風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

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風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)范文第1篇

一、加強(qiáng)和完善內(nèi)控制度建設(shè)，夯實(shí)內(nèi)控工作基礎(chǔ)

加強(qiáng)和完善內(nèi)控制度建設(shè)，是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)，是有效防止銀行發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。作為一名派駐風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理，我首先協(xié)助支行對(duì)現(xiàn)有各種規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致梳理，在此基礎(chǔ)上加以健全完善，明確信貸管理、資金管理、會(huì)計(jì)管理、安全管理等各崗位職責(zé)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等崗位和印章、密押、空白憑證交接保管的自身監(jiān)管，使各崗位職責(zé)明確，各項(xiàng)內(nèi)控制度得到貫徹落實(shí)，從而夯實(shí)內(nèi)控工作基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和能力

加強(qiáng)銀行內(nèi)控隊(duì)伍建設(shè)，提高內(nèi)控人員素質(zhì)和能力，是搞好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)。我在這方面著重抓好四方面工作：一是要求支行內(nèi)控人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)政策和各項(xiàng)制度，樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的理念，深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握內(nèi)控工作的基本內(nèi)涵、原則要求和重要意義，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。二是要求支行內(nèi)控人員提高工作能力。要認(rèn)清形勢(shì)，關(guān)注熱點(diǎn)，把握重點(diǎn)，協(xié)調(diào)關(guān)系，提高內(nèi)控工作能力，真正做好內(nèi)控工作，服務(wù)于支行業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是要求支行調(diào)動(dòng)內(nèi)控人員工作積極性。在個(gè)人努力工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮集體的作用，充分發(fā)揮內(nèi)控工作的作用。四是要求支行加強(qiáng)內(nèi)控人員黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行委派行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，做到以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)內(nèi)控信息收集，掌握內(nèi)控工作開(kāi)展情況

內(nèi)控信息是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。我指導(dǎo)、督促支行進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控信息體系，擴(kuò)大信息系統(tǒng)的覆蓋面，保證信息充分流動(dòng)，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)內(nèi)控信息收集，運(yùn)用好內(nèi)控信息，及時(shí)掌握各機(jī)構(gòu)和各條線內(nèi)控工作開(kāi)展情況，為內(nèi)控的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、反饋提供信息保障。建立與委派行及其風(fēng)險(xiǎn)管理部和風(fēng)險(xiǎn)主管信息聯(lián)結(jié)和定期聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)、真實(shí)、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問(wèn)題。建立支行差錯(cuò)信息記錄平臺(tái)，記錄各類差錯(cuò)信息，加大對(duì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)整改落實(shí)的監(jiān)督和相關(guān)責(zé)任人的處罰。

四、圍繞內(nèi)控目標(biāo)，做好排風(fēng)險(xiǎn)防案件工作

我緊緊圍繞內(nèi)控目標(biāo)，指導(dǎo)、督促支行做好排風(fēng)險(xiǎn)、防案件工作，切實(shí)提高內(nèi)控監(jiān)督的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。著重抓好四項(xiàng)工作：

1.加強(qiáng)授信業(yè)務(wù)管理，防止不良貸款反彈

加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和大額貸款的監(jiān)測(cè)，提高對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力。積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)大額信貸風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)降低損失和負(fù)面影響。密切關(guān)注個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款、小額信用貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)銀行承兌匯票、信用證、保函業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，做好保證金來(lái)源等真實(shí)性的調(diào)查，完善業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)貸記卡發(fā)卡審批管理，落實(shí)調(diào)查、審查和審批等崗位職責(zé)。

2.牢固樹(shù)立全員排風(fēng)險(xiǎn)、防案件思想意識(shí)

要求每個(gè)員工努力學(xué)習(xí)，掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律，把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦，時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn)。要求每個(gè)員工理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，結(jié)合自己的工作崗位實(shí)際，處處留心，事事關(guān)心，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合規(guī)守法，保證支行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。

3.強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)

組織支行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防范金融風(fēng)險(xiǎn)、做到合法合規(guī)的文件精神，建立符合支行實(shí)際的內(nèi)控文化。要求每個(gè)員工認(rèn)同支行內(nèi)控文化，把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，成為自己的自覺(jué)行為，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，筑起一道防范金融風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)固長(zhǎng)城。

4.認(rèn)真落實(shí)防案工作制度，排風(fēng)險(xiǎn)，防案件

要求支行堅(jiān)持案件形勢(shì)分析會(huì)制度，做到全員參加案件形勢(shì)分析會(huì)，提高排風(fēng)險(xiǎn)，防案件意識(shí)。對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工實(shí)行輪崗、交流。定期對(duì)崗位交流、強(qiáng)制休假等管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和督促。加強(qiáng)對(duì)支行負(fù)責(zé)人、重要崗位員工“八小時(shí)之外”及其社交圈的監(jiān)督，掌握異常行為表現(xiàn)，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，防范案件發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)向行長(zhǎng)反映案防工作情況，引起行長(zhǎng)的高度重視，按月深入企業(yè)、農(nóng)戶實(shí)地調(diào)查，分析客戶經(jīng)營(yíng)潛在風(fēng)險(xiǎn)，到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查操作風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作。

五、落實(shí)內(nèi)控整改機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控問(wèn)題監(jiān)控分析

我按照委派行的工作要求，指導(dǎo)督促支行開(kāi)展業(yè)務(wù)操作性風(fēng)險(xiǎn)大檢查，規(guī)避操作性風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。一是檢查存款、柜臺(tái)操作、會(huì)計(jì)結(jié)算、信貸業(yè)務(wù)、票據(jù)承兌及貼現(xiàn)、銀行卡、利率管理、安全保衛(wèi)及金庫(kù)管理等各方面問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保全部整改到位。二是每個(gè)季度檢查貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防范工作責(zé)任制及相關(guān)制度落實(shí)情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改建議，并督促和幫助其落實(shí)整改，強(qiáng)化內(nèi)控管理工作。三是進(jìn)行內(nèi)控問(wèn)題監(jiān)控分析，提出整改意見(jiàn)與要求，幫助督促整改，不斷提高內(nèi)控管理水平。

六、完善內(nèi)控激勵(lì)和問(wèn)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化案防高壓態(tài)勢(shì)

風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；防控措施

一、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因

（一）形成會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根源

會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真原因的方面主要有兩個(gè)，故意和非故意的。依據(jù)我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看，會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真的原因大部分都是故意為之的，非故意行為致使會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真在通常的情況下經(jīng)過(guò)內(nèi)部的審計(jì)或外部的會(huì)計(jì)師審計(jì)是可以發(fā)現(xiàn)的。故意行為出現(xiàn)都是以法律法規(guī)的不健全、外部監(jiān)督力度的薄弱、風(fēng)險(xiǎn)管理的失效和沒(méi)有堅(jiān)定意志的會(huì)計(jì)工作人員作為必要的條件。我國(guó)關(guān)于會(huì)計(jì)的法律法規(guī)在一定程度上存在一這很大的漏洞缺陷，資本市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)理人的市場(chǎng)還沒(méi)有建立起來(lái)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者評(píng)價(jià)的機(jī)制也有所欠缺。產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力明顯吃力，壟斷的不正當(dāng)行為依舊存在。各個(gè)部門應(yīng)盡的職責(zé)沒(méi)有做到，尤其是會(huì)計(jì)師的注冊(cè)審計(jì)因?yàn)橄嚓P(guān)規(guī)章制度的不健全、不成熟及會(huì)計(jì)師專業(yè)能力不足缺乏職業(yè)道德，甚至可以出示虛假的報(bào)告來(lái)欺瞞社會(huì)群眾。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理的制度還不完善，相關(guān)的控制也沒(méi)有進(jìn)行有效的實(shí)施。會(huì)計(jì)工作人員的意志力不堅(jiān)定，對(duì)于利益的誘惑難以抵制等各種原因才會(huì)出現(xiàn)故意制造出的失真的會(huì)計(jì)信息。

（二）非故意出現(xiàn)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

非故意的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，其形成的原因是因?yàn)闀?huì)計(jì)工作人員非故意性的行為，也就是說(shuō)因?yàn)闀?huì)計(jì)人員非故意的漏記、錯(cuò)記導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。會(huì)計(jì)工作牽扯到眾多的方面且處理的事物相當(dāng)?shù)募?xì)致復(fù)雜，會(huì)計(jì)制度以及規(guī)定因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展也在不斷的進(jìn)行完善，而且有一部分的會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)能力有限，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的失真。除此之外，會(huì)計(jì)工作人員的工作量很大，容易應(yīng)為精神的疲憊導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。

（三）會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有意形成

大多數(shù)會(huì)計(jì)風(fēng)的產(chǎn)生原因是信息的提供者故意為之的。在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，會(huì)計(jì)工作人員會(huì)因?yàn)楦鞣N目的制造出失真的會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由此產(chǎn)生。故意制造各種虛假信息的動(dòng)力就是利益的誘惑。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“人們奮斗爭(zhēng)取的同利益有關(guān)。”人每項(xiàng)活動(dòng)都有帶有一定的目的性，目的性的支點(diǎn)就是利益。社會(huì)的各個(gè)角落都存在著利益的問(wèn)題，這是人們都要遇到并去解決的問(wèn)題，同時(shí)也是社經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。而制造各種虛假會(huì)計(jì)信息的本質(zhì)也是對(duì)于利益的追求。

二、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的危害

（一）削弱市場(chǎng)資源配置

以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為背景，市場(chǎng)的資源配置是社會(huì)經(jīng)濟(jì)最有效的方式，經(jīng)濟(jì)資源配置的依據(jù)就是市場(chǎng)信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)信息，將盡有70%的信息源自會(huì)計(jì)信息。只有以會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性作為前提，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)資源的配置功才能得到充分的發(fā)揮。失真的會(huì)計(jì)信息會(huì)導(dǎo)致配置效率降低、資源流向的誤導(dǎo)，對(duì)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)?shù)牟焕＞拖袷窃诮?jīng)濟(jì)學(xué)理論里次貨的市場(chǎng)和逆向的選擇，如果在市場(chǎng)中銷售次品過(guò)多，那些優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的產(chǎn)品就很難經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)信息的失真會(huì)導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源會(huì)源源不斷的向表面業(yè)績(jī)優(yōu)秀實(shí)際不善經(jīng)營(yíng)的企業(yè)流入，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源大幅度的被浪費(fèi)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，國(guó)家也對(duì)過(guò)去由財(cái)政進(jìn)行撥款的方式也進(jìn)行了改變。投資的主體由單一化逐漸走向多元化發(fā)展，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上基本的經(jīng)濟(jì)單元的，對(duì)用于投資市場(chǎng)所籌集到的經(jīng)營(yíng)資金也越來(lái)越依靠了。投資者在投資市場(chǎng)中根據(jù)出資安全與收益利潤(rùn)的高低等各種因素決定出投資的方向，使得他們投資的主要原因的根據(jù)就是企業(yè)所提供可以反映出財(cái)經(jīng)營(yíng)狀況的會(huì)計(jì)資料。所以說(shuō)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性決定著投資者切身的利益，也關(guān)系到運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)去實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源優(yōu)化的配置。會(huì)計(jì)信息可以集中體現(xiàn)反映市場(chǎng)信息，是相關(guān)部門對(duì)于經(jīng)營(yíng)、投資決策、防范風(fēng)險(xiǎn)最基本的根據(jù)。一旦發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)造成決策上的失誤以及經(jīng)濟(jì)資源配置的效率降低。

（二）侵蝕市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)誠(chéng)信的基礎(chǔ)

發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、信用以及法治這三個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必要的基礎(chǔ)造成不小的沖擊，甚至?xí)?duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康進(jìn)行破壞。會(huì)計(jì)信息的失真使得企業(yè)間存在的競(jìng)爭(zhēng)屬于不公平的性質(zhì)，對(duì)市場(chǎng)建設(shè)的法制機(jī)造成威脅。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)屬于信用經(jīng)濟(jì)，如果沒(méi)有好的信用對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著相當(dāng)大的困難。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為成熟的國(guó)家中，信用就是企業(yè)的生存基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也是誠(chéng)信危機(jī)，它可以讓企業(yè)的各個(gè)部門面臨著失信于人的境地，使原本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿?shì)。甚至?xí)谷擞惺袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生這樣的認(rèn)為，而事實(shí)上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最不能容忍的就是會(huì)計(jì)信息的失真。會(huì)計(jì)信息的失真導(dǎo)致社會(huì)出現(xiàn)了很多不安定的因素，使得社會(huì)風(fēng)氣不斷的惡化。失真會(huì)計(jì)信息對(duì)于投資者們進(jìn)行了誤導(dǎo)的決策，給他們帶來(lái)了一定的損失。導(dǎo)致社會(huì)信任出現(xiàn)危機(jī)，給貪污受賄這種違法行為提供了良好的生存環(huán)境。如果對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)舞弊的問(wèn)題不進(jìn)行解決，不僅使企業(yè)甚至是國(guó)家都會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)大的損失。

（三）使國(guó)家宏觀調(diào)控出現(xiàn)失誤

制定財(cái)稅政策的基本基礎(chǔ)就是會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)最有效的手段就是會(huì)計(jì)的監(jiān)督。政府實(shí)施宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)就是經(jīng)濟(jì)信息，而經(jīng)濟(jì)信息大部分都是會(huì)計(jì)信息。而會(huì)計(jì)信息的失真會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性造成一定的影響，以其作為根據(jù)制定的宏觀調(diào)出現(xiàn)偏差，使得國(guó)家出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。提供失真的會(huì)計(jì)信息，使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)方針偏離了正常運(yùn)行的軌道。導(dǎo)致宏觀調(diào)控的失誤，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)巨大的損失。

三、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀與誘因

（一）我國(guó)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的管理存在著風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)工作人員所負(fù)責(zé)的就是傳遞信息這一任務(wù)，如果在這個(gè)環(huán)節(jié)上發(fā)生問(wèn)題就會(huì)是會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真的情況，使得在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策的時(shí)候出現(xiàn)失誤，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)一定的受損。會(huì)計(jì)工作人員的水平處于落后趨勢(shì)，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的要求在不斷的提高。首先要掌握先進(jìn)技術(shù)，可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷創(chuàng)新的意識(shí)。有些會(huì)計(jì)工作人員會(huì)利用職位的方便貪污公款、偷稅漏稅，對(duì)國(guó)家以及人民的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。

（二）我國(guó)企業(yè)產(chǎn)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因

會(huì)計(jì)人員在尋找各種方法幫助企業(yè)去解決困難的時(shí)候，在管理信息上出現(xiàn)了偏差造成信息失真，從而使經(jīng)濟(jì)利益不同程度的受損。

我們對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的認(rèn)知依舊還是傳統(tǒng)的認(rèn)知觀念，認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的工作人員對(duì)于年齡是有限制的，年齡大的在工作中容易得到重用，致使年輕的會(huì)計(jì)工作人員沒(méi)有工作的機(jī)會(huì)，與企業(yè)失之交臂。

四、防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施

（一）完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)及準(zhǔn)則

應(yīng)該采取謹(jǐn)慎的態(tài)度去制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，使得會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有統(tǒng)一性以及靈活性。避免企業(yè)運(yùn)用合法不合理的手段實(shí)施會(huì)計(jì)舞弊。在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行完善的時(shí)候應(yīng)對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行注意，縮小會(huì)計(jì)時(shí)事政策的選擇范圍，對(duì)會(huì)計(jì)政策的規(guī)定應(yīng)該更加詳細(xì)具體。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的空間進(jìn)行壓縮，嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)金信息的審核。對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求，出臺(tái)一批體現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量以及透明度并對(duì)會(huì)計(jì)信息的披露進(jìn)行規(guī)范。考慮到會(huì)計(jì)制度將在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則合作的情況，要不斷地提升會(huì)計(jì)制度的各個(gè)水平，及時(shí)對(duì)于日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行反映。

（二）加快會(huì)計(jì)文化的建設(shè)

為了很有效的防范會(huì)計(jì)舞弊所帶來(lái)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，除了改革以及對(duì)準(zhǔn)則的完善，還要對(duì)于制約外的因素進(jìn)行關(guān)注，像是道德文化。會(huì)計(jì)文化指的是在社會(huì)實(shí)踐的創(chuàng)造，將民族特色充分的體現(xiàn)了出來(lái)，進(jìn)一步的推動(dòng)了會(huì)計(jì)現(xiàn)代化管理物質(zhì)和精神財(cái)富的總和。會(huì)計(jì)文化屬于會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐相結(jié)合發(fā)展的創(chuàng)新，在整合會(huì)計(jì)的資源、對(duì)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范起到重要的作用。

五、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范是企業(yè)生存以及發(fā)展的保障，也是使國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持活力的必要措施。這不僅只有企業(yè)來(lái)提高自身的水平素質(zhì)和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，還需要社會(huì)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出和諧的環(huán)境。在政策實(shí)施上對(duì)企業(yè)適當(dāng)?shù)膬A斜，為企業(yè)量身制定出有效的發(fā)展措施。使我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展，人民的生活水平以得到有效的提升。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉美娟.企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探索[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（7）：201-201.

風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)范文第3篇

一、銀行現(xiàn)代化金融模式分析

互聯(lián)網(wǎng)下的現(xiàn)代化金融屬于金融行業(yè)中一種新的運(yùn)行體系，其運(yùn)行模式與傳統(tǒng)銀行及融資模式有所不同，在此模式下借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將不對(duì)等的市場(chǎng)信息降至最低，這樣就不再依托于傳統(tǒng)信息的中介。我國(guó)目前的網(wǎng)絡(luò)金融涉及的內(nèi)容主要有網(wǎng)絡(luò)支付與線上融資，前者屬于網(wǎng)絡(luò)金融最早應(yīng)用的一個(gè)模式，后置是基于電子商務(wù)平臺(tái)與電商信用基礎(chǔ)上的，這樣的一種新型融資方法據(jù)別操作便捷、投資低等特點(diǎn)，對(duì)于短期小額信貸的發(fā)放特別適用，所以該種金融運(yùn)行模式特別適合一些小型企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，信息處理應(yīng)用為網(wǎng)絡(luò)金融的運(yùn)行與發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，這里的信息處理屬于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的范疇，該技術(shù)使得供需雙方可以互相獲取各自所需要的信息資料，這是互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)核心，亦是后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制及資源配置操作的前提。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用云計(jì)算、搜索引擎以及社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等等，能夠保障雙方金融交易信息不被竊取。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺(tái)則能夠準(zhǔn)確分析信息流、資金流以及物流等，從而為個(gè)人或者微小型企業(yè)服務(wù)。

二、金融風(fēng)險(xiǎn)管理中現(xiàn)存問(wèn)題

（一）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱及風(fēng)險(xiǎn)管理體制不健全

在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)環(huán)境下，金融業(yè)快速擴(kuò)張的同時(shí)，出現(xiàn)越來(lái)越多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，由于我國(guó)在改革開(kāi)放前形成的傳統(tǒng)金融觀念普遍存在，金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)管理了解程度較差，甚至還會(huì)認(rèn)為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的收益或虧損不會(huì)對(duì)自身利益造成影響，出現(xiàn)諸如企業(yè)躲避銀行債務(wù)，向銀行轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù)，熱衷于違規(guī)賬外經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，存在大量不良債權(quán)，導(dǎo)致金融秩序嚴(yán)重混亂，潛伏著巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)，這些都充分顯示我國(guó)目前金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為薄弱。金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系的健康持久穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)得益于完善的金融管理體制，我國(guó)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系從經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放發(fā)展至今已取得明顯的改善，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理體制尚未完善，金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理有效率較低。

（二）金融避險(xiǎn)工具及產(chǎn)品業(yè)務(wù)較少

在全球經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)下，有存款、貸款、期貨交易、理財(cái)業(yè)務(wù)、混合經(jīng)營(yíng)、全球化運(yùn)作等金融業(yè)務(wù)，但我國(guó)金融市場(chǎng)現(xiàn)有的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)中，仍以存款和貸款為主，企業(yè)能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和防范的套期保值工具較少。金融避險(xiǎn)工具較少，產(chǎn)品業(yè)務(wù)形式單一，未能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)發(fā)展，各行各業(yè)的投資者對(duì)優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品服務(wù)的需求得不到滿足。我國(guó)為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，投資優(yōu)惠的政策和條款吸引了大量的國(guó)際投資和金融機(jī)構(gòu)的涌入，在我國(guó)金融企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)的同時(shí)，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的生存危機(jī)也大量出現(xiàn)，造成當(dāng)前我國(guó)金融市場(chǎng)整體發(fā)展不協(xié)調(diào)。

四、加強(qiáng)銀行內(nèi)控及金融風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

（一）加強(qiáng)銀行領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)

為實(shí)現(xiàn)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制和防范，需重視會(huì)計(jì)人員思想引導(dǎo)。管理者需要全面認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性，同時(shí)針對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理問(wèn)題進(jìn)行全面分析，并提出解決的對(duì)策，以便農(nóng)商行的會(huì)計(jì)功能可以正常進(jìn)行。銀行還要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，引導(dǎo)銀行工作人員積極參與到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范工作中，同時(shí)還要進(jìn)行宣傳與教育，以便銀行工作人員充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范。

相關(guān)銀行應(yīng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)思想與制度，以銀行現(xiàn)有規(guī)章制度為基礎(chǔ)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息公示，同時(shí)制定完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息公示的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，保證財(cái)會(huì)工作的信息公示可以正常進(jìn)行。銀行還要實(shí)時(shí)公示與核查流動(dòng)資金的擁有率、資本占比與風(fēng)險(xiǎn)控制方式等，按照不同地區(qū)農(nóng)商行情況，構(gòu)建信息公示的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）完善會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督系統(tǒng)

我國(guó)金融市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，必須在完善的法律體制基礎(chǔ)上，加大金融市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立科學(xué)合理金融信譽(yù)等級(jí)和財(cái)稅制度，從宏觀經(jīng)濟(jì)上對(duì)微觀金融進(jìn)行合理有效的把控，從多方面開(kāi)展防控金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

銀行部門經(jīng)營(yíng)目的就是為了盈利，但在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需要重視經(jīng)營(yíng)穩(wěn)態(tài)與營(yíng)利雙重的考量，將經(jīng)營(yíng)責(zé)任劃分到每一個(gè)部分，甚至具體到每個(gè)人。例如：可應(yīng)用周期性的會(huì)議總結(jié)方式，組織銀行各個(gè)職能部門工作人員分析數(shù)據(jù)，建立科學(xué)信息反饋的渠道，以便財(cái)務(wù)工作者發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作問(wèn)題，然后及時(shí)上報(bào)與解決；對(duì)工作人員業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，如果沒(méi)有達(dá)標(biāo)，需要進(jìn)行相應(yīng)懲罰，一些表現(xiàn)較好的要予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）培養(yǎng)優(yōu)秀的高素質(zhì)金融人才

目前我國(guó)金融機(jī)構(gòu)中資質(zhì)老金融人員有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，但隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，傳統(tǒng)金融管理觀念和方法已無(wú)法滿足現(xiàn)代金融市場(chǎng)需要，所以金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立健全需要優(yōu)秀的金融人員。學(xué)校是培養(yǎng)高素質(zhì)金融人才的基地，對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)有一定程度的了解，在教學(xué)中對(duì)金融課程體系逐步完善，學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識(shí)，為金融行業(yè)培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的金融人才。

（四）明做好風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

銀行需要借助自具備的一些優(yōu)勢(shì)不斷克服發(fā)展中的不足，同時(shí)不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的相關(guān)機(jī)制、體系進(jìn)行完善，向現(xiàn)代化金融機(jī)構(gòu)成功轉(zhuǎn)型。同時(shí)也要認(rèn)清自身資金實(shí)力、政策資源以及用戶資源、金融結(jié)算等各個(gè)方面具備的優(yōu)勢(shì)與不足。與此同時(shí)，國(guó)有的銀行在激烈的現(xiàn)代化金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也要對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)控制體制進(jìn)行創(chuàng)新，特別是對(duì)于線上信用的評(píng)級(jí)體制務(wù)必給予完善，使其與傳統(tǒng)金融的信用評(píng)價(jià)充分結(jié)合后實(shí)現(xiàn)線上、線下同步公開(kāi)違約信息的效果。另外，國(guó)有的商業(yè)銀也要對(duì)現(xiàn)代化金融帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行預(yù)估，發(fā)掘更多的金融用戶，爭(zhēng)取擴(kuò)大自身的取信息獲取渠道和提升數(shù)據(jù)分析與整合，使得自身金融運(yùn)行更加透明全面，為用戶提供更好地服務(wù)。

（五）在金融市場(chǎng)中定位自身發(fā)展方向

積極做好風(fēng)險(xiǎn)控制十分關(guān)鍵。銀行需要明確自身的發(fā)展方向，認(rèn)識(shí)用戶實(shí)際需求，向滿足用戶個(gè)性需求的目標(biāo)邁進(jìn)，積極推出更多與用戶相適應(yīng)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，向用戶提供全面金融服務(wù)。另外，銀行要對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分層或者集合的管理方式，通過(guò)極強(qiáng)的用戶信息處理能力擴(kuò)大自身用戶群。此外，傳統(tǒng)的銀行需要充分扮演著全能理財(cái)管家之角色，充分結(jié)合自身的靈活性與可靠性，無(wú)論是個(gè)人用戶還是企業(yè)用戶，均為其提供一種人性化的金融服務(wù)。

風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)；防范；控制

一、引言

風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的一個(gè)重要特征，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可避免的要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。隨著國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的不斷加深，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最終將轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制又一次成為財(cái)務(wù)管理人員關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、擴(kuò)大內(nèi)需，保障經(jīng)濟(jì)的快速有序發(fā)展，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列經(jīng)濟(jì)刺激政策，其中對(duì)鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大。這些利好消息對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。施工企業(yè)要想取得、鞏固、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，必須正視風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。筆者認(rèn)為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、材料成本風(fēng)險(xiǎn)、資金管理風(fēng)險(xiǎn)和成本增加風(fēng)險(xiǎn)等方面。全面掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)，建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，及時(shí)防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，是施工企業(yè)目前必須面對(duì)的問(wèn)題。本文針對(duì)目前施工企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從建立投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、合理外部融資、降低材料成本、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)、資金風(fēng)險(xiǎn)管理和控制工程成本等方面對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制提出改進(jìn)措施。

二、目前施工企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

由于種種原因，施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制意識(shí)淡薄，極易造成企業(yè)虧損和資金鏈斷裂，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是保證企業(yè)現(xiàn)金流為正數(shù)，而企業(yè)利潤(rùn)是決定現(xiàn)金流的主要因素，企業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，其現(xiàn)金流缺乏增長(zhǎng)動(dòng)力。因?yàn)榭咳谫Y等方式維持正的現(xiàn)金流的企業(yè)，意味著其資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機(jī)，嚴(yán)重的倒閉破產(chǎn)。本文主要從施工企業(yè)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、材料成本風(fēng)險(xiǎn)、資金管理風(fēng)險(xiǎn)和成本管理風(fēng)險(xiǎn)等角度對(duì)目前施工企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，以期引起共鳴。

1.投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的出臺(tái)，建筑市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，給施工企業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展前景。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建設(shè)單位的建設(shè)資金來(lái)源普遍受到?jīng)_擊，極易造成建設(shè)資金不到位。在施工過(guò)程中，施工企業(yè)為了工程進(jìn)度和企業(yè)效益不得不墊資施工，從而加大了資金成本，造成工程款回收困難，甚至引發(fā)資金鏈斷裂。因此施工企業(yè)在看到擴(kuò)大內(nèi)需政策帶來(lái)的機(jī)遇的同時(shí)，更應(yīng)關(guān)注其中的風(fēng)險(xiǎn)。不顧自身人員、技術(shù)、設(shè)備、資金和管理實(shí)力，為擴(kuò)大市場(chǎng)份額盲目投標(biāo)的做法是危險(xiǎn)的。由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了達(dá)到中標(biāo)目的，施工企業(yè)紛紛競(jìng)相壓價(jià)，有些投標(biāo)報(bào)價(jià)甚至低于成本價(jià)。由于低價(jià)中標(biāo)，使企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小，造成行業(yè)利潤(rùn)率較低，加劇了企業(yè)的資金緊張，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。

2.融資風(fēng)險(xiǎn)

由于投標(biāo)和工程施工需要大量的流動(dòng)資金，施工企業(yè)不得不向金融機(jī)構(gòu)借款，以維持其資金流轉(zhuǎn)。在金融危機(jī)的大前提下，借款能否如期獲得，能否在額度和期限上獲得保證，金融機(jī)構(gòu)能否按計(jì)劃提供，利率是否穩(wěn)定，寬松貨幣政策能夠延續(xù)多久等等，這些都給施工企業(yè)帶來(lái)了一定的融資風(fēng)險(xiǎn)。此外，施工企業(yè)的借款一般為短期借款，而工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、回款速度慢，借新債還舊債已成為施工企業(yè)普遍現(xiàn)象。況且大額借款不但造成施工企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)比例過(guò)高，而且在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況較差的情況下還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資不抵債，面臨破產(chǎn)清算的危險(xiǎn)。

3.材料成本風(fēng)險(xiǎn)

材料成本是施工企業(yè)工程成本的重要組成部分，據(jù)測(cè)算它已占到工程總成本的60%左右，是工程項(xiàng)目質(zhì)量和效益的源頭。近年來(lái)，材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)頻繁。2008年上半年，鋼材價(jià)格大幅上漲，下半年又大幅下跌，國(guó)際原油價(jià)格也是在大漲之后大幅下跌。隨著國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的出臺(tái)，全國(guó)掀起基礎(chǔ)建設(shè)投資的熱潮。某些地區(qū)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，當(dāng)?shù)刭Y源和生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足，施工企業(yè)只能被動(dòng)接受高價(jià)材料，甚至出現(xiàn)“搶料”現(xiàn)象。有些地區(qū)出于安全和環(huán)保的目的，限制和禁止砂石料的生產(chǎn)，施工企業(yè)只能到外地采購(gòu)材料，造成材料運(yùn)輸成本的大幅增加。為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，山區(qū)項(xiàng)目、鐵路項(xiàng)目逐漸增多，項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，工期越來(lái)越短，質(zhì)量的要求越來(lái)越高，材料供應(yīng)愈加困難，材料市場(chǎng)的形勢(shì)日益復(fù)雜。特別是路面項(xiàng)目，材料供應(yīng)已經(jīng)成為項(xiàng)目施工進(jìn)展的決定因素。

4.資金管理風(fēng)險(xiǎn)

資金是施工企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的主要體現(xiàn)，在金融危機(jī)中倒下的國(guó)內(nèi)外大企業(yè)無(wú)不是缺乏資金造成的，其中資金集中管理是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。施工企業(yè)的特點(diǎn)是流動(dòng)頻繁，高度分散，工程項(xiàng)目遍布全國(guó)，甚至在國(guó)外。企業(yè)有限的資金分散在不同的工程項(xiàng)目，不能充分發(fā)揮資金集中效應(yīng)。在投標(biāo)過(guò)程中，許多建設(shè)單位增加了抵押和履約保證金的比例和額度，而且越來(lái)越多的建設(shè)單位將銀行保函改為現(xiàn)金保證金，這樣就增加了施工企業(yè)的資金壓力。施工企業(yè)一部分工程款總是以應(yīng)收賬款的形式長(zhǎng)期無(wú)法收回，再加上部分建設(shè)單位因資金不到位等原因，不能按期支付工程款，致使企業(yè)的應(yīng)收賬款有增無(wú)減。由于建設(shè)單位一般都要按工程結(jié)算的5%～10%扣質(zhì)量保證金，而且按規(guī)定都要在工程竣工后一定時(shí)間后才能返還。目前，竣工工程結(jié)算工作普遍滯后，大量存在3年以上的應(yīng)收賬款，這些款項(xiàng)很容易變成壞賬、呆賬無(wú)法收回，嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工項(xiàng)目資金使用缺乏計(jì)劃和監(jiān)控措施，存在大量不規(guī)范的資金支付。項(xiàng)目施工過(guò)程中，不及時(shí)支付款項(xiàng)，協(xié)作單位、材料供應(yīng)商會(huì)以停工、短供威脅，稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)要求支付滯納金和罰款，勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)強(qiáng)制支付民工工資，加劇了項(xiàng)目資金的緊張。

5.成本管理風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，建筑市場(chǎng)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，并且標(biāo)價(jià)壓得越來(lái)越低。施工企業(yè)要想保持項(xiàng)目利潤(rùn)，必須在降低成本上下功夫。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，人工成本、材料成本、機(jī)械成本、安全環(huán)保成本等逐年提高，這就給成本管理帶來(lái)很大的壓力。在國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)的影響下，項(xiàng)目工期越來(lái)越緊，施工質(zhì)量越來(lái)越高，施工企業(yè)要想保質(zhì)量和進(jìn)度必須加大人員、材料、機(jī)械和資金投入，從而加大了項(xiàng)目成本。目前施工企業(yè)的成本管理還處于較低水平，忽視成本的事前規(guī)劃和事中控制，使成本管理變?yōu)椤扒锖笏阗~”。項(xiàng)目目前普遍存在材料管理不嚴(yán)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；關(guān)鍵控制崗位缺乏人員控制；工程返工和停工待料想象時(shí)有發(fā)生。這些情形將會(huì)造成人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)的極大浪費(fèi)，管理費(fèi)用超預(yù)算，項(xiàng)目成本超支。

三、施工企業(yè)風(fēng)財(cái)務(wù)險(xiǎn)防范與控制措施

為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)政部了《關(guān)于當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的若干意見(jiàn)》（財(cái)企[2009]52號(hào)）。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)政部要求，針對(duì)企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，控制風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)慎決策。會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)是強(qiáng)化企業(yè)管理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施。尤其是在金融危機(jī)肆虐的今天，更需要內(nèi)控制度來(lái)監(jiān)督控制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)行為，防范由其導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

1.制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析金融危機(jī)中的建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策對(duì)建筑行業(yè)的影響，結(jié)合近年來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理情況，理清經(jīng)營(yíng)思路，細(xì)分市場(chǎng)，制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，避免因盲目擴(kuò)張?jiān)斐刹槐匾膿p失。施工企業(yè)在投標(biāo)之前要對(duì)建設(shè)單位的資金實(shí)力和信用狀況進(jìn)行深入研究和分析，全面考慮風(fēng)險(xiǎn)成本，建立起投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。要對(duì)擬建項(xiàng)目的資金流動(dòng)和盈利情況進(jìn)行策劃，從而為投標(biāo)提供科學(xué)的依據(jù)。企業(yè)原則上不承接建設(shè)單位資金不到位的工程和大量墊資的工程。對(duì)個(gè)別因維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，并且建設(shè)單位有明確要求需要墊資施工的，必須經(jīng)管理層風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后做出決策。只有對(duì)擬建項(xiàng)目認(rèn)真調(diào)查研究，樹(shù)立投入產(chǎn)出觀念，重視投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的控制，量力而行，精確報(bào)價(jià)，才能有效降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.合理外部融資，保障企業(yè)資金需求

施工企業(yè)要開(kāi)拓市場(chǎng)、促進(jìn)工程進(jìn)展、保障資金需求、緩解資金壓力，進(jìn)行外部融資是必要和可行的。施工企業(yè)要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和工程進(jìn)展情況制定資金需求計(jì)劃，合理確定資本結(jié)構(gòu)，搭配好長(zhǎng)短期資金，利用財(cái)務(wù)杠桿，合理舉債。對(duì)外部融資企業(yè)必須建立嚴(yán)格的審批程序，保證融資的及時(shí)性和必要性。目前施工企業(yè)的融資主要采用短期借款，這就要求企業(yè)樹(shù)立償債風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、信用風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證按期償還借款，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應(yīng)與商業(yè)銀行建立廣泛的合作關(guān)系，申請(qǐng)較優(yōu)惠的銀行貸款利率和較高的銀行授信額，為企業(yè)招投標(biāo)、履約、動(dòng)員預(yù)付款保函、信貸證明等銀行業(yè)務(wù)提供便利，降低企業(yè)的融資成本。

3.多方面獲取市場(chǎng)信息，降低材料成本

施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種渠道及時(shí)了解材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)材料價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，提前采取行動(dòng)，化解材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)管理人員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目實(shí)際及時(shí)調(diào)整材料采購(gòu)策略，比如對(duì)鋼材、水泥等大宗材料進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)；和材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；利用資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)介入材料生產(chǎn)；參與材料運(yùn)輸；利用承兌匯票在材料價(jià)格較低時(shí)進(jìn)行價(jià)格鎖定等。2009年3月27日，作為建筑用鋼的線材和螺紋鋼期貨在上海期貨交易所上市。施工企業(yè)可以利用資金對(duì)建筑用鋼材進(jìn)行套期保值，降低鋼材價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。加大進(jìn)場(chǎng)材料的管理力度，制定切實(shí)可行的管理措施，落實(shí)責(zé)任人，降低材料的丟失和浪費(fèi)

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)

健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，還要建立企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)是施工企業(yè)控制未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要方法，也是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展變化，及時(shí)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)預(yù)判，當(dāng)好企業(yè)戰(zhàn)略決策的參謀助手。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、政策等信息體系建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相互銜接，合理運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)方法，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，提升企業(yè)的戰(zhàn)略決策能力。注重發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)信息的預(yù)警作用，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)向企業(yè)管理層匯報(bào)。

5.集中管理和按計(jì)劃收付資金，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制首先是要強(qiáng)化對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的控制。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，施工企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立現(xiàn)金至上的理念，狠抓現(xiàn)金流管理。金融危機(jī)中企業(yè)生存的關(guān)鍵，是保證現(xiàn)金流足以維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。穩(wěn)定充足的現(xiàn)金流，是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展的重要保證。全面樹(shù)立以資金管理為主導(dǎo)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理意識(shí)，高度重視企業(yè)現(xiàn)金流管理。加強(qiáng)資金運(yùn)行監(jiān)控力度，保證資金合理、安全使用是增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的必要措施。施工企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)做好以下工作：

（1）資金集中管理是降低資金成本、增強(qiáng)資金保障能力、應(yīng)對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措

施工企業(yè)工程項(xiàng)目跨度大、流動(dòng)性強(qiáng)，這就給資金集中管理帶來(lái)了很大的難度。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立資金調(diào)控中心，制定切實(shí)可行的規(guī)則和章程，把分散的資金集中起來(lái)使用，以便降低資金成本，提高企業(yè)的效益。

（2）切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)收賬款管理

由于建設(shè)單位一般都要按工程結(jié)算的5%-10%扣質(zhì)量保證金，而且按規(guī)定都要在工程竣工后一定時(shí)間后才能返還。另外由于建設(shè)單位資金不到位等原因，大量的工程計(jì)量款長(zhǎng)期無(wú)法收回。施工企業(yè)要制定應(yīng)收賬款的控制和催收機(jī)制，明確責(zé)任，加大工程款的回收力度，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，確保安全的資金供應(yīng)鏈。

（3）施工企業(yè)在施工過(guò)程中要建立良好的信譽(yù)，對(duì)外欠款項(xiàng)要根據(jù)企業(yè)資金狀況及時(shí)支付

制定資金支付制度，資金支付要有計(jì)劃，減少人為隨意支付的發(fā)生。明確規(guī)定審批人員對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)措施，審批人不得超越審批權(quán)限，重要資金支付業(yè)務(wù)實(shí)行集體決策和審批。財(cái)務(wù)人員要根據(jù)企業(yè)資金狀況和款項(xiàng)的輕重緩急進(jìn)行支付，避免出現(xiàn)停工、訴訟等情況的發(fā)生。

6.完善內(nèi)部控制制度，降低工程成本

風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)范文第5篇

序號(hào)

內(nèi)設(shè)部門名稱

崗位名稱

環(huán)節(jié)

名稱

涉及對(duì)象

廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及表現(xiàn)形式

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

防控措施

1

勞保所

勞保所

全面負(fù)責(zé)社保各項(xiàng)工作

勞保所所長(zhǎng)

監(jiān)督不到位或約束不夠，導(dǎo)致制度不能得到有效落實(shí)，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

高

1. 加強(qiáng)理論知識(shí)、法律法規(guī)、方針政策的學(xué)習(xí)，不管提高政策理論水平。

2. 制定詳細(xì)業(yè)務(wù)工作流程，接受干部群眾和社會(huì)監(jiān)督。

3. 深入基層隊(duì)群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，知道所內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展

2

勞保所

勞保所

城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療、養(yǎng)老業(yè)務(wù)辦理

工作人員

1.程序把關(guān)不嚴(yán)、內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)，不遵守業(yè)務(wù)管理規(guī)定辦理。

2.監(jiān)管力度不夠，弄虛作假。

高

1.定崗定責(zé)，嚴(yán)禁違反工作流程和工作紀(jì)律的行為。