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      農業企業的發展趨勢

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      農業企業的發展趨勢范文第1篇

      1農村農業經濟管理的概述

      農村農業經濟管理是指對農業生產總過程中的生產、交換、分配與消費等經濟活動有效的管理,不斷地進行計劃、組織、控制、協調,還要對人員進行激勵,總之就是為達到預期目的進行的一系列工作的總稱。

      農業經濟管理的起步比較晚,依據農業經濟科學和農業企業管理科學的發展時間,我國的農業經濟管理科學產生于20世紀的中期。經過半個世紀的探索,農村農業經濟管理越來越被重視,特別在80年代初期對農村改革、農村農業的經濟管理體系已逐步的形成。農村農業經濟管理的理論體系主要來自以下方面:第對我國農業經濟宏觀、微觀兩個層次運行規律的總結。第二,是對西方經濟學有關內容的引進,以及在此基礎上對原來蘇聯模式的修改。第三,是對中國歷代農村農業經濟管理思想的總結。

      2新時期農業經濟管理的發展變化

      近幾年來,世界許多國家都紛紛開始改革農業科技體制,不斷增加對農村農業科技的總投入,加強對農業科技難點以及熱點問題的關注及分析,加強產業化的生產力度。可以說,在新時期新的農村農業科技革命正在形成,并且在很多方面已經有了突破性的進展,農村農業經濟管理邁向一個新的臺階,特別是在生物學和信息科學方面突飛猛進。在生物科學技術的推動下,農業技術已經步入一個新的階段,主要表現在基因資源的占有和研究、動物基因工程良種與克隆技術、植物基因工程、動物生物反應器、動物抗病基因工程育種、農業生物制劑等。

      信息科學在農業和農業科技以及各個傳統產業也有著深刻的影響。農村的農業是自然再生產和經濟再生產相互交織的特殊產業,這個產業對于自然條件有著很深刻的影響,信息技術的出現,無疑改變了傳統農業的這一弱勢。農村農業專家有效利用信息科學及智能化多媒體軟件技術進行改造,明顯提高了農業技術的量化、規范化和集成化的總體程度。對于數據庫技術、網絡技術和全面的信息服務也都有較大的提升,所以農村農業的經濟管理離不開信息科學技術的發展。

      3農村農業經濟管理國際化是大趨勢

      當前,我國各項產業都與國際接軌,農村農業經濟管理的國際化是必然趨勢。例如,我國的糧食等農產品的出口面臨著與糧食出口大國的激烈競爭,為了避免過于激烈的競爭,就要結合實際分析自身的優勢。可以把所有的農產品劃分為土地密集型和勞動密集型兩種,前者是指那些如糧食等占用耕地較多的農產品,后者是如水果、疏采等占用勞動$父多的農產品。在通住國際農產品市場的這條道路上,我國土地密集型農產品的競爭能力較小,其中,小麥和玉米的競爭能力最小。而勞動密集型農產品的競爭能力較大,有些產品在國際市場上還具有比較大的競爭優勢。因此立足本國實際,發揮自身優勢,參與國際競爭,成為農村農業經濟管理發展的大趨勢。

      4農業經濟管理的人才培養

      21世紀的農業經濟管理工作具有很大的發展空間,對農村的農業經濟管理人才的要求也會發生變化,因此對于這方面人才的培養要注意以下幾個方面:第一,要注意國際動向,與發達國家的農村農業經濟管理相接軌,注意吸收國外的先進工作經驗,這對于我國農村農業經濟管理的發展有著重要的作用。第二,要注重對農村農業技術創新的經濟分析,不斷注重新技術選用的經濟效益分析,推動農業現代化過程中技術的先進性、生產的可行性和經濟的效益性,將這三者進行有機的結合。第三,要注意對農村農業經濟管理人才實際應用水平的培養,以及對適應WTO框架下外貿工作的能力培養。第四,要更加注重對微觀農村農業經濟管理研究能力的培養,最重要的是能夠從一個具體的微觀問題探測宏觀的政策,隨時分析可能發生的可變動。第五,要注重對農業經濟管理人才綜合素質的培養,要更加注重對綜合性、全面性人才的培養。現代科學的發展已經出現了綜合化的現象,今后這一趨勢將會更加明顯,為了適應科學發展的大趨勢,必須轉變人才培養的目標和方向,只有這樣才能將我國農村農業經濟管理工作推向一個新的高度。

      5結束語

      農業企業的發展趨勢范文第2篇

      1.食品加工業的發展現狀

      農產品加工與農業產值的比值可以反映農產品的增值程度及其對GNP的貢獻程度。農產品加工業的產值與農業產值的比例,發達國家平均為2.0~4.0∶1,而我國只有0.20∶1,由此可見,發達國家的農產品加工業對本國GNP的貢獻程度遠遠高于中國。

      發達國家的農產品加工企業的規模非常大,它們中的很多企業是一些跨國企業。如荷蘭著名的CSM公司是一家跨國公司,專業生產和銷售食品配料和糧食,業務涉足全球100多個國家。其子公司普克公司是世界上最大、最有經驗的乳酸鹽生產商,普拉克公司的工廠分布在巴西、西班牙和荷蘭,同時它具有一個遍及全球的銷售網絡。再如,乳業第一巨人法國的達能公司其年銷售額為60億歐元,帕瑪拉特公司年銷售額也達到60億歐元,雀巢公司的年銷售額為133億歐元。

      農產品的加工程度決定著農產品的增值程度。越是精深加工,增值程度越大。如豆類加工,經過初級加工可得到豆油、色拉油,色拉油加工比普通豆油加工精深些,所以其增值程度也高一些。大豆還可進一步精深加工出大豆磷脂,其市場價格及市場前景非常看好。若年產100噸粉磷脂,可創產值500萬元。在國際上,玉米可被精加工成為 3000多種產品,尤其是其深加工產品——各種氨基酸類等等,其增值程度是其原料產品價值的成百倍,有的可達上千倍。這表明農產品精深加工是未來的發展趨勢,這也表明農產品加工業的科技含量也越來越高。

      從全球范圍來看,安全、綠色、休閑成為人們消費的主流和方向。隨著全球人們工作和生活的不斷變革,在眾多的消費者中出現了有錢無閑的現象,同時也使人們的生活方式發生了變化,這就使休閑食品逐漸成為一種國際化的趨向。

      農產品加工企業與其他現代企業一樣,經歷著現代管理的沖擊。發達國家的農產品加工企業,尤其是那些國際性企業,管理水平普遍比較高。主要表現在:企業管理主題的層次較高。當前,發達國家企業管理的主題已經跳出企業內部的成本管理、生產管理,逐漸轉向側重于企業外部的戰略管理,競爭也從低層次的價格戰轉向了高層次的戰略選擇與實施方面的較量。企業在前瞻力和判斷方面有著很大優勢;企業的產品優勢。發達國家的農產品加工企業一般規模較大,所以他們擁有品種繁多的產品系列。一方面,由于這些企業規模大,技術力量雄厚,產品的開發、生產都非常穩定,質量可靠,成本較低,他們有著較強的競爭優勢。另一方面,這些企業都擁有一些國際知名品牌,如雀巢、康師傅、達能、上好佳、百威啤酒、米勒啤酒等,在市場上有較強的競爭優勢。

      2.食品加工業發展趨勢

      發達國家食品加工業已經成為重要的制造業和出口創匯產業,是國民經濟的重要增長點。發達國家由于工業化和城市化開始早、程度高、科學技術進步快,因而食品工業發展起步早、水平高,并積累了不少經驗。

      2.1在激烈的市場競爭中以技術占據優勢 發達國家高度發達的食品加工機械部門,不斷利用新原理、新技術、新工藝、新材料,間接實現了先進技術在食品加工領域的應用,食品加工機械產品品種齊全,機械化、自動化程度很高,不僅使加工企業的生產效率大大提高,而且保證了產品質量穩定、統一、可靠和產品標準化、系列化。發達國家食品加工機械一般具有動力、燃料及水消耗少的優點。食品加工的原料利用率高,如美國能利用廢棄的柑橘榨取32%的食用油和44%的蛋白質;從橘子皮、蘋果渣中提取和純化果膠質或檸檬酸;淀粉糖制造設備加工能做到無廢渣、廢水或廢氣排出。

      發達國家食品加工企業注重食品加工過程中的研發和創新活動:研發技術創新。大型食品加工企業都比較注重研發投資,企業投資一般占銷售額的2%~3%。同時,政府鼓勵食品研發投資。加拿大政府就有專門的研發投資稅收優惠政策。發達國家食品加工過程基本實現了計算機自動控制、檢測和調整。食品加工技術革新體現在包裝技術、新式產品、高效加工控制系統、自動分級系統以及新產品的說明中;產品品種創新。根據消費方式改變,方便、健康和多樣化的產品大量涌現,使產品創新的速度加快。美國、加拿大等國的食品加工業一方面引入不同民族風味的食品加工,另一方面積極推出便捷食品,如“保鮮餐”“全餐配備”“速配餐”“即食湯”等以及健康食品:包括低脂、低鹽、低糖食物,瘦身特餐等;食品包裝創新。食品包裝改變了過去單純的保護和保存作用,進而成為市場營銷戰略的主要手段,在促銷和與顧客的溝通中起著重要作用。食品包裝不僅更加注重美觀,突出品牌與個性,符合環保要求,而且針對消費者的不同需求而設計;采購和銷售渠道創新。在發達國家,許多食品加工企業利用因特網技術來提高購買效率。例如,一個由美國50多家著名食品公司組成的“TRANSORA”網絡市場,就是一個企業間的網上交易市場,其聯合采購能力為4000億美元。這個網絡除了用來采購原料外,還能用來監控庫存和管理工廠。通過這個網絡采購,食品公司能在很大程度上節省開支。發達國家完善的互聯網絡深入到每一個家庭,食品銷售網上交易的數量不斷增加。

      2.2積極應對全球市場的變化,尋求更多的發展機會 食品加工企業自身不斷根據全球市場變化,進行結構調整、聯合、購并和合并。一些國內小型獨立食品加工企業逐漸被大型全球性食品加工企業所取代。這些大型食品加工公司積極向國際市場延伸,到境外尋求更多的市場和發展機會。20世紀末期的10多年,跨國食品加工公司的全球重組十分活躍。另一方面,中小型食品加工企業重新定位,尋求適宜自身發展的市場;食品加工企業從各方面改進生產模式,更新設備,采用先進的生產技術,根據世界食品零售市場需求進行內部生產調整。尤其是一些公司推行“全面質量管理”模式來改進工作環境,提高生產力和產品質量,從原材料籌備、運輸、工廠加工到產品營銷,都是管理與質量的密切結合;食品加工企業尤其是跨國公司逐漸樹立新的經營理念。食品市場全球化不僅表現在世界貿易日益自由化,而且包括信息和通訊技術的快速發展以及生物技術的進步。因此,建立全球性的零售網絡和鏈條勢在必行。充分利用全球資源網絡化發展機會,依據全球標準進行產業重構,重點是品牌改變和建立。品牌信譽好的跨國企業在產品分配和營銷網絡的構架上都做得十分完善,以越來越雄厚的經濟實力為后盾,不斷研發新技術、提高生產率、加強營銷和鞏固品牌,從而以更加雄厚的實力參與全球市場競爭。發達國家跨國食品加工公司在全球知識經濟浪潮和國際市場競爭日漸激烈的推動下,研發也呈現出國際化發展趨勢,紛紛通過直接投資和間接控股在境外設立研發中心,而且國外研發中心的研發支出在總研發支出中所占的比例也逐年上升。國際食品加工業的發展趨勢總的可以概括為:產業化經營管理越來越成熟;加工技術和設備越來越先進;資源的有效利用率越來越高;產品的規格標準和質量控制體系越來越完善。

      3.加強我國農產品加工業技術創新體系建設的幾點建議

      3.1建立國家級農產品加工研究機構 為了加強農產品加工領域的科學研究,加快農產品加工業的發展,建議對分散在各部門有限的農產品加工研究力量予以整合,在國家級農業科技系統中建立精干的國家農產品加工研究機構,并作為非營利性機構,統一納入國家科技創新體系,給予重點支持。通過該研究機構,協調組織全國農產品加工研究力量,有針對性地進行攻關研究與示范,解決農產品加工業發展中的重大關鍵技術問題。

      3.2建立國家級農產品加工工程中試中心 建議建立國家級農產品加工工程中試中心,解決農產品產業化過程中的重大技術創新、技術改進、技術組裝和技術配套等系統問題,開展技術示范、技術咨詢、技術培訓和技術服務,促進新技術、新工藝的推廣和應用。

      3.3加大國家對農產品加工業技術創新體系的專項投入 建議應在各級科研計劃中單獨立項,而不應依附于其他學科領域。國家應加強對農產品加工研究項目的支持,特別要對影響農產品加工業發展的一些關鍵問題給予專項支持,力爭在較短時期內取得突破,并在生產中發揮作用。

      農業企業的發展趨勢范文第3篇

      【關鍵詞】農業現代化 農業融資方式 改革與創新

      農業企業作為我國現階段中小企業的組成部分,其健康有序的發展有利于我國國民經濟的迅速發展;有利于農村市場的繁榮和發展;有利于農村產業結構的調整;有利于我國農業現代化趨勢的發展。基于這樣的認識,我們在農業現代化的進程中,重視農業的融資方式問題,顯得十分有必要。其意義重大,關系深遠,對于現階段的農村企業融資有著一定的現實意義。

      一、現階段農業融資的基本情況

      現階段,由于我國的基本國情和市場經濟體制發展的要求,我國的農業融資呈現出不同的特點,其主要表現在以下幾個方面:

      (一)小型農業企業舉債方式和額度受限多

      從知識理論上來看,自籌資金、銀行信貸和政府扶持是現代農業企業生存和發展資金來源的主要方式。在市場經濟體制不是很完善的情況下,我國銀行機構的貸款需要一定的抵押物,這樣的渠道對于農村企業來說,其能夠用于抵押的資產很少,農業企業想通過此渠道獲得資助,顯然是不現實的。另外,農業企業的自籌資金的能力也是有限的,難以達到預期的效果;至于政府的政策支持,往往有著很多的限制性條件,也不是所有的農業企業都可以享受到的待遇。

      (二)舉債的風險和成本太大

      農業企業受到自然因素的影響,一旦發生災害,其生產加工的風險將會加劇。再加上農業企業本身經濟實力不強,競爭能力有效,在面對附加很多費用的成本的銀行貸款,往往是力不從心。此外,我國農業小企業與銀行的貸款合同往往期限較短,這部分的資金只能作為企業的正常運轉之用,而企業在發展過程中所需要的設備投資,技術改造投資等都沒有辦法滿足。

      二、黑龍江農業融資方式的原因分析

      以上是我國總體上農業企業融資的問題,其在地區上將出現各種差異,就以黑龍江為例,其在農業融資方面上表現的特點為:

      (一)銀行和企業的信息不一致

      對于黑龍江農業企業來說,銀行貸款的方式比較普遍,但是這樣的融資渠道也存在著一定的問題。主要的表現就在銀行等金融機構與農業企業之間出現信息的不一致,使得農業企業的融資問題難以快速有效的得到解決。這主要是因為地區農業企業的財務管理水平有限,在處理財務能力方面顯示出很大的缺陷,其財務信息難以做到實事求是、真實可靠,其上交的相關報表難以對于其經營狀況,還貸能力,資信水平進行有效的說明。而銀行恰恰是以此為根據來確定對其貸款是否受理,貸款額度是否提高。

      (二)政策扶持不到位

      雖然在最近幾年間,相關政府開始重視三農問題,不斷提出了發展相關農業企業的政策,在對于農業企業的扶持政策上,稅收政策上,技術創新上都給予了一定的支持,但是這樣的政策往往由于實際的原因,都慢慢趨向于大型的國有農業企業。使得一些中小型農業企業沒有享受到國家政策的支持。尤其是其在融資方式和渠道上一直處于難以打開局面的困境中。

      (三)融資擔保體系不合理

      我國現階段的融資方式主要是以抵押物的形式進行的,此類的方式不利于農業企業的融資擔保工作的開展。由于企業的信用在擔保機構沒有得到建立健全,相關的程序也缺乏規范,農業融資的信用等級沒有實施,專業化的融資隊伍沒有形成,相關的法律制度沒有完善,這都不利于農業的現代化趨勢的發展。

      三、黑龍江現代化農業融資方式的優化策略

      農業企業的融資問題一直是資源農業經濟發展的主要原因,對此我們需要政府,企業和社會做出不同方面的工作。

      (一)從宏觀角度出發,不斷優化農業融資環境

      作為農業企業,要對于國家的相關的宏觀經濟和貨幣的政策準確把握,詳細了解國家宏觀經濟的發展趨勢,積極利用國家的優惠政策,與此同時積極配合人民銀行在貨幣政策上相關要求,不斷擴寬融資渠道,促進其融資結構的多樣化發展。在理論上來講,由于我國的基本國情,國家對于農業事業的扶持應該是長期的,不斷優化農業的融資環境也是國家宏觀調控應該重視的環節。

      (二)從政府角度出發,不斷優化農業融資環境

      眾所周知,市場經濟是由政府的宏觀調控和市場經濟調節的,農業企業的發展也是離不開國家的宏觀調控的。由此從政府的角度出發,政府要不斷加大對于農業企業的扶持力度,不斷建立健全相關的扶持政策體系,建立起合理的農業企業融資扶持環境,以確保農業企業普遍享受到國家的政策優惠。與此同時,不斷在政策方面,以融資多樣化為目標,實施有效的金融創新,爭取出臺更加符合農業發展的金融政策和模式。

      (三)從法律角度出發,不斷優化農業融資環境

      國家不僅僅要在財政方面給予農業企業以支持,還要保證對于農業企業的扶持是在法制化的道路上進行的。要不斷完善農業企業經營管理的法律法規,規范農業企業的融資行為和過程,對于其中不符合規定和法律的行為,予以懲戒,積極鼓勵通過合法的程序開展農業企業的融資活動。除此之外,不斷優化擔保體系,不斷為農業企業在貸款過程中減少障礙。

      四、結束語

      綜上所述,黑龍江地區農業企業的融資方面存在一些問題,需要改善和調整。在國家的積極扶持的政策環境下,農業企業以合法有序的程序進行融資,不斷完善針對于農業企業的金融融資擔保體系,將會極大的促進現代農業的發展。

      參考文獻

      [1]車璽玉.“信息不對稱與中小型民營企業融資決策”[J].經理論與經濟管理,2003.8.

      農業企業的發展趨勢范文第4篇

      關鍵詞:中小企業;現代農業;農業企業;企業戰略;農業科技 文獻標識碼:A

      中圖分類號:F306 文章編號:1009-2374(2016)02-0001-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.001

      1 我國農業企業的發展現狀

      雖然我國自古以來就是一個農業大國,并且至今為止仍然是一個農業大國,農業在經濟結構中的比重仍然很大,但是農業企業的發展卻是起步比較晚,農業企業化經營的發展速度也比較緩慢。我國農業企業化經營的雛形初步形成于20世紀80年代前后,發展于東南沿海經濟發達地區。由于這些地區的經濟在改革開放初期得到了快速發展,經濟騰飛促使了對農產品的巨大需求,拉動了農業向企業化經營的方向發展,這是農業企業化發展的第一階段。農業企業化發展的第二階段形成于20世紀90年代初期一些經濟發達的地區,如江浙地區,當時通過對當地一些企業尤其是鄉鎮企業進行改制,增強了企業的活力,使這些地區的工業化水平在局部得到了空前的提高,拉動了城鄉一體化的發展,大量青壯年得到了在工廠或者企業就業的機會,釋放和引導了大量的原本務農的勞動力向城鎮轉移,這也使得這些地區實現了農業機械化、農業規模化和經營企業化。農業企業化經營的第三個階段是,由于國家相關經濟政策,城鄉統籌建設,制定和調整了合理的城鄉產業結構,開發了大量的農村資源,注重發展農業經濟,帶動了農業更好更快地進行企業化經營。農業企業化經營的第四個階段是,國家提出了科技興農的口號,實行新農村建設,要求農業要往科技化、現代化的方向發展,在農村地區農業發展上引入了由城市工業提供的先進技術、高科技設備、管理人員和資金,涌現了一批經營農產品的企業。

      2 我國農業企業經營面臨的問題

      2.1 融資困難

      我國目前的農業企業大多是中小型企業,而且科技含量很低,創新力不夠,管理跟不上,種種因素導致企業得不到成長或者發展很慢,這些都會使得企業融資相當困難,沒有融資渠道,嚴重阻礙企業的擴大再生產及科研創新,只能在生存線上徘徊,踐行靠天吃飯的傳統農業模式。據統計,自1995年以來,我國農村資本缺口一般每年在5000億元以上,從這些統計數據不難看出,農業企業急需大量的資金而得不到滿足,阻礙農業企業的發展就不言而喻了。并不是說農業缺失資金,據另一組數據顯示,每年僅僅是通過金融和財政兩個渠道從農村流失的資本就超過了10000億元,明顯存在著資金供求的矛盾關系。這些都能夠很好地說明融資困難已經是嚴重阻礙農業企業得到進一步發展和農業企業化經營的重要因素之一了。

      針對中小農業企業融資困難阻礙發展提出以下策略:首先,加大科研力度,利用先進的技術積極爭取投資,中小企業經營者在做經營決策的時候,應該要清楚地認識到公司目前的發展趨勢、市場需求以及企業實力,不可急功近利,盲目樂觀,盲目追求企業的暫時效益。筆者認為,中小企業首先要把有限的資源優先考慮到產品的研發上,只有真正做到了創新,做出了與行業巨頭有差異化的產品,然后再積極爭取融資,爭取外源資本的注入。因為,只有做出了好的產品,才是爭取獲得投資的最好的手段;其次,制定先進的營銷戰略降低資金壓力,中小企業的資金來源有兩個方面,一個是內源資金,另一個是外源資金,在外源資金注入比較困難和渠道不通暢的情況下,可以制定比較符合企業實際的先進的營銷戰略,穩打穩扎,開拓市場擴大份額,盡量為企業多銷售產品以及及時回收資金,穩步發展,不要貪多冒進,以及時銷售及時回收資金,減輕企業的資金壓力,降低企業的財務成本;最后,建立中小企業聯盟,中小企業實力往往較差,抗風險能力也差,這種情況下中小企業可以考慮尋找和本企業有合作關系的企業捆綁在一起共同發展,抵抗風險,分工合作,以降低運營成本。在選擇企業的時候,要優先選擇能夠和本企業共同發展的企業作為合作伙伴,互相交換信息及時抓住市場機遇,共同抵御市場的風險,通過整合企業聯盟中的企業的各方資源,合作分工,互惠互利,形成一種新型的組織系統。讓企業聯盟中的每個成員企業都可以借助外力,將企業內外部的優質資源進行整合,提高整體的競爭優勢,創造出超常的競爭優勢,建立共同的利益體。這種企業聯盟是一種合作經營的戰略思維,可以讓同行業中的各中小企業避免互相殘殺導致惡性競爭的思維方式演變成為互相合作、互利共贏的合作體,這種中小企業戰略聯盟可以實現中小企業的遠景目標,并且是最為有效和可行的方法。

      2.2 從業人員素質低及組織化程度不高

      就目前的情況看,農業公司的大部分從業人員都是農民,而我國目前從事農業工作的農民的文化技術素質較差,只會傳統意義上的耕種,不會操作先進的大型機械設備,導致勞作效率比較低下。受過教育的農村新生代青年又不愿意在農村從事農業生產工作,并且從事農業企業的管理者也普遍缺乏經營意識和現代化企業的管理意識,這些都使得農業企業的組織架構不完善,企業部門功能不健全,組織機構松散,沒有市場意識、經營意識、品牌意識、創新意識,缺乏競爭力,經濟效益偏低,并且不能創造產品附加值。

      2.3 制度不完善、立法滯后

      農業企業化經營發展的工作需要相關的制度及法律法規來進行保障,并要不斷完善相關的配套措施。就目前的情況來看,我國尚沒有促進農業企業化經營方面的立法,基本是處于一個相對空白的地位。我國要加快這方面經濟立法的步伐,使得農業企業化經營的過程中能夠有法律的依據,特別是在促進農地流轉方面有充分的法律依據,以有效地保障相關生產資料的有效流轉,從制度層面來有效地對農業企業化經營進行保障。

      3 現代化農業企業的發展戰略

      3.1 引入現代企業的經營制度

      農業企業的經營者,首先要確定這么一個意識,就是現代企業意識,要用企業化的標準來經營,在生產、經營與管理中要做到標準化,標準化是現代企業的重要特征之一,農業企業在農業生產過程中要力求做到標準化并提高農產品的質量,用現代企業的經營理念來經營。必須要樹立品牌意識,農產品走上市場進行銷售,那就是商品,就得千方百計打造品牌,進行品牌化運作。利用品牌效應來拉動產品的銷售和消費者對本企業的認識度,獲得商品的附加值,提高企業利潤率,開拓市場銷售渠道,贏得消費者對本公司產品的良好口碑。

      建立市場銷售渠道,在現代市場經濟的前提下要摒棄農業發展的傳統模式,不能再坐等客源上門收貨,要建立完善的營銷體系,根據產品特征制定符合產品特質的營銷戰略,健全和完善產品銷售網絡,使企業真正走上市場化的道路。

      3.2 積極融資,走規模化、產業化發展道路

      農業企業的經營者要明白,企業要發展就離不開資金的支持,這就必須要在企業發展的各個重要階段尋求金融資本的支持,這樣更有利于企業的發展,有利于企業的創新和走市場化的道路。尋求資本支持的最有效的手段或者措施是融資,目前我國工業企業融資相對于農業企業而言容易一些,但農業企業不能因為融資困難就放棄,而應該更加積極地尋求資金的注入和國家關于農業經濟政策的扶持。農業企業除了尋求國家關于農業支持的政策外,也要把企業置身于市場的大環境下,不能因為自身企業生產的是農產品就認為不同于其他類型的企業,因為只要是企業化運作的主體,它的本質就是一樣的,它的現代企業管理模式也是一樣的,不同的是產品,僅此而已。

      3.3 農業企業走科技企業的道路

      農業企業要看清市場形勢,把握住市場的同時,更加要看到時代的趨勢,在中國乃至全世界,當今的時代是科技化的時代,這是一個不可逆轉的大趨勢。農業企業在這樣的一個時代里,當然不能再固守日出而作、日落而息、靠天吃飯的傳統模式,要用高科技的手段積極創新,生產出符合市場需求的產品,利用科技興農、科技興企的戰略思維來取得突破,獲得發展,提高產量,降低成本,讓利于中間銷售商和消費者,提高市場份額,最終獲得企業的快速發展。

      3.4 專業化、技能化人才培養

      企業的發展離不開人才,農業企業當然也不例外,科技型的農業企業尤其如此,但就目前現狀表明,農業企業的人才嚴重缺乏。但作為企業主體,要注重人才興企的理念,可以招募有技術、有專業知識、有能力的新鮮血液注入,做好人才儲備工作,同時注重現有人力資源的培養,充實人才隊伍為企業的發展提供智力支撐,保障企業的可持續發展以及企業活力。

      參考文獻

      [1] 王積田,段玉環.黑龍江與其他省份中小企業融資問題的差異分析[J].黑龍江科技信息,2007,(8).

      [2] 葉大軍,胡敏.淺析我國中小型企業融資現狀與對策[J].經濟縱橫,2008,(8).

      農業企業的發展趨勢范文第5篇

      本文通過采用國際上通用的SWOT分析法,分別對農業企業的外部環境和內部環境進行綜合分析,以期從中發現企業生存和發展的外部機會與威脅,找出企業自身的優勢與劣勢,為企業制定正確的戰略決策提供可靠的依據。

      (一)外部環境分析

      從農業企業面臨的外部機會來看,進入21世紀,農業企業發展面臨著前所未有的大好時機。首先,中國在成功加入WTO后,將有利于改善我國的農業資源配置和生產結構調整,有利于促進農產品市場體系的建立,有利于改善農產品的國際貿易環境,有利于進一步擴大農產品的出口。第二,中國進入全面建設小康建設社會時期,農業作為最受關注的產業,農業企業將肩負著不可推卸的責任和義務,這也為農業企業的發展提供了機遇。第三,在2006年中國將全面取消農業稅,農民種田積極性也將空前高漲,農業發展將步入黃金時期,為農業企業的發展奠定良好基礎。第四,知識經濟時代的到來為農業企業的發展提供了動力和智力支持。然而,事實上,除了上述有利的機會外,農業企業也將面臨著來自國際國內市場的巨大威脅與挑戰。

      1.經濟全球化趨勢使我國農業企業面臨日趨激烈的國際化競爭。隨著經濟全球化和生產國際化進程在全球范圍的加快,越來越多的外國農業企業以直接或間接的方式搶占我國市場,我國農業企業外部競爭環境呈現出越來越明顯的動態特點。特別是中國加入WTO后,對中國農業的強烈沖擊使農業企業首當其沖。面對日益開放的市場,面對發達國家農業企業技術先進、資金雄厚和長期積累的國際市場營銷經驗和能力等諸多優勢,我國農業企業在WTO原則下失去政策支持與保護后,在市場競爭中面臨嚴峻挑戰。在這種新形勢下,我國農業企業能否適應現代經濟發展的要求,依據國內國際市場的變化和競爭態勢以及企業自身的資源優勢適時調整發展戰略,將成為農業企業能否健康、快速發展的關鍵。

      2.我國農業企業對外貿易面臨綠色壁壘的嚴峻挑戰。由于全球日益嚴重的生態災難,消費者的安全消費意識和綠色環保意識日益增強,世界綠色浪潮日益高漲。在這種情況下,許多國家尤其是發達國家,以保護生態環境、自然資源和人類健康為借口,對產品制定嚴格的環境保護技術標準、復雜的衛生檢疫制度或采用綠色環境標志、綠色包裝制度以及綠色補貼限制等,形成了出口國家難以逾越的綠色壁壘。綠色壁壘實質上是發達國家對其農業部門實施保護的一種新形式。中國作為世界上最大的發展中國家,農產品對外貿易正面臨越來越多來自發達國家綠色貿易壁壘的挑戰。由于我國總體經濟水平不高,國民環保意識不強,國家相關法規不健全,環保技術發展和農產品質量標準認證滯后,發展綠色農業的經驗不足,近年來,我國農業企業在農產品國際貿易中因農產品質量問題而被退貨和索賠的事件屢屢發生,已嚴重影響了我國農產品的聲譽及國際市場的開拓。據統計,2002年我國因綠色壁壘而造成農產品出口的直接和間接損失高達100億美元。如何突破綠色壁壘,提升我國農產品的國際競爭力,已成為中國農產品對外貿易以及農業可持續發展面臨的一個重大課題。

      3.技術進步加快使農業企業面臨技術創新的巨大壓力。20世紀90年代以來,全球化已經成為企業的共同發展趨勢,其深刻背景就是戰后尤其是近十年來在技術和市場兩方面發生的重大變化。技術變化主要表現在技術進步加快,技術創新的學科交叉性加強、復雜度和成本增加,新技術、新產品開發的速度不斷提高,這些大大地增加了企業之間的互動和競爭優勢變化的速度。當前,世界農業正掀起一場新科技革命,主要是生物工程以及計算機技術等高新技術在農業生產領域的廣泛應用,使農業生產日益趨向智能化、自動化、工廠化、信息化、市場化。許多發達國家,由于農業科技先進,農業產業化程度高,既有資源優勢,又有科技優勢,在今后相當長時期內,仍將是國際市場競爭中的強者。與之相比較,我國的技術環境還比較落后,農業科技進步對農業增長的貢獻率不及發達國家的一半,農業科研經費投入長期不足,農業科研投資強度低。近20年來,我國農業科研經費投入在全國農業生產總值中的比重一直未超過0.5%,大大低于發達國家的水平,也低于聯合國糧農組織提倡的發展中國家至少應為1%的水平。在這種技術環境下,我國農業企業難以有跨越性發展。

      4.走新型工業化道路對未來農業企業發展提出了新要求。根據新型工業化道路的要求,我國農業企業未來的發展必須著眼于農村和農業的長遠發展,著眼于農民的現實利益,充分發揮農村人力資源的優勢,合理利用農業資源,提高產品的科技含量,加強環境保護,提高農業企業的經濟效益,實現農業企業的可持續發展,有效地促進和推動農村新型工業化的發展。

      (二)內部環境分析

      我國農業企業除在物質資源和勞動力資源方面具有競爭優勢外,其劣勢突出表現在產品生產、技術研發、管理與營銷以及資金等幾個方面。

      1.產品劣勢。目前,世界農產品市場競爭的一個重要特征就是從價格競爭為主正在轉變為以質量和技術含量為主的全方位競爭。在保質保量的前提下,突出品牌優勢和特色優勢是發達國家在開拓國際農產品市場中取勝的法寶。長期以來,我國農產品的生產基本上是以能量高耗費和環境污染為代價的,農產品生產缺乏質量規范和安全標準,農藥殘留量和重金屬污染嚴重超標,農產品在質量、品種等方面遠遠不能適應農業企業的需求,繼而導致農業企業提供的產品不能滿足市場的需求,主要表現為企業生產和出口的產品質量不高,品種單一,名特優新和高科技、高附加值產品少,產品缺乏特色。而且,我國農業企業品牌意識淡薄,當前雖在一定的區域范圍內出現了一些名牌產品,但總體來看,品牌數量較少,特別是在國際上具有競爭力的知名品牌更少,不利于企業創造品牌效應。

      2.技術劣勢。技術水平低與產品競爭力弱是我國農業企業的通病。我國大部分農業企業科技力量單薄,各類技術人才缺乏,技術改造和創新能力低,技術儲備嚴重不足,與大專院校、科研單位的技術合作較少,新產品、新技術研發進程緩慢。我國的農產品優良品種和大多數先進加工技術設備主要依靠國外引進,在技術的吸收、消化和提高上較為被動,產品、工藝的更新改造艱難,質量和品種大眾化,產品普遍存在增值能力低、科技含量低、市場占有率低等“三低”現象。技術落后的制約還致使農業企業在營銷中大多采用相互競價的低水平營銷策略,品牌營銷手段落后,在國際市場上缺乏競爭力。

      3.資金劣勢。一直以來,我國的農業融資體系建設落后,無法滿足農業企業產業化經營深入發展的需要。一方面,國家財政對農業企業的支持不足。近年來,國家財政支農資金一直沒有很大增加。盡管2001年八部委宣布對151家農業產業化國家重點龍頭企業給予銀行信貸、財政支持和配股融資支持,但國家支持的農業龍頭企業不足全國龍頭企業總數的5%,絕大多數農業龍頭企業仍不能享受國家的政策扶持。另一方面,農業信貸資金投入長期不足。在我國農村金融市場上,雖然也形成了農業銀行、農業發展銀行和農村信用社分工協作的格局,但隨著農業銀行商業化改革的推進,農業銀行的主營業務日益向城市和工業靠攏,農業發展銀行的資金投放主要集中在糧棉基地建設、糧棉油收購和大型基礎設施項目的建設和改造上,農村信用合作社囿于自身的經營困難,對農業產業化經營的信貸支持力度也極為有限,使一些比較好的農業項目和企業難以得到信貸支持。農業企業常常只能在正常資金融通體制外活動,融資渠道狹窄,發展資金短缺,嚴重制約了農業企業的發展壯大。

      4.管理劣勢。現階段,我國農業企業生產規模小,生產結構不合理,與國外農業企業相比有著巨大的差距。農業企業根植于農業區內,由于受農業生產的自然性、風險性和分散性等自身特點的影響,加之千年的小農意識羈絆,農業企業從管理理念、管理目標到管理策略、管理組織等都較為傳統,管理目標短期化,管理組織模式單一僵化,管理創新嚴重滯后。入世后,隨著擁有現代化管理水平的國外大型農業跨國公司的入駐,會使我國農業企業管理創新滯后的負效應更為顯現。

      二、農業企業的發展戰略選擇

      農業企業要保持可持續的競爭力,必須從全局的高度對企業的長遠戰略取向進行總體謀劃,選擇制定出能夠充分發揚內部優勢、彌補內部劣勢、合理應對外部威脅、牢牢抓住外部機遇的發展戰略,以建立企業未來的競爭優勢。

      1•綠色戰略。我國農業企業實施綠色戰略是世界經濟范圍內可持續發展的要求和我國經濟適應全球化進程的需要。農業企業的綠色戰略包含綠色農產品、綠色生產力、綠色營銷三大部分。綠色戰略來自于綠色生產力。綠色生產力主要包括綠色生產、綠色文化、綠色管理、綠色認證等內容。農業企業通過創建綠色文化,實施綠色管理,把環保思想貫穿于企業整個經營活動之中,把環境問題和可持續發展原則作為農業企業開展生產經營的前提和出發點,使農產品的綠色生產實現源頭控制,同時抓好產后管理,防止農產品二次污染。此外,還要加快綠色認證工作的步伐,不但要加快我國環境標志產品認證工作,更要加快聯得發達國家市場的環境標志,使其成為農業企業開啟國際市場的金鑰匙。綠色營銷則是可持續發展戰略在市場營銷觀念上的反映。綠色營銷的過程比較復雜,農業企業需要開展一系列工作如收集綠色信息、擬定綠色計劃、進行綠色定位、制定綠色價格、建立綠色渠道、開展綠色促銷等,為企業塑造良好的綠色形象。總之,綠色戰略是適應時代要求,反映全球消費趨向的戰略。農業企業通過實施綠色戰略,不僅有利于提高農產品競爭力,擴大農產品出口,還有利于形成本企業所特有的、競爭對手難以模仿和超越的競爭能力,增強農業企業的核心競爭力。

      2•技術創新戰略。在企業發展過程中,技術創新與企業的新產品開發、技術改造、技術轉移或擴散行為相關,決定著企業的技術水平、成本水平和差異化水平,是形成企業核心競爭力中最為關鍵的因素。現代企業的競爭越來越表現為技術創新能力的競爭。農業企業的技術創新要以現代科學技術為基礎,選擇最能提高產品市場競爭力的技術,將產品創新和工藝創新有機結合起來,重點實施技術創新,不斷提高產品質量和科技含量,增加產品附加值;大力研發高精尖產品,加速產品品種和結構的更新換代,增強企業的市場競爭力。考慮到我國農業企業在技術創新中存在的諸如資金、技術、信息等方面的障礙和困難,農業企業應根據自身實際情況,進行技術創新戰略模式的選擇和實施。近年來,我國各地的實踐證明,農業企業要實施技術創新,可采取以下有效方式:一是組建專門的研發機構,培養一支有技術實力的科技人才隊伍,加強科技開發能力,融科研、試制、生產為一體,實現高新技術向現實生產力的轉化;二是拓寬技術合作領域,大力推廣農科教與農業企業聯姻,鼓勵農業科研院所與產業化農業企業的產學研結合,實施產學研一體化,加快科技成果在農產品生產、加工、貯藏、保鮮、運輸等環節的應用與轉化;三是注意技術創新與技術引進相結合,積極引進國內外農產品加工新技術、新設備、新工藝,改造嫁接傳統產品,開發新產品,促進企業的技術進步。

      3•信息化戰略。目前,我國農業企業信息化工作還處于初級和摸索階段,雖有諸如后發優勢、政策支持優勢,以及規模小、流程少的獨特優勢等,但總體上來說,在信息化建設的資金、技術、人才、管理經驗等方面還處于弱勢地位。面對全球性的信息化浪潮和歐美國家農業信息技術已進入產業化發展階段的現實,我國農業企業推進信息化建設,既要有危機感和緊迫感,又要結合國情,從自身實際情況出發,制定適合自己的信息化策略。為此,當前我國農業企業信息化建設應遵循“局部先行”的原則,實施以管理系統為應用突破口、以信息資源為應用重點、外包服務為技術支持的策略,從最需要信息化的環節和業務側重點入手,開發和利用信息技術和信息資源,規范企業管理,實現科學決策,提高企業對市場的反應能力,提升企業內部經營績效。在實施信息化的過程中,既要提高對農業企業信息化的認識,做到與機制、技術、管理和體制等創新活動相結合;又要抓緊制定、出臺農業企業信息化政策框架體系,為企業信息化創造良好、寬松的外部環境;還要考慮資本、勞動力、信息、知識等經濟要素和非經濟要素,建立一套行之有效的激勵和約束機制,調動員工的積極性。

      4•“走出去”市場戰略。為適應經濟全球化趨勢不斷增強和我國已經加入世貿組織的新形勢,我國農業企業不能只是在國內市場上消極應戰,而應實施“走出去”市場戰略,樹立全球營銷和綠色營銷觀念,積極開拓國際市場,進行國際化經營,增強跨國經營能力。為了能與國外大型農業企業相抗衡,我國農業企業還必須改變過去規模較小的不利格局,以國際市場為導向,走集團化經營的道路,加快形成強有力的大型農業企業和跨國公司,增強我國農業企業的國際競爭力。

      5•合作聯盟戰略。為了實現企業的長遠發展和應對強大的市場競爭壓力,企業間的競爭關系已開始進行戰略性的調整,紛紛從對立競爭轉向合作競爭,其合作競爭的主要形式就是建立企業間的戰略聯盟,謀求共同的經濟利益和尋求優勢互補,實現既合作又競爭從而避免兩敗俱傷的局面。我國的農業企業要想在未來的市場競爭中立于不敗之地,實現企業的可持續發展目標,在充分發揮自身核心專長的同時,必須在新技術開發、新產品設計、新工藝采用、新質量標準控制、新市場拓展等方面與其他企業廣泛合作,結成各種形式的企業戰略聯盟,實現企業間內部資源和外部資源的優化組合,提升企業的核心競爭優勢,實現“雙贏”或“多贏”。

      6•品牌戰略。隨著國際國內農產品市場競爭的加劇,品牌競爭日漸成為農產品市場競爭的焦點。我國的農業企業經營者必須摒棄那種產品無需品牌的舊觀念,按照品牌發展戰略,從比較優勢出發,培育富有地域特色和差異性的優質農產品品牌,開發具有競爭力的名牌產品,打造品牌企業。通過技術創新,加強品牌質量管理,運用品牌營銷戰略,在國內外市場競爭中為企業和產品贏得品牌競爭優勢。

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