施工企業(yè)規(guī)章制度
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇施工企業(yè)規(guī)章制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
施工企業(yè)規(guī)章制度范文第1篇
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實執(zhí)行情況。
五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。
七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究，安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設(shè)備，垂直運輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。
五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。
三、負(fù)責(zé)對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動紀(jì)律的教育，編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。
五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
六、組織好安全方面的會議，總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗，推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報工作。
總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。
二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。
四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。
施工企業(yè)規(guī)章制度范文第2篇
隨著建筑業(yè)的蓬勃快速發(fā)展,各種體制的建筑施工隊伍急劇增加,職工隊伍素質(zhì)參差不齊,給建筑施工安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的困難。雖然各級建設(shè)行政主管部門加大了對安全生產(chǎn)的管理力度,但由于建筑施工安全管理工作涉及面廣,各種情況交織復(fù)雜,安全生產(chǎn)事故還時有發(fā)生。為了更好地保護國家和人民生命財產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生,保證社會和諧穩(wěn)定,促進經(jīng)濟繁榮發(fā)展,有必要建立一套較完整的針對施工企業(yè)的安全性評價體系,以便對施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行安全程度的綜合性評價,客觀地反映一個施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)狀況,及時采取整改措施,搞好安全生產(chǎn)工作。而《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(J哪/T77)的頒布實施,給施工企業(yè)的安全生產(chǎn)評價提供了科學(xué)依據(jù),為提高施工生產(chǎn)的本質(zhì)安全程度創(chuàng)造了條件。
2開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的目的
開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價,目的是為了加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,科學(xué)地評價施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)綜合管理能力,查找其存在的管理薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)危險有害因素,提出合理可行的安全對策措施及建議,減少和控制施工過程中的危險、有害因素的危害,降低施工企業(yè)在施工過程中的安全風(fēng)險,使施工企業(yè)在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內(nèi),達(dá)到控制傷亡事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)管理水平的提高,實現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的規(guī)范化和制度化。
3安全生產(chǎn)評價的依據(jù)、對象和內(nèi)容
評價依據(jù):依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī),《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建設(shè)行政主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定。評價對象:主要對發(fā)生重大施工安全生產(chǎn)責(zé)任事故的建筑業(yè)施工企業(yè)以及被建設(shè)行政主管部門列人安全生產(chǎn)監(jiān)管一級、二級警示的施工全業(yè)。評價內(nèi)容:主要依照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(J哪/T77)中安全生產(chǎn)條件單項評價的安全生產(chǎn)管理制度、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備與設(shè)施管理四個分項、安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價的生產(chǎn)安全事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、項目施工安全檢查、安全生產(chǎn)管理體系推行四個評分項目進行安全生產(chǎn)綜合能力評價,結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(J哪59),抽查施工企業(yè)在建工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況,從而反映施工企業(yè)安全管理制度、安全防護措施在施工現(xiàn)場的落實情況。
4開展安全生產(chǎn)評價工作的成效
1、促使企業(yè)的安全管理全員參與落到實處
在對企業(yè)進行安全生產(chǎn)評價時,應(yīng)該做好對企業(yè)的宣傳,使企業(yè)的每一個職能部門、每一個崗位人員都能積極地參與到與其相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作之中。通過安全生產(chǎn)評價,受評價施工企業(yè)的相關(guān)職能部門和崗位人員都能充分認(rèn)識安全管理工作的重要性,積極參與,積極配合,使安全生產(chǎn)評價工作能夠順利開展。企業(yè)也能夠通過評價整合用于安全生產(chǎn)評價的資源,使這些資源能夠在企業(yè)提高整體安全管理水平和安全績效中發(fā)揮最大的效用。
2、促使企業(yè)完善和落實安全管理規(guī)章制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度必須是經(jīng)過公司法人簽發(fā)的受控文件,且有傳閱記錄。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全管理規(guī)定,企業(yè)必須建立的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度、對分包單位、供應(yīng)單位的管理制度、安全技術(shù)管理制度、施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度、設(shè)備與設(shè)施安全管理制度、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、危險源識別、評價和控制措施、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等等,通過安全生產(chǎn)評價,使受評價施工企業(yè)能切合企業(yè)實際建立完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度。而安全管理規(guī)章制度應(yīng)重在落實,不僅要進一步健全制度,更重要的是執(zhí)行制度,只有嚴(yán)格按制度執(zhí)行,這樣才能起到制度的約束作用,才能使安全生產(chǎn)閉合管理。
3、促使企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理保證體系
安全生產(chǎn)管理保證體系應(yīng)縱向到底,橫向到邊,在評價過程中發(fā)現(xiàn)安全管理人員的“責(zé)、權(quán)、利”不落實,未能行使安全一票否決權(quán)。通過安全生產(chǎn)評價,促使企業(yè)獨立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),企業(yè)各級按規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員,進一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理保證體系,使企業(yè)能夠融合各級、各部門、各崗位人員切實履行安全管理職能,使體系能夠圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)施工要求正常運行。
4、促使企業(yè)的安全技術(shù)管理更趨規(guī)范
安全技術(shù)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),忽略了某一環(huán)節(jié)都可能造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)評價,企業(yè)基本能夠明確施工組織設(shè)計(方案)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件的重要性,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度規(guī)定的程序組織報批、組織施工,不流于形式,明確安全技術(shù)管理內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理;對作業(yè)班組、勞務(wù)作業(yè)人員切實做好針對性的安全技術(shù)交底和履行簽字手續(xù),對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理,確保各項安全技術(shù)措施落到實處。
5、促使企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施管理更加完善
設(shè)備與設(shè)施管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要組成部分,在評價過程中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)在設(shè)備與設(shè)施管理方面較為薄弱,未設(shè)置設(shè)備管理部門或配備專職機管員。通過安全生產(chǎn)評價,幫助企業(yè)建立健全設(shè)備的裝拆、管理、使用、保養(yǎng)、修理等管理制度,做到有章可循,同時,督促企業(yè)建立設(shè)備管理檔案臺賬,做好自有或租賃設(shè)備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及相關(guān)技術(shù)資料收集、整理,按規(guī)定進行大型設(shè)備的登記、報備和驗收、檢測,使百全亞的設(shè)備與設(shè)施安全生產(chǎn)管理得到進一步完善。
施工企業(yè)規(guī)章制度范文第3篇
[關(guān)鍵字]建筑施工安全培訓(xùn)理論與操作實務(wù)
安全生產(chǎn)，以人為本，人的素質(zhì)決定安全生產(chǎn)的水平。因此2002年11月1日開始實施的中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》第二十一條、第二十二條對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)作出了明確的規(guī)定。闡明了通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)從業(yè)人員應(yīng)達(dá)到的以下要求：
一、具備必要的安全生產(chǎn)知識。
首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。
其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過程中的安全知識。建筑施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產(chǎn)過程的危險源也非常多，對任何一個危險源未進行識別和評價并采取有效的控制措施，都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。
第三是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險的緊急情況下，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識。
二、熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，國務(wù)院有關(guān)部門制定了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件。地方政府也根據(jù)本地區(qū)的實際，制定了一些有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，包括地方性法規(guī)和政府部門規(guī)章等。對這些規(guī)章制度，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解和掌握，做到心中有數(shù)。同時，建筑施工企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，結(jié)合本單位的實際，制定了許多本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體化，是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動的指南，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加安全教育和培訓(xùn)，以便熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
三、掌握本崗位的安全操作技能。
工作崗位的安全生產(chǎn)，是整個建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有切實抓好每個工作崗位的安全，才能確保整個建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，建筑施工企業(yè)要加強崗位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使從業(yè)人員熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提高安全操作技能，降低每個崗位的事故發(fā)生率。
要達(dá)到以上要求，就必須加強安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，這也是安全生產(chǎn)的前提條件，從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來看，在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員80%以上來自農(nóng)村，其素質(zhì)和自我防護意識較差，因此，如何抓好全員的安全教育培訓(xùn)工作，使之具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，以進一步提高行業(yè)職工安全管理和安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就成為建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。本文從以下幾個方面來闡述如何開展建筑施工企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作。
安全教育與培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程，從管理的角度，涉及到企業(yè)管理的多個領(lǐng)域和部門，從安全教育與培訓(xùn)工作本身的角度，安全教育與培訓(xùn)工作是貫穿了計劃、實施、評估（檢查）、改進等幾個子過程的PDCA循環(huán)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的流程圖如下：
下面就以上流程圖，對安全教育和培訓(xùn)涉及的幾個子過程進行闡述。
一、必須確定與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想
建筑施工企業(yè)在制定職業(yè)健康安全方針時必須確定安全培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)開展安全培訓(xùn)的總的指導(dǎo)理念，也是主動與否開展企業(yè)職業(yè)健康安全教育的關(guān)鍵，只有確定了具體的指導(dǎo)思想才能有規(guī)劃的開展安全教育的各項工作，這也是實現(xiàn)企業(yè)職業(yè)健康安全方針的基礎(chǔ)工作之一。安全教育與培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程，其中涉及到計劃、實施、檢查與評估、改進等諸多環(huán)節(jié)，只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能實現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的PDCA循環(huán)，才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運行，在保證企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的有效性的前提下，企業(yè)的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實現(xiàn)。
二、企業(yè)必須制定符合安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想的培訓(xùn)計劃
確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想后，企業(yè)必須依據(jù)年度承接任務(wù)的情況編制企業(yè)的安全教育與培訓(xùn)計劃，主要的內(nèi)容應(yīng)涉及以下幾個方面：
第一部分：通用安全知識培訓(xùn)
1、法律法規(guī)的培訓(xùn)，企業(yè)在對使用的法律法規(guī)適用條款作出評價后，應(yīng)開展法律法規(guī)的專門培訓(xùn)；
2、安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；
3、建筑施工主要安全法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓(xùn)；
第二部分：專項安全知識培訓(xùn)
4、崗位安全培訓(xùn)；
5、分階段的危險源專項培訓(xùn)；
內(nèi)容確定后，應(yīng)確定培訓(xùn)的對象和時間，一般來說，培訓(xùn)對象方面主要分為管理人員、特殊工種人員、一般性操作工人；培訓(xùn)的時間可分為定期（如管理人員和特殊工種人員的年度培訓(xùn)）和不定期培訓(xùn)（如一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、分階段的危險源專項培訓(xùn)等）。
培訓(xùn)的內(nèi)容、對象和時間確定后，安全教育和培訓(xùn)計劃還應(yīng)對培訓(xùn)的經(jīng)費作出概算，這也是確保安全教育和培訓(xùn)計劃實施的物質(zhì)保障。
然后是確定培訓(xùn)所需的師資，最后確定培訓(xùn)的形式。
三、應(yīng)建立有別于傳統(tǒng)教育模式的安全教育培訓(xùn)的方式
目前安全教育和培訓(xùn)的教學(xué)方法，主要是沿襲傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法，"教師講，學(xué)員聽"，如果是對于管理人員，一般具有豐富實踐經(jīng)驗，有的同志在某些問題上的見解，不一定不如某些教師，因此，應(yīng)積極研究和推廣交互式教學(xué)等現(xiàn)代培訓(xùn)方法。從培訓(xùn)手段看，目前多數(shù)還是"一張講臺，一支粉筆，一塊黑板"的傳統(tǒng)手段，運用多媒體技術(shù)開展培訓(xùn)的不太普遍。從解決行業(yè)內(nèi)較大的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源相對不足的矛盾看，采取多媒體技術(shù)開展培訓(xùn)，大范圍開展培訓(xùn)勢在必行。
特別是對于一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)方面，應(yīng)遵循易懂、易記、易操作、趣味性的原則，建議采用發(fā)放圖文并茂的安全知識小手冊，播放安全教育多媒體教程的方式增加培訓(xùn)效果。
一般的安全知識小手冊應(yīng)包含以下內(nèi)容：
安全教育多媒體教程可采用計算機和投影相結(jié)合的方式在工人進場時進行；內(nèi)容應(yīng)以聲、像、動畫相結(jié)合的為主要體現(xiàn)模式，安全教育多媒體教程一般框架內(nèi)容如下：
通過采用多媒體教育的方式，在最大程度上使安全教育與培訓(xùn)工作寓教于樂，針對一般性操作工人的特殊情況，取得最大的培訓(xùn)效果。
現(xiàn)場的技能專項教育與培訓(xùn)適用于專門的工種，如井架、龍門架操作人員的培訓(xùn)、特殊工種人員培訓(xùn)等。
另外，班組班前活動作為安全教育與培訓(xùn)的重要補充，應(yīng)予以充分重視，班組成員通過了解當(dāng)日存在的危險源及采取的相應(yīng)措施、并作為自己在施工時的指南，當(dāng)天作業(yè)完后由班組長牽頭對所屬工人進行安全施工安全講評。
四、項目危險源的識別與分階段專項安全教育
項目危險源的識別與分階段專項安全教育是搞好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。分階段的專項培訓(xùn)主要按建筑工程的施工程序（作業(yè)活動）來進行分類，一般分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段、退場階段，首先在工程開工前針對作業(yè)流程和分類對整個項目涉及的危險源進行評價，確定重大危險源，并制定重大危險源的控制方案和一般危險源的控制措施，針對重大危險源和一般危險的分布制定培訓(xùn)計劃。項目危險源的識別與分階段專項安全教育一般流程如下：
五、培訓(xùn)與考核
考核是評價培訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)考核結(jié)果，可以評定員工接受培訓(xùn)的認(rèn)知的程度和采用的教育與培訓(xùn)方式的適宜程度，也是改進安全與培訓(xùn)效果的重要輸入信息。
考核的形式一般主要有以下幾種：
書面形式開卷，適宜普及性培訓(xùn)的考核，如針對一般性操作工人的安全教育培訓(xùn)；書面形式閉卷，適宜專業(yè)性較強的培訓(xùn)，如管理人員和特殊工種人員的年度考核。計算機聯(lián)考，將試卷用計算機程序編制好，并放在企業(yè)局域網(wǎng)上，公司管理人員或特殊工種人員可以通過在本地網(wǎng)或通過遠(yuǎn)程登陸的方式在計算機上答題，這種模式一般適用于公司管理人員和特殊工種人員。
計算機聯(lián)考網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D如下：
現(xiàn)場技能考核的方式以現(xiàn)場操作為主，然后參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對操作的結(jié)果進行考核。
六、培訓(xùn)檔案的管理
培訓(xùn)檔案的管理是安全教育與培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，通過建立培訓(xùn)檔案，在整體上對培訓(xùn)的人員的安全素質(zhì)作必要的跟蹤和綜合評估，在招收員工時可以與歷史數(shù)據(jù)進行比對，比對的結(jié)果可以作為是否錄用或發(fā)放安全上崗證的重要依據(jù)。培訓(xùn)檔案可以使用計算機程序進行管理，并通過該程序完成以下功能：個人培訓(xùn)檔案錄入、個人培訓(xùn)檔案查詢、個人安全素質(zhì)評價、企業(yè)安全教育與培訓(xùn)綜合評價。
七、安全培訓(xùn)效果的評估
開展安全培訓(xùn)效果的評估的目的在于為改進安全教育與培訓(xùn)的諸多環(huán)節(jié)提供信息輸入，評估的內(nèi)容主要從間接培訓(xùn)效果、直接培訓(xùn)效果和現(xiàn)場培訓(xùn)效果三個方面來進行，間接培訓(xùn)效果主要是在培訓(xùn)完后通過問卷的方式對培訓(xùn)采取的方式、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的技巧方面進行評價，直接培訓(xùn)效果的評價依據(jù)主要為考核結(jié)果，以參加培訓(xùn)的人員的考核分?jǐn)?shù)來確定安全教育與培訓(xùn)的效果，現(xiàn)場培訓(xùn)效果主要是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章情況和發(fā)生的安全事故的頻數(shù)來確定。以上幾項構(gòu)成了安全教育與培訓(xùn)的效果的綜合評估數(shù)據(jù)。其一般的計算公式如下：
[結(jié)束語]
施工企業(yè)規(guī)章制度范文第4篇
【關(guān)鍵詞】施工企業(yè) 資金管理
施工企業(yè)具有施工地點分散、材料采購品種多、現(xiàn)金需求量大等特點,生產(chǎn)經(jīng)營活動無時無刻不與現(xiàn)金資產(chǎn)相聯(lián)系。資金管理在施工企業(yè)的財務(wù)管理中處于核心地位,只有在施工企業(yè)內(nèi)部建立起完善的資金管理制度并有效實施,不斷提高企業(yè)資金的利用效率,形成資金的良性循環(huán),才能提高企業(yè)防御風(fēng)險能力和市場競爭能力,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。下面針對施工企業(yè)在資金管理中存在的問題,對如何加強資金管理進行分析。
一、開源節(jié)流,增加施工企業(yè)流動性
施工企業(yè)由于其自身的特點,工程項目部門在每一施工階段都需要不同種類、不同規(guī)格的材料、工具和機械設(shè)備,并且在采購過程中存在大量的現(xiàn)金交易,致使施工企業(yè)的成本支出較大。加之部分施工項目業(yè)主的資金不能及時到位,工程款不能按期支付,使得施工企業(yè)的資金只出不進,大量的應(yīng)收賬款無法收回,施工企業(yè)存在嚴(yán)重的墊資問題,這給施工企業(yè)背上了沉重的流動性包袱。為解決流動性問題,施工企業(yè)只能大量舉債或者向企業(yè)內(nèi)部員工集資,但這只是權(quán)宜之計,不能從根本上解決企業(yè)的流動性困境。
要從根本上解決施工企業(yè)的流動性問題,必須采取“開源節(jié)流”措施,在“開源”和“節(jié)流”兩個方面下功夫,一方面對業(yè)主進行資信調(diào)查、嚴(yán)格的合同管理,保證工程項目款按時收回;另一方面,建立全面的資金預(yù)算制度,嚴(yán)格控制資金支出,提高資金的利用效率。
(一)對業(yè)主進行資信調(diào)查,嚴(yán)格施工合同管理
針對業(yè)主不能按期支付工程款的問題,要在工程項目投標(biāo)前對業(yè)主的資信進行調(diào)查,包括之前工程項目的支付情況、相似項目的建設(shè)情況等,選擇信譽度高、工程款能夠按期支付的業(yè)主。同時要嚴(yán)格施工合同的管理,對工程款的支付方式、支付日期、違約處理方式等要在施工合同中進行詳細(xì)的規(guī)定,并且對施工合同妥善保管,只有這樣,才能在業(yè)主惡意拖欠工程款或者對工程建設(shè)提出不合理要求時,采取法律手段維護施工企業(yè)自身的合法權(quán)益,保證施工資金的及時到位。
(二)實施全面的資金預(yù)算制度,控制施工企業(yè)的資金支出
為解決施工企業(yè)在資金管理中存在的支出混亂、不必要支出嚴(yán)重等問題,必須實施全面的資金預(yù)算制度,實行“自下而上編報,自上而下審批”的制度,嚴(yán)格控制企業(yè)的資金支出。自下而上編報是指資金預(yù)算的編制要從施工企業(yè)最基層單位編起,逐級匯總上報,經(jīng)各職能部門綜合平衡,最終確定包含任務(wù)承攬、施工生產(chǎn)、設(shè)備購置和基建投資在內(nèi)的全面的資金預(yù)算制度;自上而下審批就是指在全面的資金預(yù)算制度實施階段,要增加執(zhí)行力度,嚴(yán)格按照預(yù)算制度安排支出,對于資金支出建立完善的審批制度,按照審批權(quán)限自上而下逐級審批,對于未經(jīng)審批的資金支出不予放款。
同時,要執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算調(diào)整程序,資金預(yù)算制度一經(jīng)制定,即成為企業(yè)資金管理和調(diào)控的制度性規(guī)定,必須嚴(yán)格執(zhí)行,企業(yè)應(yīng)定期舉行資金預(yù)算執(zhí)行情況分析會,找出預(yù)算執(zhí)行偏差的原因,根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的新情況對資金預(yù)算制度進行必要的調(diào)整。實施全面的資金預(yù)算制度,可以有效地提高施工企業(yè)的資金管理水平,增強資金運用的計劃性和效率性,從而最大限度地發(fā)揮企業(yè)資金的使用效率。
二、加強資金運用的控制,提高資金的利用效率
施工企業(yè)往往同時進行多個工程項目的建設(shè),各個工程項目部門一般開設(shè)自己的銀行賬戶管理資金,實行資金的“自我管理、自行調(diào)控”制度。在施工企業(yè)的發(fā)展過程中,這種資金分散管理制度的弊端也不斷顯現(xiàn)出來,一是大量的資金在工程項目部門形成沉淀,致使企業(yè)總部無法將各部門的閑散資金集中起來,集中運用,企業(yè)總部出現(xiàn)流動性危機,只能通過其他方式進行融資,增加了企業(yè)的融資成本;二是企業(yè)總部不能有效地對本企業(yè)的財務(wù)狀況進行控制,企業(yè)的各工程項目部門自我調(diào)控資金容易產(chǎn)生舞弊現(xiàn)象,增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。針對以上情況,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取強有力的措施,在資金集中管理和完善內(nèi)部控制兩個方面加強企業(yè)資金的管理,提高資金的使用效率和效益。
(一)實施資金集中管理,發(fā)揮資金的集中效能
在企業(yè)總部設(shè)立資金結(jié)算中心,各工程部門根據(jù)工程項目的規(guī)模、施工階段等具體情況,保留必要的日常費用賬戶用于日常零星現(xiàn)金開支和應(yīng)對突況,除此之外,各工程部門的現(xiàn)金收支統(tǒng)一在企業(yè)總部的賬戶中核算,實現(xiàn)企業(yè)資金的“集中管理、統(tǒng)一調(diào)控”,嚴(yán)格禁止各工程項目部門超過限額留存資金或者在日常費用賬戶之外再設(shè)立其他賬戶,對違反規(guī)定者采取嚴(yán)厲的懲罰措施。
實施資金集中管理,盤活了企業(yè)在分散的賬戶中的沉淀資金,通過集約化管理保障企業(yè)的資金供給,緩和流動性短缺矛盾,發(fā)揮大量資金的合力,客觀上增強了企業(yè)的調(diào)控能力,提高了資金的使用效率。
(二)加強企業(yè)的內(nèi)部控制,對資金的運用實行有效監(jiān)督
首先應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)資金管理中內(nèi)部控制的范圍,不僅僅包括核查財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)是否與企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營相符,對真實性和合法性進行監(jiān)督。更重要的是對企業(yè)的規(guī)章制度和戰(zhàn)略決策的貫徹執(zhí)行情況進行有效的監(jiān)督和控制,其中包括對資金管理過程中的資金預(yù)算制度和集中管理制度的監(jiān)督和控制。
資金管理的實質(zhì)就是對施工各階段的現(xiàn)金流的監(jiān)督與控制,因此應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部控制的著力點前移,強化事前預(yù)防和事中控制,保證施工企業(yè)在工程投標(biāo)、建設(shè)施工、物資采購、基建投資等各環(huán)節(jié)的資金運用符合企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定;同時,完善的內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部形成一道“制度高壓線”,使得企業(yè)中一切不符合規(guī)章制度、違反正常審批程序的行為處處受阻,人人樹立起制度意識,保障企業(yè)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
三、加強應(yīng)收賬款管理,防范壞賬風(fēng)險
施工企業(yè)資金管理的一個特點就是應(yīng)收賬款較多,其中大部分是工程款。大量的拖欠工程款不僅減少了企業(yè)的流動性,占用企業(yè)的運營資金,影響施工企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,而且有可能發(fā)展為企業(yè)的壞賬,使得企業(yè)的墊資血本無歸,嚴(yán)重影響企業(yè)的效益甚至生存。
要加強應(yīng)收賬款的管理,除了要做到上面所說的在招標(biāo)前對業(yè)主資信進行調(diào)查之外,還應(yīng)該建立起企業(yè)應(yīng)收賬款的管理系統(tǒng),定期或不定期的對拖欠工程款進行分析,并把應(yīng)收賬款按照金額、拖欠時間進行分類,應(yīng)用賬齡分析法確定催收的重點對象,按照責(zé)任制確定催收人員,及時進行催收,避免壞賬的發(fā)生。
四、建立綜合信息系統(tǒng),完善資金管理
在計算機技術(shù)和信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,大部分企業(yè)都已經(jīng)實行了會計電算化,有效地減少了人為因素的干擾,增強了會計信息的準(zhǔn)確性和客觀性,但是在企業(yè)的財務(wù)管理中,許多企業(yè)尚未建立起企業(yè)的綜合信息系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部各工程項目部門仍舊采取傳統(tǒng)的財務(wù)報表和口頭匯報的方式,由于不規(guī)范的人為因素、財務(wù)信息的隨時變動性等因素影響,往往會導(dǎo)致信息失真,產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險,也導(dǎo)致資金管理的混亂。
因此,有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快在會計電算化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立起企業(yè)綜合信息系統(tǒng),將工程投標(biāo)、建設(shè)施工、物資采購、基建投資等各個環(huán)節(jié)的活動都納入到系統(tǒng)中來,實現(xiàn)信息的集成和數(shù)據(jù)的共享。企業(yè)集團對企業(yè)綜合信息系統(tǒng)進行集中控制和管理,一方面可以加強企業(yè)的內(nèi)部控制,控制監(jiān)督企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,保證資金流、物流、信息流在相關(guān)制度下實現(xiàn)有效配置;另一方面,利用互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),企業(yè)總部可以隨時調(diào)取各工程項目部的財務(wù)信息,包括工程款交付情況、資金運用情況、資金需求缺口等,把相關(guān)指標(biāo)納入財務(wù)預(yù)警體系中,有效預(yù)防資金管理中容易出現(xiàn)的流動性風(fēng)險,增強企業(yè)的決策能力。
總之,要加強施工企業(yè)的資金管理,就要不斷進行制度創(chuàng)新,重點對資金預(yù)算制度和資金集中管理制度進行完善,建立起資金管理的制度體系。同時加強企業(yè)內(nèi)部控制制度,對相關(guān)資金管理制度的實施實行監(jiān)督和控制,輔之以先進的計算機技術(shù)和信息管理系統(tǒng),以更好地配合制度的貫徹執(zhí)行,不斷提高資金管理的水平,提高資金的使用效率,促進施工企業(yè)的發(fā)展。
主要參考文獻(xiàn):
[1]景步干.中小企業(yè)資金管理存在的主要問題及其改進措施[J].中州煤炭,2007(02).
[2]林曉虹.我國施工企業(yè)資金管理中的問題及對策研究[J].廈門科技,2007(02).
[3]付敏.淺析提高施工企業(yè)資金管理能力的途徑[J].時代經(jīng)貿(mào)(理論版),2007(03).
[4]郭慶艷.加強施工企業(yè)資金管理,提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益[J].商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版),2008(09).
[5]黃平.淺談施工企業(yè)資金管理[J].時代經(jīng)貿(mào)(中旬刊),2008(S2).
施工企業(yè)規(guī)章制度范文第5篇
關(guān)鍵字：施工企業(yè)安全評價促進管理
安全生產(chǎn)評價是以實現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對工程、系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行辨識與分析，判斷工程、系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。其作為預(yù)測、預(yù)防事故的重要手段，是將傳統(tǒng)安全管理方法的憑經(jīng)驗進行管理，轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)先辨識系統(tǒng)的危險性，事先預(yù)測、預(yù)防的“事前過程”。因此，可以說安全生產(chǎn)評價是安全管理和決策科學(xué)化的基礎(chǔ)，是依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)預(yù)防事故的具體體現(xiàn)。
一、開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的必要性
隨著建筑業(yè)的蓬勃快速發(fā)展，各種體制的建筑施工隊伍急劇增加，職工隊伍素質(zhì)參差不齊，給建筑施工安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的困難。雖然各級建設(shè)行政主管部門加大了對安全生產(chǎn)的管理力度，但由于建筑施工安全管理工作涉及面廣，各種情況交織復(fù)雜，安全生產(chǎn)事故還時有發(fā)生。為了更好地保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生，保證社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟繁榮發(fā)展，有必要建立一套較完整的針對施工企業(yè)的安全性評價體系，以便對施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理進行安全程度的綜合性評價，客觀地反映一個施工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中的安全生產(chǎn)狀況，及時采取整改措施，搞好安全生產(chǎn)工作。而《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）的頒布實施，給施工企業(yè)的安全生產(chǎn)評價提供了科學(xué)依據(jù)，為提高施工生產(chǎn)的本質(zhì)安全程度創(chuàng)造了條件。
二、開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價的目的
開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價，目的是為了加強施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，科學(xué)地評價施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)綜合管理能力，查找其存在的管理薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)危險有害因素，提出合理可行的安全對策措施及建議，減少和控制施工過程中的危險、有害因素的危害，降低施工企業(yè)在施工過程中的安全風(fēng)險，使施工企業(yè)在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內(nèi)，達(dá)到控制傷亡事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)管理水平的提高，實現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的規(guī)范化和制度化。
三、安全生產(chǎn)評價的依據(jù)、對象和內(nèi)容
評價依據(jù)：依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建設(shè)行政主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定。
評價對象：主要對發(fā)生重大施工安全生產(chǎn)責(zé)任事故的建筑業(yè)施工企業(yè)以及被建設(shè)行政主管部門列入安全生產(chǎn)監(jiān)管一級、二級警示的施工企業(yè)。
評價內(nèi)容：主要依照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77）中安全生產(chǎn)條件單項評價的安全生產(chǎn)管理制度、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備與設(shè)施管理四個分項、安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價的生產(chǎn)安全事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、項目施工安全檢查、安全生產(chǎn)管理體系推行四個評分項目進行安全生產(chǎn)綜合能力評價，結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59），抽查施工企業(yè)在建工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況，從而反映施工企業(yè)安全管理制度、安全防護措施在施工現(xiàn)場的落實情況。
四、開展安全生產(chǎn)評價工作的成效
1、促使企業(yè)的安全管理全員參與落到實處
安全管理工作涉及到企業(yè)的諸多職能部門和崗位人員，比如技術(shù)、經(jīng)營、設(shè)備、勞資、財務(wù)、工會組織等部門，許多企業(yè)都把安全生產(chǎn)評價工作全部推到安全管理部門，其實，在評價過程中也需要企業(yè)的諸多部門配合。因此，在對企業(yè)進行安全生產(chǎn)評價時，應(yīng)該做好對企業(yè)的宣傳，使企業(yè)的每一個職能部門、每一個崗位人員都能積極地參與到與其相關(guān)的安全生產(chǎn)管理工作之中。通過安全生產(chǎn)評價，受評價施工企業(yè)的相關(guān)職能部門和崗位人員都能充分認(rèn)識安全管理工作的重要性，積極參與，積極配合，使安全生產(chǎn)評價工作能夠順利開展。企業(yè)也能夠通過評價整合用于安全生產(chǎn)評價的資源，使這些資源能夠在企業(yè)提高整體安全管理水平和安全績效中發(fā)揮最大的效用。
2、促使企業(yè)完善和落實安全管理規(guī)章制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度必須是經(jīng)過公司法人簽發(fā)的受控文件，且有傳閱記錄。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全管理規(guī)定，企業(yè)必須建立的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度、對分包單位、供應(yīng)單位的管理制度、安全技術(shù)管理制度、施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度、設(shè)備與設(shè)施安全管理制度、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、危險源識別、評價和控制措施、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等等，通過安全生產(chǎn)評價，使受評價施工企業(yè)能切合企業(yè)實際建立完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度。而安全管理規(guī)章制度應(yīng)重在落實，不僅要進一步健全制度，更重要的是執(zhí)行制度，只有嚴(yán)格按制度執(zhí)行，這樣才能起到制度的約束作用，才能使安全生產(chǎn)閉合管理。
3、促使企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理保證體系
安全生產(chǎn)管理保證體系應(yīng)縱向到底，橫向到邊，在評價過程中發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組形同虛設(shè)，未能獨立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T配備不夠，安全管理人員的“責(zé)、權(quán)、利”不落實，未能行使安全一票否決權(quán)。通過安全生產(chǎn)評價，促使企業(yè)獨立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，企業(yè)各級按規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員，進一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理保證體系，使企業(yè)能夠融合各級、各部門、各崗位人員切實履行安全管理職能，使體系能夠圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)施工要求正常運行。
4、促使企業(yè)的安全技術(shù)管理更趨規(guī)范
安全技術(shù)管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，忽略了某一環(huán)節(jié)都可能造成安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)評價，企業(yè)基本能夠明確施工組織設(shè)計（方案）作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件的重要性，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度規(guī)定的程序組織報批、組織施工，不流于形式，明確安全技術(shù)管理內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理；對作業(yè)班組、勞務(wù)作業(yè)人員切實做好針對性的安全技術(shù)交底和履行簽字手續(xù)，對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理，確保各項安全技術(shù)措施落到實處。
5、促使企業(yè)的設(shè)備與設(shè)施管理更加完善
