文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報(bào)告

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文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報(bào)告范文第1篇

關(guān)鍵詞：調(diào)控虧水度 實(shí)時(shí)變量 高效環(huán)保 田間節(jié)水

Key words:High effichion ;Field water saving

1． 河北省水資源現(xiàn)狀： 1.1水資源現(xiàn)狀：

我國(guó)已被公認(rèn)為貧水國(guó)家，在對(duì)149個(gè)國(guó)家和地區(qū)的統(tǒng)計(jì)中，中國(guó)人均水資源占有量：2300立方米/人，僅排在第109位。

河北省人口占全國(guó)的5%，耕地占全國(guó)的6%，水資源只占全國(guó)的0.7%，居全國(guó)第29位；降雨量居全國(guó)第23位。我省人均可用水資源量為305立方米/人，約為全國(guó)人均可用水資源的1/7左右。畝均208立方米，占全國(guó)畝均用水量的1/9。

河北省地下水超采已超過(guò)1000億立方米，是全國(guó)之最。出現(xiàn)了全國(guó)最大、世界罕見(jiàn)的4萬(wàn)平方公里的地下水超采漏斗區(qū)和5萬(wàn)平方公里的地下沉降區(qū)，并因此引起一系列的地質(zhì)、生態(tài)和環(huán)境問(wèn)題。所超采的地下水中有一半是很難補(bǔ)給的深層后備水源；如不采取有效措施，中東部深層地下水有可能在20年內(nèi)被采光。

有關(guān)院士和權(quán)威專家認(rèn)為，解決北方干旱半干旱地區(qū)的水安全問(wèn)題，僅靠南水北調(diào)，只能緩解遠(yuǎn)不能根本解決北方干旱缺水問(wèn)題，必須大力推廣先進(jìn)實(shí)用型節(jié)水灌溉技術(shù)。

河北省屬資源型缺水地區(qū)，解決水的問(wèn)題，一方面要靠開(kāi)源，一方面要靠節(jié)流。

缺水是我省經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵性制約因素。缺水影響工業(yè)年產(chǎn)值約200億元，由于缺水影響農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，全省每年有150~250萬(wàn)公頃農(nóng)田因干旱缺水而減產(chǎn)，40~60萬(wàn)公頃農(nóng)田由春播轉(zhuǎn)為夏種，年均減產(chǎn)糧食25億公斤左右。因缺水全省有一半人口飲用水不合標(biāo)準(zhǔn)，其中940多萬(wàn)人飲用高氟水，300多萬(wàn)人飲水困難。大力推行節(jié)約用水及建立節(jié)水型社會(huì)已刻不容緩。

加速推廣和建立高效環(huán)保田間節(jié)水灌溉技術(shù)體系勢(shì)在必行。首先在占總用水量70%的農(nóng)業(yè)用水領(lǐng)域開(kāi)展節(jié)水，是我們面向21世紀(jì)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是我國(guó)我省節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。

2． 河北的對(duì)策： 針對(duì)我省嚴(yán)重用水形勢(shì)，省委、省政府從全省經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，明確提出了河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約在水、潛力在水，希望也在水。強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)首先要解決水的問(wèn)題。并制定了在全省建立一個(gè)計(jì)劃用水、節(jié)約用水、良性運(yùn)行機(jī)制的節(jié)水戰(zhàn)略。在省委、省政府節(jié)水戰(zhàn)略指導(dǎo)下，各行各業(yè)都行動(dòng)起來(lái)了。

在充分分析了國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外大量資料，針對(duì)我省水資源匱乏，農(nóng)業(yè)用水理念陳舊，先進(jìn)節(jié)水技術(shù)裝備缺乏，廣大農(nóng)民參與不足的情況，河北省邀請(qǐng)中國(guó)工程院資深院士曾德超教授來(lái)我省講解由他主持完成的經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)部組織鑒定的研究成果“中國(guó)實(shí)用型現(xiàn)代高科技田間節(jié)水高效環(huán)保灌溉技術(shù)體系”，并征得其同意將該科研成果結(jié)合我省農(nóng)業(yè)節(jié)水現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)行大面積產(chǎn)業(yè)化示范推廣。

該技術(shù)體系理念新穎、科學(xué)，易于實(shí)施，節(jié)水效果顯著。該項(xiàng)目的實(shí)施符合國(guó)家和河北省節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，可帶動(dòng)農(nóng)業(yè)節(jié)水高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)社會(huì)資源的合理配置。

3． 國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)： 3.1國(guó)外現(xiàn)狀：

在發(fā)達(dá)國(guó)家，普遍采用比我們更先進(jìn)的田間灌溉技術(shù)，采用實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，按田塊各部位土壤土層不同和作物生育期不同的生理需求而變量灌水的田間灌溉制度（或稱田間灌水計(jì)劃）。灌溉方式主要有噴灌、滴灌、低能耗精密灌溉（LEPA）、地下滲灌、波涌灌、溝灌、畦灌、大型機(jī)組灌溉等。

3.2國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀：

我國(guó)水利部門在水資源開(kāi)發(fā)利用、跨流域供水，修建大、中、小型水庫(kù)和機(jī)井，對(duì)灌區(qū)水資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配管理，推廣渠道襯砌，管道化輸水，噴灌、微灌等先進(jìn)的灌溉技術(shù)設(shè)備等方面，獲得了輝煌的節(jié)水效果。

在田間灌溉制度方面，我國(guó)農(nóng)業(yè)上有大水漫灌的習(xí)慣和多灌多產(chǎn)的錯(cuò)誤觀念。這一方面是用水不花錢，另一方面是來(lái)水時(shí)間不可靠所造成。既然灌溉水來(lái)了就多灌飽灌，以防下一次來(lái)水時(shí)間和數(shù)量上的不可靠。另外，一般農(nóng)民對(duì)地下水污染和地下水持續(xù)下降所帶來(lái)的對(duì)人類生存的潛在危機(jī)難于體會(huì)和把握。

50年代后期，在丁穎院士等科學(xué)工作者的建議下，全國(guó)建立了400多個(gè)灌溉試驗(yàn)站，通過(guò)蒸滲儀等設(shè)備，對(duì)水稻、小麥、玉米、棉花等主要作物的需水量、需水規(guī)律進(jìn)行了長(zhǎng)期的系統(tǒng)研究，提出了適合各地區(qū)主要作物的灌溉制度。同時(shí)，各地農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站通過(guò)長(zhǎng)期的、大量的試驗(yàn)研究工作，對(duì)我國(guó)各地區(qū)的作物需水量、灌溉制度和節(jié)水高效栽培模式及本地區(qū)的主要作物一年灌幾次水，在哪個(gè)生育期灌，灌多少等進(jìn)行了大量的研究工作。對(duì)水利工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、水資源管理、流域水量分配計(jì)劃、水權(quán)談判等提供了依據(jù)，對(duì)節(jié)水灌溉亦提出了范例和模式。

3.3存在的問(wèn)題：

但是，在灌溉流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，即占我國(guó)灌溉總面積97％的田間地面灌溉，落后的理念仍處于支配地位。粗放的田間灌溉制度和灌溉方式造成田間水資源浪費(fèi)嚴(yán)重，幾乎使前功盡棄。針對(duì)我國(guó)國(guó)情，選擇投資低的先進(jìn)適用的調(diào)虧型實(shí)時(shí)變量高效環(huán)保田間節(jié)水灌溉技術(shù)和新的節(jié)水裝備進(jìn)行推廣應(yīng)用，是現(xiàn)代節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性要求。

在我國(guó)目前的情況下，要大面積普遍應(yīng)用常規(guī)的技術(shù)密集的工程節(jié)水措施，如：采用大型噴灌機(jī)和固定式噴灌等技術(shù)與設(shè)備，投資過(guò)大（見(jiàn)表1），是不現(xiàn)實(shí)的。

表1 到2030年我國(guó)要解決水安全問(wèn)題所需投資對(duì)比表

采 用 技 術(shù)

投 資（億元）

傳統(tǒng)工程節(jié)水技術(shù)

4417

調(diào)虧型實(shí)時(shí)變量高效環(huán)保田間節(jié)水灌溉技術(shù)

72~135

注：以上為到2030年全國(guó)灌溉面積要發(fā)展到9億畝，灌溉水保持在4000億米3要解決水安全問(wèn)題所需投資

3.4推廣本技術(shù)的意義：

隨著水資源的日益緊缺，農(nóng)業(yè)用水實(shí)行收費(fèi)勢(shì)在必行，陳舊落后的灌溉理念和傳統(tǒng)粗放的灌溉模式必將退出歷史舞臺(tái)，取而代之的是先進(jìn)的按需供水的調(diào)控虧缺度型實(shí)時(shí)變量田間高效節(jié)水環(huán)保灌溉技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精確灌溉是科學(xué)灌溉的必然結(jié)果，是我國(guó)節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。不僅是農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展的要求。也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之急需。對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)節(jié)水產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)有重大意義。

本項(xiàng)目所采取的技術(shù)將以很小的投入，解決國(guó)內(nèi)常規(guī)方法無(wú)法解決的田間灌溉節(jié)水、節(jié)能和防止地下水污染等問(wèn)題。

4． 調(diào)虧型實(shí)時(shí)變量田間節(jié)水灌溉技術(shù)體系： 4.1核心技術(shù)：

其核心技術(shù)是“實(shí)時(shí)變量灌溉”和“調(diào)虧灌溉”。 該成果通過(guò)了農(nóng)業(yè)部組織的鑒定。項(xiàng)目總體達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

調(diào)虧灌溉——調(diào)整并保證作物最佳虧水度，確保作物高產(chǎn)出高效益。

實(shí)時(shí)變量灌溉——根據(jù)作物品種、生育期、地塊位置、氣象等諸多因素的不同，實(shí)時(shí)制定灌溉制度，變量灌溉。

采用本技術(shù)將實(shí)現(xiàn)“測(cè)土施水”、“變澆地為澆作物”——這是以極小投入實(shí)現(xiàn)大幅度節(jié)水節(jié)能的關(guān)鍵，也是現(xiàn)代精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)核心思想在農(nóng)業(yè)節(jié)水上的應(yīng)用。

4.2技術(shù)路線：

本技術(shù)采用的技術(shù)路線不同于傳統(tǒng)的技術(shù)路線，它體現(xiàn)了精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的實(shí)時(shí)地變量地對(duì)待灌溉問(wèn)題的思想，即“測(cè)土施水（灌溉），變澆地為澆作物”。

其技術(shù)路線如下：

作物根區(qū)土壤水分實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)——作物需水短期預(yù)報(bào)——選定灌溉策略（調(diào)虧類型MAD、EAD 、RDI）——確定灌水方式——確定灌水時(shí)間和灌水量——定時(shí)定量灌溉。

實(shí)用型現(xiàn)代高科技田間節(jié)水高效環(huán)保灌溉技術(shù)體系包含如下技術(shù)環(huán)節(jié)：（1）通過(guò)在田區(qū)、田塊代表地點(diǎn)，對(duì)根區(qū)土壤水勢(shì)在作物生長(zhǎng)過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；（2）利用氣象數(shù)據(jù)對(duì)作物耗水量進(jìn)行短期預(yù)報(bào)；（3）根據(jù)可資利用的植物水生理規(guī)律，農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗(yàn)總結(jié)，作物節(jié)水高效栽培模式與經(jīng)驗(yàn)（如商丘模式、吳橋模式等），或從高效利用水資源，從最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益上考慮選定灌溉策略；（4）在根區(qū)土層有效水量收支平衡的基礎(chǔ)上，制定田塊灌水日期、灌水量、灌水順序與部位等，對(duì)田塊灌溉作出日程安排，這就是田塊實(shí)時(shí)灌溉制度制定技術(shù)；（5）開(kāi)發(fā)或選用適當(dāng)?shù)牡孛婀啵ㄆ韫唷瞎唷④浌芄唷『邶垼姽嗪透鞣N微噴滴灌的量水裝置，以求灌水定量；（6）進(jìn)一步改進(jìn)現(xiàn)行各種田間灌水方法的技術(shù)細(xì)節(jié)，尤其是量大面廣的各類地面灌，采用低能耗灌水設(shè)備與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)按量按所要求的部位灌水。

4.3本技術(shù)體系的節(jié)水效果及實(shí)用性：

本技術(shù)采用的核心設(shè)備為高度智能化設(shè)備，高度集成，簡(jiǎn)便易行，操作十分方便。初高中畢業(yè)水平的農(nóng)民經(jīng)短期培訓(xùn)即可掌握。

本技術(shù)適合于各種作物，不論現(xiàn)有灌溉方式如何，均可以實(shí)施本項(xiàng)技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)高效節(jié)水。在河北省，從張家口壩上風(fēng)蝕沙化區(qū)到邯鄲的井灌區(qū)，從西部太行山小流域區(qū)到沿海鹽堿地區(qū)，均可應(yīng)用本技術(shù)。

本技術(shù)對(duì)各種灌溉方式下均可適用，無(wú)論在噴灌、滴灌、管灌還是地面灌都可以與本技術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)顯著的節(jié)水效果。

4.4投入與產(chǎn)出分析：

達(dá)到同樣節(jié)水效果（節(jié)水30%~40%），采用本技術(shù)僅需要傳統(tǒng)技術(shù)的幾十份之一（1/80~1/20），僅是南水北調(diào)工程投資的1/10。

表2 本技術(shù)與幾種節(jié)水技術(shù)的比較

技 術(shù) 措 施

節(jié) 水 率

（%）

投 資

（元/畝）

備 注

現(xiàn)有工程節(jié)水灌溉技術(shù)

渠道襯砌與輸水管道化

30~40

200

半移動(dòng)式噴灌

30~40

300

平移式噴灌

30~50

400

微灌、滴灌

50~80

800

本技術(shù)

調(diào)虧型實(shí)時(shí)變量高效環(huán)保田間節(jié)水灌溉技術(shù)

~35

8~15

微灌條件下

~40

8~15

軟管畦灌條件下

5． 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析（見(jiàn)表3）： 本技術(shù)具有社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)三大效益，也是一項(xiàng)以社會(huì)效益巨大為特征，關(guān)系到子孫后代生存的德政工程。

我國(guó)現(xiàn)有耕地20億畝，有效灌溉面積8億畝，其中節(jié)水灌溉面積為2.8億畝（到2000年）。到2030年，全國(guó)缺水高達(dá)1300-2600億米3，其中農(nóng)業(yè)缺水500-700億米3，要解決水糧安全問(wèn)題，灌溉面積要發(fā)展到6000萬(wàn)hm2用水量要從現(xiàn)在的4000億米3增加到6650億米3，農(nóng)業(yè)節(jié)水有很大的發(fā)展空間。

本技術(shù)體系具有節(jié)水、節(jié)電、節(jié)肥和環(huán)保多重效益。若投資9000萬(wàn)元，用五六年的時(shí)間，推廣203萬(wàn)畝，每年可實(shí)現(xiàn)節(jié)水1.83億立方米，折合人民幣2.9億元；節(jié)電0.33億度，折合人民幣0.15億元; 減少大量肥力損失；減少潛在污水0.25億噸；五年增加就業(yè)機(jī)會(huì)5萬(wàn)人。

若投資22億元，推廣4000萬(wàn)畝，則每年可實(shí)現(xiàn)節(jié)水36億立方米，折合人民幣60億元；節(jié)電6.6億度，折合人民幣3.1億元; 并可減少大量肥力損失；減少潛在污水5.0億噸；增加就業(yè)機(jī)會(huì)100萬(wàn)人。

達(dá)到每年節(jié)約或引入單方水的投資：本項(xiàng)目為0.61元/立方米；南水北調(diào)為：5.71元/立方米。

節(jié)水36億立方米/年，相當(dāng)于南水北調(diào)（中線）工程投資200多億元才能達(dá)到入口水量（見(jiàn)表3）。

表3 調(diào)虧型實(shí)時(shí)變量灌溉技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目社會(huì)效益分析匯總表

采用

技術(shù)

推 廣

面 積

（萬(wàn)畝）

總投資

（億元）

年節(jié)/增水

節(jié) 電

減少肥力損失

（億噸）

減少潛在污 水

（億噸）

增加每

方水的

投資

（元/米3）

增加就

業(yè)機(jī)會(huì)

（萬(wàn)人）

節(jié)水量

（億米3）

折價(jià)

(億元)

節(jié)電量

（億度）

折 價(jià)

(億元)

氮

磷

鉀

調(diào)虧型實(shí)時(shí)變量灌溉技術(shù)

203

0.9

1.83

2.9

0.33

0.15

0.25

0.61

5

2000

11

18.3

30

3.3

1.5

2.5

0.61

50

4000

22

36

60

6.6

3.1

5.0

0.61

100

南水北調(diào)中線工程

>200

35

5.71

本項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)增加就業(yè)機(jī)會(huì)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)村新的勞動(dòng)組織形式的誕生，促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，解決我省現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題都具有重大積極意義。

6． 實(shí)施本技術(shù)體系所面臨的障礙與對(duì)策： 6.1實(shí)施本技術(shù)的主要障礙：

目前，農(nóng)村經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小，水資源政策體系和水價(jià)體系尚未建立，不利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極參與節(jié)水。另外，農(nóng)民對(duì)水危機(jī)問(wèn)題和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題難于體會(huì)和把握。節(jié)水事業(yè)應(yīng)以政府投入為主，而我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)尚欠發(fā)達(dá)，政府投入嚴(yán)重不足，并且一時(shí)難以大幅度提高，而且傳統(tǒng)理念仍占統(tǒng)治地位，基層干部群眾對(duì)水資源危機(jī)認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，造成節(jié)水灌溉先進(jìn)技術(shù)難以大面積推廣。

6.2應(yīng)采取的對(duì)策：

針對(duì)存的問(wèn)題與當(dāng)前面臨的障礙，我們只能積極應(yīng)對(duì)。本技術(shù)以極小的投入產(chǎn)生顯著的節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保效益，大力推廣本技術(shù)是我們發(fā)展精確農(nóng)業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化的必由之路。推廣本技術(shù)，應(yīng)從大農(nóng)場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的地方做起，向周邊地區(qū)輻射，強(qiáng)化水危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。打好示范基地建設(shè)的基礎(chǔ)，抓好主要點(diǎn)儀器設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、國(guó)產(chǎn)化這一關(guān)鍵。以政府資金為引導(dǎo)，充分發(fā)揮政府、地方、農(nóng)民和企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)的積極性。

7.小結(jié)：

調(diào)控虧缺度型實(shí)時(shí)變量高效環(huán)保田間節(jié)水灌溉技術(shù)具有簡(jiǎn)便易行，投資較小，適應(yīng)面廣等特點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家均已普遍應(yīng)用。針對(duì)國(guó)情采用“國(guó)產(chǎn)化”了的技術(shù)和“中國(guó)化”的技術(shù)路線及中國(guó)特色的推廣方案，以較小的投入解決我國(guó)北方田間節(jié)水灌溉問(wèn)題，投入少，且具有顯著的節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保等社會(huì)效益，可以為水資源的可持續(xù)利用，農(nóng)業(yè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報(bào)告范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 文化產(chǎn)業(yè);指標(biāo)體系;因子分析

鄭州市作為發(fā)展中的區(qū)域中心城市,必須充分重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,努力做大做強(qiáng)這一新興產(chǎn)業(yè),繁榮鄭州市文化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)一步提升全市的整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

一、文化產(chǎn)業(yè)的界定

聯(lián)合國(guó)教科文組織、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等機(jī)構(gòu)都對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行過(guò)明確界定,文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)范圍可以分為文化產(chǎn)業(yè)的主體和文化產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充兩個(gè)部分。文化產(chǎn)業(yè)的主體部分即“文化服務(wù)”包括提供文化產(chǎn)品(如圖書(shū)、音像制品等)、文化傳播服務(wù)(如廣播電視、文藝表演、博物館等)和文化休閑娛樂(lè)(如游覽景區(qū)服務(wù)、室內(nèi)娛樂(lè)活動(dòng)、休閑健身娛樂(lè)等)活動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充部分即“相關(guān)文化服務(wù)”包括與文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)、文化休閑娛樂(lè)活動(dòng)有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)以及相關(guān)文化產(chǎn)品(如工藝品等)的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)。

二、鄭州市文化產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)

1.評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取。文化產(chǎn)業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是根據(jù)當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整和社會(huì)轉(zhuǎn)型需要,從第二、三產(chǎn)業(yè)等眾多指標(biāo)中選擇出來(lái)的以及新創(chuàng)立的一些有內(nèi)在聯(lián)系、能夠反映文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)的主要指標(biāo),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)原則有機(jī)組合成的指標(biāo)群。在參考借鑒已有的成果并結(jié)合鄭州市文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況,通過(guò)相關(guān)分析建立了《鄭州市文化產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》。該指標(biāo)體系包括一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)具體指標(biāo),一級(jí)指標(biāo)共有四個(gè),分別為文化投入指標(biāo)、文化消費(fèi)指標(biāo)、文化服務(wù)指標(biāo)、文化效益指標(biāo)。二級(jí)指標(biāo)共有三十六個(gè)指標(biāo),分別為:

(1)文化投入的5個(gè)指標(biāo)。X1為文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量(萬(wàn)人)、X2為文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比率(%)、X3為新增固定資產(chǎn)投資額占全社會(huì)的比重(%)、X4為文化產(chǎn)業(yè)財(cái)政支出占總投入的比重(%)、X5為全社會(huì)教育經(jīng)費(fèi)支出(萬(wàn)元)。

(2)文化消費(fèi)的12個(gè)指標(biāo)。X6為每萬(wàn)人大學(xué)生數(shù)量(個(gè))、X7為恩格爾系數(shù)(%)、X8為人均教育文化娛樂(lè)用品消費(fèi)支出、X9為居民文化消費(fèi)占總支出比重(%)、X10為城鎮(zhèn)人口比率、X11為人均GDP、X12為移動(dòng)電話用戶數(shù)、X13為每萬(wàn)戶互聯(lián)網(wǎng)入戶數(shù)、X14為每百戶擁有照相機(jī)數(shù)、X15為每百戶擁有電腦數(shù)、X16為每百戶擁有攝像機(jī)數(shù)、X17每百戶擁有鋼琴數(shù)。

(3)文化服務(wù)的10個(gè)指標(biāo)。X18公共圖書(shū)館藏書(shū)量、X19群眾文化服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)、X20藝術(shù)表演團(tuán)體國(guó)內(nèi)演出場(chǎng)次、X21文物藏品量、X22文物參觀人次數(shù)、X23舉辦會(huì)展次數(shù)、X24藝術(shù)表演場(chǎng)館觀眾人次數(shù)、X25文化產(chǎn)業(yè)在崗職工平均工資、X26公園面積、X27參加全民健身活動(dòng)人數(shù)。

(4)文化效益的9個(gè)指標(biāo)。X28為平均每個(gè)文化企業(yè)或單位的增加值、X29為文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化比率、X30為人均文化產(chǎn)業(yè)增加值、X31為文化用品及相關(guān)文化產(chǎn)品增加值、X32為文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重、X33為文化產(chǎn)業(yè)增加值占總產(chǎn)出比重、X34為文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值比重、X35為旅游總收入、X36為境外游客人次數(shù)。

2.評(píng)價(jià)方法――因子分析。因子分析 (Factor Analysis)是多元統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的一個(gè)分支,其主要目的是濃縮數(shù)據(jù)。在各個(gè)領(lǐng)域的科學(xué)研究中往往需要對(duì)反映事物的多個(gè)變量進(jìn)行大量觀測(cè),收集大量的數(shù)據(jù)以便進(jìn)行分析尋找規(guī)律。多變量大樣本無(wú)疑會(huì)為科學(xué)研究提供豐富的信息,也在一定程度上增加了數(shù)據(jù)采集的工作量,在大多數(shù)情況下,變量之間可能存在相關(guān)性而增加了問(wèn)題分析的復(fù)雜性,給分析帶來(lái)不便。

如果分別分析每個(gè)指標(biāo),分析又可能是孤立,缺乏綜合性,盲目減少指標(biāo)會(huì)損失很多信息,容易產(chǎn)生錯(cuò)誤的結(jié)論,需要找到一個(gè)合理的方法,減少分析指標(biāo)的同時(shí),盡量減少原指標(biāo)包含信息的損失,對(duì)所收集的資料作全面的分析。各變量間存在一定的相關(guān)關(guān)系,有可能用較少的綜合指標(biāo)分別綜合反映存在于各變量中的各類信息。因子分析就是這樣一種降維的方法,具有不可替代的優(yōu)點(diǎn)。

3.數(shù)據(jù)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)分析。根據(jù)選取的指標(biāo),搜集《鄭州市統(tǒng)計(jì)年鑒》(05、06、07、08)和近幾年的鄭州市文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)資料,運(yùn)用SPSS軟件對(duì)整理了后的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理,提取三個(gè)公因子,貢獻(xiàn)率之和為94.24%,大于85%的臨界值,由于方差累計(jì)貢獻(xiàn)率反映了每個(gè)公共因子包含原始數(shù)據(jù)的信息度,可以用3個(gè)綜合因子來(lái)代替36個(gè)指標(biāo),認(rèn)為他們能反映評(píng)價(jià)指標(biāo)所包含的絕大部分信息。

(1)第一主成分F1在 X1、X2、X5、X6、X7等29個(gè)指標(biāo)上具有較高的載荷,尤其是在X1、X2、X8、X5、X11、X14、X16、X17、X30、X31和X35這9個(gè)指標(biāo)上的載荷均達(dá)到95%以上,可見(jiàn)第一主成分是文化產(chǎn)業(yè)的一大綜合指標(biāo)。

(2)第二主成分F2主要提取的是X3、X4、X23、X28、X32這5個(gè)指標(biāo)的信息,其中提取的X23、X28和X32信息分別為92%、85.3%和80.6%。

(3)第三主成分F3主要提取的是:X21、X34 2個(gè)指標(biāo)的信息,其中提取的文物藏品量的信息達(dá)86.6%。

至此,得到代表鄭州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的3個(gè)主成分的表達(dá)式:

F1=0.043ZX1+0.042ZX2-0.021ZX3+…+0.038ZXn

F2=-0.018ZX1-0.024ZX2-0.087ZX3+…+0.062ZXn

F3=-0.025ZX1-0.065ZX2+0.163ZX3+…-0.037ZXn

(其中,ZXi為個(gè)各指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化之后的數(shù)值,i=1 2 3 …36; ZXi前的系數(shù)為成份得分系數(shù),成分系數(shù)矩陣略)

(具體結(jié)果如表2所示)。

如表2因子分析所示,計(jì)算2004年到2008年的因子總得分分別為-0.66、-0.39、-0.32、0.38、0.99,呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì),這說(shuō)明鄭州市近幾年的文化產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,這是因?yàn)橐蜃覨1做了很大貢獻(xiàn),從表2中可以看出,盡管F2和F3表現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢(shì),但對(duì)因子總得分影響較小,因子總得分仍表現(xiàn)出穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭,其原因一方面是F2和F3這兩個(gè)因子的權(quán)重(方差貢獻(xiàn)率)較小;另一方面是F1所提取的其余29個(gè)指標(biāo)數(shù)值的穩(wěn)定增長(zhǎng)及其權(quán)重較大。

三、結(jié)論

鄭州市近幾年文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平有很大提高,尤其2007年和2008年;但是文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不是很合理,如文物藏品量和文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值比重這兩個(gè)指標(biāo)在2008年的發(fā)展水平還不如上幾個(gè)年份。

研究結(jié)果僅僅是反映了近幾年的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,總體上能反映出鄭州市近幾年的文化產(chǎn)業(yè)狀況不斷提升的趨勢(shì)。在國(guó)際國(guó)內(nèi)提倡增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力之際,鄭州市將會(huì)以更大的發(fā)展給予響應(yīng),大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

參考文 獻(xiàn)

文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報(bào)告范文第3篇

繼本刊《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告研究(2001-2009)》并引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和重視，得到各方積極反饋和支持后，2010年，在總結(jié)上年報(bào)告研究的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合2010年中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告實(shí)際的基礎(chǔ)上，本刊聯(lián)合北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際研究中心和責(zé)揚(yáng)天下(北京)管理顧問(wèn)有限公司對(duì)2009年報(bào)告評(píng)估體系做了修訂和完善，形成了“金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)估體系2010”(簡(jiǎn)稱GBEE-CRAS2010)，基于“金蜜蜂企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)估體系2010”，針對(duì)中國(guó)2010年前十個(gè)月的663份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，從報(bào)告的結(jié)構(gòu)參數(shù)、技術(shù)參數(shù)和主體參數(shù)等17個(gè)方面對(duì)報(bào)告進(jìn)行定位和分類，從內(nèi)容實(shí)質(zhì)性、結(jié)構(gòu)完整性、績(jī)效可比性、報(bào)告可信性、報(bào)告可讀性和報(bào)告創(chuàng)新性等6個(gè)維度對(duì)報(bào)告進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估、核實(shí)、統(tǒng)計(jì)和研究，不斷充實(shí)和完善中國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)，完成了《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告研究2010》(以下簡(jiǎn)稱《2010報(bào)告研究》)。

《2010報(bào)告研究》著眼于為社會(huì)各界提供一個(gè)了解中國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告最新發(fā)展?fàn)顩r的窗口，著眼于發(fā)揮社會(huì)責(zé)任研究咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助中國(guó)企業(yè)更好地發(fā)揮社會(huì)責(zé)任報(bào)告在傳播理念、提升管理、樹(shù)立形象方面的重要作用，進(jìn)而達(dá)到通過(guò)報(bào)告促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。《2010報(bào)告研究》揭示了2010年我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告整體所呈現(xiàn)出來(lái)的五大主要特征，并為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)更好履行社會(huì)職責(zé)、做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任編制和提出了五大具有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。現(xiàn)于此摘錄《2010報(bào)告研究》精華部分，以饗讀者。

2010年中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告五大特征

《2010報(bào)告研究》顯示，2010年中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告呈現(xiàn)出了以下五大特征：

1　各地區(qū)各行業(yè)報(bào)告穩(wěn)步發(fā)展，定期機(jī)制初步顯現(xiàn)

2010年，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告在經(jīng)過(guò)2009年“井噴”發(fā)展后，呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年前十個(gè)月，中國(guó)的各類社會(huì)責(zé)任報(bào)告達(dá)663份，超過(guò)了2009全年數(shù)量總額，較去年同期的582份增長(zhǎng)14％；預(yù)計(jì)保持全球報(bào)告總量15％左右的份額。

一是首次實(shí)現(xiàn)地區(qū)全面覆蓋。2010年，隨著奇正藏藥股份有限公司首份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，中國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的地區(qū)覆蓋了大陸所有省、直轄市、自治區(qū)，這成為中國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志，表明社會(huì)責(zé)任報(bào)告在中國(guó)將進(jìn)入縱深推進(jìn)的全新發(fā)展階段。

二是金融保險(xiǎn)、信息技術(shù)等行業(yè)異軍突起。2010年報(bào)告數(shù)量較2009年同期增長(zhǎng)13.9％，得益于部分行業(yè)報(bào)告數(shù)量的大幅增長(zhǎng)。其中，制造業(yè)報(bào)告319份，較2009年增長(zhǎng)17.3％，信息技術(shù)業(yè)報(bào)告28份，較2009年增長(zhǎng)64.7％；金融、保險(xiǎn)業(yè)64份，較2009年增長(zhǎng)73.0％，除銀行、保險(xiǎn)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)外，部分基金、證券等金融類企業(yè)加入報(bào)告的行列，推動(dòng)了金融、保險(xiǎn)業(yè)報(bào)告數(shù)量的快速增長(zhǎng)。

三是東、中、西部地區(qū)同步增長(zhǎng)。東部地區(qū)仍是我國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告最為集中的區(qū)域，報(bào)告的企業(yè)數(shù)量同比增長(zhǎng)1.6個(gè)百分點(diǎn)，其中上海地區(qū)表現(xiàn)尤為突出，報(bào)告企業(yè)增加的絕對(duì)數(shù)量居各省、直轄市、自治區(qū)之首；中西部地區(qū)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告也給予了相當(dāng)重視，報(bào)告企業(yè)數(shù)量較2009年有所增長(zhǎng)，內(nèi)蒙古地區(qū)報(bào)告的企業(yè)數(shù)量由2009年的1家增加至2010年的4家，同比增幅居各省、直轄市、自治區(qū)之首。初步形成了“東部與中西部同步發(fā)展”的局面。

四是定期機(jī)制初步顯現(xiàn)。研究顯示，2010年，報(bào)告次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上的企業(yè)占絕大多數(shù)，非年度報(bào)告比重呈現(xiàn)明顯下降趨勢(shì)。絕大多數(shù)企業(yè)在2009年報(bào)告后，能夠在2010年繼續(xù)，基本按照年度定期報(bào)告，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告定期機(jī)制初步顯現(xiàn)。

五是非企業(yè)組織積極社會(huì)責(zé)任報(bào)告。企業(yè)是社會(huì)責(zé)任報(bào)告的主體，但隨著組織社會(huì)責(zé)任概念的發(fā)展，非企業(yè)類組織也積極加入到社會(huì)責(zé)任報(bào)告的行列。例如，貴州航天醫(yī)院、中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)。

2　報(bào)告整體水平有所提升，高質(zhì)量報(bào)告大幅增加

總體而言，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告整體還處于初級(jí)發(fā)展階段，但與上年相比，2010年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告形式更加規(guī)范、可讀性更強(qiáng)，披露的信息量增加、內(nèi)容更加深入，國(guó)際化程度提高，報(bào)告整體水平有一定提升。

一是報(bào)告信息量有所增加。10頁(yè)及以下篇幅的報(bào)告明顯減少，51頁(yè)及以上篇幅的報(bào)告顯著增加，報(bào)告披露的信息量更大，內(nèi)容更加充實(shí)。

二是信息質(zhì)量有所提升。2010年報(bào)告總體質(zhì)量較上年有一定程度提升，特別是報(bào)告的結(jié)構(gòu)更加完整，披露的社會(huì)責(zé)任信息更加豐富、更具深度，同時(shí)報(bào)告形式更加友好，可讀性更強(qiáng)。相對(duì)而言報(bào)告在可信性、可比性和創(chuàng)新性等方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

三是高質(zhì)量報(bào)告大幅增加。本次研究的報(bào)告中，涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量的報(bào)告，屬于“優(yōu)秀”及“卓越”行列的報(bào)告達(dá)50份，較2009年同期增長(zhǎng)85％。其中“卓越”行列的報(bào)告有16份，是2009年6份的2.67倍，數(shù)量顯著增加；“優(yōu)秀”行列的報(bào)告為34份，較2009年同期增長(zhǎng)62％。處于“起步”與“發(fā)展”行列的報(bào)告所占比重較2009年同期降低6.4個(gè)百分點(diǎn)，其中處于“發(fā)展”行列的報(bào)告所占比重明顯降低。

3　報(bào)告編制依據(jù)選取及信息披露等更加務(wù)實(shí)

中國(guó)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)逐漸深入，在報(bào)告編制依據(jù)的選擇、報(bào)告負(fù)面信息的披露、報(bào)告的外觀設(shè)計(jì)等方面更加務(wù)實(shí)。

研究顯示，在報(bào)告編制依據(jù)的選擇方面，除了上級(jí)主管部門要求或推薦的編制依據(jù)以外，企業(yè)傾向于立足自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以方便與利益相關(guān)方溝通為標(biāo)準(zhǔn)選擇編制依據(jù)，中資企業(yè)選擇國(guó)際通行的報(bào)告編制依據(jù)、外資企業(yè)選擇中國(guó)研究機(jī)構(gòu)的編制依據(jù)已經(jīng)成為2010年中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的一個(gè)新現(xiàn)象。

在報(bào)告信息的平衡性方面，絕大部分報(bào)告能夠以中立、客觀的態(tài)度披露企業(yè)的社會(huì)責(zé)任績(jī)效，不再諱言披露負(fù)面信息、積極與利益相關(guān)方坦誠(chéng)溝通的報(bào)告比2009年明顯增加。

在報(bào)告的外觀設(shè)計(jì)方面，企業(yè)在逐步認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任報(bào)告的價(jià)值后，在報(bào)告的版式設(shè)計(jì)、風(fēng)格、色彩、信息定位等方面做出了努力，力求使報(bào)告與企業(yè)文化、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位相匹配，以更好地起到應(yīng)有的作用。

4　報(bào)告在主體，質(zhì)量及關(guān)注議題等方面存在顯著個(gè)體差異

研究發(fā)現(xiàn)，與去年情況相似，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任 報(bào)告在質(zhì)量、主體、關(guān)注議題等方面都存在顯著的差異。

從報(bào)告主體來(lái)看，東部地區(qū)企業(yè)、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)、上市公司以及成長(zhǎng)型企業(yè)是報(bào)告的主力軍。其中，東部地區(qū)了432份，占70.7％，是中、西部數(shù)量總和的2.65倍；國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)了448份，比重超過(guò)70％；制造業(yè)企業(yè)了319份，超過(guò)了其他所有行業(yè)的總和；上市公司了468份，占76.6％；成長(zhǎng)型企業(yè)了437份，占71.5％。

從報(bào)告的質(zhì)量來(lái)看，中央企業(yè)報(bào)告的質(zhì)量遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告平均水平。中央企業(yè)報(bào)告的平均得分為71.2分，比2009年高出兒，4％，是研究對(duì)象整體平均得分的1.7倍。在報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)、基本規(guī)范、可讀性和實(shí)質(zhì)內(nèi)容等方面，中央企業(yè)報(bào)告的得分率都遠(yuǎn)高于中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的平均水平。

從關(guān)注議題來(lái)看，一方面，報(bào)告普遍以利益相關(guān)方為專題進(jìn)行披露。其中，報(bào)告對(duì)出資人、員工、客戶、環(huán)境、社區(qū)、政府等6個(gè)利益相關(guān)方的重視程度相對(duì)較高，披露的信息更加豐富，對(duì)同行、媒體、社會(huì)組織的重視程度較低。另一方面，行業(yè)特性一定程度上決定了不同行業(yè)企業(yè)對(duì)不同利益相關(guān)方的重視程度差異顯著，在披露具體社會(huì)責(zé)任議題方面存在明顯區(qū)別，主要表現(xiàn)為：農(nóng)林牧漁行業(yè)、傳播與文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告都識(shí)別出了出資人、員工、客戶，但普遍沒(méi)有識(shí)別出同行、社會(huì)組織和媒體；采掘業(yè)、制造業(yè)、電力等行業(yè)對(duì)供應(yīng)商的關(guān)注程度明顯高于其他行業(yè)；金融保險(xiǎn)行業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)注程度明顯高于其他行業(yè)；建筑行業(yè)的報(bào)告對(duì)政府最為關(guān)注，傳播與文化產(chǎn)業(yè)僅有25.0％的報(bào)告關(guān)注政府。

5　缺少社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)管理，報(bào)告普遍采用“事后總結(jié)”方式編制

《2010報(bào)告研究》顯示，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告普遍采用“事后總結(jié)”的方式編制，對(duì)上一年度社會(huì)責(zé)任實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，事后工作總結(jié)成為報(bào)告編制的主要模式。這種方式難以充分體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任報(bào)告在傳播企業(yè)理念、提升企業(yè)管理、樹(shù)立企業(yè)形象等方面的重要價(jià)值。

研究還發(fā)現(xiàn)，在2010年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，只有少數(shù)報(bào)告披露了企業(yè)制定有社會(huì)責(zé)任規(guī)劃，絕大部分企業(yè)缺乏對(duì)社會(huì)責(zé)任工作的規(guī)劃和計(jì)劃。缺少社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)管理，成為中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告普遍采用“事后總結(jié)”方式編制的重要原因。

做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制和的五大建議

基于本刊多年來(lái)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的研究和探索，結(jié)合對(duì)2010年中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的綜合分析和研究，為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做好社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制和，我們提出以下幾點(diǎn)建議：

1　深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的重要價(jià)值

企業(yè)需要深化對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的理解，把握社會(huì)責(zé)任報(bào)告的豐富內(nèi)涵，加深對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的認(rèn)知和認(rèn)同，深刻認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任報(bào)告在傳播理念、提升管理、樹(shù)立形象方面的重要價(jià)值。首先，社會(huì)責(zé)任報(bào)告是企業(yè)對(duì)自身社會(huì)責(zé)任實(shí)踐深入思考和系統(tǒng)分析的成果，也是向利益相關(guān)方系統(tǒng)披露履責(zé)實(shí)踐的重要工具。其次，社會(huì)責(zé)任報(bào)告是企業(yè)推進(jìn)社會(huì)管理的重要抓手，能夠推動(dòng)企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)了解日常管理中的不足，明確改進(jìn)方向與重點(diǎn)，提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)可通過(guò)參與社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制培訓(xùn)、報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、社會(huì)責(zé)任報(bào)告集中等活動(dòng)深化對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和借鑒編制報(bào)告的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力編制和高質(zhì)量的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

2　加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的系統(tǒng)性

企業(yè)應(yīng)將社會(huì)責(zé)任作為其運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，在其運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面反映社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的系統(tǒng)性。一是將社會(huì)責(zé)任融入決策之中。企業(yè)在制定決策時(shí)，要綜合考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)社會(huì)及環(huán)境產(chǎn)生的影響，盡量增加正面影響，減少負(fù)面影響；二是將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。企業(yè)應(yīng)將社會(huì)責(zé)任理念融入發(fā)展戰(zhàn)略，與企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程和日常管理相結(jié)合，制定明確的社會(huì)責(zé)任規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐；三是企業(yè)應(yīng)建立和完善社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系，德量企業(yè)社會(huì)責(zé)任績(jī)效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，持續(xù)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任績(jī)效。

3　進(jìn)一步提升社會(huì)責(zé)任報(bào)告的質(zhì)量

2010年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告整體質(zhì)量有所提高，但多數(shù)報(bào)告仍處在起步階段，報(bào)告質(zhì)量有待持續(xù)改進(jìn)。在內(nèi)容實(shí)質(zhì)性方面，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際，明確界定自身的利益相關(guān)方，加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通，發(fā)現(xiàn)其合理要求和期望，在社會(huì)責(zé)任報(bào)告中努力回應(yīng)利益相關(guān)方關(guān)注的議題，增加指標(biāo)披露的廣度和深度。要深入剖析對(duì)利益相關(guān)方的責(zé)任理念和方針，采取切實(shí)可行的履責(zé)措施，持續(xù)提升社會(huì)責(zé)任績(jī)效。在結(jié)構(gòu)完整性方面，增加報(bào)告編制規(guī)范的內(nèi)容，增強(qiáng)報(bào)告的規(guī)范性；進(jìn)一步加大社會(huì)責(zé)任管理、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇分析和企業(yè)社會(huì)責(zé)任規(guī)劃等內(nèi)容的披露，增強(qiáng)報(bào)告的完整性。在績(jī)效可比性方面，建立、健全社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系，既要加強(qiáng)縱向可比性，包括跨年度的績(jī)效對(duì)比和績(jī)效實(shí)現(xiàn)程度的描述；同時(shí)也要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)乃至跨行業(yè)的可比性。既要重視歷史績(jī)效指標(biāo)，也要加強(qiáng)績(jī)效指標(biāo)預(yù)測(cè)和承諾，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。在報(bào)告可讀性方面，繼續(xù)完善報(bào)告設(shè)計(jì)，合理利用圖片、表格等簡(jiǎn)潔的方式表達(dá)更豐富的內(nèi)容。在報(bào)告可信性方面，積極采用利益相關(guān)方評(píng)論、第三方評(píng)價(jià)或?qū)忩?yàn)、數(shù)據(jù)來(lái)源聲明等方式，增強(qiáng)報(bào)告的可信性。在報(bào)告創(chuàng)新性方面，從理念、結(jié)構(gòu)、形式三方面進(jìn)發(fā)掘報(bào)告創(chuàng)新的潛力，增強(qiáng)報(bào)告的創(chuàng)新性。

4　創(chuàng)造條件支持利益相關(guān)方參與報(bào)告編制

企業(yè)需要積極創(chuàng)造條件，多措并舉，支持利益相關(guān)方采取多種方式參與到社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制過(guò)程中。

一是建立和完善日常溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)與利益相關(guān)方溝通的規(guī)范化、程序化，建立信任和增進(jìn)了解；二是主動(dòng)與利益相關(guān)方探討關(guān)注的社會(huì)責(zé)任議題，明確報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容和核心議題；三是主動(dòng)了解和回應(yīng)利益相關(guān)方的期望和要求，提升報(bào)告內(nèi)容針對(duì)性和信息披露的有效性；四是有條件的企業(yè)可在報(bào)告編制過(guò)程中引入利益相關(guān)方代表，增強(qiáng)利益相關(guān)方的參與度。

5　創(chuàng)新社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制模式

文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報(bào)告范文第4篇

摘要資本運(yùn)作主要指是運(yùn)用資本市場(chǎng)上的股票、債券等金融工具來(lái)籌集資金，傳媒行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的今天，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的資本支持，它是很艱難健康持續(xù)發(fā)展的，因此必須用資本運(yùn)作來(lái)解決這一問(wèn)題。本文闡述了我國(guó)傳媒業(yè)資本運(yùn)作現(xiàn)狀和困境，結(jié)合我國(guó)大力度扶持傳媒產(chǎn)業(yè)政策來(lái)探討傳媒業(yè)資本運(yùn)作的發(fā)展趨勢(shì)以及如何利用資本運(yùn)作更好地促進(jìn)我國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞傳媒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作現(xiàn)狀趨勢(shì)

傳媒資本運(yùn)作就是使傳媒公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資本化，通過(guò)資本的流動(dòng)兼并、重組、參股、交易、轉(zhuǎn)讓等途徑，完善傳媒資源配置，擴(kuò)張資本規(guī)模，進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。但我國(guó)傳媒業(yè)普遍存在規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題，本文結(jié)合了我國(guó)傳媒業(yè)資本運(yùn)作發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了其發(fā)展趨勢(shì)，為傳媒企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力以及擴(kuò)大規(guī)模提供依據(jù)。

一、我國(guó)傳媒業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀

改革開(kāi)放30多年以來(lái)，我國(guó)正在形成一個(gè)巨大的傳媒市場(chǎng)，傳媒產(chǎn)業(yè)將成為我國(guó)新興的支柱產(chǎn)業(yè)。2011年3月通過(guò)的《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》，明確提出要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。黨的十進(jìn)一步提出我國(guó)要建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)的基本國(guó)策。在新的形勢(shì)下，作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的傳媒業(yè)，正成為一個(gè)冉冉升起的新型朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。2011年我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為6379億元，比上年增長(zhǎng)15.2%。在新媒體和傳統(tǒng)媒體的交互競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)中，以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)。傳統(tǒng)媒體在面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來(lái)了多元化發(fā)展、融合發(fā)展的歷史機(jī)遇，傳媒產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)扶持文化產(chǎn)業(yè)最大的受益者之一，進(jìn)入歷史性的高速發(fā)展時(shí)期。盡管我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家傳媒產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量比例較大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量比例還是偏小，制約我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的瓶頸較多，其中傳媒產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作模式和途徑遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。

眾所周知，資本是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基本的、具有轉(zhuǎn)化和驅(qū)動(dòng)功能的、不可或缺的經(jīng)濟(jì)能源，尤其是在經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、資本全球化的時(shí)代，一定程度上，資本對(duì)企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展起著決定性作用。企業(yè)獲得資本吸納的能力，并持續(xù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，可以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，為爭(zhēng)奪與發(fā)展先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、打造具有影響力和號(hào)召力的品牌、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提供強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力和保障。資本運(yùn)作方式主要包括：銀行貸款、基金投資和上市。

首先是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行授信一定的額度直接獲得金融資本的支持，這成為我國(guó)一段時(shí)期傳媒企業(yè)籌資的主要方式。如《成都商報(bào)》曾經(jīng)獲得5億元的額度，《貴陽(yáng)日?qǐng)?bào)》為3億元，《哈爾濱日?qǐng)?bào)》為5億元。2010年、中國(guó)人民銀行 、財(cái)政部、文化部、廣電總局、新聞出臺(tái)《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》加大對(duì)傳媒企業(yè)的有效信貸投放。但銀行對(duì)一些中小企業(yè)的有貸款偏見(jiàn)，加上我國(guó)傳媒企業(yè)普遍規(guī)模小，還沒(méi)有建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，存在貸款少、貸款限制條件多的現(xiàn)狀，往往難以用于長(zhǎng)期投資，這嚴(yán)重阻礙了我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

其次，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作獲得國(guó)內(nèi)業(yè)外資金，具有如下優(yōu)勢(shì)：第一可提高傳媒企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力；第二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)杠桿的作用，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活；第三是推動(dòng)傳媒業(yè)的改革創(chuàng)新，從而促進(jìn)新型傳媒業(yè)務(wù)的發(fā)展和媒介之間融合。如今國(guó)內(nèi)已擁有十來(lái)個(gè)文化產(chǎn)業(yè)基金，設(shè)立與募集的文化產(chǎn)業(yè)基金數(shù)額已超過(guò)300億人民幣。其方式主要有：一種是合作經(jīng)營(yíng)，即傳媒行業(yè)采用各種方式，通過(guò)轉(zhuǎn)讓發(fā)行權(quán)、頻道或者廣告權(quán)等來(lái)?yè)Q取資金的注入，或者與上市公司的子公司進(jìn)行合作。這種方式較為普遍，但也存在較多問(wèn)題。下一步是傳媒企業(yè)的子公司直接上市，這樣可公開(kāi)募集資金，但程序很復(fù)雜，且較為困難。然后是子公司控股上市公司。媒體通過(guò)子公司獲得上市公司的股票，然后對(duì)其進(jìn)行重組，進(jìn)入證券市場(chǎng)，這樣就可獲得較為穩(wěn)定的融資渠道。如《成都商報(bào)》旗下的博瑞投資有限公司持有了已上市公司四川電器的2000萬(wàn)股國(guó)有股，從而成為四川電器的最大股東。最后是通過(guò)新聞媒體網(wǎng)站的商業(yè)模式來(lái)吸納資金。如《人民日?qǐng)?bào)》的子報(bào)《證券時(shí)報(bào)》與已上市公司振華科技進(jìn)行合作即采用的這種方式。

最后一種方式也是每個(gè)傳媒企業(yè)的夢(mèng)想――“上市”，充分利用證券市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市目標(biāo)。早在2009年，國(guó)務(wù)院就已經(jīng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，指出要降低準(zhǔn)入門檻，吸收更多的資本進(jìn)入政策所允許的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如樂(lè)視網(wǎng)（300104）、從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新媒體的廣電信息（600637）、中原出版?zhèn)髅浇铓と胫鱏T鑫安而變?yōu)榇蟮貍髅剑?00719），新傳媒（601801）、中南傳媒（601098）、鳳凰傳媒（600928）等傳統(tǒng)傳媒企業(yè)紛紛進(jìn)入資本市場(chǎng)。2012年，新華網(wǎng)、人民網(wǎng)計(jì)劃在上海交易所IPO，此外還有北方網(wǎng)、大眾網(wǎng)等將陸續(xù)登陸A股。

傳媒企業(yè)能夠通過(guò)企業(yè)資本運(yùn)作，將企業(yè)做大做強(qiáng)，而上市就是重要途徑。上市具有以下優(yōu)勢(shì)：一是帶來(lái)大量資金，二是優(yōu)化公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，三是提升企業(yè)品牌影響力增加無(wú)形資產(chǎn)；四是提高內(nèi)部管理水平，提高激勵(lì)機(jī)制。目前國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)上市的渠道重要是在國(guó)內(nèi) A股上市(含創(chuàng)業(yè)板)以及香港、美國(guó)、日本、新加坡等海外上市渠道。

二、資本運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì)

縱觀我國(guó)傳媒企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，結(jié)合我國(guó)對(duì)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的重視，我國(guó)傳媒企業(yè)將面臨更好的發(fā)展空間。一方面通過(guò)整合資本市場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，加快傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合，保障和提升主流媒體在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的輿論引導(dǎo)能力，是許多主流媒體發(fā)展的方向。另一方面以數(shù)字平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電信平臺(tái)和廣電平臺(tái)為主要依托的新媒體行業(yè)日新月異。傳媒企業(yè)的文化特征更加明顯，整個(gè)行業(yè)的內(nèi)容、服務(wù)、渠道、資源整合將持續(xù)增強(qiáng)。因此，傳媒業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式和環(huán)境將會(huì)發(fā)生巨大的變化，朝以下趨勢(shì)發(fā)展。

第一，在國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)振興策略的扶持下，國(guó)家對(duì)傳媒業(yè)的大力支持將使傳媒企業(yè)的貸款環(huán)境將有所改善，信貸數(shù)額將顯著提高，服務(wù)體系不斷完善。傳媒企業(yè)一方面要抓住歷史機(jī)遇，另一方面要完善企業(yè)治理，提高管理水平，提高企業(yè)誠(chéng)信才會(huì)有更好的貸款環(huán)境。

第二，在市場(chǎng)體系下，直接融資及其市場(chǎng)已成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分，直接融資是傳媒企業(yè)的融合發(fā)展的重要基礎(chǔ)和手段。在我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)和多種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的現(xiàn)狀下，不同所有制、不同地域的傳媒企業(yè)，取得了籌集資金的平等權(quán)利和機(jī)會(huì)。通過(guò)直接融資，打破了不同所有制和行政地域分割所造成的壁壘，使資金在流動(dòng)中不斷優(yōu)化組合，促進(jìn)傳媒業(yè)資金使用效率和效果提高。

第三，企業(yè)以資本為紐帶，通過(guò)跨業(yè)的并購(gòu)、聯(lián)盟，從外部獲得更多的資源，為更廣泛的業(yè)務(wù)、模式、產(chǎn)品創(chuàng)新和完善產(chǎn)業(yè)鏈提供了可能。因此，傳媒企業(yè)會(huì)進(jìn)一步加大重組兼并的力度，通過(guò)重組兼并實(shí)現(xiàn)傳媒企業(yè)集團(tuán)，從而提高企業(yè)的資本實(shí)力，提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位，不斷提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

第四，隨著傳媒產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量的比例不斷加大，巨大的市場(chǎng)空間造就巨大的投資機(jī)會(huì)，銀行投資基金以及私募股權(quán)投資與傳媒企業(yè)的合作會(huì)更廣泛、更深入，通過(guò)合作、參股、控股等資本運(yùn)作形式來(lái)籌集資金成為一種更重要的資本運(yùn)營(yíng)方式。

第五，傳媒企業(yè)的上市會(huì)規(guī)范化、制度化，上市公司通過(guò)證券市場(chǎng)募集到的資金所占的比例會(huì)增大。企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)方式多樣化，企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)杠桿，最大限度的提高資本價(jià)值，減少資本運(yùn)營(yíng)成本，增加連續(xù)盈利能力。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵是資本運(yùn)營(yíng)水平，傳媒業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，缺乏有效的資本運(yùn)作將難以發(fā)展。企業(yè)上市將于今年來(lái)臨，同時(shí)并購(gòu)整合以及板塊擴(kuò)容也將成為其關(guān)鍵詞。隨著我國(guó)三網(wǎng)融合的推進(jìn)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多高科技產(chǎn)品得以涌現(xiàn)，如網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視以及網(wǎng)絡(luò)視頻等。而對(duì)于國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)而言，通過(guò)上市融資從而借助我國(guó)資本市場(chǎng)，投入到各種新媒體技術(shù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，有效提升企業(yè)新媒體業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)以及營(yíng)銷能力，構(gòu)建出新媒體產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)品牌價(jià)值，將會(huì)成為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要路徑。

總結(jié)：傳媒業(yè)是具有高回報(bào)率的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)政策推動(dòng)下， 資本運(yùn)營(yíng)是其做大做強(qiáng)的必然選擇。現(xiàn)今中國(guó)傳媒業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了資本運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐當(dāng)中，并且不斷在調(diào)整和適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，隨著我國(guó)加入WTO，融資渠道變得多樣化，跨地區(qū)與跨媒體的合作經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)傳媒業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)大有裨益。但事物具有兩面性，有發(fā)展必然也會(huì)存在問(wèn)題，因此資本運(yùn)作將會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。我國(guó)傳媒業(yè)只有不斷的摸索與實(shí)踐，才能為我國(guó)傳媒業(yè)資本運(yùn)作走出一條獨(dú)具特色的道路。

參考文獻(xiàn)：

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文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)報(bào)告范文第5篇

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文化研究中心副主任張曉明教授對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō)：“今年，可以說(shuō)是影視產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)最為活躍的一年，標(biāo)志著中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了真正的資本運(yùn)作層面。”

影視混血兒誕生

繼2003年12月17日保利文化藝術(shù)有限公司控股北大華億之后，資本在影視文化產(chǎn)業(yè)中的操控開(kāi)始受到人們的關(guān)注。當(dāng)時(shí)，這一事件被稱為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)最大的并購(gòu)案。直到2004年，中影華納橫店影視公司的成立刷新了歷史。

10月14日，中影集團(tuán)、華納兄弟和浙江橫店集團(tuán)三方在商務(wù)部批準(zhǔn)的第一時(shí)間，聯(lián)合向外界了三家共同組建中國(guó)首家中外合資影業(yè)公司的消息。

經(jīng)國(guó)家廣電總局和商務(wù)部?jī)杉抑鞴懿块T批準(zhǔn)，中影集團(tuán)、華納和橫店集團(tuán)分別以4：3：3的比例持有公司的股份，涵蓋了外資、國(guó)資和民資三種不同資本形式。公司主要業(yè)務(wù)將涉及投資、制作、發(fā)行和推廣華語(yǔ)電影及電視電影。

眾所周知，時(shí)代華納是世界最知名的電影娛樂(lè)公司之一。廣電總局下屬的中國(guó)電影集團(tuán)是中國(guó)最大的影業(yè)公司。而橫店集團(tuán)則是完全意義上的民營(yíng)企業(yè)，因?yàn)槠湓谟耙曃幕a(chǎn)業(yè)近30億元的投資，以及由它主要運(yùn)作的亞洲最大的影視外景拍攝基地和中國(guó)首個(gè)影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，才得以在影視領(lǐng)域聲譽(yù)鵲起。

實(shí)際上，中影、華納和橫店三方的合作計(jì)劃早在2003年的8、9月份就已開(kāi)始醞釀。但在當(dāng)時(shí)，外資進(jìn)入中國(guó)電影制作環(huán)節(jié)還是，因此，這個(gè)“混血兒”遲遲無(wú)法降生。去年12月，廣電總局頒布規(guī)定，允許投資者成立中外合資的電影制作及發(fā)行公司，為外資以合資的方式進(jìn)入中國(guó)拉開(kāi)了一線生機(jī)。

在經(jīng)過(guò)一系列的股權(quán)商討之后，今年7月，三方在北京簽署了初步的合作協(xié)議。10月10日，廣電總局和商務(wù)部又聯(lián)合了《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，再次明確了放開(kāi)外資進(jìn)入中國(guó)電影行業(yè)的權(quán)限。有了明確的依據(jù)，三方的合作開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

幾歷周折，中影華納橫店影視公司才得以成立。

目前，時(shí)代華納主要有六大業(yè)務(wù)：美國(guó)在線ISP、電視和廣播部門、有線電視部門、出版、影視娛樂(lè)以及音樂(lè)。而其影視部分在中國(guó)的發(fā)展無(wú)疑走在了最前面。

時(shí)代華納一直看好具有13億人口的龐大的電影消費(fèi)市場(chǎng)，對(duì)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。2003年，中國(guó)整個(gè)廣電系統(tǒng)的行業(yè)總收入僅為600億元人民幣，還不及西方一家大的影視公司一年的收入。票房統(tǒng)計(jì)顯示：中國(guó)平均每人每年花在看電影上的錢還不到0．8元。“這兩個(gè)數(shù)字說(shuō)明兩點(diǎn)：中國(guó)的電影市場(chǎng)才剛剛起步；同時(shí)，可以拓展的電影市場(chǎng)空間無(wú)限。”華納中國(guó)公司董事、總經(jīng)理Ellen Eliasoph說(shuō)，這恰恰為華納在中國(guó)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和生活水平的提高，越來(lái)越多的中國(guó)中等收入階層開(kāi)始逐步增加其在休閑和娛樂(lè)方面的投入，但高質(zhì)量節(jié)目的制作并未隨之跟上。而合資公司的成立，使得打開(kāi)中國(guó)這塊有利可圖的市場(chǎng)成為可能。

8年前，時(shí)代華納開(kāi)始試水中國(guó)，卻因?yàn)橥顿Y領(lǐng)域限制而無(wú)法立足中國(guó)電影界。隨著中國(guó)改革的逐步推進(jìn)，時(shí)代華納終于把握住了機(jī)會(huì)。

Ellen Eliasoph表示，這是一個(gè)非常重大的進(jìn)展。截至目前，外資公司僅被獲準(zhǔn)在一次性的基礎(chǔ)上面向中國(guó)市場(chǎng)合拍影片，這就意味著每個(gè)合拍項(xiàng)目均須經(jīng)歷一套冗長(zhǎng)繁瑣的審批程序。而根據(jù)新的模式，合資公司的拍攝項(xiàng)目將享受與中國(guó)國(guó)產(chǎn)影片相同的審批程序，即在影片的劇本和最終樣片獲得國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)后，將被獲準(zhǔn)發(fā)行其制作的電影。這對(duì)于華納而言亦屬首次。此外，合資公司還將獲準(zhǔn)制作電視電影。

另外，掌控下游也是華納電影產(chǎn)業(yè)鏈條中非常重要的一環(huán)。華納兄弟已在中國(guó)建成多家影院，并擁有上海和南京4家影城的多數(shù)股權(quán)，華納兄弟目前計(jì)劃在明年底以前再開(kāi)12家影城。就在中影華納橫店影視公司正式獲得商務(wù)部批準(zhǔn)的前一天，10月13日，華納與金逸合作的北京新中關(guān)國(guó)際影城落戶中關(guān)村地區(qū)。

對(duì)華納而言，一旦獲得自行制作和發(fā)行電影的權(quán)利，它將可以在中國(guó)迅速建立從電影創(chuàng)作、制作、發(fā)行到放映的一整套完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

民企星美完成跨行業(yè)組合

在中影華納橫店影視公司成立的半月之前，一家中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)完成了其以資本運(yùn)營(yíng)為紐帶的跨媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正式組合。與中影華納橫店影視公司的高調(diào)宣傳不同的是，這家公司選擇了不事張揚(yáng)的方式來(lái)慶祝成立。

它就是星美傳媒集團(tuán)有限公司。有媒體把它稱之為文化市場(chǎng)中的“資本大鱷”。而張曉明教授卻贊道：“星美是戰(zhàn)略投資者，而中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)需要這樣的熟悉資本運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略投資者。”他認(rèn)為，星美是在不斷地買進(jìn)賣出尋求最佳的產(chǎn)業(yè)組合。

星美集團(tuán)總裁郝兵告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，傳媒只有與資本結(jié)合才能獲得更大的發(fā)展。郝兵說(shuō)，從2001年9月到現(xiàn)在，星美僅用了3年的時(shí)間，就迅速完成了其文化傳媒的整體框架。按照他們新的業(yè)務(wù)構(gòu)架設(shè)計(jì)，原有30多個(gè)公司，重新編組為七大業(yè)務(wù)集群，分別是影院建設(shè)與院線發(fā)行、內(nèi)容制作與頻道運(yùn)營(yíng)、音像發(fā)行與連鎖網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊出版發(fā)行、廣告策劃與媒體銷售、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字媒體、影視基地與租賃服務(wù)。每一業(yè)務(wù)集群由一個(gè)核心公司統(tǒng)轄業(yè)務(wù)規(guī)劃、管理、運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)本部成立運(yùn)營(yíng)管理總部、財(cái)務(wù)管理總部、綜合事務(wù)管理總部，以財(cái)務(wù)考核為主線，垂直管理7大核心公司。星美在香港的三個(gè)上市媒體公司，形成海外業(yè)務(wù)群。

在每個(gè)業(yè)務(wù)集群中，都有一條貫穿上下游的產(chǎn)業(yè)鏈條。在電影領(lǐng)域中，星美在加速渠道收購(gòu)建設(shè)。星美影院建設(shè)發(fā)展公司董事長(zhǎng)任建宏說(shuō)，今年院線和影院建設(shè)占到星美投資額的50%，“面對(duì)2005年中國(guó)院線市場(chǎng)新一輪的洗牌，我們必須在今年內(nèi)完成從影片發(fā)行、到院線、到影院、到后產(chǎn)品的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固現(xiàn)有院線，聯(lián)盟新的合作伙伴”，任建宏說(shuō)，“同時(shí)，我們已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)一條數(shù)字院線”。以星美成都西南影都、北京世紀(jì)金源影城開(kāi)業(yè)為標(biāo)志，星美的影院版圖又形成了兩個(gè)旗艦。世紀(jì)金源影城位于北京最大的高尚社區(qū)之一――北京世紀(jì)城，據(jù)說(shuō)裝修渠超五星級(jí)。而今年5月份進(jìn)入上海大光明院線，被成為是星美占據(jù)華東優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)的重要一步。

影視放映渠道方面有和中國(guó)電影集團(tuán)合作的中影星美電影院線，在全國(guó)擁有37家高檔院線，這其中包括北京唯一的一家五星級(jí)影院華星影院以及上海的三家五星級(jí)影院；影視制成品方面的發(fā)行渠道擁有曾經(jīng)是文化部直屬的上海中錄音像有限公司；影視基地方面通過(guò)并購(gòu)飛騰制作獲得了位于北京郊區(qū)的北方最大的影視基地；知名藝人姜昆的鯤鵬集團(tuán)也在星美的囊中；另外還有星美廣告、演藝經(jīng)紀(jì)等數(shù)不清的公司。一位知名的業(yè)界人士曾經(jīng)說(shuō)，這些公司都是許多資本垂涎的“難啃的骨頭”，一些項(xiàng)目和公司能夠買下來(lái)，星美的能量不可小覷。

星美的戰(zhàn)略有三個(gè)顯著的特征：一是用資本的手段，快速完成資源積累；二是以股權(quán)為骨架，形成傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，建立傳統(tǒng)媒體之間的、傳統(tǒng)媒體與數(shù)字媒體之間的跨媒體整合經(jīng)營(yíng)機(jī)制；三是最終以資本為助力，完成產(chǎn)業(yè)對(duì)接，進(jìn)入數(shù)字娛樂(lè)傳媒的發(fā)展時(shí)期。并購(gòu)――整合――跨媒體經(jīng)營(yíng)――產(chǎn)業(yè)與資本對(duì)接，這就是星美的基本發(fā)展思路。

郝兵認(rèn)為，“星美有三個(gè)制勝的砝碼：一是擁有了完成資源積累的時(shí)間優(yōu)勢(shì)――比其他人提前兩年完成產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，二是我們擁有了在中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)改革中通過(guò)實(shí)戰(zhàn)積累起來(lái)的判斷力，三是我們的資本平臺(tái)基本搭建完畢，這是我們的信心所在。”

中國(guó)人民大學(xué)喻國(guó)明教授認(rèn)為，星美傳媒做的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的工作。它在做網(wǎng)絡(luò)、通路和渠道之外，還在做內(nèi)容。保證自己的價(jià)值產(chǎn)出有一個(gè)完美的鏈條效應(yīng)。他認(rèn)為，如果產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上中下游都受制于人的話，其反應(yīng)速度就會(huì)比較慢，協(xié)調(diào)成本也相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高，就不能適應(yīng)現(xiàn)在以高速率變化的市場(chǎng)環(huán)境，不能在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。如果所有的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)都掌握在自己的手中，就可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上這是一種必然，也是未來(lái)傳媒領(lǐng)域集團(tuán)化發(fā)展的一個(gè)樣板。

同時(shí)喻國(guó)明也認(rèn)為，在這樣的操作中存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。投資者本身必須擁有雄厚資金實(shí)力，要搭建一個(gè)整合的價(jià)值鏈條，資金準(zhǔn)備如果不足以支撐的話，就會(huì)很成問(wèn)題。此外，價(jià)值鏈條的搭建對(duì)于運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和能力是有較高要求的，在整個(gè)鏈條的每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)面臨專業(yè)性的挑戰(zhàn)，整合能力所帶來(lái)的好處完全能抵消某一個(gè)專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足。

合作成為市場(chǎng)主流

根據(jù)中國(guó)社科院文化產(chǎn)業(yè)報(bào)告課題組的研究表明，2004年，新畫(huà)面、保利華億、華誼兄弟公司、世紀(jì)英雄等非電影行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，仍然是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中的主角。目前的這些民營(yíng)企業(yè)，特別是原來(lái)那些行業(yè)外的具有國(guó)有、民營(yíng)多種所有制形式組合的大型媒介企業(yè)，還加快了產(chǎn)業(yè)合并的步伐。如中信文化傳媒集團(tuán)，采用了一系列市場(chǎng)運(yùn)作手段，進(jìn)入電影制片、電影發(fā)行、電影媒體、電影基金、電影獎(jiǎng)項(xiàng)等10個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，與衛(wèi)星通訊、有線電視網(wǎng)、城域網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、光纖骨干網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)相呼應(yīng)，正在形成集內(nèi)容、品牌、渠道、網(wǎng)絡(luò)以及資源于一體的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì) 。其他，如保利華億集團(tuán)也進(jìn)行了電影、電視、娛樂(lè)等多種領(lǐng)域的整合。這些企業(yè)未來(lái)將成為中國(guó)電影領(lǐng)域真正的主導(dǎo)力量。

而這種產(chǎn)業(yè)鏈條的形成，大多是通過(guò)合作和并購(gòu)的方式獲得。有業(yè)內(nèi)人士透露，無(wú)論是境外還是國(guó)內(nèi)的電影制作機(jī)構(gòu)，均對(duì)成立合資公司表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

中影董事長(zhǎng)楊步亭在談?wù)撆c華納、橫店的三方合作時(shí)道出了其中原因，“此次的合作代表了一支真正的‘夢(mèng)之隊(duì)’三方是各自領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊，把各自資源的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)能達(dá)到最有效的互補(bǔ)。”中影能夠提供它的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也能從與世界最頂尖的影視制作公司學(xué)到更多。合資所能帶給中影的所有利益，對(duì)橫店集團(tuán)來(lái)說(shuō)同樣適用。