建設工程管理體系
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建設工程管理體系范文第1篇
關鍵字：建設工程；質量管理；特點分析；存在的問題；解決措施
Abstract: In economic development, driven by the country's construction industry also occupies a broad space for development, engineering, quality and performance also improved, all aspects of the construction process also has a strong security. But in the success achieved at the same time not ignore, the construction market, there are still a lot of non-standard phenomena, construction project quality management issues highlighted more. In this paper, as a starting point for construction quality management related issues analyzed and discussed.
Keywords: construction; quality management; Characteristics; problems; solutions
中圖分類號：TU201.2 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國市場經濟體制的不斷完善和穩步發展，很多工程建設企業將自身工程質量管理和本企業的實際發展情況相結合，不斷深化質量管理目標，開展質量監管活動，并通過質量策劃、控制和改進等措施對建設工程的施工質量進行全程的監督和管理。通過這種管理方式，我國的建設工程質量管理工作取得了一定的成績，但是不能夠忽視這其中的問題所在，本文就從建設工程質量管理的特點出發，論述在實際管理過程中出現的問題和影響的解決措施。
1. 建設工程質量管理工作的特點
建設工程的質量管理工作在整個工程項目管理中占據著重要的地位，任何的工程施工都需要在保證質量的前提下開展其他活動。建設工程的質量管理工作有其自身的特點，主要表現在以下幾個方面。
第一，質量管理方案策劃難度較大。一個建設工程施工項目涉及到的資產基本上都是上千萬甚至是幾十億，通常情況下，業主為了便于控制，將建設工程劃分為相對獨立的分項，但是每個分項涉及到的資產投資也相對過大，這是建設工程的普遍特點，正是由于這一特點，也決定了在質量管理方案規劃上存在著較大的難度。因為作為質量管理者和管理方案的策劃者，必須要具備豐富的建設工程項目的專業技術知識，能夠熟知每一個施工環節的施工工藝和技術特征，并且對于施工現場的環境有足夠的了解，這樣才能夠更好的進行質量管理。同時由于建設工程的規模較大，工程劃分有一定的難度，這樣也給質量管理工作帶來了一定的困難。
第二，管理過程中必須要確保工程項目質量一次性達標。建設工程施工項目的每一道工序和環節都有著密切的聯系，這一環節的質量將會影響到下一環節的質量，因此說在質量管理的過程中必須要保證每一個環節的質量要一次性達標，否則將會影響到整個工程項目的質量。
2. 建設工程質量管理過程中存在的問題
2.1 建設工程質量管理體制不完善
建設工程質量管理工作要想順利的完成，必須要有完善的管理模式和管理體制的支持，這樣才能夠對質量進行系統化的管理。當前我國的建設工程質量管理體系由政府管理體系和社會管理體系兩部分組成，雖然這給管理工作帶來了保障，但是在實際的管理過程中，二者不能夠實現協調發展，不能夠將積極的作用充分發揮，且除了這兩種管理體系之外，企業內部的管理部門和管理模式缺乏規劃建設，影響了質量管理工作的順利進行。
2.2管理者缺乏豐富的管理經驗和管理技能
管理者的經驗和技能是管理工作順利進行的主觀因素，具備此因素，管理者能夠充分的發揮主觀能動性，更好的促進質量的提升。但是從目前來看，我國的建設工程質量管理者的經驗不足，技能普遍偏低，整個管理團隊的綜合素質不高，影響了管理工作的開展。加之各管理者對于自身的管理責任不明確，部門內部也缺乏系統的管理規范，使得管理者存在著消極怠工的現象，責任感較弱。
2.3 對工程質量管理工作的監督不到位
監督環節能夠更好的促進質量管理工作的開展，監督工作要貫穿在管理過程的始終。但是調查發現，工程質量管理監督工作的范圍過于狹窄，僅僅局限于施工階段的監督，且只是依靠在施工階段對建設工程責任主體的質量行為和工程實體質量的監督，這樣一來，監督工作根本沒有起到關鍵性的作用，加上監督模式過于單一，也影響了監督作用的充分發揮。
3. 建設工程質量管理過程中問題的解決措施
上文中分別分析了建設工程質量管理的特點和管理過程中存在的問題，要想更好的發揮管理功效，就需要緊抓管理特點，采取措施最大限度的降低問題的發生頻率，具體要從以下幾方面來做。
3.1建立并完善質量管理體制機制
完善的質量管理體制機制，是確保建設工程項目質量的關鍵一環，對質量管理體系中的每一個環節，都需要建立專門的管理機構，實行責任制，使得每個管理者都能夠明確自身的職責，按照規定的程序和要求開展質量管理工作。要建立起完善的質量管理機制，還需要將質量管理工作看成是建設工程管理工作這一大系統中的小環節，并且要不斷的完善整個大系統中的各項政策，例如建筑市場的管理制止、投資項目的法人制度、工程監理制度、工程施工單位的管理和準入制度、工程竣工驗收制度等，將這些制度和質量管理制度相結合，這樣可以通過每個管理機制的共同作用，提升建設工程項目的質量，更好的促進質量管理工作的開展。除此之外，作為質量管理領導者，還需要完善項目投資考核機制，建立管理者獎懲機制等，更好的挖掘管理者的潛力，提升他們的工作積極性。建立和工程質量管理相關的法律法規體系，增強建設工程質量管理的社會保障能力，實現質量管理工作的法制化，也是完善質量管理機制的過程中不能夠忽視的一個環節。
3.2 不斷提升質量管理者的技能水平，豐富管理經驗
作為質量管理者，必須要有扎實的專業技術，豐富的工程實踐經驗，還需要熟練的掌握質量管理工作的流程和方法，對于和質量管理工作相關的法律知識也要有足夠的了解。但是從上文的論述中可見，質量管理者在這些方面都還有欠缺，他們的水平參差不齊，因此說需要加大教育和培訓的力度，不斷提升他們的技能水平和綜合素質，從整體上提高建設工程質量管理的水平。在進行教育培訓的過程中，需要具有針對性，要有重點的進行培訓，并且把提升管理者的素質和能力放在重要的位置。除此之外，還需要增加實踐管理的機會，使得管理者能夠將學到的理論知識可以應用到實際的質量管理工作中，豐富其管理經驗。而作為管理者自身也需要不斷地充實和完善自己。
3.3 建立完善的管理監督機制，提高工程整體質量
建設工程質量會受到多方面因素的影響，例如工程的勘察設計、施工建設、施工材料以及維護等因素都會對工程的質量產生影響，必須要在管理的過程中加強監督，防止疏漏之處。要建立完善的管理監督機制，以保證建設市場的良性運作，從而提高工程的整體質量，就需要樹立起系統全面的工程質量管理理念，并對質量管理工作進行全方位和全過程的系統化監督，建立起各建設主體的質量保證體系，并且要嚴格的遵循監督程序，明確監督的任務、內容和職責范圍。
結束語：質量對于建設工程項目來說具有重要的作用，加強質量管理工作是十分關鍵的。經過不斷的發展，我國已經積累了較為豐富的質量管理經驗，但是在實際應用方面還是存在問題，導致了一些建設工程質量隱患的存在。本文就從建設工程質量管理工作出發，對管理的特點、管理存在的問題和管理措施進行了分析和論述，希望能夠對今后的建設工程質量管理工作起到幫助作用。
參考文獻：
[1] 趙英爽 王星魁 淺談建筑工程質量管理問題及對策 現代商業，2011年第18期
[2] 王宇輝 對建設工程質量管理中存在的問題分析 科學之友，2010年第08期
[3] 先勤 業主建設工程質量管理存在問題及對策研究 中國科技信息，2006年第24期
建設工程管理體系范文第2篇
關鍵詞：水利工程；質量監督；安全監督；管理
在水利工程建設進程中，各參于建設主體和各管理主體在相關法規約束下，對水利工程建設質量與水利工程的生產安全進行監督管理的組織模式及其運行保障機制，共同構成了水利工程建設質量與安全監督管理體系。
一、我國水利工程建設的發展進程與現狀分析
改革開放以來，我國在水利工程基本建設領域推出了一系列改革措施，將過去投資領域以政府投資為主、指令性投資計劃為基礎的政府直接管理模式，轉變為以企業投資為主、政府宏觀調控引導的模式，逐步形成以投資主體決策自主、風險自負為基礎的市場調節資本配置的機偉。在我國水利工程建設中，項目法人責任制，招標投標制、工程監理制和合同管理制等已得到全面實現。隨著我國水利工程建設投資力度的加大，逐漸形成了投資主體多元化、融資渠道市場化和以流域性公司負責的多項目開發管理格局。大、中型水電水利工程項目多具有建設規模和投資巨大、工期長、涉及專業多、牽涉范圍廣、參建單位多等特點，在項目法人責任制的建設管理模式下，對水利工程項目法人的工程項目建設管理能力提出了更高的要求。可以說，水利工程建設質量與安全監督管理體系的發展經歷了從政府全面行政管理，到建設單位質量安全管理政府督察結合，最后到水利工程建設質量與安全的政府監督的三個發展階段。時至今日，我國在水利工程建設方面，已初步形成了具有中國社會主義特色的水利工程建設質量與安全監督體系。
目前，我國水利工程建設管理方面的現狀是：現行的《水利工程質量監督管理規定》是
1997年就已的，相對于中國水利工程建設的迅速發展，其內容顯得尤為落后，甚至存在種種問題，這就使得國家法制法規對水利工程的建設管理，缺少具有專業性、針對性、乃至可操作性的法律。其次，改革開放以來，因為我國在水利工程基本建設領域推出了一系列改革措施，各級水利工程行政主管部門機構進行了一系列的改革，各地水利工程質量監督機構也出現了幾種不同的組織形式。也正因為水利工程建設管理組織機構設置不夠統一，最終仍然導致水利工程建設質量與安全監督機構難以實行統一領導。眾所周知，水利工程建設質量與安全監督管理體系的有效運行，其關鍵之處在于水利工程建設管理法規制度的執行，然而目前水利工程建設質量與安全監督管理體系的有效運行卻存在著執行困難的問題。例如，在水利部將水利工程質量監督總站正式更名為水利工程建設質量與安全監督總站后，國家管理部門雖然相應地增加了水利工程建設中安全生產監督的職責，卻未能相應的增加安全監督管理工作人員與其對應的費用，甚至缺乏行之有效的安全監督工作規范準則，這一系列的問題都影響了水利工程安全監督工作的順利實施。
二、完善水利工程建設質量與安全監督管理體系――借鑒國外先進工程項目管理經驗
為了提高我國水利工程項目建設管理水平，規范項目法人的建設管理行為，國內水利工程項目建設管理實踐中，可有效借鑒國外工程項目管理經驗，以完善我國尚處于發展階段的水利工程建設質量與安全監督管理體系。
針對我國水利工程建設質量與安全監督管理體系現狀中出現的問題，結合國外先進工程項目管理經驗，具體可從以下幾個方面進行改善。
一、實施嚴格行政許可制度。
調查顯示，為完善市場管理，發達國家采取在管理過程中依據法律法規對專業組織和專業人才實施注冊許可制度，并對工程項目管理實行項目的申報建設許可、施工許可和使用許可制度，甚至在生產過程中，嚴格實施檢查檢測、質量認證、安全檢查制度，進而實現政府對項目工程的質量和安全的全面管理。例如，結合我國水利工程建設管理的實際情況，要求政府應對所有水利工程實行強制性監督審查，并根據保證質量是否合格決定是否頒發“工程投入使用許可證”，并保證任何工程在得到政府相應部門的使用許可之前，均不得投入使用。
二、大力健全建設工程質量與安全監督法規體系
學習發達國家的先進工程項目管理經驗，不難得知，只有以嚴格、完善、統一的法制為基礎，水利工程建設質量與安全監督管理體系才能得到進一步的完善。例如，可以以具有最高法律效力的工程質量與安全監督管理法律為依據，對工程技術和管理的實施程序及細節作出明確規定，進一步細化法律條款，大力建全建設工程質量與安全監督法規體系，從而更有力地進行水利工程建設實施。
三、完善監督管理體系
前文已經提到，我國水利工程建設質量與安全監督體系面臨的一個重要現實問題，便是法規體系不夠完善。結合國外先進的工程管理理念與我國水利工程現階段的發展情況，應從以下幾個方面對我國水利工程監督管理體系進行完善：健全水利工程法規體系；理順政府在工程中與施工方的管理關系；規范水利工程建設管理。
四、加強專業人士和行業協會的作用
分析國外的工程質量監督管理體系，非常值得我國借鑒的一點就是：加強專業人士和行業協會的作用。這些專業人士和行業機構可以是經過國家認可并以專業人士為核心的非政府安全監督組織，他們的加入，無疑對加大工程建設質量與安全監督方面起著重要的監督作用，從而使得工程的建設質量也有進一步的保證。
總之，水利工程建設質量與安全監督工作是水利工程建設中必不可少的組成部分。加深對水利工程建設質量與安全監督管理體系的研究，進一步進行對水利工程質量與安全監督管理體系的完善，對水利工程建設的發展有重大現實意義。■
參考文獻
[1] 戴金水，徐海升，畢元章，著《水利工程項目建設管理》，黃河水利出版社，2008年
[2]彭立前，著《水利工程建設項目管理》，水利水電出版社，2009年
[3] 石慶堯，著《水利工程質量監督理論與實踐指南》［M］，中國水利水電出版社，2001年
[4] 中國水利工程協會組織，著《水利工程建設監理概論》，水利水電出版社，2007年
建設工程管理體系范文第3篇
關鍵詞：建筑工程；安全生產；監督管理；施工安全
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：
安全生產事關人民群眾的生命財產安全，關系到我國改革發展和社會穩定的大局。為確保建設工程安全生產，加強建設工程法規建設。國家先后頒發了《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法規，并制定修改了相應的配套技術標準和規范。同時，結合我縣的實際情況，進一步完善了建設工程安全生產各項規定。建筑安全生產法規體系初步健全。
建設工程安全生產中存在的主要問題
目前我國建筑業的“誠信制度”和“意外傷害保險制度”與發達國家差距很大，意外傷害保險開展緩慢。企業安全生產信譽與市場準入制度脫節。此外，政府工程建設主管部門對施工現場違規生
產處罰尚未形成有效的聯動機制，未能及時對違章責任主體實施處罰。信息管理展開緩慢，不能適應市場經濟條件下不斷發展的建設市場安全生產的管理需要。
2．部分建設單位在建設過程中，為趕工期在領取施工許可證前擅自開工。這給政府對建設工程安全生產的監管增加了難度。少數建設單位工作人員對工程安全生產不夠重視，認為安全生產是施工企業的事，未能及時督促其它參建單位及時消除安全隱患。部分建設單位為降低工程造價，不按規定支付安全生產措施經費，造成施工單位在安全防護投入方面經費保障上的困難，對安全生產影響很大。
3. 少數設計單位未能對復雜地質構造、不利的自然環境和施工中采用的新工藝、新材料可能危及施工生產安全，需提出專項安全措施。對建設過程中安全狀況實施跟蹤管理，出現的安全隱患未能及時提出處理方案，不能從技術支持上提供安全保障
4. 監理單位對安全生產的監督普遍不到位。部分監理單位對建設單位只抓進度不管安全的現象持遷就態度，怕處理不好關系影響今后工程監理任務承包和其它工作的展開；有的監理人員對安全生產知識掌握不夠全面，未能及時發現安全隱患，提出的整改意見針對性不強。未能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。
5. 多數企業安全生產基礎工作不扎實。從事建筑活動的施工企業，對有些工程項目部管理松弛，普遍存在以包代管現象。部分企業不按規定設置安全生產機構和配備安全生產管理人員。近年來建筑領域大量采用新技術、新材料、新工藝，而建筑行業從業人員75%以上為農民工，企業安全教育和施工技能培訓不能滿足需要。多數工程專項施工方案審批滯后。大多項目部編制的應急預案、施工用電、消防方案可操作性不強，未能有效指導施工，未組織應急預案的演練。一旦出現險情無法按預案展開排險。部分項目在高支模搭設和基坑開挖中未按施工方案實施。安全防護用品未按規定進行檢測。絕大多數企業為追求經濟效益的最大化，往往會千方百計降低安全生產成本，減少安全生產防護方面的投入，甚至冒著傷亡事故和職業危害的風險強行生產。
建設工程安全生產管理監管重點
1.建設主管部門應積極推進建筑行業“誠信制度”的建立。完善建筑企業誠信檔案，建立全國統一的行業管理信息化平臺，采取信息化手段記錄監理、施工企業（含項目經理、監理單位項目總監）在建設過程中安全和文明施工情況及不良市場行為，并進行曝光。在工程招標和資質年審中進行量化扣分，從建筑市場準入上嚴格把關。理順處罰的渠道，建立聯動處罰機制，按現行建設工程管理法規及時實施對參建各方違規行為處罰，確保各項安全防護措施的落實。積極推進“意外傷害保險制度”，建立勞務管理機制。組織參建人員安全生產教育，使員工掌握安全技能，提高員工的安全意識。
2. 施工現場執法監管人員要認真做好工程開工前的安全生產交底工作。建設過程中加大抽查力度，督促參建單位及時整改存在的安全隱患，消除危險源。努力減少一般事故，杜絕群死群傷等重大事故。①嚴把安全生產條件審查關。針對監督員在工程監督中監督工程量大、范圍廣，只能對工程安全生產實施宏觀監控的特點。監督人員應認真總結各類工程的安全生產的監督經驗，按不同工程的特點分析危險源，根據現行建設工程管理法規、技術標準、規范我縣有關建設工程安全生產的管理規定，制訂有針對性的監管預案。在安全生產施工許可條件審查中，就建設、監理、施工各方項目部安全管理體系的建立，安全生產責任制落實。參建人員的安全教育，毗鄰建筑物、地下管線、架空高壓線的防護，安全生產專項方案、安全措施費使用計劃、事故應急救援處理預案等編制和審查、審批。②在工程建設過程的日常巡查、抽查中要嚴格按照有關法規和技術標準、規范開展工作：首先，抓施工單位安全，保證體系的建立和各級責任制的落實情況。督促各項目部成立安全生產領導小組。并按規定選配有較強責任心、敢于管理、有安全生產實踐經驗和資質的人員擔任專職安全員。明確各級人員的安全生產責任，將管理責任制層層落實。形成全員管理的格局；第二，嚴查特種作業人員持證上崗，嚴禁無證上崗作業。勞務工人特別是新進場的工人必須經安全教育培訓才能從事相關勞務；第三，抓大型設備、機具的使用安全檢測。對塔吊、物料提升機和外用電梯一律要求檢測合格后方可使用，安裝后進行登記備案。嚴格設備進場的性能檢查，嚴抓安裝就位后驗收，保證施工設備始終處于良好狀態。杜絕設備運行中的違章指揮和違章操作，確保施工設備和機具的使用安全；第四，抓好防高空墜落。嚴格檢查樓梯口、進出口、洞口、井口和預留管道口、井字架進出料口等的圍蔽情況。腳手架搭設外立桿內側必須設置密目式安全立網，1.2m高防護欄桿和0.18m高、厚度不小于10mm的擋腳板。施工作業層須滿鋪固定腳手板。結構施工層樓面、電梯井內應每隔三層并最多隔10m設置一道安全平網防護。在個人防護方面，要求施工單位給現場人員必須戴安全帽，高處作業人員配安全帶；第五，高支模安裝必須符合規范并保證現場搭設與方案相互。高支模安裝后，必須組織經有關建設各方進行專項驗收合格后才能進行下道工序施工，鋼筋綁扎中堆料不能過于集中；第六，人工挖孔灌注樁施工，必須編制專項施工方案、作業安全操作規程、專項應急救援預案，并按規定履行審批。施工過程中每天在工人下井施工前，必須對井下氣體檢測，方可下井施工。開挖過程中要嚴防塌孔事故的發生。當設計孔距不能滿足規范要求時應采用跳挖的方法施工，發現流砂應停止人工開挖。同時，注意臨時施工用電安全，施工現場配備應急搶險器材；第七，深基坑工程。開挖前必須檢查圍護結構是否經檢測合格，入巖強度要符合設計要求，并通過驗收。基坑深度超過7米的工程項目，施工專項方案必須通過建設主管部門認定有審查資質單位審查，并有應急措施后方可施在深基坑施工過程中，必須委托有相應資質的第三方監測單位對深基坑實施動態監測。同時，基坑臨邊負荷要符合設計要求、坑邊、坑底應有組織排水、護壁止水要達到設計要求。
在建設工程安全生產監管中通過定期、不定期聯對重要部位重點檢查、危險部位進行反復抽查，督促參建各方切實執行建設工程安全技術規范的強制性條文，整改消除安全隱患，預防事故的發生。
參考文獻：
建設工程管理體系范文第4篇
【關鍵詞】油田地面建設工程；質量管理；辦法
油田地面工程與石油開采工程有較大的關聯性，油田地面工程中包含管線敷設、石油儲備以及石油開采等多項工程。這些工程的施工質量都會對油田開發造成一定影響。油田地面工程中的一系列工程，都是在石油開采之后，對其進行處理，如操作不當，必然會引起油氣的泄露，對施工造成一定影響，同時也會給施工人員帶來一定的危害，造成較大的經濟損失。所以，對油田地面建設工程的質量做好有效的管理具有一定積極的意義。
一、對油田地面工程建設發展現狀的分析
石油在資源分類上屬于不可再生資源，尤為珍貴，對國民經濟的發展具有一定的促進作用，同時對我國的建設事業起到一定的推動作用，現已成為人民生產生活中重要的一部分。而衡量一個國家財富的重要標準就是石油量的大小，因此各國都在加大資源的開發力度。我國是石油大國之一，相關的石油行業也發展較為迅速，其能夠得到較快發展的重要依據就是油田地面工程的有效建設，由此證明，一個企業發展的快慢，在一定程度上受到油田地面工程建設質量的制約。如工程建設的質量達不到要求，在投入使用后，就會引起一定的安全事故。現階段，在油田地面工程的建設上，需要在相關工作人員實地考察通過后，才可以開始設計圖紙以及開展經費預算的工作，圖紙設計還需要經過層層把關，達到最終審核的標準才能夠投入使用。傳統模式下，在工程建設上，一個企業需要完成工程的勘測、設計以及施工所有工程，在多年的應用中，帶來了一定的成效。但是，隨著社會的不斷進步，傳統的模式已經無法適應新時期的發展，這就需要對其進行一定的變革，以使油田地面工程的建設得到保障。為此，工程管理部門就需要加強管理，認真核實每一個環節。石油企業間也開始將新的管理模式應用于實踐中，并加大創新力度，以使我國的石油建設事業得到長足的發展，促進國民經濟的有效發展。
二、對油田地面工程建設中存在的問題進行分析
（一）尚未建立較為完善的法律法規，質量監管政策不嚴
在油田地面工程建設中，缺乏較為完善的法律法規政策，且有較大的變動性，在對企業的監管中，所依據的法律法規不同，對企業不良行為的判斷也會不同。此外，現階段的新技術以及新工藝不斷涌現，在質量管理體系中，還不能及時有效的出臺相關管理政策，質量監督標準無法適應時代的變化。
（二）質量監督形式較為薄弱
在監管一個企業的工程質量時，巡回監督是應用較多的方式，當有質量問題出現時，處理方式就是單純的處罰。現階段，仍然沒有較為完善的市場手段對工程的質量進行有效管理，致使建設方以及施工方對政府產生的強烈的依賴感，自覺提高質量的積極性較弱。
（三）監管人員的素質相差較多
對于油田地面的建設施工，由于工程較大，所需施工人員也較多，所以就會存在施工人員專業素質不同的現象，監管部門人員的綜合素質普遍不高，沒有較為專業的監管人才，人才結構上存在較大的缺陷，導致監管力度不足。在石油工程的監管人員中，只有少數的人員具有高級職稱，大多數工作人員剛剛開始在質檢崗位工作，沒有豐富的工作閱歷，現場經驗也不夠豐富，無法將自己所學習的科學文化知識用于實踐當中，致使其自身職能無法進行施展，對工程質檢工作帶來一定不便。因各種原因制約，無法有效發揮質檢工作人員的專業技能，還有些人員的專業與實際工程不對口，人才較為稀缺，結構也欠缺完善。
三、提高油田地面工程建設質量管理的有效辦法
對地面油田工程建設質量的控制，還需要得到質監部門的支持。也就是說，能夠有效提高工程質量的方法就是加大質量監管工作，但現階段，我國的油田地面工程監管中，仍然存在較多問題，因此，工作人員應將施工的實際情況為依據，采取相應的解決措施，具體方法為：
（一）對油田地面工程質量管理的重要性加以重視
油田地面工程建設企業應該對施工中的質量管理工作加大監督力度，充分認識到油田企業生產以及發展中質量管理的實際意義。對工程建設中的每一個環節都應該做好質量監管工作，特別是針對施工材料的選購以及質量控制需要重點進行管理，使工程質量得到保證的同時，還能夠最大化的降低工程成本，將成本、進度以及資金等方面的管理協調好。
（二）完善地面工程質量管理體系
地質勘察、建設決策、材料選購、工程設計、施工加之后期的維護管理等都是油田地面工程建設質量管理中的重要工作，在實際的管理工作中，應該一一進行解決。首先，應該確定每一個工作人員的職責，以油田企業地面工程管理部門的責任范圍以及工作要求為依據，對各個崗位的規范要求以及考核標準進行制定，使每一個施工人員都能夠明白自己的責任所在。
（三）提升質量監管人員的素質
在油田地面工程管理工作中，監管人員發揮著不可替代的作用，對整個工程的質量都有一定的影響，因此，能夠有效提高工作質量的根本就是提高質量監管工作人員的專業素質。可以利用定期集中培訓的方法培養工作人員的專業素質，加強思想道德教育建設，使其能夠對工作更加熱愛，減少違法行為的發生。
結語
油田企業發展的基本保障就是油田地面建筑工程，企業發展的快慢直接受到油田地面建設工程施工質量的制約。因此，在工程建設中，應該充分發揮質量監管部門的智能，提高施工人員的專業素質，以使工程的整體質量得到保障。
參考文獻
[1]劉春芳.油田地面建設工程質量管理[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（2）.
[2]崔巖.論加強油田地面建設工程質量管理具體策略的研究[J].化工管理，2014，（36）.
建設工程管理體系范文第5篇
摘要：完善工程質量監管體系是提高工程質量的重要保證,本文從轉變質量監督管理理念出發，探索新時期政府建設工程質量監管模式，希望能夠給政府質量監督人員提供一些參考和幫助。
關鍵詞：政府質量監督，巡查監督，監管新模式
Abstract: Improve the quality of the project supervision system is an important guarantee to improve the quality of the project, starting from the transformation of the quality supervision and management philosophy, to explore the mode of monitoring the quality of government construction projects in the new era, hoping to give the government of Quality Supervision, to provide some reference and help.
Keywords: government supervision, inspection supervision and regulation of new model.
中圖分類號： TU712+.2文獻標識碼：A 文章編號：
建設工程項目與廣大人民生產和生活緊密相連, 投資大, 涉及面、帶動幅射強, 直接影響黨和政府形象。如何能動地運用宏觀監控與管理, 適當向微觀監控延伸，是當前工程質量監督工作的當務之急。本文根據建設工程項目特點及其質量監管現狀, 以加強事前事中動態管理為基本思路, 探索新時期政府建設工程質量監管新模式。
1轉變質量監督管理理念
政府建設主管部門要轉變理念, 轉變職能, 嚴格依法行政, 不直接指揮、調控建設企業的生產經營活動, 也不插手建筑企業內部的管理, 使企業能真正按市場經濟的規律組織自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束、自我調控, 建設主管部門首先應掙脫部門管理的約束, 對不同所有制、不同隸屬關系、不同地區的所有市場主體,無論是發包方、承包方,還是中介機構,都要一視同仁,使他們的合法權益受到同樣的保護, 為他們創造一個在相同的條件下展開公平合理競爭的寬松外部環境。
同時質量監督管理部門要深化改革,精簡機構和人員，從大量的日常事務中擺脫出來，集中力量履行好決策性職能和宏觀調控職能, 研究有關產業經濟,制定產業政策, 規劃產業戰略, 促進建筑生產力的發展。將過去包攬的許多不應由政府管的事交出來,有些屬于企業自主經營范圍內的事，應直接交還企業去辦, 有許多屬于企業間的公共事務或服務性事務, 交給行業協會承擔。使政府致力于管理好必須由政府管的事, 改變不作為、濫作為和封閉分割管理、政出多門的狀況。
2由定點監督向巡查監督轉變
改革現有工程質量監督方式, 逐漸將定點監督向隨機巡回抽查監督過渡。質量監督人員到現場不是直接控制工程質量或進行質量把關, 而是為了發現責任單位主體的違法行為, 并加以處罰,目的是確保企業和項目質量保證體系的建立與正常運行。質量監督機構的隨機抽查,是在各方責任主體對實體質量有合格結論的基礎上進行,主要目的是復查。因此, 實施巡查制度,既強化了對建設工程各責任主體質量行為的監督, 也在管理中進一步體現了各責任主體對建設工程應承擔的質量責任。
3建立建全各參建單位質量保證體系
按照《工程質量管理監督工作導則》的有關規定, 抽查責任主體和有關機構質量管理體系的建立和實施情況。依照《工程質量保證體系審查表》規定的內容, 對參建各方在施工現場建立的質量保證體系進行認真仔細地檢查。
3.1施工企業
重點審查施工許可證和施工組織設計審批手續的完備性; 審查施工組織設計的內容和質量責任制落實情況。具體審查質量管理目標、質量保證體系、質量保證措施、質量管理人員數量和素質、檢測和試驗機構的設置等內容。對審查發現有不滿足要求的, 要向施工單位提出書面整改意見, 限期修改、補充和完善, 并作為考核施工現場質量保證體系是否建立和健全的依據。
3.2監理單位
著重審查受監項目的《監理規劃》與《監理實施細則》, 審查現場監理結構設置的合理性, 總監、總監代表、專業監理工程師等派駐現場的主要監理人員的執業資格、現場檢測能力配備情況,《監理規劃》與《監理實施細則》編寫的深度, 是否滿足受監項目的現場監理管理的要求等。
3.3建設單位
重點審查建設單位規劃許可證、安全生產許可證、規劃圖、抗震設計專項審查、節能審查、土地使用證、勞動保險、合同是否齊全，是否存在未批先建，施工圖設計文件是否未經審查或者審查，擅自施工的。當前應突出建筑節能、抗震審查工作，進一步加大對建筑節能設計、抗震設計的強制審查力度。對不按要求上報不良行為記錄和重大事項或故意隱瞞不報的，要對責任單位和責任人予以通
報，并依法進行處罰。
3.4勘察設計單位
主要審查受監項目的勘察、設計負責人和派駐現成勘察、設計單位代表的專業技術職稱和執業資格證明資料。
4充分發揮“企業自控”和“社會監督”作用
雖然對照相關檢查表格檢查具有一定可操作性, 但不是我們工作的全部。我們應當著重監督檢查受監項目建設、勘察、設計、監理和施工單位在施工現場建立的內部質量管理機構的運行效果, 充分發揮“企業自控”和“社會監理”的作用,保證工程質量。
主要監督檢查現場各項質量檢查驗收制度落實情況以及檢測(試驗) 儀器設備和檢測(試驗)方法、手段的合法性等是否按監理批準的《施工組織設計》、《監理規劃》、監理合同或施工合同等質量管理技術文件要求完全落實到位; 督促檢查參建單位的現場主要質量管理人員的到位情況并跟蹤檢查; 督促各參建單位嚴格按照質量監督管理法律法規的有關規定, 認真履行各項質量技術管理工作程序; 督促受監項目的質量保證資料，要與工程進度同步收集、整理, 嚴格執行建設部《建設工程文件歸檔整理規范》, 確保工程資料真實性、完整性、準確性。
5加強監督管理工序、部位及單位工程
施工單位要建立、健全施工質量的檢驗制度,認真做好工序、部位及單位工程質量自檢和內部檢查驗收工作, 及時通知建設、監理、勘察、設計代表進行質量驗收并辦理有關簽認手續。
監理(建設)等單位的按規范要求嚴格質量驗收, 是確保工序、部位及單位工程質量的重要手段, 所以, 監理要加強旁站、巡視、平行檢驗力度, 對整個工程
施工過程實施全面質量控制。
作為質量監督機構主要監督檢查上述驗收程序落實情況, 并根據工程結構部位重要程度及施工現場質量情況, 借助必要監督檢測手段, 對工程中涉及結構安全和使用功能的結構工程的實體質量進行隨機抽檢。重點抽查結構尺寸、重要隱蔽項目、主體結構實體及主要構件強度等。
6完善檢測試驗見證取樣程序
加強檢測機構的監督檢查, 采取有效措施規范質量檢測行為, 嚴肅查處出具虛假報告等不良行為, 保證工程質量試驗檢測結果的科學性和可靠性。試驗結果是控制和鑒定工程質量的重要依據, 所以, 試驗檢測工程實體質量, 要堅持“尊重科學, 尊重數據”, 正確評價工程質量, 是監督管理重要原則。通過監督抽查發現試驗管理程序上問題, 一定要及時予以查處, 以確保工程試驗的見證取樣及平行檢測能準確、有效、及時地控制工程質量。
7監督管理工程質量問題和質量事故的處理情況
鑒于政府工程特點, 工程質量影響因素多且復雜, 往往整個工程尚未完工實際就有部分功能提前投入運行使用, 所以工程在施工和使用過程中會出現各種不同程度的質量問題, 甚至于質量事故。對發現的質量問題, 首先監理單位、質監機構要對施工單位發整改通知、停(返) 工通知等,責令施工單位徹底整改。這方面監督管理工作的重點是問題的回復和復驗。
對于質量事故, 作為質量監督機構重點監督事故發生單位是否按有關法律法規的規定報告和處理工程質量事故。如屬重大質量事故必須按照建設部3號令實施的《建設工程重大事故報告和處理程序規定》規定的程序進行報告和處理, 并嚴格按“三不放過”的原則處理好每一起工程事故。
8展望及建議
政府質量監督作為一項法定制度，也存在一些不完善的地方如對工程合理使用期滿后的質量確認以及使用中遇到意外損害后的質量確認等，缺乏相應管理制度。從監管的質量主體方面來講，我們對質量形成過程中，直接質量責任主體的行為，規定得比較明確，而對間接主體行為的規定就不全面，對工程使用人的質量責任沒有相應規定。從工程質量監督制度體系上來講，在某些環節上還存在制度缺失，如工程使用后意外損害和合理使用期滿后，工程質量沒有相應中介機構予以確認，也未建立相應的監管制度。因此，盡快構筑質量監管各環節相互銜接相互配套的制度體系迫在眉睫。
參考文獻
[1]梁海.對加強建筑工程質量監督的思考[J].山西建筑,2008,34(2):227-228
