財務核算制度流程
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財務核算制度流程范文第1篇
關鍵詞 崗位 流程 財務 核算
一、企業財務核算中存在的主要問題
（1）核算崗位設置不科學。當前，許多企業沒有意識到財務核算崗位的重要地位，沒有設置科學合理、相互制衡的財務核算崗位。部分企業雖設置了相對完整的財務核算崗位，但對各崗位的職責規定不明確，崗位之間的權力制衡作用沒有得到體現。[1]財務核算崗位工作繁重、待遇不高，人員往往流向待遇較好的其他一線工作部門，影響了企業的財務核算水平。
（2）核算監督機制不健全。部分企業的管理層沒有認識到財務核算監督管理機制的重要作用，未建立有效的監督機制，從而造成了企業資產的流失、浪費現象和外部監督管理乏力的問題。企業實行核算監督的目的是對企業的經營活動進行日常監督，保證合法性和合規性，防范經營風險。核算監督機制的缺失，給少數財務人員違規操作、損公肥私提供了可乘之機。
（3）從業人員素質待提高。財務核算是一項專業性很強的工作，貫穿于會計信息的確認、計量、記錄和報告的全過程，從業人員需要具備較高的專業素質和職業操守。在財務核算過程中，面臨會計政策變更和重大差錯更正等問題時，往往需要依靠財務人員的經驗和職業判斷。會計法規定，企業財務人員和財務負責人必須取得會計從業資格證方能上崗。但很多企業的財務負責人沒有資格證，財務知識缺乏，法律意識淡薄，為了個人利益，常干預財務核算工作，指使財務人員篡改財務信息、粉飾財務報表，達到吸引投資乃至偷逃稅款目的。
二、崗位職責與流程管理在財務核算中的重要作用
（1）崗位職責是財務核算的基礎。企業財務核算部門是保障企業正常運營的關鍵部門。財務核算部門內部崗位設置與職責劃分關系到企業財務管理水平的高低，對于提高企業經營管理水平具有重要意義。企業應建立科學、合理、完整、有效的財務核算工作崗位職責，做到不相容的崗位相互分離，由不同的工作人員擔任，確保不同崗位之間權責分明、相互制約。
（2）流程管理是財務核算的依托。流程管理是實現企業業務目標的重要途徑。流程再造是從根本上考慮和設計企業的業務流程，使其在成本、質量、服務和效率等關鍵指標方面取得顯著提升的工作流程設計模式。隨著經濟全球化和信息技術的高速發展，企業外部經營環境發生劇烈變化，流程再造成為企業管理的核心內容。[2]企業之間的競爭由傳統的產品質量競爭轉變為服務品質的競爭，以提高客戶滿意度為目標的流程再造已成為企業的核心競爭優勢。
三、規范崗位職責和流程管理的主要措施
（1）相互制衡，規范崗位職責。企業應實行財務與會計職責分離的崗位設計。會計是適應企業利益相關者對貨幣性經濟信息的需求而建立的一項經濟管理崗位，其主要職能是核算與監督，最終目標是為企業經濟決策提供充分、可靠的信息支撐。財務是適應企業兩權分離后，企業所有者對企業實行產權管理的需求而建立的一項經濟管理崗位，其主要職能是組織、規劃、管控企業的財務收支，最終目標是確保企業所有者權益不受損害，實現企業資產的保值增值。財務與會計崗位的分設，可遵循以下原則：1）涉及貨幣收支方面的業務，由財務崗位負責，使財務崗位切實負起把關責任；涉及信息處理、分析、審計等方面的業務，由會計崗位負責，使其切實保證對外會計報告的質量。這樣，財務與會計崗位互相制約，從而提高工作質量。[3] 2） 會計政策的選擇與變更，除服從會計原則要求外，還應取得財務崗位的認可，以有效避免會計信息失真和財務收支違規現象。
（2）全面再造，優化流程管理。流程再造，是指以企業業務流程為中心，以顧客需求為導向，擺脫傳統的組織分工理論制約，通過組織變通、員工授權和信息技術，適應快速變化的企業外部環境。流程再造是企業信息化管理變革進程中的關鍵環節，包括流程分析、流程再設計、流程實施三個環節。[4]1）流程分析。在流程再造之前，要對原有工作流程進行分析，找出傳統財務核算流程的非增值環節，分析問題，做出診斷。當經濟業務發生時，財務部門采集企業經營活動信息，獲取相關業務單據，通過編制憑證、審核憑證、記賬、編制財務報表等一系列工作，將經營業務的單據信息轉換成財務信息。2）流程再設計。在流程分析基礎上，通過將信息技術、先進管理思想和模式融入流程設計，體現信息集成，支持實時控制與響應。重新設計現有流程，使其趨于科學化、合理化。在傳統財務核算流程模式下，會計流程與業務流程分離，特別是編制記賬憑證環節沒有實現財務信息與業務信息同步傳遞、共享，財務核算的分析決策職能未得到有效發揮。運用ESIA方法，能去除手工編制記賬憑證環節，建立財務信息與業務信息一體化處理流程。通過網絡信息處理平臺，實現業務部門與財務核算部門之間信息實時傳遞和共享。3）流程實施。將重新設計的流程落實到企業的日常經營管理中，構建財務核算信息與業務信息一體化流程，需要借助動態財務管理信息系統平臺。該平臺可以將業務單據自動轉換為記賬憑證。在企業經濟業務發生時，自動生成業務單據和有關記賬憑證，從而確保了財務信息和業務信息的即時性和一致性，為企業經營決策和財務核算控制提供快速高效的信息支持。
（3）強化監督，提升核算效率。1）健全監督制度。在市場經濟環境下，企業財務管理和生產經營管理均要實施配套的內部監督制度。實踐證明，財務內控制度的實施，對規范企業的財務核算行為，提高企業經營管理效率，保證企業的可持續發展有著積極作用。財務核算機構設置要科學合理，明確各崗位的權限和職責，建立全面的績效考核機制，使財務人員的工作有章可循，提高工作效率。應有計劃地對財務崗位進行輪換，以有效防錯防弊。2）實行預算控制。授權相關部門對企業經營業務編制詳細預算，并對預算執行情況進行跟蹤控制。允許被授權部門依據實際情況對預算進行調整修正，被授權部門需定期反饋預算執行情況。3）推行內部審計。企業應成立專門的內部審計部門，完善內審制度，保證內控制度的實施。內部審計部門應與其他部門相對獨立，以保證審計的獨立性。內審部門了解本企業的經營管理方式，對內控中出現的問題能及時發現并糾正，從而降低企業的財務控制風險。4）完善評價機制。企業財務核算工作要定期進行評價，并予以公示，以增強財務核算工作透明度和財務人員的工作積極性，充分發揮評價的正面激勵作用。要通過評價活動，不斷完善企業財務管理制度。評價制度要合理、合法、科學，考核指標量化，評估過程動態，應不定期對財務核算制度執行情況進行檢查、考核，評價內控制度的落實情況，并根據考評結果兌現獎懲，確保內控目標的實現。
（作者單位為南通興科裝飾布有限公司）
參考文獻
[1] 覃士珍.對財務部門內部職責劃分及人員配備的思考[J].科技致富向導，2014.
[2] 張瑞君. e時代財務管理（第三版）[M].中國人民大學出版社，2009.
財務核算制度流程范文第2篇
路橋類施工項目因其工期長，使得財務核算也產生很多麻煩，財務核算要經過憑證制單、憑證審核、記賬、對賬、結賬這樣的流程，而財務部門的位置與工地距離較遠、財務工作人員又很少對單筆財務開支進行單獨統計，在施工過程中，很多財務核算工作都是在施工結束后進行的，工作量大使得制表、核算所需的時間變得更長，這使得一個施工項目的財務核算從開始到完全結束所需的時間遠遠超過了完成主體工程的時間，財務核算中所體現的成本使用情況以及突發事件的資金消耗情況不能被工程管理所用，財務核算的指導性作用大大降低了。
2資金管理制度不統一導致財務核算準確性降低
很多承建企業將施工的某一環節或者某種工作外包給施工勞務隊伍，而每個施工勞務隊伍對承包資金的管理制度是不一致的，這使得財會人員對工程的總體核算產生一定的困難。例如，外包施工勞務隊伍對工傷鑒定和賠付的制度與承建單位不一致，則財務人員就不能對這部分資金進行統計和核算，還有，有些工程用輔助材料直接由外包施工勞務隊伍自己購買，則施工單位對此部分材料資金更不能準確核算，因此導致財務核算的準確性降低。
3路橋類施工項目資金管理問題的解決方式
3.1加強成本管理
經營者應加強對成本核算的重視，并根據施工項目的特征編制成本管理方案，例如，正確劃分成本核算對象和成本項目，一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程應盡可能以分部工程作為成本核算對象。對施工機械、設備進行作業，其成本核算對象一般應以機械、設備的種類確定，或直接以每臺機械、設備為核算對象；按每一成本核算對象設置工程成本明細帳，并按成本項目分設專欄。建筑安裝工程成本項目一般包括直接人工費、直接材料費、機械使用費、其他直接費和間接費用，對每一成本項目可以列出包含的具體施工事項費用，以方便會計核算人員的歸類和分配。
3.2形成有效的會計工作標準
要使財務核算周期與施工進度統一，則應該從會計人員的實際工作方面進行改革，首先，應切實加強業務培訓，從會計基礎工作抓起，制定相關的控制措施，防止工作的隨意性，為會計工作的“出勤率”設定統一的工作標準；其次，應對會計工作的實際內容設定工作標準，即針對相關的會計科目、核算對象等，以文件列表形式進行詳細的規范，使會計人員有章可循、按章辦事。再次，要使會計人員的工作效率提高，就需要對核算工作制定清晰的流程，對所要提交的財務報表進行明確的時間要求；最后，應對會計工作落實責任人制度，并輔以相應的獎罰條款，以加強會計核算文件制度的有效執行，使會計工作標準能夠真正對路橋施工企業的資金核算效率起到促進作用。
3.3建立統一的會計核算制度
統一的會計核算制度包括會計核算的項目、時間以及會計核算所采用的基本方法。想在施工時間長、資金流動復雜、資金循環慢的路橋類施工項目過程中建立統一的會計核算制度看似十分困難，但如果借助現代科學技術則不難實現。路橋類施工項目的承建單位應該根據企業的自身特點規定相應的會計核算項目作為統一核算制度的起點，將這些會計核算項目如成本核算、損耗核算、風險預留資金以及核算方法等建立成一個集成性的會計核算系統，使其能夠在計算機上運行使用，同時使不同施工階段、不同分包單位的會計核算在這個集成性的系統下進行，如此一來，整個施工項目的資金使用情況就成為可觀察、可控制的，而施工企業的會計核算也會因此變得清晰、明確。本文來自于《新經濟》雜志。新經濟雜志簡介詳見
4結語
財務核算制度流程范文第3篇
【關鍵詞】企業基建工程 財務管理 會計核算
眾所周知，企業基建工程是一項耗資和持續時間都比較長的工程項目，因此，對于企業基建工程來說管理好資金運行狀況就格外重要，企業基建工程的資金核算和管理主要包括三個環節的內容：工程前的預算階段、施工中的具體運行狀況階段和工程完工后的竣工核算階段。如何在這三個環節中都做好企業基建工程的財務管理和核算工作，就需要我們相關人員科學有效地做好每一步，確保資金管理的有效性和企業的效益。
一、企業基建工程財務核算和管理的現狀及不足
（一）基建項目資金管理缺位
基建項目資金管理的缺位現象主要表現在兩個方面：工程資金的投入不能及時到位，資金的支出過于松散。項目資金一般都是分批次到位的，假使過程中某次資金不到位就可能給整個的項目工程帶來巨大的損失；資金的支出過于松散就很容易造成企業項目額外的開支，最終導致公司的損失。
（二）基建項目物資管理欠佳
企業基建工程需要使用到的物資是比較多的，也是比較繁雜的，因此不管是在這些物資的選購、保存，還是在最后的使用過程中都需要進行很好的監管，一 旦管理不善就會造成項目的損失，最終導致項目的財務管理和核算出現問題。
（三）基建財務管理存在內部控制風險
人員管理不到位或者說是管理人員的違法違規而造成的項目損失歷來已久，并且一旦造成損失便是極為巨大的，會造成整個財務管理和核算的混亂。
（四）基建財務核算項目不明確
只有事先明確了核算的項目包括哪些內容才能做出最佳的、科學合理的財務核算，而一旦連項目內容都不清楚就必然導致基建項目財務核算的混亂。
（五）財務核算與基建項目進度脫節
在項目建設過程中財務的核算和具體的項目建設施工過程應該是一起進行的。大部分的企業都過于重視基建項目的施工進度問題，而忽視了財務核算過程，進而造成了兩者之間的脫節，最終也就導致最后想來彌補財務核算的不足時出現了各種問題，比如原始憑證缺失、核算項目粗略等問題。
（六）基建財務核算人員素質不高
當前還是存在很多的具體核算人員業務能力差，不能夠很好地承擔起工程項目核算的工作，素質不高最終導致核算出錯，進而影響核算的效果。
二、加強企業基建財務核算的措施
（一）規范企業基建財務核算
財務核算作為處理資金的一個業務對于人員的一個最為重要的要求就是規范性，這也是體現在整個行業中的首要標準，尤其是隨著新企業會計準則的公布，具體的從業人員更應該加強自身的專業素質，規范自身的操作流程，掌握具體的核算流程、核算的方法、核算具體包括的內容等各個相關的內容，確保在核算過程中不會出現嚴重的錯誤。
（二）提高財會人員綜合素質
財務的核算都是由具體的人員來操縱的，因此，加強財會人員的素質培訓也是極為重要的。財會人員的素質主要包括兩方面的內容，首先要加強的是財務會計核算專業素質的培訓，只有最為專業的財會人員才能處理好繁瑣的財務核算工作；另外，還應該加強自身職業道德的培訓工作，違法違規行為的存在也是會在很大程度上干擾財會核算工作的準確性和科學性。
（三）一些其他的注意事項
可以通過設立設備明細卡的方式來進行具體的使用設備的核算統計工作，以加強工作的準確性；可以通過建立工程合同臺賬的方式來詳細的記錄在工程項目施工中出現的各個費用支出情況，為最后的統計核算做好準備；對于各個財務的素材要進行詳細的整理和備案。
三、加強企業基建財務管理的措施
（一）建立完善的財務管理制度
管理是一個企業最為核心的問題，要想做好管理工作首先要確保的就是要建立好公司自身的財務管理制度，只有企業本身的制度健全才能夠在具體的運行中有所保障。一個好的財務管理制度應該包括的內容主要由以下幾方面：崗位責任制度、會計核算制度、報表制度、竣工財務決算制度、資金管理制度以及概算編審制度等。
（二）健全監督約束機制
和財務管理相關的任何內容都有可能存在違規違紀的行為出現，因此，做好監督約束機制也是極為重要的。要想做好企業財務的監督約束工作就需要落實到實處，落實到基建項目的每一個環節當中，無論是在建設項目的前期還是在施工中，尤其在最后的竣工結算中都需要做好監督工作，避免任何疏忽的出現。
（三）一些其他的注意事項
除了制度問題和監督約束之外，還存在很多的小細節需要我們注意，比如在一些具體的表格制定中要做到詳細具體，把所有相關的信息和經手人員都做出詳細的記錄，為后期的查賬做好準備；在竣工結算中則需要我們格外注意每一項費用支出是否都有據可循，確保公司不會遭受損失等。
四、結語
要做好企業基建工程的財務核算和管理工作是比較困難的，需要注意的點也是比較多的，這也就對相關的工作人員提出了更高的挑戰，而財務的核算和管理又是我們不得不重視的一個重要環節，所以需要我們相關人員在今后的工作和研究當中加強自身的素質水平，努力提高企業財務核算和管理的水平和效率。
參考文獻
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[2]蔡利輝. 基建工程中財務管理監督職能存在的缺陷[J].中國鄉鎮企業會計，2010（12）.
[3]趙林紅.項目建設期間財務管理和控制[J].財經界（學術版），2008（09）.
財務核算制度流程范文第4篇
目前，政府部門、高校、事業單位等一般均有財務核算中心。隨著國家對預算資金監管和使用的相關規范文件出臺，財務集中核算日益發揮著重要的核算和監督作用。財務結算中心一般承擔著本部門或者本企業全部資金的結算任務，資金量很大。日常財務報銷中，根據財務制度規定1 000元以上要求轉賬支付，1 000元以下可以使用現金結算。隨著公務卡強制使用制度的落實，財政預算資金公務卡結算日益增多。面對復雜的結算方式，?x擇一種安全、高效、便捷的結算方式至關重要，非現金報銷方式不失為一種好的結算方式。
一、財務結算中心報銷現狀分析
（一）報銷支付方式多樣。根據預算資金管理相關規定，中央部門日常經費使用，屬于公務卡刷卡目錄的支出，強制使用公務卡刷卡結算，保留刷卡小票報銷，屬于中央財政零余額資金的，記入“待清算公務卡報銷額度”往來科目，每月集中還款一次，通過零余額網銀系統公務卡還款功能支付，方便快捷。屬于非零余額資金的，報銷當時直接用單位卡支付，直接還款到個人公務卡賬戶，隨報隨清。對于現金業務，一般報銷人員提前報用款計劃，報銷時隨報隨清現金。
（二）支付現金存在隱患。根據財務管理規定，為保證資金安全，一般單位當日庫存現金不能超過規定限額，通常要求在800元以下，不同單位可能會有所不同。出納人員根據報銷用款計劃當日支取現金，當日超限額資金要送存銀行。每日取現金需要專車和保安護送，由于銀行業務處理需要一定時間，每天上午時間被取現金占用，下午報賬后現金還要在銀行下班前入庫，導致報賬效率低下，服務質量下降，報銷人員意見很大。同時單位還需要保障車輛和保安人員時刻待命，人力物力浪費很大。出納工作效率不高，疲于在銀行和單位間奔波。被服務單位滿意度很低，形成報賬難、排長隊現象。
（三）財務軟件功能模塊利用率低。財務核算一般都使用了財務核算軟件，有些部門還開發了本部門專用的財務核算軟件。例如氣象部門使用的是某軟件公司開發的A++報賬系統，根據氣象部門特點和具體要求，增加相應模塊滿足日常使用。但是各單位使用中，特色化模塊要求具體使用單位進一步細化和調試。大部分使用單位只使用了系統化模塊，特色化部分懶于使用開發，使軟件利用率低，很多數據分析功能未使用，只開通了日常核算功能模塊。
（四）網銀使用普及不夠。電子支付和銀行網銀支付日益普及，新型結算方式取代傳統方式是時展趨勢。核算中心推行網銀結算方式可以提高支付效率，但是在推行過程中遇到很大阻力：被核算單位領導不重視，認為資金不安全，對開通網銀比較抵制；核算中心出納認為使用程序復雜，不如直接報銷開票便捷，安于現狀，導致網銀普及率低，結算方式不能適應當前信息化核算要求。
（五）崗位分工不能適應信息化要求。傳統崗位分工是會計和出納分管具體核算單位，是按照單位進行崗位分配，具體核算單位業務量多少不一，造成崗位分工不均，需要定期輪崗，不利于被核算單位日常業務精細化管理和長遠發展，影響財務人員工作積極性。信息化條件下，根據財務信息化平臺系統，將財務基礎工作按照標準化、流程化的作業方式進行流程再造，每個崗位流程都有明確職責和分工，每位財務人員可以負責報銷流程的某一環節，實行大平臺管理，使財務報銷實現程式化、標準化、精細化管理。
二、財務結算中心非現金報銷解決方案
（一）開發依托于財務報銷系統的取數軟件。該軟件按照日常報銷中不同結算方式進行分流，尤其是現金業務，在報銷時，根據現金所屬資金來源自動抓取數據，登記領取人信息，定期匯總，集中進行轉賬匯款。例如差旅費報銷中，住宿費使用公務卡報銷、差旅補助使用現金報銷。在出納報銷流程中，公務卡登記在“待清算公務卡報銷額度”科目，現金部分登記在“待清算儲蓄卡報銷額度”，同時按照報銷人分明細登記，定期生成報銷人匯總單。出納根據匯總單資金來源，通過網銀轉賬，上傳發放表，在網銀系統財務發放模塊，支付報銷現金。具體流程如下：
1.單據報銷[公務卡報銷零余額]出納登記零余額網銀錄入會計網銀審核網銀還款打印單據會計記賬。
2.單據報銷[公務卡報銷非零余額]出納單位卡直接還款打印單據會計記賬。
3.單據報銷[現金報銷零余額（非零余額）]出納登記網銀轉賬出納上傳發放表會計網銀審核網銀還款打印發放成功單據會計記賬。
4.單據報銷[匯款報銷零余額（非零余額）]出納錄入網銀轉賬會計網銀審核網銀還款打印發放成功單據會計記賬。
5.工資發放出納錄入網銀轉賬會計網銀審核網銀轉賬出納上傳發放表會計網銀審核網銀發放打印發放成功單據會計記賬。
（二）開通銀行網銀結算。通過開通銀行網銀結算，核算中心率先實行工資全部網銀轉賬發放。根據工資發放流程，使用網銀工資發放模塊，上傳工資數據，工資即刻到賬，發放成功單據及時打印，差錯每筆可查，提高了效率。日常財務現金報賬，做到了每日報賬，每周匯總還款，節約了出納去銀行送單據時間，銀行網銀轉賬一分鐘到款，同時銀行短信設有到款提醒，發放差錯能實時檢測，及時更正，財務報銷基本實行無現金庫存。對于日常轉賬業務，實行網銀轉賬，報銷人員不再拿支票，杜絕了人工填寫錯誤退票現象，報銷人不用再去送支票，節約了時間和金錢。對出納人員，基本不用再去銀行，直接網銀操作就完成了報銷業務，單位車輛費用和安保、司機人員工作量大幅下降。這些措施的施行，被服務單位普遍反映效率提高，職工非常滿意。
（三）制訂崗位職責和內控制度。按照當前信息化管理要求，制訂網銀操作崗位內控流程，銀行網銀密匙有三人保管，錄入員、審核員、主管三人負責，相互牽制，分工明確。制訂各報賬崗位具體崗位職責，做到不相容崗位分離。細化崗位分工，嚴格執行崗位責任制，使日常業務工作統籌化、集約化、程式化管理，提高核算準確度。對每個崗位職責權限有明確規定，出現問題能落實到具體崗位人員。對每筆網銀支付和現金還款都通過電子支付和報賬平臺操作，做到有據可查。
（四）建立財務共享服務結算平臺。適應信息化管理環境，電子發票和網上報賬已經運用到日常結算中，電子支付和無紙化財務報銷新模式正在逐步推廣。財務單據通過報賬錄入終端，原始發票通過高拍?x掃描，存儲電子數據，上傳會計結算中心。結算中心審核人員實時審核，動態顯示票據審核狀態，使報賬直觀高效。電子數據實時存儲，每項業務存儲電子檔案，可以追蹤每筆資金使用情況。電子數據存儲要求單位硬件系統必須足夠強大，網絡設施和網絡資金安全監控要制定嚴密的內控制度，保證資金和數據的安全。同時通過共享服務結算方式的轉變，可以實現財務數據資源共享，在大數據分析系統幫助下，對數據進行多次加工，為單位發展和決策提供數據支持。
三、財務集中核算未來發展方向
（一）電子結算模式更加普遍。財務集中核算已實行很多年，在不斷發展的信息化環境下，財務核算中心要與時俱進。在財務報銷軟件和網銀支付方式普遍被大眾接受的情況下，大力發展電子商務結算模式，充分利用網絡條件，提高支付準確性、效率性，做到每筆業務有跡可查，減少差錯。
（二）財務信息大數據分析被廣泛應用。運用財務大數據分析平臺，對財務數據進行分析、整理，為單位提供更加真實、可靠的參考數據，為領導決策提供數據支持。運用科學化、流程化、標準化的會計結算管理方式，可以保證財務數據核算口徑統一，高效準確。積極設立財務核算軟件系統二次開發項目，對日常財務數據特色化模塊進行開發利用，提高軟件使用率，減輕會計人員工作量。
（三）會計人員業務培訓常態化。國家各項制度和財務核算要求更新迅速，國家對財務數據質量要求越來越嚴格，對預算和決算編制工作更加重視。為了發揮會計監督功能，縮小預決算執行差異率，應重視財務人員的日常業務培訓，狠抓落實審計檢查發現的問題，從源頭入手，加強會計骨干人才培養，制定激勵考評措施，使核算中心能以制度為準繩，以操作流程為主線，規范核算，強化責任，確保各項資金使用安全、合規。
（四）“互聯網+”多種新型服務方式并存。財務核算不僅對核算數據要求準確，服務質量也要求有更高的水平。
1.“碼”上知道。互聯網時代財務共享服務中，通過把被服務單位需要了解的相關政策梳理拆分，形成便于報賬人理解和使用的知識點，并以二維碼為載體向報賬人推廣。報賬人使用移動終端掃描二維碼即可獲取相關財務報賬政策。通過局域網政務系統平臺鏈接單位財務平臺，使分管單位能隨時查詢資金使用情況、預算執行情況。
財務核算制度流程范文第5篇
【關鍵詞】企業經營 財務核算 問題與建議
財務核算對于企業運營狀況有重要的影響，并進一步影響著企業在激烈的市場競爭中所處的地位。因此，企業必須提高財務核算的精確性和合理性，使財務核算成為控制管理企業運營情況的重要措施之一，才能促進企業健康穩定的運轉。本文結合實際，對企業財務核算中存在的問題進行了簡單的分析，并據此提出了行之有效的建議，以期發揮財務核算對于企業發展的積極作用。
一、企業財務核算中的問題
當前，企業的財務核算存在著較多的問題，嚴重制約了企業的穩定運營和長久發展。一般來說，企業常見的財務核算問題有如下幾個：
（一）思想認識不到位
很多企業在日常的經營和管理中都忽視了財務核算的重要性，沒有在這一工作上投入足夠多的資金和精力，導致財務核算主體地位一直沒有得到體現。由于重視程度不夠，很多企業都將財務管理和財務核算視為一體，甚至直接忽視財務核算這一塊，這也就導致企業往往缺乏專門的財務核算人員和機構，財務核算的各項工作難以得到真正的落實。如果只是將財務核算作為財務管理的一部分內容來進行，則財務核算本身的工作就無法得到保障，其工作成效也會大打折扣。思想認識不正確是導致企業財務核算工作存在問題的重要原因之一。
（二）機構設置不合理
很多企業在人員安排和機構設置上也存在著較多的問題。主要體現為在設置管理機構的時候缺乏針對性，沒有詳細調查企業的實際情況，也沒有結合企業財務核算的具體需要來制定最合理的機構設置。這就導致機構設置和企業的人員安排以及資源調配不相適應，很多崗位缺乏專業的人員，而有的管理機構人員又過于冗雜，不能做到高效簡練。財務核算的工作人員也往往不能正確理解自己的職責與工作，各工作人員之間責任混亂，存在著推卸責任的情況，直接降低了企業財務核算的效率[1]。
（三）人員素質不夠高
財務核算工作需要專業素質過硬的工作人員才能準確高效地完成任務。但是當前很多企業財務核算的工作人員素質還不夠高。一方面，財務核算人員自身的專業知識和能力達不到要求，工作效率比較低下，延長了財務核算的工作時間，導致財務核算工作不能及時為企業的發展提供可靠的信息用于決策。另一方面，財務核算人員的思想道德素質比較低下，普遍存在、行賄受賄的情況。而企業在招聘財務核算人員的時候往往沒有對其工作能力和思想品德進行全面的考核，也沒有在日常的工作中對員工進行財務核算的培訓和考核，這就導致財務核算人員現狀不理想。另外，企業員工流動性過大也會對財務核算造成不利的影響，尤其是相關人員在交接工作時容易出現疏漏，導致重要的財務數據丟失遺漏，那么在財務核算時就會出現大量的漏洞。
（四）監督機制不健全
財務核算涉及到企業資金的使用和監督，需要大量有效的監督才能保證財務情況的正常運轉。而很多企業現階段財務核算這一工作尚未得到很好的落實，更不用說相應的監督機制和措施。事實上，對財務核算進行監督有很大的必要性。因為相應的監督能夠督促財務核算工作人員保持廉潔端正的工作作風，有效防止現象的滋生。而且有效的監督管理也能夠最大限度保證財務核算相關數據的準確性，使這些數據轉化為可靠的信息，為企業的發展決策提供更多的參考。同時動員企業基層員工和上級領導保持必要的互動，讓普通員工參與到財務核算監督的工作中來能夠提高員工對企業的認同感和參與感，既能提高財務核算監督的效率，也能激發員工的工作熱情。而如果缺乏監督機制的建設與完善，這些問題就無法有效避免，對于企業的發展來說是很大的阻礙[2]。
二、如何優化企業財務核算工作
針對以上問題，企業應該抓住財務核算中的主要問題，分析其根源和弊端，然后樹立正確的思想認識。并且在正確方針的指導下，采取有效的措施提高財務核算工作的有效性，為企業的發展打下更加堅實的財政基礎。具體來說，企業可以從以下方面優化企業財務核算：
（一）完善制度建設
財務核算工作的開展必須依靠完善成熟的制度，只有明確了財務核算的重要性，并且結合企業的實際情況制定相應的工作辦法和管理制度，才能有效解決當前財務核算中的問題。這就要求企業根據財務核算工作的需要，φ個工作流程進行全方位的把握，包括財務報表、會計業務、流動資金等相關的細節都按照一套辦法對其進行核算和檢驗。且在落實財務核算的時候要分清重點，對于大型項目和重要數據要尤其謹慎，絕不能出現數據信息的誤差。
另外，企業還應該就財務核算進行監督機制的完善。針對財務核算的工作細節制定出一套合理的監督檢驗辦法，鼓勵廣大員工參與到監督工作中去，甚至可以采取物質獎勵和精神獎勵的方式提高員工的監督熱情。但要注意監督機制的完善不能破壞財務核算部門的獨立性和自由性。如果財務核算能夠擁有獨立于企業財政系統之外的權利，才能夠不受其他部門的影響，進行公正客觀的財務核算，以保證財務核算數據的真實性和透明性[3]。
（二）提高員工素質
企業應該為財務核算人員提供更多的培訓機會，要積極鼓勵員工保持學習進取的心態，多多參加一些專業知識的培訓活動，以不斷提高自身的專業能力。這樣員工在處理財務核算事務的時候就能夠更加高效準確。同時也要對財務核算人員進行必要的思想教育，使其認識到自身工作的重要性，明確該工作崗位的要求和責任，促使員工在工作時拒絕誘惑、嚴于律己。另外，企業還應該對普通員工進行知識教育和思想教育，使普通員工配合協助財務核算工作的開展，并且發揮積極的監督作用。
三、結束語
綜上所述，科學的財務核算制度和管理能夠切實提高企業的核心競爭力，獲得更大的市場競爭優勢。經過分析，當前大多數企業的財務核算存在著人員素質不高、缺乏制度管理、企業環境不佳等問題。因此，企業應該針對性的采取措施解決這些問題，通過制度建設、監督管理等步驟來改善企業財務核算的現狀，從而保障企業正常的生產與經營，并促進企業的可持續發展。
參考文獻
[1]任小莉.探討企業財務核算中的問題與建議[J].商場現代化，2014，13：153-154.
