作風建設考核辦法

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作風建設考核辦法范文第1篇

1、加強督查，加快環衛基礎設施建設進度，力爭在年底完成生態公廁11座，垃圾中轉站5座，垃圾收集點380個。增設垃圾箱、果殼箱1500個，清掃保潔車150輛。同時，加強與鎮（街道）的聯系協調，做到及早規劃，合理布局。

2、加大環衛設施管理力度，建立健全長效管理機制。制定和完善《*區垃圾中轉站管理規定》、《環衛車隊管理辦法》、《*區生態公廁管理考核辦法》等一系列長效管理措施，確保環衛設施有人建，有人管，實現“管建并舉”。

3、加大對村級小公園建設的支持力度，不斷提高城區綠地占有率。在資金和技術上為村級小公園建設提供支持，大力引導各村（居委會）合理利用村中空閑地建設供村（居）民休閑、健身、娛樂的小公園、小花園。繼續做好河泥蕩文化公園三期建設，力爭早日通過驗收投入使用。

（二）扎實開展各項整治工作

1、深入推進城鄉環境衛生整治工作。全面加強對各鎮（街道）、村居環境衛生“臟、亂、差”現象治理的業務指導。強化監督考核，突出長效管理。嚴格按照《*區環境衛生考核辦法》、《*區道路清掃保潔質量考核辦法》，采取跟蹤查、專門查、處罰查的方法，切實加強對鄉鎮（街道）、保潔公司清掃保潔質量和村居環衛情況的檢查考核，做到一天兩頭查，一周一小結，一月一考核。嚴格落實通報制、排名制、獎懲制、定期分析制和匯報制度，對檢查中發現的問題及時予以通報批評，限期整改，做到嚴格考核、嚴格管理、嚴格考核，確保查處到位、整改到位、責任追究到位，務求取得實實在在的整治效果。

2、繼續開展塘河整治工作。嚴格按照《20*年*區溫瑞塘河綜合整治工作實施方案》工作要求，充分發揮職能作用，全面完成各項整治任務。

3、積極配合文明示范街（路）整治工作。協助配合有關部門做好11條整治道路的市政設施、交通設施、綠化環境、道路路面、店招廣告和建筑立面的整治、修復和裝飾，努力做到街容整潔、設施完善、秩序優良、特色鮮明。

（三）認真抓好安全生產工作

1、重點加強環衛車隊駕駛員安全宣傳教育和培訓。通過邀請交警三隊警官授課、開展駕駛知識培訓課和觀看交通警示教育宣傳材料等方式，增強環衛車隊駕駛員的安全駕駛員的工作責任心和嚴格遵守交通法規的自覺性。

2、管轄范圍內的所有橋梁，均建立“一橋一卡”制度，對不明確管理單位或無單位管理的橋梁逐一明確落實管理單位。

3、強化防汛抗臺各類措施。調整充實局搶險應急隊伍力量，及早對市政設施、泵站設備、路燈線路進行檢查維修，疏通排污管道，落實廣告牌責任主體，確保安全渡汛。

（四）繼續強化日常管理

1、在市政設施方面，繼續實行精細化管理。按照城維經費安排和維修計劃對全區主要道路市政設施進行維修。重點做好永中工業街、永寧路、龍騰路改建或維修的前期工作；定期進行線路、燈具、配電箱等巡查，對路燈亮燈時間進行調整，更換振標路中段路燈燈頭；加強各泵站設備維護，對全區主要道路管道進行疏通。同時，以“服務基層大行動”為契機，繼續開展優質服務進社區活動，努力為廣大市民、基層和行業提供滿意服務。

2、在園林綠化方面，加大對全區正在建設的綠化項目的監管力度；加強監督檢查和對各鎮、街道的業務指導；開展城區范圍內古樹名木的專項保護工作；配合市局做好花園式單位評比活動。

3、在市容廣告方面，繼續嚴把廣告審批關口，強化監管力度。加強與行政執法分局的溝通聯系，加大對違章廣告的查處力度。

（五）切實加強自身建設

1、加強監督檢查，推進作風建設。以“深化作風建設、優化創業創新環境”為主線，以提升黨員干部的執行力和公信力為重點，推動作風建設持久深入開展。特別是要嚴格按照四條禁令、效能建設有關規定，抓好日常工作紀律督查，對公務車輛使用、工作人員工作紀律情況，采取重點查、專門查、跟蹤查，保證我局機關良好的工作秩序和工作人員高昂的精神狀態，為全面落實“兩創”總戰略、推進我區市政園林事業又好又快發展提供良好的作風保證。

作風建設考核辦法范文第2篇

一、引導激勵，營造優質服務氛圍

1、加強學習教育，提高思想認識。09年，縣國土局在全縣國土系統開展了“作風效能建設年”活動，明確了具體的目標、要求和考核辦法。該所及時召開全所人員會議，結合本所實際，認真分析作風建設新形勢、新任務、新要求，發動全體人員，對作風建設各個環節和服務細節，全面查找、認真梳理存在的問題和不足，分析原因，制訂切實可行的整改措施，明確責任，細化到人，限時整改，推進服務質量和效能的提升。

2．優化服務方式，助推作風建設。細化服務措施，在提供主動服務、全程服務、跟蹤服務上下功夫，真心實意為群眾辦實事。在“保姆式”服務過程中，將全鎮按行政區域劃分為四個片，對包片責任人實行a、b崗，每片明確一名副所長為a崗第一責任人，從而確保了全鎮土地管理工作的連續性，在服務中做到不缺位、不斷檔。變被動服務為主動服務，對符合條件的登記發證戶、一次發證即將到期的用地單位，主動聯系，提供優質服務。

3．強化責任考核，保障作風建設。進一步修改完善考核辦法，堅持“查、考、評”并舉，建立健全責任分明的導向機制和獎優罰劣的激勵機制，大大激發了全所人員(來源：文秘站 ）的積極性和創造精神，推進了作風建設的深化。堅持每周召開一次所務會，交流工作完成情況，提交需要集體討論的問題，安排下周重點工作；每月召開工作點評會，檢查本月工作的完成情況，部署下月重點工作。確保各項工作按時、高質量完成。

4．健全監督機制，力促作風建設。全面落實服務承諾制、監督反饋制和責任追究制，并提出了“三個嚴禁和八個不”的要求：即嚴禁在工作期間玩電腦游戲和上網聊天、嚴禁在工作時間做與工作無關的事、嚴禁上班期間擅自離崗和工作日無故缺席；不批人情地、不辦人情案、不發人情證、不設人為卡、不收人情禮、不喝人情酒、不簽人情字、不蓋人情章。通過召開座談會、走訪、向社會發放征求意見函、工作評議表，設立作風建設意見箱，公開舉報電話等多種形式，廣泛征求意見和建議，接受社會各界的監督，對存在的問題及時抓好整改。對違反服務承諾、執法違法、不廉潔自律的行為，做到有諾必踐，違諾必究。

二、圍繞中心，致力優質服務重點

1．服務項目建設。從項目用地的選址、現場勘察、測繪、用地材料的制作、報批到土地劃交、一次發證、竣工驗收、二次發證、用地矛盾調解等，實行全程服務和跟蹤管理，為用地單位排憂解難。如：蘇中家具和蘇中建材原來的用地性質為租賃使用，已領取了國有土地使用權證和房屋產權證。20__年初，該企業補繳了土地出讓金，由租賃使用變更為出讓。20__年3月，該單位因興辦蘇中電池企業，急需向銀行借資。按規定，項目用地登記首先要一次發證，再通過竣工驗收后才進行二次發證，銀行抵押貸款必須持二次發的使用證。為解決企業的燃眉之急，根據該企業的特殊情況，國土所想方設法，多方協調，在二天內為該企業辦妥了土地登記的相關手續，令業主非常的滿意和感動。

2．服務新農村建設。近年來，該所結合本鎮實際，積極實施土地整理復墾項目，通過田、水、路、林、村等綜合配套工程的實施，大力提高農村生產生活條件。到目前為止，秀巖、長岸省投土地整理項目已實施完成，建設總規模9924.69畝，總投入1280萬元，凈增耕地830.82畝的；省投虹元村項目即將結束，建設總規模6486畝，總投入756萬元、凈增耕地388.2畝；06至09年土地占補平衡和掛鉤項目均已實施結束。此外，還完成了總規模22634.55畝，總投入3380.11萬元，凈增耕地742.5畝的天星、新豐等村省以上投資土地整理項目工程規劃和凈增耕地圖斑的現場核實工作，項目已通過了市預審。

3．服務老城改造建設。一是直接參與拆遷，做好拆遷戶的思想工作，按時拆遷讓地。二是配合拆遷指揮部為拆遷安置戶調閱用地檔案，做好建設用地的確權工作，做到隨到隨查閱，為政府拆遷安置提供法律依據。

三、以人為本，努力服務社會和諧

1．做好涉地的息訪工作。由于地處縣城，用地需求旺盛，各類矛盾錯綜復雜，各類涉地也也居高不下。為全面做好信息化解工作，該所在人少事多的情況下，堅持加班加點，做到有訪必應、及時回復，有效杜絕了群訪、越級訪等事件的發生。例如，今年縣政府實施的東西二環路建設，工程隊違法取土，導致群眾舉報不斷。該所接報后，迅速派員調查，及時制止，并立即匯報鎮政府，采取果斷措施，杜絕了亂取土現象。在雙學期間，有一部分拆遷安置戶的建房，由于沒有完整的審批手續，一直無法進行土地登記，這部分群眾意見很大，不斷到政府上訪。該所全體人員主動放棄休息，利用節假日到各個小區進行實地調查，并最終拿出了具體可行的處理方案，為縣政府決策提供了重要依據。

作風建設考核辦法范文第3篇

一、自查情況

鎮機關作風建設領導小組負責對機關各站所，特別是窗口單位、重點崗位在作風建設中存在的不足和問題。采取不定期抽查等方式，認真查找我鎮在機關作風建設上存在的問題，廣泛征求各類服務對象的意見和建議。

二、存在的問題

通過此次機關作風建設自查自糾活動的開展，目前，我鎮干部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數同志都具有強烈的事業心和責任感，在各自的崗位上都能夠恪盡職守，真抓實干，為全鎮經濟社會的發展做出了貢獻。但也存在個別干部工作方法簡單生硬，崗位責任意識薄弱，辦事拖拉、敷衍現象，對群眾反映的問題和困難，個別時候解決不及時、造成個別群眾不理解。

三、存在問題原因

綜合分析上述問題的根源，主要在于服務職能上，個別干部在思想上沒有徹底轉變，有的干部對農村工作所面臨的新形勢、新任務，認識不清，對農村出現的新情況、新問題缺乏深層次的思考。拿不出切實可行的應對措施，找不到解決的辦法。

四、整改計劃

鎮充分認識到加強機關作風建設的必要性、重要性和緊迫性，針對查找出來的問題和不足，不斷提高工作效率和工作質量，從最基本的事情抓起，從群眾反映強烈的崗位抓起，從最薄弱的環節抓起，邊查邊糾，邊整邊改，徹底解決思想上“散”、速度上“慢”、作風上“浮”、行為上“亂”、態度上“傲”、結果上“虛”等問題。突出抓好以下幾方面工作：

一是加強學習教育。組織機關干部深入學習黨的“十”精神，學習中央八項規定、省委32條規定和《縣委常委會關于改進工作作風、密切聯系群眾的具體規定》，全面提高機關干部思想政治素質和為民服務的本領，努力增強機關干部對機關作風建設重要性和必要性的認識，自覺改進工作作風，更好的服務群眾。

作風建設考核辦法范文第4篇

作風建設是機關建設的永恒主題。只有不斷創新工作思路，健全規章制度，完善考核機制，才能全面促進機關作風建設。要堅持把制度建設擺在機關作風建設的突出位置，不斷加強機關作風制度建設，形成較為完善的制度體系，提升機關作風建設的成效和水平。

要堅持系統化、規范化原則加強制度建設。要注重制度的系統性、針對性和實效性；更要強調規范性，加強規范管理。局黨委《關于進一步加強和改進新形勢下黨的建設的實施意見》，結合機關的實際，制定了《關于加強油田各級機關作風建設的實施意見》，內容涵蓋政治過硬、作風優良、決策民主、工作高效、清正廉潔五大類十五項具體標準要求， 并以局黨委文件下發，要求局處兩級機關執行。按照“制訂帶有勝利特色的行為規范”的要求，并在征求機關處室和部分二級單位意見的基礎上，制定了《勝利油田機關工作人員文明禮儀行為規范》，推進了機關作風建設的深入發展。

要圍繞提高機關效能加強制度建設。在提高決策水平上，不斷完善集體決策制度、公示制度，擴大決策的知情權、參與權和監督權，最大限度地集中各方面智慧，促進決策的民主化和科學化。在執行環節上，把制度建設貫穿到執行的全過程，大力推行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等制度，進一步簡化辦事程序，提高辦事效率。在工作紀律上，制定《油田機關加強工作紀律的管理規定》，對崗位、會議、工作紀律以及辦公環境都作出了明確要求,進一步加大了機關作風建設的力度。在辦公管理上，持續推行“5S”辦公管理，通過經常性地整理、整頓、清掃、規范和素養，養成機關人員良好的工作習慣，營造整潔優雅、舒心怡人的辦公環境，展現機關的良好形象。在廉潔勤政上，把反腐倡廉擺在更加突出的位置，嚴格落實責任制和重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內監督制度，推動形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

要圍繞強化監督考核加強制度建設。堅持把強化監督考核作為促進工作落實的重要手段和關鍵環節，制定《油田機關作風建設測評考核辦法》，不斷完善機關建設監督考評體系，提高考核目標的科學性和準確度，將考核內容適時拓展，實施動態管理，激發機關工作人員的工作積極性和創造性。

二、要切實創新工作載體，確保執行落地

抓好活動踐行制度。按照“要做‘文明、敬業、高效、廉潔’機關人”的要求和部署，持續開展“思想作風建設年”，“從我做起，爭當文明機關員工”活動，創先爭優、比學趕幫超暨精細管理年活動，組織機關干部“照鏡子，正衣冠”，查找機關工作人員在制度行為規范方面存在的問題和差距，并制定完善相關配套措施。開展窗口禮儀展示、服務明星評選、查找身邊不文明行為等教育實踐，以思想教育強化理念，讓理念深入人心，讓踐行制度變為自我需求；以文化建設塑造隊伍靈魂，真正使制度規范內化于心、外化于行。堅持開展機關處室黨支部與二級單位生產一線黨支部“聯手、聯建、聯創”活動，推進“三聯”活動向縱深發展，促進機關思想作風的進一步轉變，提升基層單位的生產經營管理水平。

抓好學習培訓踐行制度。為了使制度規范在機關員工中入腦、入耳、入心，見到實實在在的效果，油田機關采取五種方式，扎實推進學習教育活動。印制讀本方便學，網上考試促進學，集中組織引導學，相互討論強化學，豐富內容拓展學，堅持開展針對性的培訓、組織知識競賽等活動，進一步促進機關員工對制度行為規范的認識和理解。印制《行為規范》學習手冊，制作行為規范宣傳欄和宣傳標語，搜集整理了視頻講座掛在網頁，使機關廣大工作人員提高認識，確保學習效果、執行落地。積極選樹典型，對發現的好做法、好經驗進行總結提煉，采取“以點帶面”的方法促進宣貫落實效果。對各單位宣貫落實情況進行跟蹤，拍攝錄制照片和視頻，分別通過電視、報紙、網絡等多種媒體進行宣傳報道，為油田機關踐行制度努力營造良好的氛圍。

抓好理論研討踐行制度。理論來源與實踐，指導實踐。成立局處兩級機關思想作風研究會，制定年度研究課題，加強機關建設的研討；召開研究會工作會議，推廣機關作風建設的先進典型；編輯出版《勝利機關建設》刊物，展示機關員工的風采，推進了各級機關建設。

三、要切實完善考評機制，促進作風建設

要強化機關作風的監督考核。在生產保障、采油、社區等不同板塊、不同二級單位中建立“機關思想作風建設基層信息聯系點”，繼續聘請二級分管機關黨委工作的領導和機關黨委書記擔任信息聯絡員，在此范圍的基礎上繼續向外延伸，特別擴展到油田改制企業和多種經營企業。在以往對機關部門、單位思想作風建設考核測評的基礎上，借助信息和網絡技術，開發油田機關建設監督考評系統，實現由靜態評價（每年一次）到靜態、動態（隨時）評價相結合，加密考核監督的次數與頻率，力求使評價達到便于操作，監督考核結果合理實在、有價值和迅速便捷的目的，以促進機關作風的進一步轉變，實現監督考評的常態化、制度化和規范化。

要注重作風考核的量化。沒有細化、量化，就難以比較與鑒別。在進行綜合考評中，主要包括：對領導班子的考核。主要采取二級單位領導班子及其成員打分形式進行，內容包括：領導班子是否團結，公道正派，樹立良好的領導干部形象；作風是否民主，能夠注重傾聽基層的意見和建議，無現象；是否廉潔自律，以身作則，認真執行各項制度規定；是否存在找基層麻煩，進行量化。對履行職能的考核。主要采取二級單位對口部門打分形式進行。內容包括：部門主要工作職能、制度、程序是否公開；對基層的請示、報告是否及時辦理；是否把握好政策，業務水平高，對基層工作指導有力，不搞形式主義；幫助基層解決實際問題，辦實事、辦好事等等，進行量化。對重點工作的打分考核。主要采取二級單位領導班子及對口部門的形式進行。內容包括：是否工作部署和要求，開展好每年的主題活動，做好重點工作等等，進行量化。

要注重考核監督結果的運用。將考核結果逐一反饋到機關各部門，發揮好督促和警示作用，抓好 作風問題的整改落實，明確整改責任，確保整改到位。考核結果作為機關“三基”創建、文明建設等各類評先樹優的重要依據，實施“一票否決”制，作風差的部門將取消當年評先樹優資格。

作風建設考核辦法范文第5篇

機關紀律作風好壞直接關系到機關各項業務工作目標能否順利完成，關系到單位形象，關系到公司事業的發展。多年來，機關在改善服務，加強紀律，改進作風等方面做了大量的工作，取得了積極成效，獲得了領導和服務對象的認可和好評，但與作風建設、能力建設、效能建設的新要求相比，還存在一些薄弱環節或亟待改進的問題，主要是職工職業形象不能夠統一，企業團隊精神不足，監督力度不夠，環境衛生保持不好的現象時有發生，工作傳達效率有待進一步加強等，這些問題的存在，不僅損害了單位形象，也滯約了事業的發展。中心干部深刻認識了加強紀律、作風建設的重要意見，決定以改進作風，提高素質，優化服務的實際行動，推進公司事業的發展。

公司根據自身發展情況存在的問題，經管理層的研究決定，現制定了一個作風紀律整頓百分考核辦法；主要包括以下五個方面：

一、工作人員在崗期間的禮儀考核

（一）職業形象

（1）儀表整潔、大方得體、男職員不可留長發，蓄胡須；女職員不可披頭散發，濃妝艷抹；儀表不合格者，扣2分。

（2）銷售部著工服上崗，工作期間需佩戴胸牌；不帶胸牌者，扣除考核成績5分。

辦公室周一至周四，男職員著襯衫、西褲、皮鞋；女職員著有袖套裝、皮鞋；周五可著休閑裝，但無袖裝、短褲、超短裙、涼鞋、拖鞋不在此列；不符合要求的著裝，扣2分。

（4）公司另有統一著裝要求時，不按規定著裝者，扣1分。

（二）辦公禮儀

（1）在辦公區域高聲喧嘩，接待來訪、業務洽談時影響同事工作的，扣1分。

工作期間代接同事辦公類電話，沒有做好必要記錄并及時轉達的；扣2分。

員工對上級說話謙卑有禮，言語保持請示口吻；向上級匯報時準備充分，按約定時間實事求是報告，并注意簡明扼要；不符合以上要求者，扣2分。

（三）語言禮儀

（1）公司職員工作時間在工作場所必須講普通話，違反者，扣1分。

與他人交談，不能面帶微笑，反應冷漠；不能認真傾聽，隨意打斷別人的話的；扣1分。

語言得體嚴謹，尊重對方民族感情和宗教禁忌。使用“您好”、“請”、“謝謝”“對不起”、“請關照”、“不客氣”、“再見“、請慢走“、”您走好“等文明用語，語言不得體者，扣2分；有說臟話、惡語的，嚴重者扣3分。

二、環境衛生規范的考核

（1）員工不能維護辦公環境衛生和制止他人不文明行為的；扣2分。

（2）吸煙者不到指定區域，或在公共辦公區吸煙；違規者扣3分。

（3）辦公桌面擺放整齊，除電腦、電話、文件架、口杯、適量、具書及必備的工作用品外，擺放其它無關雜物的；扣3分。

（4）閱讀報刊后不放歸指定位置，保持其完整序列，將不同報紙、雜志混亂放置的；扣2分。

（5）在辦公區域用餐后，不能立即清理干凈桌面、地面，不自覺將垃圾收拾丟棄到垃圾堆放處的；扣3分。

（6）每日下班前不整理桌面，將辦公區各物品擺放整齊，座椅位，重要資料收起鎖好的；扣2分；最后離開前沒有檢查門窗和空調電腦等電源是否關閉的，扣2分。

（7）不定期清理辦公場所和個人衛生；逢重要節日，公司各部不統一進行大掃除，行政部負責檢查各部衛生情況不合格者，扣3分。

三、員工在崗期間的工作考核

（1）本公司員工在公司內部工作時間內自行組織集會討論與業務工作無關之事的，扣2分；有再犯者，扣4分。

工作時間內上網打游戲、瀏覽與工作無關的網頁，視情節輕者扣2分；嚴重者扣3分。

（3）工作時間內未經主管批準擅離工作崗位，或暫時離開時不與同事交代；違者一律按早退處理，扣5分。

（4)非經主管人員核準不得領外人進入公司，工作時間不得私人會訪，如有會訪，必須經部門主管同意，違者扣3分。

職工對公司設備不加以愛護，浪費毀壞者，如有浪費及損壞按原值進行賠償，并扣2分。

本公司員工待遇列為機密，將本人待遇告之他人，并詢問其他同事之待遇情形的，扣3分。

四、會議的考核

（1）會前未做好充分準備，充分溝通；沒有明確、具體、量化的會議目的，浪費大家的時間，空談和形式主義者，扣5分。

沒有實效性。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施，與會人員要按照職責分工傳達、貫徹、落實、力求取得具體成果，不能完成者，扣5分。

嚴格會議紀律。與會人員應認真準備、準時參會；卻因緊急事務需要請假的，須向會議制定人請假；未請假缺席者，扣5分。

在會議室將手機調至震動或靜音，會議中禁止無故中途（如有急事告知會議組織者）；上班時間內會議禁止在會議期間吸煙；違者扣3分。

各種會議紀錄按照公司統一格式要求填寫，未按要求者，扣2分。

監督的考核

違反公司《員工手冊》的規定，給予警告處罰的，一次扣2分。

違反公司《員工手冊》的規定，給予小過處罰的，扣除3分。

違反公司《員工手冊》的規定，給予大過處罰的，扣除6分。