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      廣告宣傳策劃方案

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      廣告宣傳策劃方案范文第1篇

      中興Z68策劃方案

      品牌的建立是企業各種有形資產、無形資產的長期積累。其中廣告策劃、市場宣傳等市場推廣活動必須結合目標消費群的特點、各競爭對手的相應措施、企業的實際情況等等通盤考慮。且在推廣過程中必須堅持訴求點的一致性(即企業計劃在消費者心目中建立什么樣的形象)。廣告的投資預算,必須按策略嚴格執行。廣告投放到什么程度、市場起到什么樣的效果;如果沒有達到預期的效果廣告還投不投,投多少;投到什么程度,市場才開始啟動,這個臨界點是多少?等等問題,在剛開始做廣告策劃之前都必須計劃好,按部就班地進行(因為消費者接受產品有個過程)。好的廣告宣傳策劃可以花小錢、辦大事,四兩撥千斤。但是光有好的宣傳策劃,產品并不一定好銷。產品的質量,價格,售后,渠道網絡的建設(其中渠道成員利潤大小,積極性高低最重要)終端促銷等等都是制約產品能否暢通地流向消費者手中的重要環節。因此,廠家、渠道經銷商(包括商、包銷商、零售商)首先要明確各自的定位和職責分工,在產品流向消費者的過程中,自己承擔著什么樣角色。

      結合手機產品的特點和市場狀況以及各廠家的操作模式,市場的宣傳推廣、廣告策劃由廠家來操作,各級包銷商負責物流、資金流,是比較符合當前市場的實際情況的。

      當然,局部市場,包銷商可結合自己的利潤操作空間和自己的實際情況,在堅持產品訴求點一致的前提下,推出有特色的廣告宣傳策劃。

      中興Z68的操作方案從以下角度考慮:

      1、目標消費群的定位。

      必須清楚我們計劃把產品賣給哪一個人群,他們有什么樣的消費特征,他們購買我們產品的理由是什么。只有確定了目標消費群,廣告宣傳才有針對性,才能有的放矢,避免廣告投放的盲目性和浪費。

      2、產品

      競爭對手的賣點是什么?他們怎么宣傳的?

      中興的獨特賣點是什么?只找出一點進行強有力的訴求,越多的賣點訴求越沒有效果。

      3、價格

      我們的價格和競爭對手相比有沒有優勢,我們比對手高的理由是什么?對手比我們高的理由是什么?我們的價格定到多少是合適的?

      中興68作為新上市的機型,面對摩托羅拉V998、8088的不斷降價(目前價位在1350-1500元之間)、科健K98的調價(目前價位為1650元,每臺返利約在50-100元之間)、南方高科628的上市(目前價位在1400-1500元之間)和三星N288水貨的泛濫(價位在1400-1500元之間),其在品牌的知名度、美譽度和客戶的忠誠以及促銷手段、服務質量和價位上顯然不占有優勢。

      4、渠道

      渠道成員是否有足夠的利潤空間,和競爭對手相比是否有優勢?

      他們是否有積極性去主推。

      5、終端促銷查字典版權所有

      店面的布置和宣傳品的發放。

      對消費者的促銷拉動和對營業員的促銷拉動該如何進行?

      對以上問題的充分認識和把握,擬做如下活動:

      1、在燕趙都市報上做廣告宣傳

      強調中興廠家的科技實力(簡短)和中興的獨特賣點。同時8月10日——9月9日,凡在此期間購買中興Z68實行購機幸運日,不花一分錢,手機帶回家活動。在9月11日,搖出8月10日——9月9共31天的其中一天作為幸運日(電視臺搖獎并公證)凡當天購機的用戶可憑單據到購機處全額領回自己的購機款。

      2、凡姓名中有“中興”任一字者,憑身份證購中興手機優惠100元。

      3、1968年出生的購中興Z68手機憑身份證優惠100元。

      4、9月9日晚8:00整,第一個打通中興Z68手機139******68的用戶,免費贈送中興Z68手機一部。(電視現場轉播)

      5、河北省高考文理科狀元享受半價購機的優惠。

      6、教師節當天老師憑工作證優惠100元。

      7、終端張貼海報宣傳此活動。

      廣告宣傳策劃方案范文第2篇

      1)企業背景狀況分析。

      有意思品牌創立于1999年。創立以來,公司秉持誠信待客的服務宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的經營理念, 努力拓展華東各省區域市場。歷經數年的辛勤耕耘,公司不僅打造出了一支高素質的經營團隊及完善的管理體系;并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發展了200多家營業面積均達400平方米以上的有意思連鎖復合式休閑餐廳。UES是品牌"有意思"的縮寫,字面翻譯是"連鎖簡便體制",但真正的意思為"簡單容易上手的連鎖加盟體系

      2)營銷策劃的目的

      達到提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場份額等目的。

      3)營銷環境分析

      ①當前市場狀況及市場前景分析:

      A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

      Ues的食品主要針對于休閑餐飲市場。主營小吃,茶飲,以及中西快餐。 馬鞍山餐飲市場相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經營。 目前在馬鞍山地區,較為專業的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像香港地區的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優勢。

      B、市場成長狀況。

      馬鞍山的休閑餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場磨合,都屬于成長期。對于成長期的餐飲市場,ues應保持一個相對較為主動的營銷態勢,重點在于新品推出,促銷活動宣傳,擴大產品知名度,提高顧客對于ues較傳統餐飲的優勢了解。

      C、消費者的接受性。

      現代年輕休閑性顧客越來越多,對于休閑餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發揮出自己以休閑餐飲為主的產品優勢。當然,不同的消費者需求也不同,但ues最大的特點就是復合型,基本涵蓋了休閑同時對于飲料、茶水、小吃、西點、中西簡餐等餐飲要求。

      ②對產品市場影響因素進行分析。

      目前馬鞍山餐飲市場的大環境相當良好,政府對于餐飲業政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區的普通城鎮居民消費水平在安徽地區也處上游。消費結構主要支撐點為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變為現在的吃風格,吃環境,吃品牌。

      4)市場機會與問題分析

      營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

      ①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。 產品的特點,及品牌知名度較馬鞍山市場的大部分受眾人群較低。該店得地理位置也處于人流量較稀薄的位置。銷售方式較為單一,沒有有效的銷售渠道。促銷活動也沒有大面積開展,造成相當一部分的消費者并不了解ues的特點,優勢。

      ②針對產品特點分析優、劣勢。

      優勢:復合型、休閑、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價格適中,適合大眾消費,食品類別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。

      劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷售方式缺乏主動性。促銷方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚ues的品牌,對于其經營餐飲產品也很不了解。

      5)營銷目標

      營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。(待選

      6)營銷戰略(具體行銷方案)

      ①營銷宗旨

      以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

      ②產品策略:

      產品定位。針對大眾消費群體,特別是餐飲消費的主流人群,中青年群體。

      產品質量。產品質量就是產品的市場生命,餐飲業的產品質量就是衛生,安全,還有良好的口感,和回味無窮的味道。

      產品品牌。要將ues品牌形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

      產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。(產品包裝由于是ues總部直接提供,不做表述。但可加強細節,如包扎的扣結的美感。)

      產品服務。要讓銷售產品時的服務方式、服務質量改善和提高。

      ③價格策略。

      拉大與同類差價 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具

      競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

      ④銷售渠道。

      產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠促銷政策鼓刺激消費者的消費欲望。采取各式各樣的不同于同類商家的

      渠道進行銷售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費群體,并且可以起到推廣品牌,打響知名度的作用。

      ⑤廣告宣傳。

      A、原則:服從總部整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司

      形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

      B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告:節假日、

      廣告宣傳策劃方案范文第3篇

      企業產品不同,營銷目標不同,則所側重的各項內容在策劃編制上也可有詳略取舍。

      農產品市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸,在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術,其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈,好的農產品營銷策劃更成為企業創名牌,迎戰市場的決勝利器。策劃書是農產品營銷策劃的反映。在此談一談農產品營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫農產品營銷策劃書呢?

      一、農產品營銷策劃書編制的原則。

      為了提高農產品策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

      (一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析農產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

      (二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

      (三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

      (四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

      二、農產品營銷策劃書的基本內容。

      策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從農產品營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。

      因此,我們可以共同探討農產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為農產品營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

      策劃書的正文部分主要包括:

      (一)、農產品營銷策劃目的

      要對本農產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

      企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

      >企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套農產品行銷計劃。

      >企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的農產品營銷方案。

      >企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

      >企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

      >市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。

      >企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

      如:首先強調“農產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然后說明農產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

      (二)、分析當前的農產品營銷環境狀況

      對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

      1、當前市場狀況及市場前景分析:

      ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

      ②市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

      ③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

      2、對產品市場影響因素進行分析。

      主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品(如:計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

      (三)、市場機會與問題分析

      農產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了農產品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

      1、針對產品目前農產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

      >企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

      >農產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

      >農產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

      >農產品價格定位不當。

      >銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

      >促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

      >服務質量太差,令消費者不滿。

      >售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

      2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

      (四)、農產品營銷目標

      營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即農產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為萬件,預計毛利萬元,市場占有率實現。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業主要主要系指工礦,交通,建筑,

      消防,制造,工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者商。(五)、農產品營銷戰略(具體行銷方案)

      1、農產品營銷宗旨:

      一般企業可以注重這樣幾方面:

      >以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

      >以農產品主要消費群體為產品的營銷重點。

      >建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

      2、農產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

      1)農產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

      2)農產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

      3)農產品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

      4)農產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

      5)農產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

      3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

      >拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

      >給予適當數量折扣,鼓勵多購。

      >以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以農產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

      4、銷售渠道。農產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

      5、廣告宣傳。

      1)原則:

      ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

      ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

      ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

      ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

      2)實施步驟可按以下方式進行:

      ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

      ②銷后適時推出誠征商廣告。

      ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

      ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

      ⑤積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

      6、農產品營銷具體行動方案

      根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

      (六)、農產品策劃方案各項費用預算

      這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括農產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

      (七)、銷售增長預測與效益分析

      該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括農產品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

      廣告宣傳策劃方案范文第4篇

      一. 前言

      隨著我縣經濟的發展,新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡,電視媒體,實體廣告,和短信群發四方面進行,從而達到增加公司知名度,擴展業務等目標。

      二. 市場分析

      (一) 企業經營狀況分析

      通過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。

      (二) 產品分析

      公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)因此我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段,品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

      (三) 市場分析

      近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),并且剛起步的企業資金鏈是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,因此我們存在著很大的客戶群體。

      (四)消費者研究

      中小企業主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。

      三. 廣告戰略

       服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

       長期性,在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

       廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

       把握時機,靈活變通

      四.廣告策略

      (一)網絡宣傳

      在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺,當地的信息類網站,門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員,在企業關注的各大論壇推廣。

      (二)電視媒體宣傳

      在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告,循環播放。②企業領導參加電視臺里相應的節目,宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

      (三)紙媒宣傳

      ①在我縣的報紙,商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

      (四)實體廣告宣傳

      實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁,分發到我縣的中小企業。

      彩頁的設計一定要體現公司的企業文化,和業務范圍。設計新穎,能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。

      (五)短信群發

      短信群發。聯系短信群發平臺,如163短信群發平臺,給各公司負責人發送短信,信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

      四. 廣告費用預算

      (根據實際情況填寫)

      廣告宣傳策劃方案范文第5篇

         為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

         一、年會主題

         融合夢想努力超越!

         二、年會目的

         1、對______年公司發展成績總結,以及制定______年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

         2、加強員工之間的交流,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

         3、表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。

         4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

         5、讓員工充分的展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

         6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。

         三、年會時間

         1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日):

         本階段主要完成年會策劃方案、通知、會場選址、節目收集,節目報名截止日期______月______日。

         2、年會協調及進展期(______年______月______日至______月______日):

         本階段主要完成節目篩選、節目安排表、節目道具、禮品物品的確認及采買。

         3、年會倒計時期(______年______月______日):

         本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定。

         4、年會正式演出時間:______年______月______日______至______。

         四、年會概況

         活動地點:XXXX酒店,提前20天預定酒店并協商好年會場地等各項內容。

         參會人員:公司股東和高管、公司研發全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

         組織形式:由公司年會工作項目組統一組織、執行。

         五、年會工作項目組成員及分工

         組長:______副組長:______副組長:______副組長:______

         主持人:__________________________________________

         六、節目參與形式

         以部門或以中心為單位選送節目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節目以“自編自演、內容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節目內容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

         年會節目報名方式:郵件報名、電話報名、現場報名。

         報名聯系人:______聯系方式:______郵箱:______七、年會籌備階段

         ?節目編排

         為了使公司年會保質保量完成,節目選送之后要求進行定期彩排,以達到預期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

         1、排練時間:______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

         2、排練地點:________________________;

         3、年會節目確定后,年會工作項目組會分別跟蹤節目的排練效果同時進行審核,并解決遇到的問題,若解決不了,及時上報;

         4、歌曲舞蹈類節目所需背景音樂自備,并拷貝一份至年會工作項目組,在年會節目正式演出時使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項目組概不負責,請參演人員一定切記;

         5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;6、主持人參與節目順序的編排,并組織串臺詞。

         ?與會公司領導的安排:

         1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;2、領導及其家屬座位的安排;3、迎接及引導入座。

         ?與會嘉賓的邀請與安排

         1、前期與領導確認是否有嘉賓參會,年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加,晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;

         2、嘉賓胸花的準備;

         3、嘉賓的迎接與引導入座。

         ?會場布置與酒店協調

         1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協調會場布置事項安排;2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;

         3、年會舞臺背景搭建、現場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;4、請酒店配備一名專業音響師和多媒體操作員。

         ?與會人員的安全返回

         1、領導和嘉賓,公司包車和自駕車。2、員工,公司包車。

         ?可能出現問題及解決方案1、路上堵車

         可提前2-3個小時出發,避開高峰期。2、公司領導或嘉賓遲到

         盡量提前去接,若遲到可先開始節目。3、音響設備故障

         提前調試好設備保證運轉正常,若出現故障及時聯系酒店專業音響設備維修人員排除故障。

         4、出現醉酒

         通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

         八、年會流程

         年會整體分為五個部分:領導致辭、優秀員工表彰、節目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環節會在節目表演當中穿插到進行。?領導致辭

         1、播放暖場音樂,員工簽到入席,查看各自座次表;2、公司領導及嘉賓入席;3、開場舞蹈;

         4、主持人同時登場,開場白,簡單介紹本次年會的五個部分,歡迎到場嘉賓;5、董事長致辭。?優秀員工表彰

         1、此項工作由人力資源部統籌安排,確認各部門人員名單以及具體獎金金額,此項費用不在整個年會預算之列;

         2、公司本年度優秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;3、提前整理好優秀員工簡單介紹,做好PPT,在主持人宣讀獲獎時投影展示;4、工作人員提前準備好證書和獎金,頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺,同時奏頒獎曲(此環節有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側),依次頒獎;

         5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;6、獲獎感言,人力資源提前通知,建議放到總結會議上。

         ?節目表演

         1、主持人串詞,將節目起到承上啟下的作用;

         2、節目單確定后,主持人按照事先串好詞的節目單順序依次進行;3、公司領導對節目進行評分,具體評分表在節目開始提前發放;4、主持人宣布節目評選結果;

         5、節目評選分為人氣獎,表演獎,創意獎等,每個節目獎勵現金分別為______元、______元、______元;

         6、領導頒獎后,所有演員與頒獎領導合影,表演節目環節結束。

         ?幸運大抽獎

         1、此環節穿插到節目表演當中,由工作人員提前將抽獎號碼發放和收集到位,抽獎號碼每人一個(一式兩聯),按照順序發放;

         2、共設立四個獎項。獎品價值設立,一等獎______元一名;二等獎______元二名,三等獎______元三名,鼓勵獎______名,獎品為等值物品;

         3、抽獎形式采取隨機抽取的形式,由公司領導進行抽獎,順序由低等至高等,當場憑抽獎號碼?醫保?緄筆比瞬輝諳殖。?∠?畢鈄矢瘢?匭魯槿。?鋇匠槿⊥甌希?壞冉庇曬?綺_____抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時,音響師播放比較激情的音樂,調節現場氣氛;

         4、所有抽中獎品的員工需當場表演節目一個,抽獎領導和中獎者合影留念;5、抽獎結束后,主持人宣布活動結束,邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;6、會務組進行會場清理,我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

         ?年會聚餐

         1、地點:與節目表演場所在同一地點。時間:______開始;2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;3、在節目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通,準備上涼菜;

         4、明確桌長姓名和職責(調節氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;5、______祝酒詞結束后聚餐開始。

         全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領導與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現公司業績蒸蒸日上的勢頭。

         聚餐結束,整個年會結束。

         九、注意事項

         1、提前確認年會現場舞臺大小,按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。2、提前采購年會所需的物品;

         3、會場需提前布置,包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

         4、時間的把控,主持人應注意好時間的把控,避免時間控制節點遠遠超出原計劃的預定時間;

         5、會務人員的工作安排,年會的具體工作會細化分解到相關責任人,確定每一項工作的負責人,例如:現場燈光及音響的調試、舞臺及場地的布置、物品的采買與運輸、酒店與用餐普的提前預定等等,中間如若出現什么問題需及時解決;

         6、嚴禁酒后鬧事,如若發生,公司將追究事故責任人。

         關于公司年會活動策劃方案范文精選

         一、策劃目的:

         1、搞旺開業人氣。

         2、迅速提高XX 影樓的知名度,吸引消費者來參加開業活動。

         3、開業就有好的銷售業績。

         二、策劃思路:

         1、策劃吸引消費者的活動,讓開業時,XX 影樓就充滿人氣。

         2、提煉訴求賣點,在宣傳中突出賣點來吸引消費者產生購買欲望。

         3、設計有誘因的促銷方案,讓消費者形成口碑宣傳,提高市場競爭力,提高銷售額。

         三、策劃方案:

         1、提煉訴求(宣傳)賣點:

         2、打造個性化影樓“真實的愛,真實的你-----記下當日婚禮的那一剎

         那,成為永恒。”

         目前沒有那家影樓在結婚當天拍婚紗照抓住這個個性。(您可以根據當地的情況,在拓

         展一下思維)

         2、設計促銷方案:

         方案1:開業慶典演出及開業儀式

         利用演出來吸引消費者

         全天演出

         先有舞龍隊/舞獅隊游行并發傳單

         方案2:向消費者告示“個性化影樓”

         突出個性化影樓

         用報紙向社會公告

         用巨幅向社會公告

         在進門處,向消費者告示(或用吊旗告示)造成價格低的強烈感覺

         方案3:開業有禮,紅包多多

         以100 元的代金券設計成紅包的形式

         開業期間,見人發一張

         目的是引誘消費者產生購買行為

         方案4:每天推出特價×款

         可以長期推行

         要推銷售額大的,影響才會大

         方案6:達×××元,贈禮

         免費提供司儀

         方案7:每天限時預定5折銷售活動

         開業1 個月后推行

         與市場價比的5 折

         3、設計促銷活動:

         方案1:人體廣告宣傳

         宣傳點選擇人群多的地方

         選擇人流量大的時候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,禮拜天

         方案2:每天一臺戲(連續10天)

         開支控制在平均每天500-1000 元以內

         以炒熱場地為目的

         找文藝老師來合作操作(青少年宮的老師)

         內容包括唱歌、跳舞、器樂、體育、繪畫、時裝、小品等

         四、新聞炒作:(建議暫不執行)

         五、廣告宣傳:

         1、宣傳賣點:

         “真實的愛,真實的你-----記下當日婚禮的那一剎那,成為永恒。”

         XX 影樓10 月15 日全新開業

         2、媒體選擇與宣傳內容:

         墻體巨幅廣告

         個性化影樓

         XX 影樓10 月15 日全新開業

         宣傳單廣告

         一份以介紹門店為主(員工發放)

         另一份以特價品種和促銷內容為主(獅子隊/龍隊發放)

         3、費用預算:

         墻體巨幅廣告

         面積:

         預算:

         宣傳單廣告

         六、其它宣傳:

         1、開業彩旗

         2、開業氣球

         3、開業條幅

         4、開業室外燈光

         5、開業音響

         6、開業軍樂隊或秧歌隊

         關于公司年會活動策劃方案范文精選

         一、 會議主題:放松心情,全員參與,度過一個祥和、快樂的聯歡晚會,現將本次年會方案策劃如下:

         二、 年會地點 :

         三、 年會時間:

         20xx年1月6日(周五)17:00開始(暫定)

         四、 年會主持人及參會人員:

         會議主持:錢思雨 劉瑩瑩 參會人員:索新科技所有員工

         五、 年會的流程與安排:

         16:50所有員工提前十分鐘到場。

         17:00---17:05主持人宣布員工大會開始。主持人邀請總經理/副總經理上臺致開幕詞

         17::05 ---17:15總經理/副總經理致開幕詞

         17:15---17:35就餐(就餐約20分鐘后開始表演節目)

         17:35---17:40表演節目

         17:40---17:45表演節目

         17:45---17:55互動小游戲

         17:55---18:05對優秀員工予以表彰,為優秀員工發獎,優秀員工發言。(主持人請先進員工上臺領獎,先進個人與總經理合影留念,主持人領掌祝賀。主持人請領獎者發表簡短獲獎感言)。

         18:05---18:10表演節目

         18:10---18:25互動小游戲

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