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      企業數字化解決方案

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      企業數字化解決方案

      企業數字化解決方案范文第1篇

      E=Mike Eberhard

      根據全球商務旅行協會(GBTA)2016年的報告,中國將成為全球第一大商旅市場。2015年,中國商務差旅市場規模到了2912億美元,同比增幅11.4%,并超過美國的2898億美元,在這樣的背景下,商務差旅的費用管理成為一個巨大市場,差旅數字化解決方案公司Concur全球總裁Mike Eberhard認為,這正是中國實現差旅數字化的最好時機。

      C:從全球市場看,歐洲、北美等大公司的差旅費用管理方法是什么樣的?有多少公司會使用差旅數字化解決方案?

      E:全球商務差旅市場達到1萬億美元,這涉及了眾多公司。在美國,絕大部分公司都和它們的供應商簽署了框架協議,無論酒店或者機票都可以很快走完流程,比較緊湊。當然這些都是大企業,我認為全球有2/3的大企業完全有機會采用數字化解決方案,中小企業的應用比例會低一些。但是,我們也會發現,不論是中國還是美國,中小企業對于數字化解決方案的熱情正在提高。拿Concur來說,我們主要的客戶是全球500強企業,它們中的60%都在使用Concur的服務。

      C:中國的商務差旅與美國有什么不同之處?

      E:中美之間最主要的區別在于出行的流程。在美國,絕大部分費用是出差人自己先出的,之后再申請一些文件、提交一些表格報銷,但是在中國,絕大部分費用是由企業預付的。所以,中國有一些商務差旅事先的審批流程會比較長。一個非常有意思的現象是,現在越來越多的歐美企業客戶想效仿中國,加入事前審批的制度。

      C:商務差旅數字化解決方案能給公司帶來哪些便 利?

      E:數字化最明顯的是能夠幫助中國企業更大規模地管理大量差旅費用的報銷。包括成本控制、發展管理,以及對于整個效率的提升。在以往的系統中,從前期的發票收集、統計,到申報,再到最后與稅務局對賬,是一個復雜的過程,完成這些流程的方式是手動,或是簡單的Excel統計,不僅費時費力、效率低下,錯漏情況更是時有發生,這無疑給財務人員帶來了巨大工作壓力。而在差旅數字化的解決方案中,所有票據基于電子化的數據,可生成完整的、多維度的財務報表,不僅可以隨時隨地查詢,甚至可以自動實現對進項稅抵扣項的統計和核對,在提高效率的同時最大化避免了錯誤的發生。比如在增值稅體系下,企業需要在控制費用成本的同時,盡量增加可抵扣的進項稅額,數字化解決方案可以幫助企業最大化減少錯漏的現象,確保所有可抵扣項目都能實現,同時在系統中可實現增值稅金額的核對,也將大幅降低付款部門的人員成本。

      此外,同一系統下的解決方案對于一些有跨國業務的公司會更加有力,可以統一相應的標準以及更好的實現統一管理。

      具體到2016年中國經濟增長總體放緩,我們注意到越來越多的公司關注現金流表現,企業會更加著重于對成本的控制,差旅是很重要的一塊。很多中國企業都在尋找這樣的解決方案,利用類似工具式的系統,公司可以把差旅費用更精細、自動和可視化地管理,提升效率,也可以將更多精力放回決策與戰略上。

      企業數字化解決方案范文第2篇

      我們致力于構建哥斯達黎加式的生態體系,全力推動中國行業數字化轉型;我們致力于搭建開放、彈性、靈活、安全的平臺,并以此為基礎,凝聚成面向未來的數字化轉型共同體;我們致力于共同實現客戶最終的商業成功。

      我們將基于華為云平臺,加強解決方案與增值服務的合作,更好地滿足行業客戶需求;我們將實現優勢互補,進一步降低行業云化的難度與成本;我們將以合作分享為理念,共同做大蛋糕,成為中國經濟持續發展的新動力。

      在此,呼吁所有云生態伙伴;讓我們并肩前行,共筑云上繁榮,邁向數字化轉型成功之路!”

      3月9日和10日兩天,“因聚而生――ΣCOPartner,華為中國生態伙伴大會2017”在擁有“瀟湘洙泗”之稱的長沙舉行。會上,華為攜手10余位重量級生態伙伴共同發表《云生態長沙宣言》,文章一開始的部分便為宣言全文。

      “基于華為云平臺,構建哥斯達黎加式的生態體系,推動中國行業數字化轉型”,這也是華為中國生態伙伴大會2017的主旨精髓所在。

      在云計算和互聯網等新技術和新應用的影響下,傳統的IT交付方式正在發生根本性的轉變,這需要IT產業鏈上的不同廠商之間建立合作形成利益共同體,以此面對越來越多變和日益復雜的市場需求。

      可以說,未來的市場競爭將是不同生態之間的競爭。這也是為什么華為輪值CEO徐直軍在“擁抱公有云,共建云生態”主題演講中表示,從2017年開始,華為將以公有云服務為基礎,強力投資打造開放的公有云平臺,并將聚焦重點行業,攜手生態伙伴構建云生態,共同做大產業蛋糕。為此,華為將成立專門負責公有云的Cloud BU,在2017年增加2000人。

      “平臺+生態”的雙輪驅動

      強強聯合,搭建平臺,才能打造出具備行業特性的、滿足客戶需求的一體化解決方案。為此,華為企業BG中國區總裁蔡英華在“共擔時代使命 共贏生態未來”主題演講別談到:“差異化的、具有核心競爭力的平臺將成為企業在數字化轉型時代的制勝法寶,而未來真正的平臺公司不會超過3家,華為要做其中的NO.1。”

      除了平臺,華為還在積極構建一個開放、共贏的生態。蔡英華表示:“我們將以平臺和生態雙輪驅動來擁抱行業數字化轉型。其中平臺是基于云、管、端協同的新ICT技術平臺、為合作伙伴開放各種能力的資源平臺和支撐廣大客戶商業成功的服務平臺;生態是New ICT的新生態,我們的生態既包括促進客戶商業成功的商業聯盟,也包括引領產業方向,共同做大產業的產業聯盟,還包括實現社區化協作與創新的開源社區以及在平臺上激活創新的廣大開發者。平臺和生態互為因果,相互促進?!?/p>

      在眾多的ICT技術之中,云無疑是聯接企業現在與未來的關鍵。蔡英華介紹到,2017年華為將一系列全新的云服務和產品,幫助企業實現數字化轉型。其中在公有云領域,華為云將上線50+多種公有云服務,并將通過應用市場聚合合作伙伴超過500個第三方應用服務;而在私有云領域,華為將FusionStage2.0/FusionSphere 6.1,為企業創新提供全面支持。

      基于π幸凳字化轉型的深入思考,華為意識到,產業融合的趨勢和變化不允許企業固步自封,未來企業的優勢不僅僅來源于內部技術的優化和資源能力的積累,更來源于與對外部資源的有效連接。蔡英華強調:“脫離與生態共享的平臺只是一個空殼!”所以華為提出了三大核心生態理念:一是“做大產業蛋糕比做大我們自己的份額更加重要”;二是“管理合作比管理競爭更重要”;三是“利益分享”,希望以此促進整個生態的繁榮,進而實現真正的共生共贏!

      使能,構建聯合解決方案

      在伙伴方面,華為希望牽手更多的可以基于華為云平臺開發應用、負責把應用遷移到華為公有云、以及銷售華為企業云服務的三類伙伴,并希望建立僅基于華為云平臺開發應用、僅將應用遷移到華為云平臺、僅銷售華為云服務的同舟共濟型合作伙伴關系。

      正如文章一開始所說,未來的IT競爭是不同生態之間的競爭。如何提升生態伙伴的能力?華為P&S Marketing與解決方案部總裁張順茂在“使能伙伴,構建聯合解決方案 共筑價值新生態”的主題演講中給出了明確的答案。

      面對數字化轉型帶來的挑戰,任何一家企業都難以獨自面對,各行業都在呼喚伙伴之間資源共享、優勢互補,這才是新時代的生存之道。張順茂談到:“華為將從四個方面使能生態伙伴:第一,基于eSDK平臺,開放華為全線產品、多系統和多語言能力,支持伙伴聯合創新;第二,基于FusionStage云開發測試運營平臺,讓開發者‘拎包入駐’,實現一站式創新;第三,通過HDG華為開發者匯+開發者大賽,打造線上線下技術交流平臺,全面提升開發者的技術能力;第四,提供OpenLab開放實驗室,一個‘華為+生態伙伴’解決方案聯合創新的全球化能力平臺?!?/p>

      基于這些開放的能力,華為攜手合作伙伴進一步加速了行業客戶的數字化轉型步伐。例如通過開放云計算能力,華為聯合國泰新點,全面提升了深圳市龍崗區“互聯網+政務服務”水平;基于公有云的大數據平臺分析能力,華為聯合藥明康德,實現了精準醫療;基于云平臺的微服務架構,華為聯合先進數通,助力廣東農信中間業務敏捷上線,占領市場先機等等??梢?,通過使能伙伴,構建聯合解決方案,華為正在與生態伙伴共筑價值新生態。

      聚合,打造卓越生態體系

      華為一直秉承開放、合作、共贏的理念,致力于構建哥斯達黎加式的生態體系,與生態伙伴攜手邁向數字化轉型之路。華為企業BG中國區副總裁楊文池在“聚合伙伴 贏領生態”主題演講中談到:“2016年是華為中國區企業業務高歌猛進、生態建設快速起步的一年――伙伴收入增長達到47%以上,產單伙伴近6000家,其中銷售規模過億的伙伴數量達到34家。2017年,行業數字化轉型和全面云化正在加速到來,華為將通過‘平臺’與‘生態’雙輪驅動,聚合合作伙伴,共建開放、合作、共贏的生態體系?!?/p>

      楊文池進一步介紹到,在云生態方面,華為成立了行業云組織,加大了對云軟件及云服務銷售激勵,同時加大能力型伙伴建設,共建繁榮的云生態;解決方案生態方面,將在技術、營銷和銷售三個方面加大對解決方案伙伴進行支持,給伙伴提供免費樣機及公有云體驗券,并與伙伴聯合推廣解決方案;在智慧城市生態方面,將投入2000萬用于聯合解決方案開發及推廣,同時對主動銷售華為產品的生態伙伴提供額外返點激勵;在分銷方面,將建立分銷能力中心,積極布局云等新業務,同時加大對地市市場的銷售覆蓋;優選合作伙伴方面,將開放更多細分市場,進一步強化地市拓展,2017年將拿出8000萬,用于銷售激勵、聯合營銷及伙伴能力提升。

      2017年華為將推出服務解決方案伙伴計劃(CSSP),同時將繼續推行合作伙伴交付計劃、祥云計劃,鼓勵伙伴自主、高質量的為客戶提供服務。而在人才生態建設方面,將持續圍繞合作伙伴大學,聚合各方資源,幫助合作伙伴建設人才隊伍,2017年合作伙伴認證人數預計將突破4萬人;在營銷資源投入方面:2017年預計將投入2.5億市場基金,為一代、ISV、金牌、分銷等合作伙伴提供專屬額度,給伙伴提供更加全面和充分的營銷支持。

      企業數字化解決方案范文第3篇

      根據協議,英特爾在資金與技術上的支持將加強銀江在智能技術、移動互聯網領域的創新。特別是在交通智能化領域,可推動移動互聯網設備在交通管理上的應用,科學地緩解交通擁堵現狀,提高道路網絡的通行能力和利用效率,方便市民出行。

      此外,在醫療數字化方面,雙方將發展醫療數字化技術解決方案,加速基于英特爾凌動處理器解決方案的開發和使用,推動以病人為中心的無線臨床系統的日益完善。

      據了解,英特爾與銀江電子在這兩方面的合作,最直接的效應就是將催生更多、更為先進的相關信息化產品和解決方案。這不但有助于銀江電子提升創新實力和市場競爭力,在金融危機對全球實體經濟沖擊越來越大時增強風險抵御能力,向一流的交通智能化和醫療電子化解決方案供應商的目標邁進。更重要的是,這些產品和解決方案的推廣及應用,還將大大推進杭州市交通智能化和醫療數字化領域的建設,從而讓相關行業客戶加快產業升級及革新步伐,實現節支增效,進而為杭州區域經濟的振興和持續發展做出貢獻。

      企業數字化解決方案范文第4篇

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      [4]SMITH J E, NAIR R.虛擬機[M].北京:機械工業出版社,2009.

      [5]VMware. VMwareESXi4.0 download \. \. /cn/tryvmware/index.

      [6]王春海.中小企業虛擬機解決方案大全[M].北京:電子工業出版社,2010.

      [7]顧海鵬.淺析VMware ESX環境中虛擬機的建立[J].硅谷,2010(7):52-53.

      [8]VMware. VMware vSphere4: the CPU scheduler in VMware ESX 4 \. \. .

      [9]黎玉橋.服務器虛擬化架構研究[D].廣州:中山大學,2009.

      企業數字化解決方案范文第5篇

      4月28日,一場別開生面的數字化轉型大會在杭州舉行。這是一次以“加速數字化業務轉型”為主題的VMware大中華區經理人高峰論壇,業界大咖云集,VMware首席執行官帕特?基辛格、VMware產品與云服務首席運營官拉吉夫?洛馬斯瓦米(Rajiv Ramaswami)等都親自到場,并發表演講。

      Vanson Bourne的調查報告《擁抱數字未來》顯示,73%的企業負責人表示,集中化的技術戰略是企業的第一要務,IT不僅是數字化轉型的核心,同時也是引領企業創新的核心。數字化不是明天,而是現在。

      這四個問題不可小覷

      每個廠商都在說數字化轉型勢在必行,都宣稱自己是企業數字化的好伙伴、好幫手。VMware全球副總裁、大中華區總裁郭尊華在會上明確表示:“未來兩年,我們數字化工作的主要目標是,提升業務敏捷性,改善移動體驗,提升自身的品牌形象,增強客戶的信任度?!?/p>

      在通往數字化企業的道路上,必須優先解決最迫切的四個問題,即數據中心優化、多云的集成和管理、改善數字化空間體驗,保證企業的安全。

      具體來看,數據中心是企業數字化的基礎和先決條件,在優化數據中心的過程中,要革新基礎架構,實現IT自動化,更好地支持傳統應用與新應用。VMware的成功經驗是,以軟件驅動為核心,利用其軟件定義數據中心(SDDC)全面解決方案,讓業務上線更靈活,同時節省空間和各項資源。

      未來,用戶需要運營的不僅是一個私有云和一個公有云,而是面臨多云的復雜性挑戰。VMware的調查顯示,67%的用戶表示其未來的應用環境是多云的環境。VMware的混合云解決方案和跨云的管理,可以簡化多云的應用,保證系統的穩定運行。

      企業的辦公環境一定是全數字化的,簡化應用的訪問和管理,實現端點統一管理,為用戶提供更加便利的使用體驗,這是大勢所趨。郭尊華舉例說,一家擁有幾萬名員工的保險公司,要對所有員工的終端設備進行統一管理,讓企業安全策略落地,它最終選擇了VMware Airwatch 企業移動化解決方案,達到了提高生產力、輔助創新、保證安全的所有目標。

      在云計算時代,安全必須以應用和用戶為核心。企業應該建立面向應用的安全防護網絡,簡化合規性的實現,同時保護用戶的端點安全,從而建立起基于應用和用戶身份的新的安全邊界。

      郭尊華表示:“VMware以實際行動踐行了‘強化軟件定義、深化融合發展’的重要舉措,其以虛擬化技術為核心的新一代軟件定義數據中心和移動商務解決方案也得到中國用戶的高度認可和重視。VMware致力于和中國本地的合作伙伴一起推動云計算技術在中國的普及發展,同時加快整個行業的轉型升級。”

      數據中心的現代化

      什么是數字化轉型?簡單一句話,就是IT基礎設施的現代化。VMware一直是數據中心現代化積極的倡導者和實踐者,與包括英特爾等在內的眾多合作伙伴一起提供優化的云化解決方案,以加速企業的數字化轉型。

      拉吉夫?洛馬斯瓦米表示:“企業數字化轉型的主要目標是提升業務敏捷性,為創新鋪路。”VMware的調查顯示,數據中心在云化之后,敏捷性可以提升70%,成本效益增加57%,應用創新的速度提升47%。

      對于用戶來說,VMware的最大價值在于,它可以提供自下而上的集成式的體系架構,從支持最底層的各類硬件(包括超融合架構),到計算、存儲、網絡的虛擬化,再到上層的統一管理,不僅為企業的數字化業務提供支撐平臺,同時還可以有效控制和降低成本。

      “我們不僅可以支持第二平臺的傳統應用,也可以支持第三平臺的云原生應用。”拉吉夫?洛馬斯瓦米舉例說,“VMware vSphere可以支持基于虛擬機和容器技術的應用,而全新的Photon架構可以支持不使用虛擬機和容器方式的新應用?!?/p>

      VMware NSX網絡虛擬化平臺是VMware公司歷史上發展速度最快的產品線之一,它不僅承擔著網絡虛擬化的重任,而且也是軟件定義數據中心的安全基石。VMware正將越來越多的安全功能嵌入到VMware NSX中。

      談到VMware NSX的與眾不同之處,拉吉夫?洛馬斯瓦米表示:“

      我們致力于在基礎架構層面植入最基本的安全功能,從設計之初就保證整個架構的安全,而不是在出現安全問題后再進行補救,做事后諸葛亮?!?/p>

      一般的安全軟件不是運行在主機上,就是另外單加一層安全保o,比如防火墻。但是這兩種方式都有各自的局限性,主機上的安全軟件對應用具有很好的可視性,缺陷是一旦主機受到損壞,安全也難有保障;防火墻雖然與主機進行了隔離,但又不知道應用發生了哪些變化。VMware NSX既能確保任何時刻的安全,又具有全面的可視性。“不管應用是在云中,還是在本地的虛擬機或容器里,VMware NSX提供的安全保護沒有任何差別?!崩?洛馬斯瓦米表示,“我們全面地考慮到了用戶、應用和數據的安全?!?/p>

      目前,全球已經有7.5萬家企業用戶選擇了VMware提供的融合或超融合架構,其中不乏一些大型的云數據中心客戶。拉吉夫?洛馬斯瓦米介紹說:“很多企業客戶已經接受并采納了超融合。不過大量超融合方案是用來支持一些單獨的應用,而不是作為整個企業的基礎架構平臺?!?/p>

      五大不實傳言

      VMware首席執行官帕特?基辛格在會上的演講主題很特別――IT界的五大不實傳言。從當年掀起虛擬化的革命開始,VMware注定要“特立獨行”,不管是掌聲還是質疑,VMware都堅定地走自己的路――從虛擬化到SDDC(軟件定義數據中心),最終實現企業的移動化。

      下面就來看看帕特?基辛格所說的五大不實傳言。

      第一,雙模式IT是最佳戰略。

      不管是分析機構,還是一眾IT廠商,現在都將“雙模式IT”作為分析和開展業務的立足點。但是,帕特?基辛格認為,企業人為地將IT團隊分成負責IT運維和業務創新的兩支,顯然會造成內部的紛爭,不利于管理。VMware的看法是,所有領域其實都需要創新,企業要在一個統一的組織架構上進行創新。

      第二,企業的一切應用和數據都可以放到云上,本地的數據中心要盡快拆除。

      那些“生長”在云上的企業認為,其IT可以由第三方幫助運營,所以企業自己不必自建數據中心,只在需要時能拿到相應的結果即可。這聽起來很有道理啊。

      但是帕特?基辛格提出了4點疑慮――成本、性能、合規性和隱私。有哪個企業能夠不考慮或忽視這4方面因素嗎?如果你可以做到,那么就可以安心地放棄你的數據中心。

      帕特?基辛格指出,大多數用戶需要的還是一個混合云的環境,公有云和私有云和平共生,發揮合力。云和數據中心都能充分發揮各自的作用。

      5年前,花旗銀行還說,永遠不會使用公有云,所有與用戶金錢相關的數據都會存在本地數據中心。而現在,花旗銀行的移動業務和前端應用都使用了公有云,為了保持業務的敏捷性,還與VMware合作,將數據中心打造成供內部使用的私有云,公有云和私有云在花旗銀行實現了共生。另外,強生公司從SAP入手,將最關鍵的應用放到了與VMware聯合打造的云平臺之上。

      VMware已經開始執行有效的混合云戰略,并與IBM、亞馬遜AWS展開深入的合作。VMware的調查顯示,到2030年,公有云的比例為52%,而私有云為29%。

      帕特?基辛格認為,未來10年將是一個混合云的時代。而VMware也做好準備,以VMware Cloud Foundation、超融合、 vRealize Cloud Management為核心,讓企業的上云之旅更從容。

      第三,IT部門必須加快速響應速度,才能保證安全。

      帕特?基辛格說,安全也要轉型。速度并不是核心。當前,在用戶復雜的應用場景中,安全保護也是支離破碎的。解決安全問題的關鍵在于,如何將現有大量的單點安全方案進行更有效的整合,實現簡化。安全要以用戶的數據和應用的安全為核心,簡化安全架構,將一些基本的安全功能嵌入到基礎架構中。比如,VMware NSX就包含了很多安全功能。

      第四,企業不能擁有消費者級的移動性體驗。

      作為消費者,我們都知道如今下載一個App是多么方便。企業內部擁有許多孤立的小環境,大量不同的桌面和應用,想擁有消費者級的應用體驗,又談何容易。

      VMware的辦法是簡化企業的應用環境,將各類設備、安全認證和管理全部整合起來。VMware Workspace ONE就提供了這種可能性,它將消費者應用的簡單與企I級的安全性完美結合。

      第五,所有應用都由容器構建,VMware變得無關緊要。

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