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      職業安全衛生管理體系

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      職業安全衛生管理體系

      職業安全衛生管理體系范文第1篇

      關鍵詞:社區;企業;職業安全衛生管理體系

      結合油田企業生產的特點,闡述了油田企業建立職業健康管理體系的必要性,根據OHSAS18001的標準和相關的法規,并結合其他行業的經驗,提出了油田企業職業安全衛生管理體系的建立步驟和注意事項。

      1建立職業安全衛生管理體系的意義

      (1)職業健康安全管理體系完全套用了環境管理體系的模式,是一套嚴謹、系統性強的管理體系,可以幫助生產經營單位建立科學的安全管理機制,促使企業職業安全健康工作科學化、標準化。(2)降低企業成本,提高企業效益。OSHSMS采取積極的預防措施,將安全健康管理體系納入企業總的管理體系之中。對企業或公司的生產運行實行全面的整體控制,在內部建立一整套有效和不斷改進的管理體系,從而減少事故和職業病的發生率和意外損失,降低生產成本,提高企業經濟效益。(3)提高企業形象,打破貿易壁壘。發達國家為了保持貿易上的優勢,設置重重貿易壁壘,將環境保護、人權、勞工安全狀況涂上商業色彩。

      2建立職業安全健康管理必要性

      油田企業在生產過程中要使用許多高毒物料作為原材料或輔助材料,如苯、甲苯、氰化鈉、硫化氫等,急性職業中毒和慢性職業病多發。職業中毒主要以急性硫化氫中毒為主,并且還與崗位工種有關,其中以司泵、維修、防腐為主,這3種行業共21例,占總數的84%。因此要做好職業健康防護,杜絕和減少職業健康事故發生。實踐研究表明:職業健康安全管理體系作為一種科學的管理方法,在大型油田企業中推行實施是可行的,對提高職業安全健康管理水平有較好的作用。

      3構建職業健康管理體系

      3.1學習與培訓。由最高領導層牽頭,培訓管理技術骨干,包括班組長、技術人員、科室主任等熟知體系標準要求的人員。參加有關認證中心或咨詢機構組織舉辦的OSHSMS知識培訓班,并獲得OSHSMS內審員資格證。然后由他們再對崗位骨干人員進行系統的安全衛生知識培訓并考核。

      3.2初始安全健康評審。M織評審小組,以班組為單位針對整個生產過程各個環節危險因素進行分析,采取危害性預先分析法和全過程分析法對生產全過程進行安全健康情況進行評審,辨識危險有害因素包括有生產過程中的高溫、高壓、易燃、易爆,有毒有害氣體。收集包括有《職業健康安全管理體系規范》(GB/T 28001-2001)和1996年ISO/TC67的SC6分委會所ISO/CD14690《石油和天然氣工業職業安全衛生管理體系》(標準草案)等在內的適合本行業職業安全健康的法律法規,以及其他相關內部標準文件及規章制度。組建初評小組。由最高管理者任命一名職業安全健康管理者代表主持初評工作。經協商選一名員工代表參與初評工作,由體系推進部門具體組織實施初評工作。初評小組具體評審人員包括:設備、設施、動力能源、消防的主管工程技術人員。其次,確定初始安全健康評審范圍,最終確定初評范圍。最后采用現場觀察、面談、詢問、監測、資料及文件評審形式,對初評內容實施評審。采用危害性預先分析法和全過程分析法,綜合運用工藝過程分析法、現場觀察法、頭腦風暴法及資料統計分析法,辨識企業活動的危害事件及因素,結合法律、法規及其它要求,給出反映實際不安全缺陷可能導致后果的嚴重性的不同等級評價準則。收集評估現行管理制度;對事故、危害事件資料進行分析、評價;對相關方的意見、要求及員工建議進行分析;評價分析管理制度和其它體系中相關內容的差異。

      3.3職業健康管理體系的策劃。建立定期匯報制度,由基層選派代表和高層參與會議,會議中領導聽取各管理者及專家的意見,將資源作為健康、安全與環境管理體系評審、變更管理和風險管理的一部分。根據初評危害辨識、風險評價信息、法律法規符合性評價信息,設立相應的職業安全健康目標、指標、管理方案和績效改進型目標。依據辨識和評價出的緊急情況,編制應急預案與響應程序,程序包括:確定應急情況;設立應急指揮、交流、搶救組織架構和職責;編制預案;配備應急物資;應急與善后處理、應急宣傳、程序評審更新。發生事故后,應先啟動應急程序,緊急處置事故,處置結束后轉入事故、事件不符合糾正、預防措施控制程序。

      3.4職業安全衛生管理體系的運行與實施。按照要求建立文件化體系,包括各類規章制度中整理的相關管理性文件;編制的事故緊急預案;編制控制危險的實用性作業指導文件三部分。文件資料應滿足法律、法規的要求,還要便于查詢與定期評審,并且相關部門能夠及時有關文件和資料的現行版本。文件化完成后,應經過程序規定的方式批準和。頒布實施時召開動員大會,對整個體系內容進行大致的描述,并組織該體系的學習工作。在貫徹過程中可以采用如召開培訓班、專題研討會、知識競賽等形式進行宣傳教育,條件允許時應定期對職工進行考核,以保證體系切實落實。

      職業安全衛生管理體系范文第2篇

      一 OHSMS的內涵特征

      OHSMS作為一種現代安全生產管理模式,是由一系列管理標準來構筑的、對企業職業健康安全工作進行科學有效的標準化管理方法和控制體系。OHSMS主要是針對企業運行過程中,職業工種對人身安全健康的影響進行管理,其目的是為了減少職員職業安全健康的風險,改善企業生產行為、提高企業整體效益。

      OHSMS體系屬于國際性職業安全及衛生管理評審標準,適用于各種行業或企業,既能保障勞動者在工作中的安全和健康,也能體現企業在市場化經濟活動中所具備的競爭能力與文明程度。OHSMS的基本思想是在實施落實過程中持續改進、修正和完善,最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其他損失的目標。具有如下特征:

      1 系統性與科學性

      OHSMS要求企業在職業安全衛生管理中,要具備高效的運作檢測系統,強調了組織結構的系統性。OHSMS運用系統工程原理,以程序化、文件化的管理手段,研究確定所有影響要素,通過科學的分析和評價進行過程管理和控制,保證了管理體系的先進性。

      2 預防性與動態性

      OHSMS體系的核心內容在于通過實施持續有效的風險辨識與評價措施,可實現對生產作業的全過程控制,并對各種潛在的安全隱患進行預防。OHSMS體系在應用實施過程中,通過持續動態地審視自身管理的適用性、有效性和充分性,能夠不斷進行改進和完善。

      3 全員性和全程性

      OHSMS作為職業管理的系統性標準體系,是針對全體從業人員生產活動的全過程監控,并以系統分析的理論和方法要求全員參與。相對來說,OHSMS體系作為企業管理體系的一項重要內容,具有兼容性和規范性特征,在生產管理工作過程中體現了一體化特征。

      二 OHSMS體系應用于機械行業的意義分析

      OHSMS采用系統安全管理方式,首先針對相關職業進行全面的辨識和評價企業存在的危險隱患,然后根據預測的危險隱患制定出相應的應對預案,明確實施危害控制的時間與方法,并通過實施運行預案等手段控制潛在的與危險隱患相關的活動因素,最后通過監測,評價OHSMS體系的實施效果,及時糾正和改進運行中存在的問題,為企業控制化解職業風險建構了完整的循環式防范監控機制,使企業達到最佳的安全狀態。

      開展建設OHSMS體系的目的是為企業管理的規范化、標準化和一體化提供科學性指導,維護和保障產品生產者與使用者的身心健康與衛生安全。當前機械行業應用OHSMS體系的意義主要表現在:

      1 OHSMS體系有利于督促機械行業在生產活動過程中,嚴格執行國家安全生產法規政策,維持社會穩定,構建和諧社會主義社會秩序。

      2 OHSMS體系有利于科學的規范或約束機械行業的安全與健康管理行為,改善機械行業的職業安全衛生狀況,保障機械行業的可持續發展。

      3 OHSMS體系有利于幫助機械行業深化安全生產的管理思想,落實“安全第一,預防為主”的管理方針,實現機械行業經濟的高效運行。

      4 OHSMS體系有利于提高機械行業或企業的安全管理水平,增強安全事故的防范能力,有效地規避職業風險隱患,減少安全事故與職業病的發生機率。

      三 當前機械行業的OHSMS體系的建構與實施

      OHSMS體系主要是針對企業職工在生產過程中的職業風險進行管理控制,當前機械行業實施OHSMS體系的措施建議如下:

      1 轉變機械行業的現代管理意識

      現代經濟的多元化發展形勢,深化了企業管理意識的科學性與時代性特征,當前經濟市場化的運行環境下,我國機械行業的經營管理,要適應時展的需求,轉變職業管理意識,強化企業管理職能,完善企業管理體系,推行職業衛生健康安全管理措施,有效推動機械行業或企業長效發展。

      2 構建OHSMS體系的管理框架結構

      整合型管理是現代企業推行OHSMS管理的重要創新模式,完善的OHSMS體系,有利于針對機械行業生產過程中職業風險進行科學的規避和管控,相關機械企業應根據國家職業健康安全管理體系標準,根據OHSMS體系的兼容性,重點抓好體系運行過程與傳統安全管理的結合,在體系策劃中避免管理程序上的脫節。編制OHSMS體系程序文件,并做好相關培訓、審核工作。

      3 落實OHSMS各項管理的崗位職責

      OSHMS體系的實施,是個系統連續的過程,具體通過各項管理制度來落實。機械行業或企業應根據行業特點,制定和完善管理制度,同時將各項制度以學習、培訓等方式落實到各個崗位層次,并嚴格崗位考核,將職業安全健康管理體系及各項管理制度滲透到職業生產活動的具體環節。

      4 強化OHSMS體系的評析審核效能

      評價審核工作,是OSHMS體系的重要技術環節。機械行業通過采取審核管理,及時掌握體系計劃程序與文件的正確標準性能,及時進行總結和提出整改要求,為管理評審性監督提供技術性基礎,內部審核性監督對機械行業OSHMS的持續改進具有不可替代的紐帶作用。

      5 完善OSHMS體系的監督保障機制

      OSHMS體系的監督保障機制,體現了實施、檢查、糾錯、驗證、評審和提高的功能,在機械行業的OHSMS體系運行中,企業要疏通監督溝通渠道,實施有效監督,以安全生產標準為著眼點,促進相關部門安全管理職能的發揮,做到過程監控工作的有機結合,保障整個生產過程實現安全目標。

      職業安全衛生管理體系范文第3篇

      關鍵詞:房建項目;ohsms;安全管理

      引言

      在房建項目施工管理過程中,安全管理是保障項目順利進行的核心內容[1]。近年來,由于建筑行業安全生產法律、法規不斷完善[2],企業管理層對安全的認識程度也相應的提升到一個更高的層次,我國建筑企業安全生產監督管理體制有了較大的改觀,安全生產管理運行機制也取得了明顯的成效。但是,我國建筑行業安全管理工作水平較發達國家來說還是比較低的。

      1 房建項目特點及安全管理現狀

      1.1 房建項目特點

      1.1.1 施工環境局限性較大

      房建項目一般處于市區相對固定的位置上,作業場所整體空間受限,現場周圍居民及社會生活條件對施工作業有著苛刻的限制。各工種作業人員、機械設施在受限的施工環境下交叉作業,更容易誘發機械傷害、車輛傷害、觸電、物體打擊等安全生產事故[3]。

      1.1.2 施工時間長,作業環境差

      近年來,由于業主對住房整體環境和質量的需求不斷提升,樓房的體積及其占地面積也隨之增大,工期三年以上的比較普遍。一個房建項目從平整場地、地基挖掘、基礎施工、主體澆筑、等大部分工程均屬于露天作業,且主體澆筑、外立面裝修屬于高空作業。房建項目施工不分春夏秋冬,工作人員為了趕工期,經常暴露在炎炎烈日下、刺骨的寒風中,有時甚至是在冰涼的雨水中作業,惡劣的作業環境致使安全事故頻發[4]。

      1.1.3 施工人員流動性大

      房建項目不同工程的施工需要與其對應的施工隊伍。每個工程成功驗收后,相應的施工隊伍也隨之轉移,新的工程施工隊伍入場。進入新工地的作業人員必須快速熟悉新的施工環境及安全管理辦法,重新搭建腳手架,安裝塔吊,準備新一輪的施工作業,這些流動性因素也給房建項目施工帶來了安全隱患[5]。

      1.1.4 多工種混合作業

      房建項目涉及到起重、電氣、運輸、材料加工、高空作業和防爆、防毒、防火、防塵等眾多工種和專業,在地下、地表、高空多層次作業面上每時每刻都在變更作業結構,所需專業人員多,而且從業人員多為農民工,對其進行全面的安技培訓難度較大,施工過程中由于“三違”行為而引發的安全事故較多。

      1.2 房建項目安全管理現狀

      1.2.1 對安全管理效益的認識不足

      現階段,壓縮成本是企業間接提高收益的一個重要手段。安全管理所消耗的人力、物力、財力占企業成本的2%左右,卻只能給企業創造“看不見的”間接價值,一些決策者認為安全管理只是形式而已,可有可無。因此安全管理投入經常被降低、削減。但降低了安全投入,就意味著增加了安全事故發生的幾率,由此而造成的經濟損失可能遠遠高于安全管理的經費,嚴重的甚至會危及企業的生存和發展。

      1.2.2 對于安全管理目標設置的認識不夠

      任何一個房建企業都應設立有專門的安全管理職能部門,每年也必須將安全投入納入總成本。年初,房建企業一般都會依據具體情況設置本年度的安全管理目標,但其目標往往主觀性較強,缺乏針對性,難與實際情況匹配。因此,當年末不能達到安全管理目標時,安全管理部門經常會強調目標受客觀原因影響較大,例如人手不夠、資金短缺等。

      1.2.3 對于安全投入模式的認識不充分

      大多房建企業現在的安全投入模式是:在保證安全的前提下,盡可能降低安全投入。換言之,增加投入和提高安全績效不成正比。這種安全投入的模式單一,思路狹隘,缺乏從整個體系的角度去考慮安全投入與產出之間的關系。實際上,以系統的、充分的、合理的安全投入取得預期設定的安全管理目標,是完全能夠實現的。

      2 ohsms標準化管理模式的建立

      ohsms(職業健康安全管理體系)的核心思想是實現整個系統持續改進,通過反復地實施pdca循環活動,使整個系統的功能持續增強。ohsms能夠促使房建企業管理層在實施安全管理體系時始終保持持續改進意識,對體系進行持續地修訂和豐富,最終實現安全生產的總體目標。

      2.1 ohsms與以往安全檢查、評比工作的關系

      2.2 ohsms標準的主要內涵和應用條件

      (1)ohsms要求組織將其管理機制系統化;(2)ohsms遵循主動、自覺原則;(3)ohsms可以融入其他管理體系;(4)ohsms標準適用于各行各業且靈活多變;(5)實施ohsms標準要堅持持續改進和工傷事故與職業病預防。

      2.3 ohsms試行標準內容

      (1)針對員工可能遭受的不安全因素建立職業安全衛生管理體系;(2)執行、修正并不斷改善其職業安全衛生管理體系;(3)嚴格遵守其聲明的職業安全衛生方針;(4)向公眾表明其職業安全衛生工作原則;(5)請外部機構認證其職業安全衛生管理體系并注冊;(6)開展自我評價并公布結果。

      3 房建項目推行ohsms的措施

      3.1 加強安全法規的宣傳和貫徹

      房建企業要使安全生產有制可循、有法可依,就必須嚴格遵守、貫徹《安全生產法》,認真按照規范、制度等規定辦事,使企業及其有關部門將各自的法律責任細化并真正落實,實現企業安全生產法律化、制度化、規范化的目的。同時,要充分利用可行的一切途徑和辦法,大力加強法律和法規的宣傳、教育、培訓等工作,使得上至房建企業的管理者,下至參與施工建設的員工都能認識法律、了解法律并熟練運用法律的武器以保護自身的合法權益,從而促進安全管理制度化、法律化的進程。

      3.2 加大監督檢查力度  市場經濟對全社會是一種激勵與發展機制,對職業安全健康工作也具有積極效應,但這種效應不是自動產生的,必須通過各級政府依法對企業職業安全衛生工作實施更直接、更嚴格的指導與監督,乃至強制企業執行安全法律、法規及標準才能實現。此外,還應加強群眾監督,對企業未建工會組織或雖建立了工會,但不起作用,名存實亡的,要依法組建工會或整頓工會組織,并依照工會勞動保護監督檢查三個《條例》,建立、健全工會勞動保護監督檢查隊伍,切實加強群眾監督的力度。

      3.3 將安全監察與安全管理相分離

      放眼全世界,但凡安全生產事故少,安全管理科學嚴謹的國家,都設有獨立的、縱向管理的安全監察機構,實行專職安全監察員獨立行使職權的監察制度。將安全管理與安全監察分而行之,首先要做的就是相關安全衛生法規、行業標準的擬定和管理,必須始終堅持縱向管理、獨立監察,通過嚴格的監察途徑和手段確保企業安全生產,以利于公正執法。

      3.4 加強安全生產宣傳教育

      房企安全監察部門應對房建項目經理及安全總監進行專門的安全教育培訓,實行持證上崗。房建項目安全管理部門應對作業人員進行安全技術、法律、法規等教育,充分利用工地宣傳欄、視頻、廣播等工具,全員宣傳職業安全衛生知識與科學的安全管理方法,使作業人員充分認識到職業安全衛生的重要性以及違章行為所帶來的事故隱患,提高安全意識和自我保護的能力。

      3.5 合理增加資金投入

      房建企業推行ohsms,資金保障也很重要。房建企業應嚴格按照國家有關文件規定,指派專人負責提取安全技術措施費,做到專款專用,不足部分按規定從企業流動資金中補充。同時,在日常的安全管理過程中,必須對各個房建項目在安全投入方面的工作落實情況予以監督。

      3.6 做好體系績效的評價工作

      建立評價體系對標管理辦法,使企業產生一種“內部驅動力”,激勵企業自愿參與并完善ohsms體系評價工作。充分調動項目現場各部門的積極性,使其主動配合施工企業做好安全管理績效體系的評價工作,并對表現優秀的企業給予適當的物質和精神獎勵。

      4 結束語

      房建項目與人們的日常生活聯系緊密,房建企業的安全問題已經成為社會所聚焦的重點問題之一。如何保護作業人員的生命安全,降低事故發生的幾率,減少事故帶來的損失,是房建企業管理層有待商討和研究的問題。如何搞好安全管理,提高工人自身的安全意識,增強企業的安全文化氛圍,也為房建企業決策層提出了更高層次的要求。

      建立和實施ohsms,有助于房建企業管理者從被動強制安全轉換為主動要求安全,作業人員觀念從“要我安全”到“我要安全”逐步轉變。全員認真檢查職業安全管理過程中出現的問題,將安全工作自發放在所有工作之前,嚴格遵循ohsms體系做好各類事故的預防工作,并將安全責任落實到每一位作業人員身上。只有這樣才能提高房企安全管理水平,防患于未然。

      參考文獻

      [1]葉獻軍.安全知識讀本[m].杭州:科學技術出版社,2001.

      [2]樊錫仁.建筑施工安全法規標準精粹本[m].成都:科學技術出版社,1998.

      [3]黃世國,徐麗.基于pdca循環的建筑施工安全管理研究[j].山西建筑,2007(4):219-220.

      職業安全衛生管理體系范文第4篇

      安全責任的風險管理是我們企業管理架構中的核心內容。安全管理有兩方面內容。一是指工程實施本身的安全以及參與工程建設有關人員的人身安全。二是項目投入使用后,運營過程中的安全。這其中工程項目從立項到實施過程中存在的風險較大,有人不安全行為因素,有物的不安全狀態,因此工程風險得到我們重視,特別是安全這方面。

      建立安全管理體系是適應經濟全球一體化趨勢的需要,同國際接軌以此提升企業品牌形象,向先進國家的水平靠攏。我們通過建立這套安全管理體系,貫徹了“建設安全”與“使用安全”的管理哲學,并將之涵蓋施工安全、軌道系統安全和公路系統安全三個領域。

      在安全管理上的處置手段是必不可少的。我們的安全生產管理目標是體現在安全生產環節中,由我們的局長簽發作出承諾。建立健全安全組織機構,配備一支強有力的安全管理隊伍,是做好安全工作的重要保證。我們局長通過企業安全管理委員會直接領導安全的管理工作,明確不同層次的權利和責任,而實現組織活動和組織目標。項目安全審核委員會是由我親自擔任的。為了進一步保障施工安全,我們建立了一套職業衛生安全管理體系,利用這個系統來有效控制施工現場的職業安全衛生狀況。我們的程序還包括項目安全審核程序,用來提高監管上的透明度和可追溯性。

      我們的安全生產方針由宣言,目標、承諾、策略和任務等內容組成。我們時刻表明安全與生產的關系,危險因素是客觀存在于事物運動之中的,是可知也是可控的。在目標的這一段落里,明確事故是可以避免的,必須爭取事故為零的目標;在承諾這一段落里,強調全過程安全管理的意義;在策略這一段落里,我們表明要采取的安全管理措施及項目安全審核和職業安全衛生管理體系;在任務這一段落里明確指出,一切與生產有關的員工都必須參與安全管理,并在管理中承擔責任,體現管生產必須管安全的原則,做到安全生產工作實現全員管理,并強調安全管理不只是安全管理部門的事。

      安全生產方針落實過程包括程序、技能、文化和溝通四個因素,安全委員會是實現這個過程的中樞。

      我們的全面安全管理體系由建設安全和使用安全兩部分組成。建設安全對應施工安全領域。使用安全對應城市軌道交通系統安全和公路系統安全領域。其中施工安全有兩套程序進行規范,一是職業安全與衛生管理體系,另一個是項目安全審核程序體系。

      我們編制的安全管理手冊是參照歐美通行最高標準制定,里面列舉了項目方安全管理人員須執行的任務和日程安排,明確規定了現場處置的職責和權限,并制定一系列的程序和指導,如會議的組織,應執行的作業規定,以及施工單位對施工設備的維護保養,處理有毒原材料的防范基本知識。在體系建設上我們還實行部門之間相互制衡機制,實施監督、檢查和評價,確保各項安全規章的落實。我們組建以上的管理委員會和管理小組審核我們的處置活動。

      新加坡陸路交通管理局為了確保乘客安全,已在2000年起為各個主要陸路交通工程項目實施系統化的安全審核程序。現在這一套是專門為軌道交通系統制定的程序,與歐洲電工標準化委員會以及國際電工委員會規定要求保持一致,都以軌道交通的建設方和運營方為責任主體,分別明確線路的設計、建造、運行和維護方的主要責任和指導原則。

      為我們的安全管理體系建立穩固基礎的是包括教育、過程控制和執法在內的指導原則,三個原則同步協調發展。教育是我們的一個技術手段,教育手段主要針對人的心理特點對事故的安全影響,培養員工的自我保護能力,增加安全防范意識。推廣宣傳也是教育計劃的組成部分,我們定期出版四種內部安全信息刊物,將安全事項翻譯成六種語言,以傳單的形式交給施工隊伍。我們的領導重視推廣活動,并把安全目標的實現與榮譽掛鉤起來,嚴格考核,兌現懲罰。從1998年開始,我們每年都舉辦安全知識競賽大會,領導都踴躍參加,包括我國的教育部長。過程控制是另一種機制手段,我們要求施工單位要針對工程特點、施工現場環境、作業方法、機器設備以及各項安全防護措施制訂施工處置方案。針對施工中可能出現的危險因素,我們都主動采取措施予以消除。以預防為主,被我們認定為是最佳選擇。此外,我們認為認真執法是保障安全的另一個關鍵,促使員工樹立遵守安全規程的強烈意識,并讓他們在作出危險舉動前三思而后行。

      經濟手段方面我們的合同條款中有安全考核獎賞的細則。我們的考核押金留數相當于合同價的0.5%,上限為100萬新元,主要用于在合同期間獎賞和懲處施工單位的具體表現。每月我們會進行評估,施工單位若達到65%的指標就會得到獎賞,如果達不到65%的指標,就從他的合同押金中扣除相應的款項。事故率的打分占10%,施工現場安全作業的編制和落實以及衛生安全條件的打分占45%,環境安全安保的管理打分占45%。我想我們的這套做法是非常科學合理的。

      2007 年初,我們邀請督辦作為第三方對我們的安全管理進行評審,我們取得3.7分,2003年我們的得分是2.3。這些年我們的施工事故率都呈現了下降趨勢。

      職業安全衛生管理體系范文第5篇

      多措并舉 抓實基礎工作

      REDA作為半導體零部件的生產廠家,會接觸到酸、堿、有機溶劑等化學物質,對作業人員的健康造成傷害。例如:硫酸、硝酸、醋酸對皮膚、粘膜等組織有強烈的刺激和腐蝕作業,其蒸氣或霧可能引起結膜炎、結膜水腫、角膜混濁、嚴重致失明;氫氧化鈉、氫氧化鉀觸及皮膚有強烈刺激作用而造成灼傷,水溶液有強烈的腐蝕性;洗凈液、酒精、松香等有機溶劑會造成神經毒性、血液中毒、肝腎毒性、皮膚黏膜刺激等。

      為此,公司形成了一套符合REDA職業衛生現狀的特色管理模式,具體如下:

      建立健全職業衛生管理機構

      REDA自創立之日起一直堅持以正、副總經理,各部門長,各課長為領導,各部門監督者、員工代表為委員的“中央安全衛生委員會”(以下簡稱“中安會”)的安全衛生運行模式。

      為了更好地將職業衛生工作在基層員工中開展,公司設立了20個職場安全衛生委員會,通過每月的定例會議,將本職場的職業衛生存在的問題向中安會提出,將其他職場值得借鑒的職業衛生的優秀管理方法和經驗在本職場推行。

      另外,公司還設置了環境管理課,下設安全衛生組,專職人員5名,負責安全衛生和職業衛生的日常相關事務。

      完善職業衛生組織機構,有序運行各層級會議,高層領導重視以及基層員工配合,公司的職業衛生管理工作機制逐步成熟。

      完善責任體制和規章制度

      按照職業衛生的要求,公司不斷地完善相關制度,到目前為止,公司共建立了《職業病危害防治責任制規定》《職業病危害警告告示規定》《職業病危害申報規定》《職業危害日常檢測管理規定》《崗位職業衛生操作規定》《職業病防治工作自檢自查規定》等17項職業衛生相關專項制度,實施日常工作有理可依,有據可查。

      REDA始終堅持將總經理作為職業衛生的第一負責人,中方與日方負責人共同參與到職業衛生監管工作中,以公司的規章制度為依據,實行系統化管理。

      因中日法律法規不同,在職業衛生方面,REDA以中國的法律法規為主導,在不沖突的情況下,也兼容日本的法律法規要求,盡量保證屬地原則。

      比如,中國的法律法規將危險品分為9類:爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、氧化劑和有機過氧化物、毒害品和感染性物品、放射線物質、腐蝕品、海洋性污染物;日本的法律法規則將化學物質分為:毒劇物、特定化學物質、有機溶劑、慢性毒性物質、危險品。字面上理解具有完全不同的意義,在兼顧中日法律的同時,公司導入了國際標準GHS制度(全球化學品統一分類和標簽制度),對化學品的物理危害、健康危害、環境危害等3大類進行了詳細解釋,并且將必要的內容對員工進行教育。

      在國家及地方政府的職業衛生相關的法律法規進行修正變更時,也及時修改REDA的規章制度,使之符合法規的變化。

      注重宣傳并落實《職業病防治法》

      REDA在貫徹《職業病防治法》過程中,始終堅持“預防為主,防治結合”,積極向所有的員工傳授職業病相關知識及介紹公司的規定,通過講師講解教育、DVD影音播放、電子顯示屏滾動放映、員工實際操作演習等各個方面,有效地提高了員工的自我職業防護意識,一定程度上杜絕了職業病的發生。

      對于接觸有毒有害物質的員工,公司嚴格執行崗前、在崗的安全知識教育,使員工深入了解工作場所及特殊崗位存在的有毒有害物質的危害性,并且指導員工使用適當的防護用品,嚴格按照作業指示書內容進行操作。

      對于當地政府部門組織的專業技術培訓,公司也安排相應的員工參加學習,不斷提高員工的自身防護技能。每年10月,公司會針對藥品的泄漏,組織相關人員進行現場模擬演習,確保在緊急情況下,員工能夠掌握必要的應急處理方法。

      定期的作業環境測定

      為了保障員工的權益,能夠更好地掌握有毒有害物質的現場濃度,REDA每年聘請專業的、有資質的測定檢測機構,對全公司的有毒有害場所進行作業環境測定。測定的結果在中安會上進行報告,并且作業現場張貼作業測定結果和職業衛生告知卡,保證工程內流動人員也能夠第一時間了解現場的有毒有害物質。

      REDA在產品設計之初已經考慮到各種材料對人體的危害,進行反復的試驗,將有毒物質用低毒物質代替、將低毒物質用無毒物質代替,并且在操作現場參考SDS內容 (Safety Data Sheet,安全說明書。主要內容包括:成分信息、急救措施、消防措施、泄漏措施、毒理學信息等16項內容,參考SDS內容可以有效地避免有毒有害物質對人體危害及環境的破壞),設置必要的通風排氣系統,準備相應的應急設施(洗眼器和淋浴器),介紹簡潔易懂的作業方法。

      公司引進了日本關于化學品類物質的安全衛生評價方法――CRA(化學品風險評價),在各種化學品導入前,通過數字化評價,根據化學品的風險識別,進行必要的改善,將風險降到可控范圍,最終投入到生產中,保證了安全作業。

      個人監護檔案分類管理

      公司對全體員工實施了健康檔案管理,其中對于接觸有毒有害物質的員工,實施了個人監護檔案的特別對待。

      所有的崗前作業人員在正式從事有毒有害作業時,均會收到REDA下發的職業病危害崗位作業告知書,將崗位的作業內容、接觸有毒有害物質名稱、可能產生的職業病危害、職業性防護措施等向作業員本人告知。得到本人簽字同意后,方才對本人進行崗前職業健康檢查,結果如實通知本人。

      崗前、在崗、離崗的職業健康體檢全部裝入檔案袋管理,并且建立健全了職業健康監護檔案,通過信息化管理,能夠第一時間準確地把握員工的健康狀況。

      多重職業衛生現場檢查

      REDA實施了多樣的職業衛生相關巡回檢查,每月20個職場委員會通過自主的巡回檢查,將本職場的問題點向中安會進行報告,通過全體委員的檢討,制定改善方案。

      每年實施兩次中安會委員巡回檢查,分別在6月“安全生產月”和春節,由中安會委員分成4個小組,對全公司職業衛生管理狀況進行確認,發現的隱患及問題點要求該部門在1周內必須改善完成。

      公司每月還實施1次產業醫(日本法律法規要求,企業需要為職工配備健康管理的專業醫生,在日本企業中稱為“產業醫”)巡回檢查,由公司的醫生和護士到作業現場確認,以專業的技術對現場的一些可能引起職業病的作業內容進行指導。

      日本母公司、各界客戶、政府安監部門、EICC(電子行業行為規范)指定第三方也對REDA進行不定期的現場及文件監察。

      持續改進

      實現更好的職業衛生績效

      REDA在2014年初,為提高公司職業衛生管理水平,聘請專業的評價機構對全公司的職業病危害現狀進行了系統的評價。通過國家級專家的現場講評,也認識到本公司職業健康管理的不足,按照指導意見持續改進。

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