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[關鍵詞]PPP模式;環衛行業;海口市
1項目模式
海口市政府購買公共服務,將環衛服務外包。政府部門與環衛公司簽訂環衛一體化項目,合同期限為15年,以瓊山區為試點,逐步向龍華區、秀蘭區、美英區鋪展開來,實現全市各區覆蓋。政府部門在合作項目中只負責監督與打分,職能轉變到規劃與指導上來,將具體工作交由環衛公司執行。
2項目運作進程
2.1瓊山區(2015.11.13)海口市政府采用競爭性磋商方式,與北京環衛集團簽約實施ppp項目,共同合資成立了海口京環城市環境服務有限公司進行項目的建設開發。該項目合同金額為2.03億元/年,按季度付款。總面積約1219萬平方米。項目初始設備投入約4500萬。前期盈利少,后期由于合同金額按季度支付,盈利逐步增加。2.2龍華區(2016.01.01)海口市政府采用競爭性磋商方式,與福建龍馬環衛簽約實施ppp項目,共同合資成立海口龍馬環衛環境工程有限公司進行項目的建設開發。項目合同金額為2.33億元/年,按季度付款。總面積約1681萬平方米。按季度付款。項目初始設備投入設備9000萬。前期盈利少甚至負盈利,后期由于合同金額按季度支付,盈利逐步增加。并且,由于龍馬公司自身生產環衛設備,環衛一體化PPP需要大量環衛設備投入,公司可以做到以服務促銷售,實現雙贏。2.3秀英區(2016.03.23)海口市政府采用競爭性磋商方式,與福建龍馬環衛簽約實施ppp項目,共同成立了海口玉禾田環衛環境工程有限公司進行項目的建設開發。項目合同金額:2.19億元/年,按季度付款。未來實際執行合同金額有望達到2.3億,總面積約1912.5萬平方米按季度付款。項目新投入約1億,前負盈利,后期由于合同金額按季度支付,盈利逐步增加。預計凈利潤平均水平達到5%-8%。2.4秀英區(2016.04.21)海口市政府采用競爭性磋商方式,與北京環衛集團簽約實施ppp項目,共同合資成立海口京環城市環境服務有限公司進行項目的建設開發。項目合同金額:2.267億元/年,按季度付款。總面積約為1820萬平方米。
3項目實施效果
在采用PPP模式之前,海口市80%道路采用人工清掃,作業方式落后,以人工掃把和推車為主,工人勞動強度大,存在安全隱患,并且清掃不徹底。海口市政府采用PPP模式將環衛工作外包之后,機械化作業率達到60%,投入數千萬元,購買車輛及設備300多輛。海口市環衛PPP項目的成功,對其他城市的環衛外包及公共服務可以起到一定借鑒作用:(1)PPP特許經營模式合同期限為15年,一般常規的城市環衛項目為3-15年,這種長期的戰略性合作,不僅合同金額高,而且實施地點特殊、項目內容一體化,對于公司開拓環衛市場服務、擴大全國影響具有重大的戰略性意義,對于政府來說,長期穩定的合作,也有利于城市環衛面貌的改進和提升。(2)海口市四個區實施PPP項目的共同特點是環衛設備投入大量增加,模式由人工作業向機械清掃轉化。這是人口紅利消失所帶來的結果。(3)對與生產環衛設備的公司與政府進行PPP項目合作,有利于其設備的輸出,實現以服務促銷售。例如與龍華區簽訂PPP協議的福建龍馬環衛,雖然其PPP項目服務利潤點低于環衛外包(環衛行業平均價格為7.8元/平方米,可達8%-12%的利潤水平),但由于可以實現其設備大量輸出,促進銷售,對企業來講反而是一種受益,因此,會有大量企業愿意與企業進行合作。(4)據統計,我國財政部PPP示范項目第一批僅30個,第二批增加到206個。隨著PPP項目在全國范圍內的迅猛發展,越來越多的環衛公司都將目光瞄準PPP市場,因此市場競爭不斷加劇,大型環衛公司憑借其規模優勢將會占據大量市場份額,未來環衛市場PPP模式將會更加成熟,市民也將進一步感受到公共服務質量提升帶來的好處。(5)環衛一體化理念將進一步得到深化。環衛一體化包括:作業方式一體化、垃圾分類一體化、城鄉環衛一體化。首先是作業層面上,由于過去的作業方式,在多個環節上不停地發生污染。因此,從清掃、保潔、運輸、中轉,到最終處理,全過程最好都是密閉運輸,實現一體化。其次還有垃圾分類一體化,垃圾分類一體化就是垃圾要從源頭開始分類,到終端末端的時候要分類處理,資源化利用,從而實現綠色循環。最后是和城鄉環衛一體化,城鄉環衛一體化就是要在解決城市問題的同時,以同等標準解決農村環衛問題。
[參考文獻]
[1]記者胡鵬.PPP模式破解資金瓶頸[N].宜賓日報,2014.
一、指導思想
緊緊圍繞全區“加力城鄉一體,加速生態文明”發展主題,打好“產業培育、城鄉一體、生態文明、改革創新”四大戰役,扎實推進城鎮環衛基礎設施和生活垃圾運輸車輛更新換代工作,不斷提升環衛管理城鎮一體化水平,促進全區環衛管理工作整體躍升。
二、工作目標
加強城鎮環衛基礎設施配置和日常管理,全面提升生活垃圾收集、轉運、處置的能力,力爭實現各站壓縮設備完好率達到95%以上;生活垃圾運輸車輛干凈整潔、箱體功能完好,密閉運輸率100%;生活垃圾處置終端全年無安全事故。
三、主要工作任務
(一)加強城鎮環衛基礎設施建設和管理
1.規范果殼箱、垃圾桶設置管理。城區范圍內要加強果殼箱、機械化收集桶等生活垃圾收集設施的設置,更新一批破損、陳舊的果殼箱和垃圾桶,逐步淘汰主次干道旁設置的垃圾收集房等落后的基礎設施;對主次干道兩側的果殼箱、垃圾桶實行定點設置,通過設置機械化收集桶的方式替代收集房,提高生活垃圾收集的效率。各鎮(開發區、街道)要按照“布局合理、整潔衛生、方便適用、有利于環衛作業”的要求,在現有環衛設施的基礎上,新設一批標準化垃圾收集房、收集桶、果殼箱,設置的收集房、收集桶、果殼箱應當美觀、衛生、耐用,并能防雨、抗老化、防腐、阻燃,充分滿足群眾的生活需要(設置標準可參照《城鎮環境衛生設施設置標準》CJJ27-2005),嘗試實行生活垃圾的分類投放和收集;對現有環衛設施存在破損、缺失、功能不全的要進行全面的整治改造提升,確保滿足功能需求;有條件的鎮可以嘗試通過設置機械化收集桶的方式逐步實行生活垃圾直收直運。
2.規范中轉站的建設和管理。城區要修訂完善《城區環境衛生管理專項規劃》,力爭在年內完成城東、城南2座日處理200噸生活垃圾的轉運站建設任務,逐步關停城區范圍內對居民影響大、對環境影響大、故障多、效率低的小型轉運站,有條件的更改為環衛工人休息點或公共廁所;加強對現有運營中生活垃圾轉運站的維護和保養,聯合設備廠家制訂全年專項維保及大小修計劃,做到設施設備穩定可靠、重大隱患及時排除,場內場外干凈整潔。各鎮(開發區、街道)要根據自身實際情況編制環衛發展規劃,通過規劃來指導環衛基礎設施的建設和管理。要根據鎮區日產生活垃圾的實際情況來擴展生活垃圾中轉能力,對故障頻發、使用年限超過5年以上的壓縮設備,應及時更新;對陳舊老化、密閉不良的箱體,應全面維修;尚未做到100%壓縮轉運的鎮(開發區、街道),要加快建設和擴建生活垃圾中轉站。
3.規范垃圾運輸車輛管理。城區范圍內在3月份前,通過新一輪的生活垃圾運輸市場化招標的方式淘汰陳舊的、超期服役的運輸車輛,更新一批全新的生活垃圾壓縮箱,達到全面更新提升的管理要求;各鎮(開發區、街道)要從改善環衛設施,服務民生大局的角度出發,在3月份前,淘汰一批不符合環衛要求的運輸車輛和壓縮箱,原則上,使用滿2年及以上的普通箱體必須淘汰(不銹鋼箱體等高規格的除外)。對尚能使用的要加強維護和保養,杜絕帶故障作業、跑冒滴漏。
4.強化公共廁所管理。提升城區公廁管理標準,對城區范圍內基礎設施差、群眾反響強烈的公廁進行改造升級;通過開發商代建后驗收移交的方式,發展附建公廁,逐步增加城區公廁的數量,改變“南少北多”的現象;強化公廁的日常管理,做到定人定崗,增加日保潔頻次,改善公廁內外環境,提升城區公廁管理水平。各鎮(開發區、街道)要根據實際情況加大公廁環境改善的投入力度,做到設置合理科學、管理規范有序、環境通透整潔,著重要加強公廁環境衛生的整治工作,做到上下水暢通、設施功能完好、便池便槽干凈無積污、空氣流通無臭味。
(二)加強生活垃圾收運管理
1.加強源頭收集管理。要加快城區生活垃圾收運體系的修訂,優化現有收運的模式,擴大機械化收集生活垃圾的范圍,主干道實行100%機械化收集,住宅小區和企事業單位的收集車輛實行登記備案制度,淘汰人力三輪車、拖拉機等落后的收集車輛,嘗試在住宅小區、企事業單位實行上門直收的收集模式。通過大型轉運站的建設,推廣垃圾源頭收集入站的信息化建設,利用射頻卡技術規范源頭生活垃圾的調運。各鎮(開發區、街道)要根據各鎮實際情況,設計合理的生活垃圾源頭收集模式,引導和鼓勵村委、社區使用先進的源頭收集車輛,減少源頭收集過程中的跑冒滴漏現象發生,嚴禁將建筑垃圾、醫療垃圾、大件垃圾、工業垃圾等特種垃圾混入生活垃圾中收集;嚴禁在村收集過程中為了減少生活垃圾運輸次數而故意焚燒生活垃圾;嚴禁在果殼箱、收集房、垃圾桶內焚燒生活垃圾;對垃圾收集房要定期刷新和消殺,確保不產生次生污染。
2.加強中轉運輸管理。要加強生活垃圾轉運站的日常管理,實行定人定崗,保證有專業人員操作機器,防止意外事故發生;轉運站保持清潔、規范、有序,定期除臭消殺;凡是收集的生活垃圾必須經壓縮后才能轉運,要按照壓縮箱壓裝容量進行壓裝,防止因多壓而導致壓縮箱跑冒滴漏;不得將工業垃圾、化工垃圾、建筑垃圾、大件垃圾等特種垃圾壓入壓縮箱內轉運;嚴禁在轉運站內焚燒生活垃圾,或者焚燒后壓入壓縮箱內轉運。城區范圍內要加強對中標運輸企業的日常監管考核,對中標企業在運輸過程中的違規行為予以嚴格管理和考核獎懲。各鎮(開發區、街道)要加強生活垃圾的運輸管理,定期清洗和檢修車輛和壓縮箱,確保外觀整潔、功能完好;垃圾運輸車輛出轉運站前,應將壓縮箱尾部沖洗干凈,嚴格按照指定路線運送;在運輸途中應加強巡視,確保無冒煙帶火的安全隱患。
3.加強生活垃圾調度管理。嚴格執行市、區兩級環衛部門對生活垃圾的調度管理,科學合理地使用生活垃圾處置終端(焚燒發電廠或者生活垃圾填埋場),各鎮(開發區、街道)的生活垃圾必須嚴格按照指令,送往指定的處置終端,不得私自改變處置終端,確保市、區、鎮三級的生活垃圾做到日產日清;要嚴格執行環衛部門對各鎮(開發區、街道)垃圾運輸車輛核定的運輸線路,垃圾運輸車輛在城區范圍內運輸時,必須避開早晚交通高峰時期,嚴禁私自改變運輸線路,造成對居民生活的影響;對全區生活垃圾運輸車輛加裝GPS和射頻卡,實行對生活垃圾運輸車輛“一卡通”管理;垃圾運輸車輛在終端區域運輸時,必須嚴格遵守廠(場)內的交通規則,按照限定時速運輸,駕駛員在運輸過程中和在終端卸料時不得吸煙、亂丟煙頭,以防明火遇沼氣發生爆燃;在處置終端等候卸料時,要按照秩序排隊等候進入,嚴禁爭道搶行,造成堵塞。
四、工作要求
(一)加強組織領導
各鎮(開發區、街道)要高度重視本地區環衛基礎設施建設,根據本實施意見,抓緊研究制定本地區具體工作計劃或方案,落實目標責任,加快推進相關項目建設。環衛管理部門對本地區的各類環衛基礎設施要進行全面排摸,及時解決存在的問題和隱患。各村(社區)要落實環境衛生責任制,切實提高“組保潔、村收集”日常工作水平。
(二)加強宣傳引導
各鎮(開發區、街道)要開展轄區內愛護環境、愛護設施的宣傳教育,并建立對環衛設施的日常巡查機制。加強對單位和個人履行市容環境衛生工作的宣傳和教育,提高群眾的環衛意識,共同創建整潔、優美、文明的環境。
一、指導思想
堅持以新時代新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的、二中、三中、四中全會精神,按照省市縣要求,堅持新發展理念,以創建全國文明縣城、國家衛生城市、國家森林城市為目標,集中時間、集中力量廣泛開展專項整治活動,改善城市文明衛生面貌,全面提升城市管理水平。
二、工作措施
(一)加強縣城基礎建設提升改造
①對縣城幸福大街等主要街道降低便道,科學規劃停車位,切實解決停車難問題。②對開發區二道街、公園等公廁進行提升改造,建設成符合現代人民群眾使用的公廁。③按照文明縣城的要求和標準,對城區內主要街道加換果皮箱、指示牌、公交站牌等便民服務設施。
(二)持續開展縣城容貌整治活動
①開展“露天燒烤”“聯合執法”“容貌大整治”系列活動,促進縣城秩序改善。②推進環境衛生管理精細化,按照精確、細致、提高的要求,不斷創新監管方式,推行精細作業、精細管理,積極開展潔凈城市創建活動和以克論凈,實現城市環境衛生質量大提升。③市容秩序管理精細化,堅持以“市容整潔、景觀優美、管理規范、居民滿意”為目標,集中整治戶外廣告、流動攤點、店外經營、“牛皮癬”、亂搭亂建、違章搭建等難點問題。④市政設施管理精細化,制定細化管理標準和措施,優化流程,實現市政設施養護無縫隙、全覆蓋、無死角管理。
提升城鄉環境衛生結合屬地政府,由城鄉環衛一體化辦公室牽頭,督導環衛公司,進一步完善城鄉環衛一體化監管機制,提升農村垃圾治理水平,全面排查清理農村垃圾,徹底清除衛生死角、盲區,探索推進垃圾分類和資源化利用。加強生活垃圾分類配套體系建設。建立與分類品種相配套的收運體系。
(四)實施垃圾分類和垃圾無害化處理工作
①探索推進垃圾分類和資源化利用。探索垃圾分類試點建設經驗,推進農村生活垃圾分類和資源化利用模式,逐步建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理體系和垃圾分類制度,實現垃圾處置減量化、無害化、資源化的目標。②對縣垃圾填埋場能力進行提升建設,滿足我縣日益增加垃圾量的處理能力,今年年底如果環評通過,計劃更換原來的衛生填埋、垃圾壓縮等傳統垃圾處理模式,謀劃與第三方公司對垃圾進行碳化、無害化、環保化的處理模式。
(五)全面推廣道路水洗機掃、以克論凈
根據環保專家組要求,每三公里配備一輛濕掃車和一輛灑水車,深入開展潔凈城市創建工作,以克論凈,清掃率達到83.5%以上。在加大主次干道清潔基礎上,利用小型沖洗車加強對便道、綠化帶等公共設施的沖洗力度,推行“以克論凈”標準,建立道路揚塵防控體系。(六)大力增加城市綠量,努力提升綠地品質實施北環至苗大線連接線大約1公里道路兩側綠化。對現有扁鵲公園、公園等公園游園和街道綠化養護及基礎設施提升方面。完成西環帶狀游園綠化項目。
三、組織保障
一、管理體系全面強化
縣鄉鎮環境衛生工作由縣委農工部牽頭負責。業務指導和垃圾處理主要由城管局負責,目前走廊所涉鄉鎮均已成立環衛管理機構,縣委農工部為支持農村環境衛生管理,爭取到上級資金,按照省市縣三級配套鎮、鎮、鎮、鎮、鎮每個鎮20萬元資金,各鄉鎮利用此資金基本建立起“戶保潔、村收集、鎮運輸機制。集鎮分別配備了5到10人的管理隊伍,集鎮清掃保潔人員10人以上,村莊每50戶左右配備了一名保潔員。
二、建立了長效機制
每個村都成立了村理事會,有愛衛小組,村規民約,通過理事會、愛衛小組劃分各家各戶衛生責任區,簽訂“門前三包”責任狀,建立了相互評比制度,每半年開展一次“衛生清潔”評比活動,垃圾收集保潔制度逐步完善。
三、經費保障有力
除縣委農工部為支持農村環境衛生管理,爭取到上級資金外,每個鄉鎮的管理人員經費鄉鎮一級全額保障,每年預算20萬的經費用于垃圾收集處理運行成本。
四、完善了基礎設施
各鄉鎮的環衛基礎設施進一步完善,鎮購買了灑水車1輛、壓縮車2輛,建中轉站1座,購買小四輪收集車4輛,建焚燒爐1座;鎮購買小四輪收集車4輛、建設中轉站1座、購買擺臂車1輛;鎮建中轉站1座,購買小四輪收集車4輛、建設中轉站1座、購買中型垃圾收集車1輛;鎮建設中轉站1座、購買擺臂車1輛,購買小四輪收集車4輛,每個鄉鎮均在合適地點建設和放置了一些垃圾池和果殼箱,基本能滿足日常垃圾收集需要。目前我縣正著手小城鎮垃圾壓縮站項目建設,屆時,垃圾將納入縣統一處理。
五、生活垃圾處理規范
鎮的垃圾承包給保潔公司收集處理,一部分用焚燒爐處理,一部分運送到縣垃圾衛生填埋場處理;鎮、鎮、鎮的垃圾直接運送到縣垃圾衛生填埋場處理;鎮自己建設了一個簡易填埋場,垃圾運送到簡易填埋場處理,目前只有鎮的垃圾采取簡易填埋處理,其他鄉鎮均采取衛生填埋。
為切實抓好我鎮環境衛生管理工作,扎實推進“城市管理年”活動開展,積極構建城鄉“環衛一體化”體系,提高管理水平,使我鎮環境面貌發生顯著變化,日常管理秩序發生根本改觀,全鎮環境質量和管理水平明顯提高。特制定鎮環境衛生管理實施方案如下。
一、工作原則
環衛保潔按照“政府統籌,城管所、辦事處、養護隊為主,分類實施”的工作思路,本著“總體部署,突出重點,因地制宜;分級管理,協調推進;各負其責,全面提升”的工作原則,進一步劃分和明確城管所、辦事處、村(養護隊)、保潔員四級管理范圍、職責和標準,生活垃圾管理要逐步建立“戶裝袋,保潔員收集并分散處置,養護隊集中處理清運體系,形成鎮城管所、辦事處、村(養護隊)、保潔員四級齊抓共管、分片包干、責任到人的環境衛生管理工作新格局,堅持環衛與公路保潔養護相結合,與生態文明村建設相結合,與環境綜合治理相結合。按照“鎮負總責,強化屬地管理,部門各負其責”的原則,全面開展以提升道路保潔標準、規范生活垃圾收運、清理各類垃圾死角和柴堆有序擺放為重點的環境綜合整治活動,實現重點整治和全面整治相結合,標本兼治,綜合治理,全面提升我鎮環衛管理水平。
二、工作要求
1、緊緊圍繞“環衛一體化”體系,大力開展“百日城鄉清潔”行動工作安排的要求,成立專門隊伍:城管所,制定工作標準,做好主要道路、重點場所和窗口部位以及87個行政村的治污、治亂、治臟工作,達到凈化、綠化的整治標準。
2、按照每個行政村設保潔員的標準(有養護員的村不再單獨設立保潔員),將村民生活垃圾納入統一管理,選擇適當、環保、不違反法規的地點由各養護隊負責處置。
3、重心下移,分工負責。各相關部門按照責任分工,強化管理,重心下移形成城管所(公路站)、辦事處具體實施,分別進行監督考核,村(養護隊)專業管理,鎮環境衛生督查領導小組嚴格考核的長效管理機制。城管所(公路站)是全鎮除小城鎮范圍的環境衛生和道路養護具體責任單位,各辦事處督促各行政村對本轄區內環境衛生保潔,建筑物料“三大堆”清理,垃圾清運等管理工作負總責;各養護隊負責本轄區內道路養護管理、村莊及周邊環境衛生保潔、垃圾收集處置和清運等工作;小城鎮綜合管理辦公室負責城鎮范圍內的大街小巷、集貿市場、廣場、河道、綠地等方面的環衛保潔,樹木修剪,及時對所管轄的垃圾收集清運;旅游辦公室負監督指導旅游景點,做好景區以及周邊環境衛生工作。
三、組織領導和管理機構
1、組織領導,鎮政府成立城鄉環境衛生督查領導小組,以鎮長為組長,分管鎮長為副組長,相關部門負責人為成員,下設辦公室具體負責環境衛生全面組織,綜合協調,監督檢查,考核評比等工作。
2、管理機構,鎮設城鎮管理所(與公路站合署辦公)負責我鎮環境衛生工作。有各辦事處指派專人會同城管所抓好本轄區內的環境衛生保潔、建筑物料“三大堆”清理、垃圾收集處置和清運等監督管理工作。
四、保障措施
1、強化目標管理,鎮與各辦事處、城管所,辦事處與村、城管所與各養護隊、各養護隊與保潔員層層制定目標責任書,目標任務層層分解。
2、建立常態管理機制,通過采取各種措施建立健全全鎮、各辦事處(村)、養護隊、保潔員環衛管理網絡以及工作管理機制,重點解決好農村環衛隊伍不穩定的問題,實現農村環衛管理的常態化。
3、制定工作標準和考核細則。根據我鎮實際,制定各行政村環衛保潔實施細則,由鎮環境衛生督查領導小組定期或不定期對城管所、辦事處進行考核;城管所、辦事處分別對養護隊、村、保潔員進行考核。每月至少考核一次,匯總后排出名次:辦事處1-5名,村1-87名,養護隊1-4名,保潔員1-120名。四個養護隊的平均分值為城管所當月分值,各辦事處所轄村的平均分值為各辦事處當月分值,各養護隊所管理保潔員的平均分值為各養護隊的當月分值。同時作為城管所(包辦事處、養護隊)工作人員和辦事處專管員的考核獎懲依據。
4、資金分配和獎懲措施。鎮政府給予充足的資金補助,具體標準如下:未列入養護管理的(無養護員)村保潔員150元/月;有養護員兼任保潔員的村按保潔人數給予:養護隊每人60元/月、辦事處每人20元/月、城管所每人12元/月,作為資金保障。嚴格獎懲,實行百分考核,獎優罰劣,每月70分(含70分)以上的按分值的百分比發放環衛資金,如:本月得78分發放78%的環衛資金,同時實行獎優罰劣措施,每個辦事處、各村均排出名次,扣發后3名支部書記,獎勵給前3名;每月扣發養護隊最后一名2000元,獎勵給第一名;扣發保潔員當月后十名工資,獎勵給前十名,連續三次考核最后一名且不滿90分的養護隊和連續三次考核不滿70分的解除承包合同;連續三次后十名的保潔員予以辭退。
5、加強宣傳,營造良好的工作氛圍。加強社會公德教育,強化“是我家,建設管理靠大家”的主人翁責任感和認同感,提高村民道德素質和社會公德意識,形成自覺愛護公共環境衛生的良好氛圍。采用多種形式大力宣傳環境衛生管理活動中的新經驗、新做法、新成效,領導小組定期不定期調度,制作工作簡報,按月進行考核并公布考核成績,并隨時對工作不力,衛生差現象予以曝光。
五、環境衛生管理標準和考核辦法
依據區保潔管理考核實施細則,實行百分考核。考核分數直接與下撥給城管所、辦事處的管理經費、養護隊的保潔清運費掛鉤。標準如下:1、機構制度建設目標措施占10分,2、隊伍建設管理占10分,3、村內主干道保潔占20分,4、村內街巷支路保潔占20分,5、設施建設及管理占10分,6、生活垃圾收集清運占30分。
(一)機構制度建設目標措施:鎮城管所、各辦事處針對各養護隊、各行政村有統一的管理制度、檢查制度、有專職檢查隊伍,實行網格化管理。按要求配齊專職管理人員:辦事處設專管員,城管所工作人員包辦事處、養護隊,分片包干、責任到人,做到檢查記錄、資料齊全。環境衛生管理列入村書記(主任)責任。鎮督查領導小組現場檢查、查看資料,無管理、檢查制度、檢查記錄扣2分;未實行網格化管理扣1分;未列入村書記(主任)、養護隊責任的扣2分。
(二)隊伍建設管理:辦事處負責協調村兩委及時清理村內道路兩側建筑物料“三大堆”,城管所按要求配齊87個行政村保潔員,保潔員統一著裝上崗。各村有專人負責村內及村周邊環境衛生管理、督促、檢查等工作。鎮督查領導小組現場檢查若發現:村內道路無設保潔員的此項不得分;不按規定配備的每少1人扣3分;村內無專人管理扣2分;未著裝者每人扣2分。
(三)村內主干道保潔:道路整潔,硬化路面基本達到路見本色,無污物,道路兩側可視范圍內無垃圾、建筑物料、柴堆、糞堆等影響環境衛生的堆積物。檢查發現:無專人保潔此項不得分;路面及周邊有塑料袋等污物,一處扣1分;兩側及可視范圍內有柴堆等堆積物,一處扣3分;兩側有亂倒垃圾堆放點,一處扣5分。
(四)村內街巷支路保潔:道路整潔,兩側整潔有序,柴堆、建筑材料有序擺放,無土堆、無建筑垃圾堆放。檢查發現:無專人保潔此項不得分;柴堆、建筑物料等無序堆放,影響村容,一處扣2分;兩側雜草多,影響村容,一處扣1分;兩側有較大土堆或建筑垃圾亂堆放,一處扣5分。