智能化項(xiàng)目管理

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智能化項(xiàng)目管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：智能化弱電；項(xiàng)目管理；發(fā)展前景

0引言

新世紀(jì)以來，隨著科技水平的提高及信息技術(shù)的飛速發(fā)展，人們對建筑建設(shè)的要求越來越高，對智能化技術(shù)在弱電系統(tǒng)應(yīng)用中的要求也越來越高。智能化弱電系統(tǒng)不僅智能化程度高，適應(yīng)性強(qiáng)，又高效節(jié)能環(huán)保，在工業(yè)商業(yè)民用建筑領(lǐng)域中都發(fā)揮了越來越大的作用。因此，對智能化弱電項(xiàng)目正確、合理、有效的管理十分重要。

1智能化弱電項(xiàng)目管理的概況

智能化弱電項(xiàng)目的管理有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律。目前，國內(nèi)智能化弱電系統(tǒng)方面的項(xiàng)目管理一般沿用由項(xiàng)目業(yè)主自主管理的模式[1]。這種模式下，提供商需要更多地從業(yè)主需求出發(fā)，一方面尋求更高水平的專業(yè)管理技術(shù)，另一方面對智能化弱電系統(tǒng)的工程技術(shù)水平要求也更高，這使不同的智能化弱電系統(tǒng)之間存在較大的區(qū)別，促進(jìn)了其高質(zhì)量與多樣性的發(fā)展。但同時(shí)，提供商為推銷其智能化弱電系統(tǒng)產(chǎn)品，往往夸大產(chǎn)品功能及操作管理的簡便性，造成不良的用戶體驗(yàn)。此外，國內(nèi)市場上智能化弱電系統(tǒng)專業(yè)人才的缺乏，技術(shù)設(shè)備的落后，設(shè)計(jì)院所設(shè)計(jì)的智能化弱電系統(tǒng)圖紙，還存在與土建、機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙匹配度不高的問題，這些均導(dǎo)致智能化弱電系統(tǒng)達(dá)不到業(yè)主所需要的功能標(biāo)準(zhǔn)水平。除了設(shè)計(jì)，在施工方面也存在一定問題。最常見的情況是施工團(tuán)隊(duì)對智能化弱電系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)方案了解不深入，做不到統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)施工，導(dǎo)致施工結(jié)束后才發(fā)現(xiàn)智能化弱電系統(tǒng)安裝不完全，需要延長工期，增加成本。這些都阻礙了智能化弱電系統(tǒng)在我國市場上的普及和發(fā)展。因此，管理好一個(gè)智能化弱電項(xiàng)目，不但要及時(shí)進(jìn)行市場招標(biāo)，選定服務(wù)優(yōu)質(zhì)并具有一定技術(shù)能力、工程管理、組織能力的項(xiàng)目承包商及系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商，更要定位正確的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)功能，制定合理的工程文件和圖紙，要充分結(jié)合業(yè)主的具體要求制定方案，讓業(yè)主能夠針對系統(tǒng)及設(shè)備效果實(shí)施評價(jià)反饋。

2智能化弱電項(xiàng)目的管理措施

2.1智能化弱電系統(tǒng)的預(yù)統(tǒng)籌規(guī)劃

智能化弱電系統(tǒng)項(xiàng)目作為一個(gè)項(xiàng)目，必須能夠預(yù)先拿出完善的統(tǒng)籌規(guī)劃方案。一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案要求智能化弱電系統(tǒng)能與建筑設(shè)施良好匹配，并在使用功能、服務(wù)功能和管理需求方面滿足用戶需求，這就需要技術(shù)設(shè)計(jì)人員、施工人員、發(fā)包商以及智能化弱電設(shè)備提供商施工前的多維討論，提出相應(yīng)意見，并由具有專業(yè)技術(shù)知識且設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)設(shè)計(jì)人員根據(jù)意見進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給出多個(gè)質(zhì)量有保證的初步設(shè)計(jì)方案供業(yè)主選擇。值得指出的是，不同的建筑區(qū)域內(nèi)，不同的樓層會(huì)歸屬于不同的智能化弱電系統(tǒng)分區(qū)，所以其系統(tǒng)和設(shè)備的信息總線傳輸距離存在差別，而這種差別會(huì)造成智能化弱電工程服務(wù)范圍受限。因此，應(yīng)該特別注意弱電設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，位置和數(shù)量，對其進(jìn)行統(tǒng)一合理的規(guī)劃，避免施工和管理上的不協(xié)調(diào)。另外，為避免不必要的混亂，還應(yīng)對智能化弱電系統(tǒng)的管理模式向業(yè)主進(jìn)行充分說明。

2.2智能化弱電系統(tǒng)的技術(shù)管理

智能化弱電系統(tǒng)的技術(shù)管理是工程施工的重點(diǎn)，因此要實(shí)行科學(xué)有效的管理手段。首先是對施工圖的深化管理，對施工圖紙進(jìn)行科學(xué)有序地編制，保證能被及時(shí)準(zhǔn)確地查閱；其次是對系統(tǒng)技術(shù)文件的科學(xué)管理，根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求所規(guī)定的設(shè)計(jì)說明，要及時(shí)將最完整、正確、科學(xué)的施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試大綱、功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提供給工程管理人員，以保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求；最后是對安裝工藝的科學(xué)管理，要明確并嚴(yán)格控制各個(gè)設(shè)備及相關(guān)件的安裝技術(shù)要求和步驟，對現(xiàn)場有需更合理改設(shè)計(jì)內(nèi)容的地方做到詳細(xì)記錄，在后續(xù)系統(tǒng)整體調(diào)試中有據(jù)可查。

2.3智能化弱電系統(tǒng)的工程管理

智能化弱電系統(tǒng)的工程管理綜合性很強(qiáng)，管理的關(guān)鍵在于其協(xié)調(diào)組織的作用，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（1）智能化弱電系統(tǒng)工程必須隨時(shí)與其他工種和專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。施工過程中，智能化弱電系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)建筑電氣系統(tǒng)，更包涵了通信，土建，電網(wǎng)，給排水，冷暖，裝飾及消防等相關(guān)專業(yè)。其安裝與調(diào)試必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，明確施工范圍和內(nèi)容，保障各個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、有序運(yùn)行。

（2）智能化弱電系統(tǒng)工程過程中對人力物力的合理安排。管理人員應(yīng)對技術(shù)人員、施工人員等合理分配任務(wù)，使其高效率高質(zhì)量完成工程，并能減少物耗能耗，減少返工，縮短工期。

（3）智能化弱電系統(tǒng)工程的有效監(jiān)督。智能化弱電系統(tǒng)工程是一個(gè)龐大繁復(fù)而又完整統(tǒng)一的工程，技術(shù)含量較高，整個(gè)工程過程中都需要嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行。因此，每個(gè)工序或工種完成施工后，都要進(jìn)行相應(yīng)的記錄、檢驗(yàn)和監(jiān)督，最終形成完整的項(xiàng)目管理檔案資料，方面后續(xù)查閱和審核，以確保智能化弱電系統(tǒng)的質(zhì)量合格。2.4智能化弱電系統(tǒng)項(xiàng)目的驗(yàn)收目前，我國尚未形成統(tǒng)一的智能化弱電系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但是，對于智能化建筑電氣線敷設(shè)、接地系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、智能化建筑通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)和智能化建筑辦公自動(dòng)化系統(tǒng)這些子系統(tǒng)，都制定了設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收的基本要求、順序、技術(shù)驗(yàn)收及系統(tǒng)合格、基本合格和不合格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)[2]。施工完成后，即按照這些標(biāo)準(zhǔn)對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收。系統(tǒng)的調(diào)試驗(yàn)收要依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、執(zhí)行規(guī)范與合同資料，由專業(yè)技術(shù)人員制定系統(tǒng)調(diào)試大綱并進(jìn)行調(diào)試，在調(diào)試合格后即可投入實(shí)用。需要指出的是，在調(diào)試驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要高于業(yè)主一般使用標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)調(diào)試數(shù)據(jù)都要及時(shí)進(jìn)行分析判斷，并經(jīng)過相關(guān)部門的檢查和確認(rèn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題至系統(tǒng)正常運(yùn)行驗(yàn)收合格。

3智能化弱電項(xiàng)目管理的發(fā)展前景

我國智能化弱電系統(tǒng)項(xiàng)目管理上，仍存在技術(shù)和施工方面的多種問題，且智能化弱電系統(tǒng)市場局面混亂。但這些問題可以通過提高項(xiàng)目各方業(yè)務(wù)水平門檻，政府介入完善立法，制定更完善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并強(qiáng)制實(shí)施等手段來解決[3]。因此，智能化弱電系統(tǒng)項(xiàng)目的管理會(huì)日趨完善和成熟，并具有廣闊的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)：

[1]王雙平.弱電智能化系統(tǒng)項(xiàng)目管理探究[J].科技傳播,2010(05):37.

[2]曹旭.淺析建筑工程的弱電系統(tǒng)管理[J].管理科學(xué),2016(34):274.

智能化項(xiàng)目管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑智能化 項(xiàng)目管理 專業(yè)技術(shù)人員

中圖分類號：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1．智能化建筑的新特點(diǎn)

智能設(shè)備的安裝和調(diào)試過程十分復(fù)雜，同時(shí)也是智能建筑施工過程的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，不僅調(diào)試的內(nèi)容非常的多，而且耗費(fèi)時(shí)間長，質(zhì)量要求也十分高，因此，智能設(shè)備的調(diào)試和安裝所要耗費(fèi)的時(shí)間將占據(jù)智能工程總工期的一大半，并且，就目前我國使用的智能設(shè)備而言，大部分都來源于國外進(jìn)口的產(chǎn)品。這對技術(shù)和施工要求都非常得高，不僅需要土建方面的傾力配合，還需要調(diào)試、安裝、計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化設(shè)備的共同配合，因此，就全新的智能建筑而言，其施工工作十分地繁雜。

2．建筑智能化系統(tǒng)中項(xiàng)目管理工作所存在的問題

2.1 對智能化認(rèn)識不夠

智能化建筑在建筑行業(yè)的廣泛引入可為建筑商帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但由于其引入時(shí)間過短，人們對智能建筑項(xiàng)目管理方面的認(rèn)識仍存在著諸多不足，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤的認(rèn)識，由此導(dǎo)致了智能化技術(shù)相關(guān)人員的嚴(yán)重缺乏以及智能化系統(tǒng)中項(xiàng)目管理的不夠完善。

2.2 技術(shù)人員的能力缺乏

就智能化建筑的項(xiàng)目管理來說，目前，我國現(xiàn)在在智能建筑中所使用的智能化設(shè)備主要由國外引進(jìn)的，而國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)性教學(xué)和專業(yè)型人才非常少，外加智能建筑人才必須具備熟識建筑、智能化和技術(shù)機(jī)等多方面的能力。因此，就目前我國智能化建筑行業(yè)而言，技術(shù)人員處于嚴(yán)重缺乏的階段。

2.3 信息量匱乏市場發(fā)展不完善

隨著信息化時(shí)代的到來，人們身邊充斥著各種信息，而且這些信息中還存在著大量的垃圾信息，而也正因?yàn)樾畔⒘康木薮螅绾芜M(jìn)行信息的篩選則具有極為重要的意義，因?yàn)樾畔⑹侨藗冞M(jìn)行選擇的重要基礎(chǔ)，錯(cuò)誤的信息往往會(huì)造成錯(cuò)誤的選擇，這一觀點(diǎn)在智能化項(xiàng)目管理工作中的作用表現(xiàn)得尤為突出，而同樣也是因?yàn)樾畔⒌膮T乏，導(dǎo)致了我國智能化建筑市場的發(fā)展的不夠完善。

2.4 設(shè)備技術(shù)選取的不恰當(dāng)

智能化施工的專業(yè)與技術(shù)要求非常的嚴(yán)格，同時(shí)技術(shù)要求也非常得高，而技術(shù)的不夠完善，常會(huì)導(dǎo)致在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等方面存在著一定的差錯(cuò)與偏差，就目前而言，我國的智能化建筑行業(yè)在技術(shù)上仍存在著不足，設(shè)備的選取也不盡完善。

3．如何正確的實(shí)現(xiàn)智能建筑的項(xiàng)目管理工作

3.1培養(yǎng)專業(yè)型人才

面對我國目前智能化工程專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)公司的實(shí)際需求，努力的培養(yǎng)專業(yè)型人才，加大在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)上的人力物力的投入，不斷地給予企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員以繼續(xù)學(xué)習(xí)深造和技術(shù)交流的機(jī)會(huì)。同時(shí)，在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上，要訂立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度，進(jìn)而有效地提高企業(yè)員工的工作效率，有效地降低差錯(cuò)率。

3.2加強(qiáng)控制力度

就目前我國的智能化建筑市場的發(fā)展情況來看，仍然存在著大量的不足和混亂的現(xiàn)狀，面對這一情況，我國做出相應(yīng)的規(guī)定表示，在智能建筑的設(shè)計(jì)上一定要由專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，并由該公司全權(quán)負(fù)責(zé)，同時(shí)，避免對建筑項(xiàng)目進(jìn)行大包大攬的現(xiàn)象。另外，在整個(gè)智能化建筑施工的過程中要加強(qiáng)對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的控制力度，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)智能化建筑的快速發(fā)展與進(jìn)步。

3.3加強(qiáng)溝通

溝通的過程是項(xiàng)目信息的收集、反饋和處理的過程。溝通有外部和內(nèi)部之分，溝通的方式可以是書面的、口頭的按一定的規(guī)定進(jìn)行。

3.3.1與客戶的溝通

客戶是最終建筑產(chǎn)品的接收者和使用者。客戶的需求是項(xiàng)目的最終目標(biāo)。目標(biāo)的最終確定是項(xiàng)目經(jīng)理通過與客戶的深入溝通來實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目經(jīng)理必須充分了解和理解客戶的需求，在公平合理的前提下確定項(xiàng)目目標(biāo)，并必須讓客戶了解自己的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和保證措施以防其它客戶關(guān)心的內(nèi)容。讓客戶充分感受到你是可信任的承建商。

3.3.2與建筑監(jiān)理公司的溝通

建筑監(jiān)理公司作為客戶的項(xiàng)目管理代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)著同樣的責(zé)任，區(qū)別只在于監(jiān)理公司是客戶的代表，而項(xiàng)目經(jīng)理是承建商的代表。項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司建立廣泛的溝通交流有利于項(xiàng)目的關(guān)鍵要素的控制。

3.3.3與建筑設(shè)計(jì)單位的溝通

建筑設(shè)計(jì)單位作為建筑的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在客戶心目中具有一定的技術(shù)權(quán)威。但并不是所有設(shè)計(jì)院有能力進(jìn)行智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，這是我國建筑設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀。弱電總包商通過與建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步的技術(shù)交流，可以使建筑的整體規(guī)劃更完善，使智能化系統(tǒng)更易實(shí)現(xiàn)。弱電智能化系統(tǒng)畢竟依附于建筑體內(nèi)，與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，暖通、給排水、供配電等機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在相互匹配的關(guān)系。弱電對建筑物的設(shè)計(jì)修改要求以及弱電本身的修改也必須符合建筑設(shè)計(jì)的總體要求，取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。

3.3.4與建筑總承包單位的溝通

建筑總包單位對整體建筑項(xiàng)目目標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任。建筑智能化項(xiàng)目作為建筑項(xiàng)目的分項(xiàng)工程，其質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全與文明等要求必須符合總包的整體要求，是一項(xiàng)配合工程，納入項(xiàng)目整體管理和協(xié)調(diào)之中。與建筑總承包單位進(jìn)行良好的溝通有利于工程的實(shí)施。

3.3.5與其它施工單位的溝通

工程中會(huì)有許多界面、接口和矛盾沖突。項(xiàng)目經(jīng)理必須能化解工程中的各種問題和沖突，理順施工中的界面和接口。協(xié)同工作是與其它施工單位溝通的主要原因。

3.3.6團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個(gè)臨時(shí)性的組織，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理通過溝通能了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)、責(zé)任心、積極性等各種與項(xiàng)目有關(guān)的因素。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威不僅僅來自企業(yè)賦予的權(quán)力，更重的是他的人格。項(xiàng)目經(jīng)理既是團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)，也是團(tuán)隊(duì)的成員。

3.3.7與供方的溝通

智能化系統(tǒng)通常采用成熟的、主流的產(chǎn)品和系統(tǒng)，供方是技術(shù)信息的直接提供者。項(xiàng)目經(jīng)理與供方的廣泛交流，能獲得項(xiàng)目最重要的技術(shù)目標(biāo)線索。

項(xiàng)目經(jīng)理需要溝通的環(huán)節(jié)還有許多，如相關(guān)職能單位、其它與項(xiàng)目有關(guān)的非直接供應(yīng)商等。溝通的過程就是信息收集的過程。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)收集足夠的信息為項(xiàng)目服務(wù)。所有這些信息通過甄別利用于項(xiàng)目，以便更有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作。

4．結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展與進(jìn)步，我國的智能化建筑迅速發(fā)展起來，但由于目前正處于智能化與建筑工程相融合的初級階段，因此，還存在著專業(yè)技術(shù)人才的嚴(yán)重缺乏、能化的發(fā)展不夠發(fā)達(dá)等多種問題。因此，通過加強(qiáng)控制力度、培養(yǎng)專業(yè)人才等方式來促進(jìn)我國智能化建筑的發(fā)展，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入具有至關(guān)重要的作用。文章通過深入地分析我國目前智能化建筑所存在的不足現(xiàn)狀、出現(xiàn)的新特點(diǎn)以及做好建筑智能化系統(tǒng)施工的項(xiàng)目管理的具體措施等問題，希望能夠給予相關(guān)的工作人員以小小的幫助與啟發(fā)，進(jìn)而有效的提高技術(shù)人員的工作效率，促進(jìn)我國智能化建筑行業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

1、方潛生 《建筑智能化概論》圖書編號2016699 ISBN:750835036

2、謝莉 《建筑智能化技術(shù)》 ISBN:9787508449661

智能化項(xiàng)目管理范文第3篇

1.1應(yīng)急信息資源管理

智能化信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)是基于分布式架構(gòu)，對外部資源進(jìn)行快速有效的集成，并對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行分類、傳輸和管理。智能化信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是通過有線和無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集得到的，采集的數(shù)據(jù)主要是針對應(yīng)急決策支持所需的圖像、視頻等。智能化信息系統(tǒng)在采集得到相應(yīng)的數(shù)據(jù)之后，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和傳輸，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類，構(gòu)建智能化信息系統(tǒng)的模型庫、知識庫和案例庫等。并對上述數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理和維護(hù)，為上面提到的應(yīng)急決策支持功能和事件預(yù)警監(jiān)控功能的實(shí)現(xiàn)做好基礎(chǔ)。事件預(yù)警監(jiān)控智能化信息系統(tǒng)可以對預(yù)警規(guī)則進(jìn)行制定，并對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，對于預(yù)警時(shí)間進(jìn)行及時(shí)的通知。智能化信息系統(tǒng)采自適應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模糊推理技術(shù)，以及大數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)技術(shù)，對收集到的信息進(jìn)行分析和處理，得出事件之間的關(guān)聯(lián)和規(guī)律，并對重大的突發(fā)事件進(jìn)行提前預(yù)警。

1.2應(yīng)急決策支持

智能化信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是大量的知識庫和模板庫，通過將方法庫、模型庫整合在一起形成信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫。智能化信息系統(tǒng)在處理時(shí)間的時(shí)候，就可以通過數(shù)據(jù)庫所提供的大量的，包括圖像、數(shù)字、文本等形式的信息資料進(jìn)行分析，以及對歷史資料、實(shí)時(shí)信息和預(yù)測信息的查詢，得到相似的案例和處理方法。同時(shí)，智能化信息系統(tǒng)可以利用多Agent技術(shù)對時(shí)間進(jìn)行全方位的分析和處理，準(zhǔn)確地得出處理方案，并采取相應(yīng)的措施。

2智能化信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目管理

智能化信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目所覆蓋的學(xué)科范圍較廣，各集成部分的要求和所實(shí)現(xiàn)的技術(shù)不盡相同，同時(shí)，各集成部分之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。如何對智能化信息系統(tǒng)中各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織和整合，對項(xiàng)目的成敗具有重要的影響。因此，要做好項(xiàng)目的管理工作，包括項(xiàng)目的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量過程、文檔以及用戶關(guān)系的管理，下面將分別進(jìn)行簡要的描述。項(xiàng)目的進(jìn)度管理：這是項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)，需要對項(xiàng)目的進(jìn)展包括工作周期和工作排序進(jìn)行調(diào)整和確定，保持資源合理的配置同時(shí)對成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制。項(xiàng)目的計(jì)劃管理：這是保證項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，防止項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，同時(shí)，合理分配項(xiàng)目資源，對人力物力進(jìn)行合理的分配，防止出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象，有效的項(xiàng)目計(jì)劃管理有助于項(xiàng)目有條不紊的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目的質(zhì)量過程管理：主要是對智能化信息系統(tǒng)進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)控，制定項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目的文檔管理：有利于項(xiàng)目的管理人員及時(shí)對項(xiàng)目中的時(shí)間進(jìn)行回顧和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目的用戶關(guān)系管理：主要是根據(jù)用戶的需求，對項(xiàng)目進(jìn)行反饋和改進(jìn)，保證用戶對項(xiàng)目的滿意度。

3結(jié)語

智能化項(xiàng)目管理范文第4篇

已初步形成人們選擇工作環(huán)境和購房置業(yè)的新時(shí)尚、新熱點(diǎn)，也將成為21世紀(jì)房地產(chǎn)商投資開發(fā)的主導(dǎo)方向之一。

關(guān)鍵詞：智能化系統(tǒng)；項(xiàng)目管理；存在問題；方法； 注意問題

1 我國建筑智能化技術(shù)的發(fā)展歷程

智能建筑在我國興起與發(fā)展的時(shí)間雖然較短，但發(fā)展還是非常迅速的，1997年建設(shè)部頒布（97）290號文件《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》，1998年建設(shè)部頒布（194）號文件“關(guān)于建立建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成化專項(xiàng)資質(zhì)及開展試點(diǎn)工作的通知”，它包括兩個(gè)附件：《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成專項(xiàng)資質(zhì)管理暫行辦法》、《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心于1999年底頒布了《全國智能化住宅小區(qū)系統(tǒng)示范工程建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》（試行稿），2000年建設(shè)部頒布了GB/T50341-2000《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，信息產(chǎn)業(yè)部頒布了GB/T50311-12-2000《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范》，這些技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的制定與頒布，為我國智能建筑健康有序地發(fā)展奠定了政策與法規(guī)基礎(chǔ)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的廣泛發(fā)展和普及應(yīng)用，為智能建筑的發(fā)展提供了技術(shù)保障。

2 智能化工程項(xiàng)目管理存在的問題

由于智能建筑是一個(gè)飛速發(fā)展中的事物，在設(shè)計(jì)、施工、管理等方面還難免存在一些不足，下面僅從房地產(chǎn)開發(fā)商在智能化項(xiàng)目管理方面存在的問題做以探討。

（1）有些開發(fā)商對智能建筑的內(nèi)涵和復(fù)雜程度了解不深，對智能建筑技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r知之甚少，專業(yè)技術(shù)人才配備不夠。

（2）專業(yè)技術(shù)人員對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握不及時(shí)、不全面，更談不上深刻理解和有效實(shí)施。

（3）開發(fā)商對市場的需求了解不多，對自己開發(fā)的項(xiàng)目定位不準(zhǔn)。

（4）不能對智能化系統(tǒng)提出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)要求，對圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)質(zhì)量判斷不準(zhǔn)。

（5）沒有形成對智能化技術(shù)在質(zhì)量方面把握和控制的方法與程序，尤其對設(shè)備和產(chǎn)品的質(zhì)量、性能與真?zhèn)稳狈Ρ鎰e能力和檢驗(yàn)手段。

（6）貪新求全，片面聽信某些供應(yīng)商的虛假廣告宣傳，不能真正能做到綜合考慮、優(yōu)化設(shè)計(jì)，既能滿足各子系統(tǒng)的功能，又能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成。

（7）有些開發(fā)商盡量壓低投資，造成建筑物功能、檔次下降，智能化系統(tǒng)肢離破碎，智能建筑虛有其名。

3 智能化工程項(xiàng)目管理的任務(wù)和方法

（1）要培養(yǎng)或引進(jìn)所需的專業(yè)人才，不但要了解智能建筑技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，還應(yīng)了解市場的需求和本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

（2）不宜盲目跟風(fēng)，要根據(jù)本公司開發(fā)項(xiàng)目的類型做好功能分析，確定智能化系統(tǒng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（3）有了準(zhǔn)確的功能和需求定位后，就應(yīng)提出詳細(xì)的設(shè)計(jì)原則和要求，設(shè)計(jì)原則一定要先進(jìn)、專業(yè)、經(jīng)濟(jì)、合理、適用。

（4）應(yīng)堅(jiān)持設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的主導(dǎo)地位，智能建筑的設(shè)計(jì)不但需要選擇有資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且應(yīng)由該建筑物或建筑群的工程設(shè)計(jì)單位總體負(fù)責(zé)，避免集成商大包大攬的現(xiàn)象。

（5）工程招標(biāo)階段主要要編制好招標(biāo)文件，做好投標(biāo)單位（系統(tǒng)集成商）的資質(zhì)預(yù)審工作。

（6）對中標(biāo)單位的深化設(shè)計(jì)（施工圖設(shè)計(jì)）應(yīng)進(jìn)行審核、確認(rèn)。

（7）應(yīng)做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)審核等前期技術(shù)管理工作和工序之間的檢查驗(yàn)收等質(zhì)量管理工作，重點(diǎn)做好設(shè)備、材料的進(jìn)場檢驗(yàn)和見證送檢（驗(yàn)）工作。

4 實(shí)施中需要注意的問題

（1）市場定位。智能化技術(shù)是向建筑市場對各類建筑產(chǎn)品提供具有針對性、差異化的延伸，是建筑市場化的產(chǎn)物，具有明顯的市場特征，符合市場需求的智能建筑，能大大增加其賣點(diǎn)。

（2）功能限額。智能化絕是以滿足功能和經(jīng)濟(jì)性的需求來設(shè)定的，更重要的是系統(tǒng)的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，要防止質(zhì)量和功能的過剩。

（3）防止技術(shù)陷阱。實(shí)現(xiàn)智能化功能主要是靠大量的應(yīng)用技術(shù)集成，決不是某些集成商標(biāo)榜的那樣，技術(shù)如何的高尖端，對系統(tǒng)而言，可靠性是第一位的。

（4）開放性原則。設(shè)計(jì)的現(xiàn)場總線結(jié)構(gòu)宜是開放性系統(tǒng)，系統(tǒng)集成的主要內(nèi)容是解決不同系統(tǒng)產(chǎn)品間接口和協(xié)議的“標(biāo)準(zhǔn)化”，使它們之間達(dá)到“互操作性”。

（5）先進(jìn)性。智能化系統(tǒng)宜盡量采用市場上的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品、設(shè)備，保證系統(tǒng)與后繼先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品銜接，保證系統(tǒng)功能的完善和可持續(xù)發(fā)展。

（6）可靠性。系統(tǒng)的可靠性是第一位的。在方案設(shè)計(jì)中必須充分考慮系統(tǒng)的安全性，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性和涉及家庭的安防產(chǎn)品。

(7) 經(jīng)濟(jì)性。在功能與經(jīng)濟(jì)發(fā)生矛盾時(shí)，可以采用“技術(shù)降效”的辦法來解決，系統(tǒng)集成商應(yīng)盡力使自己的產(chǎn)品具有好的性能比指標(biāo)。

5建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)配合

建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣（強(qiáng)電）、暖通等各專業(yè)的配合貫穿于建筑設(shè)計(jì)的全過程，即在建設(shè)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段均有專業(yè)配合的問題。

5.1與建筑專業(yè)的配合

（1）向建筑專業(yè)提供各智能化子系統(tǒng)弱電機(jī)房的配置要求。

（2）向建筑專業(yè)提供弱電豎井的設(shè)置要求，一般工程中，弱電豎井與強(qiáng)電豎井分開設(shè)置，弱電豎井門向外開啟，并朝向公共通道，采用防火門。

（3）了解電梯、自動(dòng)扶梯等設(shè)備的配置情況，要求電梯廠家配套提供遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控裝置。（4）了解層高、吊頂情況，特別是通道吊頂高度。提供弱電橋架安裝位置及標(biāo)高。

5.2與結(jié)構(gòu)專業(yè)的配合

（1）向結(jié)構(gòu)專業(yè)提供各弱電機(jī)房的荷載情況。

（2）樓板、剪力墻留孔留洞要求。橋架進(jìn)出豎井留洞必須提供。

（3）如果管子要穿梁必須向結(jié)構(gòu)專業(yè)提出，一般不允許穿梁。

（4）管子沿墻暗敷時(shí)，如果有管子密集的地方要經(jīng)結(jié)構(gòu)專業(yè)同意。

（5）嵌墻安裝的設(shè)備箱位置要向結(jié)構(gòu)專業(yè)提供墻體留洞尺寸及標(biāo)高。

（6）向結(jié)構(gòu)專業(yè)提供進(jìn)出建筑物管線穿越地下層剪力墻孔洞大小、數(shù)量及位置。

5.3與電氣（強(qiáng)電）專業(yè)的配合

（1）向電氣專業(yè)提供各弱電機(jī)房的用電設(shè)備計(jì)算負(fù)荷，相應(yīng)配置的UPS容量，三相或單相，要求電氣專業(yè)提供供電電源，重要機(jī)房要求雙回路供電。

（2）向電氣專業(yè)提供用電設(shè)備，如計(jì)算機(jī)信息點(diǎn)、電視終端、電視前端放大器、分配器箱平面布置位置，要求電氣專業(yè)設(shè)置相應(yīng)的單相電源插座。

（3）樓層弱電豎井（樓層設(shè)備間）設(shè)置小配電箱、插座箱或插座等由智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員確定。

（4）要求電氣專業(yè)對智能化系統(tǒng)供電電源作防雷設(shè)計(jì)，UPS后配電系統(tǒng)防雷設(shè)計(jì)及智能化子系統(tǒng)進(jìn)出管線防雷由智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，光纖不必防雷。

（5）智能化系統(tǒng)機(jī)房接地系統(tǒng)，弱電豎井接地干線等由智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，由電氣專業(yè)配合。

（6）要求電氣專業(yè)提供變電所高低壓開關(guān)柜、變壓器配置情況，要求中置式高壓開關(guān)柜真空斷路器、低壓開關(guān)柜變壓器進(jìn)線柜主開關(guān)及聯(lián)絡(luò)開關(guān)提供與BA系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)的通信接口。

（7）要求電氣專業(yè)提供要求BA系統(tǒng)控制的通道、大廳、公共照明、室外泛光照明、道路照明、屋面照明、航空障礙燈的配電箱情況。

（8）要求電氣專業(yè)提供要求BA系統(tǒng)控制的機(jī)電設(shè)備電控箱的情況，如各種泵、風(fēng)機(jī)（不包括消防設(shè)備）的電控箱。

（9）電氣專業(yè)設(shè)計(jì)各種泵、風(fēng)機(jī)控制原理圖時(shí)要配合提供BA接口。

（10）要求電氣專業(yè)提供消防緊急廣播配置及消防模塊切換情況，要求火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制裝置提供與BAS聯(lián)網(wǎng)的通信接口。

5.4與暖通專業(yè)的配合

（1）要求暖通專業(yè)提供冷源設(shè)備、熱源設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等的配置情況。

（2）要求暖通專業(yè)提供空調(diào)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備的控制要求，消防風(fēng)機(jī)的控制不予考慮。

5.5與給排水專業(yè)的配合

要求給排水專業(yè)提供生活給水設(shè)備、空調(diào)冷卻水系統(tǒng)設(shè)備、排水設(shè)備、熱水系統(tǒng)設(shè)備等的配置情況，如生活水泵（是否變頻泵）、冷卻循環(huán)水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)、潛水排污泵、熱水泵等（不包括消防水泵）。

智能化項(xiàng)目管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 建筑 智能化 項(xiàng)目管理信息化

1 建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化的意義

房地產(chǎn)行業(yè)的大力發(fā)展帶來的就是相關(guān)的建筑智能行業(yè)的飛速發(fā)展，而慢慢地隨著建筑承包方的不斷壯大，開始逐漸暴露出在進(jìn)行智能化建筑工程項(xiàng)目管理中的各種不足，像當(dāng)承包商所接的項(xiàng)目在各大城市分布較廣時(shí)，往往會(huì)導(dǎo)致管理任務(wù)日益繁重，項(xiàng)目龐大的信息量導(dǎo)致在進(jìn)行工程管理審批時(shí)難度加大，再加上原有的管理技術(shù)手段又相對來說的落后，并不能讓各部門做到在各地有效的全面共享，這些都在很大程度上導(dǎo)致項(xiàng)目無法高效實(shí)施。所以進(jìn)行項(xiàng)目管理信息化的研究變的必不可少。

而建筑智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將從建筑智能化工程承包商的單個(gè)智能化項(xiàng)目的綜合管理方面入手，加強(qiáng)與整合全面智能化工程管理的業(yè)務(wù)流程，并實(shí)現(xiàn)智能化工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的規(guī)范與處理的及時(shí)性。

2 建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化的表現(xiàn)方面

所謂的建筑智能化工程項(xiàng)目管理的信息化其實(shí)是指網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用軟件開發(fā)、信息終端提供、信息內(nèi)容整合等在工程項(xiàng)目管理中的集成運(yùn)用。下面簡單介紹下信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，其是進(jìn)行全面的智能化日常管理、運(yùn)營分析、查詢統(tǒng)計(jì)、預(yù)測和決策等幫助。目前我國主流的建筑智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）建筑工程項(xiàng)目管理中較為重要的一條就是進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)價(jià)信息的管理工作：及對各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)信息進(jìn)行對比分析，從而在規(guī)范報(bào)價(jià)方式的基礎(chǔ)上，對報(bào)價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，最后還能對整個(gè)報(bào)價(jià)過程進(jìn)行審批控制和實(shí)時(shí)監(jiān)控。（2）工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：采用這種方法不僅可以有效的對整個(gè)公司所持有的流動(dòng)資金進(jìn)行有效控制，還能有效的規(guī)范公司還款、報(bào)銷與財(cái)務(wù)輸出情況的有效管理。（3）工程項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)：簡單說就是將項(xiàng)目建設(shè)全過程中簽訂各類合同按照設(shè)置的條件進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的集中管理方式進(jìn)行管理，還可以通過建立相應(yīng)的物資清單為基礎(chǔ)管理辦法。通過清單的具體情況對合同進(jìn)行管理；還可以通過對合同的審批流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對合同中的履行過程的變更、收款/支付、結(jié)算進(jìn)行自動(dòng)化處理等，這些都是對合同實(shí)行全周期管理的保證。（4）建筑智能化工程管理項(xiàng)目實(shí)施管理：其不僅可以從項(xiàng)目細(xì)化方案編制，經(jīng)過多次的調(diào)整后再進(jìn)行評審，然后進(jìn)行方案交底，對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更、簽證的跟蹤和管理；及時(shí)的管理竣工資料的歸檔，對項(xiàng)目最后的工程結(jié)算和售后服務(wù)等整個(gè)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。

3 項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用

3.1 管理層次的劃分

有的施工企業(yè)總部的管理層使用網(wǎng)絡(luò)版項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行分頭管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對各工程之間人、材、機(jī)械進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，達(dá)到充分利用資源的目的。

3.2 項(xiàng)目部管理層

我們可以將其理解為現(xiàn)場的管理層。主要是對工程的進(jìn)度計(jì)劃作出具體的實(shí)施與實(shí)際的進(jìn)度控制、安全、工作聯(lián)系、質(zhì)量、資源加載等進(jìn)行信息收集，然后由相應(yīng)的管理人員定期向總公司上報(bào)工程施工進(jìn)度、資源與費(fèi)用的情況。方便公司進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)化的工程信息掌握情況。

3.3 施工方的管理層

當(dāng)由該層提供的現(xiàn)場的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，與其根據(jù)具體的進(jìn)度計(jì)劃通過合理的安排施工任務(wù)，然后進(jìn)行施工。再由工程的項(xiàng)目管理人員同過收集的具體的資源與費(fèi)用情況、工程的進(jìn)度情況。然后將其輸入到企業(yè)的內(nèi)部管理軟件上，以保證企業(yè)內(nèi)能保持工程具體情況的數(shù)據(jù)更新與信息化控制。

4 建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化未來的額發(fā)展趨勢

我們知道，隨著科技的進(jìn)步，工程項(xiàng)目也開始逐漸擴(kuò)大，項(xiàng)目管理的信息化程度開始逐漸影響著的項(xiàng)目管理工作中的效率與相應(yīng)的質(zhì)量成本，甚至決定著項(xiàng)目后期的運(yùn)營能力與企業(yè)總體的競爭力。現(xiàn)如今的信息化管理水平主要是采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對工程信息進(jìn)行收取、儲(chǔ)存，然后進(jìn)行加工處理，做出決策等。未來建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展將會(huì)在此基礎(chǔ)上從提高效率、降低管理成本入手，還有就是目前我國的項(xiàng)目管理信息化還存在著責(zé)權(quán)不明、信息化績效評價(jià)缺失、信息化管理與控制體系缺失等問題。所以未來的項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展趨勢有以下方面：（1）過程管理。按企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)體系，自頂向下，先高層次的過程，后較低層次的過程，進(jìn)行業(yè)務(wù)過程優(yōu)化設(shè)計(jì)，簡化、調(diào)整、適當(dāng)歸并業(yè)務(wù)過程中的操作單元（或作業(yè)單元、工序、環(huán)節(jié)），確定各業(yè)務(wù)過程的聯(lián)結(jié)方式；對每一業(yè)務(wù)過程進(jìn)行定義和描述，確定業(yè)務(wù)過程的功能目標(biāo)、投入和產(chǎn)出，確定作為管理重點(diǎn)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程；在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)業(yè)務(wù)過程模型。（2）可視化管理。可視化管理是指利用IT系統(tǒng)，讓管理者有效掌握企業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實(shí)現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)管理的透明化。（3）自動(dòng)化信息項(xiàng)目管理。自動(dòng)化工程作為高新技術(shù)的范疇。與傳統(tǒng)的工程施工相比，不僅具有技術(shù)復(fù)雜，科技含量高等特點(diǎn)。但其因?yàn)榘踩耘c高效性必將成為以后工程發(fā)展的必然路徑。（4）信息化不僅需要軟件，還要做大量的基礎(chǔ)工作。建筑工程作為一個(gè)勞動(dòng)密集的產(chǎn)業(yè)，實(shí)行建筑智能工程項(xiàng)目管理信息化的基礎(chǔ)還是需要由專業(yè)人員進(jìn)行信息收集，

5 結(jié)語

建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展不僅可以協(xié)助企業(yè)對相應(yīng)的工程業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，還能促進(jìn)管理水平和運(yùn)營效率的提高。總之，其整合企業(yè)與智能化工程相關(guān)的各類業(yè)務(wù)，這樣才能全面監(jiān)督各類組織機(jī)構(gòu)。才能幫助企業(yè)建立智能化工程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)知識沉淀積累，從而做到推進(jìn)建筑智能化工程承包商向技術(shù)型、管理密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。為我國的建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝文勇.項(xiàng)目管理在智能化建筑建設(shè)中的應(yīng)用研究[D].南京郵電大學(xué)，2011年.