環保整改情況匯報

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環保整改情況匯報范文第1篇

 市教育局基教科：    

4月1日，省教育廳督查組到我縣檢查中小學、幼兒園教育管理和安全工作。督查組在現場督查時發現:******中學校園池塘兩端未安裝護欄, ***中心小學校園教學樓等建筑未安裝消防設施，并下發了整改通知書。對此，兩所學校高度重視，及時對學校進行了安全隱患的再排查，積極整治存在的安全隱患。***中學在池塘兩端安裝了護欄，于4月10日完工（見附圖1、2），***中心小學立即請師傅將已購買回校的44個MFZ/ABC4型手提式干粉滅火器全部安裝上墻（見附圖3、4）。

特此匯報

 

 

***教育局

二0一二年四月二十七日

 

 

 

附圖1：

 

 

附圖2：

 

環保整改情況匯報范文第2篇

結合當前工作需要，的會員“明月”為你整理了這篇關于全縣水環境專題詢問會整改問題落實情況的調研報告范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

關于全縣水環境專題詢問會整改問題落實情況的調研報告

縣人大常委會社會事業工委

按照縣人大常委會2021年工作計劃安排，6月10-11日，縣人大常委會副主任徐正沖率領調研組深入城區街道和鎮村一線，就2020年全縣水環境治理專題詢問會整改問題落實情況進行調研。調研組一行通過現場察看、聽取匯報、座談交流等方式對詢問會整改問題落實情況進行詳細全面的調查了解?，F將調研情況報告如下：

一、整改落實情況

詢問會整改問題涉及縣生態環境局、城管局、住建局、水務局、農業農村局、沛北經濟開發區、沛縣經濟開發區等7家責任單位、共13個問題。截至2021年6月中旬，正在推進9個，已完成4個。

㈠正在推進問題（9個）

1、關于2020年第三季度全縣28條河流83個斷面水質檢測有Ⅳ類66個、Ⅴ類2個、劣Ⅴ類7個,這說明我縣城區部分河道尤其是城區及周邊水體污染嚴重的問題。（責任單位：縣生態環境局）

進展情況：

經排查，全縣17條支流，排污口約960個，主要為生活、畜禽養殖和農業退水污染，已交辦各屬地落實整改。城區河道污染主要來自小區和道路雨污混流造成，集中開展了城區水環境治理攻堅行動，針對新城區佀樓河、正陽溝、石灰窯溝、老沛龍公路溝等主要河黑臭水體問題，集中開展周邊居民小區、機關單位、學校醫院、農貿市場等場所雨污混流排查，采取疏通污水管網、建設溢流井和提升泵站進行整改。

推進措施：

正在實施全面治理，實施城區截污工程，老城區實施雨污分流工程，建設排水管涵，減少入河污水排放；新城區疏通污水管網，改造錯接和混接亂接的排污口，排查整治雨污混接管網，疏通污水管道，切斷污水直排河道情況，實施河道清淤疏浚，目前工程正在加快施工。

2、關于農村廚余垃圾及糞便如何進行無害化處理的問題。（責任單位：縣城市管理局）

進展情況：

⑴農村廚余垃圾無害化處理工作。近年來，我縣積極推進農村生活垃圾分類工作，實行“其他垃圾”“可回收物”“有害垃圾”“廚余垃圾”四分類，針對農村廚余垃圾無害化處理問題，實施農村廚余垃圾就地生態化處置，采取好氧發酵、厭氧發酵和干式厭氧兩種處理模式，堅持因地制宜，按照“服務半徑3公里、覆蓋3-4個行政村，服務人口8000-10000人”的標準，投資3000余萬元，先后建設垃圾處置設施共117處，其中陽光堆肥房39處、厭氧發酵池77處、干式厭氧發酵裝備1處。經調查了解，我縣在好氧發酵、厭氧發酵、干式厭氧發酵等方面，處理利用廚余垃圾涌現出一批代表村和示范點，分類處理取得一定成效，但廚余垃圾無害化處理的宣傳培訓、推廣普及力度還需要進一步加大。

⑵糞便無害化處理工作。積極推進農村“廁所革命”，我縣農村總戶數為238436戶，已改農村無害化戶廁236338戶，農村無害化戶廁普及率為99.12%，農村無害化戶廁使用率在90%以上，農村公廁建設累計建成1581座，實現自然村全覆蓋。2019年6月，按照政府購買服務程序，對我縣糞便垃圾無害化處理服務項目進行了招標，中標單位為徐州國新生物質能源科技有限公司。該公司已經建成了糞便垃圾無害化處理的全套設備，已具備收運處置糞便垃圾的能力。經調查，我縣部分畜禽糞便已送至國新能源公司處理，但城區環衛糞便還沒有得到處理。目前，縣政府與國新公司還未簽訂沛縣糞污垃圾無害化處理特許經營服務正式合同。

3、關于建制鎮污水處理廠已經建設完成，但部分居民住戶、沿街店鋪未接入市政管網，污水收集率低，污水處理廠運轉率低，不能發揮作用的問題。（責任單位：縣水務局）

進展情況：

根據監測結果，目前13個建制鎮鎮級污水處理廠污水收集率得到一定程度提升，整體實際處理負荷已由年初的不足30%提高到50%以上。今年2月份我縣13個建制鎮生活污水處理廠全部完成升級改造工程，并于3月中旬委托興蓉水務進行全面代運行管理。通過2個月的監測考核驗收，各處理廠出水水質能夠穩定達到一級A排放標準。

推進措施：

⑴針對目前分支管網不健全、入戶率不高、雨污混流等問題，由屬地牽頭，水務局業務指導，全面排查鎮級建成區污水管網覆蓋情況，劃定管網覆蓋空白區或薄弱區域，結合該區域建設改造規劃和近遠期實施計劃，科學確定消除管網空白區的方案對策；全面排查市政管網及居民小區、公共建筑和單位庭院內部管網雨污混流和檢查井錯混接、總排口接管等情況，列出問題清單，明確任務清單，推進實施管網修復改造和建設。通過雨污分流改造、分支管網建設、排水戶納管等整治措施，不斷提高污水處理運行負荷率及污水進水濃度。

⑵督促興蓉公司圍繞龍固鎮污水處理廠遠程監控中心，建立、完善各鎮污水處理廠自控系統與監控系統，實現駐廠輔助人員在遠程監控人員指導下快速進行工藝調整。

⑶縣水務局、生態環境局和屬地建立健全部門聯動、監督考核工作機制，縣水務局負責鎮級污水處理廠日常運行的監管考核，縣生態環境局負責鎮級污水處理廠日常進出水水質的監管考核，屬地落實排水戶的接管監督管理及污水處理廠的屬地管理責任。

4、關于鄉鎮浴池廢水達標排放的問題。（責任單位：縣生態環境局）

進展情況：

浴池廢水一般情況下不需要單獨建設污水處理設施，可通過接入城鎮和村級污水處理廠集中處理，出水達到一級A標準排放。通過調查，目前全縣共有浴池175個，接入城鎮及村級污水處理設施的83個，鎮駐地浴池污水基本上都接入市政管網，村級污水處理設施及管網鋪設施工時，會將村內浴池廢水接入管網，待污水處理設施及管網建成運行后，進行集中處理。下步將加強督查，對未接入管網的浴池督促屬地政府落實整改。

5、關于我縣城區還有迎賓小區、金星小區等28個沒有改造的老舊小區和沿街獨棟居民樓仍為雨污合流，沿街商戶排水存在未經審批私自接入市政排水管網現象，造成污水進雨水管道的問題。（責任單位：縣住建局）

進展情況：

按照住建部老舊小區改造指導意見和省市通知精神要求，目前老舊小區改造原則上改造2000年底前建成的小區，改造范圍可適當放寬，但不應超過2005年年底前建成的小區，且改造計劃中2001-2005年建成的小區占比不應超過15%，且應量力而行，不應增加政府隱形債務。

經調查了解，我縣根據老舊小區現狀和縣財政承受能力，“十四五”期間計劃改造老舊小區28個，其中2000年年底前建成的小區18個，涉及戶數3716戶，建筑面積35.38萬平方米。2001-2005年建成的小區10個，涉及戶數1053戶，建筑面積10.1萬平方米。這些小區改造初步設計方案在1月份已完成，對于小區內部排水方面全部實施雨污分流，并且高標準設計，小口徑管道全部采用鋼帶纏繞波紋管，大口徑管道采用鋼筋混凝土排水管，對市政道路已實施雨污分流的分別接入市政雨污管道，對于市政道路未實施雨污分流的，在小區排水末端分別設置雨污水檢查井，先暫時接入市政混流管道，待市政道路改造完成后，再分別接入相應雨污水管道。

2021年計劃改造并已實施迎賓小區、鐵建公司、金星小區、石油小區4個小區，這4個小區是列入國家“十四五”規劃改造項目，也是對縣考核項目，目前進度在徐州市第一，江蘇省也名列前矛。4個小區建筑面積12.3萬平方米，涉及戶數1236戶，迎賓小區、鐵建公司3月15日開工，總投資3800萬元，目前完成總體工程量的80%。其中污水管網3135米，雨水管網2178米，化糞池33座，已全部完成。金星小區、石油小區4月15日開工，金星小區總投資1300萬元，目前完成總體工程量的80%，其中污水管網510米，雨水管網420米，化糞池10座，排水工程已全部完成。石油小區總投資1200萬元，目前完成總體工程量的80%。其中污水管網540米，雨水管網500米，化糞池8座，排水工程也已結束。除這4個小區外，通過前期調查，沛城家屬樓、蔡莊樓、棉麻小區等8個小區也基本滿足改造條件，計劃9月份開工，年底前完成改造任務。

6、關于我縣村莊污水處理工作的問題。（責任單位：縣生態環境局）

進展情況：

我縣于2020年起開始實施農村污水治理三年攻堅行動，計劃用3年時間，完成全縣368個涉農行政村、1001個自然村的治理覆蓋率、污水收集和治理率均達到100%的目標。2020年新完成216個行政村的生活污水治理設施和部分管網的建設，全縣行政村治理數累計達到294個，治理覆蓋率達到79.98%。今年，在涉農行政村污水治理率達100%的基礎上，積極推進農污治理行政村向自然村延伸，270個自然村污水處理設施和管網建設已全面開工建設，并完善2020年已建設施的村內管網鋪設。但因歷史欠賬大，自然村治理覆蓋率不足，污水收集不足，設施無法正常運行，農村生活污水治理效率較差。

推進措施：

編制專項規劃，計劃利用三年時間完成沛縣農村生活污水治理工作，預計總投資33億元，積極推進農污治理PPP模式，引入社會資本，減輕政府財政壓力；堅持建管并舉，建成后委托第三方開展社會化運維。

7、關于新城區污水處理廠已經建成，但是新城區的佀樓河、劉園大溝、石灰窯大溝、老沛龍公路溝水質依然污染較為嚴重的問題。（責任單位：縣水務局）

進展情況：

2020年水務局對新城區及大屯片區近155公里的雨污水管網進行了清淤檢測，主要探測管網目前使用的狀態，查找損壞、混流管網，為下一步管網管理及改造提供針對性的依據。經排查共發現小區、醫院、學校、企事業單位等雨污混流點位40個，市政管網混流4處，并根據這些問題，委托設計院進行改造設計，于2021年4月起集中實施了改造，目前小區、醫院、學校等庭院混流截污已經改造完成，市政管網改造正在實施。同步對新城區河道進行清淤，目前老沛龍公路溝、正陽大溝已經開始清淤。

8、關于我縣城區道路雨天易淹積水的問題。（責任單位：縣水務局）

進展情況：

為解決汛期道路積水問題，水務局編制了《沛縣城市排水專項規劃》，顛覆性的改變沛縣城區的排水走向，并充分利用社會資本，計劃投資2.4億元，實施沛縣新老城區主干道不積水工程，該項目經縣人大審議，列為2021年度重點民生工程。項目主要實施老城區歌風路、正陽南路、香城路的道路及排水設施改造，實施漢源大道與湯沐路交叉口、漢城南路與新沛路交叉口、東風路與漢城中路交叉口、漢城中路與湯沐路4個交叉口節點的排水改造，實施新城區蕭何路與正陽路交叉口、周昌路、陳平路、紅光路4個節點的道路與排水設施改造，共新建箱涵2.3公里，鋪設雨水管網1.8公里，鋪設污水管網4.6公里。目前新城區部分已經改造完成，老城區排水箱涵已經完成80%以上。

9、關于沛北開發區污水處理廠及管網建設工程，保證工期和工程質量的問題。（沛北經濟開發區）

進展情況：

沛北污水處理廠投資1億元，主要處理工業污水，設計規模10000m3/d。楊屯鎮人民政府委托江蘇南大環?？萍加邢薰鹃_展項目環境影響評價，江蘇南大環保科技有限公司進行實地踏勘、調研，并收集有關材料，并在此基礎上編制了環境影響報告書。鎮水利站和建設局安排專人進行項目跟進，及時發現問題，督促進度。沛北污水處理廠新增收集管網正在鋪設，其他管網的排查、疏通已安排安徽同繪家園土地信息技術有限公司正在施工中，計劃6月底竣工，7月份正常運行，委托安鵬監理公司對項目進行監管。

㈡已完成問題整改（4個）

1.隨著大沙河灘面果樹產業的不斷發展壯大，大沙河水質存在著被農藥、化肥污染風險的問題（責任單位：

縣農業農村局）；2.對新城區污水處理廠及13個鎮級污水處理廠運行中的出水量及水質情況進行監管的問題（責任單位：水務局）；3.沛縣經濟開發區污染監控平臺監控企業全覆蓋的問題（責任單位：縣經濟開發區）；4.完成《沛縣污水處理廠尾水導流規劃》編制工作的問題（責任單位：縣水務局）共4個問題整改已全面完成。

二、存在的主要問題

通過調研，我縣各相關責任單位能夠提高政治站位，堅持問題導向，認真對照問題清單，強化責任措施落實，積極破解各種難題，力促問題有效整改，綜合施策，靶向發力，各項重點工程加快建設，水環境治理正在有力有序向縱深推進，全縣水環境治理工作取得了初步成效。但在調研中也發現幾個方面的問題和不足：

（一）主要河流和斷面水質改善依然嚴峻。一是水系治理缺乏全面系統設計。水環境治理改造規劃設計缺乏科學性、系統性、前瞻性。城區河道污染主要來自小區和道路雨污混流造成，目前老舊小區雨污改造尚未全面完成，控源截污、河道清淤、生態修復等工作還沒有達到無縫對接，一定程度上給水系貫通、碧水繞城工程帶來持續壓力。二是農業面源污染還缺乏長效監管治理機制。近期省環境監測中心對國考斷面開展了周邊支流水質情況調查監測，我縣豐沛運河李集橋斷面上游發現3條支流水質處于Ⅴ類（戶屯村西側支流）或劣Ⅴ類（陳樓河、石灰窯大溝），6月11日市水污染防治聯系辦已書面報告給縣委主要領導，要求研究采取有效措施，防范汛期斷面水質下降。三是“河長制”作用發揮還不夠有力?？鐓^域河流缺乏上下聯動、協調配合機制，多頭管理現象較突出，客觀上存在管理邊界模糊的情況，河道管理難度仍然較大。

（二）三級污水有效收集處理任重道遠。一是在城區層面，雨污分流不到位。城區污水收集處理系統還沒有完全形成閉環管理狀態，新老城區市政雨污分流還未完善，混流截污尚未徹底解決，集污納管能力有待進一步增強。二是在鎮級層面，分支管網不完善。分支管網鋪設覆蓋面不夠，全縣鎮級污水處理配套管網建設與省住建廳“十個必接”（機關、學校、醫院、集中居住小區、工業集中區（非化工）、農貿市場、垃圾中轉站、賓館、飯店和浴室）規范要求差距較大、欠賬較多，污水收集率和處理率偏低，目前鎮級污水處理廠整體實際處理負荷僅達到50%左右，連續正常運行比例和運行質量不高，鎮級生活污水收集和處理效能與城鄉建設高質量發展要求不相匹配，成為當前水污染治理的突出短板。三是在村級層面，處理設施不健全。全縣村級污水處理站及配套管網建設數量多、范圍廣、投資大。自然村到戶管網覆蓋率偏低，污水收集量嚴重不足，不能保證建成設施正常運維，分支管網鋪設延伸難度較大，真正發揮處理站實際效益，尚有大量工作要做。

（三）生活垃圾無害化處理工作亟待加強。一是農村廚余垃圾分類推廣不到位。雖然我縣近幾年投入大量財政資金建設了村級陽光堆肥房、厭氧發酵池、干式厭氧發酵裝備等垃圾處置設施，但農村生活垃圾分類的空間依然很大，實際到戶收集的有效廚余垃圾增量不足，城管部門每月僅考核下達給鎮街的廚余垃圾任務“量”，而沒有真正對廚余垃圾“質”的有效監督、分解和考核。廚余垃圾無害化處理推廣的力度、深度和廣度不夠，還沒有形成輻射全域、覆蓋全縣。二是環衛糞便無害化處理監管機制不成熟。農村無害化戶廁基本改造到位，已改戶廁23.6萬戶，普及率為99.12%，使用率在90%以上；農村公廁建設累計建成1581座，實現自然村全覆蓋，基本全部投入使用。但我縣對農村環衛糞便處理還沒有形成切實可行的統一監管機制，多數業主還是采取自行聯系買方，進行市場化無序處理，存在部門對糞便收集、輸送流向、處理渠道、運轉數據、責任體系等方面的監管空白。目前，城區環衛糞便還沒有得到無害化處置。

三、下一步工作建議

（一）強化生態思維，編制專項規劃。堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，立足我縣實際，以污水減量化、分類就地處理、循環利用為導向，統籌考慮我縣城鄉一體化建設、水系布局、功能分區等因素，科學編制專項規劃，為協調推進水環境治理常態長效提供系統性指導。以規劃推動水務工作由傳統的河道整治保護向生態修復轉變，由僅注重水安全向水生態、水景觀、水文化、水務服務和管理等多方面并重轉變，為構筑現代化新型城鄉水務體系，實現城鄉生態可持續發展提供保障。

環保整改情況匯報范文第3篇

一、節后復工，加強企業冬季安全生產

為確保節后生產安全，鎮安監辦分為兩組對重點企業進行節后復產復工檢查，重點對復產復工員工安全培訓；是否組織生產、設備、倉儲等專業人員對生產儲存設備、設施等進行全面檢查，檢查出的隱患是否已整改完成；是否制定開車方案，對可能出現的安全問題制定防范處置措施等6個方面進行檢查，共檢查企業24家，其中船舶企業2家，涉及危險化學品企業3家，其他重點監管工貿企業19家，共檢查隱患13條，對所查出的隱患要求相關企業立即組織整改，整改完成后將整改情況形成書面報告，報送鎮安監辦，截止到目前，已整改隱患8條。同時，要求所有企業進一步加強員工的教育培訓，確保企業生產中的安全。截止到目前，共檢查企業79家，共檢查隱患319條，已整改隱患282條。

二、積極推進網格化+實名制+公告欄及雙重預防機制工作

年前我鎮企業已和第三方服務機構簽訂合同的企業59家，已完成“雙創”工作的企業17家。截止到目前，已完成“雙創”工作的企業23家，在3月中旬保證重點規上企業全部完成雙創工作，其他企業在6月底前完成。

三、落實上級文件精神，加強木制品加工行業企業安全生產工作

環保整改情況匯報范文第4篇

調研中實地查看了宜興市蘇南紙業有限公司、宜興市興茂紙業有限公司動態短流程內循環水處理設施，宜興市蘇南印染有限公司、宜興市新偉隆印染有限公司、宜興市偉業印染有限公司提標升級處理設施，無錫市天竹漆業有限公司、宜興市千威漆業有限公司油漆酯化廢水收集處置設施，張渚污水處理有限公司提標升級設施等共13家企業的落實主要污染物減排和環保限期整改情況。聽取了造紙、油漆、紡織、印染等4個具有代表性的企業開展污染防治落實主要污染物減排情況匯報，了解到企業在實施環境綜合整治、提標升級的推進過程中所遇到的實際困難，獲得了一些初步的認識和體會。

一、基本情況

為切實加強環境監管，有效化解太湖藍藻危機、和太極洞污染事件給我市帶來的不利因素，今年由我局牽頭農林、水利、經貿、紀檢、工商等相關職能部門聯合成立市環境聯合執法大隊，由市委常委、常務副市長任大隊長，監察工作形成自上而下橫向聯合的執法形式，大大提升了環境執法的威懾力。

執法監管工作中采用突擊檢查、區域交替檢查、地毯式清查等多種創新方式，始終保持高壓監管態勢；不斷拓展檢查廣度和深度，今年以來在上級部門近30批次的高密度明察暗訪中，我市沒有出現一起大的環境問題，工業企業的平均達標率按老標準達到70％左右，按新標準達到50％左右，在全省名列前茅。同時監管工作中高度重視對查實問題整改情況落實跟蹤監管，對國家、省、無錫市等各上級條線部門和環保部門檢查中查實的問題，逐一實行掛牌督辦，明確整改措施和整改時限，落實責任部門、責任人和督辦人，并定期將整改進展情況和處理意見，向市委書記、市長、分管副市長進行匯報。并通報所在鎮（園）人民政府，請各鎮（園）人民政府對存在問題的企業加強環境監管，督促企業切實整改到位。

通過強有力的監管手段，我市環境監察工作取得明顯成效，達到了市委、市政府“確保水質好于周邊地區，確保不發生大的環境污染事故”的目標。在10月上旬召開的全省環境監察工作會議上，我監察局作為全省惟一的市級環境監察部門作了經驗交流發言。通過實施嚴密、嚴格、嚴肅的執法監管，促進我市地方政府和企業在環境治理工作中的多方面重大轉變和提升，此次調研感受最深的有以下兩個方面：

（一）由“被動治理”為“積極治理”的環境保護意識的轉變：

企業在生產過程中高度重視環境管理，思想意識由以往的只重視經濟效益向經濟環保并重轉變，一些企業主由以往一問三不知的環?！伴T外漢”逐步成為行業污染治理方面的行家里手，通過完善治污設施、生產技術改進、資源綜合利用等多種行之有效的措施逐步取得“減污增效”的實際效果。在治污設施提標升級改造中不再是以往的“被動治理、消極觀望”，而是積極尋方案、找技術、舍得投入，“重企業經濟效益、輕環保社會效益”的老觀念有了重大轉變。

（二）企業“軟件硬件升級”發展的內部環境有了較大轉變：

企業生產過程中“跑冒滴漏”，現場環境“臟亂差“的現場已不多見，在完善污染治理設施的同時，廠容環境也得到長足的提升：物流堆放有序，溝渠保潔，雨污分流等細節顯示出企業在污染防治硬件方面有了較大轉變，制度標語上墻，臺帳資料完整、專人定崗定位等措施也顯示了企業在管理軟件方面有了較大提升，企業內部生產環境較以往有了較大轉變。

二、存在問題

調研中我們深切感受到我市的環保執法環境進一步優化，絕大多數企業主的環保意識有了一定程度的增強，群眾對環保工作的滿意度逐步提升。這些進步與環保部門近年來所做的大量扎實細致的工作是分不開的。但在肯定監管工作取得成績的同時，我們也要清醒地認識到到環境監管工作的長期性、艱巨性和復雜性，清醒地認識到我們工作中存在的諸多問題與不足，亟需在今后工作中著力解決：

（一）、工作成效與當前嚴竣的環保形勢尚有差距。在應對上級部門的各類檢查中，我們還不能做到信心十足胸有成竹，究其根源還在于我們的工作仍存在許多薄弱的環節，例如在對一些小企業的監管方面工作還存在不細不實的情況，在上級部門的執法督查中還是有倉促應對突擊應對的情況，包括在企業治理工藝的細節方面我們執法人員在自行檢查中并未及時發現問題，沒有引起足夠重視，在上級部門檢查中卻暴露出來，往往成為通報的焦點。

（二）、業務能力有待加強,服務水平還待提高。各次檢查中也暴露出我們部分監察人員缺乏查實查細的鉆勁和韌勁，缺乏發現問題、分析問題的能力，特別在推進環保整改的執行力方面有所欠缺。業務能力有待進一步提高。“重監管，輕服務”的現象還明顯存在，在幫助企業解決問題，指導企業完善治理技術、攻克治理技術方面的疑點難點問題的方面,能力還顯得薄弱。

（三）、地區間的監管差異明顯，不平衡性還很突出?？傮w看來我市東部沿太湖地區企業環境意識普遍好于西南部地區企業，重點企業環境意識普遍好于小型企業。調研中也反映出部分企業仍存在環保法制意識淡薄和安于現狀的心理，少數化工企業存在生產與治污不夠協調的問題還很突出。原因之一是治污設施投入和運行成本較高，加之受到今年國際經濟大環境的影響，受利益驅動，有些企業治污設施配備不全或運轉不正常，治污設施成為應付環保檢查的擺設；原因之二是環保執法工作存在疏漏之處，仍存在諸多盲點死角，執法工作的不平衡性導致有些局部區域環境污染較重，群眾投訴反響較大。

三、幾點建議

針對我們目前面臨的環境形勢，建議政府及相關部門牢固樹立科學發展觀，以人為本的群眾利益觀，進一步加強環境保護法這一基本國策的貫徹和落實，在今后一段時期著重做好以下幾方面工作：

（一）進一步提高科學發展意識，促進經濟、社會和環境協調發展。要通過發展來解決經濟與環境保護問題，通過解決環境保護問題來促進發展，走發展與環境保護雙贏之路，實現區域經濟可持續穩定的發展；進一步加強生態環境建設，加快產業結構調整，推行清潔生產，促進企業建設環境友好型企業；對決定轉產、搬遷的開發區化工企業，要做好督查工作，確保企業按進度轉產或搬遷。

環保整改情況匯報范文第5篇

大家好！2019年我在G309線板小試驗段項目擔任項目經理，初次擔任項目經理職務，并且由于這個項目的特殊性，我壓力頗大。不過在集團和公司領導的正確帶領下，在同事們以及廣大職工的支持和配合下，本人立足本職、恪盡職守、真抓實干，較好地完成了各項工作任務，履行了崗位職責。接下來由我代表板小試驗段項目將2019年度項目建設情況匯報如下：

一、項目建設情況

1、產值完成情況

板小試驗段項目于2018年5月份停工，2019年7月份上級單位要求我部配合河南大河筑路公司進行復工建設，并下達了年底通車的任務，但因停工時間較久，我部入場后積極調整施工方案，合理調度施工機械，于2019年11月28日完成了全線通車的目標。完成形象產值7278萬元，完成計量產值6896萬元。

2019年度主要完成工程內容如下：水泥穩定砂礫底基層134800.68m2，占合同量的100%；水泥穩定碎石基層153098.25m2，占合同量的100%；AC-20下面層185746.37m2，占合同量的100%；AC-13上面層445182.62m2，占合同量的100%；除附屬工程的線外排水和橋下防護外，其余4座橋梁的橋面系，4道涵洞，2道避險車道均全部完成。

截止2019年11月，已完成合同內形象產值7278萬元，自2019年開工至2019年11月底累計上報計量四期，共6896萬元，累計批復計量款6896萬元，撥付動員預付款0萬元（已扣1039萬元），扣除質保金和農民工工資保證金共413萬元。

2、質量管理工作開展情況

盡管項目工期緊，任務重，我項目部還是本著保質量、創品牌的理念，向社會各界傳遞路橋三公司能打勝仗，敢打硬仗的企業精神，正視問題從不回避，尊重細節狠抓質量，使項目工程質量得到有效控制。

（1）建立全民質檢員理念

項目部高度重視工程質量工作，明確項目質量目標，建立健全質量管理體系，制定了工程質量管理制度和辦法，要求所有參建人員都要有質量意識，進一步完善了自檢、互檢體系，實現了全員、全方位、全過程的質量管理，工程質量始終處于受控狀態。對質量責任層層分解，逐級簽訂了《質量目標責任書》，落實質量責任制，明確質量職責。

（2）加強技能知識學習，提高質量意識

加強學習，提高全員質量意識。項目部根據生產情況不定期對施工人員進行技術培訓和質量交底，認真學習施工規范，并以此為依據指導施工。讓每個施工人員全面了解設計圖紙技術標準、施工工藝和關鍵部位、重點部位施工過程細節，從而防止了施工質量通病。同時要求每位技術人員詳細記錄施工日志，真實反映當天的工作情況，及時總結施工經驗。

（3）從根源把控質量關

狠抓原材料管理，嚴把材料關。對路面工程而言，材料是關鍵，我標段對不合格材料一律不準進場，對已進場檢測有問題的材料一律清退出場，并將材料質量與材料供應商評審結合起來，有效保證材料進場質量，為工程質量的創優打下了堅實的基礎。 

（4）試驗檢測方面

積極配合河南大河項目部、中心實驗室、總監辦及項目管理處的檢查，從原材料進場、施工工藝、成品質量等進行全過程跟蹤檢測到場站現場檢測，對出現的質量缺陷及時反饋，并對整改情況跟蹤落實。

3、成本控制方面

因為項目的特殊性，在完成上級安排的施工任務的前提下，我部積極與公司領導溝通，對成本實施動態管理，努力為企業形象，公司利益創造最大化。

（1）嚴格履行合同內容，實施現場痕跡化施工

組織現場技術管理人員認真學習圖紙與合同內容，在施工過程中對于合同外發生成本先與大河項目部，兩級管理處進行簽字確認后再進行實施。

（2）勤匯報，勤溝通，勤修訂

對每個施工節點嚴格把控，并形成書面總結，及時上報公司，及時溝通出新的實施方針。對工程量清單中的量及時修訂，并反饋給各級單位，嚴格坐實發生成本和合同內容。

（3）倒排工期，壓縮成本

自進場以來，項目負責人時刻根據現場情況，天氣情況積極調整施工方案，努力克服復工項目的遺留問題和雨季影響等眾多因素，保證正常工作的開展。

4、進度管控舉措

遵循科學管理，在現有施工進度的基礎上，不斷研究探討適合工程的進度安排，定制可操作性的施工方案，充分發揮出路橋人能吃苦，敢打拼的優秀品質。為實現公司下達的各項任務指標，我項目部確保總體工期目標并兼顧施工成本的前提下，根據可施工區域的協調進展，采用分段突擊，全線開花的戰略戰術，嚴格控制關鍵工程節點，時刻對計劃安排進行分析及糾偏，從而實現循序漸進的動態控制過程。

5、安全、環保、文明施工保證措施

不斷完善管理制度。按照項目管理處、集團、三公司有關文件精神和安全生產標準化建設要求，緊緊圍繞 “安全生產月”、“安全生產主體責任落實百日推進”等活動加強安全生產隱患排查工作，使項目參建人員在工程施工中嚴于律己、盡職盡責，自覺遵守項目部勞動安全紀律和制度，嚴格按方案進行施工，保證施工安全。

（1）深入基層，落實安全責任和安全意識

為了提高全員安全意識，搞好安全基礎教育，對陸續進場的職工、聘用人員、勞務隊施工人員實行先在項目部安全處統一登記造冊、再進行三級安全教育制度。針對施工人員具有流動性大、人員不固定等特點，項目部安全管理人員每天深入各勞務隊，對新進場、新增加人員及時登記，有不符合施工要求者限時清退，在人員管理上絕不留下安全隱患。

（2）認真開展安全生產隱患排查治理活動。

除每月管理處、項目部的安全檢查外，工作面之間也安排了互檢，主要對安全責任制落實情況；車輛限速執行情況；施工現場安全設施、安全防護裝置的使用情況；個人防護用品佩戴情況；機械設備維修、檢修情況；駐地防洪防汛措施落實情況；操作規程執行以及各種事故隱患整改情況；臨時用電安全措施執行情況；特種人員持證上崗情況；城鄉結合路段安全防護情況等問題進行檢查，發現隱患立即整改，杜絕一切不安全事故發生。

（3）文明施工情況

     本項目橫跨三個鄉鎮，并且臨河、臨水源保護地，生態環保形勢相當嚴峻。我部進場后高度重視環保工作，積極配合地方環保，對施工現場嚴格要求，定期自查自糾，并邀請地方環保部門進行現場指導。嚴格落實“六個百分百”制度管理。施工運輸車輛全覆蓋、灑水車隨時灑水滅塵等措施均有效落實，避免因為環保措施不當引起的不良影響，確保項目施工。

（5）保通保暢措施

    針對本項目維修改造過往車輛多、交通疏導壓力大等特點，積極加強與養護管理部門、交警部門加強協調，保證行車道路通暢。

成立專門的通車路段“保通”、“保暢”隊伍，負責施工期間交通組織方案的實施，包括施工期間道路封閉，局部路段交通管制，過往車輛指揮疏導，交通安全設施的設置和維護等工作，以提高作業效率和專業化程度。

二、2019年工作存在的問題及改進措施

（一）工作中存在的問題

（二）改進措施

三、下一年度關鍵工作目標及思路

（一）再接再厲，努力完成施工目標

2020年對項目剩余部分線外排水、橋下防護工程，合理安排組織施工，在5月31號之前完成所有合同內容并完成退場。

（二）整理思路，創造利益最大化

隨著項目接近尾聲，對工程量清分，合同外工程量計量等工作積極開展，確保每一份付出都有收獲。在2020年的施工過程中好好經營，創造利益最大化。

（三）以人為本，提升各階段員工能力

“身之使臂，臂之使指，莫不制從”。項目負責人以身作則，帶領大家以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的精神狀態，全力推動項目建設水平。

多為項目上的年輕人創造機會，創造平臺。提高創新意識，為公司培育出優秀的管理人才。

（四）安全第一，質速雙修的管理理念

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將安全意識種在所有參建人員的心里，讓所有人自發的重視安全，保證達到安全生產“零事故”的目標。