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      培訓(xùn)季度總結(jié)

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      培訓(xùn)季度總結(jié)

      培訓(xùn)季度總結(jié)范文第1篇

      1、做好招生工作。

      在做好招生廣告宣傳的同時,我們還認(rèn)真做好報名咨詢工作,平時派責(zé)任心強的老師每天從早上8:00到晚上8:00堅持輪流值班,從不間斷,既方便了學(xué)生,又增加了報名人數(shù)。現(xiàn)目前共有劍橋少兒英語35班,其他培訓(xùn)8個班,在校生人數(shù)達(dá)..余人。

      2、抓好教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

      我們嚴(yán)格按照省市有關(guān)規(guī)定、根據(jù)教學(xué)大綱和教材的要求組班培訓(xùn)。為保證良好的培訓(xùn)效果,每個培訓(xùn)班的人數(shù)都不超過30名。教師的責(zé)任心和教學(xué)水平是搞好教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。也將直接影響到學(xué)校的聲譽,對招生也帶來了一定的影響。我們建立了一支穩(wěn)定的教學(xué)水平高的專兼職教師隊伍,培訓(xùn)老師都持有上崗證。今年我們在不提高收費的基礎(chǔ)上,為劍橋少兒班聘請了兩位外教上課,以提高我們的辦學(xué)檔次。平時我們注重信息反饋,并借助電腦建立了培訓(xùn)學(xué)院的數(shù)據(jù)庫,把教師和學(xué)生及家長的信息進(jìn)行互相反饋,共同搞好教學(xué)。

      3、抓好日常管理,強化服務(wù)意識。

      為了更好的開展培訓(xùn)工作,我們?nèi)w員工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,不因我們的粗心給學(xué)生增添不必要的麻煩,不因我們的工作態(tài)度影響學(xué)生的情緒,學(xué)生的困難,在我們力所能及的范圍內(nèi)盡力幫組解決。認(rèn)真組織好劍橋少兒英語等級、ket及bec的報名考試工作,在考試時有專人陪同,并熱情的為考生服務(wù)。在抓好教學(xué)質(zhì)量的同時做好學(xué)生的安全教育,確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)的安全。雙休日加強值班人員,在課間進(jìn)行巡邏檢查,受到了家長的歡迎和認(rèn)可。

      4、積極開拓市場,不斷開發(fā)新的培訓(xùn)項目。

      培訓(xùn)季度總結(jié)范文第2篇

      第三季度**中心緊緊圍繞2018年安全生產(chǎn)工作整體部署,堅持“生命至上、安全發(fā)展”的理念,加強現(xiàn)場管理,突出安全管控重點,狠抓“三違”治理,積極開展隱患排查和安全知識培訓(xùn)教育工作,實現(xiàn)了第三季度安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),現(xiàn)將2018年第三季度安全工作總結(jié)如下:

      一、隱患排查情況

      上半年**中心共組織隱患排查11次,共查出各類安全隱患43條。其中“雨季三防”檢查隱患21條,日常檢查各類隱患22條,全部整改,整改完成率100﹪。

      二、安全培訓(xùn)情況

      1、設(shè)備維修隊、供電隊每月利用班前會時間和安全學(xué)習(xí)日時間對員工進(jìn)行各類安全培訓(xùn),重點是安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度、安全紅線、反“三違”、應(yīng)急救援、專業(yè)操作規(guī)程及專業(yè)流程等方面的培訓(xùn),共培訓(xùn)67人,就相關(guān)專業(yè)進(jìn)行了理論考試。鍋爐房、水處理廠對新入職員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)及日常操作流程、作業(yè)規(guī)程等的培訓(xùn),培訓(xùn)人次24人次,有效的提高了員工操作水平。

      2、積極組織相關(guān)人員參加了公司舉辦的各類安全培訓(xùn)20余人次。

      三、安全重點管控情況

      1、針對鍋爐及管路設(shè)施老化,存在跑、冒、滴、露的現(xiàn)象,煙氣外泄等安全隱患,**中心及時制定了2018年鍋爐維修方案,三季度主要對部分鍋爐的上煤系統(tǒng)進(jìn)行改造,對鍋爐安全附件及時進(jìn)行校驗,確保壓力表、安全閥等安全設(shè)施動作靈敏、運行安全可靠。

      2、加強35KV變電站供電設(shè)備、供電線路巡查工作,對采空塌陷地段供電線路加大巡查次數(shù),

      3、加強設(shè)備維修車間的防火安全管理,強化動火作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。重點對單體維修車間設(shè)備安裝及調(diào)試階段的現(xiàn)場安全監(jiān)管。

      4、加強對水處理廠新建清水系統(tǒng)外委隊伍安全專項檢查;加強水處理廠的供電、設(shè)備運行和保養(yǎng)及危險化學(xué)藥品的管理和發(fā)放進(jìn)行了檢查,為水處理廠保持安全運行提供安全保障。

      四、反“三違”情況

      三季度中心加強了“三違”人員的管理及處罰,對現(xiàn)場“三違”及時制止、及時糾正、及時通報、現(xiàn)場處罰,大幅度減少了“三違”作業(yè)人員,降低了現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險。

      7-9月份共查處“三違”人員6名,考核罰款300元,并進(jìn)行通告批評和安全教育。

      五、安全活動開展情況

      根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體安排及安全生產(chǎn)活動的規(guī)定,結(jié)合單位生產(chǎn)安全實際情況,動力中心積極開展了“雨季三防”、“安全生產(chǎn)月”、“素質(zhì)提升月”等活動,根據(jù)活動內(nèi)容,制定了各類安全活動方案,召開了各類安全辦公專題會議,定制各類宣傳條幅6條,宣傳板報2欄。積極開展現(xiàn)場隱患大排查、加強現(xiàn)場管控。設(shè)備維修車間開展了防洪演練,鍋爐房開展了鍋爐運行事故案例教育等活動,中心安監(jiān)和工會組織了消防知識及日常滅火器的使用等現(xiàn)場消防演練,通過開展系列安全活動,提升了廣大員工的安全意識、紅線意識,規(guī)范了安全操作行為,圓滿完成了中心第三季度安全生產(chǎn)工作。

      六、四季度重點工作安排

      1、嚴(yán)格貫徹和落實“百日安全”活動各項措施,對登高作業(yè),電氣焊及停送電進(jìn)行檢查和現(xiàn)場盯控,對“冬季三防”物資儲備情況及落實情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

      2、制定冬季“三防”措施,落實好冬季“三防”24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制。

      3、加強供暖設(shè)施改造過程中的安全監(jiān)控工作,督促工程進(jìn)度,確保如期供暖;及早安排冬季鍋爐用煤篩選、儲存工作;對新入職人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作;對安全閥及儀表的鑒定和使用進(jìn)行現(xiàn)場落實和檢查。

      培訓(xùn)季度總結(jié)范文第3篇

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      安環(huán)辦在總調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的配合下,完成了第二季度公司的安全生產(chǎn)各項管理工作,現(xiàn)對公司第二季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報,內(nèi)容如下:

      并建立職工“三級”安全教育卡片:1335份。 3.本季度安環(huán)辦對各生產(chǎn)車間的重點、要害部位增添了各種安全標(biāo)識牌、警示牌、危險源牌共計:165塊,對二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設(shè)備設(shè)施及部分壓力管道和公司南側(cè)的圍欄的防腐工程進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和驗收。

      4.本季度對新員工崗前安全培訓(xùn)工作,安環(huán)辦配合人力資源部,已于6月10日將新員工崗前安全培訓(xùn)的課件發(fā)至人力資源部審核,等候人力資源部的培訓(xùn)通知。 6. 本季度各生產(chǎn)車間大小發(fā)生工傷事故72起,共計72人次(詳情見附表1),(因生產(chǎn)事故考核發(fā)生費用人力資源部未結(jié)算完畢,故無法統(tǒng)計)。

      7. 本季度安環(huán)辦調(diào)查各車間發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故8起,共計造成直接經(jīng)濟損失約 13.5萬元,詳情如下:

      (5)2010.5.27日下午2:35分左右,三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂,無人員受傷。(7)2010.5.26日下午14:40左右,三煉車間10#大包發(fā)生穿包事故,無設(shè)備損壞,無人員受傷。9.本季度安環(huán)辦共計落實違章違紀(jì)安全經(jīng)濟考核13項,合計金額為5910元(考核內(nèi)容已報人力資源部)。 11.本季度對以前遺留的公司晉級A級企業(yè)所需的安全評定補辦申報材料21項內(nèi)容已完成14項,其中7項屬政府批文正在積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。120萬噸高爐的制氧廠項目安全預(yù)評價所需的申報材料準(zhǔn)備工作大部分已完成,部分工作正在積極進(jìn)行中,預(yù)計7月15日左右完成制氧廠的安全預(yù)評價工作。

      12.本季度共計接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次,到政府部門進(jìn)行相關(guān)事項的協(xié)調(diào)7次。

      13、安環(huán)辦在第二季度與外協(xié)施工單位簽訂安全協(xié)議書5份。

      14.本季度安環(huán)辦對公司原有的安全管理制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理,編制了《安全管理制度匯編》;此套匯編在根據(jù)公司實際情況的基礎(chǔ)上,完善了安全生產(chǎn)職責(zé)、考核細(xì)則等內(nèi)容并突出了其適用性及可操作性;現(xiàn)原稿已通過審核,并于二季度開始正式實施。

      15.對安環(huán)辦原有的工作方法進(jìn)行了改進(jìn),并確定了新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),使安全工作逐步表格化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      根據(jù)本季度安全生產(chǎn)情況,我辦下一季度工作計劃如下:

      安環(huán)辦(2012年第三季度)工作計劃

      一、 指導(dǎo)思想

      樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,以安環(huán)辦嚴(yán)抓、分廠自查自管的工作思路來指導(dǎo)安全工作,明確各級管理人員的安全責(zé)任,加大監(jiān)督檢查和考核力度,加大安全保障投入,力爭提高本質(zhì)安全化水平;認(rèn)真開展職工安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,努力構(gòu)建安全管理長效機制

      二、工作目標(biāo)

      1.杜絕安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)重大事故為零,輕傷事故低于歷史同期百分點。

      2.加強安全基礎(chǔ)管理,建立健全本部門及公司各二級生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、臺帳;完善公司各級安全組織網(wǎng)絡(luò)。

      3.強化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)抓違章、違紀(jì)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,杜絕因違章而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。

      三、 工作計劃

      第三季度,公司將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,面臨著高線、煉鐵及制氧等工程建成投產(chǎn)、重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。安環(huán)辦工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,抓住重點和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,特對第三季度安全工作安排如下:

      1、利用各種形式和渠道,加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強對公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識和素質(zhì),為下半年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

      2、配合人力資源部做好對轉(zhuǎn)崗人員及新員工崗前安全教育培訓(xùn)工作。

      3、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實責(zé)任人,規(guī)定整改期限,做到有措施、有落實、有記錄。

      4、根據(jù)三季度安全目標(biāo),制定公司季度工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率>100%。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

      5、根據(jù)國家和福建省及公司的有關(guān)要求,推進(jìn)危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      7、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實際,認(rèn)真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

      10、全力以赴,做好三季度安全生產(chǎn)工作。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強化操作人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理,做到組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

      11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

      12、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火證制度。

      13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

      14、做好安全環(huán)保工作。按照上級政府的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處。

      15、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

      16、加強安全考核工作。嚴(yán)格按照公司、二級生產(chǎn)單位的制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。

      17結(jié)合值班調(diào)度員對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理施行24小時全程監(jiān)控,加大對違章、違紀(jì)、違反勞動紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象的檢查力度。

      以上工作在9月30日前全部完成,因現(xiàn)有專職安全員只有2名,希公司盡快配備相應(yīng)的專職安全員。

      因三寶員工多為農(nóng)民工且個人素質(zhì)參差不齊,違章現(xiàn)象比較普遍,所以在推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理有著很大的難度,為求把安全工作做到實處,請各級領(lǐng)導(dǎo)對安環(huán)辦的工作予以大力支持,爭取將我公司的安全管理工作上一個臺階。

      以上是安環(huán)辦2012年第二季度工作總結(jié)及第三季度的工作計劃,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以指正。

      培訓(xùn)季度總結(jié)范文第4篇

      保安這個職務(wù)無處不在,他們在各個崗位保衛(wèi)著大家的安全,作為一名保安員,要對保安工作進(jìn)行定期的工作總結(jié),這樣有助于今后安保工作的展開。小編為大家準(zhǔn)備了保安員季度個人工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      保安員季度個人工作總結(jié)范文一

      20xx年第三季度已經(jīng)過去了,在這季度中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將第三季度以來的工作總結(jié)如下:

      一、牢抓防火防盜,確保市場安全

      市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與xx保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

      另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的x月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

      二、提高隊員素質(zhì),做好市場服務(wù)

      為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例,從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,并_讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。

      通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

      由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

      一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗,并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

      三、靈活處理小區(qū)各種糾紛,維持良好的市場秩序

      xx小區(qū)里的租戶數(shù)量比較多,主要以外來務(wù)工人員為主,另外小區(qū)處于黃金地段,人流量較大。在維護(hù)人員秩序方面,部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。

      保安員季度個人工作總結(jié)范文二

      即將過去的第三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認(rèn)真做好每一項工作。為在第四季度里將工作做得更好,現(xiàn)就第三季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:

      1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,認(rèn)真對待自己所做的工作。

      2、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實際行動,嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

      3、正確樹立服務(wù)意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。

      4、不斷學(xué)xxx取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí),力爭將工作做得更好;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強。

      第四季度,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實、認(rèn)真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

      保安員季度個人工作總結(jié)范文三

      進(jìn)入物業(yè)工作以來,在物業(yè)嚴(yán)格要求下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下,思想理論上日漸成熟,業(yè)務(wù)頭腦更加清醒。初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是物業(yè)寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了轉(zhuǎn)變。特別是通過前期物業(yè)一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉,使我進(jìn)一步增強了業(yè)務(wù)性,更加明確了作為一名物業(yè)保安員在實際工作中要實事求是、勇于進(jìn)取。現(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下:

      一、了解公司宗旨

      對物業(yè)的印象及感觸通過前期物業(yè)對自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會,跨地域?qū)iT為大型活動提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特我物業(yè)的宗旨是“高品質(zhì)、重信譽、講安全、創(chuàng)一流”,通過幾個月的工作我更體會到了這一點。

      二、工作方案

      工作業(yè)績在物業(yè)工作以來,先后參與了xx和xx的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,工作中自己盡心盡責(zé),發(fā)揮自己攝影、繪圖的長處,圓滿完成了各級交給的任務(wù)。

      最近,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務(wù),并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng)、管理和發(fā)放,圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,確保了任務(wù)圓滿完成。

      三、存在的問題

      培訓(xùn)季度總結(jié)范文第5篇

      為做好公司保密管理工作,造大聲勢,突出效果,促進(jìn)個人崗位及部門正面影響,特在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出如下改善措施;

      一、個人改善

      1、每月不少于兩次,對各部門檔案、保密管理狀況進(jìn)行抽檢。每發(fā)現(xiàn)一問題,直接扣車間1分,重要問題扣部門負(fù)責(zé)人2分,三次扣部門負(fù)責(zé)人5分,

      附帶扣保密員2分,4次以上直接通報其分管副總,進(jìn)行問責(zé)。

      2、每季度組織一次聯(lián)合保密檢查(組成有公司辦、安全、信息、調(diào)度部門);每季度組織一次檔案專項檢查。

      3、每半年組織一次制度、知識培訓(xùn)及測試(主講或視頻)。

      4、每年組織一次總結(jié)會議及評選活動;每年組織一次宣傳展覽活動;每年組織一次征文活動。

      二、部門(車間)管理

      1、每月10、20、30日前,上報檔案、保密自檢狀況書面書面記錄,要求明確檢查人、檢查時間、檢查部位、發(fā)現(xiàn)問題、改善措施、完成狀況、考核狀況、當(dāng)事人簽字、部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。

      此記錄少一次,扣該部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次,扣保密員1分。

      2、每月15日前,上報檔案、保密培訓(xùn)教育狀況書面記錄,要求明確主講人、宣教室見、教育資料、教育地點、學(xué)習(xí)參加人員、學(xué)習(xí)效果狀況、受教育人簽字、部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。

      此記錄少一次,扣該部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次,扣保密員1分。

      3、每季度末月25日前,上報季度檔案、保密工作總結(jié),年底12月25日前上報全年度檔案、保密工作總結(jié)及下年度檔案、保密工作目標(biāo)計劃。要求資料包括前期工作完成狀況及發(fā)現(xiàn)問題、本期工作開展?fàn)顩r及存在問題、經(jīng)驗教訓(xùn)、后期工作目標(biāo)機改善措施、雷鳴完成時間及職責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。

      此記錄少一次,扣部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次,扣保密員1分。

      4、每月上報人員流動狀況,包括外來人員出入、外部門人員出入、本部門人員調(diào)離狀況等,列明姓名、單位(部門)、來訪時間、來訪目的、人數(shù)、滯留時間、離開時間、攜帶物品資料狀況、問題發(fā)現(xiàn)及處理狀況等,本部門人員須有離職原因、時間、去向及交接狀況等。

      此記錄少一次,扣部門負(fù)責(zé)人1分。退改一次,扣保密員0.5分。對外來人員的登記狀況,適用于安全管理部各大門崗。

      5、每季度上報資料歸檔、借閱、管理狀況。

      此記錄少一次,扣部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次,扣檔案員1分

      6、每車間在門口明顯位置開辟檔案保密宣傳專欄,每月宣傳與檔案、保密工作有關(guān)的資料及員工檔案保密參與心得,要求有實際資料、不虛假、不夸大。同時檔案、保密管理員每季度上報一次管理心得。

      此項每少一次,扣部門負(fù)責(zé)人2分。退改一次,扣檔案、保密員1分。

      三、其它聯(lián)檢部門管理

      1、按照前期保密檢查改善方案分工,每月不下一次自行獨立抽查至少四個部門(車間),循環(huán)進(jìn)行,不得連續(xù)重復(fù),并在月底將檢查狀況書面記錄上報公司辦。抽查時間、部門自行安排。

      列明檢查時間、檢查人、檢查部門、檢查部位、問題發(fā)現(xiàn)、整改措施、落實狀況、考核措施等,要求相應(yīng)主管簽字、受檢部門負(fù)責(zé)人簽字、保密員簽字。

      此抽檢記錄每少一次,扣檢查部門負(fù)責(zé)人1分,少一個車間扣0.5分。

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