公司社會保險管理制度

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公司社會保險管理制度范文第1篇

關鍵詞：新時期；企業(yè)；社會保險；管理

1前言

社會保險關系著員工的利益，新時期的企業(yè)做好社會保險管理工作，有利于提高員工的穩(wěn)定性，進而保證企業(yè)在穩(wěn)定的狀態(tài)下發(fā)展。社會保險與社會的安定和諧有關，有一定的客觀性與強制性，并且具有社會主體性，能夠提高員工的幸福指數(shù)。目前，社會已經(jīng)建立比較完善的社會保險管理體系，企業(yè)則需要在這個社會背景下加強管理，提升管理水平。

2樹立科學的社會保險管理理念

新時期企業(yè)社會保險管理工作中，管理和服務同樣占據(jù)重要位置。因此，在具體的工作中，員工都應對社會保險充滿熱情，并且建設高素質(zhì)的管理隊伍，樹立科學的管理理念，改變傳統(tǒng)的管理思想，強化管理人員的責任心。在樹立科學的社會保險管理理念方面，主要通過管理人員的自主學習和企業(yè)的培訓兩種途徑，進而在管理人員理解和掌握先進管理理念的基礎上，使其運用該理念創(chuàng)新、完善管理制度，優(yōu)化社會保險管理流程和質(zhì)量。此外，在樹立科學的管理理念工作中，將公平、公正以及公開等原則運用在管理工作中，增加員工對社會保險管理的信任，提高員工的穩(wěn)定性，為企業(yè)在新時期的發(fā)展奠定良好的基礎，提升管理水平。同時，社會保險管理具有強制性和保障性特點，有較高的專業(yè)性要求，這就需要工作人員在樹立管理理念的過程中，意識到社會保險的特點，將其融合到管理工作中。

3創(chuàng)新社會保險管理制度

創(chuàng)新管理制度是新時期企業(yè)開展社會保險管理工作的基礎，是強化管理質(zhì)量和效率的前提條件。在創(chuàng)新管理制度的過程中，可以借鑒先進的管理模式，將其與企業(yè)自身的情況結(jié)合，并且考慮我國當前的社會形勢，采取科學的措施優(yōu)化管理模式，使其與企業(yè)的實際情況相符，保證企業(yè)社會保險管理工作的先進性與合理性。同時，還要通過管理制度激發(fā)管理人員的積極性，使其認真對待管理工作；提高管理人員的服務意識，使其能夠以良好的態(tài)度開展社會保險管理的各項工作。此外，管理制度應接受員工的監(jiān)督，對于員工提出的意見和不足要及時處理，確保管理制度的有效性和執(zhí)行效果。

4建設社會保險管理信息化平臺

新時期已經(jīng)進入信息化社會，信息技術在很多領域都得以廣泛應用，并且取得非常好的效果。企業(yè)在新時期開展社會保險管理工作，也應積極建設信息化平臺，利用信息技術優(yōu)化社會保險管理方法和質(zhì)量，滿足管理工作需要。企業(yè)為實現(xiàn)科學的社會保險管理，可以按照相關部門的規(guī)定引入數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，規(guī)范保險辦理等相關工作流程，完善員工的信息，建立具有公開性、透明性的社會保險管理平臺[2]。目前，有很多公司都已經(jīng)開發(fā)出社會保險管理系統(tǒng)，但是質(zhì)量上存在很大差異，甚至很難滿足企業(yè)的管理需要。因此，新時期的企業(yè)在落實社會保險管理工作時，一定要慎重選擇管理系統(tǒng)，保證系統(tǒng)質(zhì)量，且盡量選擇市場口碑較好的系統(tǒng)，這樣能夠保證社會保險管理工作質(zhì)量和效率，提升企業(yè)社會保險管理水平。我國各個地區(qū)人力資源管理部門以及社會保障部門對企業(yè)使用的社會保險管理有不同的需求，企業(yè)需要結(jié)合當?shù)氐那闆r選擇系統(tǒng)，保證系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、安全的運作，發(fā)揮出系統(tǒng)在企業(yè)社會保險管理工作中的價值。

5加強社會保險管理人才隊伍建設

人才是保證社會保險管理工作質(zhì)量和效率的基礎，企業(yè)需要在新時期的社會背景下選擇專業(yè)能力較高、有敬業(yè)精神和奉獻精神的人員負責這項工作，從而保證社會保險管理工作質(zhì)量。首先，企業(yè)定期對社會保險管理工作人員進行培訓，使其掌握先進的管理理念。社會發(fā)展一定會推動管理系統(tǒng)創(chuàng)新，這就需要管理人員有先進的思想，以此帶動整個系統(tǒng)的創(chuàng)新。而后針對社會保險的類型，開展更加細化、專業(yè)化的培訓，提升管理人員的專業(yè)能力。社會保險管理工作不僅包括信息錄入、繳費等工作，還包括基金管理、結(jié)算以及審核等，涉及的內(nèi)容較多。其次，提升管理人員的服務意識。社會保險管理工作是保證企業(yè)員工生活的重要工程，管理人員主要面對企業(yè)員工開展各項工作，這就必須提高其服務意識[3]。更值得注意的是，管理人員的服務意識不是停留在表面，而是要在具體工作中體現(xiàn)出來，為員工提供有效幫助，解決相關問題，協(xié)助員工完成社會保險辦理的相關流程，并且主動介紹國家的政策，增加員工對社會保險的了解。

公司社會保險管理制度范文第2篇

【關鍵詞】社會保險；企業(yè)管理；人力資源；職業(yè)生涯

一、社會保險在企業(yè)人力資源管理中的激勵作用

1、有效提高企業(yè)新進人員質(zhì)量

經(jīng)過多年發(fā)展，社會保險普及度和參保率已經(jīng)得到大幅提升，求職者已經(jīng)逐步由單純的薪資導向型轉(zhuǎn)向復合導向型需求，較高薪酬已經(jīng)不再是求職者的第一目的，穩(wěn)健的發(fā)展預期、良好的社保結(jié)構(gòu)、合理的職涯規(guī)劃以及科學的福利待遇已經(jīng)逐漸成為求職者的核心關注點。提供完善健全的社會保險，既是企業(yè)的義務，更是企業(yè)提高新員工質(zhì)量的有效手段。

2、有效提高企業(yè)人力資源市場競爭力

對于具備一定工作經(jīng)驗和工作能力的勞動者，在進行工作變化時往往以家庭、健康狀況和后續(xù)發(fā)展作為核心衡量指標，目標企業(yè)如果能夠為其提供更為優(yōu)秀和完善的社會保險政策和繳納條件，將成為在市場上爭奪優(yōu)質(zhì)勞動者的重要手段。企業(yè)間的競爭核心是資源競爭，而人力資源是最為重要的核心資源之一。企業(yè)如果能夠無縫對接優(yōu)質(zhì)人才的社保要求，甚至有效提高標準，在高端人才競爭中必將具備比較優(yōu)勢，更容易吸引優(yōu)質(zhì)人才、特別是專項人才的加入。

3、有效控制企業(yè)人才流失

人員流動是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，在類型上可以大致分為主動流動和被動流動兩類。主動的人員流動往往是企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展實際和現(xiàn)實需求，對現(xiàn)有人員進行了一種人員調(diào)整和安排，是企業(yè)自身發(fā)展的重要表現(xiàn)。被動的人員流動往往是由于企業(yè)的管理思路、管理制度、政策設計和發(fā)展預期沒有達到或脫離勞動者預期而出現(xiàn)的現(xiàn)象。對于一個企業(yè)而言，持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營是發(fā)展的第一要務，如果能在不同階段不斷調(diào)整自身社保制度和社保政策，將對有效減少企業(yè)人員被動流動而導致的人才流失發(fā)揮重要作用。

4、有效提高企業(yè)凝聚力

企業(yè)社保政策的制定和實施，關系到企業(yè)每一名員工，在財務制度中與企業(yè)應稅工資總額直接相關，制定合理有效的社保政策，既是企業(yè)的事，也是員工的事，制定合理的社保政策，可以有效提高企業(yè)凝聚力，使員工不斷增強對企業(yè)的發(fā)展認同、文化認同和行動認同，從而產(chǎn)生強大凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)健的發(fā)展。

二、現(xiàn)階段企業(yè)社保管理中存在的現(xiàn)實問題

1、企業(yè)社會保險管理歸口不夠明晰

從實踐上看，根據(jù)企業(yè)規(guī)模，企業(yè)的社會保險管理工作往往由人力資源部門或者是綜合管理部門負責。但很多小微企業(yè)由于實際情況和經(jīng)營壓力沒有相應的部門配置，造成了企業(yè)在社會保險管理上管理不夠清晰、落實不夠有序連貫的情況。同時，由于沒有專門部門負責社會保險管理，造成了企業(yè)在制定自身社保政策過程中難以結(jié)合自身實際明確各項管理規(guī)范和制度要求，使社會保險的各項功能不能夠全面發(fā)揮。

2、企業(yè)社會保險管理人員普遍專業(yè)性不強

社會保險管理工作要求從業(yè)人員在企業(yè)管理過程中，除了應該具備較強的社保專業(yè)知識外，同時應該具備人力資源、法律和公司財務等領域的專業(yè)知識，對人員綜合素質(zhì)要求較高，企業(yè)往往不愿投入過多。這就造成了企業(yè)社會保險管理人員專業(yè)性往往不強，不能有效將各項社保政策與企業(yè)的實際發(fā)展訴求對接。這也是造成現(xiàn)階段企業(yè)社保管理發(fā)展相對落后的重要原因。

3、企業(yè)社會保險管理缺乏整體規(guī)劃設計

在實際運作中，企業(yè)往往以社保管理部門的各項要求為核心，不愿投入精力設計自身社會保險管理制度體系，使企業(yè)自身的社保管理缺乏系統(tǒng)性和層次性，導致企業(yè)無法將社保的各項現(xiàn)實優(yōu)勢與員工個人的未來發(fā)展有機結(jié)合，員工難以與企業(yè)社保政策產(chǎn)生共鳴，有時甚至產(chǎn)生矛盾。

三、企業(yè)通過社會保險管理提高員工歸屬感的幾點建議

對于企業(yè)而言，不斷加強自身對國家社會保險政策的認識是運用社會保險強化員工歸屬感的前提，只有熟悉社保政策、理解社保作用、運用社保工具，才能切實將這項利國利民的政策用好用活，在具體舉措上，應該著重在以下幾個方面加強。

1、做好部門對接，切實建立企業(yè)自身的社會保險管理制度

企業(yè)應根據(jù)實際情況，建立起適合本單位的社會保險管理部門，一般由人力資源部門負責此項工作。逐步建立起與社保部門的日常性溝通機制，積極反饋本單位社保繳納情況，及時了解學習各類政策信息，及時溝通本單位在執(zhí)行社會保險繳納過程中的各種問題。與社會保險管理部門協(xié)同建立符合本單位實際情況的社會保險繳納政策制度，最大限度發(fā)揮社會保險的保障功能，逐步完善本單位的社會保險保障體系，將社會保險融入企業(yè)的日常經(jīng)營管理，使社會保險成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段和管理抓手。

2、強化員工培訓，將社會保險知識培訓融入企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃

企業(yè)培訓是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關鍵，建立符合企業(yè)自身需求的培訓體系，是每個企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在對接社會保險政策的過程中，將社會保險政策納入企業(yè)的員工培訓體系中，新人培訓和崗前培訓嵌入企業(yè)社會保險對應政策，使企業(yè)員工深刻理解個人社保繳納思路和單位社保繳納政策，從基礎上增強新員工的企業(yè)認同感，對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。在培訓體系的建設上，明確不同職級的員工待遇的社保繳納方式，使員工理解社會保險的重要性，是自身勞動報酬和福利待遇的重要組成部分，不斷強化員工對企業(yè)的認同，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，將社會保險的繳納有機的融入其中。

3、加強宣傳，講述發(fā)生在企業(yè)的社保故事

將社會保險的宣傳融入企業(yè)文化構(gòu)建，挖掘和整理發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的社會保險理賠故事，使員工對于繳納社保的現(xiàn)實作用有直觀和清晰的認識，增強員工自身安全意識、健康意識，更加理解國家推動社會保險體系建設和企業(yè)繳納社會保險的現(xiàn)實意義，加強對社會保險的認識，了解掌握社會保險的用途，增強員工自身規(guī)劃意識，對所在企業(yè)提供的各類保障體系有完整了解。通過構(gòu)建相應企業(yè)文化，融洽企業(yè)與員工之間的關系，增強企業(yè)與員工之間的粘合度，有效提高員工企業(yè)忠誠度，使員工真正建立起主人翁意識，進一步明確企業(yè)發(fā)展全員受益，逐步建立起服務企業(yè)服務自己的歸屬感和自豪感。

4、社會保險管理部門走進企業(yè)與員工面對面

公司社會保險管理制度范文第3篇

1.電力企業(yè)員工保險管理的制度落后電力企業(yè)作為我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在社會經(jīng)濟的發(fā)展中有著重要的作用，因此其員工的社會保險受到廣泛的關注，然而由于企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)的滯后，使得電力企業(yè)員工保險管理制度也比較落后，不能夠滿足員工的需求，損害了員工的個人利益，從而阻礙了社會保障制度的順利推行，因此我們應該加強電力企業(yè)的員工保險管理制度的建設。例如，2011年10月17日百余電力企業(yè)員工上訪廣西電網(wǎng)公司，要求補償107名職工的職工社保。另外各地電力企業(yè)的離休標準不平衡，難以取得統(tǒng)一的補貼標準，使離休人員的意見很大。這樣的事件時有發(fā)生，阻礙了我國的電力企業(yè)的長遠健康發(fā)展，不利于企業(yè)員工的團結(jié)。

2.電力企業(yè)職工社會保險意識缺失我們知道，電力企業(yè)是勞動密集型的企業(yè)，因此員工的文化素質(zhì)普遍不高，他們的社會保險意識也就比較的薄弱。2011年7月1日實施的《中華人民共和國社會保險法》推動了我國社保的改革，加強了政府對于職工社保問題的重視。然而由于在市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)的管理人員，為獲得最大的經(jīng)濟效益，遲遲不給員工上社會保險，這樣的行為嚴重的損害了員工的利益，也不利于電力企業(yè)的長遠發(fā)展。例如，在我國一些比較落后偏遠的地區(qū)“養(yǎng)兒防老”的落后觀念仍然根深蒂固，因此，他們并不注重社會保險；并且，社會保險每個月還要繳納一部分的資金，這對于普通的電力企業(yè)的員工來說也是一部分可觀的支出，因此，他們不愿意繳納社會保險。電力企業(yè)的管理人員為了獲取最大的企業(yè)經(jīng)濟效益，也就利用員工的這種思想，從而使得我國的社會保障制度得不到切實的落實。

二、我國電力企業(yè)員工社會保險管理的改進措施

1.創(chuàng)新思路，強化責任社會保障制度的建立和完善，是社會文明進步的重要標志。因此，隨著我國的社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我們應該不斷地加強社會保障制度的建立，以及不斷地切實落實我國的社會保障制度。隨著經(jīng)濟全球化的推進，世界聯(lián)系成一個整體，因此我們在建設我國的社會保障制度的時候，就應該不斷地借鑒外國的成功經(jīng)驗，結(jié)合本國的具體實際進行建設和完善。當然這種做法對于我國的電力企業(yè)的員工社會保險管理也是合理的。加強我國電力企業(yè)的員工保險管理，就應該不斷地創(chuàng)新思路，借鑒成功的經(jīng)驗，同時也要結(jié)合本企業(yè)的具體實際，不斷地進行創(chuàng)新管理；同時，再好的管理觀念沒有進行實施也是不行的。因此，電力企業(yè)也需要強化責任制度，讓社會保險責任落實到每一個個人，這樣就可以真正的促進我國電力企業(yè)的社會保險的落實，從而促進了我國電力企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

2.提高工作效率，完善領導管理體系當今社會是一個不斷競爭的社會，效率成為每一個企業(yè)競爭的重要部分。因此面對著不斷變化的社會市場，我們就應該有針對性的采取合適的措施，提高社會保險管理的效率；并且也要不斷的引進先進的管理經(jīng)驗，完善領導管理體系，從而不斷地解決企業(yè)的歷史遺留問題，提高企業(yè)資源的利用率，促進電力企業(yè)員工的社會保險管理的進步。

3.與時俱進，開拓視野當今世界是一個緊密聯(lián)系的世界，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的普及，使得我們不出門，便知天下事。因此，我們需要不斷地開拓自己的視野，不斷地進行學習，從而適應社會的發(fā)展。對于保險也是這樣，電力企業(yè)應該定時的組織員工對于社會保險進行學習，及時的獲取社保的最新信息，提高電力企業(yè)員工的社會保險的意識。同時，電力企業(yè)也應該建立多層次的社保管理，從而真正的使得每一個員工都可以接觸到最新的信息，促進員工開拓自己的視野，與時俱進。例如，我國的電力企業(yè)可以定時的在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上公布一些國家的最新社會保險的信息，以及世界上先進的社會保險體系，讓每一個員工都有機會拓展自己的視野；另外企業(yè)還可以組織看電影或者表演節(jié)目的形式讓企業(yè)員工不斷地拓展自己的社會保險的視野，提高社會保險的意識。

4.從企業(yè)的實際出發(fā)，建立健全社會保險體系每一個企業(yè)都有著自身的具體實際，因此，成功的社會保險體系對于具體的企業(yè)來說只是一個借鑒，因此企業(yè)應該根據(jù)自己的實際建立健全社會保險體系。例如，我國政府規(guī)定，企業(yè)要為職工建立基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險等和住房公積金制度（五險是法定的，而一金不是法定的）。電力企業(yè)不僅要為職工及時繳納以上費用，還要根據(jù)企業(yè)自身的實際營收情況，建立激勵員工的“企業(yè)年金”、“企業(yè)補充醫(yī)療保險”等。形成一個多層次完善的社會保險體系，使電力企業(yè)的職工老有所養(yǎng)、住有其所、病有所醫(yī)，最大限度免除職工的后顧之憂。只有結(jié)合自己的實際情況進行的社會保險，才能夠促進企業(yè)員工的團結(jié)以及企業(yè)的真正發(fā)展。

三、結(jié)束語

公司社會保險管理制度范文第4篇

一、國有企業(yè)在社會管理工作中存在的相關問題

1.企業(yè)的實際情況較為復雜，沒有建立完善的管理制度。從當前社會經(jīng)濟發(fā)展的情況來看，當代社會經(jīng)濟發(fā)展模式中的國有企業(yè)社保管理體系正在進一步的深化改革，在進年來的不斷探索中，政府工作部門對該問題進行了詳細的分析，并制定了一系列健全的配套措施，這為建立健全國企社保體系起到了作用。但是，就實際的發(fā)展形式來看，雖然相關法律法規(guī)得到了確立但是其中的細則依舊存在問題，這為管理的落實埋下了隱患。

2.相關的宣傳較為滯后，有關人員沒有認識到工作的重要。在國企社保工作的開展中，大部分的在位領導對該問題并沒有予以高度的重視。受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的思想，大部分企業(yè)還不能快速的適應市場經(jīng)濟的變化，故而導致了企業(yè)社保工作一直被忽視。其次，工作中的員工對社保本身就存在認識不足，對該制度的出現(xiàn)存在排斥心理。第三，在社保環(huán)節(jié)工作的人員工作素質(zhì)底下、態(tài)度惡劣、效率低下等，直接造成社保推推進的重重障礙。

3.是新制度的有效性不高，沒有對公平和效率進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。國有企業(yè)內(nèi)部工作員工是鐵飯碗，所以在推進社保的時候不能夠合理的處理公平與效率之間的關系，過分的對任何一方進行偏袒都有可能消弱社保工作的開展效率。首先在進行社保制度的落實中，他本是就非常的復雜，在進行推進的時候就會浪費大量的實踐、流失大量的資源。其次，在進行工作中企業(yè)不能夠合理的發(fā)揮并調(diào)動工作人員的工作性質(zhì)，影響了其價值的發(fā)揮。所以，為了避免這一問題，應將社保的公平和效率擺在首位，使二者進行統(tǒng)一。

4.相關資金配置短缺，沒有配套的相關服務條件。在結(jié)構(gòu)方面，國企內(nèi)部忽視了日常生活的必要性，對日常生活材料的提供比較缺失。其次內(nèi)部存在的相關服務機構(gòu)，基本上不能夠滿足社保管理的需求。加之社保工作基本上無利可循，并且在前期建設中需要投入大量資金，如果沒有政策、政府、資金支持，就不可能建立配套的服務制度，就達不到服務的標準。

二、國有企業(yè)保險管理的相關措施

1.加強對于社會保險的宣傳工作。社會保制度由國家立法強制實行的，相應的保險基金由勞動者、企業(yè)與國家三方共同籌資，對由于某些勞動者由于一系列原因喪失相應的勞動能力時，能夠給予的物質(zhì)幫助。這種社會保障制度的作用旨在實現(xiàn)老有所養(yǎng)、生有所保、病有所醫(yī)、傷有所療、失有所得，充分有效保障勞動者的基本生活質(zhì)量，有效地分散風險。我國社會保險事業(yè)的發(fā)展能夠?qū)ξ覈鐣Ｕ象w系的建設與完善起到良好的促進作用，能夠有效提高國民地生活質(zhì)量，提高我國的社會福利整體水平。社會保險制度的水平能夠有效體現(xiàn)我國社會和經(jīng)濟的綜合實力以及發(fā)展水平。這也是反應國家政治文明水平進步的方式。社保工作的開展關乎到國企員工的生活，對社會的安定發(fā)展及和諧建設具有一定的影響作用。所以在國企內(nèi)部應該加強素質(zhì)文化教育、開展各種實例講壇、制定并落實符合企業(yè)發(fā)展的政策，積極促進企業(yè)內(nèi)部領導與員工的交流，保證社保作用與意義的發(fā)揮。

2.加強社會保險管理人員隊伍的建設。首先是設施科學合理的工作崗位，發(fā)揮崗位的社保工作管理職能，建立全職機構(gòu)，保證相關社保工作人員與有關人員能夠直接參與企業(yè)社保的決策活動，更好的將國家制定的政策落實到位，對企業(yè)內(nèi)部社保費用的管理進行了科學調(diào)整。其次，在社保工作人員的選擇中，其必須是經(jīng)過上級領導認證，經(jīng)過考核的現(xiàn)有國企員工，并需要對其進行相關的專業(yè)考核，保證其綜合素質(zhì)過硬。最后，參加國企社保管理的員工，在進行國有企業(yè)社會保險政策的落實中，應該就企業(yè)內(nèi)部社保發(fā)展的具體狀況，進行實時分析，然后在國家法律框架及現(xiàn)有政策的指導下，進行相關策略的制定，并通過合理的培訓實習等提高其工作隊伍的總體素質(zhì)。

3.加強對在職員工的社會保險基金的征繳以及核對工作。為了能夠充分保證企業(yè)能夠足額進行社會保險的支付，企業(yè)需要按時足額進行社會保險費用的繳納，因此對于對社會保險基金的征繳以及管理工作應該采取相關的措施，具體方法有：首先，將社會保險的繳納情況作為考核單位的責任目標，作為相關人員工作績效的考核項目對于不能按時進行社會保險繳納的員工可以及時進行提醒，告知，并且申明利害關系，切實加強對社會保險的管理。其次，相關人員要定期做好社會保險征繳情況的核對，審查，定期進行總結(jié)，同時上交有關的監(jiān)察部門進行審核，切實保證核對工作的有效公開進行。然后，加強對相關在職員工的管理，嚴禁相關人員進行社會保險的挪用，切實加強相關的管理和檢查工作，相關人員要定期向企業(yè)報告社保的收繳。管理以及核對情況。最后，壓縮相應的服務環(huán)節(jié)，前移相應的社會保險服務。在相關條件成熟的情況下，可以設置相應的服務大廳'用來開展相應的聯(lián)合服務，為國有企業(yè)員工提供集中、規(guī)范、方便的服務。

三、國有企業(yè)社會保險未來的發(fā)展方向

就我國的實際情況來說，社會保險管理工作開展的具體環(huán)境與西方很多國家都有所不同，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱力量，其社保管理工作的開展理所應當與我國的基本國情保持一致。雖然社會保險在我國已經(jīng)有了較長的一段發(fā)展時期，但是從現(xiàn)階段的發(fā)展形勢來看，依然不容樂觀，國有企業(yè)在開展社保管理工作的過程中，政府應加大相應的引導和規(guī)劃能力，在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的管理體系，從而使得企業(yè)社保管理工作的開展能直接與社保管理總體系進行連接，充分發(fā)揮國有企業(yè)的帶頭作用，綜合發(fā)展私企、個體經(jīng)營者等多個經(jīng)濟個體，以網(wǎng)絡推進帶動個別的方式，進而促成良好管理環(huán)境的形成。

四、結(jié)語

公司社會保險管理制度范文第5篇

[關鍵詞]集團化企業(yè) 社會保險管理模式

隨著我國社會保險征繳的全面開展,社會保險管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分。許多企業(yè)并沒有真正認識社會保險管理工作對企業(yè)的重要性,僅僅有企業(yè)財務人員在每月按時對企業(yè)員工所應繳納的部分在工資里進行扣除,并匯同企業(yè)應繳納的金額一起交至員工社會保障的專用賬戶。對于中小型企業(yè)來講,由于人員數(shù)來那個相對較少,此種社會保險管理模式尚可滿足管理的需要。但是對于大型集團化企業(yè)來講,此種模式將大大增加社會保險管理人員的工作量,不利于企業(yè)管理工作的正常開展。針對這樣的情況集團化企業(yè)必須結(jié)合自身實際情況,以現(xiàn)代社會保險管理模式開展社保管理工作。

一.集團化企業(yè)社會保險管理的分析

現(xiàn)代集團化社會保險管理主要分為兩種模式,一種由集團下屬企業(yè)獨立進行社會保險的管理工作,另一種由集團統(tǒng)一進行社會保險管理工作。無論哪種管理方式都由于集團化社會保險的管理工作由于企業(yè)人員較多、薪資水平差別較大,導致企業(yè)在進行員工社會保險繳納時工作量也較大,使得企業(yè)不得不增加社會保險管理人員的人數(shù)以滿足工作的需要。

二.集團化企業(yè)社會保險管理模式的改革與實施

2.1構(gòu)建現(xiàn)代集團化企業(yè)社會保險管理體系

針對集團化企業(yè)社會保險繳納與管理的現(xiàn)狀,集團化企業(yè)必須認識到社會保險管理模式對企業(yè)綜合成本的影響,運用現(xiàn)代管理技術與方式提高集團化企業(yè)社會保險管理效率,提高企業(yè)的綜合管理水平。集團化企業(yè)下屬單位自行進行社會保險繳納存在一定的弊端,以及導致下屬企業(yè)利用社會保險繳納過程中不按照實際工資進行社會保險的繳納,截留集團社會保險資金等情況發(fā)生。因此,集團化企業(yè)必須借鑒集團化企業(yè)財務集中審核的方式,成立集團企業(yè)社會保險管理中心,構(gòu)建針對企業(yè)特點的、具有現(xiàn)代財務管理特點的社會保險管理體系,運用現(xiàn)代財務管理方式進行集團化企業(yè)的社會保險管理工作。

2.2集團化企業(yè)社會保險管理工作的具體實施

集團化企業(yè)社會保險的現(xiàn)代化管理,必須以集團化社會保險集中管理的方式,運用現(xiàn)代財務管理方式進行科學的管理。由于我國對企業(yè)社會保險繳納的規(guī)定,集團化企業(yè)社會保險管理工作雖納入社保管理中心進行統(tǒng)一的管理還需要對原有社保繳納進行一定的修訂,傳統(tǒng)社保管理中以下屬企業(yè)名義進行的社保繳納改為集團統(tǒng)一管理繳納,便于國家社保監(jiān)督管理部門對企業(yè)社保繳納情況的監(jiān)督。

在進行集團化企業(yè)社會保險工作時,企業(yè)應該構(gòu)建一個社保專用數(shù)據(jù)庫,將集團內(nèi)部所有人員的薪資資料、企業(yè)社保繳納金額、個人繳納金額等進行歸納分離,其分類可以按照下屬企業(yè)為單位進行分類,也可以按照同一薪資水平為單元進行分類。根據(jù)數(shù)據(jù)庫信息能夠快速的對企業(yè)內(nèi)部人員社保情況進行搜索與管理,極大的提高了提高社保工作效率。同時通過社保信息數(shù)據(jù)庫的管理方式還能夠促進企業(yè)無紙化辦公的開展,便于企業(yè)離職人員或新進人員的社會保險信息錄入。利用信息技術平臺企業(yè)員工的社會保險管理還能夠快速的實現(xiàn)網(wǎng)絡社會保險管理。運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術與保險信息數(shù)據(jù)庫的結(jié)合,將企業(yè)員工每月社會保險繳納資金進行網(wǎng)絡繳納,極大的減少了企業(yè)社會保險資金繳納的工作量,促進企業(yè)社會保險的實施。

在進行集團化企業(yè)社會保險管理過程中,社保管理中心應加強對下屬企業(yè)員工薪資水平與社保申報的審核,確保兩者信息的準確。同時,管理中心還應建立健全的管理制度,采用雙重復核的方式,確保企業(yè)社會保障信息的準確,為社保管理管理工作奠定基礎。

三.集團化企業(yè)社會保險年審的分析

根據(jù)我國社會保險的有關規(guī)定,企業(yè)除依法為員工參加社會保險外,還須按照有關規(guī)定進行社會保險的年檢工作。集團化企業(yè)的社會保險集中管理能夠在內(nèi)部強化企業(yè)社會保險的管理工作,使得下屬企業(yè)在進行社保工作年檢過程中存在一定的困難。這就要求集團下屬企業(yè)在每年進行社保年檢前,由集團社會保險管理中心對該企業(yè)員工社保情況進行歸納整理后交由下屬企業(yè)財務人員,由下屬企業(yè)派人整理《年度社會保險年檢表》、《上年度12月份扣繳個人所得稅明細報告表》、《社會保險登記證》、《勞動年審合格證》、《營業(yè)執(zhí)照副本》、《組織機構(gòu)統(tǒng)一代碼證書》后上交所轄區(qū)域社會保障局進行年審,確保企業(yè)社保工作的合法性。

四、結(jié)論:

集團化企業(yè)社會保險的管理工作是關系到企業(yè)經(jīng)營合法性的關鍵,是關系到企業(yè)人才穩(wěn)定的關鍵。集團企業(yè)必須認識社會保險管理工作的重要性,以現(xiàn)代社保管理理念為基礎、集中式社保管理方式為關鍵,科學的開展企業(yè)社會保險管理工作,以此促進企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻:

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