企業財務培訓課程

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企業財務培訓課程范文第1篇

1 校企合作存在的問題

1.1 校企缺乏合作的平臺和溝通的渠道 理工院校和企業之間普遍有著緊密的合作關系，并取得了良好的經濟和社會效益。但是財經類院校和企業財務合作起步晚、發展慢，沒有建立戰略合作關系，缺乏合作平臺和溝通交流的渠道，不利于校企之間的合作。

1.2 校企合作層次低、范圍小 企業在發展過程經常遇到很多新的財務問題，需要及時更新財務理念和創新業務處理方法，亟需相關財務理論的指導和會計準則的規范。企業會計準則具有相對滯后性，比較可行的方法就是向高校尋求理論指導。然而，目前的校企合作僅限于個別專家教授在企業承接一些財務研究課題和進行專項財務培訓，合作連續性差、層次低、范圍窄。他們在企業調研時間短，任務重，對企業了解不夠深入，財務理論與實踐容易脫節，合作效果不明顯。

1.3 校企人才供需存在的問題 高校每年培養大批會計專業人才，畢業時學生有很大的就業壓力。他們到校園招聘會、人才市場招聘會投遞簡歷，應聘成本高、效果差；企業每年去招聘會招聘大量適合企業需求的優秀畢業生，招聘成本高、效果差。

2 企業財務人員存在的問題

2.1 新入職財務人員存在的問題 ①法律法規意識淡薄。缺乏會計職業道德素養，財務法律法規觀念淡薄，對會計準則和會計制度不熟悉，財務保密觀念差，財務風險意識弱。②情商不足。社交溝通能力不足，同事之間和諧相處、協調能力和容忍度差，心性浮躁，心理素質偏低，社交禮儀欠缺。③視野不開闊。對企業宏觀環境、行業環境和市場競爭環境缺乏了解，對企業戰略與財務戰略內涵和外延缺乏理解，對企業內部控制理念薄弱。④辦公軟件操作能力低。對辦公軟件缺乏系統性的培訓，基本性的操作比較熟練，復雜性和高級功能操作能力欠缺，難以滿足工作的需要。⑤科研水平較低。將現實財務問題上升到理論層面的科研能力不足，撰寫學術論文格式不規范，內容華而不實，詞不達意，還存在學術不端行為。⑥寫作能力差。財務工作既要處理會計業務，還需要寫財務和經營分析報告，為企業的發展出謀劃策。要求財務人員具備較高的寫作能力和扎實的文字功底。他們寫的分析報告要么過于簡短，要么過于冗長，詞不達意，專業寫作能力較差，還需要在工作當中進行培養和鍛煉。

2.2 老財務人員對財務知識的需求問題 老財務人員業務處理能力強，但大部分學歷層次偏低，自學能力差，理論水平不高，財務視野狹窄，會計知識老化。難以滿足現實財務工作的需要，也不利于個人職業的提升。煤炭企業鼓勵并支持他們進行學歷提升、職稱晉升和更新財務知識的培訓。

3 高校會計教學改革的建議

高校是培養會計人才搖籃，企業是會計人員施展才能的舞臺。培養出符合企業需要的會計人才是高校和企業的共同的愿望。高校有將科研成果轉化為現實生產力的動機和能力，企業有對理論指導企業財務實踐的需求和場所。校企應當本著“提高會計教學水平，服務企業財務”的宗旨，建立校企互動合作平臺，打造校企全方位、多層次和常態化的合作關系。

3.1 建立校企互動合作平臺 ①建立校企高層次定期走訪和會晤的機制。企業財務負責人和會計院校負責人定期進行互訪，高校可借以了解企業人才需求狀況，企業財務管理水平，新出現的財務問題等各方面的情況；企業可以了解高校學生的情況，課程設置，科研水平等各方面情況。通過互相了解，鞏固合作關系，開拓合作新領域，并對合作提供總體性指導意見。由高校會計專家教授同企業財務領導對具體合作項目進行溝通，對前期合作項目進行評估和總結，對今后人才培養和課題合作等達成框架性合作意向協議。②建立青年會計教師同企業財務中層領導對接機制。加強他們的聯系與合作。青年教師大多是沒離開過校園的碩士、博士等高學歷人才，雖然具有很高的理論水平和科研能力，但企業實踐欠缺成為制約了他們的發展短板。他們可以通過這個機制，利用暑期深入企業考察生產經營流程、生產環境、觀摩財務處理流程；企業中層財務領導具有豐富的實踐經驗和較高的理論素養，是企業財務戰線的中堅力量，但是他們整體理論水平差，建立青年會計教師同企業財務中層領導形成對接機制，有利于促進共同提高財務理論水平和業務實踐能力。③建立企業財務人員和高校學生交流機制。會計是一門實踐性很強的學科，但由于高校教師實踐缺乏以及教學環境本身的限制，高校教學偏重于理論，現場實踐不足，導致學生業務操作能力不強。通過企業財務人員和高校學生交流機制，高校可以大一時組織學生到企業了解企業的經營流程以及財務在企業當中的地位和作用，形成對會計學科直觀的感性認識；大二到大四，結合所學的課程，在周末和假期分批分期組織學生到企業觀摩學習，將所學的知識學以致用；畢業之前可以到企業實地實習，提前實現從學生到員工心理和知識的轉變。將實習貫穿于整個學習期間，是提高學生實踐能力的有效途徑。④校企聯合培養學生。高校和企業達成聯合培養學生協議，在大一的時候，企業通過考試和面試確定一些企業預備生。實行雙向培訓模式，平時在學校學習，暑期到企業財務實習。企業為他們提供部分生活補助，并進行持續跟蹤考評，不符合條件的學生退出預備生，對成績優秀的學生提供獎學金。畢業之前再進行綜合考評，合格人員畢業之后可以直接進入企業就業。

3.2 增加新課程，滿足專項需求 高校應當對學生進入企業之后的情況進行跟蹤了解，根據學生出現的情況，增設相關課程對學生全面的培訓。

①進行職業道德和財經法律法規教育。會計屬于高危職業，學生在學校學習的時候就應當樹立牢固的風險理念，認真學習財經法律法規、會計準則和職業道德規范，進行財務保密教育，強化規避財務風險和個人風險的意識，只有這樣才能在工作當中遵紀守法和規避風險。②開設社交禮儀課程。會計崗位需要和各方面進行溝通和協商，高校應該考慮增設公關課程進行情商教育，學習基本的社交禮儀和溝通技能，懂得包容、妥協和合作。為走上工作崗位建立廣泛的人脈打下良好的基礎。③開辦講座，拓寬學生視野。學校要定期邀請財務專家給學生開辦講座，分析國際國內經濟形勢的狀況，講解重大財務制度和會計準則的變化，協助規劃企業財務戰略和內部控制的建設。使學生開闊視野，認清形勢，增長知識。④開設辦公軟件培訓課程。辦公軟件是會計人員工作的基本操作工具，學校應該開設相關課程進行理論化和系統化的培訓，使熟練操作辦公軟件成為學生必備的基本技能。⑤對本科生開設系統化的論文和寫作培訓課程。本科教育不像研究生教育有發表學術論文的硬性要求，學校沒有進行相應的學術論文培訓，學生也沒有進行專項練習。本科生缺乏理論性和系統化的指導，這都導致了學生科研能力欠缺。高校應當考慮開設論文的相關培訓，以提高同學的理論和科研水平。學校也應當對財務寫作進行專門培訓，使學生能掌握財務專業寫作技巧，具備專業寫作能力，提高他們財務分析的水平。

企業財務培訓課程范文第2篇

【關鍵詞】中小企業；財務管理；管理模式

中小企業給社會提供了絕大多數的就業機會，也給國家繳納了許多稅收，是促進國民經濟發展的重要力量。但是，中小企業的發展過程中也面臨著一些問題，尤其是融資問題給企業經營造成的困難。一則受國家金融政策趨緊的影響；二則中小企業出現的財務問題使許多銀行對中小企業信心不足，為回避風險也不敢貿然借貸給中小企業。由此可見，財務管理的問題直接影響到中小企業的生存和經營，我們必須引起重視，找出問題，并提出解決問題的辦法。

一、中小企業財務管理模式中存在的問題

中小企業財務管理模式現狀，存在的問題如圖1所示：

（1）沒有形成科學的財務管理理念。許多中小企業的領導者都是出身于技術人員和營銷人員，這些創業型的企業家大部分缺乏財務管理這方面的認識。因此在企業經營初期，他們為了過分追求短期利益最大化，把對財務管理的認識僅僅停留在會計和出納的層次，認為會計只是記賬人員，既不需要專門的財務管理人員，也無需設立財務機構。但是到企業發展起來后，一些企業家看到了財務管理的重要性逐漸顯示出來，可由于自己缺乏財務管理的認識，沒有深入了解，對財務監控不嚴，最終導致財務管理走向混亂。（2）缺乏現代化的財務管理方式。現代化的財務管理方式體現在企業的發展要不斷減少成本，挖掘利潤，打造自己的核心能力，探索出適合自己的商業模式。因為中小企業的經營者一般以個人經驗管理為主，單單憑經驗進行決策和判斷，缺乏一套比較規范的和具有可操作性的財務控制方法，更不用說采用先進的現代財務管理手段，如資金管理規律、利潤和成本核算、風險控制、績效方式等進行管理。（3）控制資金力度不夠。對資金的使用存在三種情況：一是有的中小企業閑置大量現金，沒有把現金投入到生產周轉，資金使用效率低下，二是有的中小企業由于缺乏融資能力導致資金周轉困難。三是有的中小企業沒有對資金的使用作合理的安排計劃，把資金過量用于購置不動產，一時無法調動經營急需的資金，以致企業經營陷入了財政困難。（4）缺乏優秀財務管理人員。由于中小企業缺乏優秀的財務管理人員，財務管理職能未能得以充分發揮。很多中小企業財務經理財務管理水平不高主要體現在他們當中很多連成本核算都做不好，更不用說能把投融資決策做好和把全面預算管理做起來。

二、我國中小企業財務管理模式的選擇

（1）轉變企業財務管理觀念。如今市場競爭日趨激烈，逐漸趨向飽和，企業之間的競爭多著眼于對企業日常經營活動的控制上。為此，中小企業領導者應以身示范，通過招納杰出的財務人員，強化信用觀念，樹立起現代財務管理理念，建立起完善的財務制度。（2）優化資本結構。中小企業發展的資金投入中負債占了相當比例，如何合理安排資本結構是財務管理的重要內容。中小企業應為企業的資本規模擴大提供穩定可靠的資金來源，一方面可以視企業規模和資本情況，結合自身實際情況，選擇所能達到的投資規模；另一方面還可以充分發動職工內部集資，盡可能積累企業稅后利潤，從而增加企業資本。（3）加強財務信息溝通。企業的財務管理人員應該不時地更新理念，綜合運用多種金融工具，優化企業的財務結構，樹立管理流動資金的全局意識和長遠意識。中小企業應建立和銀行的長期合作關系，多與銀行接觸和溝通。除此之外，中小企業還要密切關注國家的政策和相關規定，及時對企業的財務管理作出適當的調整，保證企業資金的順利運轉。（4）提高財務人員素質和能力。任用高素質的財務人員自然能提高企業的財務管理水平。在對財務人員的聘用上，以“唯才是用”取代“任人唯親”，通過引進更多優秀的財務人員，幫助企業提高財務管理水平。另外，中小企業引進財務人才之后還要注重對他們的培養，通過讓他們學習各種培訓課程，加強會計職業道德建設。

中小企業要在競爭激烈的市場中謀得生存和發展，以形成核心競爭力立足市場就必須做好財務管理工作，通過各種途徑來提高企業的財務管理水平，為企業的順利經營打好堅實的基礎，給企業帶來更大的效益。

參 考 文 獻

[1]王會云.中小企業財務管理：現狀?問題?對策[J].會計之友（中旬刊）.2009（8）

企業財務培訓課程范文第3篇

一、新時期企業財務管理的轉變

隨著信息技術的飛速發展，當前對企業原有財務內控管理體系進行創新已經成為各行各業以及專家學者共同深入探討的重要課題。創新企業財務內控管理，既是對企業內部結構的優化調整，也是對企業財務活動順利有序進行的推動，同時也是保證企業內部資源科學配置的重要舉措。因此，在新時期下企業需要不斷創新和改造財務內部控制工作，以便于更加明確企業內部各個成員的職責和權力，使企業內部各級人員，上至董事會，下至基層人員都能夠對企業財務內控管理有深刻的認識，提高企業財務管理在企業上下員工中的地位，切實提高財務內控管理的效率和睡哦，促進企業財務內控管理制度更加完善，推動企業經營管理活動更加規范和科學。新時期下，企業需要對財務內控管理工作加強力度，以此避免企業潛在的財務管理風險和違規隱患，使企業財務信息真實性和客觀性逐步提高。在市場經濟環境不斷變化的情勢下，企業管理模式不斷深入改革，財務內控管理也面臨著巨大的挑戰，下面本文將對新時期內企業財務管理存在的新問題一一分析。

二、財務內控管理中的新問題

1.財務內控管理理論不適應市場變化

在新時期下，我國大多數企業對財務管理工作中的財務內控管理工作都不夠重視，并且當前我國大多數財務內控管理的理論都是來自于西方發達國家的，應用于我國企業的實際經驗管理中并不十分匹配，而我國國內有缺少對企業財務內控管理的創新理論，導致我國企業財務內控管理理論適應性不高。另外，一些企業的高級管理者過分重視企業生產經營管理，對企業內控管理認識性不足，甚至存在偏見，認為企業財務內控管理隸屬于財務管理的范疇，因此應當由企業財務部門兼管財務內控工作，使得企業財務內控管理工作無法順利實施，束手束腳，難以發揮實際效用。

2.依舊嚴重的財務風險危害

新時期下，我國市場經濟不斷深入發展，企業在經營過程中面對的財務風險不但有增無減，還更加危險。很多企業在面對變化無常的市場經濟環境時，常常會具足無措，沒辦法及時收集整理并分析有關企業經營活動所需的各種信息，使得企業經營策略在短時間內不能根據市場變化做出及時地調整。并且在當前情況下，企業財務管理工作本身也具有不確定性與高風險性，因為財務風險而導致企業受到經濟損失，甚至破產的案例比比皆是。當前，我國很多企業都沒有建立完善的風險防范和應急機制，財務管理涉及環節眾多，存在疏漏現象也較多，又因財務管理功能單一，并不能有效控制風險。

3.財務內控難以進入實質性地管理決策

新形勢下，企業財務內控管理工作往往會受到傳統財會體制的限制。以“核算”為主的財會體制已經不能適應多變的市場經濟環境，這種傳統的財會體制已經相對落后，不能滿足企業不斷變化的財會工作要求。雖然，企業的財務管理體系一直都在不斷創新和改造，在財務管理政策執行和監督方面卓有成效，但是在企業財務內控管理方面，則不能在短時間內看出其對企業管理決策的重大作用。

三、企業財務內控管理新措施

針對新時期企業財務內控管理存在的新問題，企業經營管理者需要對財務內控管理工作做相應的調整，并根據相關理論創新財務內控管理策略。本文再次對企業財務內控管理創新策略做了如下研究。

1.深化企業內控管理認識

對企業財務內控管理進行創新，首先應當對企業財務內控控制管理工作有全面的認識，使企業內部所有部門和工作人員，上至董事會成員，下至基層工作人員都能夠對企業財務內控管理有全面而又深刻的認識，尊重企業財務內控管理工作的地位，積極配合企業財務內控管理工作，使其能夠順利實施，并逐步降低企業財務內控管理的阻力，盡快在整個企業內部形成良好的財務內控管理策略實施環境。其次還應當對企業內部從事財務內控管理工作的人員，進行強化訓練和再教育，其重點是增強財務會計的專業理論知識和技能，熟悉財會法律及相關國家政策，還要提高財務內控管理人員的職業道德等內容，盡量全方位地對人員進行培訓和教育，提高財務內控管理工作人員的專業素養和綜合素質，為企業財務內控管理工作能夠順利實施奠定基礎。

2.完善財務內部管理制度

在企業實施的各項財務管理措施中，都需以財務內控管理制度為準則，因為企業財務內控管理制度具有基礎性地位，在當前形勢下，我國企業應當盡快完善企業內控管理制度的建設工作。首先，保證企業內部各工作任務都能獨立進行，保障企業財務管理的各項工作都責權分明，并逐步完善企業內控管理制度，保證企業其他工作活動能夠順利展開。例如，財務會計信息搜集工作，既要保證工作人員能夠正確地填制單據，也要保證有專門的人員能夠認真審核財務會計信息，這種情況下財務管理必須獨立進行，財務審批和印鑒活動也必須按照規定進行保存，分別派不同部門的工作人員進行監督，并做好相應的制約工作。其次，為了提高財務物品的登記保管和清查盤點工作，需要嚴格貫徹落實相應的管理規制制度。最后，需要盡快制定統一的財務管理人員的選拔標準和培訓課程，以卡U機職業道德素質為重要的衡量標準，選拔出具有高素質的專業管理人員，并強化對財務管理人員的再教育和再培訓工作，為財務內控管理工作順利實施做充足的準備。

3.建立財務內控體系

構建新型財務內控管理體系不是簡單的加法工作，它需要企業內部所有人員都能對企業內控管理有充足的認識，并需要明確各部門和職員的工作權責，采取有效措施團結所有人員，使企業內部全體成員都能為企業財務內控管理工作的實施企業到重要的推動作用。同時需要引進先進的管理思想并結合企業經營現狀，以此構建既適應企業財務內控管理體系，企業決策層應當明確企業財務內控管理在企業管理中的重要作用，主持企業財務內控管理體系的構建工作，并發揮管理、監督等相應的職能作用，為企業各部門人員參與財務內控管理工作做表率。另外，需要對企業各項財務管理活動做好監督和防范工作。最后，還需加強事后監督力度，有效提高企業財務核算工作效率和規范度，構建與財務內控管理體系相對于的審計部門，并完善企業審計機制，審計部門只對董事會負責，嚴格監督財務內控管理工作，保證財務內控管理體系能夠有序和規范的運行。

4.強化企業財務內部監督

在企業財務管理工作中，一般內部監督是由專門部門或者專門負責人負責的，以此保證能夠科學、合理和規范地進行監督，保證財務內控工作落實到位，使財務內控管理成為企業經營管理的重要內容。在內部監督工作中，企業應當做到發現問題及時處理，并做好相關的審核工作，對企業的各項財會交易活動進行實時地監督和控制。

企業財務培訓課程范文第4篇

[關鍵詞]網絡工程；財務管理；問題；解決對策

一、網絡環境下的企業財務管理

在當今網絡大環境之中，絕大多數的企業都實現了數字化發展和信息化發展，網絡工程企業得到了飛速的發展。網絡工程企業的資本需要融通，在經營過程中所獲得的資金，主要用來企業周轉以及運作的成本，因此，需要通過融通才可以有效、準確的投入到企業經營所需的每個環節中。網絡工程企業財務管理，可以促使企業的資金在管理過程中更好的流通，進而在企業財務管理過程中，運用更加科學的財務管理措施，促使企業制定出更加合理、科學的戰略目標。

二、企業財務管理的重要作用

網絡企業的經營活動不同于常規生產型企業的生產活動，網絡工程企業的產品具有多樣性，網絡工程企業生產過程中所應用的技術種類更多，在應用各種技術的過程中，也具有更大的復雜性，進而在網絡工程企業中，可以利用財務管理的方式，來對網絡工程企業的生產、經營進行高效管理，不僅可以有效控制網絡工程企業的資金流動，還可以對企業整體財務管理起到良好的作用。提高企業財務管理的效率和質量，可以促使企業迅速適應市場的需求和變化，并且財務管理還可以幫助企業獲得更加準確的財會信息，促使財務管理工作有序進行，繼而使企業財務管理工作更加穩定、可靠。在網絡工程企業中進行企業財務管理，可以保證企業的利潤最大化或擴大化，從而更快的實現網絡工程企業的戰略目標。

三、財務管理中存在的問題

(一)沒有足夠完善的管理制度

網絡工程企業是工程企業中的一種，也是我國工程企業發展的重點，并且企業的發展進程快慢，主要取決于企業的管理效率和水平，而企業管理中的重點內容就是企業的財務管理工作。網絡工程屬于一種新興的行業，因此，網絡工程企業還沒有完善的管理章程，在財務管理方面，也沒有已經完善的制度，更無法在企業發展和運行中發揮出財務部門的真正作用，繼而無法提高財務管理的質量，對網絡工程企業發展產生明顯的阻滯作用。

(二)信息準確度不高

在我國網絡工程企業起步較晚，因此，相關的財務信息還沒有足夠的準確度，從而導致在制作相關財務報表的過程中，一些數據就會出現誤差，因此，如果財務報表沒有真實性，就會導致網絡工程企業一些決策失誤情況的發生，網絡工程企業所制定的戰略目標與企業實際的情況相悖，這樣無法實現企業的發展目標。

(三)管理意識薄弱

網絡工程企業一般沒有經歷過財務風險，因此在財務管理風險方面沒有足夠的認知和重視，一般情況下，很多的網絡工程企業投入很少的人進行財務管理工作，基本情況是由一個人來單獨完成一項工作，一旦從事這個崗位工作的人出現道德方面的問題，給企業所帶來的經濟損失將不可估量，另外，如果工作人員沒有足夠的細心程度，就會在工作中出現各種失誤，進而導致財務風險發生，并且還無法補救，會嚴重影響企業的正常運轉和生存、發展。(四)管理權力混亂在當今的很多網絡工程企業中，沒有分工明確的管理分權制度，進而就會由于不合理的權利劃分，產生企業內部管理混亂的情況，導致企業內部的財務管理出現多種問題，很容易導致企業的發展遇到瓶頸，甚至會給企業帶來巨大的危機。

四、解決財務管理中存在問題的策略

(一)完善企業財務管理制度

首先網絡工程企業應該提高對財務管理工作的重視程度，認識到財務管理應該隨著企業的發展不斷的加強，如此才可以提升企業發展的速度，并結合當今創新性的管理方式，提升企業的綜合管理水平。通過建立較為完善的管理制度，發現當前管理中存在的缺陷，通過制度的落實，解決管理中存在的問題，進而可以根據網絡工程企業的章程進行適當的調整。

(二)加強監督工作

網絡工程企業在管理過程中，需要加強內部監督工作，企業可以建立專門的監督機構，來增強風險防范的意識，例如可以利用監督機構來對企業的審計工作進行監督，進而促使財務信息更加準確。在進行資金管理過程中，盡量不要存在閑置的資金，要將資金實現良好的流轉，如此，才可以促使企業更好的運轉。企業管理人員應該統一管理的意識，并要編制好資金流動計劃，將兩者相結合后，可以對現金流動進行良好控制，從而提升資金收益。同，還要進行投資方面的風險評估工作，這樣才可以增加投資的保障，降低投資風險。

(三)實現財務控制

網絡工程企業應該根據自己的實際情況，在財務管理的過程中制定核算制度，如此，可以強化信息真實性，還應該通過培訓等方式，來增強財務管理人員的職業操守和法律意識。同時可以組織一些管理活動，強化財務的決策機制和質量，推進企業全面發展。

(四)提高財務人員素質

在網絡工程企業財務管理過程中，相關的工作人員是財務管理工作的關鍵組成部分，首先，企業應該將管理機構健全，將各項工作做到細分，如此就可以避免由于盲目工作而產生的失誤；其次，從事財務管理的財務人員，應該通過學習、培訓等渠道提高自己的職業素養，提高自己的專業化知識，這樣整體能力才能提高。網絡工程企業在招聘人才的過程中，應該仔細的考驗財務工作人員的實際水平，如此，企業才可以選擇符合企業自身需要的優秀人才。待企業選定人才后，還要進行適當的崗前培訓，從而可以提高人才融入網絡工程企業的效率。現有的企業員工也應該提高工作的積極性，并在工作過程中積極學習，提升自身專業能力和素養，例如，員工可以利用企業組織的培訓，或者自費報名專業的培訓課程，來學習更加專業、系統的會計方面的知識。企業也要定期的組織考核，并利用相關的制度促使工作人員可以積極的進行工作。

(五)開發財務管理技術軟件

在當今時代中，要提高網絡工程企業的財務管理整體水平，企業應該重視財務管理方面的技術軟件的開發。在這方面，網絡工程企業具有明顯的優勢，利用先進的財務管理軟件，提高企業財務管理的效率。如果是購買軟件公司研發的相關技術軟件，企業應該根據自身的需要，對軟件和技術進行合理的改進，使其適應企業的發展，其中需要注意的是，在開發核算軟件的過程中，要充分考慮軟件在正常運行后的實用性、科學性的特點，如此就會有效提升網絡工程企業的財務管理水平。

(六)強化立法工作

企業財務培訓課程范文第5篇

1 業財融合概述

1.1 業財融合的含義

業財融合是指企業業務、財務會計、管理的融合。從另一個角度來說，也就是要求財務管理人員要充分了解企業的業務運作狀況，并且能夠充分利用財務管理中的業財融合提升企業的業務，以此來加強對公司資源的合理分配。除此之外，財務管理工作還需要監督以及業務和財務的深度融合，進而將財務管理滲透到企業業務的全過程，促進企業經營管理精細化，提高企業的經濟效益。

1.2 業財融合的主要方面

(1)業財融合的風險管控。業財融合風險管控追求的不是效率，而是對于風險的科學合理的評估，主要是通過財務和業務部門的合作，加強對風險的預測，進而制定出一套完善的風險管控方案，合理控制風險的發生范圍。(2)業財融合的財務分析。業財融合的財務分析主要是對財務信息和業務信息的整合和共享，通過財務部門和業務部門的溝通合作，深刻剖析企業的財務活動，提高企業的價值。

2 實施業財融合的重要意義

2.1 有利于企業實現精細化管理

業財融合可以更好地實現企業的精細化管理，這是因為可以通過對業務信息和財務信息的分析，以及對不同部門信息的整合，進而能夠在企業的財務管理工作中提出建設性的意見。因此，企業財務管理工作中的業財融合有利于實現企業的精細化管理。

2.2 有利于提高企業的經濟效益

企業是以盈利為目的的，因此，企業財務管理中的業財融合有利于提高企業的經濟效益，實現企業的價值最大化。同時，通過業財融合可以科學合理的分析企業各個生產環節，及時將訂單信息、成本信息反饋給財務部門，從而實現利潤最大化。

2.3 有利于防范企業財務風險

隨著我國企業經營規模的不斷擴大，企業面臨的風險也在不斷加大，尤其是對于企業的財務管理工作來說，其風險性更大。因此，通過業財融合可以加強對企業的各個生產環節的監督，進而有效地防范風險。

3 業財融合問題在企業財務管理中存在的問題

3.1 管理制度不完善

沒有規矩，不成方圓。一個完善的管理體制是做好企業財務管理中業財融合人工作的重要基礎。因此，我們在企業的業財融合中要重點關注管理體制的問題，而當下我國財務管理中對于業財融合人的管理制度仍然存在著一些弊端。例如，對專項資金的出處沒有做出明確的規定和記錄;監督管理體系不完善，并且沒有嚴格的規章制度的制約;責任歸咎制度不明確等，嚴重影響到整個工作的規范性。因此，在企業的財務管理工作的過程中，要想保障其業財融合有效正常的進行，必須要建立起一套完整的管理制度，加強對業財融合的約束。

3.2 業財融合的基礎工作不規范

業財融合的基礎工作不規范會對后續工作造成極大的麻煩，一些企業在對票據的管理、填寫方面存在著嚴重的弊端，數據的管理方式不科學、不規范，數據的填寫不真實等問題嚴重影響了企業的信譽度。除此之外，還存在著檔案歸檔不規范的問題，擾亂正常的工作程序，加大財務管理的工作難度。

3.3 工作人員素質欠缺

目前，企業的財務管理工作普遍存在工作人員素質低的問題，特別是對業財融合來說，對工作人員的素質要求更高。例如，對待工作消極怠慢，責任心不強，缺乏財經風險防范意識等問題。除此之外，還有工作人員安于現狀，上進心不夠，沒有具備新形勢下所要求的專業技能。如果工作人員沒有具備足夠的專業技能，就不能及時發現工作中出現的問題，及時找出解決措施，影響到整個工作的順利進行，造成巨大的隱患。同時，工作人員沒有足夠的責任心，沒有本著對工作負責任的態度去完成工作，就會給后續工作帶來很多麻煩。因此，必須采取一定的措施加強對工作人員專業技能的培訓，提升專業素質及綜合素質，更好地保障財務管理工作在企業的順利進行。

3.4 績效考核不到位

績效考核不到位直接的影響就是各部門參與業財融合的積極性。一方面是缺乏激勵的措施激發工作人員對于業財融合的熱情，從而降低財務工作的工作效率，另一方面是業財融合在加大業務部門工作量的同時，也改變了其日常習慣性的工作方式，暴露出很多業務管理上的不足，從而影響工作熱情。

4 業財融合問題在企業財務管理中的措施

4.1 完善管理制度

完善的業財融合管理制度是企業財務管理工作正常進行的保障，也是新形勢下財務管理的關鍵工作。首先，建立健全約束和激勵機制。業財融合可以有效提升企業資源的使用效率，而降下來的企業成本的分配問題，會嚴重影響到各部門參與業財融合的積極性。因此，必須加大對業財融合工作的激勵力度。其次，建立健全監督管理體系和責任歸咎制度，以此來加強工作人員工作的規范性與嚴謹性，約束工作人員的工作行為，進一步強化相關工作人員的職責，將責任落實到個人，落實到每一個崗位，加強法律法規的保障，保障工作人員嚴格遵守業財融合的工作標準。最后，建立有效的溝通機制。要加強業務部門與財務部門的工作交流，不斷促進和完善企業的業財一體化。

4.2 加強財務管理預算工作

財務管理預算可以在一定程度上保障企業順利完成各項業財融合計劃和工作任務，還可以有效的優化財務資源配置，強化每一筆資金的利用率。因此，企業必須有計劃地做好財務管理預算工作，切實做好預算方案，并對每一筆預算的開支做出詳細的審核，保證財務管理工作的正常進行。

4.3 提高工作人員的素質

新形勢下企業的財務管理工作與工作人員的素質有著密不可分的關系，要做好財務管理工作中的業財融合問題，必須要注重工作人員的素質問題。首先就要選擇合格專業的工作人員，聘用具備更高業財融合方面知識水平的工作人員，更加注重工作人員的專業技能以及工作經驗。其次就要開設相關的專業技能培訓課程，加強對工作人員的專業技術培訓工作，幫助他們更加充分地掌握業財融合問題的要領，提高工作人員專業素質。除此之外，還要增強工作人員的工作積極性，進而能夠自覺加入業財融合的相關工作中;同時還要增強工作人員的工作責任心，工作嚴謹性，最大限度地避免在工作中出現過失，從而提高企業財務管理工作中業財融合的效果。

4.4 統一工作標準

在對業財融合問題在企業財務管理中的分析過程中，我們追求的是業財融合的質量和成果。因此，我們需要充分了解業財融合的相關內容，并且以此來制定統一的工作標準，確保業財融合工作能夠達到既定的工作標準。同時，還要對業財融合過程中可能出現的問題以及引起的后果進行預測和估計，并且要采取有效詳細的措施，盡最大可能的完成既定的工作目標，嚴格遵循業財融合的評估標準，統一工作標準，增強工作的規范性與嚴謹性。