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1.1工作現(xiàn)狀
所謂中小型企業(yè)是指,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模上較小,雇用人數(shù)較少,并且營業(yè)額相對(duì)來說也比較小,一般情況下這類企業(yè)通常是由個(gè)人或少數(shù)人共同出資組成,企業(yè)的管理模式通常是垂直式管理體系,在經(jīng)營過程中都是企業(yè)主本人進(jìn)行直接管理,管理跨度小。受外界的干擾比較少。筆者通過對(duì)珠江三角洲某市中小企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):
1.1.1企業(yè)沒有職業(yè)經(jīng)理人。日常管理工作由企業(yè)主本人處理,而且管理模式都是垂直式的,核算成本企業(yè)管理人員都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估計(jì),根本不重視成本核算的意義,導(dǎo)致企業(yè)不能準(zhǔn)確把握自己的產(chǎn)品是否盈利,經(jīng)營管理出現(xiàn)盲目性。此時(shí)的財(cái)務(wù)軟件僅僅是一種記賬的工具而已。
1.1.2財(cái)務(wù)軟件的針對(duì)性不強(qiáng),沒有提供中小企業(yè)需要的成本核算模塊。會(huì)計(jì)人員僅對(duì)財(cái)務(wù)軟件的部分模塊感興趣,忽略了財(cái)務(wù)軟件技巧性模塊。受財(cái)務(wù)軟件的局限性以及會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)的影響,盡管有些中小企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的成本核算比較重視,但會(huì)計(jì)工作依然處于手工核算狀態(tài),這種方式時(shí)效性差、準(zhǔn)確性低,嚴(yán)重束縛企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,難以為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
1.2電算化的現(xiàn)實(shí)意義
1.2.1成本電算化能夠使企業(yè)從容面對(duì)市場競爭。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)在經(jīng)營過程中,經(jīng)營者凡是熟悉本企業(yè)生產(chǎn)成本的,清晰企業(yè)的發(fā)展思路的,明白自己的產(chǎn)品在市場中的競爭地位的,產(chǎn)品價(jià)格定位準(zhǔn)確的,存貨管理合理的,那么該企業(yè)就能夠經(jīng)受住市場競爭的考驗(yàn),進(jìn)而從容地面對(duì)惡劣環(huán)境,這類企業(yè)就會(huì)處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)。出于自身能力的考量,盡管這些中小企業(yè)經(jīng)營者不愿向大企業(yè)方向發(fā)展,但是這些企業(yè)的發(fā)展是健康的,有序的。順德的不少企業(yè)在2008年的金融危機(jī)中的表現(xiàn)就能充分證明這一點(diǎn)。
1.2.2強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)作的規(guī)范性。例如,在順德有一家燈具生產(chǎn)企業(yè),想在沃爾瑪超市銷售自己的產(chǎn)品,因?yàn)槌杀竞怂悴灰?guī)范,沒有通過沃爾瑪?shù)膶彶椋a(chǎn)品最終也沒有進(jìn)入沃爾瑪。經(jīng)過反思之后,該企業(yè)對(duì)成本核算采用電算化,對(duì)存貨核算加強(qiáng)規(guī)范化管理,從而使得企業(yè)在產(chǎn)、供、銷方面有序進(jìn)行,雖然企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入沃爾瑪遭到拒絕,但是企業(yè)徹底改變了經(jīng)營理念,無意當(dāng)中讓企業(yè)步入了規(guī)范化道路。
1.2.3工作效率得到提高。在企業(yè)經(jīng)營過程中,采用電算化對(duì)成本進(jìn)行核算,一方面提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;另一方面財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行自動(dòng)處理,明細(xì)庫存商品和生產(chǎn)成本,省略了記賬、制表工作,降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,節(jié)省了工作時(shí)間,從而使得會(huì)計(jì)人員能夠騰出更多的時(shí)間和精力進(jìn)行成本控制的其它工作。綜上所述,企業(yè)的管理者和從事財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)該對(duì)成本核算的電算化有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢。
二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化下的成本核算
2.1選擇成本核算方法
企業(yè)在日常管理中,核算成本的方式與企業(yè)的管理模式是相互對(duì)應(yīng)的,垂直化的管理模式就決定了中小企業(yè)采用簡單的方法進(jìn)行成本核算,所以在實(shí)際經(jīng)營過程中,中小企業(yè)采用實(shí)際成本法進(jìn)行成本核算。
2.2設(shè)置相關(guān)成本科目
實(shí)施會(huì)計(jì)電算化過程中,結(jié)合中小企業(yè)的特點(diǎn),按以下思路對(duì)主要科目進(jìn)行設(shè)置:①設(shè)置總生產(chǎn)成本。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的直接原材料、人工、制造費(fèi)用等二級(jí)科目進(jìn)行明細(xì),并匯總成大項(xiàng)費(fèi)用,通過項(xiàng)目核算模塊對(duì)生產(chǎn)成本根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置明細(xì)賬。②對(duì)于生產(chǎn)中的制造費(fèi)用,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,直接設(shè)置水電費(fèi)、設(shè)備折舊、機(jī)物料、修理費(fèi)等二級(jí)科目,并進(jìn)行匯總。③核算庫存商品的項(xiàng)目,按照產(chǎn)品名稱設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目目錄。④根據(jù)原材料大類對(duì)原材料進(jìn)行項(xiàng)目核算,并設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目目錄。
2.3核算成本的方式
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理;成本核算;經(jīng)濟(jì)效益
引言
經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,世界越來越成為我中有你,你中有我的命運(yùn)共同體。我國企業(yè)深受該背景的影響,企業(yè)之間的競爭越來越大,為了在市場上爭得一席之地,占領(lǐng)更大的市場份額,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)也是使出渾身解數(shù)。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是關(guān)系到企業(yè)運(yùn)行中所消耗的成本和獲得效益的核算,關(guān)系到下一步的財(cái)務(wù)安排,所以成本核算對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要作用。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理和成本核算涵義
成本是企業(yè)進(jìn)行一切工作的基礎(chǔ)。企業(yè)從原材料到產(chǎn)品的銷售的整個(gè)過程中包含多個(gè)環(huán)節(jié),并且環(huán)環(huán)相扣,復(fù)雜繁瑣。會(huì)計(jì)工作的稍微不仔細(xì),就會(huì)造成計(jì)算錯(cuò)誤,直接導(dǎo)致資源浪費(fèi),提高企業(yè)成本。為了減少不必要的損失,降低成本,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理就顯得尤為重要。會(huì)計(jì)管理工作滲透到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)的每一個(gè)行為都和財(cái)務(wù)工作有關(guān)系,對(duì)企業(yè)每一個(gè)階段進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管控。所以要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就需要保證企業(yè)的工作人員有工作的熱情,保證成品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。企業(yè)的目標(biāo)是以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。簡單來說,成本核算是以貨幣為計(jì)量單位的手段對(duì)企業(yè)運(yùn)行的所需要和產(chǎn)生總產(chǎn)出的計(jì)算。成本核算是企業(yè)正常運(yùn)營過程中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的一個(gè)有效監(jiān)督方式。進(jìn)行成本核算時(shí),必須保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所需費(fèi)用數(shù)據(jù)的精確性,核算的記錄和形成的報(bào)表才有參考價(jià)值。準(zhǔn)確的成本核算可以為企業(yè)管理決策提供正確的方向,提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)的最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、會(huì)計(jì)管理和成本核算的作用
會(huì)計(jì)管理和成本核算有著共同目的,就是為了經(jīng)濟(jì)效益最大化。通過成本核算,做好會(huì)計(jì)管理工作,共同促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力物力財(cái)力進(jìn)行總控,再在需求上進(jìn)行合理的優(yōu)化配置,減少不必要資源的浪費(fèi),提高資源的利用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與國家綠色發(fā)展相協(xié)調(diào),共同推進(jìn)國家的低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)政策。企業(yè)會(huì)計(jì)管理和成本核算可以對(duì)企業(yè)的利潤進(jìn)行管理和配置,做出合理的支出和投入計(jì)劃,直接關(guān)系公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。公司的投入越大,產(chǎn)品的單價(jià)越高,那么在市場的占有率就很難掌握在控制范圍內(nèi)。企業(yè)成本管理與核算能夠?qū)ιa(chǎn)投入進(jìn)行把關(guān),也是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的間接監(jiān)督。此外,會(huì)計(jì)管理工作的精確性會(huì)影響管理層的決策。管理人員根據(jù)成本核算和管理得出的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。若會(huì)計(jì)管理核算工作有問題,將直接影響公司計(jì)劃的實(shí)施,從而影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)管理和成本核算存在的問題
1.企業(yè)管理人員對(duì)此概念認(rèn)識(shí)不清
公司生產(chǎn)經(jīng)營不當(dāng)導(dǎo)致虧損,其中的主要原因就是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作不到位。當(dāng)前,不少企業(yè)管理人員還未認(rèn)識(shí)到成本核算與管理對(duì)企業(yè)的重要性,將精力放在實(shí)踐環(huán)節(jié),忽視成本這部分的工作。財(cái)務(wù)人員不能對(duì)會(huì)計(jì)管理做到細(xì)化。會(huì)計(jì)管理和成本核算沒有很好的開展,可能會(huì)造成管理人員將利潤不高的原因歸咎于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。為了節(jié)約成本,隨意調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)人員,減少勞務(wù)人員數(shù)量。如此,容易造成成本核算管理與會(huì)計(jì)工作完全混為一談,影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.會(huì)計(jì)管理和成本核算容易出現(xiàn)漏項(xiàng)
成本核算是會(huì)計(jì)工作中的一個(gè)大工程,包含了多項(xiàng)內(nèi)容和復(fù)雜的工作流程。工作進(jìn)行中很容易出現(xiàn)誤算和遺漏問題。在核算過程中,最容易遺漏的項(xiàng)目有:易忽視生產(chǎn)過程中無形的資產(chǎn)核算,如人力;容易忽視對(duì)公司的前期準(zhǔn)備、后期投入的核算;容易忽視企業(yè)為走低碳綠色之路的成本。長遠(yuǎn)來看,這是一筆不小的開支,一定做到記錄在冊(cè)。
3.相應(yīng)的體制機(jī)制不健全
成本核算方法有多種,如品種法、分批法、分步法、分類法,ABC成本法等。公司為了獲得更多利潤,會(huì)隨意更換成本核算法。一般來說,公司在一個(gè)季度里使用的成本核算方法應(yīng)該是一樣的。隨意改變核算方法,可能導(dǎo)致季末清算數(shù)據(jù)出錯(cuò)。部分不法人員挪用公款等事件便是采用這種方法。此外,企業(yè)會(huì)計(jì)管理核算的體制機(jī)制不完善,出現(xiàn)漏洞以及缺乏專業(yè)素養(yǎng)的工作人員也是會(huì)計(jì)工作的出現(xiàn)問題的潛在隱患。公司對(duì)會(huì)計(jì)管理工作缺乏到位的監(jiān)管,規(guī)范的規(guī)章制度,造成種種惡劣事件的發(fā)生。
四、會(huì)計(jì)管理和成本核算的關(guān)系分析
對(duì)成本核算和會(huì)計(jì)管理的定義及其重要性和現(xiàn)存的問題進(jìn)行簡析,可認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理和成本核算兩者相輔相成,缺一不可。作為企業(yè)生存不可或缺的兩部分,應(yīng)該受到企業(yè)的同等重視。同時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理和成本核算的關(guān)系的思想。
1.會(huì)計(jì)管理和成本核算相輔相成,缺一不可
企業(yè)中涉及到企業(yè)核算就要聯(lián)系上企業(yè)會(huì)計(jì)管理。成本核算在一定程度上是會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營過程中,表面是企業(yè)所有生產(chǎn)成本花費(fèi),其實(shí)是對(duì)生產(chǎn)成本的有效管理。企業(yè)在原材料等成本方向進(jìn)行有效管理分配。若會(huì)計(jì)管理離開成本核算就不能保證公司的正常運(yùn)行。總之,保證會(huì)計(jì)管理核算和成本管理相輔相成,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果成本核算過程中離開會(huì)計(jì)管理,那么成本核算的結(jié)果也很難保證正確性,從而得不到管理人員的認(rèn)可,自然做不出科學(xué)的決策。成本核算是對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中的各種耗費(fèi)的反映過程,也是為了企業(yè)發(fā)展而進(jìn)行的成本信息的反饋過程。如果會(huì)計(jì)管理離開了成本核算,公司無法繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)營。忽視成本的投入大小,專注產(chǎn)出量和最終獲得的效益,是企業(yè)容易犯的錯(cuò)誤。忽視成本計(jì)算,公司很難長遠(yuǎn)發(fā)展下去,更不可能得到更高的經(jīng)濟(jì)效益。
2.更新會(huì)計(jì)管理和成本核算的陳舊關(guān)系
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理和成本核算主要是針對(duì)有形資產(chǎn),而現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,無形資產(chǎn)的比例大幅度提升,這就需要企業(yè)工作人員思想做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,了解最新財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息,運(yùn)用最新成本管理核算方式進(jìn)行運(yùn)作。同時(shí),保證會(huì)計(jì)管理工作順利開展,需要員工保持積極性和擁有高度責(zé)任感。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理核算工作以嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度對(duì)待。如此情況下,企業(yè)精神建設(shè)得到加強(qiáng),企業(yè)的競爭力也會(huì)得到提高。同時(shí),企業(yè)得到了更好的發(fā)展,為員工提供更高發(fā)展平臺(tái),工作人員又可以滿懷激情,認(rèn)真對(duì)待工作。從企業(yè)的前期生產(chǎn)到后期銷售過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行,包括成本核算。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和成本核算是企業(yè)的工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),兩者共同決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
五、結(jié)語
企業(yè)會(huì)計(jì)管理和成本核算需要得到企業(yè)管理人員的高度重視,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)意識(shí),統(tǒng)一成本核算方法,建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理,引進(jìn)具有高度責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)的人才,以企業(yè)的個(gè)性特色為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合市場需要,做出科學(xué)合理的決策。在競爭日益激勵(lì)的市場經(jīng)濟(jì)下,提高經(jīng)濟(jì)效益,在市場上處于優(yōu)勢地位,必須保證企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行順暢合理,堅(jiān)決杜絕成本核算和會(huì)計(jì)管理工作中的混亂現(xiàn)象,企業(yè)才能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
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【關(guān)鍵詞】綠色會(huì)計(jì) 成本核算 優(yōu)化
工業(yè)生產(chǎn)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,在取得一系列成就的同時(shí)也對(duì)自然環(huán)境帶來了嚴(yán)重破壞,對(duì)于企業(yè)來說,面對(duì)能源資源日益枯竭的形勢,就需要在發(fā)展過程中一方面注重經(jīng)濟(jì)效益的最大化,另一方面也要重視對(duì)環(huán)境的保護(hù),實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益的最大化,而要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益兩者的有機(jī)平衡,就需要綠色會(huì)計(jì)作保障,從現(xiàn)階段綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展來看,企業(yè)的成本核算工作還需要做進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)措施,以確保企業(yè)經(jīng)營效果的良好。
一、綠色會(huì)計(jì)
(一)含義
從現(xiàn)代化的角度來講,綠色會(huì)計(jì)是通過多種不同計(jì)量單位,綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上采用相關(guān)原理和方法來反映出特定經(jīng)濟(jì)主體的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)于人類自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境所產(chǎn)生的影響作用。從它的內(nèi)容構(gòu)成來看,它是環(huán)境學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及會(huì)計(jì)學(xué)等相結(jié)合的產(chǎn)物。它在企業(yè)管理中的應(yīng)用和體現(xiàn),主要是和環(huán)境成本相關(guān)聯(lián),而且這方面問題也主要涉及到企業(yè)環(huán)境成本范圍的確定、具體的分配和計(jì)量以及披露等問題,在外部表現(xiàn)形式上,也主要是以貨幣價(jià)值的形式來進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量以及披露的。
(二)特點(diǎn)
綠色會(huì)計(jì)從會(huì)計(jì)的整體結(jié)構(gòu)方面來講,它屬于是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,但是又是在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)上的一次升級(jí),它是會(huì)計(jì)行業(yè)和環(huán)境保護(hù)相融合所誕生的,在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論上和現(xiàn)代會(huì)計(jì)沒有較大的差異,但是,如果從環(huán)境保護(hù)角度來講,由于現(xiàn)階段社會(huì)環(huán)境問題呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性特點(diǎn),這就使得綠色會(huì)計(jì)在具體落實(shí)上又具有一定的特殊性,這種特殊性具體表現(xiàn)在多個(gè)方面,例如成本核算的具體內(nèi)容波動(dòng)性較大;對(duì)于成本的計(jì)量較為復(fù)雜;采用的研究方法多種多樣等等。
二、綠色會(huì)計(jì)在企業(yè)成本核算優(yōu)化中的應(yīng)用
上述提到,綠色會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)行業(yè)和環(huán)境保護(hù)行業(yè)兩者相融合所產(chǎn)生的,因此,它的實(shí)際作用更多體現(xiàn)的是對(duì)環(huán)境保護(hù)方面的意義。本文以煤炭行業(yè)為例來進(jìn)行分析:
(一)當(dāng)前我國煤炭行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
煤炭行業(yè)是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的重要推動(dòng)力,長期以來,傳統(tǒng)的煤炭開采技術(shù)和方法對(duì)自然環(huán)境帶來了嚴(yán)重破壞,而且煤炭企業(yè)的資源消耗量也十分巨大,在煤炭企業(yè)的內(nèi)部管理中,對(duì)于煤炭的成本核算發(fā)生了三次變革,第一是把會(huì)計(jì)核算和群眾核算相結(jié)合;第二是把煤炭成本又具體劃分為材料、電力、車間經(jīng)費(fèi)以及企業(yè)管理費(fèi)等等方面;第三是把煤炭成本按照經(jīng)濟(jì)用途和經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分為兩個(gè)部分,主要集中于對(duì)勞動(dòng)力的細(xì)化。在經(jīng)過這三次的改革變化后,煤炭行業(yè)的成本核算體系逐漸趨于完善,但是,具體的對(duì)于環(huán)境的保護(hù)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),況且對(duì)于科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)還很欠缺。
綠色會(huì)計(jì)概念的提出,就表明了我國煤炭行業(yè)開始對(duì)環(huán)境保護(hù)有了重視,并且將其作為了內(nèi)部建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn),在對(duì)綠色會(huì)計(jì)中的綠色成本進(jìn)行核算時(shí)需要包含有以下幾方面內(nèi)容:自然資源消耗所占用的成本量、生態(tài)資源降級(jí)成本、生態(tài)資源保護(hù)費(fèi)用等。
(二)綠色成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)于綠色成本來說,它的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)可以從兩方面進(jìn)行分析,一是理論方面,二是實(shí)際方面。理論方面,它需要具備有可定義性、可靠性以及相關(guān)性特點(diǎn),而在實(shí)際上又可以將其劃分為資本性支出和收益性支出兩種。從實(shí)際執(zhí)行的角度來講,對(duì)于綠色成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和改進(jìn),可以使其實(shí)際發(fā)揮的作用更為明顯,更能反映現(xiàn)實(shí)問題。
此外,如果從環(huán)境保護(hù)的角度來講,當(dāng)前科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略實(shí)施的不斷深入,為綠色成本的應(yīng)用創(chuàng)造了更好的氛圍,那么對(duì)于企業(yè)來講,實(shí)現(xiàn)新形勢下成本核算的精細(xì)化和綠色化具有內(nèi)在的必然性,從企業(yè)的未來發(fā)展趨勢來看,綠色成本無論是否可以為企業(yè)帶來收益,都需要將其劃入到成本核算體系當(dāng)中,將其作為造價(jià)統(tǒng)一的一個(gè)重點(diǎn),而這也是當(dāng)前環(huán)境保護(hù)法規(guī)的內(nèi)在要求。
三、成本核算的優(yōu)化對(duì)策
(一)堅(jiān)持實(shí)行綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展模式
綠色會(huì)計(jì)在我國的實(shí)施已有幾十年的時(shí)間了,在理論層面上形成較為完善健全的體系,但是,在實(shí)際發(fā)展上卻面臨著很多需要改進(jìn)的問題。一方面說明了綠色會(huì)計(jì)對(duì)于煤炭行業(yè)的改革確實(shí)發(fā)揮了推動(dòng)作用,另一方面也在側(cè)面說明了當(dāng)前煤炭行業(yè)中還存在著很多的管理漏洞,綠色會(huì)計(jì)的實(shí)行還不是很深入,因此,對(duì)于煤炭行業(yè)來說,就需要加大力度,在健全制度體系的同時(shí)堅(jiān)持綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有機(jī)融合。此外,還需要對(duì)現(xiàn)有的發(fā)展方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,對(duì)能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)。
(二)綠色成本優(yōu)化的條件支持
人們?cè)谏钏降玫教岣叩那疤嵯?,?duì)于環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度不斷提升,工業(yè)生產(chǎn)的性質(zhì)導(dǎo)致其對(duì)環(huán)境污染日益嚴(yán)重,而為了提高環(huán)境質(zhì)量,就需要對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件和環(huán)境管理方案進(jìn)行改善和優(yōu)化,煤炭綠色成本作為煤炭生產(chǎn)的一種附加性成本,在環(huán)境改善的控制和推動(dòng)方面都起到了不可忽視的作用。對(duì)于煤炭企業(yè)來說,由于生產(chǎn)技術(shù)條件和煤炭資源條件的差異,最后所選擇的綠色成本優(yōu)化條件也各不一樣,因此,需要依據(jù)實(shí)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)環(huán)境優(yōu)化程度進(jìn)行合理確定,保證綠色成本優(yōu)化對(duì)策的有效實(shí)施。
(三)注重綠色會(huì)計(jì)的實(shí)踐
關(guān)鍵詞 企業(yè) 會(huì)計(jì)成本核算 問題及對(duì)策
成本會(huì)計(jì)是一種通過核算全部的生產(chǎn)費(fèi)用來得到產(chǎn)品總成本及單位成本的會(huì)計(jì)制度,成本核算是其中重要的內(nèi)容。成本會(huì)計(jì)是是一種對(duì)內(nèi)的會(huì)計(jì),主要服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理。本文從企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要意義、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題以及完善成本核算的對(duì)策三個(gè)方面展開探討。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要意義
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中可能產(chǎn)生的成本問題的環(huán)節(jié),進(jìn)行準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算,直接服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)決策,影響企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)成本核算的有效性與否關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略走向。
企業(yè)日常發(fā)展的過程中,降低成本是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,如何最大限度的降低企業(yè)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,至今仍成為企業(yè)管理人員所探討的問題。在價(jià)格一定的情況下,產(chǎn)品成本低的企業(yè)就占據(jù)有利的競爭優(yōu)勢,取得更顯著的經(jīng)濟(jì)效益。要想降低成本,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的成本做出有效管理,生產(chǎn)經(jīng)營中的成本核算是必不可少的。依據(jù)成本核算提供的信息進(jìn)行成本決策和成本控制,從而降低產(chǎn)品成本,確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算還關(guān)系到多方利益。從企業(yè)成本核算影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的角度來看,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的正確與否,不僅關(guān)系著企業(yè)成本的投入,同時(shí)還關(guān)系著企業(yè)今后的發(fā)展及市場競爭力的提高,因而在企業(yè)發(fā)展中有著極其重要的地位。從狹隘的角度講,企業(yè)成本核算與企業(yè)職工的關(guān)系密不可分,企業(yè)職工的工資是成本的重要內(nèi)容。
二、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的主要問題
目前,企業(yè)的成本核算方面仍然存在著很多亟待解決的問題。首先,在核算內(nèi)容方面,成本核算的內(nèi)容繁多,核算工作量大。進(jìn)行成本核算需要收集大量的成本信息,尤其是對(duì)于產(chǎn)品品種比較多的企業(yè),成本核算更是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,而且,生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都是前后關(guān)聯(lián)的,一個(gè)環(huán)節(jié)核算的錯(cuò)誤就要導(dǎo)致后面環(huán)節(jié)信息的錯(cuò)誤,有可能核算工作就要重新開始,這樣就會(huì)加重成本核算的工作量和復(fù)雜程度,此外,對(duì)收集的信息的整理和核算也是非常復(fù)雜的工作,不是輕易就可以完成的。
成本核算的主體比較單一。當(dāng)前的會(huì)計(jì)成本核算中,大多采用預(yù)算會(huì)計(jì)的核算方法,這就導(dǎo)致了一些問題的存在,預(yù)算會(huì)計(jì)的方法本身就有局限性,比如:成本核算的主體單一,已不能滿足企業(yè)的要求,許多內(nèi)容的核算都很難落實(shí),導(dǎo)致核算存在很多問題,進(jìn)而使會(huì)計(jì)信息的價(jià)值大打折扣。
核算的內(nèi)容比較片面,成本信息不夠完整。在會(huì)計(jì)上,成本、費(fèi)用的增加將導(dǎo)致收益的減少,降低成本是提高收益的重要途徑,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的經(jīng)營中就顯得格外重要。在具體的成本核算中,工作人員很難將不同的成本信息綜合起來,得到一個(gè)完整的、利用價(jià)值相對(duì)較高的信息,只是從一個(gè)比較單一的方面來進(jìn)行成本核算,這大大降低了成本信息的有效性,因此,要避免成本核算內(nèi)容的片面性,保證成本信息的全面性。
沒有統(tǒng)一的核算規(guī)范,核算方法的使用過于隨意。企業(yè)進(jìn)行成本核算要根據(jù)具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)進(jìn)行,但是,在具體的核算中,由于企業(yè)規(guī)模和管理水平的差異導(dǎo)致成本核算沒有統(tǒng)一的規(guī)范,核算相對(duì)混亂,尤其是在中小企業(yè),這種情況更加普遍,這主要是因?yàn)橹行∑髽I(yè)的規(guī)模小,組織機(jī)構(gòu)不健全,管理水平相對(duì)低下。另外,在核算方法的選擇上比較隨意,致使很多數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一,許多數(shù)據(jù)不能重復(fù)利用。
三、完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的對(duì)策
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題已不能滿足仙子成本核算的要求,不足以對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理提供必要的支持,致使生產(chǎn)決策缺乏科學(xué)性和有效性。針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問題,主要有以下完善措施:
(一)簡化成本核算程序,降低核算復(fù)雜性
企業(yè)要科學(xué)的的確定成本核算對(duì)象,明確成本核算的環(huán)節(jié),精簡核算程序,減少不必要的還價(jià),減輕成本核算人員的負(fù)擔(dān),提高核算的效率。另外,由于成本核算本身就具有復(fù)雜性,在核算中還需要采取一些特殊的手段來確保成本核算的有效性。
(二)樹立全面觀念,增強(qiáng)成本信息的完整性
上述提到當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在內(nèi)容過于片面的問題,因此,要樹立全面的觀念,成整體角度把握企業(yè)的成本核算。首先,需要明確企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)成本的綜合,包括了內(nèi)部成本和外部成本,在核算過程中要綜合考慮各方面的因素,但這并不是說把成本簡單的相加,而是將成本有機(jī)結(jié)合起來,形成對(duì)經(jīng)營決策的有力支持。
(三)提高核算人員的素質(zhì),適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用合理的核算方法
會(huì)計(jì)成本核算需要是由核算人員完成的,人員的素質(zhì)很大程度上決定了核算水平的高低,因此要提高核算人員的素質(zhì),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),核算人員要積極學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)勝任能力,掌握先進(jìn)的成本核算方法,以便根據(jù)具體的情況加以選用。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題對(duì)策
一、前言
在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全球化的今天,企業(yè)必將面臨更多挑戰(zhàn)。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算已經(jīng)開始從一定程度上關(guān)系到企業(yè)綜合競爭的實(shí)力。這些都需要企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算更加具有全面性、綜合性和及時(shí)性,更能夠與時(shí)俱進(jìn),以促進(jìn)企業(yè)的快速和可持續(xù)發(fā)展。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的主要目的是控制企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低消耗,節(jié)約開支,給企業(yè)制定方針和戰(zhàn)略提供可供參考的依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是使企業(yè)的各種資源得以充分利用的有效方式,可以將企業(yè)資源進(jìn)行有力整合,在企業(yè)發(fā)展過程中節(jié)約資源。只有把企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算放在一個(gè)比較重要的位置,進(jìn)行有效和及時(shí)的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算才能夠?qū)ζ髽I(yè)成本進(jìn)行有效控制,全面降低企業(yè)成本,使利潤大幅提高,競爭力顯著增強(qiáng)。總之,會(huì)計(jì)成本管理是企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,適應(yīng)市場環(huán)境,管理環(huán)境的必由之路,屬于企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,有利于企業(yè)制定正確的財(cái)務(wù)決策,選擇合理的經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算面臨的問題
(一)會(huì)計(jì)成本核算的各項(xiàng)費(fèi)用審核和控制不夠嚴(yán)格
會(huì)計(jì)成本核算不僅僅要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行事前和事中的審核以及管理,這同時(shí)也是一種事后核算。大部分的問題主要還是發(fā)生在費(fèi)用的發(fā)生過程中,各種費(fèi)用的使用指導(dǎo)和監(jiān)督缺乏力度,流于形式,往往會(huì)超出事先已經(jīng)規(guī)定好的范圍,出現(xiàn)脫離定額與計(jì)劃的差異。在支出過程中還存在有大量的不應(yīng)該有的超額支出甚至是浪費(fèi)現(xiàn)象。
審核的依據(jù)應(yīng)該是國家有關(guān)的方針、政策和法律法規(guī)等,而不是隨意使用標(biāo)準(zhǔn)制定費(fèi)用使用計(jì)劃,導(dǎo)致所制定的計(jì)劃缺乏科學(xué)性和可參考性,實(shí)際執(zhí)行時(shí)存在困難。各種費(fèi)用之間的劃分不夠明確的現(xiàn)象也普遍存在。應(yīng)對(duì)企業(yè)多種多樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),需要多種用途的費(fèi)用支出。國家已經(jīng)對(duì)企業(yè)的成本和各項(xiàng)支出作出了明確的劃分和規(guī)定,但是執(zhí)行的效果卻不盡人意,不少企業(yè)并沒有遵照?qǐng)?zhí)行,對(duì)于開支的具體內(nèi)容規(guī)定不明確。根據(jù)國家規(guī)定,一些不應(yīng)該納入成本的費(fèi)用是不能夠計(jì)入成本的。但是,很多情況下,不少企業(yè)將購買和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等方面的指出也計(jì)入成本。
(二)企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理理論和方法滯后
企業(yè)新的競爭環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境已經(jīng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)生深刻影響,但是很多企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算方面依然采用舊的技術(shù)手段和管理方法,并沒有與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新的環(huán)境和要求。這些都直接導(dǎo)致了工作效率的低下和管理的無效性。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算正經(jīng)歷著前所未有的發(fā)展和變革,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)核算的技術(shù)手段與方法不斷更新;二是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的要求越來越高,因?yàn)槠髽I(yè)的競爭已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是生產(chǎn)能力的競爭,更大程度上已經(jīng)開始向企業(yè)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略管理方向轉(zhuǎn)化。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不全面,方法不夠恰當(dāng)
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不夠全面是當(dāng)今企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的一個(gè)普遍問題。大多數(shù)企業(yè)僅僅對(duì)有形的、可見的、直接的資產(chǎn)比較重視,對(duì)直接費(fèi)用比較關(guān)注。但是,對(duì)于一些非實(shí)物資產(chǎn),比如人力資源、無形資產(chǎn)等的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,已經(jīng)使得知識(shí)資源開始轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)要素的主要因素,知識(shí)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該被納入成本核算的范圍。但是在實(shí)際的操作執(zhí)行中,現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算卻將無形資產(chǎn)計(jì)入了管理費(fèi)用,這直接導(dǎo)致了現(xiàn)有的成本核算內(nèi)容的不完整。另外,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算把大部分的注意力放在了企業(yè)的內(nèi)部消耗上,對(duì)于諸如環(huán)保支出之類的費(fèi)用支出有所忽視。
四、提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平采取的對(duì)策
(一)正確理解和界定企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的范圍
在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算時(shí),首先應(yīng)該注意的是企業(yè)成本核算的全面性和科學(xué)性。將各種資產(chǎn)和消耗依據(jù)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的界定,應(yīng)提高對(duì)無形資產(chǎn)的重視程度,將無形資產(chǎn)核算納入到企業(yè)的成本核算體系中。各主管部門以及相關(guān)工作人員要推進(jìn)成本會(huì)計(jì)的系統(tǒng)改革,加強(qiáng)有關(guān)政策和規(guī)定的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算。
(二)相關(guān)人員積極學(xué)習(xí)和采用先進(jìn)的觀念和科學(xué)的方法
中國已經(jīng)走上市場經(jīng)濟(jì)的道路,我們的企業(yè)管理和運(yùn)營應(yīng)該遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理人員要做到理論與實(shí)踐并重,學(xué)習(xí)和掌握最先進(jìn)的專業(yè)知識(shí),熟悉各種會(huì)計(jì)成本管理的最新手段和技術(shù),還應(yīng)該學(xué)習(xí)和掌握一定的經(jīng)營管理知識(shí),善于先進(jìn)的理念和方法,在實(shí)際工作中堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合, 保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的質(zhì)量。
(三)注意企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的可持續(xù)性
企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體系是一個(gè)綜合的體系,會(huì)計(jì)成本核算也是一項(xiàng)復(fù)雜的活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)長期的管理過程,不是一蹴而就的,需要堅(jiān)持管理,注意發(fā)展和管理的可持續(xù)性,要隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新,保證企業(yè)的發(fā)展可持續(xù)性。
五、結(jié)語
開展好企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作,可以使企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),使企業(yè)走健康和可持續(xù)的發(fā)展道路,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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