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為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神,以人為本,細(xì)化管理,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制的運(yùn)行,充分調(diào)動全礦廣大干部職工搞好安全工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,有效減少事故和重大惡性事故的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法》,結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。
第一章 總則
第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分辦法(試行)》等法律法規(guī),完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí),維護(hù)礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。
第二條根據(jù)鄭新公司1號文下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合礦井本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,于年末研究制定下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)。各科室、區(qū)隊根據(jù)礦1號文下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),自上而下、層層分解到每個班組,每個員工,嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核,確保公司全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定
第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)制定以年度為周期,主要依據(jù)黨和國家的安全方針政策,上級下達(dá)的安全指標(biāo)、簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,按照上級及鄭新公司要求,結(jié)合礦井實(shí)際,制定礦井1號文,明確年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)要具體明確,根據(jù)需要綜合確定,充分體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性和可行性。
第五條安全檢查科于每年年底前牽頭組織制定下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo),征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室意見后,提出安全生產(chǎn)目標(biāo)建議,提交礦委討論確定。
第六條礦井年度安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門分目標(biāo)制定的依據(jù),各單位要服從礦井總體目標(biāo),逐級細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo),明確各單位、各科室及個人的目標(biāo)任務(wù)。
第七條逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成層層分解、逐級保證的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。
第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)分為事故控制目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。事故控制目標(biāo)是以零事故為奮斗方向,根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際,制定的考核目標(biāo)。安全工作目標(biāo)是通過安全基礎(chǔ)管理,達(dá)到的上級部門要求安全工作標(biāo)準(zhǔn)。主要包括以下內(nèi)容:
1.事故防范:體現(xiàn)“零死亡”;
2.災(zāi)害治理:體現(xiàn)瓦斯“零超限”、“零透水”、“零自燃”;
3.安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理:安全風(fēng)險有效管控,杜絕重大事故隱患;
4.安全教育培訓(xùn):安全教育培訓(xùn)率和合格率全面達(dá)到100%;
5.職業(yè)安全健康:體現(xiàn)職業(yè)病例“零增加”;
6.其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施
第九條逐級分解安全生產(chǎn)目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任。每名員工都必須與本單位負(fù)責(zé)人、每個單位都必須與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與主要負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全包保保障體系,安全檢查科負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控督察。
第十條各單位各部門要結(jié)合實(shí)際,制定保障安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)的工作措施,責(zé)任分解到人,并加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評估等,定期針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報,制定改進(jìn)措施,保證安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第十一條安全檢查科負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案,要有考核指標(biāo)、獎懲措施,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,調(diào)動所有人員落實(shí)安全責(zé)任的積極性和主動性。每季度對照我礦《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表》,對各項具體工作的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,凡工作不落實(shí)、落實(shí)進(jìn)度緩慢、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)低的,一律對相關(guān)責(zé)任科隊及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)處罰。每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核,對未按時完成的分析原因,提出改進(jìn)措施,并在當(dāng)月工資中落實(shí)兌現(xiàn)(當(dāng)月工資是指考核月份工資)。
第四章 保障措施
第十二條各部門逐級成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,研究制訂確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的保障措施,安全檢查科負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程。
第十三條各部門結(jié)合實(shí)際研究制定月度和季度安全工作意見,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確定改進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施和工作重點(diǎn),指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
第十四條扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),注重崗位達(dá)標(biāo),過程達(dá)標(biāo),專業(yè)達(dá)標(biāo),持續(xù)保持礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。
第十五條深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化安全風(fēng)險辨識評估和源頭管控,加大隱患排查分級治理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第十六條強(qiáng)化重大災(zāi)害防治,嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水細(xì)則》、《煤礦煤與瓦斯突出防治細(xì)則》、《河南省煤礦防治水管理辦法》,河南省防治瓦斯“三個”十條等法律法規(guī),排查礦井重大風(fēng)險,超前制定管控方案,實(shí)施有效防范。
第十七條強(qiáng)化應(yīng)急管理,及時補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,有效應(yīng)對突發(fā)事件。
第十八條 推進(jìn)職業(yè)安全健康管理,強(qiáng)化職業(yè)危害因素源頭治理和個體防護(hù),并加大監(jiān)管和懲處力度。
第十九條嚴(yán)格安全投入保障制度的執(zhí)行,按照噸煤30元安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),足額提取,專款專用,為安全生產(chǎn)提供資金保障。
第二十條嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度,加大員工培訓(xùn)力度,強(qiáng)化員工技能培訓(xùn),穩(wěn)步提升員工素養(yǎng)。
第二十一條嚴(yán)格副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊跟班及值班制度,強(qiáng)化安全過程管控,嚴(yán)格現(xiàn)場時時達(dá)標(biāo)。
第二十二條優(yōu)化勞動組織管理,強(qiáng)化合理組織生產(chǎn),減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減少井下作業(yè)人員,實(shí)現(xiàn)少人則安,無人則安。
第二十三條強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加大追責(zé)力度,嚴(yán)格履職考核,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,從嚴(yán)追究各類安全生產(chǎn)事故的責(zé)任。
第二十四條嚴(yán)格事故報告制度,杜絕瞞報、遲報、漏報。凡發(fā)生瞞報和遲報一律追究責(zé)任。
第五章 考核獎懲
第二十六條安全檢查科牽頭組織每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果按礦相關(guān)制度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
第二十七條年底對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面總結(jié),對每項目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行考核,納入年度績效管理。
人為因素在很大程度上影響著煤礦的生產(chǎn)狀況,職工具備良好的思想道德素養(yǎng)、責(zé)任心與安全意識,是確保煤礦安全生產(chǎn)的前提與基礎(chǔ),基于這樣的原因,必須加強(qiáng)對職工的思想教育,并充分發(fā)揮職工思想教育在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。本篇論文中,筆者主要分析了職工思想教育在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,并探討了職工思想教育在煤礦安全生產(chǎn)中的有效應(yīng)用對策,望可以對推動我國煤礦行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。
關(guān)鍵詞:
職工思想教育;煤礦;安全生產(chǎn);作用
煤炭是一種應(yīng)用十分廣泛的礦石資源,在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,煤礦在人們的生產(chǎn)、生活中均占據(jù)著十分重要的地位。因此,充分發(fā)揮職工思想教育在煤礦安全生產(chǎn)中的作用,確保煤礦長期穩(wěn)定、安全生產(chǎn),具有非常重要的意義。
一、職工思想教育在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
(一)滲透性
與安全制度管理的具體性、直接性等特點(diǎn)不同,安全思想教育是一個逐步滲透、循序漸進(jìn)、由表及里的過程。通過運(yùn)用安全思想教育,可以在聽覺上以及視覺上實(shí)現(xiàn)思想的滲透,同時還可以在教育全過程中生動、形象地貫徹教育內(nèi)容,最終達(dá)到教育目標(biāo)。在煤礦安全生產(chǎn)過程中,井下作業(yè)環(huán)境十分復(fù)雜、多變,因此存在著諸多難以預(yù)料的安全風(fēng)險,這樣的背景下,職工思想方面上稍有閃失,便有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。面對這樣的問題,通過加強(qiáng)職工思想教育,并對職工的感情、思想、情緒的變化情況進(jìn)行仔細(xì)觀察與分析,由表及里、由此及彼地將煤礦安全生產(chǎn)的意義、目的滲透到職工內(nèi)心中去,提高職工的思想道德素養(yǎng)、責(zé)任心與安全意識,便可以有效達(dá)到防患于未然、防微杜漸的效果。
(二)職工思想教育方法具有靈活性
職工思想教育,不受地點(diǎn)、時間的限制與約束,不僅可以在工作時間進(jìn)行思想教育,還可以在工作外的時間進(jìn)行思想教育。除此之外,不僅能夠通過加強(qiáng)對職工的理性思想教育,對職工的行為進(jìn)行有效的約束與規(guī)范,還可以針對某個職工存在的思想癥結(jié)“量體裁衣”“對癥下藥”地進(jìn)行教育。基于這樣的原因,職工思想教育這種方式,具有較強(qiáng)的靈活性、針對性、實(shí)用性以及多樣性等特征。在煤礦安全生產(chǎn)過程中,可以根據(jù)自身安全管理方面存在的不足,制定科學(xué)合理的、切實(shí)可行的教育辦法,有機(jī)結(jié)合思想教育方法的科學(xué)性、靈活性,使其能夠適應(yīng)不同情況。
(三)潛在性
思想教育這種方式,其實(shí)際效應(yīng)可以被看作是一個“由淺入深”“由潛到顯”的過程,同時也是一個從感性認(rèn)識活動逐漸上升到理性認(rèn)識活動的過程。思想教育的淺層效應(yīng),通常情況下是通過表象活動來實(shí)現(xiàn)的,例如,可以通過對相關(guān)的安全法律法規(guī)進(jìn)行有效的宣傳學(xué)習(xí),或者是實(shí)施礦井安全評估的安全教育活動等,來使職工產(chǎn)生思想上的鼓勵,進(jìn)一步深化感性認(rèn)識。思想教育的深層效應(yīng),具體體現(xiàn)在,職工是否樹立了牢固的“安全第一”思想、當(dāng)生產(chǎn)效益與生產(chǎn)安全出現(xiàn)矛盾的時候是否能夠堅持“安全第一”的原則、職工的安全業(yè)務(wù)操作技術(shù)水平是否處于不斷提高的過程中以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、國家相關(guān)安全法律法規(guī)是否得到了貫徹落實(shí)等。職工思想教育的實(shí)施,是一個通過淺層次效應(yīng)獲得感性認(rèn)識逐漸提高到理性認(rèn)識高度的一個過程,需要長時間的不斷努力。
(四)實(shí)用性
煤礦安全生產(chǎn)管理,其所針對的管理對象,一是物、二是人,追根究底需要依靠人的行為去實(shí)施、去完成。基于這樣的原因,充分認(rèn)識職工的思想變化規(guī)律,有效調(diào)動職工的工作熱情與工作積極性,最終將職工的行為引向既定的目標(biāo)、正確軌道,是現(xiàn)階段安全思想教育的核心內(nèi)容。安全思想教育是否能夠推動煤礦安全生產(chǎn),主要取決于安全思想教育是否具有實(shí)效性。
二、職工思想教育在煤礦安全生產(chǎn)中的有效應(yīng)用對策
(一)借助輿論導(dǎo)向效應(yīng),充分發(fā)揮職工思想教育在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
通過大造聲勢,抓住職工的思想,先聲奪人地在煤礦日常管理中營造安全生產(chǎn)的環(huán)境與氛圍,規(guī)范職工的行為,從而使職工樹立牢固的“安全第一”意識。為了達(dá)到這一目標(biāo),煤礦企業(yè)可以采取以下幾種手段:第一,可以應(yīng)用走廊、標(biāo)語、板報、廣播、電視等,當(dāng)作職工安全思想教育的主陣地與重要宣傳工具;第二,可以通過討論座談、文藝表演、演講、安全知識競賽以及安全圖片展覽等活動形式,來實(shí)施職工安全思想教育[3];第三,可以通過家屬協(xié)管、旬檢會、安全例會、各班前會以及安全辦公會等渠道進(jìn)行職工安全思想教育。
(二)鼓勵職工進(jìn)行自我安全教育,使職工牢固樹立“安全第一”的思想理念
安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的希望,更是每個職工的要求,因此,可以鼓勵職工進(jìn)行自我安全教育,使職工自覺地對自己的行為意識進(jìn)行規(guī)范,自覺地遵守組織紀(jì)律、約束自己的行為、牢固樹立“安全第一”的思想理念,從而達(dá)到職工思想教育的目標(biāo)。為了做到這一點(diǎn),煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)力度,全面加強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)、安全生產(chǎn)知識,從而使其能夠有能力在實(shí)際工作中預(yù)防安全事故的出現(xiàn)、正確保護(hù)自己不受侵害。可以從以下幾個方面入手:第一,組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)范、安全生產(chǎn)路線以及規(guī)章制度、安全知識,使職工能夠正確掌握煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)知識;第二,加強(qiáng)對職工的思想教育,使其樹立牢固的“安全第一”意識,同時,也要注重加強(qiáng)職工對突發(fā)的應(yīng)變能力。
三、結(jié)語
綜上所述,煤炭資源在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動國防建設(shè)、保障社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著非常重要的作用,當(dāng)今時代背景下,隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,煤炭資源在我國的應(yīng)用范圍越來越廣,同時,我國社會發(fā)展過程中對于煤炭資源的需求量越來越多。因此,確保煤礦長期、穩(wěn)定、安全生產(chǎn),有著十分重要的意義。人為因素在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)揮著十分重要的作用,因此,通過加強(qiáng)對職工的思想教育,全面提高職工的安全意識、思想道德素養(yǎng),對于確保煤礦安全生產(chǎn),具有非常重要的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]譚東鋮.思想政治工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用研究[J].企業(yè)改革與管理,2015,(22):171-172.
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一、總體要求
堅持在新時代中國特色社會主義思想指引下,學(xué)習(xí)貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神,全面落實(shí)國家和省、市、縣對煤礦安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,針對我縣煤礦企業(yè)存在的煤層自燃、水患威脅等嚴(yán)重災(zāi)害和頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)仁鹿室装l(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)以及隱蔽致災(zāi)因素多等重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以學(xué)習(xí)培訓(xùn)《煤礦安全規(guī)程》及《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》《煤礦防治水細(xì)則》《防治煤礦沖擊地壓細(xì)則》(以下簡稱“一規(guī)程三細(xì)則”)為重點(diǎn),督促全縣各煤礦企業(yè)學(xué)法尊法用法守法,嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)煤礦安全管理,堅持抓大系統(tǒng)、控大風(fēng)險、治大災(zāi)害、除大隱患、防大事故的目標(biāo)任務(wù)不放松,對標(biāo)對表抓排查,全力以赴抓落實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓整改,堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故,推動全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動范圍
全縣范圍內(nèi)的正常生產(chǎn)、建設(shè)煤礦及其上級公司(以下統(tǒng)稱為煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營單位)為活動主體。下屬單位按上級公司要求開展活動。各煤礦企業(yè)組織本企業(yè)開展活動。
三、工作安排
(一)學(xué)習(xí)培訓(xùn)(3—6月份)。以煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體,分級分類學(xué)習(xí)煤礦安全法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合煤礦災(zāi)害特點(diǎn)和各級各類崗位需要,聯(lián)系實(shí)際組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。
1.主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。國家安全生產(chǎn)方針政策;煤礦安全法律法規(guī);煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)要求;關(guān)于安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入保障、安全培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度建立和落實(shí)的相關(guān)規(guī)定、托管煤礦安全管理等;煤礦生產(chǎn)能力管理相關(guān)規(guī)定和要求;煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的重點(diǎn)內(nèi)容;《煤礦安全規(guī)程》總則部分。
2.安全管理人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。煤礦安全重點(diǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等安全管理制度建立和落實(shí)的相關(guān)規(guī)定;托管煤礦安全管理;煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的重點(diǎn)內(nèi)容;“一規(guī)程三細(xì)則”和《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》中安全管理類內(nèi)容。
3.工程技術(shù)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。“一規(guī)程三細(xì)則”和《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》中工程技術(shù)類內(nèi)容;井工煤礦按照專業(yè)分類學(xué)習(xí)關(guān)于井巷掘進(jìn)與支護(hù)、回采和頂板控制、防治煤與瓦斯突出、防治瓦斯和煤塵爆炸、防治水、防滅火、防治沖擊地壓、提升運(yùn)輸、安全監(jiān)測監(jiān)控、煤礦供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備防爆等技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);露天煤礦按照專業(yè)分類學(xué)習(xí)鉆孔爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、邊坡、防治水、防滅火、爆炸物品管理、電氣安全等技術(shù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);各類事故征兆、防范措施、避災(zāi)方法和事故應(yīng)急救援處置;新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料安全評估要求及安全措施的制定等。
4.其他從業(yè)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。“一規(guī)程三細(xì)則”和《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》具體作業(yè)規(guī)定;崗位操作規(guī)程和專項安全措施;各類事故征兆和自救、互救、避災(zāi)方法等。
5.煤礦安全設(shè)備材料生產(chǎn)制造企業(yè),煤礦安全評價、檢測、鑒定等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。《安全生產(chǎn)法》、“一規(guī)程三細(xì)則”、《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》《安全評價檢測檢驗機(jī)構(gòu)管理辦法》等法律法規(guī)及煤礦安全標(biāo)志認(rèn)證管理、安全評價、檢測檢驗等技術(shù)和管理規(guī)范;煤礦設(shè)計施工、驗收等技術(shù)規(guī)范和煤礦先進(jìn)適用技術(shù)以及新材料、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。
6.事故、隱患責(zé)任人員“靶向式”培訓(xùn)。對煤礦事故和監(jiān)管監(jiān)察部門查處的安全隱患責(zé)任人員,采取反思式、檢討式、案例式精準(zhǔn)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)“缺什么、補(bǔ)什么”。近年發(fā)生過較大事故及兩年來發(fā)生過事故的礦井責(zé)任人員除現(xiàn)崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,由煤礦安全監(jiān)察局及監(jiān)察分局組織針對事故教訓(xùn)和防范措施的專項培訓(xùn);重大事故隱患相關(guān)責(zé)任人員由市級以上煤礦安全監(jiān)管部門組織進(jìn)行隱患識別和排查治理的專項培訓(xùn);一般隱患相關(guān)責(zé)任人員由煤礦企業(yè)組織進(jìn)行有針對性的專項培訓(xùn)。
7.監(jiān)管人員培訓(xùn)。縣應(yīng)急局組織全體執(zhí)法人員,學(xué)習(xí)培訓(xùn)煤礦安全法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),以《安全生產(chǎn)法》《行政處罰法》等法律為重點(diǎn),學(xué)習(xí)掌握履行崗位職責(zé)應(yīng)具備的法律規(guī)范;以“一規(guī)程三細(xì)則”為重點(diǎn),學(xué)習(xí)掌握煤礦瓦斯防治、沖擊地壓防治、水害防治、火災(zāi)防治等技術(shù)規(guī)范和治理措施,做到“干什么學(xué)什么”“檢查什么懂什么”。
(二)普法宣傳(3—10月份)。以縣應(yīng)急局為主體,嚴(yán)格落實(shí)“誰執(zhí)法、誰普法”的普法責(zé)任制,組織開展普法宣傳和警示教育活動。
1.組織參加視頻和專題講座。組織縣應(yīng)急局和煤礦上級公司及各礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員積極參加煤監(jiān)局會同省應(yīng)急廳組織的系列專家講座、巡回講座以及全國煤礦災(zāi)害治理、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等系列視頻講座活動。
2.組織開展知識競賽。全國安全生產(chǎn)月期間,縣應(yīng)急局和各煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營單位組織從業(yè)人員利用國家煤礦安全監(jiān)察局微信平臺,參與全國煤礦安全網(wǎng)上知識競賽活動。
3.組織開展煤礦安全法治宣講。組織縣應(yīng)急局和煤礦上級公司及各礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員積極參加煤監(jiān)局會同省應(yīng)急廳開展的全省煤礦安全法制宣講;縣應(yīng)急局利用事故礦井、隱患礦井“靶向式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)和執(zhí)法案件公開裁定等形式開展煤礦安全法治宣講;利用監(jiān)管時機(jī)積極開展普法宣傳活動,解答疑慮,講法釋法,形成知法守法的宣傳輿論氛圍。
3.開展多種形式宣傳教育。煤礦企業(yè)利用企業(yè)報紙、電視、網(wǎng)站、微博微信、公共場所宣傳屏等進(jìn)行煤礦安全普法宣傳和警示教育視聽資料、圖片展覽資料和其他宣教資源普法宣傳教育。全國安全生產(chǎn)月期間,要在礦區(qū)公共場所宣傳屏每天集中時間展播煤礦安全警示教育視頻。
(三)對標(biāo)對表整改(3—8月份)。煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營單位對照煤礦安全法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法組織自查自改,邊學(xué)習(xí)貫徹、邊整改執(zhí)行,整改提高同步進(jìn)行。
1.突出抓好蓄意違法違規(guī)問題的整改。對照《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》等法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備、安全投入、安全生產(chǎn)權(quán)利保障,以及煤礦安全國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等要求進(jìn)行整改,重點(diǎn)解決法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、蓄意違規(guī)突破法規(guī)底線的問題。
企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人要向社會、本單位職工和監(jiān)管監(jiān)察部門作出依法辦礦、依法管礦,絕不蓄意發(fā)生“五假五超三瞞三不”等違法違規(guī)的公開承諾。
2.重點(diǎn)抓好“一規(guī)程三細(xì)則”落實(shí)不到位問題的整改。抓好規(guī)程落實(shí)不到位、瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、重大隱患排查不到位、超層越界開采以及頂板管理、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控等管理措施不落實(shí)問題的整改。井工煤礦對照“一規(guī)程三細(xì)則”中關(guān)于地質(zhì)保障、礦井建設(shè)、“一通三防”、防治水、頂板管理、運(yùn)輸提升、監(jiān)控通信等要求進(jìn)行整改;露天煤礦嚴(yán)格對照鉆孔爆破、采裝、運(yùn)輸、排土、邊坡、防治水和防滅火等要求進(jìn)行整改。重點(diǎn)解決規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求和安全生產(chǎn)保障措施落實(shí)不到位的問題。
3.持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不能動態(tài)達(dá)標(biāo)問題的整改。對照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法關(guān)于理念目標(biāo)、礦長安全承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、質(zhì)量控制、持續(xù)改進(jìn)的相關(guān)要求進(jìn)行整改。重點(diǎn)解決煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不能持續(xù)改進(jìn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)的問題。
(四)督導(dǎo)檢查(3—10月份)。充分利用考試考核、評估評價、督導(dǎo)檢查等措施,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與對標(biāo)對表整改結(jié)合起來,真學(xué)真查真改,務(wù)求取得實(shí)效。
1.全覆蓋考試考核。煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營單位對各類人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容分級、分類、分專業(yè)組織全員考試,檢驗學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果;煤礦上級公司對所屬單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行考核、全過程檢查,形成學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核報告;縣應(yīng)急局對所組織單位進(jìn)行指導(dǎo)考核、全過程檢查。
2.全覆蓋檢查評估。煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營單位對本單位自查自糾、對標(biāo)整改情況開展全覆蓋檢查。學(xué)習(xí)培訓(xùn)和對標(biāo)對表整改細(xì)化到具體崗位,學(xué)什么、什么問題、改了什么都要建立臺賬,確保各項整改要求落到實(shí)處。
3.全過程督導(dǎo)檢查。縣應(yīng)急局結(jié)合執(zhí)法工作對活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對開展活動不認(rèn)真、自查自糾走過場的,下調(diào)煤礦安全保障程度分類等級,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,問題嚴(yán)重的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
三、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動是全年煤礦安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立全縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下:
縣應(yīng)急局礦監(jiān)股負(fù)責(zé)日常工作。各煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視,制定實(shí)施方案,及早行動,統(tǒng)籌安排,精心組織,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署、親自督促落實(shí)。
(二)加強(qiáng)動態(tài)督導(dǎo)。縣應(yīng)急局要將活動要求納入檢查內(nèi)容和檢查方案,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯總反饋,及時督導(dǎo)整改。煤礦上級公司要對下屬煤礦派出督導(dǎo)工作組;縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組將建立巡回檢查督導(dǎo)組,對各煤礦企業(yè)及煤礦活動開展情況嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)是煤礦生產(chǎn)的重要要求,對于維護(hù)人員生命財產(chǎn)安全,降低煤礦企業(yè)生產(chǎn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失具有重要的作用。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),機(jī)電事故、瓦斯爆炸等安全事故頻出,使煤礦安全生產(chǎn)成為社會關(guān)注的重大問題。本文就煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性及存在的漏洞問題進(jìn)行探索分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,以期為提高煤礦安全生產(chǎn)水平提供相應(yīng)的參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;安全生產(chǎn);機(jī)電技術(shù)管理
煤礦生產(chǎn)業(yè)是我國各行各業(yè)順利發(fā)展的重要支撐,對于我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和提高具有重要的作用。隨著我國科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和進(jìn)步以及各種新技術(shù)、新設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的使用,使得我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化程度不斷提高。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)業(yè)的管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),其機(jī)電技術(shù)管理較為落后,并不能完全滿足煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動化,導(dǎo)致煤礦在生產(chǎn)過程中機(jī)電安全事故頻出,嚴(yán)重威脅了工作人員的生命安全性。因此,在煤礦安全生產(chǎn)和管理過程中,要加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理,降低安全事故發(fā)生率。
1煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性
煤礦機(jī)電技術(shù)管理對于保障煤礦生產(chǎn)的安全性、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面具有重要的作用,具體表現(xiàn)如下:
1.1煤礦機(jī)電技術(shù)管理是確保煤礦安全生產(chǎn)的必要前提
在煤礦生產(chǎn)的過程中,往往會用到較多的機(jī)電設(shè)備,而這些機(jī)電設(shè)備的正確操作則需要專業(yè)化技術(shù)知識來支撐,以確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性;此外,有些煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中雖然有些機(jī)電設(shè)備老化較為嚴(yán)重,但仍投入使用,存在較多的安全隱患,則需要更加專業(yè)化的技能以及更加嚴(yán)格的管理體系以加強(qiáng)對這些機(jī)電設(shè)備的安全管理。因此,有必要加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)管理,以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備使用的規(guī)范性和管理的嚴(yán)密性,以確保煤礦的安全生產(chǎn)。
1.2煤礦機(jī)電技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的必然要求
煤礦企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)法人,其最終的經(jīng)營目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。而將煤礦機(jī)電技術(shù)管理應(yīng)用在煤礦安全生產(chǎn)中,可以大大降低煤礦在生產(chǎn)過程中由機(jī)電設(shè)備或者是操作不當(dāng)?shù)纫鸬陌踩鹿拾l(fā)生率,從而降低煤礦生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失,降低企業(yè)經(jīng)營成本,以便于更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營目標(biāo)。
1.3煤礦機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦生產(chǎn)安全管理水平的重要基礎(chǔ)
煤礦機(jī)電技術(shù)管理是煤礦生產(chǎn)安全管理體系的重要環(huán)節(jié),其管理水平高低直接關(guān)系著整個安全管理體系的管理水平。因此,在煤礦安全生產(chǎn)中,必須要重視對煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,不斷提高煤礦生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備和施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞
2.1對煤礦機(jī)電技術(shù)管理重要性的忽視
很多煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中,并沒有充分認(rèn)識到機(jī)電技術(shù)管理的重要性,也沒有將其擺在安全生產(chǎn)管理的突出位置上,電纜、配件管理不當(dāng)以及機(jī)電設(shè)備維修不到位、維修技術(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮,這就導(dǎo)致了在實(shí)際的煤礦安全生產(chǎn)過程中,管理和技術(shù)人員既很難全面把握整體機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,亦很難及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的安全隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.2操作和管理人員專業(yè)技術(shù)水平的落后性
操作和管理人員是煤礦機(jī)電技術(shù)管理的主體,其專業(yè)技術(shù)水平高低直接關(guān)系著機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量。但是縱觀我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),操作和管理人員專業(yè)技能和知識與智能化、自動化的機(jī)電設(shè)備之間存在著明顯的脫節(jié)現(xiàn)象,且我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中多采用粗放式作業(yè),導(dǎo)致整體操作和管理人員的專業(yè)技能和知識普遍偏低,很難對機(jī)電系統(tǒng)各子系統(tǒng)及操作流程進(jìn)行全面的把握,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患,影響煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.3健全管理制度的缺乏
有效的管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)中各項煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作有序進(jìn)行的必要制度性前提,是規(guī)范生產(chǎn)及管理人員各項操作行為的必然要求。但是縱觀我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理形狀可以發(fā)現(xiàn),其存在著明顯的制度欠缺現(xiàn)象,導(dǎo)致各項管理工作在開展的過程中很難做到“有章可循”,影響了煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升;此外,在實(shí)際的煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中,亦存在著明顯的制度執(zhí)行力不足現(xiàn)象,限制了各項相關(guān)技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí),究其原因,一方面是因為機(jī)電技術(shù)管理及操作人員的欠缺,使得各項管理制度落實(shí)不到位;另一方面則是由于監(jiān)管人員監(jiān)管力度的不足,導(dǎo)致各項技術(shù)管理制度在實(shí)際執(zhí)行過程中存在較多的漏洞。
3有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理漏洞的相關(guān)策略
為有效應(yīng)對煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題,提高煤礦生產(chǎn)的安全性,可以積極采取以下策略:
3.1充分認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,引導(dǎo)工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識
充分認(rèn)識到煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性是確保各項機(jī)電技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的必要前提。因此,在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要充分認(rèn)識到管理的重要性,具體策略包括:一是通過全員教育等活動,使煤礦生產(chǎn)企業(yè)從上級領(lǐng)導(dǎo)部分及管理部門到基層操作和管理人員都充分認(rèn)識到機(jī)電技術(shù)管理對確保煤礦安全生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等方面的重要作用;二是樹立起“安全第一”的生產(chǎn)理念,引導(dǎo)全體工作人員樹立起安全生產(chǎn)意識,以規(guī)范其各項操作行為,提高機(jī)電技術(shù)管理水平。
3.2重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)管理隊伍
良好的專業(yè)技能和知識是確保煤礦機(jī)電技術(shù)管理質(zhì)量的必要前提。因此,在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中,要重視員工專業(yè)技能及知識的培訓(xùn),具體策略包括:一是增強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人才的引進(jìn)力度,在人員招聘環(huán)節(jié)重視對應(yīng)聘人員的專業(yè)技能及知識考核,并做好崗前培訓(xùn)工作;二是對在崗員工進(jìn)行定期或者是不定期的專業(yè)技能培訓(xùn),并加強(qiáng)對其實(shí)踐操作能力的考核;三是為員工提供良好的薪資和福利待遇以及上升空間,以便于留住人才。
3.3健全管理制度,完善機(jī)電技術(shù)管理體系
健全的管理制度是確保各項機(jī)電技術(shù)管理及操作行為規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必要前提。因此,在煤礦機(jī)電技術(shù)管理過程中要健全管理制度,形成完善的管理體系,具體策略包括:一是制定科學(xué)合理的機(jī)電技術(shù)操作和管理制度,實(shí)現(xiàn)操作和管理行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;二是建立起完善的安全管理制度,將安全生產(chǎn)責(zé)任制度納入安全管理體系的建設(shè)中,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,以將機(jī)電技術(shù)管理職責(zé)明確落實(shí)到每個工作崗位上;三是建立起完善的監(jiān)管制度,以提高各項管理制度的執(zhí)行力,保障各項機(jī)電技術(shù)管理制度的切實(shí)落實(shí)。
4結(jié)語
縱觀我國煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),其雖然取得了一定的成就,在某種程度上提升了我國煤礦安全生產(chǎn)水平,但仍存在一些漏洞,影響了煤礦生產(chǎn)安全性的進(jìn)一步提升。因此,在我國煤礦安全生產(chǎn)的過程中,要有針對性的解決機(jī)電技術(shù)管理存在的漏洞問題,提高其管理水平,以為保障煤礦生產(chǎn)的安全性奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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[2]宋占文.煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2012,(11).
關(guān)鍵詞:煤礦安全生產(chǎn);監(jiān)控;通信技術(shù)
1煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)的目的
盡管經(jīng)過多年發(fā)展,煤炭行業(yè)發(fā)展十分迅速,也為國家?guī)砹司薮蠼?jīng)濟(jì)效益,然而,煤炭開發(fā)安全問題卻成為人們關(guān)注重點(diǎn),為減少安全事故發(fā)生,促進(jìn)煤炭行業(yè)發(fā)展,避免人為參與造成管理不善等不良事故的出現(xiàn),就需要在事故出現(xiàn)以前,通過預(yù)警機(jī)制減輕安全事故所帶來的不利影響,這就需要重視煤礦安全生產(chǎn),加強(qiáng)對煤炭安全生產(chǎn)的監(jiān)督,強(qiáng)化通信技術(shù),只有這樣才能保證煤礦始終處于安全生產(chǎn),更可以促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展。
2煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)應(yīng)用
2.1煤礦安全監(jiān)控技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)
為防止煤礦生產(chǎn)中會發(fā)生爆炸的情況,縮短電線傳輸距離,優(yōu)化井下工作環(huán)境,就需要構(gòu)建樹形結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)控設(shè)施,增強(qiáng)煤礦企業(yè)在市場中的競爭能力。針對井下工作環(huán)境較差,電網(wǎng)電壓容易受幅度范圍等因素的影響,在實(shí)際安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)中就要應(yīng)用合適的傳感器,同遠(yuǎn)程供電的方式實(shí)現(xiàn)供電目標(biāo),同時,采用這樣的方式還可以去到中繼器在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用,這也是提高煤炭安全生產(chǎn)的有效措施[1]。
2.2全礦井移動通信技術(shù)與系統(tǒng)
要實(shí)時了解煤礦井下實(shí)際工作情況,相關(guān)工作人員經(jīng)常需要運(yùn)用調(diào)查的方式實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),為更好地掌握井下工作情況與煤礦井下的無線傳輸規(guī)律與特點(diǎn),就需要做好礦井工作分析,滿足移動通信需求等各種需求。由于煤炭礦井工作中對無線運(yùn)輸損耗的影響較大,發(fā)射功率也會受到很多限制,不僅要求所使用的設(shè)備體積要小,還要具有良好的抗干擾能力,減少故障發(fā)生概率,同時,可以接受多種電源,所以就需要做好基站分析工作,保證礦井始終處于移動通信中。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就需要將現(xiàn)代科技應(yīng)用進(jìn)來,研制出與WIFI技術(shù)相類似的產(chǎn)品,增強(qiáng)礦井移動通信系統(tǒng),這樣就可以保證煤礦始終處于安全運(yùn)行狀態(tài),不僅可以防止安全事故發(fā)生,還可以將危險轉(zhuǎn)移出去,即便發(fā)生安全事故,也能夠做好救援工作,將安全事故所帶來的損害降到最低[2]。
2.3確定煤礦工人位置的監(jiān)測系統(tǒng)
雖然煤礦企業(yè)為防止安全事故發(fā)生所帶來的不良影響,讓下井的工作人員都佩戴了GPS系統(tǒng),但受多種因素影響,井下并不能完全被GPS信號所覆蓋,這就需要聯(lián)系實(shí)際情況,做好定位檢測系統(tǒng)的研究。在實(shí)際設(shè)計中至少要滿足以下幾點(diǎn)要求:首先,保證識別卡與安全監(jiān)控系統(tǒng)分站間的無線傳播距離在10m以上。其次,對于安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)中所使用的識別卡,在位移中的速度至少要在5m/s以上。再者,針對識別卡的并發(fā)數(shù)量最低應(yīng)為80個。最后,將安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的出錯率降到0.01%以下,在安裝識別卡的過程中,要保證最少為8000個。由于安全監(jiān)控系統(tǒng)的主要作用是為監(jiān)控部門提供井下工作人員精準(zhǔn)位置,所以,如果當(dāng)井下工作人員出現(xiàn)超標(biāo)或有人進(jìn)入危險區(qū)域以后,位置檢測系統(tǒng)就要及時確定人員具置,幫助相關(guān)工作人員最好營救工作。此外,還要通過了解工作人員的位置,掌握工人的出勤情況與工作情況,以便做好管理人員安排,減少不良事件的出現(xiàn)。
2.4提高煤炭產(chǎn)量的監(jiān)控技術(shù)
為保證煤炭資源可以長久使用,相關(guān)技術(shù)人員要重點(diǎn)研究提高煤炭產(chǎn)量的監(jiān)控系統(tǒng)。這樣不僅可以促進(jìn)煤炭生產(chǎn),還可以為煤炭企業(yè)提供實(shí)時信息,做到每隔一小時匯報一次產(chǎn)量數(shù)據(jù),并根據(jù)國家與地區(qū)的政策做好數(shù)據(jù)核對與分析。如果發(fā)生煤炭企業(yè)所開采出現(xiàn)的資源與國家或地區(qū)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)違背,相關(guān)部門就可以立即受到報警信息,然后通過嚴(yán)懲防止此類情況再次發(fā)生。此外,煤炭企業(yè)還要做好技術(shù)監(jiān)控,幫助相關(guān)部門做好審查工作中,保證所提供的監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)有效,與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)相一致。同時,在企業(yè)發(fā)展中還要做好規(guī)范工作,避免隨意開采煤炭資源情況的發(fā)生,只有這樣才能促進(jìn)我國煤炭資源能夠被后世使用,這也是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
2.5遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)
首先,為減少煤炭資源開發(fā)中所帶來的不利影響,就要將各種事故降到最低,參與井下工作的人員也要盡量少,因此,國家相關(guān)部門就要明確指出參與井下工作的具體人員,避免因參與人員過多而造成不必要的損失。做好實(shí)行遠(yuǎn)程無人監(jiān)控,通過這樣的技術(shù)不僅可以實(shí)時了解井下工作人員的實(shí)際情況,還可以隨時獲得井下具體人數(shù),如果人員過多,就會發(fā)出預(yù)警信息,相關(guān)工作人員也可以及時將多余人員調(diào)上來,防止意外情況的出現(xiàn)。其次,為避免井下施工人員過多,通過無人值守遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)也可以為相關(guān)工作人員提供必要的供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等,且這些系統(tǒng)都是在無人的情況下開展的這樣就有效防止了因人數(shù)過多而造成不必要的損失,同時還可以節(jié)省大量人力、物力與財力,不僅可以降低煤炭資源成本,還可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這些都是應(yīng)用無人遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)所帶來的好處。
3煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)未來發(fā)展
為提高煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)的應(yīng)用,還需要重視未來技術(shù)的發(fā)展與研究。首先,煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)應(yīng)朝著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展,以此降低成本,同時也可以使煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控更加完善,增強(qiáng)企業(yè)在的競爭能力。其次,構(gòu)建煤礦一體化通信技術(shù),為提高煤礦安全生產(chǎn)能力,還需要重視煤礦生產(chǎn)調(diào)度,增強(qiáng)應(yīng)急通信能力,最好將語音通信、視頻通信等聯(lián)系在一起,只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,尤其是在救援上應(yīng)實(shí)現(xiàn)通過視頻了解井下人員的實(shí)際情況。最后,在井下還要應(yīng)用生命探測技術(shù),特別是在災(zāi)難發(fā)生以后,可以利用該技術(shù)在地上就了解人員生存情況,做到及時探究井下幸存人員的生命跡象,確定其準(zhǔn)確位置,然后根據(jù)實(shí)際情況開展?fàn)I救,將損失降到最低,只有這樣才能真正發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)的作用。此外,還要做好探尋無盲點(diǎn),在搜救過程中應(yīng)盡量使用救災(zāi)機(jī)器人,以防人工搜救發(fā)生危險等情況的出現(xiàn),利用機(jī)器人就可以將人類損失降到最低,真正起到安全生產(chǎn)的作用。
4結(jié)論
監(jiān)控技術(shù)與通信技術(shù)的不斷提高,可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,同時還可以規(guī)避安全事故。尤其是在開發(fā)煤炭資源的過程中,要加強(qiáng)煤礦安全探究,只有這樣才能保證井下人員的生命安全,真正促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這與國家政策也是一致的。因此,一定要做好煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)的研究。
參考文獻(xiàn):
[1]李立強(qiáng).基于KJ95型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用研究[J].科技與企業(yè),2013,02:120.
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