非財務的財務管理

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非財務的財務管理范文第1篇

[關鍵詞]非營利組織；財務管理；問題；建議

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.03.001

[中圖分類號]F234.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2017）03-0004-02

1引言

實施改革開放以來，我國非營利組織隨著國民經濟的不斷增長開始不斷設立，各種慈善機構等非營利社會組織數量越來越多，規模也越來越大。但是與國外非營利組織比較，我國的非營利組織不僅起步比較晚，在財務管理方面的機制和體系還不夠健全，這些不足是我國非營利組織經營過程中的財務狀況和經營成果不能實現預期的關鍵原因。由此看來，我國的非營利組織的財務管理方法和制度存在極大的欠缺，對我國非營利組織財務管理方法的改進與完善菰詒匭校這將對我非營利組織的發展有著極為重要的意義。

2非營利組織財務管理存在的問題及原因分析

非營利組織自身不積極參與社會事務，許多非營利組織總以自己是慈善機構的借口向當地政府尋求幫助，政府也看在是慈善事務的份上大包大攬。一些組織一直依賴政府的幫助與扶持，而不是通過自己的努力去經營維持該組織的運行，所以對自己所負責任與所承擔義務的履行情況較差。

真實的財務狀況不能做到完全公開。近年來，在的帶領下政府官員的行為不斷被揭穿，其中有一部分官員挪用公眾通過各種非營利組織對地震災區、貧困山區等地區的捐款，而非營利組織對捐贈資金的使用情況一般不向公眾說明，即使公布了，所公布的信息也可能是虛構的。

非營利組織在票據領用和使用時的管理不嚴謹。該問題主要在民間非營利組織中出現。這是由于民間非營利組織的管理沒有專門的法律規定，從事非營利職業的專業人員稀缺，而高校教育缺乏對這方面的專業教育。

非營利組織的財務信息缺乏利潤指標。這不僅破壞了財務指標的完整性，而且使財務人員在制定財務目標和財務預測時產生爭議，在類似的組織間也不能運用財務指標進行比較，導致非營利組織無法進行自我評價，也無法評估某一會計期間的營運狀況。

3改善非營利組織財務管理的對策

政府應該對社會管理制度進行改革與創新，讓非營利組織有更多的發展空間。政府在扶持非營利組織時所表現出的不僅是對非營利組織的鼓勵與支持，更多的是一種大包大攬的行為。因此，政府應該在這方面加以改進，制定相應的法律法規，讓組織內的管理人員、從業人員能把他們的工作當成自己不可推卸的責任來對待，靠組織自身的智慧來經營非營利組織。

非營利組織應該將每年的財務報表等會計信息向捐助者、社會、政府等部門或人員公開，同時接受政府部門或注冊會計師的審計。但是從過去幾年的情況來看政府部門實施的審計并不能有效的保證非營利組織的財務真實性，因此，可以讓會計師事務所加入對非營利組織財務信息審計的行列，只有這樣才能保證非營利組織財務報表的公允性，從而加強非營利組織的公信力。

我國非營利組織的相關課程在高等教育領域里還沒有普遍開設，而針對非營利組織財務管理的專業更是稀少。專業財務人才稀缺，尤其是會計核算人員流動性大一直是困擾廣大非營利組織的難題。教育部應該鼓勵各高校增加非營利組管理以及財務管理等相關專業的教育教學，從而培養出更多專業人員，使非營利組織從業人員走上工作崗位時駕輕就熟，以有利于非營利組織的管理與發展。

非營利組織是由政府直接管制，但是政府作為地方的力量核心，其負擔的的職責很多對非營利組織的管理可能力不從心。其次，非營利組織減免稅政策的稅收管理問題也需要改善，相關部門應該進一步完善非營利組織稅收政策。因此，應該設立專門的部門機構來管理非營利組織這一部分的運行，監督非營利組織對法律法規的遵守情況以及對收入、捐贈等款項的使用是否合理。

4結語

隨著我國經濟的快速增長，非營利組織在社會運行中發揮的作用無法替代，但是非營利組織到在財務管理方面的不足亟待改善，我國非營利組織的財務狀況應該受到社會監督；政府部門也要有針對性地對非營利組織進行管理與控制，預防和應對非營利組織財務管理可能出現的問題。只有這樣才能使我國非營利組織在未來的發展過程中有效地規避財務風險，使其財務管理工作運行更加順利。

主要參考文獻

[1]宋亞偉，趙宏偉.我國民間非營利組織財務管理存在的問題及對策研究[J].財會研究，2013（8）.

[2]秦瀟.非營利組織財務管理若干問題及對策研究――以XX殘疾人福利基金會為例[D].天津：天津財經大學，2014.

非財務的財務管理范文第2篇

關鍵詞：非營利；財務管理；差異

和企業財務管理一樣，醫院財務管理是醫院管理的核心，它最能體現現代醫院管理精準、實效的要求，醫院運作過程中所有環節的人、財、物變化都可以通過財務績效體現出來，是一項綜合性很強的管理工作。但是二者也有差異，現試比較如下：

1、醫院財務管理和企業管理的目的不同

企業財務管理要對其所有者負責，完全為市場化經營，企業財務管理追求的是利潤最大化，而醫院則必須在充分考慮社會效益的前提下，醫療服務價格嚴格遵從政府定價，不得進行無序的市場競爭，不以盈利為目的。

2、運用手段相同，但使用深度不同

電算化管理使財務管理手段發生了質的飛躍，當前，醫院和企業基本都實行了電算化管理，但企業，尤其是大型企業都已進入到ERP管理的應用層次，實現了財務管理對整個生產過程的事前、事中、事后全面監管，而醫院財務電算化還普遍停留在用電算化進行算賬、報賬的事后核算監管水平，與當前社會經濟發展的需要極不相稱。

3、成本核算具有不同特點

區別于企業成本核算，醫院成本核算的特點，主要表現在以下幾個方面。

3．1、成本核算本質的非價值補償性

企業通過核算成本作為補償商品生產耗費的價值尺度，這把尺也是制定產品價格的主要基礎。而公立醫院的經營不能以盈利為目的，國家對公立醫院的醫療經營不收稅，醫院的各項收費價格由國家的物價部門根據政策制定，并不是一一對應的醫務勞動“產品”價值的真實反映。

3．2、 成本和費用在會計處理上的無差異性

企業會計制度明確：應合理劃分期間費用和成本的界限。企業的期間費用包括營業費用、管理費用和財務費用，規定直接計入當期損益，在利潤表中分別項目列示。而醫院的財務制度則明確:管理費用等作為間接費用按醫療和藥品部門的人員比例進行分攤，并按支出明細項目逐項進行分配，然后結轉收支結余。

3．3、 確定成本核算對象與方法的不同性

企業成本核算的對象與方法，一般根據企業生產技術過程和生產組織的特點來確定。主要有:以產品品種為對象特征的品種法、以產品品種分步驟為對象特征的分步法和以產品批別為對象特征的分批法。但醫院成本核算對象與方法的確定，無法考慮兼顧到各專業專門醫療技術的特殊性，只能依據于管理上的需要加以選擇，一般分為醫院成本、科室成本、項目成本、病種成本等。

4、財務管理制度缺乏執行力

現在不少醫院開展 ISO9001 質量認證，各項管理制度、管理規章都制定得很完整，白紙黑字貼在墻上，但無法落實到位，執行力很差，帶來管理上的很多問題。由于醫院財務管理工作在醫院管理中的從屬被動地位，沒有制定出一套切合實際、控制嚴密、操作性強的醫院財務管理制度。

5、 非營利性醫院缺少明確的、清晰的財務管理目標

由于在計劃經濟時期，醫院的所有業務全部納入國家計劃，很少顧及資金來源和醫療成本，管理者不用考慮醫院的生存和發展問題，社會效益是醫院管理實現的主要目標，也是財務管理的目標。由于受計劃經濟時期思想的影響，人們總認為醫院談經濟效益有悖于政府辦醫的初衷，故一直沒有形成一個公認的、明晰的醫院財務管理目標。

6、 非營利性醫院籌資渠道狹窄，形成潛在的財務危機

企業的籌資渠道包括發行股票、債券、銀行貸款、賒購、租賃等多種手段。而公立醫院的籌資渠道狹窄，醫院的資金補償渠道主要是政府補助、醫療服務收入和藥品收入，另外還采取銀行貸款的方式來籌集資金，但是銀行貸款容易給醫院帶來財務風險，貸款的比例要有一定的限制。醫院單純依靠以上幾種籌資方式將越來越難以滿足資金的需求。

7、 非營利性醫院在投資方面存在的問題

投資管理是財務管理的重要內容，醫院投資存在盲目性，如有的醫院在沒有考慮本院的實際資金支付能力的情況下，未分析存在的服務需求和設備的投資回報率，而是競相購進大型醫療設備，造成資源的浪費。

8、 非營利性醫院預算編制與控制存在問題

預算編制是醫院財務計劃的書面體現，也是執行控制的依據。但許多非營利性醫院財務預算流于形式，預算編制的內容在實踐中沒有起到應有的控制作用。財務預算的編制方法和過程不科學，沒有充分了解醫院的環境變化，缺少科學的分析和計算，大部分醫院的預算編制都是在上年度編制數據的基礎上進行增減變動而得出的，在醫療活動實踐中起不到應有的控制作用。

9、非營利性醫院財務管理組織的職能缺乏和人員水平不高

我們反對醫療行業走市場化、產業化的道路，但這并不意味著我們拒絕汲取企業財務管理的先進理念和經驗，從企業財務管理的角度來看，至少有以下幾點值得我們仿效：

9．1、 非營利性醫院應明確本醫院財務管理的目標

非營利性醫院是社會公益事業單位，講求社會效益是醫院管理的最高目標。醫院財務管理是醫院管理的一部分，因此，社會效益是醫院財務管理的前提條件;同時醫院處在市場經濟的環境下，90%多的資金需要依靠市場來解決，在這種情況下，醫院必須重視財務管理，否則醫院就無法生存，更無法得到發展，在講求社會效益的同時必須加強財務管理。醫院財務管理的目標應該是在結合自身的實際情況，保證醫院穩健生存的基礎上，在經濟效益和社會效益之間尋找最佳結合點，用現有的醫療資源提供最優的醫療服務。

9．2 、非營利性醫院的財務管理者應該擴大籌資渠道，吸引社會上的閑置資金到醫院中來。但醫院在籌資過程中要認真考慮各種資金來源在總資金中所占的比例，確定資本結構，以使籌資風險和籌資成本相配合，避免陷入財務危機。

9．3、借鑒科學的財物管理方法進行投資管理，提高資金的投資回報率。

醫院要搞好日常性的、例行性的營運資金管理，特別要重視現金、銀行存款和應收帳款的管理，減少呆帳的發生;要定期召開會議商討預算與實際發生額差異之所在，避免出現資金周轉與調度不靈等不良管理行為，避免現金使用空缺或大量閑置這種現象的發生。

醫院項目投資前要進行財務可行性分析，建立投資分析、論證、報批制度，避免投資的盲目性，以確保投資的安全性和收益性。

9．4 、科學的編制計劃年度的財務預算，真正發揮預算的計劃和控制作用

對于預算的編制方法建議采用零基預算法替代以往的基期法。零基預算法是對任何一項預算都以收支為零為始點，分析預算期內實際的需要和效益，而后確定其發生額的一種預算。

非財務的財務管理范文第3篇

高校是科學研究重要的陣地，隨著經濟發展和高等教育改革，高校承擔的科研活動出現了數量增多、金額增加、范圍擴大的趨勢，如何加強高校的科研經費財務管理成為保障高?？蒲谢顒诱ｉ_展，提升高校財務管理水平，加速高校財會制度改革的關鍵。當前，現有的科研經費財務管理與高校的科研實際和管理實際有著一定的差異，產生在管理體系、資產核算、經費來源、項目進程、監督機制方面的隱患與問題，導致高校失去對科研經費的全面管理，造成科研經費出現浪費、沉淀等現象，制約了科研活動向深入發展。高校在新時期應該加強科研經費財務管理工作，要建立科研經費財務管理的新機制，做到對相關問題的有效預防和處理，在提升科研經費財務管理質量的同時，推進高校科研活動向更深、更高、更廣的方向發展、

1存在于科研經費財務管理實際的主要問題

(1)科研經費財務管理體系不健全

當前高校對科研經費采取個人負責的策略，科研項目人對資金具有直接的、自由的控制，這會出現結算和報賬程序難于控制，甚至出現只要票據合法，就能夠進行科研經費的報銷，缺失了財務管理中審核申報的環節，造成科研經費財務管理體系的不完整，容易引發高?？蒲薪涃M的財務問題。

(2)科研活動資產核算不規范

高?？蒲谢顒又袝婕盁o形資產積累和固定資產購置等問題，資產核算是確保科研經費財務管理的基礎，同時也是控制高校科研活動的有效手段。但是，當前科研活動中廣泛存在對資產的重復、閑置和浪費的現象，特別是一些負責人虛構資產購置，形成科研活動資產的虛增加，影響科研經費和資產的真實性，對資產核算工作帶來負面影響。

(3)科研經費來源復雜

市場經濟體系下高?？蒲薪涃M來源復雜，不但有傳統的上級撥付和自身籌集，而且當前相當多的企業和社會單位將科研任務轉移給高校，這構成了高校科研經費來源多樣性的基礎。由于傳統科研經費財務管理中沒有對社會單位和企業資金的控制體系，導致科研經費在支出和控制上出現一定的無序和混亂，既影響了科研經費財務管理的體系完整性，也會降低科研經費財務管理的效度。

(4)高?？蒲许椖窟M程失控

當前科研經費主要有項目管理部門進行控制，而財務管理部門只能根據項目管理部門和項目人的要求和申請進行管理，由于三者之間缺乏必要的溝通和全面地協調，導致科研經費在項目管理和財務管理之間產生脫節的問題，進而導致高?？蒲许椖窟M程出現滯后的問題，不能夠實現科研經費財務管理對項目進程的有效控制，容易產生經費的浪費和沉淀，對高?？蒲谢顒訜o疑是一種阻礙，對科研經費財務管理工作無疑是一種制約。

2建設高?？蒲薪涃M財務管理新模式的措施

(1)加強高校科研經費財務管理體系建設

高?？蒲薪涃M財務管理中應該建立報賬制度，經費必須經過科研處和財務處共同審核，確保對高?？蒲薪涃M做到體系性管理。高?？蒲许椖恳O置獨立的項目經費管理機制，通過項目核算、內容檢查來提升高校科研經費財務管理的工作質量。

(2)加強高?？蒲谢顒淤Y產管理

加強對高?？蒲薪涃M購置的科研設備等固定資產的管理，降低不合理科研經費的使用，盡量避免設備重復購置或者設備閑置。高校科研設備購置應根據科研互動的需要，要按照高校財務流程進行項目預算、項目申報、項目審批、設備購置、設備驗收等各過程的要求進行合理地工作，在提升高校科研活動資產管理水平的同時，實現高校各項科研活動對設備資源的共享，促進學?？蒲姓w實力向前發展。

(3)規范不同來源科研經費的管理

要針對市場經濟體系下高校科研經費來源復雜的情況，繼續強化對傳統上級撥付和高校自身籌集資金的管理，同時做到對企業和社會單位將科研任務轉移過程中資金和經費的全面管理，構建高?？蒲薪涃M來源的控制體系，避免科研經費在支出和控制上出現一定的無序和混亂，做到在完善科研經費財務管理體系的同時，提高科研經費財務管理的有效性。

(4)加強科研項目的進程控制

高校科研經費財務管理和項目管理部門在信息上應及時共享，在工作上保持溝通，做好工作銜接，形成部門聯動長效機制，規范科研經費的管理流程，科研經費己經用完但是項目卻未完成，或者科研項目己結題，結余經費卻長期掛賬等現象的出現。

非財務的財務管理范文第4篇

關鍵詞:非公有制經濟;財務;管理

中圖分類號:F812.4文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)15-0076-02

總書記在黨的十七大報告中指出:“堅持和完善公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度,毫不動搖地鞏固和發展公有制經濟,毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展,堅持平等保護物權,形成各種所有制經濟平等競爭、相互促進新格局。”[1]使兩者在社會主義現代化進程中相互促進,共同發展,是必須長期堅持的基本方針,是完善社會主義市場經濟體制、建設中國特色社會主義的必然要求。改革開放以來,中國個體、私營等非公有制經濟不斷發展壯大,已經成為社會主義市場經濟的重要組成部分和促進社會生產力發展的重要力量。

國家從拓寬準入領域、降低準入門檻、優化發展環境、加大扶持力度等方面為促進非公有制經濟發展提供了各方面的支持[2]。但是,通過調查及有關資料顯示,中國部分非公有制企業財務工作不夠規范,有的小型企業甚至沒有建賬,或類似于收入、支出的流水賬記錄,給財政專項資金的使用管理以及稅收征管工作帶來了很大的不便,同時,也對企業內部加強管理,提高經濟效益,擴大生產經營規模極為不利。

一、非公有制經濟財務工作中存在的主要問題

1.基礎工作薄弱,管理不夠規范。主要表現在大部分非公有制企業的會計機構設置不全,會計人員流動頻繁,會計責任意識普遍淡薄。據調查,多數非公有制經濟組織限于家族式管理方式,特別是一些規模較小的企業,缺乏現代企業經營理念,財務人員政策水平及業務素質不高,有些企業雖然為了申請一般納稅人資格,聘請具有會計師職稱的人員擔任兼職會計進行月末記賬,至于業務的真實規范性,會計人員一般不予追究;同時,許多會計從業人員缺乏相應的法律知識,法制觀念淡薄,致使一些非公有制企業財務管理不夠規范:一是沒有建立健全并嚴格執行相應的財務管理控制制度,缺乏適當的決策核準程序和科學的財務預算體系;會計職責劃分不明,部門間、崗位間缺乏相互監督機制;財務管理手段落后,不少民營企業只有純粹的記賬式會計,沒有建立起計劃、預算、統計、信息、審計的管理系統,對企業的財務及經營管理工作極為不利。二是會計賬簿設置不健全,會計科目設置及原始憑證使用不規范,不執行國家統一的會計制度;一些小型企業費用支出白條入賬現象較多,而且現金使用量較大,影響了成本及利潤核算的真實性,不利于企業進一步挖掘降低成本、增加利潤的潛力。三是存在賬實、賬表不符現象。四是違反財經制度規定,擅自擴大財政專項資金的支出范圍,影響了財政資金的使用效益。

2.會計制度執行難。近年來,由于新的會計制度頻繁出臺,非公有制企業會計人員知識更新跟不上,少部分非公有制企業不執行新制度“游戲規則”,導致非公有制企業會計制度執行難。違反財經法紀,編制不實財務信息進行偷稅、漏稅。幾年來,隨著經濟的快速發展及市場經濟的進一步完善,我國非公有制經濟迅速增長,不僅解決了部分勞動力就業問題,也在一定程度上促進了經濟的快速發展和社會的進步。但是,據有關資料顯示,在每年的企業工商年檢中,個體、私營等非公有制企業上報的會計報表很大一部分都顯示虧損。然而,通過調查可以看出,在上報年檢的企業尤其是虧損企業中,很多企業財務方面都不同程度地存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:通過改變成本結轉方法,調節當期成本,減少利潤,少交所得稅;通過編制虛假合同,少計交易金額,減少營業收入,少交流轉稅;通過虛列成本和負債,少計利潤,少交所得稅進而轉移資金;通過承包等方式,少交或不交增值稅等有關稅收,損害國家、集體和職工個人的利益。

3.會計人員繼續教育組織難。財政部明文規定,會計人員繼續教育接受培訓每年累計學時高級和中級不得少于20個學時,初級不得少于24個學時。在調查中我們發現,非公有制企業的會計人員遠遠達不到這個要求,一是會計人員繼續教育規定非公有制彈性較大,操作起來缺乏強制性。

4.內部財務監督機制不健全,審計監督部門監管不力。中國審計分三部分,即政府審計、社會審計和內部審計。部分非公有制企業缺少內部審計監督機制,審計法規定政府審計部門沒有對其行使審計監督的職責和權限,而對于非公有制企業實施審計監督的部門則是社會審計機構。中國有關法律規定了企業設立、工商年檢等環節以及年度會計報表均需社會審計機構對企業提供的資料進行審查鑒定。但是,由于社會審計的體制機制問題,審計委托人與被審計人是同一主體,社會審計機構為了爭取客戶,以謀求經濟利益的最大化,甚至有些審計人員政策及業務水平不高,責任意識不強,思想意識不夠健康等,在審計執業過程中常常不能保持客觀公正的立場對非公有制企業實施審計行為,出具客觀、公正的鑒定結論,因而給政府部門的監管工作帶來了不利影響。

5.相關法律、法規不夠健全,對非公有制經濟企業的約束力不強。中國《審計法》規定政府審計的范圍限于各級財政收支、國有的金融機構和企事業組織的財務收支、國有資本占控股地位的企業以及使用財政資金的其他事業組織等。同時,隨著政治體制改革的逐步深入,政府職能的進一步轉變,政府從企業管理淡出后,對企業的財務監管隨之弱化;此外,政府等有關部門對非公有制企業的財務監管主體不夠明確,監管力度難以達到預期目的,也給企業不規范甚至是違法的財務行為提供了條件。

由于企業會計核算不規范,財務管理混亂,有關財務信息不能準確反映企業的各項經濟指標。從企業角度看,不利于加強財務管理,考核成本費用支出及利潤率等重要經濟指標,進而不利于企業加強經營管理,節約支出,降低成本,達到資本利潤率的最大化;對企業擴大生產經營規模,提高資本利潤率,進行擴大再生產極為不利。從財政投資管理的角度看,企業財務核算不規范,不利于財政考核其專項資金的使用情況及財政資金的投資回報率,影響財政投資決策的科學性和規范性。從銀行貸款角度看,不利于考核企業的償債能力,衡量貸款風險,并作出正確的貸款決策。從稅收征管的角度看,不利于考核企業經濟效益,加強稅收征管,影響財政收入的及時足額入庫,從而影響整個宏觀經濟的持續、快速、健康發展。

二、加強非公有制企業財務管理的建議

1.加強有關非公有制經濟法規建設。明確非公有制經濟的財務監管主體,按照市場經濟規律及相關審計責任,進一步修改《審計法》、《注冊會計師法》以及相關法律法規,擴大政府審計范圍,強化社會審計責任,對于社會審計機構,實行審計委托人與被審計人相分離,并由各地根據有關法律、法規規定,制定相應的適合當地非公有制經濟財務監管的有關法規、規章以及制度辦法,加大監管力度,細化監管措施,完善監管手段,明確監管內容,創新監管方式,加強對非公有制經濟組織的財務監管,幫助非公有制經濟加強財務管理,提高經濟效益。同時,加強對會計咨詢及社會審計機構的監管,對違反財經制度及審計法規的機構及從業人員加大處罰力度,確保會計咨詢及社會審計機構作用的發揮,以彌補政府監管的不足。

2.加強會計執業資格監管。由于會計專業人員的相對缺乏以及非公經濟對財會人員需求的日益增加,近年來,會計咨詢等記賬機構應運而生并不斷壯大,為非公經濟的財務管理提供了很大方便。為此,應加強會計執業資格檢查,嚴格要求非公有制經濟組織的財會人員以及會計咨詢機構的從業人員必須持有“會計執業資格證書”方可上崗;具備一定規模的經濟組織還要有會計師人員擔任會計,督促非公有制經濟財會人員加強業務學習,提高自身素質,以便于做好會計核算及財務管理工作,為管理者進行科學的生產經營決策當好參謀和助手。

3.加強教育培訓。通過培訓,提高廣大非公有制經濟組織業主及財會人員的政策水平和業務素質;或向非公有制經濟組織派駐財務監管人員,幫助他們制定財務管理控制制度、加強會計核算,規范財務管理,以利于企業內部加強管理,進行科學決策。

4.加強企業注冊、年檢指標的考核管理。建議工商、稅務和社會審計機構等單位在辦理非公有制企業以及會計咨詢等記賬機構注冊登記、發放營業執照、進行年檢時,把審查企業以及會計咨詢機構的財會人員資格作為一項注冊、年檢考核指標,以督促企業選好財務人員,規范財務管理,建立現代企業制度,樹立現代企業經營理念,以利于企業的持續、快速、健康發展。

5.增強企業的社會責任感。立足于目前中國健全企業社會責任的物質基礎和現實需要,加快建立符合中國國情的企業社會責任標準和行為規范,推動企業觀念的轉變。通過政府引導、法律保障、社會監督、企業自身規范等手段,建立企業履行社會責任的激勵約束機制,制約那些只追求經濟利益、不講社會責任的企業,嚴格對非公有制企業等違法違紀行為的制裁。充分發揮政府部門在引導和督促企業履行社會責任方面的主導作用,并在商業倫理和社會價值取向上增強對講誠信、關注社會事業的企業的激勵。

6.加強政府扶持等項目的考核監督。在政府扶持及銀行信貸支持等方面,凡財務管理及會計核算不規范甚至是有偷漏稅等違法違紀行為的企業,在政策扶持及資金支持方面,給予一票否決,以促使企業加強財務管理,提高會計核算水平,嚴格執行財經法紀。

參考文獻:

非財務的財務管理范文第5篇

    關鍵詞:非財務指標 價值管理 價值動因 因果關系

    平衡記分卡是試圖將非財務指標納入管理控制系統的一種新的管理工具,它強調因果關系鏈的選擇與運用,但平衡記分卡所描述的只是企業中眾多因果關系的一部分。因果關系中的因與果實質上是一種先行指標與滯后指標的關系。非財務指標具有雙重性:雖然從產出的角度看,它可以作為一種結果指標,解決基于歷史成本的會計計量模式所無法反映的產出結果,如無形資產、風險產出。但是它更主要的是從動因的角度,作為財務指標的前導指標,是企業發展的價值驅動因素。因此,基于價值管理的非財務指標的研究核心是對企業價值創造過程中的因果關系分析。對非財務指標研究的現狀進行總結,進而研究它在價值創造過程中應注意的幾個方面,對管理會計在我國企業的運用具有指導意義。

    非財務指標的相關研究綜述

    綜觀國外相關研究,與非財務指標相關的研究可歸納為以下三個方面:

    (一) 以戰略為導向的非財務指標的選擇與業績的關系

    這是側重于研究非財務指標與戰略之間的緊密度所產生的經濟后果,現有對非財務指標與企業業績之間的關系研究集中于驗證顧客滿意程度與全面質量管理(TQM)方面非財務指標的運用與業績間的關系。

    1.在顧客滿意程度方面。Anderson等(1994,1997)通過從77家代表不同行業的瑞典企業中取得的橫截面數據進行研究,發現會計業績與顧客滿意度正相關。Perera等(1997)發現公司通過改變他們的生產戰略以提高顧客滿意度使用非財務指標與改進業績有關。Ittner等(1998)用顧客層面、業務單位以及公司層面的數據檢驗了顧客滿意度與公司業績之間的關系,發現只有公司層面的顧客滿意度與公司當前的市價有關,但與當前的會計指標并不相關。

    2.在全面質量管理方面?，F有對TQM與公司業績的關系研究,基本上都證明了采用TQM的公司會計業績與市價都會提高。Symons 等(1995)研究表明,基于TQM的報酬體系會帶來更高的業績。Chenhall(1997)的研究認為,同時采用TQM與非財務指標的企業會比只采用TQM但是未使用非財務指標的企業得到更好的業績。

    這方面的研究總體上都表明同時使用財務與非財務指標比單一使用財務指標要更為有效地反映企業真實業績。

    (二)基于理論的研究

    理論是解決委托問題及研究激勵機制的主要經濟學理論?；诶碚摰难芯靠煞譃閮煞矫?一方面,從管理效率的角度,分析綜合業績評價體系能否更有效反映管理行為,以利于管理人員進行決策。如Barua等(1995)的研究發現,將非財務指標加入業績評價體系在一些情況下能比單一使用財務指標更快與更直接地反映出管理行為。Rees等(1994)認為,非財務指標能更好地衡量現在的管理行為所能帶來的經濟影響,這使管理人員能夠很快地糾正管理上的行為。另一方面,研究非財務指標在經理人報酬契約中的作用。Rees 等(1994)研究表明非財務指標更不容易縱,因為它們不象成本分配或資產估值那樣那么依靠管理人員的判斷。

    (三)基于權變理論研究不同變量對非財務指標選擇的影響

    權變理論是20世紀70年代以來企業管理所形成的兩大綜合理論之一,它強調對管理會計特定技術方法的選擇取決于企業所面臨的環境。通過早期一些不同的實證研究結果,發現非財務指標的使用與企業的一些變量(如:時間等)相關。當考慮到非財務指標是否與公司的特性相符時,非財務指標與公司業績之間的聯系是一種權變的關系。這使近年的一些研究意識到基于管理會計的柔性化特點,只有從權變理論的角度,分析不同的影響變量,才能更好區分非財務指標在不同條件下使用的有效性。如:Ittner等(2002)通過對雇員的報酬體系進行研究,發現不同的非財務指標在不同的環境下使用所產生的業績是不同的。Amal 等(2003)的研究則表明非財務指標的使用與企業以下幾個變量顯著相關:是否存在革新進取的戰略、質量導向的戰略、產品開發周期的長短、行業規則、處于財務困境的程度。

    對現有研究的分析與思考

    從以上文獻可看出現有研究具有如下優點:強調了非財務指標與戰略相結合的重要性,改變了傳統業績評價模式下,業績衡量與戰略不相關的研究方式;驗證了非財務指標與業績方面存在的關系,研究方法具有多樣化,采用了實驗研究和實地研究、統計研究調查等不同實證研究方法,符合非財務指標具有多種量化表現形式缺乏統一比較規則的特性,在數據取樣上,也使用了橫截面數據與時間序列數據不同的數據取樣方法;研究了非財務指標在激勵機制中的作用,有助于解決傳統業績評價模式難以解決委托問題的困境,并且開始用權變理論的觀點對非財務指標的變量選擇進行研究。權變性是非財務指標區別于財務指標的一大特點。權變理論的引入,是符合非財務指標特質的研究基礎。

    但是,從文獻中還可以看到現有研究的局限性:大部分研究將非財務指標作為財務指標的補充,側重于從反映企業價值創造的結果角度對它進行研究,而對它在企業價值創造的過程中作用的研究較少。特別是對非財務指標作為價值動因在企業價值管理中所形成的因果鏈研究得很少。除了Ittner等少數學者的一些研究開始注意到權變理論在非財務指標研究中的意義外,相當部分的研究對權變關系并不十分關注,對非財務指標的研究還限于一些粗糙的模塊分析,套用財務會計的實證研究方法,影響研究結果的說服力。

    因此,對非財務指標在價值管理中的作用的研究仍處于進展中,各種實證研究還需進一步結合企業內外部影響要素進一步細化深入,特別是對因果關系鏈的研究應成為對非財務指標進行研究的關鍵要點。如果缺乏因果關系的研究,將會使在非財務指標研究中出現以下不足:可能對不正確的目標設置了錯誤的指標,導致了最后結果的不利;可能導致企業財務業績與非財務業績之間出現背離的現象,缺乏因果關系,非財務指標同樣易于受到人為操縱,由于財務指標具有統一的披露規則與適用標準,具有規則約束,剛性較強,而非財務指標并無統一標準,一旦受到操縱,影響企業未來決策,可能具有更大的破壞性;可能導致企業產生大量“噪聲”,誤導管理人員決策選擇;對一些公司而言,它存在成本效益問題。大量的分散的業績指標通常會需要對信息系統進行大量投資,以從不同的數據庫中提取相關信息,如果指標間缺乏因果關系,用不同的指標進行衡量可能費錢費時。

    基于因果關系的價值動因研究是未來研究方向

    基于以上分析,本文認為對非財務指標的研究應圍繞價值管理為核心,強調企業因果關系鏈的價值動因研究。而對因果關系鏈的研究,最終應以能找出對長期財務業績影響最大的非財務指標為目標,這使構建一個有效的因果模型離不開以下幾個方面:

    圍繞企業戰略建立因果關系。因果關系的建立是確定所選指標權重的基礎,而指標與權重二者又決定了企業資源的配置。因果關系的建立應該圍繞企業戰略而建立,才可以令企業取得戰略成功的價值驅動因素與企業業績之間建立因果關系,因果關系鏈與企業價值鏈連為一體。

    驗證因果關系。在因果關系的建立過程中與建立后,都存在因果模型是否有效的問題。在因果關系的建立過程中,對因果模型也常常出現意見難以一致的現象,需要對不同的幾個因果模型進行驗證,選取最有效的模型。對于已建立因果模型的企業,也需要進一步驗證非財務指標的改善是否確實會對未來的財務業績產生影響。