會計控制存在的現狀

2.1 會計人員素質參差不齊。會計人員的良好專業素質是企業會計內部控制執行的基礎。建筑施工企業業務范圍廣,故需要較多的會計人員才能夠完成日常的會計核算,因此難免會有部分素質較差的人員混跡其中,特別是會計主管人員素質的高低,對會計控制制度的認識不足,更直接影響到了會計內部控制的有效執行,在一定程度上制約了企業的發展。

2.2 會計信息失真。真實可靠的會計信息是企業制定各方面科學決策的重要依據。但當前我國建筑施工企業因財務人員素質及其他方面的原因,存在較多的會計秩序混亂、會計信息失真等問題,嚴重地損害了企業利益,使管理者在制定決策、遵循國家的宏觀經濟指導與判斷等方面受到了影響。

2.3 時常發生違法違規現象。在建筑施工企業內部,因其管理過于分散,經濟活動的主辦、授權、執行、核準、記錄與復核等步驟不按規定程序走,企業內部部門之間不能很好地相互協調與制約,導致控制程序不能正常發揮功效,違法違規現象多有發生。比如,在一些建筑施工企業里,主管會計、業務經辦人員、領導等鉆企業內部控制不嚴的漏洞,私自設置賬外賬,嚴重的甚至私存公款。

2.4 領導層對會計控制缺乏足夠認識。企業領導層的重視及支持,是會計內部控制能夠順利實施的保證。而建筑施工企業多以項目部的形式運營,項目部是臨時機構,這導致了項目領導層難免會存在“短視”,只顧眼前利益而忽視企業的管理提升及長遠目標,對會計內部控制更是缺乏足夠的重視,主要表現在:法制觀念淡薄;權力過于集中;思想不重視。

2.5 缺乏完善的會計內部控制監督體系。在建筑施工企業,由于企業自身管理方面的缺陷和財務人員素質參差不齊等原因,使得在執行會計內部控制工作的過程中出現了一些問題,比如監督人員監管范圍留有漏洞、監督控制力度不足、監督管理環節重復等。施工企業缺乏相應完善的會計內部控制的管理監督制度和措施,致使其監督起不到原有的作用,達不到監督調控的目的和要求。

三、施工企業加強會計內部控制的對策

3.1 提高企業財務人員綜合素質。加強會計內部控制的首要任務在于提高財務人員素質。建筑施工企業財務人員所在位置分散,綜合素質參差不齊,給施工企業對財務人員的管理帶來麻煩。但提高財務人員素質勢在必行,企業應采取以下措施:首先,企業應定期或不定期對財務人員進行專業知識培訓,可以現場或通過網上遠程培訓的方式進行,使會計人員用強大的專業知識來武裝自己,為會計內控制度的有力執行打好基礎。其次,通過各種方式,對財務人員進行職業道德教育,同時應多關注財務人員的思想動態,把不良行為扼殺在搖籃里。最后,企業應為財務人員的成長搭建平臺,使得他們有自我發展的機會,同時會自覺對自己進行思想及行為約束,為自己及企業的前途而奮斗。

3.2 檢查內部會計控制的設置是否符合內控原則。企業內部控制應遵循以下原則:全面性原則,重要性原則,制衡性原則,適應性原則及成本效益原則。對于建筑施工企業,內部會計控制的設計應先適應自身規模,在此基礎上進行人員及資源的配置。其次應考慮成本效益原則,即為會計控制所投入的人力及資源與產出效益相匹配。有些控制會影響工作效率,但可能會避免重大損失,此時仍應實施相應控制。內部會計控制可以采用先進的信息及網絡手段進行設置,可以極大地提高實現會計控制的效率。

3.3 對內部會計控制流程進行梳理。企業應對內部會計系統控制進行詳細的梳理,堵塞制度及流程上的漏洞,即:是否對會計人員進行合理分工,使之相互監督和制約;是否按照規定取得和填制原始憑證;憑證是否連續編號;是否規定合理的憑證傳遞流程;是否對憑證的裝訂和保管手續明確責任;是否合理設置賬簿;是否按照?會計法?和國家統一的會計準則制度的要求編制、報送、保管財務會計報表等。

3.4 內部會計控制需要有適當的內部監督。內部監督是內部會計控制能夠實現的重要保證,通過將其納入管理體系和相應的活動,確保內部會計控制制度的有效實施,實現良好的效果,因此,施工企業應設立內部審計機構或建立內部控制自我評估制度,加強企業內部會計控制的監督和評估,及時發現內部控制的漏洞和隱藏的問題,對薄弱環節進行及時修正或改進,在確保規則得到遵守的情況下,做到違章必究和違規必罰,以更好的完成內部控制目標。